第一篇：長安區教師花園小區項目部鉆井合同

長安區教師花園小區項目部鉆井合同

經雙方協商結合現場的實際條件，甲方（陜西金泰建設有限公司西安分公司長安區教師花園小區項目部）將5#樓南邊施工用的水井鉆孔、下井管、抽水清理淤泥承包給乙方（）合同條款如下：

一、工程名稱：長安區教師花園小區4#、5#樓

二、工程地點：韋區西寨村北

三、承包合同：打井用的機械φ50井管、鉆孔、清理抽水、160元/米，甲方只提供水電和黃土。

四、數量及質量技術要求：井的孔徑為φ50，以實際測量為準。其井打好后必須得證正常使用。

五、運輸方式：乙方承擔一切費用。

六、計算方式：合同簽訂后，乙方開始正常施工。甲方先預付乙方壹仟元生活費，其它待井打好，施工完畢，驗收后一次付清。

七、乙方施工人員進場后必須遵守相關安全生產紀律，否則造成的損失由乙方承擔。

甲方簽字：（章）年月日

乙方簽字：（章）年月日

第二篇：長安區教師花園小區土方供應合同

長安區教師花園小區土方供應合同 甲方：陜西金泰建設有限公司西安分公司長安區教師花園小區項目部 乙方：

經雙方協商，將長安區教師花園小區5#樓室外土方回填的黃土供應達成如下協議：

一、工程名稱：長安區教師花園小區5#樓

二、工程地點：長安區韋曲鎮西寨村北邊

三、單價：壓實方24元/M3

四、工程量：雙方通過現場實際測量計為2280方（貳仟貳佰捌拾方）

五、雙方責任：

甲方：甲方給乙方提供良好的倒土現場。

乙方：

1、大門以外的所有事宜甲方不承擔任何責任。

2、乙方必須聽從甲方相關人員的安排，按甲方的質量和數量要求進土。乙方現場必須設工地代表一名，具體協調相關事宜。

3、場內外的一切財產、安全事故造成的損失，甲方不承擔任何責任。

甲方：代表：

時間：

乙方：

時間：

第三篇：鉆井項目部調研報告

鉆井項目部調研報告

時間:XX年11月20日 隊號:XX 地點:會議室 參加人:XXX

一、全年經濟技術指標

全年開鉆4口，交井4口，鉆井進尺13203.95m，總鉆機月6.13臺月；平均井深3300.99m;平均建井周期82天15.5小時;平均機械鉆速為9.05米/小時;取芯進尺9.9米;取芯收獲率100%;平均單筒進尺4.95米;井深質量、井口質量、固井質量均為100%；今年本隊節約鉆井成本180萬元。

二、井隊在技術管理方面好的做法及存在問題

在技術管理方面，我隊講究科學打井，大力推廣鉆井新技術、新工藝。今年我隊共打井4口，其中XX井為復雜區塊井，XX井為大位移水平井。這兩口井所含技術含量都很高，但由于公司領導高度重視，派有豐富工作經驗的工程師住井，隊上領導也給予了密切配合。在技術措施執行上，我們嚴格按照技術操作規程，不超越程序；在鉆井材料上，我們不計成本超支，力爭保證井下安全。有了這兩種保障，我們所承鉆的XX井順利完井，并創造了管理局大位移水平井最大垂位比的新紀錄；而XX井處于易塌區塊，由于受地層應力影響，在此區塊施工的許多井都存在著不同程度的井塌進而造成劃眼等復雜情況，我們在此井中采用了新型防塌鉆井技術并加大了泥漿藥品的投入，此井順利完井后，泥漿藥品費用近百萬元。

在技術管理上，我們也存在不足：兩次電測迂組。迂阻原因為：電測操作人員操作不當；泥漿性能差，井眼不干凈。

三、施工區塊經驗總結 XX區塊：

1、井斜變化規律 XX地區由于區塊不同，易斜地層也不盡相同。在YY區塊，易斜地層在M組底部--D組。在XX井中，自M組底部1322m就開始增斜，至G組下部1938m井斜由1.21°增至5.45°。此井段鉆具結構為：牙輪鉆頭+177.8mmDc*3柱+158.8mmDc*7根+127mm加重Dp10柱+127mmDp。鉆井參數為：鉆壓18-20t、轉速110r/min、排量34L/s。自1938m至2540m，井斜由5.45°增至13.5°。此井段鉆具結構為：牙輪鉆頭+158.8mm短Dc+212mmLF+158.8mmDc*7根+127mm加重Dp10柱+127mmDp。鉆井參數為：鉆壓2-4/12-14t、轉速110r/min、排量34L/s。在XX井中，易斜地層在G組底部、D組底部—ZZ街組。此井在易斜的G組底部地層（1700-2125m）中，井斜由1.7°增至3.35°，鉆具結構為：215.9mmBit+177.8mmDc*2柱（18m加212mmLF）+127mmDp，鉆井參數為：鉆壓12-14t，轉速110-85r/min，排量34L/s。在易斜的D組底部及ZZ街組中（2725-3250m），我們使用了兩套鉆具組合：215.9mmPDC+177.8mmDc*

