第一篇:關于鄉鎮干部思想現狀的調查
關于鄉鎮干部思想現狀的調查
廣大鄉鎮干部長期工作在農村一線,在艱苦的環境下,為發展農村經濟、確保農村社會穩定做了大量工作,成績是顯而易見的。但近些年來,由于各種原因,一些鄉鎮干部精神上出現不同程度的動搖,即出現“四缺”:對待工作缺用心,完成任務缺信心,創新發展缺動力,服務群眾缺感情。主要表現為:
對工資待遇不滿。除了由區財政統發的四項基本工資之外,鄉鎮干部作為國家公務員依法應當享有的獎金、津貼、補貼根本無法兌現;鄉鎮中層及以下干部甚至連開展工作必需基本公務消費也得不到補償。這種狀況一方面使不少鄉鎮干部在對工作的疑惑中艱難度日,一方面也不得不對自己的收入來源作其他途徑的考慮,難以全身心地投入到工作之中。
對待工作態度消極。一種表現是政治責任感不強。一些干部只是滿足于做一些堆在手頭的具體事務,對鄉鎮的發展目標不明,措施不力,辦法少;第二種表現是工作作風不實。在日常工作中,辦事拖拉、效率不高已成為許多干部的通病,上級安排下達的各項任務常難以按時保質保量完成。第三種表現是開拓創新意識不強。有的干部滿足于現狀,滿足于完成上級下達的任務,工作沒招數、無突破,片面強調保安求穩,難以創造性地開展工作。
對人民群眾感情淡化。有些干部嫌農村條件差,環境苦,不能和農村群眾打成一片,很難沉下去傾聽農民呼聲,為群眾辦實事。有些干部放松對人生觀、世界觀的改造,不能向群眾學習,不能真心為民辦事,工作上只求過得去,不求過得硬,只見表面行動而實效不大。
對于鄉鎮干部中存在的各種思想問題,應當通過實施一系列操作性較強的辦法和措施,著眼長遠,注重預防,疏堵結合,標本兼治,逐步實現對鄉鎮干部的制度化、人性化、科學化管理。
洋埠沈丹
第二篇:鄉鎮干部現狀調查研究報告
鄉鎮干部現狀調查研究報告
鄉鎮干部處在基層工作第一線,直接面對群眾和服務群眾,他們的服務水平、精神狀態、工作作風如何,不僅直接關系到黨的路線、方針、政策能否在農村得到有效貫徹落實,而且直接影響到黨和政府在人民群眾中的形象和地位。因此,如何通過加強鄉鎮干部隊伍建設,使工作作風在一線得到轉變,干部能力在一線得到提高,工作責任在一線得到落實,具體問題在一線得到解決,成為當前基層工作的重要研究課題。
一、現狀及存在問題
眾所周知,鄉鎮工作千頭萬緒,需要直接面對農民群眾,大部分鄉鎮干部都能忠于職守,辛勤工作,為促進一方發展、維護一方穩定作出了巨大的犧牲和奉獻,但由于歷史的、政策的、制度的原因,鄉鎮干部隊伍中仍存在不少問題,主要表現在六個方面:
1、缺乏系統的理論學習。由于鄉鎮工作的非凡性,即工作具體、繁雜,時效性強,大多數鄉鎮對學習抓得不緊,認為學習理論知識無助于更好開展工作。即使開展學習活動,也多以“集體”學習為主,方法簡單,內容單一,缺乏系統性、有效性,存在形式主義,甚至部分鄉鎮干部以工作忙為借口,長時間不參加學習。
2、工作積極性不高。鄉鎮干部因編制性質、開支渠道、人員身份等原因,內部人員結構存在較大差異。國家干部有“鐵飯碗”的優越感,合同制干部覺得自己是“泥飯碗”,有后顧之憂。由于待遇、晉升條件不一樣,干部職工的積極性不高,一崗多人,推諉扯皮,得過且過,工作效率低下,競爭意識不強。
