第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委先進集體事跡材料

**鄉(xiāng)地處**區(qū)月河川道，牛山腳下，小康高速公路縱穿全鄉(xiāng)而過，是全區(qū)集川道、丘陵、高山于一體的典型農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)黨總面積42平方公里，轄19個行政村，149個村民小組，17242人。2007年，全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成5012萬元，畜牧業(yè)產(chǎn)值完成1750萬元，農(nóng)民人均純收入2410元。鄉(xiāng)黨委下設(shè)24個黨支部，其中19個村支部，5個鄉(xiāng)

屬部門黨支部，有黨員505人。鄉(xiāng)黨委牢牢抓住鄉(xiāng)情，搶抓機遇、謀求發(fā)展、開拓創(chuàng)新、注重實效、狠抓各項工作落實，使全鄉(xiāng)呈現(xiàn)出經(jīng)濟突破發(fā)展，社會和諧穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，黨的建設(shè)長足發(fā)展的大好局面，為全面建設(shè)小康、構(gòu)建和諧社會、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

抓學(xué)習(xí)，強素質(zhì)，凝聚強大合力

有先進的理論指導(dǎo)，才有正確的前進方向。鄉(xiāng)黨委通過加強鄉(xiāng)中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)，加強機關(guān)干部周周學(xué)，增強全體黨員、領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工的政治敏銳性，提高政治鑒別能力和政策水平，改善知識結(jié)構(gòu)，不斷提高理論水平和黨性修養(yǎng)，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作實踐，用工作成效檢驗學(xué)習(xí)效果，始終做到“四個結(jié)合”一是與思想解放活動相結(jié)合。加強全體黨員干部對黨的路線方針、政策的學(xué)習(xí)理解，拓寬干部的思維能力，解放干部思想，在幫助干部思想解放的基礎(chǔ)上，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、群眾觀和利益觀，使思想得到升華，大局觀念得到強化。始終做到情為民所系，利為民所謀，權(quán)為民所用。二是與**實際相結(jié)合。立足于**實際，創(chuàng)造性的把“思想解放”和科學(xué)發(fā)展觀等運用到**鄉(xiāng)黨的建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展等實際工作中去，率先在全區(qū)邀請各個部局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)企業(yè)家、名人來我鄉(xiāng)召開“扎實推進思想解放，著力實施突破發(fā)展，努力推動**經(jīng)濟又快又好發(fā)展研討會”聚集能人志士之志，梳理突破發(fā)展之策。做到用先進理論作指導(dǎo)、建隊伍、促發(fā)展。三是與建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)相結(jié)合。先后建立并完善了鄉(xiāng)黨委中心學(xué)習(xí)組制度，機關(guān)干部周周學(xué)制度等8項學(xué)習(xí)制度，把干部的理論與培訓(xùn)納入制度化、規(guī)范化管理軌道。四是與干部的文化水平、工作能力提高相結(jié)合。認真解決工學(xué)矛盾，擠時間參加函授學(xué)習(xí)，努力拓寬視野，提高駕駛市場經(jīng)濟的能力，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬緒，“上面千條線，下面一根針”的實際，組織干部多學(xué)科、多技術(shù)培訓(xùn)，使每一位干部來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。全體黨員干部通過形式多樣，深入扎實的學(xué)習(xí)教育，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會及各項事業(yè)的突破性發(fā)展，提供了巨大的政治支持和思想保障。

抓協(xié)調(diào)，強班子，樹立嶄新形象

抓班子、強合力。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子在群眾中樹立了很好的威信。今年結(jié)合思想解放和黨風(fēng)、政風(fēng)評議等活動，進一步建立和完善了黨委工作制度，民主生活會制度，黨委議事制度，廉政建設(shè)制度等十一項制度，增強了班子合力。鄉(xiāng)黨委在決策中做到“正確意見集中好，分歧意見處理好，否定意見說服好”形成班子成員心往一處想，勁往一處使的良好工作作風(fēng)，增強了班子團結(jié)，要求干部做到的，班子首先要做到。在全鄉(xiāng)黨風(fēng)、政風(fēng)民主測評中，群眾評價鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子是年輕的、有戰(zhàn)斗力的班子，是團結(jié)務(wù)實的班子，更是一個能干事、敢干事、能干成事的班子，滿意度達到了98%，二是加強村組領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強村支部、村委會的戰(zhàn)斗堡壘作用。按照“領(lǐng)導(dǎo)有情、管理無情、制度絕情”的辦法，制定了切實有效的村干部管理制度，將后進支部直接定為“整改支部”安排專人負責(zé)組織整改工作組進行整改幫扶，改變少數(shù)干部“軟、懶、滑”的工作作風(fēng)。

