第一篇：安圖縣九龍社區應急演練工作總結

安圖縣九龍社區應急演練工作總結

九龍社區位于縣城明月鎮西南部蓮花山腳下，東起二橋批發市場樓，西至安圖水庫，南至延安路，北至看守所，轄區面積為2.001平方公里。九龍社區黨工委下轄20個黨支部，共有黨員614人。社區居委會下轄龍安、路安、紡織廠等13個小區，共有常住居民3377戶，總人口9034人。轄區駐有縣委、縣政府、國稅局、檢察院等89個駐區單位及132個民營企業、個體工商戶，社區服務半徑810米，是我縣重要的政治、經濟、文化中心。

根據縣政府應急辦、安監局的工作安排，九龍社區成立了應急工作領導小組，制定了《九龍社區應急工作預案》，組建了應急隊伍，進行了應急工作宣傳和演練。在社區黨工委的高度重視，我們始終堅持預防為主，積極應對的工作原則，有效地維護了社會的和諧穩定，保護了人民群眾生命財產的安全，防止了自然災害和突發事件的發生，受到了干部和群眾的好評。社區黨工委、從構建平安和諧社區的高度，全面落實科學發展觀，深入踐行群眾路線教育活動，堅持以抓機構、抓預案、抓隊伍、抓宣傳、抓信息、抓排查、抓保障等“七個抓”為突破口，以信息早報告、苗頭早預防、隱患早排除、矛盾早化解、事件早處置等“五個早”的工作機制為重點，做到“小事不出小區，大事不出社區，矛盾不上交，解決在基層”，現將社區2014年的應急管理工作總結如下：

一、加強領導，認真部署

為了扎實認真的搞好應急管理工作，社區成立了應急管理工作領導小組，組長由社區黨工委書記擔任，副組長由社區武裝部長擔任，成員分別由社區相關科室人員組成。為了提高社區干部對應急管理的認識，社區還專門召開了應急管理工作會議，對應急管理進行專門部署，并設立聯絡員，聯絡員的電話必須保證暢通，以應對突發性事件，由于領導的高度重視，社區應急工作領導機構健全，且能上下聯動，為處置突發性事件奠定了良好的基礎。

二、積極制定預案，加強應急隊伍建設

為了搞好應急管理，社區制定了《九龍社區應急工作預案》。為了應對突發性事件，社區還組建了27人的民兵應急小分隊，配備了手電、雨靴、雨衣、鐵锨等應急工具，做好應急物資儲備工作。

三、扎實做好應急工作演練，不斷提高應急隊伍素質

為了提高應急隊伍素質，我們還積極邀請縣公安消防大隊官兵講解消防知識和消防技能，組織社區民兵應急小分隊成員參加應急演練。

安圖縣九龍社區黨工委 2014.11.14

第二篇：應急演練工作總結

應急演練工作總結

一、演練時間

2011年3月12日下午16時20分開始

二、演練地點

北票市引白入北工程豎井作業區

三、參演人員

各小組成員及井下作業工人15人

四、演練目的為了提高現場管理人員、應急領導小組成員、現場作業施工工人在緊急情況下的應急反應和處理緊急事件的能力。演練要達到的目的分別如下：

1.快速有序且無搶道和擁擠現象。

2.最后一名工人9分鐘內到達井上。

3.無碰傷和擦傷現象（要求較高）。

4.整個演練過程10分鐘內完成。

七、演練現場指揮部：項目經理胡承行為指揮部總指揮，負責現場指揮。

（具體參演人員名單如下）：

指揮長、項目經理：胡承行

安全員：魏剛

陳景華陳躍張躍張友正周德友陳海彬王安太王安文劉濤董存聯蔣勇楊運奎黃紹祿蔣宗清蔣中新

五、演練實況記錄

2011年3月 日下午，井下20名工人和往常一樣，下井上班，至16時20分左右，由于地質條件等各種原因，開挖面開始出現不尋常的滲水和涌砂現象，井下施工班長王同生靠多年開挖施工經驗判斷，可能要出現大面積坍塌或涌水并導致臨電觸電火災事故，必須立即撤離，立即于16時21分向現場領工員張守洪報告，請示撤離，張弘一聲令下“（啟動警報）撤離”（開始計時），和張守洪及班組長組織工人進行快速有序撤離逃生，工人順著安全通道、上井爬梯快速有序小跑到井口地面，胡承行、魏剛趕到井口組織疏導救援，勸告不要擁擠和搶道，下午16時30分，井下作業全部人員安全走到地面，醫療救護組奔赴現場包扎受傷人員并有效轉移，歷時9分零42秒，無搶道和擁擠現象發生。

