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新華書店經營狀況調查問卷(推薦)

時間:2019-05-12 05:57:24下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《新華書店經營狀況調查問卷(推薦)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《新華書店經營狀況調查問卷(推薦)》。

第一篇:新華書店經營狀況調查問卷(推薦)

新華書店經營狀況調查問卷

您好!我們是來自東北師范大學xx學院的學生,現在想就國內書店的經營情況進行信息收集,耽誤您的寶貴時間我們深感抱歉,我們會保密您的信息,十分感謝您的合作!祝您生活愉快!

(題目多為單選題,多選有注明)

1、您的性別()

A男B女

2、您的年齡()

A10歲以下B10到24歲C25到45歲D45歲以上

3、您每個月去書店次數()

A2次以下B2到4次C4到6次D6次以上

4、您認為什么樣的人會經常出入書店()

A孩子和學生B工作的年輕人C退休老人D不明顯,各段人都有

5、您來書店的目的()

A看書B買書(給孩子,家人,或者自己)C隨便看看(有喜歡的就買)

6、您來書店一般看什么樣的書籍()

A工具書(包括教輔,各種資料)B 專業相關書籍 C雜志刊物 D其他

7、您認為那些因素影響您的購書行為()

A書籍種類B 書店設施環境C 工作人員服務態度 D書店促銷活動

8、您能接受書店里書的價格嗎?()

A能,較合理 B能,價格偏高 C不能,價格過高,不能接受

9、您經常去哪里購書()

A大型書店B 附近小書店或地攤C 網上購買D 下載電子版

10、您選擇書店買書的原因【可多選】()

A習慣在書店買B正規,質量好C急需這些書 D可以更清楚了解書的內容

11、您不喜歡實體書店購買的原因有哪些【可多選】()

A距離太遠,費時費力B書店環境不好,更喜歡家里C種類不多D價格太貴

12、您在網上買書的原因【可多選】()

A價格實惠B網上購買更方便C體驗網上購書的方式

13、您下載電子書刊的原因【可多選】()

A 節約環保 B查看下載方便 C網絡資源豐富 D有些書沒有購買的必要

14、您認為實體書店會被網絡書店替代或者消失嗎?

A會,網絡書店:---------。

B會,網絡書刊:--------。

C不會,實體書店:-----;

但實體書店需要改進----。

再一次感謝您的合作與支持!

第二篇:校外餐飲經營狀況調查問卷計劃書

調查環境: 隨著高校的大規模擴招,各高校學生數量大幅度增長,人均生活空間日益降低,傳統的大學食堂已不能滿足大學生餐飲需要.各高校加速后勤社會化進程,也為當今大學餐飲業變革提供新的機遇新的商機.高校周圍遍布的快餐店,飲食城為行業市場調查提供可能性,為行業發展提供發展策略借鑒.一、調查目的:

調查校外餐飲業經營狀況并分析行業前景

二、目標確定: 市場調查應以環境調查為中心,在了解高校餐飲業面臨的新政策和發展的新趨勢的情況下,達到了解高校餐飲業經營狀況,分析消費者的(消費心理,基本情況,飲食觀點等),掌握高校餐飲業供應狀況(競爭狀態,銷售努力等),把握為相關部門和經濟實體提供有價值的參考資料.三、調查方法及調查單位確定原則: 觀察法,抽樣調查,訪問法,問卷調查,采用二手資料

高校餐飲業將面臨的政策:二手資料(相關政策調整),訪問法(校后勤服務集團等相關部門)

大學生消費(消費者環境):抽樣調查(100份問卷,抽樣率大約為1%)生源,性別,年級比例調查(二手資料)—→抽樣:注意各地區生源,性別,年級比例.行業競爭狀況和利潤空間(供應者環境):觀察法,非隨機抽樣的重點調查(在消費者調查基礎上確定調查單位)和抽樣調查相結合(50份問卷,抽樣率大約為40%)

五、調查資料整理和分析方法:

1.定量分析和定性分析相結合2.實地調查結果分析和二手資料研究相結合3.因子分析和結合分析等多種分析方法相結合六、調查步驟和時間安排:

第一階段:總體方案論證,初步設計出兩式調查問卷(調查項目)

