第一篇：護士交接班制度

護士交接班制度

1.交接班制度是護理工作連續性的重要保證。

2.各班護士應嚴格遵照護理管理制度，服從護士長安排，堅守崗位，履行職責，保證各項治療護理工作準確及時地進行。

3.交班前，組長和當班責任護士應檢查醫囑執行情況和危重患者護理記錄，重點巡視危重患者和新入患者，在交班時安排好護理工作。

4.每班必須按時交接班，接班者提前15min到科室，交接患者、護理記錄、醫囑執行和物品（急救車、麻醉藥品等）。對患者情況和病情觀察、護理要交接清楚。

5.上一班責任護士必須在交接班前盡量完成本班各項護理工作，處理好用過的器械物品和床邊各種引流物品，為接班者做好工作提供便利條件及用物準備，如消毒敷料、試管、標本瓶、注射器、常備器械、被服等，以便于接班者工作。遇有特殊情況，必須做詳細交代，與接班者共同做好工作方可離去。

6.早交班的方式可以是在護士之間進行，也可以是全病區醫護聯合交班。為減少夜班護士持續工作時間，醫護早交班內容可以由日班組長接班后傳達。醫護聯合交班時，日班組長或夜班護士報告病情，全體人員應嚴肅認真聽取。之后由護士長或組長帶領A班和N班護士共同完成床邊交接班。床邊交接班要避免走過場。

7.其余班次除詳細交接班外，均應共同巡視病房，進行床邊交接班。

8.交班內容包括：

①患者總數，出入院、轉科、轉院、分娩、手術、死亡人數，請假、外出人數，以及新入院、危重患者、搶救患者、大手術前后或有特殊檢查處理、有行為異常、自殺傾向的患者的病情變化及心理狀態。

②醫囑執行情況，重癥護理記錄，各種檢查標本采集及各種處置完成情況，對尚未完成的工作，應向接班者交代清楚。

③查看重點患者，如新入、當日手術或術后3天患者、危重患者、特殊檢查治療用藥患者、有多重耐藥菌感染患者，昏迷、癱瘓等危重患者有無壓瘡，以及基礎護理完成情況，各種導管固定和通暢情況。

④貴重、毒、麻、精神藥品及搶救藥品、器械、儀器的數量、技術狀態等，并簽全名。

⑤交接班者共同巡視檢查病房是否達到清潔、整齊、安靜的要求，檢查各項工作的落實情況。

9.交班中如發現病情、治療、器械、物品交代不清，應立即查問。接班時如發現問題，應由交班者負責；接班后如因交班不清，發生差錯事故或物品遺失，應由接班者負責。

10.責任護士或組長填寫“病房護理交接班日志”。“病房護理交接班日志”的書寫要求字跡整齊、清晰，重點突出。護理記錄內容客觀、真實、及時、準確、全面、簡明扼要、有連貫性，運用醫學術語。進修護士或實習護士書寫護理記錄時，由帶教護士負責修改并簽名。

七不接（患者數不準、病情不清、床鋪不潔、患者皮膚不潔、管道不通、各項治療未完成以及物品數量不符不交接）。

第二篇：護士交接班制度

護理交接班制度

1、根據醫院和科室的情況實行輪流值班，每班人員運用護理程序針對病人個性化情況實施整體護理。

2、值班人員應堅守崗位，履行職責，保證各項治療護理工作準確、及時實施。

3、值班人員必須在交接班前完成本班的各項常規工作，做好各項護理記錄，整理好物品，為下一班做好準備。需下一班執行的醫囑或其他護理措施應做詳細交代，與接班者共同做好交接后方可離開。

4、值班、交接班中發現病情、治療、器械物品交代不清時，應立即查實、確認。

5、各班交接時均要相互進行書面、口頭、床前交接。六個不交接： ① 病情不清不交接； ② 危重病人護理未做不交接； ③ 記錄不全不交接； ④ 藥品器械不對不交接； ⑤ 引流輸液不通暢不交接； ⑥ 辦公室、治療室不整潔不交接

第三篇：護士交接班制度

護士交接班制度

1.交接班制度是護理工作連續性的重要保證。

2.各班護士應嚴格遵照護理管理制度，服從護士長安排，堅守崗位，履行職責，保證各項治療護理工作準確及時地進行。

3.交班前，組長和當班責任護士應檢查醫囑執行情況和危重患者護理記錄，重點巡視危重患者和新入患者，在交班時安排好護理工作。

4.每班必須按時交接班，接班者提前15min到科室，交接患者、護理記錄、醫囑執行和物品（急救車、麻醉藥品等）。對患者情況和病情觀察、護理要交接清楚。5.自己本班工作必須在交接班前盡量完成本班各項護理工作，處理好用過的器械物品和床邊各種引流物品，為接班者做好工作提供便利條件及用物準備，如消毒敷料、試管、標本瓶、注射器、常備器械、被服等，以便于接班者工作。遇有特殊情況，必須做詳細交代，與接班者共同做好工作方可離去。

6.早交班的方式可以是在護士之間進行，也可以是全病區醫護聯合交班。醫護聯合交班時，夜班護士報告全天病情，全體人員應嚴肅認真聽取。之后由護士長或組長帶領A班和N班護士共同完成床邊交接班。床邊交接班要避免走過場。

7.其余班次除詳細交接班外，均應共同巡視病房，進行床邊交接班。8.交班內容包括： ①患者總數，出入院、轉科、轉院、分娩、手術、死亡人數，請假、外出人數，以及新入院、危重患者、搶救患者、大手術前后或有特殊檢查處理、有行為異常、自殺傾向的患者的病情變化及心理狀態。

