第一篇：九龍2013年工作總結

安化公司動力廠九龍車間2013年度工作總結

光陰荏苒，2013年即將度過，動力廠九龍車間在公司以及黨委的支持和幫助下，在廠部的正確領導下，在車間全體員工的共同努力下，堅持以“安全、效益、發展、和諧”為主題，以“安全環保無事故，經濟效益最大化”為目標，扎實開展“班清班結、日清日結”活動，強化車間管理，思想政治工作得到加強，各項規章制度進一步完善，員工隊伍精神面貌發生了很大的變化，車間各項生產技術經濟指標不斷攀升，確保了裝置安穩長滿優運行，實現了車間各項奮斗目標。

1、確保安全為天，推進算賬搞生產，取得成績顯著。動力廠九龍車間擁有3臺9.8MPa壓力的高速流化床鍋爐，其產汽能力480噸/時，占總生產能力的53%，也是保證乙二醇系統正常用汽的唯一單位。同時擁有2臺25MW的汽輪機，其發電能力占總能力的80%。在2013年，九龍車間在上級的正確領導下，以廠開展的“班清班結”活動為契機，深入執行“算賬搞生產”，截止11月份，九龍車間生產蒸汽206萬噸，比去年增產98萬噸；年度蒸汽平均煤耗為157.3Kg/t；較比去年降低5 Kg/t，實現盈利194萬元。發電1.8億度，同比去年增加0.4億度，在開展的班組汽耗競賽正向激勵的活動下，最大限度使蒸汽能夠梯級利用，最終使汽機年度發電汽耗降低到3.2噸/千度，較去年降低0.2噸/千度，實現盈利672萬元。總盈利866萬元。創下了歷史最高記錄。同時實現了全年安全零事故。

2、24小時組織，積極推進項目建設，實施技改技措，圓滿實現11#鍋爐的達標達產。11#鍋爐是安化公司為配合乙二醇系統生產投資

建設的重點工程項目，其生產蒸汽能力為220噸/時，是動力廠九龍車間噸位最大的鍋爐。為保證該項目的如期竣工投運，動力廠九龍車間積極組織配合項目建設，上下齊心，24小時調整試車，終于在2013年7月31日如期點火試運，但是由于中溫分離的循環流化床鍋爐在安化公司還是首次使用，同時該鍋爐同安化公司原有爐型均有所不同，其操作方法和使用燃煤也存在很大差異，因此該鍋爐在8月份試運期間，鍋爐負荷停滯在150噸/時左右運行。為此動力廠九龍車間在公司“攻關小組”的幫助下，采取走出去、請進來的方法，查閱大量技術資料，了解周邊兄弟單位同類型鍋爐運行情況，結合自身實際，并通過對風量風速的計算和試驗的反復核對和廠家溝通，對11#爐實施了二、三次風口擴大、中心筒降低等技術改進，并同時精細劃分入爐煤質、從各煤的粒度、熱值、含粉量認真計算精確配比；從風量、床溫、氧含量等指標上以最小單元微調摸索優化燃燒工況。經過110天的不斷摸索調整優化，終于在11月20日，11#鍋爐負荷提升至220噸/時的額定負荷并穩定運行。

3、加大技改力度，提高鍋爐運行周期，實現節能降耗，穩定安全生產。動力廠九龍車間9#10#鍋爐在2012年，單爐最長運行周期為96天，平均運行周期為45天。為降低鍋爐停爐率，保持長周期運行，九龍車間在上級的幫助和指導下，實施了更新新型澆注料、對鍋爐采取防磨噴涂、過熱器搭橋、省煤器加裝護板等技改項目和措施。在2013年實現單鍋爐最長運行周期為125天，比去年提高了29天。鍋爐平均運行周期達到了52天，同比去年增長了2個百分點。同年，九龍車間實施實施射汽抽水技改、給水泵修復更新、膨脹節改造、收灰疏技術通等修舊利廢、技改技措項目26項，為公司直接節約資金50余萬元。并且九龍車間開展的《延長鍋爐澆注料使用壽命提高鍋爐運行周期的應用技術推廣》獲得了安化公司第一季度技術創新三等獎； 2013年QC活動中，九龍車間組織的《延長130噸高速流化床運行周期》、《防止分離器返料床堵塞》兩項成果分別榮獲河南省一等獎和安陽市三等獎。