現場演練總結講評：

達到效果：

1．這次演練時在全體人員不知情的情況下進行的，達到了預期應急效果。

2．項目部全體人員都能在接到通知后3～5分鐘趕到指定地點，應急反應迅速有效。

3.整個應急逃生與救援演練歷時20分鐘。

4.提高了廣大參建員工的安全防范意識。

存在問題：

1.工人井下逃生時不夠緊張嚴肅。

2.搶險救援隊伍未及時就位反應速度緩慢。后附照片

重慶滲濾取水工程有限公司

二○一一年 月日

第三篇：應急演練工作總結

白城中醫院急診急救事件

應急演練工作總結

2012年7月30日我院進行了急診急救事件應急演練，目的是為了提高急診科及臨床科室對群死群傷突發事件的應對能力和處置能力，提高各科室間工作配合能力，提高應急預案領導小組的組織協調能力，檢驗我院各個行政部門和臨床各部門應對突發事件的指揮和現場應急處理能力。

參加此次演練的有醫院應急領導小組、醫教科、護理部、總務科保衛科、院辦、急診科、120急救中心、外一科、外二科、外三科、五官科、手術室、內一科、內二科、供應室、電診科、檢驗科、CT科、放射線科等科室人員，本次演練依據急診急救事件應急演練方案展開。相關人員通過演練培訓，對急診急救事件應急演練方案的時間、地點、內容、流程、方式、場景等有了初步的了解和掌握，參與演練的科室、人員對主要流程等方面充分交換了意見，為進一步完善演練方案奠定基礎。

演練以模擬群體車禍后急診急救應急處置為背景，首先是120急救中心對院前群體突發車禍傷員進行應急搶救，轉送回醫院；其次是演練逐級報告及應急預案領導小組的組織協調能力；第三是急診科對群體突發車禍傷員的緊急處置。第四是各科室對傷員的緊急處置能力。演練過程中我們組織應急隊伍進行分步推進，檢查應急處置各項措施是否科學、及時、準確、有效。各參演隊員根據各自職責和應急

響應的程序進入角色，從120急救車出診，到急診科接診、分診，各臨床科室處置傷員，到醫技科室做檢查，將傷員送入手術室、病房及急診留觀，完成了整個急診急救應急處置工作。

在各方的共同努力下，演練順利結束。所有參加人員都表現出認真積極的態度，嚴格按規定要求做好每個環節。通過這次演練，考察和檢驗了醫院面對突發急診急救事件應急指揮、急診搶救、醫療救治等能力，確保醫院在發生突發急診急救事件時能及時、高效、有效的開展應急工作，保障人民群眾身體健康，維護社會穩定。

雖然這次演練較為成功，但某些環節還存在不同程度的問題，如個別科室及人員對流程的掌握不夠熟練。醫院將認真總結這次演練取得的經驗，找出存在的不足，結合實際，加強應急技能培訓，提高處理突發重大事件應急能力，確保在應急事件實戰中取得勝利。

第四篇：應急演練工作總結

安全生產應急演練情況

工作總結

編制單位：

安環課

編

制

人：

姜朋華

審

核

人：

史俊馬

日

期：

2016

2016年應急演練工作總結

為認真貫徹落實上級關于加強安全生產工作的指示精神，進一步提高化工企業應急預案的針對性、實用性和可操作性，錘煉應急隊伍對突發事故的應對能力，增強應急隊伍的應急意識和技術素質，最大限度減少事故災難造成的人員傷亡和財產損失，保障職工生命安全，我公司加大安全生產應急管理的力度，推動應急預案演練活動的深入開展，嚴格按照上級有關要求開展應急救援演練活動。完成了2016年各項應急演練工作任務。現將2016應急演練開展情況總結如下：