搞協(xié)調(diào)、促發(fā)展。伴隨著全國小康高速公路建設(shè)的實施，鄉(xiāng)黨委注重協(xié)調(diào)好兩方面關(guān)系，有力促進了全鄉(xiāng)各項工作的全面發(fā)展，樹立了嶄新的形象：一是處理好路地協(xié)作關(guān)系，鄉(xiāng)黨委明確提出：爭創(chuàng)一流環(huán)境，支建一流工程。專門面立小康高速公路建設(shè)路地關(guān)系協(xié)調(diào)辦公室，組織成立了3個協(xié)調(diào)小組，常年負責(zé)工程建設(shè)中的矛盾糾紛排查和處理，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。幾年來，先后為小康高速公路建設(shè)協(xié)調(diào)處理矛盾糾紛235起，為工程建設(shè)趕進度、趕質(zhì)量贏得了大量時間。高速公路的各個標段也為沿路各村行了不少方便，共為沿線村拓寬改造公路9條32公里，修建便民橋 5座，開挖居民莊基地213戶420余間，碾壓路基12條，27公里，有力推動了全鄉(xiāng)拆遷安置，公路硬化等工作開展，二是處理好上下關(guān)系。**鄉(xiāng)的發(fā)展離不開上級的關(guān)心，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的支持，鄉(xiāng)黨委十分重視上下級關(guān)系的協(xié)調(diào)和處理，不管是上級領(lǐng)導(dǎo)還是基層的干部，都熱情接待，最大限度地爭取每一位領(lǐng)導(dǎo)，給予**鄉(xiāng)更多更大的支持。兩年來，共爭取上級向**鄉(xiāng)注入了800余萬元資金，硬化村級公路12條20公里，襯砌渠道5條4.2公里，修建人畜飲水工程13處，修建村級活動室5處，興建郭家灣敬老院一處，移民搬遷85戶，農(nóng)業(yè)綜合開展3000畝。各方的投入為**鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展注入了強大的經(jīng)濟活力。

抓

第二篇：2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)先進集體事跡典型材料

2011年鎮(zhèn)黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)先進集體事跡典型

材 料

—--鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進集體事跡推薦材料

一年來，鎮(zhèn)黨委堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會精神及中央、省、市、縣紀委全會精神，落實胡錦濤同志提出的“為民、務(wù)實、清廉”要求及《實施綱要》和“立黨為公、執(zhí)政為民”、“學(xué)習(xí)黨章、維護黨紀”、“八榮八恥”，以求真務(wù)實的精神和作風(fēng)，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，切實解決群眾反映的突出問題，在實踐科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會中，開拓進取，扎實工作，努力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，現(xiàn)將兩年來我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政工作匯報如下：

一、基本情況

鎮(zhèn)黨委現(xiàn)轄23個黨總支（支部），共有黨員389名，其中：男336名，女53名，少數(shù)民族379名。

二、兩年來工作情況

黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作關(guān)系黨的生死存亡，黨執(zhí)政時間越長，反腐倡廉和反腐敗斗爭任務(wù)越艱巨，越要提高拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力，鎮(zhèn)黨委高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，并取得顯著成效，具體方法措施是：

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)

鎮(zhèn)黨委、政府對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作非常重視，首先鎮(zhèn)結(jié)合實際，建立健全普安鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鎮(zhèn)黨 委書記擔(dān)任；副組長由鎮(zhèn)長、紀委書記分別擔(dān)任，成員分別由黨政領(lǐng)導(dǎo)和班子成員組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由紀委書記兼任，黨政辦負責(zé)日常工作。其次，鎮(zhèn)紀委又相繼建立健全信訪、案件檢查和案審小組，為鎮(zhèn)黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的順利進行奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）切實加強制度建設(shè)

鎮(zhèn)黨委堅持從源頭上預(yù)防和治理腐敗的方針，治本力度不斷加大。認真貫徹落實黨中央關(guān)于標本兼治、綜合治理，不斷加大治本力度的要求，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作實際，鎮(zhèn)黨委抓好各項預(yù)防腐敗和加強作風(fēng)建設(shè)的規(guī)章制度建設(shè)，以推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務(wù)政務(wù)公開、校務(wù)、院務(wù)公開、村務(wù)公開和村干任期經(jīng)濟責(zé)任審計為途徑，加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力行為的監(jiān)督。

1、鎮(zhèn)黨委、紀委高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，除加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的學(xué)習(xí)教育外，鎮(zhèn)黨委、紀委還與各村、鎮(zhèn)屬工作單位及黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂了《鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政責(zé)任書》，鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)也向鎮(zhèn)黨委和紀委作了《廉潔自律承諾》并向社會公示。根據(jù)中央、省、州提出的“四大紀律、八項要求”、“十個不準”以及縣有關(guān)要求等紀律和規(guī)章制度。