4、強化車間管理，加大班組自治能力，提升職工士氣，營造了積極向上的工作氛圍。2013年九龍車間堅定不移的執行上級十大例會制度，不斷完善自身管理制度，有效做到了上傳下達，同時開展班組衛生自查，以及“自查、自糾、自正”班組“三自”管理，推動了班組管理的主動性，營造了班組內積極向上的氛圍，截止11月份，班組自主消缺286項，受動力廠獎勵5720元。同時九龍車間榮獲建型班組4個，奪標崗4個，星級員工31名。同時榮獲公司星級員工3名。并在廠部設備評級中榮獲第一名6臺次。同時九龍車間三班榮獲公司信得過班組稱號、九龍四班被推薦安陽市百家班組榮譽。在管理創新工作中，《五級巡檢四級可視，保證設備安全穩定》、《劃小核算單元，五清五結助推動力廠實現持續盈利》均獲得安化公司第二季度管理創新二等獎，《220T鍋爐24小時試車模式》榮獲安化公司第三季度管理創新三等獎。

5、狠抓職工培訓，提升操作技能，人人傳遞正能量。在2013年度，因工作調整九龍車間崗位人員置換頻繁，新到崗職工較多，九龍

車間針對該種情況，在上級的幫助下，借助人人上講臺活動，全面推廣職工培訓，從鍋爐原理、操作技能、輔機生產等多方面共組織人員授課200人次，同時開展知識趣味競賽，提高了崗位員工操作水平。同時向公司PET項目、兄弟單位等輸送人才13人。在公司年度技能比武中，九龍車間6名選手參加了比賽。經過角逐，我車間2名選手榮獲公司前三名的好成績。

通過以上工作，動力廠車間在公司和廠部的幫助和支持下，成功的打造了優秀的團隊文化。這是九龍車間的無形資產，正是有了這種團隊精神，九龍車間出色的完成了2013年的生產工作。

第二篇：九龍6月工作總結

深圳九龍男科醫院

月工作總結

姓名：郭偉職務：優化組數據

一、對工作壞境的初步認識

6月份進公司，首先非常感謝公司給我這個機會，讓我加入了一個優秀的團隊。由于自

己以前是做數據的，對于網絡優化這一塊不太了解，于是抱著多看、多學、多問的態度努力

提高自己，讓自己更好的融入這個團隊，在此我也要感謝我的同事們對我這個新人的幫助和

支持，希望在接下來的日子里我們能共同進步，作出更好的成績。

二、6月具體工作狀況

我的主要工作是每天更新的天涯、奧一的數據報表和一周列表更新統計表，便于同事

對優化工作的監控和推進。對于數據來說，準確性和完成時間是最重要的，隨著工作的熟練度增加，日常的工作量也不算大，所以完成時間上面還算不錯；至于準確性，由于每天查詢的數量比較大，查詢工具有時也會出現各種問題無法查詢，為了克服這