一、應急演練工作開展的總體情況

根據公司總體安排、部署，我公司完成了《2016年應急演練工作計劃》、《生產安全事故綜合應急預案》、《重大危險源事故專項應急預案》等文件的編制、下發工作。整體上我公司2016年能夠按照企業應急救援演練規劃文件規定組織應急救援演練工作。安環課作為

所有演練牽頭組織部門，已詳細制定了演練方案，并進行會審定稿。演練前各部門及參與單位組織培訓和安全工作專項落實。演練過程中各參演單位均能夠按既定方案組織應急救援演練工作，演練過程控制良好。各小組能夠按既定要求完成各項工作任務，程序控制有序。各項演練均能夠達到了預期的演練目的；演練結束后，組織部門按應急救援演練工作要求詳細制定了各項演練工作總結和評估，查找不足、提升管理。從而實現了我公司應急救援管理水平的不斷提升。

二、應急救援演練情況

2016年我公司結合生產實際、災害發生的特點及應急救援演練規劃文件的規定，組織了丙烯腈中間罐泄露事故、醋酸罐區原料泄露事故、硫酸卸車泄露事故、丙烯腈罐區原料泄露事故等應急救援演練工作。通過演練活動的開展驗證了公司各大災害應急救援系統的實效性和可操作；錘煉了干部員工隊伍，使各部門、各小組、各級人員之間的配合更加默契，銜接更加流暢，提升了公司應急救援的綜合素質和管理水平。

三、應急救援演練培訓工作開展情況

2016年我公司結合《2016年應急演練工作計劃》、《生產安全事故綜合應急預案》等文件，由安環課組織專門培訓，對公司內安全事故、災害預防與處理、事故防治、應急救援等進行講解，并組織全員考試，確保所有員工能夠了解我公司災害防治的要點，掌握事故預防及救援的要領。同時各

部門利用班前會、班后會、現場實際操作等方式組織本部門員工學習災害預防知識，形成了廠級、車間級、班組、級培訓模式，營造了良好的學習環境。

四、應對突發事件工作開展情況

我公司根據實際生產情況及發生災害的特點，修訂完善了事故應急救援救援預案，并成立了由公司總經理任總指揮，生產部經理任副總指揮，各部門主要負責人為成員的安全生產事故應急救援指揮部。同時下設8個專業組。形成了組織明確、責任清晰的應急救援體系。

在救援物資儲備方面，嚴格按2016年應急演練工作計劃》、《生產安全事故綜合應急預案》等文件規定儲備相應的救援物資，通過對公司所有應急救援物資進行清點、核實，確保救援物資裝備、儲備符合相關要求。一旦發生安全生產事故能夠及時有效的組織救援與處理。

我公司距離鎮醫院10km左右，距離市醫院30km左右，一旦發生突發事件10min-30min之內醫院即可組織救援。

五、取得的經驗

2016年能夠圓滿的完成各項應急救援演練工作，得益于以下幾個方面：

一是領導高度重視，各項工作周密部署。每項演練前應急演練工作領導小組，都要召開專題會研究部署應急演練工作，要求各參加演練單位做好參加演練人員的演練前教育培訓工作，確保安全，確保演練工作的實效和達到預期的演練目的。

二是明確工作職責、應急響應、處置程序、規章制度、應對措施和各項規定，進一步完善應急管理體系，健全完善總體應急預案和各類專項應急預案，提高應急管理的針對性、實用性和可操作性。應急救援演練方案的要求明確各小組的工作職責和工作任務，做到職責明確，任務清晰。

三是突出演練效果，有針對性的做好了前期各項準備工作。演練方案制定的針對性及可操作性強，科目選擇和場景設置科學合理，物資裝備、后勤保障準備齊全；各應急小組職責分工明確。演練觀測過程中盡量模擬發生事故場景，演練后對各小組和人員進行點評和總結。

六、存在的不足

1、對方案的學習不到位。主要表現在演練過程中部分應急指揮部成員對應急救援演練方案不熟悉，到達指揮部后不能立即找到自己所在應急小組。部分指揮部成員對演練方案不熟悉清晰掌握自身職責，行動遲緩、自身工作任務不清楚。