11月15日——11月19日

第二階段:收集一些必需的二手資料

11月20日——11月25日

第三階段:確定調查項目,完成問卷修改和制作

11月26日——12月1日

第四階段:收集二手資料,實地調查

12月2日——12月20日

第五階段:統計調查資料,分析調查結果,撰寫調查報告

12月21日——12月30日

七、資金預算及項目安排

調查問卷設計與制作:(100份+50份)50元

交通費用及其他費用:10元

調查報告撰寫打印費用:30元

八、小組成員確定和工作安排:

小組人數:14人

分工合作:

制訂總體方案:2人;

調查項目,調查問卷的設計,修改和制作:3人負責,全部參與;

收集必需的二手資料:2人;

實地調查:10人,其中供應狀況2人;

統計調查資料:2人;

分析調查結果,撰寫調查報告:2人

九、調查項目

附:調查問卷

校園周邊餐飲業調查問卷

調查問卷

(一)----餐廳經營者

親愛的餐廳經營者,您好!我們是在校的學生,很高興能夠向您詢問一些關于餐飲方面的問題,希望您能抽出一點時間來配合我們的調查,我們將對您所填的信息給予保密,謝謝您的參與與信任。

1,您的餐廳選在這里的原因是什么?()

① 靠近學校,消費人群多②交通方便③本地人④其他

2,您餐廳客人什么時候最多?()

① 上午②中午③下午④晚上

3,對于餐廳的經營方式,您最側重哪一種?

① 小吃②火鍋③特色菜④家常菜 4,您餐廳面對的主要消費者是哪一類人群?

① 周邊的學生②務工人員③市區人群④其他 5,您餐廳采用哪一種促銷方式?()

① 會員制②積分卡③代金卷④其他 6,您餐廳在節假日會打折嗎?()

① 會②不會③視情況而定④其他 7,您餐廳的消費者會選著您推薦的菜肴嗎?()

① 會②不會③偶爾會④其他 8,最為餐廳的經營者您認為上菜的速度會影響餐廳的口碑嗎?()① 會②不會③不清楚④其他 9,對于酒水您餐廳是怎么樣規定的?()

① 允許消費者自帶②謝絕自帶③其他

10,您認為餐廳的衛生對客源有沒有影響?()

① 有②沒有③其他

11,消費者對您餐廳的價格反映怎么樣?()

① 比較貴②一般③便宜④其他 12,您認為消費者選您的餐廳最重要的原因是什么?()① 價格便宜②分量多③味道好④老顧客 13,對于您的餐廳,您最注重他的?()(可多選)

① 服務與價格②環境衛生③食物特色④快捷方便 ⑤營養健康

14,您認為您的餐廳是以什么取勝的?()(可多選)

① 價格便宜②服務態度③特色菜肴④地理位置⑤其他

15,對于搞好一個餐廳,您有什么樣的看法?

調查問卷

(二)----消費者

親愛的朋友,感謝你能夠在百忙之中填寫此問卷,我們將對你所填的信心保密,謝謝你的參與與信任

1,您的職業是?()

① 教師②學生③工人④其他

2,您一般一個星期在校外就餐幾次?()

① 1~3次②4~6③7~10④其他

3,您選著校外就餐的原因是什么?()

① 價格便宜②不用排隊③干凈衛生④個人習慣 ⑤聚會需要

4,您經常在以下哪種類型餐飲店?

① 小吃店②火鍋店③快餐店④其他

5,您選著餐廳考慮最多是什么?()

① 價格②服務態度③菜肴味道④環境⑤分量

6,您一般會在什么時間在校外就餐?()

① 早餐②中餐③晚餐④其他

7,您一般每頓正餐(午,晚餐)能承受的合理價位是?

① 6元或以下②7~8③9~10④其他

8,您喜歡在什么情況下進餐?()

① 安靜的②熱鬧的③有音樂的④有電視看的 9,您喜歡什么口味的菜?()

① 偏辣②偏甜③清淡④油膩⑤其他 10,對于以下情況,您最不喜歡哪一種?()

① 上菜速度慢②服務不到位③味道不好④價格不合理

11,您最喜歡那種優惠方式?()

① 會員制②積分制③代金卷④其他

12,您最初選著一家餐廳的原因是什么?()

① 門面亮堂,寬敞②廣告宣傳③人流量多④清凈人少 13,您會因為什么原因再次光顧一家餐廳?()

① 價格便宜②菜肴美味③服務熱情④方便快捷 14,您在餐廳喜歡用什么樣的餐具?()

① 一次性塑料餐具②循環木質餐具③包裝鐵質餐具④其他

15,您對于食物,您最重視哪一方面?()

① 味道好②營養豐富③有地方特色④其他 16,您希望校園周邊餐廳有哪些改進,請提出您的寶貴意見?