些這些困難，我經常會去手動查詢，易出現錯誤的地方我都會檢查，以保證數據的準

確性，盡量把誤差縮小。

每天更新數據表至于我還會發一些外鏈或者交換友情鏈接，雖然現在對這些工作不太 深圳男科醫院http://

深圳九龍男科醫院

熟練，但是我會努力跟大家學習，希望能為團隊做出更多的貢獻。

三、6月數據分析

經過一個月的工作和學習，目前對數據也有一定的了解，上半個月，天涯、和奧一一直處

于穩步前進的狀態，各項數據都很不錯，持續到20號，奧一關鍵詞排名開始大量下降，然

后開始降權，雖然中間有所恢復，但是恢復時間不長又開始下降，這種大起大落的狀況令人

擔憂，希望在7月大家一起努力下能夠恢復正常。

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第三篇：九龍街道衛生院糾風工作總結工作總結

九龍街道衛生院糾風工作總結工作總結

醫院緊緊抓住市推動經濟社會全面進步的契機，深入貫徹落實全會精神，按照科學的發展觀，始終把“三個代表”科學思想作為引領經濟工作的航標，結合市場經濟條件下衛生事業持續發展的實際，弘揚民主、集思廣益，確立了“堅持以人為本、終身學習、不斷更新理念、強化管理、努力塑造醫院品牌、排除萬難、奉獻社會、爭創業績、奮力開拓衛生事業新局面”的戰略思路，籍此，院長XXX率領全體職工在區衛生局堅強領導下，同心同德，克服資金、設施、補貼等不利因素，又創下了令人滿意的成績，經濟收入比去年有所提高。

一、成立組織加強領導

行風建設自始至終都是醫院各項工作的重點，我院成立領導小組，加強對糾風工作和專項治理工作的領導，貫徹“誰主管誰負責” 的原則嚴格落實行風工作責任制，建立院長一崗雙責制度，按照區局糾風工作的要求認真制定計劃，狠抓落實。

二、堅持學習這條主線，不斷提高全院職工綜合素質。

我院正視激烈的競爭挑戰，要求領導、職工與時俱進，多補身子勤換腦，廣泛涉取科學知識，掌握最新技術，提高專業素質，而且要增強“思想、心理”等素質。思想決定行為，行為形成習慣，習慣形成性格，性格改變命運。組織全院職工認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，學習《公民道德建設實施綱要》、《執業醫師法》、《藥品管理法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》等。組織黨員學習“十六屆四中全會”的精神，讓他們在職工中起先鋒模范的作用。堅持“一切以病人為中心”為人民健康服務的宗旨，牢固樹立全體醫務人員忠于職守、救死扶傷、文明行醫、樂于奉獻的行業風尚，牢記崗位職責，強化職業紀律、規范 職業道德、改善服務態度，提高醫療質量。要求每個職工都要嚴謹求實、認真負責、愛崗敬業、鉆研業務，精益求精、遵紀守法、依法行醫、廉潔奉公、嚴格按照職責要求完成各項工作任務。將“評行風”活動內容傳達到每個職工，統一規范文明服務用語和醫療服務行為，讓職工都懂得行風建設是醫院生存和發展的頭等大事。

三、依據精誠服務患者，提高服務質量這個宗旨，健全完善了細化了各項制度，用現代企業的意識強化管理。

1、制定了適應我院發展的醫德醫風獎懲辦法，較以前加大了獎懲力度。鼓勵了成績顯著、事績突出的醫務人員，同時也杜絕了集體觀念不強、服務態度差、收受或索要“回扣”、“紅包”等問題，提高和促進了醫院整體水平的全面發展。

2、開展了以滿足患者知情權為主要內容的義務公開活動，定期開展醫患心連心活動，讓群眾全方位的提出對醫院工作的意見，并讓患者了解醫院工作的基本程序。

3、制定了醫藥購銷自查及整改意見，參加藥品集中招標采購，衛生所一律集中統一購藥，隨時接受局藥品集中招標采購監督小組的督導檢查。為保證藥品質量和規范藥品價格鋪平了道路。

4、以人為本，精心構建溫馨家園。我院堅持以“病人為中心”，繼續深入開展以誠信服務為主要內容的“三滿意”和“五個一”活動，通過誠信醫院、誠信科室、誠信個人的評選和公示，醫務人員視患者為朋友，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，從醫療實踐中發現不足，廣泛借鑒先進經驗，適時完善醫療體系，醫務人員認真執行“十必須”和“十不準”內容，廣泛開展“弘揚白求恩精神，做白求恩工作者”的宣傳教育活動，教育醫務人員弘揚白求恩精神，全心全意為患者服務，情真意切建樹白衣天使形象，無微不至的關懷產生了強烈的親和力，卸下了患者的包袱，醫患互動，誠信服務氛圍彰顯了更為理想的療效。