3、工作作風不扎實。具體可概括為“四化”:即鄉鎮“機關化”。調查研究少,對鄉鎮發展目標不明,措施不力;包村形式化。雖然都建立健全了包村制度,但包村干部一般只做“傳達員”,蜻蜓點水轉一轉的多,撲下身子幫助群眾解決困難的少;工作簡單化。一些鄉鎮干部對政策理解不透,工作不講究方式方法,甚至采用高壓政策,導致干群關系緊張,工作被動。形象“非公仆化”。少數鄉鎮干部下鄉時熱衷于奔大戶富戶和村干部,無形中拉大了與農民群眾的距離。再加上個別干部辦事不公,以權謀私,群眾十分反感。這些都嚴重損害了人民公仆的外在形象。
4、生活待遇較差。鄉鎮大多數辦公經費極為緊張,鄉鎮干部工作、學習、生活環境差,條件十分艱苦,與縣級部門形成了巨大反差。調查中我們了解到,各鄉鎮干部幾乎人手一輛摩托車,作為下鄉交通工具,但鄉鎮因財力緊張無法補貼,摩托加油費用全部由干部自己掏腰包,成年累月下來,也是一筆不小的開支。有些鄉鎮年輕干部上進心強,想通過
進修提高自身的素質,但緊巴巴的鄉鎮財政卻愛莫能助,年輕干部只能望“學”興嘆。
5、民眾理解少。鄉鎮上對縣級各部門、下對社會民眾,各項指令性任務、檢查和各類考核評選檢查很多,鄉鎮往往是顧了這頭顧不了那頭,上級評選往往又是“一票否決”,這對鄉鎮工作牽制很大。另一方面,鄉鎮干部工作的對象主要是農民,農民整體素質偏低,對政策常有不理解之處,對順利開展工作帶來許多阻礙。
6、進出口不暢。鄉鎮干部易進難出,這是當前干部隊伍總體素質欠高、結構不夠合理的重要原因。從調查的情況看,在鄉鎮干部中,工作年齡最大的有54歲,連續在一個鄉鎮工作時間最長的已滿12年,在一個崗位工作最長的已滿8年。鄉鎮領導干部一般是由上級機關或縣直部門直接下派,多年在鄉鎮工作、能力強、經驗豐富的同志卻機會極少,許多鄉鎮干部感到升遷無望,工作積極性不高。
二、存在問題的原因
引發上述問題的原因,從客觀上看,由于受機構改革、編制控制、歷史遺留等各種因素的影響。但從總體上看,主觀因素是問題存在的主要方面:
一是部分鄉鎮對干部隊伍管理有所松懈。一方面對新時期鄉鎮干部思想動態、內心需要、情感訴求缺乏深入的研究,理想信念教育顯得有些空洞乏力,思想政治工作難以切中要
害,致使一些消極的思想發展蔓延。另一方面,對新階段新形勢下鄉鎮干部素質、能力不適應的問題估計不足,教育培訓內容滯后、方式陳舊,從一定程度上存在著學用脫節的問題。
二是對鄉鎮干部的工作要求不明確。對鄉鎮干部到底“做什么”、“怎么做”不夠明確,鄉鎮干部有哪些職權,該承擔哪些職責沒有明確設定,造成鄉鎮干部認為只要完成領導布臵的任務就算做好了工作。缺乏對鎮整體工作的認知,開展工作缺乏連續性和系統性。
三是對鄉鎮干部工作考核不到位。有的鄉鎮考核工作缺乏必要的“剛性”,往往定性多、定量少,以干部之間民主測評為依據,而不是以實績論英雄。隨著時間的推移,民主測評的人為因素不斷增強,人際關系的作用日益明顯,測評結果的“群眾公認度”越來越低,最終導致“干多干少、干好干壞一個樣”的狀況。
四是鄉鎮干部的流轉機制不健全。由于鄉鎮干部大部分是本地人員,導致異地交流較少,在同一鄉鎮工作長了,一些干部就滋長了惰性,不注重創新,工作積極性、主動性減退;形成了慣性,工作方法固定僵化,習慣于按照老辦法解決問題;產生了彈性,或礙于面子或親疏有別,導致在群眾中的威信降低,干部隊伍缺乏生機活力。
三、解決問題的對策
1.提高認識,進一步強化鄉鎮地位。