第三篇:家庭農場經營狀況調查問卷

家庭農場經營狀況調查問卷 問卷編號:

調查員:調查時間:調查員聯系方式:調查地點:省/市區/縣鄉/鎮村 被調查人聯系方式:被調查者身份一.家庭農場經營狀況調查 1.基本情況調查

2.您的家庭農場經營模式為

A 個人獨資B家庭農場+合作社 C家庭農場+企業 D家庭農場+合作社+企業E其他3.您的家庭農場是否經過注冊(1是,2否),是否擁有農產品品牌(1是,2否)。4.您家庭的平均年收入元,您的年平均投入成本元,其中生產資料(如 種苗、化肥、飼料、農藥等)投入元,雇傭工人成本元。

5.請問您的承包土地面積畝,請問您自家擁有農業用地共畝,是否存在土地流轉(1是,2否),如果存在土地流轉,請問土地轉入多少畝,并選擇您的土地流轉方式?

A.租賃B.轉讓C.合作D.互換E.轉包F.入股G.拍賣H其他6.您主要的農業生產類別為(可多選)

A糧食種植 B 蔬菜種植 C 水果種植 D 園藝作物種植 E 養殖 F其他

7.請問您家庭農場是否雇傭工人(1是,2否),如果選擇1,請問雇傭長期工人,短期工人;技術工人,普通工人(沒有填0)。雇傭工人主要來源于(1親友,2本村人員,3外來務工人員,4人才市場,5其他)。其中雇傭工人具體時間集中在?

A 1-3月份B 4-6月份C 7-9月份D 10-12月份E其他時間

8.如果上題選擇是,請問您家一般在哪些農業生產環節雇傭工人?(可多選),其中哪些環節是您家庭自身完成(可多選)?

A種植環節B日常施肥、培育環節 C農產品收獲環節 D牲畜飼養環節 E牲畜屠殺 F其他

9.您日常生產經營是否需要來自外部的服務(1是,2否)。如果選擇1,請您選擇需要哪種服務(A政策支持和指導 B土地流轉服務 C 技術及信息服務D信貸服務E 農資服務F 銷售服務)

10.您家庭現有多少臺農用機械?,其中包括什么類型(可多選)。

A耕作機械B農用排灌機械C收獲機械D林果業機械 E畜牧養殖機械 F農副產品 G運輸機械

11.你的家庭農場農資服務渠道為(可多選)

A農資經銷企業 B農業龍頭企業 C 農民合作社D農資供銷社E其他12.您家庭農場所需生產技術指導來自哪里?(可多選)

A無人指導 B 農民合作社 C 農業企業D政府農技部門 E農業科技示范戶 F其他13.您的家庭農場經營資金的來源是(可多選)

A.自籌資金B.商業銀行C.農村信用社 D.信用社E.民間借貸 F其他14.您從哪里獲得市場農產品供求信息?(可多選)

A自身獲取 B政府農技部門C 農民合作社 D 農業龍頭企業 E 其他15.您所選擇的農產品銷售渠道是(可多選),其中哪種渠道能帶來較好收益(可多選)A自銷 B農業合作社 C 農業企業 D定點單位 E 超市 F其他16.您家庭是否購買了農業保險(1是,2否),您的經營風險主要由誰承當?A 自己 B 保險公司 C 自己和保險公司 D 自己和投資人 E其他17.您的農業生產經營決策主要依據什么?(可多選)

A自己的經驗和愛好 B根據市場的需求 C政府導向 D訂購信息 E周圍的種植狀況 F當地種植傳統 G當地地里氣候條件 H經營對象的收益率 I其他

18.您是否獲得政府補貼?(1是,2否),如果選擇是,則政府補貼的主要方面為(可多選)

A 直接按面積補貼B 貸款利息補貼C啟動資金補貼D土地承包租金補貼E技術補貼F其他

19.您認為發展家庭農場能帶來哪些優勢?(可多選)

A收入增加 B提高了自身的創新和品牌意識 C提升了自身素質 D實現了規模化、產業化經營 E增強了低于市場風險能力 F其他

20.您在發展家庭農場生產經營中出現的困難?(請在相應地方打“√”)