2、完善了各項規(guī)章制度。根據(jù)縣委開展“治庸治懶”專項行動的安排部署，鎮(zhèn)黨委結(jié)合實際，重新修訂并公布實施了《鎮(zhèn)干部職工考勤管理制度》、《鎮(zhèn)干部職工工作責(zé)任管理制度》、《鎮(zhèn)干部職工入村工作制度》、《鎮(zhèn)趕場天接待群眾制度》等制度，增強了制度的針對性和可操作性，使領(lǐng)導(dǎo)干部職工的“庸”、“懶”、“散”、“拖”作風(fēng)得到及時揭制，工作效率得到明顯增強。

（三）抓好全鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員的宣傳教育工作。

兩年來，鎮(zhèn)黨委認真抓好機關(guān)干部和全鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)宣傳教育：一是每年領(lǐng)導(dǎo)班子集中開展黨性、黨風(fēng)、黨紀和廉潔勤政學(xué)習(xí)三次，同時堅持每周一黨政工作協(xié)調(diào)制度，每周五全體機關(guān)干部職工學(xué)習(xí)制度，組織機關(guān)干部學(xué)xxx省、市、縣有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭以及廉潔自律的規(guī)定，通過學(xué)習(xí)使全鎮(zhèn)各級黨員干部明確今后一個時期反腐倡廉工作的總體要求和基本思路，要求全鎮(zhèn)各級黨員干部務(wù)必做到五個必須，即必須維護好和發(fā)展好人民群眾的根本利益；必須緊緊圍繞發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭；必須堅持黨要管黨從嚴治黨的方針；必須堅持標本兼治，綜合治理的方針；必須堅持黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各方面齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制；必須認真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好責(zé)任的分解、落實、考核和追究。二是在加強思想政治建設(shè)，全面開展黨的基層組織建設(shè)活動基礎(chǔ)上，注重加強思想道德和紀律教育，把思想教育與制度建設(shè)、監(jiān)督制約結(jié)合起來，筑牢拒腐防變的思想道德防線，使廣大黨員干部廉潔自律意識增強，自覺維護黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律。例如：

1、是加強了干部的教育、管理和監(jiān)督。一是通過2011年來在鞏固先進性教育成果的基礎(chǔ)上，鞏固教育成果注重兩結(jié)合一加強。即鞏固教育成果要與廣大黨員“學(xué)習(xí)黨章，維護黨紀”、“八榮八恥”以及學(xué)習(xí)《兩個條例》、《實施綱要》、《憲法》結(jié)合起來；宣鞏固教育成果要與加強黨員經(jīng)常性受教育結(jié)合起來，認真開展示范教育和警示教育；加強材料數(shù)據(jù)監(jiān)督管理，注重宣傳教育效果。截止2011年12月31日有遠教點共播放電教片210盤次，觀看人數(shù)6100余人，使全鎮(zhèn) 3 各級黨員及干部受到深刻教育，四是按照“五好基層黨組織”標準，在創(chuàng)建活動中，2011評出州級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員2名；縣級先進基層黨支部3名，黨建先進個人2名，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員6名；縣級優(yōu)秀干部9人；鎮(zhèn)級先進個人15人 鎮(zhèn)級集體二等獎3個，三等獎5個，鼓勵獎11個。2、2011年以來我們通過把加強干部教育、管理和監(jiān)督與全縣組織人事（政工）干部開展“講黨性、重品行、作表率”活動、廣泛深入開展“治庸治懶”與向晉興潮同志學(xué)習(xí)活動結(jié)合起來，把活動范圍迅速擴大到全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工，并制定了實施方案，鎮(zhèn)黨委成立了鎮(zhèn)黨委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，各黨總支成立了總支書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織此項活動的開展，嚴格按照實施方案進行，毎個參加此次活動的領(lǐng)導(dǎo)干部職工都寫出心得體會（其中，領(lǐng)導(dǎo)干部還撰寫了兩篇以上專題調(diào)研文章），通過工作的開展，提升了增強了干部職工的服務(wù)觀念、責(zé)任意識和群眾觀點，進一步轉(zhuǎn)變了干部的工作作風(fēng)，工作落實得到了加強，樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部職工的新形象。

3、是以推行鎮(zhèn)黨務(wù)政務(wù)公開、校務(wù)、院務(wù)公開、村務(wù)公開為途徑，實施“陽光”作業(yè)，方便群眾監(jiān)督，提高了工作的透明度，群眾滿意度有了較大提高。“兩高”過境使----的區(qū)位優(yōu)勢得到提升，但在建設(shè)的過程中，涉及占田占地的協(xié)調(diào)以及補償問題也比較突出，鎮(zhèn)黨委政府推行黨務(wù)、政務(wù)公開貫徹執(zhí)行了國家政策，順應(yīng)了時代發(fā)展的潮流，合老伯姓的心聲，受到了群眾的好評。