“基礎不牢,地動山搖”。鄉鎮工作和鄉鎮干部關系農村穩定、農業發展、農民致富,關系農村基層組織和政權建設,關系黨的執政基礎。加強鄉鎮工作,關心鄉鎮干部,提高他們的執政能力,是加強和鞏固黨的執政基礎的重要內容。中央、省、市、縣各級領導應當深入了解新時期新形勢下鄉鎮干部的工作現狀,組成專家組進行研究解決,形成具有代表性、規范性的整改方案,并適當提高鄉鎮在政府體系中的地位。
2.規范鄉鎮職能,轉變工作方式。
確定和規范鄉鎮職能是鄉鎮改革的首要條件。根據調查的情況,我們認為目前應進一步強化鄉鎮以下幾個方面的職能:一是促進發展的職能。要轉變工作方式,從計劃管理,轉變到總體謀劃、鋪路架橋、引導服務上,在市場和農民之間架起橋梁,解決農民與市場的銜接問題。二是維護穩定的職能。包括政治穩定和社會穩定。中央重大方針政策必須貫徹到村鎮;完善信訪考核方式,及時把矛盾消化在基層;組織協調有關部門打擊車匪路霸、偷盜扒竊,保證群眾生命財產安全;抓好安全生產,提高處理突發事件的能力;積極組織村民排查矛盾,及時解決民間糾紛。三是推進基層民主政治建設和依法行政的職能。特別是要提高鄉鎮干部和有關執法部門人員的依法行政素質,推進依法行政進程。四是推動
公共事業發展的職能。大力發展教育、文化、衛生事業,提高農民群眾的道德文化素質;根據實際條件,加強本區域的基礎設施建設,不斷改善環境條件。
3.理順編制、待遇,建立激勵約束機制。一要理順編制。人事部門制定針對鄉鎮進人的有關政策規定,采取考試和業績推選的辦法,每一年或兩年進行一次考選,逐步將鄉鎮現在編外的業務骨干轉入行政編制或事業編制。二要理順鄉鎮干部待遇。省有關部門應對鄉鎮干部的待遇項目及其執行標準,提出統一的政策指導性意見,各市、縣根據本地發展程度,制定地區性待遇標準,作出統一規定,消除差別。三要建立鄉鎮干部的激勵約束機制。在理順編制待遇的基礎上,研究制定鄉鎮干部的“因素工資法”。以公務員前四項工資和事業人員的基礎工資為基礎,將其他崗位津貼、補貼納入崗位浮動工資,按崗位職責完成情況浮動發放;將公務員和事業編制人員的年底獎金統籌起來,按鄉鎮統一部署的中心工作任務完成情況,進行獎勵或扣減。四要關心特困鄉鎮。市縣對困難鄉鎮進行排查,然后對特困鄉鎮的辦公用房和微機、電視等設備配臵,或市縣財政拿錢,或協調責成市縣直部門幫助解決。
4.減壓減負,營造寬松環境。一是減壓。對鄉鎮現有的“一票否決制”,建議省委提出要求,由市縣統籌考慮,不搞單項評比否決。對鄉鎮的上訪工作責任,要區分情況,客
觀對待,改變“一刀切”的責任追究辦法。同時對于“無理無序”的上訪者,不能過分地“寬容”。二是減負。對于鄉鎮所背的沉重債務,一方面要鼓勵鄉鎮領導干部通過發展的辦法,逐步消赤減債。另一方面,對于關停并轉的鄉鎮企業,依法該破產的破產,清查資產,抵轉債務。同時,今后興辦公益事業,上級部署的工程活動,要結合本地實際,不搞“一刀切”的硬性推進。三是樹立正確的輿論導向。對新聞媒體的宣傳導向予以規范,以正面宣傳為主,正確評價鄉鎮干部,營造有利于鄉鎮干部開展工作的寬松環境。
四、調查結論
通過調查研究,可以得出這樣的結論:在當前經濟結構轉型、政府職能轉變的情形下,鄉鎮基層要促發展、推改革,但更要保穩定,這樣才能正確處理好現階段各種社會利益的關系。鄉鎮干部肩負著服務基層、建設社會主義新農村的偉大歷史使命,只有加強基層黨組織的執政領導能力,提高鄉鎮政府在國家政府體系中的地位,規范鄉鎮干部的編制體系和晉升途徑,才能改變當前鄉鎮干部存在的種種問題,真正轉變工作方式,提高工作積極性,為促一方發展、保一方平安做出更大的努力和貢獻。