21.目前下列組織為您家提供的服務,你的滿意程度如何?(請在相應地方打“√”)

22.您參加職業農民教育培訓愿望是否強烈

A 非常愿意 B 比較愿意 C 一般 D 不太愿意 E 一點都不愿意

23.影響您受教育培訓的主要因素(限選三項,按主次順序填寫)A 沒錢 B 缺少培訓機構 C 沒時間 D 沒合適內容 E 不知道學什么

24.如果您參加教育培訓,請問您的主要目的為(限選三項,按主次順序填寫)A 增加收入 B 提高技能 C 獲得培訓補貼 D 獲得政策扶持 E 獲得生產決策話語權25.您是否同意文化知識作用的看法,請在符合您一件的選項下打“√”。(1同意,2不同意)

第四篇:新華書店顧客購書情況調查問卷

通州區新華書店顧客購書情況的調查問卷

您好!我們是運河中學高一年級的學生想關于運河廣場向您調查以下問題,希望您的配合,以下問題請您選擇,可多選,選擇“其他”請填寫相應內容,請不要漏項,謝謝!

1、您的性別男□女□

2、您的年齡

3、您到新華書店來的頻率是: 每天 □一周一次 □一月一次 □不定期 □

偶爾 □第一次 □其他□

4、您通常新華書店的時間段是:上午8:00-12:00 □ 中午12:00-1:30 □ 下午1:30-5:30 □其他 □

5、您到新華書店來的方式是:乘坐公交車 □ 自己開車 □ 騎自行車 □ 打車 □ 步行 □其他□

6、您家到新華書店需要的時間大約是: 10分鐘以內 □10-20分鐘 □20-30分鐘 □

30-60分鐘 □一小時以上 □其他□

7、您喜歡購買的書籍類型是:哲學、宗教 □ 政治、法律 □ 軍事 □ 經濟 □ 教輔書 □

文學 □ 藝術 □農業科學 □ 交通運輸 □ 綜合性圖書 □ 其他□

8、您選擇新華書店的原因是:離家近□書籍種類齊全 □ 路過看看 □

其他 □

9、您每月在實體書店用于購買圖書、期刊的花費:50元以下 □ 51-100元 □ 100-200元 □200-400元 □ 400以上 □ 其他 □

10、以下是可能影響您買書的因素:書的價格 □ 書的種類 □ 個人喜好 □ 正版與否 □ 書店交通地理位置及方便程度 □ 店員服務態度 □ 書店的促銷活動及宣傳 □ 付款方式會員待遇及優惠□ 環境氣氛 □ 搜尋書籍的便利度 □ 書店知名度 □ 書店的營業時間 □退換貨是否方便□ 其他 □

11、您是否認為網絡購書(或網絡閱讀)已代替書店:是 □否 □

12、您到喜歡的閱讀方式是: 紙質閱讀 □電子閱讀 □網絡閱讀 □手機閱讀 □其他 □

現在很多人喜歡網絡購書或網上閱讀,您認為實體書店現在有哪些優勢和劣勢?

優勢:劣勢:

再次感謝您的合作!

第五篇:農村信用社經營狀況調查

農村信用社經營狀況調查

農村信用社經營狀況調查2007-12-12 17:30:05第1文秘網第1公文網農村信用社經營狀況調查農村信用社經營狀況調查(2)農村信用社扎根農村服務“三農”是農村地區金融服務的主力。農村信用社的健康發展直接關系到農村產業結構調整的步伐、關系到農民增收對于全面建設小康社會具有重要意義。××年月~日筆者在河南省許昌市就縣域金融服務問題進行了專題調研。許昌市地處中原農業人口萬占全市總人口的農業以種植業為主在傳統農業地區中具有一定的代表性。調查發現當前農村信用社經營已出現轉機如果能夠妥善處理一些深層次矛盾農村信用社將能夠走上良性發展的快車道。