4、是黨員民主評議、和述職述廉工作。去年8月份，我們順利完成農(nóng)村黨員民主評議工作（本次民主評議活動共有543名農(nóng)村黨員參加，占農(nóng)村黨員總數(shù)689名的88.1％），絕大多數(shù)黨員均達到合格 4 黨員要求，沒有不合格黨員，黨員先鋒模范作用得到進一提升。

（四）加大信訪工作力度，認真抓好案件的查辦、查處工作。信訪工作，是紀檢監(jiān)察機關(guān)聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶，是查辦案件線索來源的主要途徑。

1、今年鎮(zhèn)紀委共受理來信來訪7件，其中：村級亂作為、不作為2件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所亂作為1件，反映縣部門不規(guī)范作為4件。對村級亂作為不作為案件已責(zé)成相關(guān)村處理并跟蹤，對反映縣部門不規(guī)范作為案件已上報，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所亂作為案件已作調(diào)查處理。核實案件線索1件，立案1件，結(jié)案1件。協(xié)助縣紀委辦案1件，結(jié)案1件，已監(jiān)督整改完畢。有效地維護了黨紀國法的嚴肅性。

2、2011年7月至12月，把趕場天定為書記、鎮(zhèn)長和鎮(zhèn)紀委書記接訪日，并成功把書記、鎮(zhèn)長和鎮(zhèn)紀委書記大接訪轉(zhuǎn)變?yōu)椤按笙略L”，把各村矛盾化解在基層、在萌芽狀態(tài)之中。同時責(zé)成綜治辦以完善三級信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為工作目標，通過調(diào)整信訪工作領(lǐng)導(dǎo)組織，加強機關(guān)制度建設(shè)，抓好廉政文化的宣傳教育，開展信訪知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)、建立信訪臺帳等，將普安鎮(zhèn)的信訪工作推向了一個新的臺階。

幾年來，鎮(zhèn)紀委受理上級批辦的案件21件，初查了結(jié)21件。自辦案件8件，初查了結(jié)8件，通過案件查處，還干部一個清白，給群眾一個明白。三、一年來工作的成果

回顧近一年來之所以取得顯著成效，其原因：一是黨委班子領(lǐng)導(dǎo)對黨風(fēng)廉政建設(shè)的意義認識到位，十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，鎮(zhèn)黨委書記作為第一責(zé)任人，鎮(zhèn)黨委、政府班子注重廉潔自律，在他們的 領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下，全鎮(zhèn)19個村委會領(lǐng)導(dǎo)干部也做到廉政從政，近兩年來，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和村委會領(lǐng)導(dǎo)無違紀違法現(xiàn)象。二是鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)牢牢抓住教育、制度、監(jiān)督標本兼治、綜合治理的方針，在教育上下工夫，在制度上堅持以制度管人，做好監(jiān)督工作，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作得以順利進行，為全鎮(zhèn)全面落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧三都和經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供政治保證和紀律保證。三是每年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓得早，黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的制定，鎮(zhèn)黨委首先考慮，各種制度均在年初就制定出來，并且重在監(jiān)督落實上，真正發(fā)揮制度的作用，確保用制度管人。四是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)班子在班子討論重大問題時堅持民主集中制，反對個人說了算，民主氣氛濃厚，是一個團結(jié)進取、解放思想、又講實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新、聯(lián)系群眾、率先垂范、廉潔勤政、凝聚力和戰(zhàn)斗力較強的領(lǐng)導(dǎo)班子，促進了普安經(jīng)濟和社會又好又快的開展。

中共---鎮(zhèn)委員會 二○一二年二月二十日

第三篇：先進集體事跡

先進集體事跡

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，通過動員和培訓(xùn),全體員工統(tǒng)一了思想，堅定了信念，樹立了決心。由于是公司對外的第一社會項目，領(lǐng)導(dǎo)的重視和同仁的期盼無形中使我們感到肩上責(zé)任重大。非同小可，只能成功，沒有退路！大家變壓力為動力，克服了交接不全面、圖紙資料殘缺、運行記錄不健全和設(shè)備設(shè)施老化現(xiàn)象嚴重及故障率高的困難，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高效的工作贏得了甲方的好評和初步認可

經(jīng)過大家的努力工作和辛勤耕耘，無論是機房還是工作區(qū)域環(huán)境面貌煥然一新。其中：粉刷墻壁650㎡、規(guī)章制度上墻52塊、證照上墻7塊、制作設(shè)備設(shè)施標識147個，建立了設(shè)備臺帳。為了體現(xiàn)中電物業(yè)企業(yè)文化，我們還在操作間創(chuàng)辦了學(xué)習(xí)園地，圖文并茂地對好人好事進行了表彰，宏揚了正氣、鼓勵了先進，同時我們還對工具、維修材料庫房進行了清理，把庫房內(nèi)的上百種工具材料分類登記，不僅放置有序，并做好了標識，建立了出入庫管理制度和程序，改變了過去帳物不符，隨意堆放的混亂局面。寢室我們采取半軍事化的管理，住宿人員輪流值班，負責(zé)寢室的日常管理和衛(wèi)生，努力創(chuàng)造一個整潔、舒適、文明、和諧的住宿環(huán)境