②醫囑執行情況，重癥護理記錄，各種檢查標本采集及各種處置完成情況，對尚未完成的工作，應向接班者交代清楚。

③查看重點患者，如新入、當日手術或術后3天患者、危重患者、特殊檢查治療用藥患者、有多重耐藥菌感染患者，昏迷、癱瘓等危重患者有無壓瘡，以及基礎護理完成情況，各種導管固定和通暢情況。

④貴重、毒、麻、精神藥品及搶救藥品、器械、儀器的數量、技術狀態等，并簽全名。⑤交接班者共同巡視檢查病房是否達到清潔、整齊、安靜的要求，檢查各項工作的落實情況。9.交班中如發現病情、治療、器械、物品交代不清，應立即查問。接班時如發現問題，應由交班者負責；接班后如因交班不清，發生差錯事故或物品遺失，應由接班者負責。10.責任護士或組長填寫“病房護理交接班日志”。“病房護理交接班日志”的書寫要求字跡整齊、清晰，重點突出。護理記錄內容客觀、真實、及時、準確、全面、簡明扼要、有連貫性，運用醫學術語。進修護士或實習護士書寫護理記錄時，由帶教護士負責修改并簽名。

十不接：

1、病人病情不清不接

2、治療藥物不清不接

3、病床單位不整潔不接

4、病人各管道引流不通暢不接

5、搶救病人數不清不接

6、當班護理記錄未完整不接

7、新入院評估未完成不接

8、病人特殊治療未完成不接

9、藥物過敏試驗結果未觀察不接

10、病房藥品物品不齊不接

第四篇：護士交接班制度

護士交接班制度

1、值班人員應嚴格遵照醫院規定的上班時數與護士長安排的班次值班，不得擅自減少或變動值班時間。

2、值班人員應該嚴格遵守各項規章制度，按照醫囑和患者的病情需要對患者進行治療和護理。必須堅守崗位，遵守勞動紀律，做到“四輕"（說話輕、走路輕、操作輕、開關門窗輕

第五篇：護士交接班制度

護士交接班制度

一、護辦室交接班

(1)每日上午8：00準時交班，全體護士均參加，集體站立于護辦室中，參加人員精神飽滿、思想集中、嚴肅認真、著裝整潔、掛牌上崗，交班護士立于全體護士對面。

(2)脫稿交班，重點突出、簡明扼要地報告患者的出入情況、危重搶救、手術和病情變化、特殊處置等。接班護士應認真聽取交班內容，不清楚時應提出質疑。

(3)護士長應重點檢查護士著裝，注意護士是否認真聽交班內容并根據情況提問，講評護士站、治療室、處置室、更衣室等衛生整理情況；同時強調當天的工作重點等。

二、床邊交接班護辦室交接班結束即進行床邊交接班。

(1)進入病房的順序為交班者、接班者、責任組長。

(2)在病床前交班護士站患者右側，依次為接班護士、護士長站患者左側，監督和指導交接班情況。

(3)來到患者床前，接班護士首先應問候患者，體現人性化護理的人文關懷，再由交班護士按要求逐個(特別是危重患者)對病情、治療、護理和健康教育、出院指導根據不同的專科特點進行交班。護士長應重點檢查交接班護士的溫馨禮貌服務、健康宣教到位、夜間巡視、三短六潔、皮膚壓瘡等情況。

三、交接班內容 “四看、五查、一巡視”

1．四看：看交班本、看醫囑本、看護理物品登記本、看各項護理記錄本是否完整準確，有無遺漏或錯誤。

2．五查：重點查新入院、查術前準備、查危重癱瘓、查大小便失禁、查大手術后患者的各項處置是否妥善、及時、齊全。

3．一巡視：對所有住院病人，特別是危重、大手術后及病情有特殊變化的患者，交接班人員共同巡視，進行床旁交接。

四、交接班程序交班時做到口頭講清、床頭看清、記錄寫清，杜絕交接班不規范、無交班前準備、無工作重點等現象，使各項護理工作有落實、有監督、有檢查和評價。明確職責，凡在交接班過程中發現的問題，由交班者負責，接班后發現的問題由接班者承擔，值班護士向病人做自我介紹。根據以往存在的問題，為了規范交接班，護理部制定交接班制度和相應的措施，具體如下：

(1)早班護士7：30到崗，做完分管的晨間護理，責任護士在交班前應了解當天病區情況、患者病情、治療及護理重點，做到心中有數，并協助其他護士共同完成晨間護理工作。

(2)護士長應提前30分鐘到崗，巡視病房，了解病區危重、臥床患者，新入院患者，疑難患者病情，評估當天護理工作量，根據當天工作重點做出計劃并進行合理的分工。

（3）下午18：30、21：30交接班仍按早晨交接班程序。

1、一般病人交接班

(1)交接：皮膚、病情、液體、醫囑執行情況、特殊處置。接班護

士應認真聽取交班內容，不清楚時應提出質疑。

(2)護士長應重點檢查護士著裝，注意護士是否認真聽交班內容并根據情況提問，同時強調當天的工作重點等。

2、危重病人交接班

⑴ 皮膚、口腔黏膜、生命體征、病情變化、治療、護理和特殊處置。

⑵ 根據不同的專科特點進行交班。注重交接班工作的嚴謹性，對特殊患者的病情不必讓患者知道的應在護士站討論，以免引起不必要的糾紛或給患者帶來不安和心理壓力。護士長每天至少做到兩次查房，早晨上班后與下午下班前各一次，監督和指導交接班情況。重點檢查當天護理工作及落實情況，發現問題及時糾正，杜絕和減少護理隱患。做到每日下班前查房、交代夜間交接班特殊注意事項及工作，從而保證護理工作的連續性。