一、農村信用社經營已出現轉機

年以來在人民銀行的指

導下農村信用社以小額信貸為突破口轉變經營觀念調整經營思路嚴格內部控制制度強化風險防范經過廣大員工的共同努力其經營終于走出了低谷呈現出良性發展的勢頭。

通過“一戶一證、一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉使用”的辦法大力推廣小額農戶信用貸款。到××年月底全市農村信用社共發放農戶小額貸款證卡戶評定信用村個評定信用鎮個累計發放小額貸款次累計投放小額信用貸款萬元小額信用貸款余額較年初增加萬元。通過“一次核定、兩年有效、限額授信、余額控制、周轉使用”的辦法全面推行“農戶聯保貸款”。在自愿的基礎上~家農戶或個體私營戶組成聯保小組相互進行貸款擔保大大降低了信用社貸款的風險推動了信用社貸款的投放。××年全市已建立農戶聯保小組個累計投放“小額農戶聯保貸款”次共發放貸款萬元。大力開展“一聯、三送、兩促進”活動即每個信貸員聯系家農戶為農民送資金、送技術、送信息促進農民增收、促進信用社增效。××年全市農村信用社共聯系農戶戶為農戶送資金萬元、送信息次受到農民的普遍歡迎和熱烈擁護。

小額信貸業務的開展使農村信用社的貸款業務保持了高速增長勢頭。在國有商業銀行退出縣域經濟的大環境下農村信用社在對農信貸投入中發揮了主導性作用。據統計在許昌市××年對農業的新增貸款中農村信用社貸款所占的比重高達農村信用社的資金投入加快了禹州市中藥材園區、襄城縣無公害蔬菜生產示范區等“一園九區”的建設步伐推動了當地產業結構的調整增加了農民收入。發放小額貸款的工作量比較大但利差大、風險小。把工作重點轉到發放小額貸款上降低了農村信用社新增貸款的風險提高了貸款資產質量。據統計許昌市轄區內農村信用社發放小額貸款的不良資產率只有。即便出現信用風險經過努力其本息大部分還能最終收回貸款損失率很低。工作重點的轉變還帶來了經

濟效益的提高。年全市家信用社中個聯社、個法人社共有家信用社經營出現虧損累計虧損萬元盈利信用社只有家共盈利萬元。但到××年底全市家信用社家聯社、家法人社中已有家實現了盈利共盈利萬元較年增加萬元。而虧損信用社家數已下降到家虧損額也下降到萬元較年減少萬元。預計××年全轄區贏利農村信用社將增加到家虧損信用社下降到家。盈虧軋差后全轄區農村信用社預計虧損額降將進一步下降到萬比上年減少約。

表許昌市轄區內農村信用社經濟效益的變化單位萬元

與此同時隨著監管力度不斷加強農村信用社的內部控制制度、風險防范制度也不斷趨于完善風險意識、經營意識不斷加強原來那種忽視經濟核算、忽視利潤指標的粗放經營方式和經營理念已初步得到扭轉。可以說目前農村信用

社的經營活動已出現了轉機。

二、困擾農村信用社發展的深層次矛盾

農村信用社經營出現轉機決不意味著其未來的發展道路就是平坦的。當前尚有一系列深層次矛盾在困擾著農村信用社的進一步發展這些矛盾主要是

一不良貸款比率偏高、歷史包袱沉重。據統計到××年底許昌市轄區內農村信用社共有不良貸款萬元占全部貸款余額的。這一比例不僅遠遠超過國際銀行界通行的標準也大大高于國有商業銀行的水平。農村信用社不良貸款產生的原因比較復雜主要有與農業銀行脫離代管關系時農業銀行有意識地轉嫁風險貸款城市信用社、農村基金會并入信用社時也把部分不良資產帶入了農村信用社年代初“上項目熱”和“開發區熱”時農村信用社受地方行政干預為了配合“大局”而發放貸款企業惡意逃廢、懸空信用社貸款以及經營不善等。不僅如此為了抑制通貨膨脹國家曾規定要對居民儲蓄存款

實行保值補貼但貸款利率卻沒有相應提高。“國家出政策、金融機構買單”的結果就是保值補貼成了農村信用社的沉重包袱據統計僅保值儲蓄一項農村信用社就多增加利息支出萬元。在不良資產和政策性包袱的重壓下農村信用社長期處在嚴重資不抵債的艱難境地。由于不能獲得投資回報廣大農民不愿意向農村信用社投資入股。再加上地方政府受財力所限難以大量投入農村信用社的資本金得不到補充法人治理結構得不到改善、科學的管理體制不能建立起來真正的經濟核算更是難以得到貫徹。信用社的持續發展能力因此而受到嚴重影響。二管理缺乏靈活性自主經營受到壓抑。對農村信用社而言人民銀行目前承擔著監管者和托管者的雙重角色。做為監管者人民銀行審查農村信用社高管人員的任職資格、農村信用社經營狀況調查

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