由于客觀原因，從第一天交接起，大量的報修任務(wù)多的出乎我們的想象，僅25天時間里共接到447個報修單，較大規(guī)模的搶修27次，為了保證甲方正常工作不受維修干擾，晚上和節(jié)假日加班就成了我們的家常便飯，累計算起25天就有126個小時的加班，而加班的同志沒有一個人講條件、講價錢的，有時晚飯都吃不上，搶修完后就在辦公室或機房休息幾個小時，第二天又接著干，讓他們回家休息也不肯回去，仍然堅持在工作崗位。有一次晚上10點多鐘值班人員電話通知四層多功能廳空調(diào)出現(xiàn)故障，而且第二天在多功能廳要召開一個重要的領(lǐng)導(dǎo)會議要使用空調(diào)，關(guān)亮、趙立波兩名同志接到通知后二話沒說立即從家趕到故障現(xiàn)場，連夜進行搶修，一直干到凌晨3點多鐘。在維修工作中，我們的技術(shù)骨干起到了中堅作用。在資料圖紙不全的情況下，憑借著他們嫻熟和精湛的技術(shù)和業(yè)務(wù)知識，解決了一個又一個故障難題。董樹果、楊建德同志表現(xiàn)尤為突出，哪里故障多、哪里困難大，哪里總能看到他們的身影。有些故障按甲方的說法“只能維持現(xiàn)狀,是絕戶活”，在他們的帶領(lǐng)下硬是讓絕戶活出現(xiàn)生機，多年未解決的故障排除了，甲方都感到不可思議。在我們這個團隊里，像他們這樣的同志還有很多，大家確實做到了沒有條件,創(chuàng)造條件也要完成工作任務(wù)。遇到頂棚內(nèi)的維修工作正著爬不進去，就反著爬進去。層高夠不著，就搭人梯干，大家就是靠這種不屈不撓迎著困難上的精神，攻克了一個又一個難題。梅震同志是一名新員工，平時工作認真負責(zé),嚴格要求自己，當把打掃甲方辦公室,打開水和倒垃圾的份外工作交給他時二話沒講每天都按時完成，從來都不講任何條件。就是靠這種精神凝聚了我們的團隊，鍛練了我們的團隊，鑄成了我們的團隊。這種精神就是我們的企業(yè)精神。

在短短的二十幾天里,我們還解決了多年找不到原因的冷熱水混流的故障，通過會診分析準確地判斷出故障點,立即進行排除，當天就解決了這一難題。大樓各層管道井內(nèi)工作面狹小維修人員很難進入,所有冷熱水閥門全部銹死,當衛(wèi)生間終端設(shè)施出現(xiàn)跑冒滴漏時,無法關(guān)閉閥門進行維修,看著大量水能源白白流失,我們心急如焚,大家紛紛出主意想辦法終于制定了切實可行的維修方案,采取分流的辦法在最短的時間里完成了維修,為大樓的節(jié)能降耗工作作出了貢獻,我們還利用文化部內(nèi)部網(wǎng)站等媒體進行了正確使用空調(diào)開關(guān)和安全用電小常識的宣傳。我們還將員工證照懸掛在工作區(qū)域并設(shè)立了征詢意見箱,讓甲方更方便地監(jiān)督我們的工作,同時我們還主動登門拜訪相關(guān)客戶,虛心聽取他們對維修工作的建議和意見,使我們盡快的適應(yīng)甲方的工作環(huán)境,融入到他們當中成為一家人。

從進駐的第一天起,我們就把嚴格管理作為首要任務(wù)來抓,從細小環(huán)節(jié)做起,從小事做起,張揚正氣、表揚為主，對違紀違規(guī)現(xiàn)象決不手軟,愛護員工、教育員工,使他們能夠生活、工作在一個寬松、和諧的工作環(huán)境,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,發(fā)揮他們的才智和想象力,讓他們感到自己是企業(yè)的主人。

在全體同志的努力下,我們邁出了堅實的第一步,要繼續(xù)向前邁進。擺在我們面前的工作還很艱巨,任務(wù)還很繁重向縱深發(fā)展還有很多工作。我們要時刻牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的囑托和公司同仁的期望,用我們的實際行動為公司的發(fā)展作出我們的貢獻！

中電物業(yè)服務(wù)有限公司文化部項目部

2010年2月4日

第四篇：先進集體事跡

主 要 工 作 成 績

自本項目經(jīng)理部組建以來，項目部成員精誠團結(jié)、勤苦務(wù)實、奮勇爭先，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、廉潔高效的既定目標，取得了良好的效益。現(xiàn)將主要工作成績總結(jié)如下：