5、規范了病歷書寫格式和規則。病歷是患者入院診治的重要依據，也是衡量醫療質量的一項指標。我院針對職工業務技術良莠不齊，下功夫規范了病歷書寫的規則和格式。要求職工認真地按時、按質、按量完成，確保醫療工作的順利進行。

6、制定了醫療工作流程和服務流程。從患者進門“您好”到送出門外，從輸液時用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過程都作了具體的細化、量化，并嚴格執行，不定期地進行督查。細節決定成敗。要求職工從小事做起，從點滴做起，比如主動撿起地面上的煙頭、草坪上的垃圾、主動擦窗臺、澆花等等看似小事的事。半年來，好人好事層出不窮，主動做事不勝枚舉。

四、為確保后半年任務的順利完成，我院特制定計劃

1、繼續完善醫療制度，比如交接班制度、消毒制度、藥品質量監督制度。

2、狠抓業務，提高職工專業素質。

3、定時對職工進行考核，包括醫療專業知識、政治理論知識。

半年來，我院在學習中不斷壯大，在淚水中學會了堅強，在挫折中懂得了忍讓，在執著中鑄就了輝煌。我院今天的成績包含了全體職工的心血和汗水。對于開拓者，過去的成績永遠只是今天奮斗的起點。我院將不斷總結經驗，更加堅定地去探索去開辟寬廣而富有意義的醫療服務市場，讓XXX醫院這個響亮的牌子走得更遠。

第四篇：九龍街道2009年統戰工作總結

九龍街道2009年統戰工作總結

2009年，九龍街道根據瓦房店市統戰部工作要點開展全年工作，堅持以中國特色社會主義理論體系為指導，不斷鞏固和壯大新世紀新階段愛國統一戰線團結和諧、開拓奮進的局面，調動一切積極因素，發揮統戰工作的優勢，在推動我市保增長、保民生、保穩定、促發展上貢獻力量，一年來，在市委統戰部的正確領導下，九龍街道統戰工作穩步有序開展，現將具體工作向各位做簡要匯報：

一、領導重視，網絡制度健全

街道黨工委高度重視統戰工作，一是把統戰工作納入重要的議事日程，黨委會專題研究統戰工作，分析統戰工作情況，強化落實；二是健全統戰工作網絡，制定統戰工作制度，明確責任；三是制定統戰工作計劃，圍繞計劃開展工作；四是積極探索做好非公經濟服務工作，相互支持，相互促進。

二、共學共建，將科學發展觀學習擴展到統戰領域 在第二批科學發展觀學習實踐活動中，街道將統戰成員納入學習隊伍中，要求無論非公經濟企業內部是否有黨組織，企業中的統戰成員都要掛靠到相應支部，共同學習科學發展觀，并將所學理論運用到企業發展過程中。

三、搭建統戰工作平臺，有效整合街道統戰資源

為進一步深化九龍街道統戰工作內容，切實了解掌握統戰對象的基本情況和思想動態，09年上半年，對全街道統戰對象進行全面排摸，建立和完善細致的統戰對象工作臺帳。經普查，我街道共有少數民族人士、非公經濟人士等各類統戰人士66人。為了加強全街道各類統戰人士之間的了解聯誼，交流與合作，充分團結統一戰線成員，我們在09年年初召開了統戰人士座談會暨非公制經濟負責人座談會，號召統一戰線為“三保一促”工作積極建言獻策，大家暢所欲言，各抒己見，梳理出有利于發展建議5條。在春節前夕，在街道黨工委組織下，街道統戰成員走訪慰問了部分五保戶和低保戶，共送去米面等錢物折合人民幣4萬多元，使他們感到黨和政府的溫暖。