第三篇:當前鄉鎮干部現狀調查及管理
領導干部工作講壇調研文章——
當前鄉鎮干部現狀調查及管理
鄉鎮干部在我國干部隊伍中是一個龐大的群體,他們工作在基層第一線,其工作的好壞,直接關系到黨和國家方針政策的是否落實,影響全鄉經濟社會的發展。因此,為切實抓好新時期、新形勢下鄉鎮工作,我鄉在開展領導干部工作講壇活動中就如下加強鄉鎮干部的教育管理進行調查,現將調查情況總結如下:
一、當前干部隊伍現狀
1、文化程度普遍得到提高。全鄉65名在職鄉干部中,大專學歷57人,占總人數的87.6%。由于大量高學歷人才的注入,有效改變了鄉干部文化素質低的現狀。鄉鎮干部也由過去的干得多,想得少,逐漸轉化為“理論思考多,付諸實踐少”,這也給基層工作帶來了一定的負面影響。
2、年齡結構趨于合理。2002年以來通過公務員招考,我鄉先后充實了公務員12人,45歲以下的鄉干部(含鄉領導)52人,占鄉干部總數的80%,應該說我鄉在干部年齡上有著較大的優勢。
3、執行力不夠到位。一些干部在鄉工作時間較長后,往往認為自己無前途可走,加之目前全縣干部體制問題,鄉鎮干部沒有進縣直機關工作的機會,只能一輩子待在鄉鎮,有點“曲才”的感覺。因此,總會導致部分鄉鎮干部不能正確估價自己,不能處理好工作關系,昏昏沉沉混日子的態度,對待工作不熱心、不盡心、不細心、不用心、不安心。
二、鄉鎮干部管理存在的問題
1、鄉鎮工作轉型,讓部分干部不適應。一些干部普遍認為鄉鎮工作就是跟群眾打交道,主要靠“和稀泥”,“搓湯圓”,工作沒有技術含量,一看就懂,一學就會,根本沒有認識到鄉鎮工作的艱巨性、復雜性。因此,鄉鎮干部從主觀和客觀上放松了學習和技能提高。特別是隨著經濟社會的不斷發展,工作已經從管理向服務轉變,從為民作主向由民作主轉變,從微觀向宏觀轉變,從“取”到“予”轉變,從“硬”向“軟”轉變。
2、激勵機制不完善,讓部分干部不愿干事。由于受領導職數及干部選用體制的限制,鄉鎮干部發展空間極為有限,由于“空降兵領導”的不斷增加,讓一些自身素質優良的鄉鎮干部,經過較長時間的努力后,又時常面臨年齡、學歷等諸多因素的制約,因而走上領導崗位的更是鳳毛麟
角,導致了鄉鎮干部政治前景變得短暫而且脆弱。政治前途的渺茫,運用經濟手段推動工作的辦法被取消,在“名、利”兩大“利空”因素的影響下,部分鄉鎮年青干部干事創業熱情驟減。部分組織紀律較強,自覺性較高的同志也進入了“憑良心辦事”、“憑興趣辦事”,隨波逐流的狀態。
3、同工不同酬,讓部分干部無心干事。公務員津補貼政策實施后,事業單位人員績效工資遲遲未推行;加之鄉鎮行政和事業混崗現象嚴重,因此出現了在一個鄉鎮,同一個科室,干同一種工作,因身份不同,工資出現較大的差別,導致部分事業干部根本無心工作。
四是權利上收,讓干部無力干事。隨著鄉鎮部分職能的上收,村民自治的推行,使鄉鎮職能進一步弱化,權小責大成為當今鄉鎮責權關系的真實寫照。目前,鄉鎮作為一級政府,但一級財權、一級事權的空間已經很小,就連人事權也被上級控制,鄉鎮內設科室的數量和職數都必須由上級確定。在當前社會矛盾凸顯期,作為直接面對矛盾的一級政府,開展工作最大的武器就是“靠嘴”,對上“處處求人”,對下“無計可施”。為此,鄉鎮根本無法掌控經濟發展,甚至在機關干部利益的調配,老百姓利益維護上也難有較大作為,進而導致鄉鎮陷入“干部無能,政府無