2、調度通訊時間過程較長，需進行進一步壓縮，有時甚至用時近30min，不利于救災的進行，且未能及時的利用身邊的應急廣播電話，短信群發、對講機互動的三套通知形式。

3、應急救援電話公布、掌握情況及使用不好，公司雖已在所有

車間內公布公司應急辦公室電話，但救災初期很少有人員撥打此電話報警。

4、部分人員對演練不重視，部分模擬工作，總指揮安排任務后，未能真實反映出工作完成時間及任務難度等。

5、工作任務完成情況匯報不規范、不清楚，造成未能真實反映工作完成情況。部分工作任務完成后匯報不及時，未能形成有安排、有匯報、有結果的閉環整體。同時也不利于真實數據統計分析。

6、應急疏散組引領逃生或避災工作執行情況不好，未能做到有序撤離，主要反映在疏散不到位，只考慮疏散車間員工，未考慮到辦公樓及宿舍人員的撤離，一是疏散組未對撤離過程具體路線、人員、人數等做統一明確規定；二是未能明確撤離后人員具體工作及安排；

7、應急救援過程中信息發布不及時，未能向全公司其他員工發布相關災害信息及應急救援開展情況，如真是發生事故可能造成謠傳或恐慌等情況的發生。

8、員工對公司各類應急救援設備設施使用方法及要領掌握情況不好，部分員工不熟悉使用方法，穿戴時間過長。

七、下一步改進

1、由安環課牽頭，各部門車間督促指導，強化公司安全生產事故應急救援預案的演練方案的學習，強化監督考核，確保能夠熟悉掌握各自工作職責及范圍。

2、進一步優化事故應急救援隊伍集結方式方法。在通知安全生產事故信息時一是由通訊組直接向小組長通知，組長不在通知副組長或成員，盡量保證各組至少通知一人；二是由組長、副組長或被通知人員通知本組其他成員；三是利用應急廣播發布災害信息；四是利用短信群發形式發布災害信息；五是利用對講系統互相告知傳達。確保多渠道發布災害信息，盡量縮短信息發布及傳遞時間。

3、進一步規范應急救援演練實施工作，強化應急小組組長指揮能力培養。要求發生災害后個小組長要清晰組織本隊員工逃生，明確員工人數、避災路線、避災方式、疏散安全位置等。演練過程中嚴格按既定的考核方案實施，確保引起各單位的足夠重視，達到演練效果和目的。

4、加強生產車間現場處置能力的培訓，要求生產部完善本車間可能遇到危險情況現場處置方案，并確保各崗位人員熟知。進一步強化各崗位人員應急救援狀態下工作匯報能力，提升各級人員素質。

5、加強應急救援信息的發布及管理，在演練過程中通訊組要利用應急廣播、手提喊話器及對講機等形式及時發布相關災害及救援信息。同時結合事故演練的發展。

6、在應急救援預案中增補“若應急救援小組力量不足，或人員不到位時，該小組組長應及時向總指揮匯報，由總指揮對該組進行人員力量調配”。一是通過小組長匯報；二是通過消防搶險組和工程搶險組組長再次確認事故現場，做到相互印證，確保災害發生時無遺漏。

7、要求一旦應急救援預案啟動，通訊聯絡組立即要核對現場各應急小組組長聯絡頻道，確保指揮部命令能夠及時下達。

濰坊金石環保科技有限公司安環課

2016年12月17日

第五篇：應急演練工作總結

應急演練工作總結

今年以來，我鎮應急管理工作在縣政府的正確領導和指導下，按照“積極預防、有效應對”的工作思路，緊緊圍繞經濟、社會穩定和發展工作的大局，加強組織協調，認真貫徹應急管理工作領導小組的決策部署，制定了2011年應急管理工作計劃并積極開展實施，各項應急管理工作取得了明顯成效。現將有關情況匯報如下：

一、加強組織領導

為積極預防和有效應對應急管理工作，年初以來，我鎮先后組織召開局班子成員和全體職工會議，認真傳達學習縣有關應急管理工作會議文件精神，使全體職工牢固樹立應急管理工作的基本理念。一是加強領導。鎮政府主要領導同志對于應急工作會議文件，能夠做到先學一步，認真領會落實應急管理的有關文件精神，專門組織召開會議，安排部署應急管理工作，成立了由鎮黨委政府領導班子成員擔任組長及副組長，安監中隊及鎮直部門為成員的應急管理工作領導小組及辦公室，及時處置本局職能范圍內預防和處置公共場所和突發事件，為各項應急工作的深入開展提供組織保障。二是完善制度。年初，根據鎮黨組會議精神，進一步修訂了《關于公共場所和突發事件的應急預案》；進一步明確了工作原則、適應范圍及各級管理部門的工作職責、檢查行動具體步驟、檢查工作主要措施、檢查工作注意事項以及指揮和處置