四、統戰與組織工作相結合，開創統戰工作新思路 年初，九龍街道黨委結合統戰成員在非公企業中的地位，要求統戰成員所負責的企業必須建立黨組織，黨員數量不夠的要采取下派、掛靠等方式，爭取早日建立黨組織。對于能夠帶頭致富并能帶動百姓共同致富的統戰人士，可以考慮將他們吸納進入村級領導班子當中。

五、加強對非公企業的管理，努力做好“雙向”服務 我街道現有非公企業74家，為了充分調動非公企業的積極性，穩住自身稅源，我街道主要采取了以下三項措施：一是實行黨政領導聯系企業制度。定期主動對所屬企業進行走訪，關心企業的生產經營狀況，為他們排憂解難，協調關系，創造良好的經濟發展環境；二是深入企業，開展政策、法規的宣傳教育，強化安全生產意識和法律意識；三是召開非公有制企業負責人座談會。通過這種形式的座談會拉近了政府和企業的距離，從而使政府和企業達成共識，為進一步推動九龍經濟快速可持續發展起到了積極的推動作用。

五、2010年統戰工作計劃

1、廣泛開展統一戰線理論和政策宣傳，按照中央要求，切實把統戰理論納入黨委中心組學習內容，加強統戰宣傳。進一步拓寬渠道，多形式、多方位開展統一戰線的社會宣傳，不斷擴大統一戰線的影響力。

2、加強非公經濟人士的思想政治工作，落實街道黨工委班子成員與企業聯系制度，積極開展企業高管再教育，不斷提升綜合素質，不斷增強企業競爭能力。

3、加強黨外干部、黨外知識分子的引導工作。以召開座談會、走訪等形式，主動爭求黨外干部、黨外知識分子的意見，及時了解他們的思想動態。加強對他們的引導，鼓勵和支持他們積極投身我街道各項事業。

4、抓好新的社會階層代表人士隊伍建設。努力拓寬新的社會階層統戰工作，把新社會階層納入工作范圍。把握新的社會階層的總體狀況，群體特征和發展態勢，物色一批政治素質好，專業性強，有威望，有影響的代表人物，建立重點人物檔案。

第五篇：九龍鎮黨委

九龍鎮黨委，區委各部委辦局，區各委辦局黨委（黨組），各街道黨工委，各園區黨工委，區各直屬單位黨組織：

為進一步加強非公有制企業(以下簡稱非公企業)黨建工作，根據省委有關文件精神和市委組織部關于《非公企業黨務工作者職業化管理辦法（試行）》的文件要求，結合我區非公企業黨建工作實際，現就加強非公企業黨務工作者隊伍建設提出如下意見：

一、明確非公企業黨務工作者的配備要求

非公企業黨務工作者配備應遵循以下原則：⒈依法配備的原則。企業應按照《中國共產黨章程》第三十一條、第三十二條關于黨的基層組織建設的有關規定和《中華人民共和國公司法》第十九條“在公司中，根據中國共產黨章程的規定，設立中國共產黨的組織，開展黨的活動。公司應當為黨組織的活動提供必要條件”的規定，建立企業黨組織，健全黨組織班子。⒉與企業規模相適應的原則。要根據企業生產經營規模、職工人數、黨員人數等合理確定黨組織建制和黨組織班子組成。⒊與黨組織任務相適應的原則。要根據企業黨建工作任務的大小，從有利于發揮黨組織的戰斗堡壘作用著眼，設置黨務工作崗位，配備黨務工作者。

非公企業黨務工作崗位設置要求。非公企業黨務工作者主要包括企業黨組織書記、副書記、黨務工作辦公室主任或專職黨務干事。非公企業除了要依據《中國共產黨章程》、《海陵區非公有制企業黨組織工作暫行規定》的要求，配備企業黨組織書記、副書記、委員外，還應按照以下要求，設置必要的黨務工作機構或崗位：⒈黨委建制的企業，原則上應設立黨委辦公室或黨政辦公室，配備黨辦主任或黨政辦主任，負責處理黨委的日常事務；黨總支建制的企業，原則上要配備黨務工作專職干事，負責處理黨總支的日常事務；支部建制的企業要明確黨務工作專（兼）職人員。⒉企業黨組織書記是由業主擔任的，須另配備1名專職副書記，具體負責黨務工作。