法”的境地。
三、加強干部管理的對策和建議
1、強化思想理論教育,提高干部素質。在新時期新形勢下,要進一步加強干部隊伍的思想理論教育,通過采取學習輔導、專題講授、開展讀書活動等有效形式,強化干部對歷史、政治、經濟、科技、專業技能等方面知識的學習,不斷拓寬干部知識面,開闊眼界,提升素質。緊跟時代步伐,強化對“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習,注重結合工作實際,有針對性地選學一些與工作密切相關的理論,以便有效推動工作。同時,還要強化對干部的反腐倡廉教育,真正把干部培養成為有知識、有文化、有道德、有紀律的新人。
2、減少務虛工作,讓鄉鎮干部干實事。鄉鎮作為最基層的一級政權,工作的重點就是落實上級的方針政策。由于自身或上級的原因,當前鄉鎮耗用了大量人力、物力從事務虛工作。一方面由于層層工作開展的檢驗標準是看材料,因此導致鄉鎮也花費大量人力從事文字工作,一部分鄉鎮領導不管對上匯報對下布臵工作也步入了“事事靠秘書,處處要材料”的局面;另一方面鄉鎮除參加縣委、縣政府組織的會議活動外,還要參加各個縣級部門組織的各種
會議和活動,特別是當下的人口和計劃生育等工作,月月有檢查、季度要評比,而且是省、地檢查還沒結束,縣檢查又開始,導致鄉鎮干部工作的主要精力都用于應對計生檢查,根本沒有時間來抓經濟抓發展,以致于提到鄉鎮干部群眾就認為是抓計劃生育的。因此,必須從上到下糾正這種不良風氣,讓鄉鎮把更多的人力投入到具體工作之中。工作中,要讓每個鄉鎮干部明白自己的工作目標、工作要求、工作職責,明確工作不開展或開展不好,將受到什么處理,通過規范管理,實現領導“要我做”向“我要做”轉變。
3、提升管理水平,讓鄉鎮干部干成事。上面千條線下面一根針,每一項工作都需要在鄉鎮得到落實,鄉鎮人少事多,加之權利和義務的不對等,導致部分工作在抓落實上存在一定難度,放不開手腳。因此,鄉鎮要加強對干部的創新管理,切實改變過去人盯人、“革命靠自覺”等粗放型管理辦法,通過不斷完善干部管理制度,營造一個想干事、能干事、干成事的工作環境,真正從管理中調動干部干事創業的積極性和創造性。
第四篇:鄉鎮干部思想工作總結
鄉鎮干部思想工作總結
“>鄉鎮干部思想工作總結2007-02-06 09:54:18
三年來,本人以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照省、市、縣政法工作會議的要求,緊緊圍繞建設“平安劉樓”這一工作目標,堅持不懈地抓好“嚴打”整治斗爭,不斷提高人民群眾的安全感;堅持不懈地抓治安防控體系建設,進一步提高治安整體防控能力;堅持不懈地加強農村基層組織建設,進一步夯實平安建設的根基;堅持不懈地開展矛盾糾紛排查調處工作,依法妥善處置群體性事件;堅持不懈地抓好鄉鎮干部隊伍建設,進一步樹立鄉鎮干部的良好形象。努力實現“四個確保”,即確保不發生進京滋事事件;確保刑事案件升幅和治安案件、群體性事件、集體上