突發事件、信息報送制度等，勞動監察大隊還設專人負責應急信息的報送工作，確保應急管理工作的有效實施。三是抓好落實。按照立足現實、細化職責、重在落實的方針，建立了局直屬各單位應急管理目標責任制，進一步強化了組織領導，明確了工作責任，保證了全面工作有人管，具體工作有人抓，形成各級聯動,層層負責，職責明確，責任到人的良好局面。

二、完善應急措施

按照“橫向到邊，縱向到底”的預案體系建設目標，強

化應急預案的制訂。一是對現有預案進行認真梳理。結合人事勞動與社會保障工作實際，進一步梳理現有的應急安全預案，深化體制建設，努力探索有效應急管理措施，并要求各局屬事業單位建立相應的應急組織，完善應急措施，并確定專人負責。二是注重預案的可操作性。在完善和修訂預案過程中，圍繞人事勞動與社會保障部門的特點，認真研究各類突發事件的發生和發展規律，注意吸取以往在處置突發事件中的經驗教訓，加強調研，廣泛聽取管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性，逐步推進應急管理工作的規范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應急事故關鍵要措施得力，快捷迅速,方法得當。我們從應急指揮、應急響應、各處室的具體分工到配合專門人員具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了局機關、直屬單位的具體任務和責任。今年以來，局和局屬單位全面完成突發事件應急預案的修訂工作，進一步形成起以局為中心“點”，延伸“線”至企業、覆蓋面涉及全鎮的“點、線、面”結合的應急預案管理體系。今年我們還先后兩次組織機關工作人員演練了安全撤離危險區域應急預案。通過演練，使全鎮同志的應急安全防范意識有了明顯提高。此外，我們還認真檢查了局屬范圍內的各種應急安全措施，組織人員及時清理了局機關安全通道。

三、搞好隊伍建設

今年以來，我們始終把隊伍建設和提高應急管理能力作

為一項重要的基礎性工作來抓。一是抓隊伍。我鎮在完善應急管理機構建設的基礎上，落實應急管理辦公室的文件要求，也不斷充實應急隊伍，落實專職人員負責應急管理工作。通過整合我鎮應急隊伍和力量，逐步建立了統一高效的專業應急管理體系。二是抓培訓。我們將應急管理工作人員業務素質培訓融入到日常工作中，作為一項經常性的工作來抓。今年上半年，我們組織鎮政府有關人員進行了應對突發事件應急管理培訓。按照上級要求，我們組織了集中學習，學習內容包括：突發公共事件應急處理基礎；勞動人事與社會保障突發公共事件應急處理范疇；日常活動突發公共事件、自然災害和事故災難引發的突發公共事件；公共衛生和社會安全事件引發的突發公共事件等類型的突發公共事件預防與

處理；突發公共事件應急處理能力的培養。三是抓分析。充分利用班子成員會、職工大會等有效形式，組織搞好案例分析，主要涉及勞動人事與社會保障工作中突發公共事件的種類、特點、應急準備、應急預案、應急處理措施等。使大家進一步樹立責任感，增強憂患意識、正確掌握勞動人事與社會保障工作中突發公共事件預防和處置的基本常識、原則和方法。通過采取一系列行之有效的工作措施，提高了局應急管理的整體水平。

四、暢通信息渠道

我們根據有關文件精神，結合實際建立了我鎮應急信息

報送流程。流程規定：突發事件發生時，各單位、各部門專職信息員應及時向縣政府報送信息情況，鎮專職信息員根據

事發輕重緩急，及時向領導報告，并及時反饋后續處置情況。

五、存在問題：

一是實戰經驗不足。雖然機構已經建立起來，人員隊伍

也已經得到落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有現場經驗。

二是安全隱患較多。從多次安全檢查的情況看，由于涉

及部門多、崗位多，水電暖等方面仍然存在應急安全隱患，個別單位的應急安全防范措施還沒有建立或完善。