一.組織制度健全，管理措施得力。

我項目部完全按照業(yè)主和公司的要求高標準建設(shè)。項目部以標準化管理為載體，結(jié)合民主管理原則，將職能分區(qū)規(guī)劃得創(chuàng)新合理、生產(chǎn)事務(wù)公開有序。項目部為提高員工素質(zhì)與技能，定期組織黨員學(xué)習(xí)、安全演練、及內(nèi)部交流會等，各項活動均有記錄及圖片資料，建立了完善的項目部檔案。

項目部現(xiàn)場管理模式嚴格，注重各部門的溝通與協(xié)作，實行責(zé)任到人、技術(shù)施工一體化。定期組織各班組召開協(xié)調(diào)交底會，每月進行安全生產(chǎn)例會等，提出問題、解決問題，將各個專業(yè)、各項工序的具體工藝逐步落實。開工至今，各方面都取得了良好的進展。在進度管理、質(zhì)量安全管理、成本管理等采取過程嚴謹可尋，措施細化到位，穩(wěn)中求勝等科學(xué)化的管理手段。實現(xiàn)了零失誤，高效率的管理系統(tǒng)。

二.工作高效，效益突出。

項目部成員嚴于律己，工作態(tài)度認真積極，具有協(xié)作配合的團隊精神。不僅扎實做好各自的本職工作，更注重各崗位間的溝通，全程無脫節(jié)。在節(jié)假日期間，為了工作，主動犧牲自己的業(yè)余時間，使工程進度得到了保證。

項目部倡導(dǎo)安全工作，注重安全意識的宣傳。不僅定期組織班組內(nèi)部成員進行安全學(xué)習(xí)、安全演練等活動，全方位保證了工程工作安全，為工程工作的順利進行與良好收益提供了保障。

項目部工作環(huán)境整潔、有序，生活設(shè)施齊全，儀器設(shè)備優(yōu)良。項目部自覺履行掛牌上崗、舉止文明，積極宣傳安全知識及黨建工作。不僅加強產(chǎn)品形象建設(shè)，更重視員工隊伍形象建設(shè)和項目文化宣傳形象建設(shè)，獲得業(yè)主及監(jiān)理的好評。

項目部的生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量，與業(yè)主、監(jiān)理溝通良好。施工效率高，均提前完成生產(chǎn)計劃，并做到降耗節(jié)能、成本節(jié)約。工程實施以來，無責(zé)任事故，保持良好生產(chǎn)秩序，實現(xiàn)了既定效益目標。

三.項目部團結(jié)和諧、精神文明，充滿凝聚力。

項目部遵守社會公德及職業(yè)道德，成員無任何違紀的人和事。項目部共有黨員干部3人，在項目建設(shè)中擔(dān)任不同的工作崗位。從開工到現(xiàn)在，項目部一直高度重視黨的建設(shè)工作，不斷學(xué)習(xí)、增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。施工中，堅持把工程施工和廉政結(jié)合起來。同時，項目部經(jīng)常組織參與公司各學(xué)習(xí)活動，認真貫徹落實公司精神，做到物質(zhì)建設(shè)、精神建設(shè)兩手抓。

項目部亦具有濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，實行崗位與崗位間交流學(xué)習(xí)，同崗位互助學(xué)習(xí)，理論與實際結(jié)合學(xué)習(xí)、老同志帶年輕同志的方法，形成團結(jié)友愛、相互關(guān)心的良好團隊氛圍。

在過去的一年中，我項目部成員緊密團結(jié)，認真工作，順利的完成了既定任務(wù)。我們深知成績代表過去，發(fā)展需著眼將來。面對未來的挑戰(zhàn)，項目部會秉承謙虛謹慎，追求工作上的盡善盡美的精神，繼2 續(xù)全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成績！

江西省路港工程有限公司 贛江（石虎塘—神崗山）Ⅲ級航道整治工程A標項目經(jīng)理部 2017年1月13日

第五篇：先進集體簡要事跡范文

延邊州食品藥品監(jiān)督監(jiān)管局

先進集體簡要事跡

幾年來，延邊州食品藥品監(jiān)督監(jiān)管局始終牢固樹立科學(xué)監(jiān)管理念，以改革創(chuàng)新精神，大力整治市場，積極服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，監(jiān)管方式不斷創(chuàng)新，市場秩序不斷規(guī)范，醫(yī)藥經(jīng)濟快速發(fā)展，全面建設(shè)成效明顯，人民群眾用藥安全有效得到了有力保障。近幾年，先后被評為