訪、安全責任事故等指標進一步下降;確保重要會議、重要活動、重要節假日期間全鄉大局穩定;確保全鄉干部隊伍不發生重大問題,為全鄉經濟社會發展創造更加和諧穩定的社會環境。
三年來,著力抓好以下五個方面工作:
一、必須堅持不懈地抓好“嚴打”整治斗爭,不斷提高人民群眾的安全感
“嚴打”是社會治安綜合治理的首要環節,是控制局勢,維護社會穩定,建設“平安劉樓”的一項首要措施。深化“嚴打”整治斗爭,一要廣泛宣傳和教育廣大群眾,提高對開展“嚴打”整治斗爭重要性的認識,發動廣大群眾積極為政法部門提供線索,獻計獻策。各村要設立“違法犯罪舉報箱”,調動群眾的積極性,始終保持對犯罪分子打擊的高壓態勢。二要注重實效,重拳出擊。嚴厲打擊有組織犯罪、黑社會性質的團伙犯罪、搶劫、盜竊等影響群眾安全的違法犯罪活動,依法從重從快懲處。三要進一步
加大打霸除惡、掃黑除惡力度,對欺行霸市、強裝強卸、地皮無賴等影響經濟發展的黑惡勢力,嚴厲進行打擊,使在劉樓鄉的客商投資放心、老百姓生活安心,確保全鄉有一個良好的經濟發展環境。
二、必須堅持不懈抓好治安防控體系建設,進一步提高整體治安防控能力
加強治安防范,建立健全治安防控體系,是建設“平安劉樓”的重中之重。要繼續圍繞“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”的目標,以防范控制重點要害部位、案發多發區域和常見性、多發性犯罪為重點,以人防、物防、技防為基本手段,大力加強內部防控、社會防控、街面防控、重要關卡防控,使全鄉形成一個嚴密的防控體系。一是在單位內部落實安全責任制。各單位要管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事,確保不發生問題。二是要農村要繼續推行治安防范承包等各種有效治安防范措施,進一步加強農村的治安防范工作。
落實治安防范措施,健全完善農村治安防范體制,從根本上預防和減少各種治安案件的發生。
三、必須堅持不懈地加強農村綜治組織建設,進一步夯實平安建設的基層基礎
“基礎不牢,地動山搖”、“基層穩則全局穩”,平安建設的關鍵在基層,難點也在基層。基層組織搞好,基層工作做扎實了,平安建設的各項具體措施才能夠真正落實。三年年,我們重點抓好兩項工作,一是我鄉要嚴格按照全縣鄉鎮調解中心建設現場會議的要求,充分發揮鄉鎮調解中心在化解基層社會矛盾糾紛方面的龍頭作用,確保各類矛盾糾紛最大限度地解決在基層、內部和萌芽狀態,確保鄉村基層社會穩定。二是各村要進一步落實“三權六責”的各項措施。抓好對村級綜治主任的使用管理,進一步健全完善各項機制,使平安建設在基層真正有人管、有人抓、有人干,筑牢維護社會穩定的第一道防線。
四、必須堅持不懈地開展矛盾糾紛排查調處工作,依法妥善處置群體性事件
積極預防和化解矛盾糾紛,是構建和諧社會的重要措施,也是當前維護社會穩定的首要任務,必須毫不動搖地時刻抓緊抓好。要始終堅持組織網絡建設走在工作前,預防走在調解前,調解走在激化前的“三前”工作方針,把矛盾糾紛化解在基層單位內部,進一步健全完善鄉調解中心,村調解委員會兩級矛盾排查調處組織網絡,形成“黨政掛帥、綜治協調、部門聯動、各方參與”的矛盾糾紛排查調處機制,排查堅持縱到底、橫到邊,做到鄉不漏村、村不漏戶、戶不漏人,對排查出的矛盾糾紛,一一建立臺帳,分類研究解決的具體辦法,確保及時準確地把問題解決在初始階段。一旦發生群體性事件,要依法妥善果斷處置。對插手群體性事件的敵對勢力,策劃、組織、指揮鬧事的首要分子,以及借機打砸搶的犯罪分子,要堅決依法嚴