非公企業黨務工作者的基本條件。非公企業黨組織負責人應具備以下基本條件：中共正式黨員，政治素質好，忠誠黨的事業，能忠實執行上級黨組織的決議、指示；有一定的組織領導能力，熟悉黨建業務知識，能組織開展正常的黨建活動；懂經營管理，遵守企業行為規范，具有企業通用管理能力；善于做群眾工作，誠實守信，公平正直，關心尊重他人，能與企業業主和員工實現良好的溝通協作。非公企業黨（政）辦主任或黨務干事應選擇政治素質好、黨性觀念強、熟悉黨建業務、具有一定的組織協調能力和文字工作能力的黨員職工擔任。

非公企業黨務工作者配備的工作要求。非公企業黨務工作機構的設置、黨務工作崗位的設立和黨務工作者的配備，應在企業黨組織組建時同步實施。非公企業黨組織設置調整時，要同步考慮黨務工作機構和黨務工作者崗位的調整。非公企業黨務工作機構、崗位設置、人員配備和調整情況，應事前與上級黨組織溝通，事后報上級黨組織備案。上級黨組織要加強業務指導和審核把關。

二、做好非公企業黨務工作者的選拔使用

非公企業黨務工作者的選拔和產生。非公企業黨務工作者主要從本企業內部選拔產生，鼓勵和提倡董事會、監事會、經理層中的黨員和黨組織班子成員實行“雙向進入、交叉兼職”，提倡黨員業主或企業經營管理層人員兼任黨組織書記，不是業主的黨組織書記原則上兼任工

會主席。企業內部暫時缺少黨務工作者合適人選的，應積極爭取上級黨組織委派或向社會招聘。面向社會公開招聘非公企業黨務工作者工作，可由上級黨組織統一組織，也可由企業通過黨員專場招聘會等途徑進行。非公企業黨組織負責人應按照《中國共產黨章程》和《中國共產黨基層組織選舉工作暫行條例》的規定選舉產生，選舉可以采取“兩推一選”、“公推直選”等方式進行。暫不具備選舉條件的，可先由上級黨組織任命書記、副書記，待條件成熟后再進行選舉。企業黨（政）辦主任、黨務干事由企業與企業黨組織共同商定后任命。非公企業黨組織負責人選舉產生后應報上一級黨組織審批，黨（政）辦主任的任免應報上級黨組織備案。要防止企業黨組織家族化傾向，在同一企業黨組織班子成員中，同一家族人員不得超過半數。

做好非公企業黨務工作人才的開發和儲備。要根據非公企業的特點和對黨務工作人才的需求，進一步加大黨務工作人才資源的整合力度。區委非公經濟組織工委和各鎮街、系統、園區黨（工）委要分別建立黨務工作人才庫，為非公企業黨務工作者的選配提供人才支撐。納入非公企業黨務工作者人才庫的人選主要從黨政機關和企事業單位的離退休黨員、提前離崗退養的黨員、退二線的黨員、原國有（集體）改制企業的黨務工作者、轉業軍人黨員和未就業的大學畢業生黨員中，通過組織推薦、個人自薦或公開招聘的辦法產生。各黨（工）委要通過多種渠道，積極動員符合條件的黨員主動報名加入非公企業黨務工作者行列。要合理設定人才庫的“準入門檻”，加強對入庫人選的考核把關，確保人才庫質量。要對人才庫實行動態管理，不斷充實優化入庫人選結構，為非公企業黨務工作的開展提供豐富的人才資源。