一、抓班子，帶一流隊伍。

2008年，新班子組建以后，州局黨組在班子建設(shè)問題上形成共識，即：按照“為民、開拓、務(wù)實、清廉”的要求，大力加強思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，以有為促有位，突出“四個強化”為推進科學(xué)監(jiān)管提供堅強的政治和組織保障。強化班長領(lǐng)導(dǎo)班子的政治責(zé)任，“一把手”堅持做到不具體分管人事和財務(wù)工作，重大事項按照議事規(guī)則集體討論決定，堅持民主生活會、談心談話、述職述廉、個人重大事項報告制度，加強班子成員間的溝通與協(xié)調(diào)，把一班人的力量凝聚起來，形成抓工作的整體合力；強化班子成員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，班子五位成員堅持深入基層，每年開展調(diào)研月活動，對系統(tǒng)全面建設(shè)提出建設(shè)性的意見，增強工作的針對性和實效性；強化對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義 1

和諧社會、黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)等重大思想理論的學(xué)習(xí)和實踐，著眼于延邊實際，提高新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)水平，不斷把認識成果轉(zhuǎn)化為推進工作的實際本領(lǐng)；強化領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊伍的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅持正確的用人導(dǎo)向，著力建設(shè)一支善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的高素質(zhì)干部隊伍。修訂編印了涵蓋五大方面八十三項制度的《制度匯編》，靠制度約束干部，用形式多樣的方式教育干部。針對基層人少、事多、任務(wù)重，業(yè)務(wù)弱的實際，先后開展了“能力作風(fēng)建設(shè)年”、“行政執(zhí)法規(guī)范管理年”、“隊伍建設(shè)提升年”等系列活動，全力提升干部職工的思想素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。大力加強縣（市）局班子和干部隊伍建設(shè)，對機關(guān)各處（室）負責(zé)人、機關(guān)干部以及縣（市）局主要領(lǐng)導(dǎo)實施了輪崗交流。機關(guān)中層干部平均年齡由49歲下降至44.7歲，縣（市）局局長平均年齡由52.3歲下降至45歲，通過調(diào)整交流，使一批年富力強的干部走上了不同的領(lǐng)導(dǎo)崗位，激發(fā)了干部隊伍的工作積極性。同時，注重從制度、作風(fēng)、能力、效率等方面入手，全面推進隊伍行政能力建設(shè)，為科學(xué)監(jiān)管工作提供了強大的智力支持和人才保障。近年來，先后在全省系統(tǒng)取得了“行政執(zhí)法能力考評”第一名、“藥品檢驗機構(gòu)比對試驗”第一名的好成績。

二、抓規(guī)范，完善工作運行機制

近年來，延邊局始終堅持把制度建設(shè)作為推進藥品安全監(jiān)管工作的一個主要抓手，將制度建設(shè)貫穿于監(jiān)管工作的各個環(huán)節(jié)，形成了用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度運行的機制。在藥品生產(chǎn)領(lǐng)域強化四項制度的完善和落實。一是基本藥物生產(chǎn)企業(yè)巡視制。監(jiān)管人員定期下廠巡視，對企業(yè)按GMP要求組織生產(chǎn)的全過程給予監(jiān)督指導(dǎo)。二是高風(fēng)險企業(yè)質(zhì)量受權(quán)人述“質(zhì)”制。要求生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量受權(quán)人對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和風(fēng)險因素做定期匯報，便于監(jiān)管部門及時全面掌握情況。三是質(zhì)量情況定期通報制。及時提醒警示生產(chǎn)企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)行為，提升質(zhì)量意識，提高管理水平。四是生產(chǎn)質(zhì)量記錄備案制。對企業(yè)生產(chǎn)的每一個品種、每一個批次都做了詳細的質(zhì)量記錄并備案，以便能夠查有根據(jù)、追有源頭。在藥品流通領(lǐng)域建立四項制度。一是藥品網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管制。充分利用延邊州藥品網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)成果，實行“電子稽查”，提高工作效率。二是建立企業(yè)停業(yè)報告、開業(yè)復(fù)檢制。要求GSP認證后停業(yè)的企業(yè)，在停業(yè)前必須報告；重新開業(yè)時，按照GSP認證的要求，重新檢查，有效避免了倒賣許可證的行為。三是企業(yè)銷售情況倒查制。實行藥品銷售情況的倒查，破解了掛靠走票、出租柜臺等違法行為監(jiān)管難題。四是違法經(jīng)營行為備案制。對故意銷售假劣藥品、非法渠道購進藥品、分類管理不規(guī)范等違法經(jīng)營行為進行登記備 3

案，將被記錄在案的企業(yè)作為日常監(jiān)管的重點。在藥品使用領(lǐng)域，一是實行靶向抽驗。開展有針對性的抽驗工作，提高不合格率。二是實行托管藥房巡查制。加大對托管藥房的監(jiān)管力度，主動定期巡查，確保藥品質(zhì)量。三是出口藥品超前檢驗制。提前介入，超前檢驗，實行未通過GMP認證企業(yè)藥品、未檢驗藥品不出關(guān)。