厲打擊。
五、必須堅持不懈地抓好全鄉政法干部隊伍建設,進一步樹立鄉干部隊伍的良好形象
政法干部隊伍建設是鄉、村平安工作的永恒主題,一刻也不能放松。切實加強對干部隊伍的教育培訓和管理監督,著力解決好影響干群關系和干部形象的突出問題,使廣大干部牢固樹立執法為民、公正執法和服務大局的意識,不斷提高政治業務素質和執法能力。要圍繞“班子團結形象好,隊伍建設不出事,工作開展有創新”的要求,以只爭朝夕的精神,雷厲風行,求真務實,恪盡職守,認真負責的態度,甘于奉獻,勇于拼搏的精神,竭盡全力抓好“平安劉樓”建設,進一步樹立干部隊伍的良好形象,切實做到干好工作讓群眾滿意,為建設“平安劉樓”,構建和諧社會提供堅強的隊伍保障。
總之,三年來做了一些社會治安治理工作,任務艱巨,責任重大,本人以
高度的事業心、責任感,求真務實,開拓創新,團結拼搏,全面推進“平安劉樓”建設,為構建和諧社會,為全鄉的改革建設發展做出了一定的貢獻。
但是,工作中仍有不少問題,離上級要求和平安汶上建設的要求相差甚遠,基層工作經驗較少,理論聯系實際能力不夠強,工作的主動性、積極性較差,以后還要不斷學習加強,以提高、豐富自己的工作能力。
2006年4月10日
第五篇:鄉鎮干部思想奠基
“思想奠基?黨性塑造”工程“五看五查”
個人對照檢查
根據鎮黨委關于《“思想奠基〃黨性塑造”工程第二階段工作指導意見》及機關黨支部相關安排,要求每位黨員干部對照初心使命、合格黨員標準等要求,認真開展“五看五查”對照檢查,即:一看黨性修養,查一查是否做到“四個自信”、是否信念過硬;二看政治信仰,查一查是否牢固樹立“四個意識”,是否政治過硬;三看擔當精神,查一查是否做到“激情干凈超越”,是否責任過硬;四看履職水平,查一查是否牢固樹立終身學習理念,是否能力過硬;五看個人作風,查一查是否認真貫徹落實中央八項規定精神,是否克服“四風”頑疾、作風過硬。結合自身實際,進行深刻地剖析,以促進自己用更加高的標準要求自己,做好今后工作。
一、存在不足
(一)理想信念力度不夠,自覺性不強
我受黨的教育多年,反思自己思想、言行,我在政治上、思想上、行動上能與習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。經過深刻反思、對照檢查,仍然存在一些不足:
1、政治敏銳性弱
作為一名工作在基層的鄉鎮黨政辦主任,整天以繁雜的辦公室業務工作忙為借口,忽視了深刻學習我黨在新時期的
各項新的理論、方針和政策導致自己政治敏銳性不強,政策理論水平不高。
2、黨性觀念不強
遇事不善于從政治上思考和認識,不能與社會上不良思潮作堅決的斗爭,對社會上和單位里個別人存在的錯誤傾向的言論一聽走之、一笑了之,沒有進行糾正、引導。這反映出我政治立場不堅定、不成熟。
(二)大局意識、全局觀念不夠
大局意識,主要指自覺站在黨和國家大局上想問題、看問題,堅決貫徹落實中央決策部署,確保中央政令暢通、令行禁止。作為一名鄉鎮干部,認真反思自己在紀律規矩是否樹立“四個意識”,與以總書記為核心的黨中央保持高度一致,主要存在以下不足:
1、在平時的工作上,只知道埋頭干工作,領導安排什么就干什么,很少主動站在全鎮范圍的高度思考問題,發揮好領導的參謀助手的作用,也很少主動的參與到機關的整體管理中去。
2、在平時的工作和生活上,因為性格原因,自己默默的干的時候多,與同志們交流溝通的少,性格上存在一定的缺陷。
(三)工作作風不扎實,宗旨意識不強
1、工作作風有待進一步提高。在工作有時報有應付了
事的思想,總想在工作中找到捷徑,最好不要花費太多的精力就可以把事情做好。從紀律上來看,對自身要求還不夠嚴格,存在著多一事不如少一事的錯誤想法。
2、服務意識有待進一步加強。從思想上來看,自己對為人民服務的認識還不夠深入,總認為能做好本職工作,完成任務已經就不錯了;不能始終保持熱情服務的態度,存有“事不關己,高高掛起”的思想。
3、業務知識有待進一步提升。在工作中只滿足于完成領導交給的任務,遇到難題時,常常等待領導的指示,說一步走一步,未把工作做實、做深、做細,只要還過得去就可以了。對業務知識的掌握不夠重視,缺乏一種敬業精神。
(四)組織觀念淡薄,滋生形式主義
1、組織生活形式主義現象較嚴重,質量不高,總覺得過組織生活是一種形式,是在浪費時間,是在浪費生命,完全沒有必要。導致自己在過組織生活的時候,形式主義現象比較嚴重,質量自然就不高。
2、在做批評與自我批評的時候與實際聯系不緊密,針對性不強。泛泛作幾點反思,內容缺乏針對性和吸引力,說一些不痛不癢的話語,導致效果不好。
(五)責任擔當意識不強,先鋒模范作用發揮不夠
1、精神懈怠、不思進取,不想擔當作為有等靠的思想。對工作中出現的情況和問題,不想花時間和精力去解決,等
領導發現,靠領導解決。久而久之,就不思進取。有守攤思想。工作標準不高,滿足于一般化,只求過得去、不求過得硬,取得一點成績就津津樂道,看不到工作中存在的問題,自我感覺良好,裹足不前。
2、心存顧慮,畏首畏尾,不敢擔當作為怕有風險,不敢創新突破。面對復雜的問題,缺乏攻堅克難的志氣、敢闖敢試的銳氣、大膽負責的勇氣,不敢越“雷池”半步,缺少大刀闊斧、奮力開拓的精神頭。面對困難和矛盾,瞻前顧后,患得患失。怕干得多出錯多,不敢主動干事。奉行“多一事不如少一事”、“為了不出事、寧可不干事”。
二、原因分析
1、政治理論學習不扎實。對“踐行黨的群眾路線”缺乏深層面的理解,思想和行動跟不上時代步伐,不能做到與時俱進。
2、工作作風不扎實。認為工作只要過得去就行,沒有養成好的學習習慣,學習的自覺性、主動性不強
3、對業務學習不夠。業務用的著就學一點,鉆的不深,沒有過多過深地去研究業務,有滿足于一般的思想。導致了對相關的業務知識掌握不全面,學得不扎實,工作不能得心應手,總在低工作效率中循環。
三、整改措施
1、努力提高利用黨性原則規范自己言行的自覺性,下
決心克服和抵制各種錯誤的思想,提高自己的黨性修養,堅守共產黨人信仰信念宗旨。
2、強化自己的組織觀念,立足自己崗位,心懷大局意識、全局觀念,正確處理公與私、義與利、個人與組織、個人與群眾的關系,清除自己思想上的困擾。
3、嚴以修身,追求高尚道德,提高帶頭踐行社會主義核心價值觀的主動性,以積極的心態對待工作和生活,始終保持積極健康的生活方式。
4、嚴以律己,進一步強化紀律意識,努力學習黨規黨紀,將規矩內化于心,外化于行,使自己知敬畏守規矩。
5、實事求是地謀事,增強擔當的勇氣,要進一步提高自己綜合素養,使自己可以擔當敢于擔當。