加強非公企業黨務工作人才的推介和輸送。對納入非公企業黨務工作者人才庫管理的黨員，各黨（工）委要通過新聞媒體、互聯網、人才市場等途徑，向社會發布黨務人才信息，加強宣傳推介，采取組織推薦與雙向選擇相結合的辦法，向非公企業推薦、輸送優秀黨務工作者。對黨員人數不足暫不具備建立黨組織條件的非公企業，各黨（工）委要重點做好黨建工作指導員選派工作，從黨務工作者人才庫或在職機關黨員中選派得力人員幫助企業開展黨群工作，為企業建立黨組織創造條件。區委組織部、區委非公經濟組織工委將根據企業的需要，定期或不定期地組織黨員職工專場招聘活動，為企業招聘黨員職工或黨務工作者搭建平臺。

三、規范非公企業黨務工作者的管理

非公企業黨務工作者實行分類管理。非公企業黨務工作者由企業與上級黨組織雙重管理。其中企業內部招聘和任用的專職黨務工作者以企業管理為主，既接受業主的聘任，與企業簽訂勞動用工合同，由企業發放報酬、實施獎懲，同時又接受上級黨組織的政治領導和業務指導。上級黨組織委派到企業的專職黨務工作者以上級黨組織管理為主，定崗定職，量化考核，工資報酬和獎懲均與企業脫鉤。

非公企業黨務工作者實行目標管理。每年年初，黨務工作者既與企業業主簽訂崗位目標責任書，又與上級黨組織簽訂黨建工作目標責任書，明確黨建工作任務，量化工作指標。每年年終，以上級黨組織為主，按照目標責任書對非公企業黨務工作者的工作實績進行考核，同時聽取企業業主和黨員職工的意見。考核結果要向業主通報，并作為評先評優的重要依據。對考核優秀的黨務工作者應給予表彰獎勵，對考核不稱職的黨務工作者應進行教育幫助或按規定程序進行組織調整。

重視非公企業黨務工作者的教育培訓。對列入非公企業黨務工作者人才庫的人選要進行專業培訓，對新上崗的非公企業黨務工作者要進行崗前培訓，上崗后的黨務工作者要進行定期輪訓，不斷提高他們適應新形勢下從事非公企業黨務工作的素養和能力。將非公企業黨務工作者的培訓納入全區黨員干部培訓計劃，每年集中培訓一次，每次培訓不少于5天。培訓內容包括：黨的路線方針政策、黨建工作業務、企業經營管理、市場經濟法律法規、企業文化等相關知識以及黨務工作者角色認知等。原則上規模以上非公企業黨務工作者由區委組織部組織培訓，規模以下非公企業黨務工作者由各鎮街、系統、園區黨（工）委組織培訓。此外，各黨（工）委要通過召開觀摩會、交流會、研討會等形式，定期組織非公企業黨務工作者匯報工作、交流體會，相互學習借鑒，相互促進提高。

四、健全對非公企業黨務工作者激勵保障機制

保障非公企業黨務工作者的政治、生活待遇。非公企業要建立并完善企業專職黨組織書記列席企業董事會、經理（廠長）辦公會議制度，保障他們參與企業重大問題討論的權利。應按照有關法律法規，落實非公企業黨務工作者的工資報酬以及養老、醫療、工傷、失業等社會保障。企業內部聘任的黨務工作者，包括上級黨組織推薦由企業聘任的黨務工作者，工資由企業承擔。原則上企業黨組織負責人待遇不低于企業決策管理層副職待遇，企業黨（政）辦主任待遇不低于企業中層正職管理人員待遇。有條件的企業可設立黨組織負責人崗位津貼，崗位津貼的標準根據黨組織負責人承擔的工作量、工作難度和工作業績等情況確定。由上級黨組織直接委派到企業的專職黨務工作者，包括黨建工作指導員，由上級黨組織發放一定的崗位津貼。

加強對企業優秀黨務工作者的表彰激勵。對素質高、能力強、業績好的黨務工作者要進行宣傳、表彰和獎勵，提高其政治地位、經濟待遇和社會影響力，優先推薦作為各級黨代會代表、人大代表候選人或政協委員，為他們在更高的層次上參政議政提供合適的渠道和平臺。被市級以上黨委表彰的非公企業優秀黨務工作者，按有關規定落實勞模待遇。