三、抓監(jiān)管，凈化市場、正本清源

幾年來，延邊州局一手抓集中整治，一手抓制度規(guī)范，健全完善各項制度，形成監(jiān)管工作的制度化和規(guī)范化。一是建立聯(lián)席會議制度。州局與州綜治辦、州人民法院、州人民檢察院、州公安局等部門建立了全州懲治生產(chǎn)銷售假劣藥品犯罪工作聯(lián)席會議制度，建立了聯(lián)合打假工作機制。二是監(jiān)管關(guān)口前移。強化屬地管理，將藥品生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)管職責(zé)下移到縣市，全面推行藥品質(zhì)量受權(quán)人制度，實行駐廠監(jiān)督員定期輪換和定期交流制度，三是創(chuàng)新執(zhí)法方式。連續(xù)兩年在全州開展了執(zhí)法互檢活動，在執(zhí)法辦案上的積極探索和有益嘗試，取得的效果比較明顯，積累了有益經(jīng)驗。四是整合執(zhí)法資源。科學(xué)調(diào)度、調(diào)配稽查執(zhí)法人員，優(yōu)化整合執(zhí)法資源。在人員配置上，注意做到主內(nèi)者與主外者搭配，善謀者與善斷者搭配，實現(xiàn)了以最佳的人員組合取得最優(yōu)工作績效。在科學(xué)組合人員的前提下，我 4

們更加注重監(jiān)管資源的整合，探索、完善了“監(jiān)、檢、查”監(jiān)管互動模式。即監(jiān)管處室、藥檢所、稽查分局將工作中發(fā)現(xiàn)的問題第一時間提供給相關(guān)部門參考處理，必要時協(xié)作互動共同出擊，達到了發(fā)現(xiàn)問題立即追蹤溯源，處理問題標本兼治的目的，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，真正將科學(xué)監(jiān)管理念落實到了藥品監(jiān)管工作中。過去的五年，年均出動執(zhí)法人員5753人次，共查辦案件2931起，銷毀假劣食品、藥品、醫(yī)療器械1048種，抽檢藥品9768批次，處罰金額1368萬元，有效打擊和震懾了違法行為。

四、抓行風(fēng)，樹良好形象

幾年來，延邊州局黨組始終從講政治的高度，以確保食品藥品質(zhì)量安全、隊伍清正廉潔、產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、人民群眾滿意為目標，全面推進黨風(fēng)廉政和政行風(fēng)建設(shè)，取得了三年三大步的顯著成效。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。堅持以責(zé)任制落實為主線，全面深入地推進系統(tǒng)黨風(fēng)廉政和政行風(fēng)建設(shè)；堅持“一把手”負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”、“誰主管、誰負責(zé)”以及“分級管理”四項工作原則，實行班子成員分工負責(zé)制，界定落實責(zé)任范圍；堅持把責(zé)任制落實與年終考核掛鉤，嚴格實行黨風(fēng)廉政和政行風(fēng)建設(shè)“一票否決”。二是創(chuàng)新載體，強化教育。堅持預(yù)防為主、防患未然的工作思路，有針對性地開展了 5

“樹新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展”主題演講比賽等系列反腐倡廉宣傳教育；堅持中心組學(xué)習(xí)制度，班子成員輪流主持，每季度開展一次集中學(xué)習(xí)；堅持開展經(jīng)常性教育和談話。建立每周五學(xué)習(xí)日制度，通過領(lǐng)導(dǎo)授課、廉政知識考試等形式，加強宣傳教育；堅持專題教育活動。每年在GSP認證和飛行檢查前，召開全州檢查員廉政教育會議，進行集體警示談話，有效預(yù)防認證過程中可能出現(xiàn)的不廉潔行為。三是完善制度，健全機制。建立健全了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制實施意見》、《廉政預(yù)警制度》、《黨組議事規(guī)則》、《三重一大實施辦法》等20多項制度，從制度上科學(xué)配置權(quán)力、規(guī)范權(quán)力運行、強化權(quán)力制約。通過堅持不懈的努力，在政行風(fēng)軟環(huán)境民主評議活動中群眾滿意率逐年上升。2008年，州局改變了連續(xù)兩年位次靠后的狀況，獲得“政行風(fēng)突出進位獎”，并在全州整治“中梗阻”現(xiàn)場會上作了經(jīng)驗介紹，三名處長測評獲得了上游的好成績；2009年，工作又有新的提高,達到中游水平，一名處長受到表彰，在全省系統(tǒng)介紹經(jīng)驗；2010年，州局被評為“群眾滿意單位”，實現(xiàn)了政行風(fēng)軟環(huán)境建設(shè)工作三年三大步，進入先進行列的奮斗目標。可以說，通過三年的努力，全系統(tǒng)政行風(fēng)實現(xiàn)了明顯好轉(zhuǎn)。