保持非公企業黨務工作者隊伍的穩定。非公企業黨組織負責人任期內職務變動，須經上級黨組織批準。非公企業業主無正當理由，不得隨意辭退黨務工作者，確需辭退的，必須提前一個月征得上級黨組織同意。黨務工作者要求辭職、交流，必須提前一個月向上級黨組織作書面報告。非公企業黨務工作者因履行職責、堅持原則而受到不公正對待時，上級黨組織要采取必要措施，維護企業黨組織負責人的合法權益。

五、加強對非公企業黨務工作者隊伍建設的領導

加強非公企業黨務工作者隊伍建設，是做好非公企業黨的工作的重要保障。各黨（工）委要充分認識實施這項工作的重要意義，切實加強組織領導。要按照本意見精神，結合實際，進一步細化工作思路和舉措，扎實抓好貫徹落實。要充分利用各種宣傳形式和新聞媒體，大力宣傳加強非公企業黨務工作者隊伍建設的目的和意義，形成良好的輿論氛圍，激發企業業主、黨務工作者以及廣大黨員積極參與和支持這項工作。要按照區委關于基層黨建工作責任制的有關規定，協調有關方面，形成推進非公企業黨務工作者隊伍建設的合力。要注重研究和解決非公企業黨務工作者隊伍建設過程中遇到的矛盾和問題，不斷探索完善有關政策措施,逐步形成長效管理機制，不斷提高非公企業黨務工作者隊伍建設的水平。

一、進一步優化非公經濟和新社會組織黨建工作機制

緊密結合非公經濟和新社會組織發展變化需要，進一步優化黨建工作機制，筑牢非公經濟和新社會組織黨建工作的組織基礎。

（一）優化黨建管理機構。在加強和充實區非公經濟和新社會組織黨工委工作力量基礎上，在各街道組建街道非公經濟和新社會組織黨工委，具體負責主抓屬地非公經濟和新社會組織黨建工作。合理調整黨組織隸屬關系，構建區委“直管”規模及影響較大的大型非公企業黨組織、區非公經濟和新社會組織黨工委“統管”規模以上非公經濟和新社會黨組織、街道非公經濟和新社會組織黨工委“塊管”規模較小非公經濟和新社會黨組織“三級一體化”黨建工作體系，形成區委統一領導、組織部牽頭抓總、區非公經濟和新社會組織黨工委抓全盤、各街道非公經濟和新社會組織黨工委抓屬地的黨建工作模式，理順黨建工作管理機制，破解管理不到位問題，為深入推進非公經濟和新社會組織領域黨建工作奠定堅實的組織基礎。

（二）細化黨建工作職責。全區非公經濟和新社會組織黨建工作實行“雙指導、雙管理”。區非公經濟和新社會組織黨工委在區委直接領導下，具體履行指導下屬非公經濟和新社會黨組織和街道黨工委開展非公經濟和新社會組織黨建工作的雙重責任；街道非公經濟和新社會組織黨工委履行雙重管理職責，管理關系隸屬于街道黨工委，具體負責抓好屬地非公經濟和新社會組織黨建工作，街道非公經濟和新社會組織黨工委書記明確為區非公經濟和新社會組織黨工委委員，接受區非公經濟和新社會組織黨工委管理指導，形成“分級不分家、工作同步干、責任共同擔”的黨建工作職責分工。

（三）強化黨建工作保障。區財政嚴格按照每名黨員不少于50元∕年核定專項經費，并根據工作需要同步提高，確保非公經濟和新社會組織黨建工作有固定經費。區非公經濟和新社會組織黨工委明確為實職正科級單位，核定5名專職工作人員，黨工委委員由工商、國稅、地稅、教育、衛生、工商聯、民政、司法等相關部委辦局領導擔任；街道非公經濟和新社會組織黨工委書記由街道黨工委副書記兼任，副書記由街道黨工委委員或街道分管經濟工作的副職兼任，成員由街道黨辦主任、社區（村）黨組織書記擔任，確保非公經濟和新社會組織黨建工作有專人負責。