2柱

（18m

加

212mmLF）

+127mmDp

和215.9mmBit+177.8mmDc*3柱（18m加212mmLF）+127mmDp，均沒有控制住井斜，井斜由1.16°增至7.45°。

對比以上兩口井井斜控制情況，XX區塊地層傾角較大，在上部易斜井段應采用2柱177.8mm鉆鋌+18mLF的鉆具組合，鉆壓控制在12-14t。而到了ZZ街組，應增加鉆鋌的數量，減少鉆桿在井下彎曲次數，從而減少井斜機率。

2、地層中沙礫巖分布情況

XX地區地層存在的一個普遍特點就是沙礫巖的存在。在G組底部到D組頂部有著270m左右的沙礫巖,此段應用牙輪鉆頭鉆穿。

3、井塌情況

XX地區掉塊出現在ZZ組下部和整個ZZ街組，防塌工作要提前，泥漿中防塌劑含量要夠量，若防塌做好后，下部井眼井徑變化不大。

4、鉆頭選型

在上部軟地層，我們一般是采用HAT127鉆頭，配合高泵壓鉆進。由于G組底部到D組頂部有大段沙礫巖的存在，若所鉆井段較長，1個HAT127鉆頭肯定鉆不完沙礫巖，這時應考慮用2個HAT127鉆頭或HJ517鉆頭配合高泵壓鉆進。在XX中，我們用1個HJ517L鉆頭從三開1500米鉆到2538.93米，成功鉆穿沙礫巖。此鉆頭進尺1038.93m，純鉆進時間103小時，機械鉆速10.09m/h。鉆穿沙礫巖后，下部地層巖性為泥巖、細砂巖、油頁巖及泥巖砂巖互層，可下PDC鉆頭鉆進。YY地區：

1、井斜變化規律

YY區塊地層傾角較小，若操作不當在上部軟地層和ZZ街組也易斜。井斜后用2柱或3柱177.8mm鉆鋌+18m處LF的鉆具組合，用2t鉆壓吊打2根把LF裝進井眼后，加壓16t鉆壓鉆進，此法防斜效果不錯。

2、地層中沙礫巖分布情況

在XX井中，從G組下部到D組頂部有著近400m左右的沙礫巖，較大顆粒出現在G組底部，有50-60米左右。

3、井塌情況

XX井屬于復雜區塊井，該區塊受地層應力影響，掉塊嚴重不易控制。在此井中，我們采取了化學封堵和物理平衡的方法，多種防塌劑相互配合使用，成功的控制住了掉塊。在此井中，深灰色油泥巖、頁巖處發生了井塌掉塊，而縮徑處為砂巖。此井井徑擴大率為25.2%。

4、鉆頭選型

由于此區塊G組下部到D組頂部沙礫巖較厚，而下部地層無沙礫巖，可用牙輪鉆頭鉆穿沙礫巖后再下PDC鉆頭。由于掉塊嚴重，在鉆具組合上建議不帶扶正器。

四、對技術科工作的綜合評價、意見

通過今年我隊所施工的井，可以看出技術科對于我們基層隊幫助很大：讓我們少走了許多彎路，減少了井下復雜情況的發生；為我們提供了必需的技術服務，加快了鉆井速度；運用鉆井新技術、新工藝降低了鉆井成本，提高了鉆井質量。我們對技術科的工作十分滿意。

五、對公司技術管理工作的綜合評價、意見

從公司今年整體的生產情況來看，復雜情況及事故發生率不高，而且集中體現在個別井隊，這就說明公司的技術管理工作還是比較到位的。但也存在一些問題，如技術員緊缺、隊上技術力量不足；技術員比較年輕工作經歷不夠，有些復雜情況發生了不知道如何去處理；技術培訓太少，對鉆井新出現的新技術、新工藝不清楚不了解；技術資料繁瑣、重復書寫的太多，造成許多人力、物力的浪費。

六、對明年技術管理工作的建議和要求

我們建議公司領導特殊井要特殊對待，對技術管理工作抓得好的、技術措施執行到位的井，要從成本和周期上給予適當考慮，不能打消井隊干部對技術管理工作的積極性。從技術培訓入手，多給技術員上上課，盡快提高他們的業務水平。加快鉆井信息自動化進程，對技術報表及資料等應上交電子版本，減輕技術員的負擔。

第四篇：項目部承包經營合同(修訂)

正太集團有限公司

項 目 部 承 包 經 營 合 同

發包方：正太集團有限公司（以下簡稱甲方）

地址：

承包方：身份證號碼：（以下簡稱乙方）

住址：

擔保方：身份證號碼：

住址：

為提高企業經濟效益，降低企業經營風險，對項目實行合法和規

范管理，經甲方研究決定，實行單位工程承包經營。乙方自愿承包經

營甲方的工程項目并負責針對該項目設立項目部。為明確雙方在合同履行過程中的責、權、利，現根據《合同法》、《建筑法》等國家

法律、法規，并結合公司規章制度，甲、乙雙方在誠實信用、公平合理的基礎上，協商一致，訂立本合同。

一、承包形式：

本合同的承包形式為：利潤上繳、考核分成、虧損賠償。

二、承包期限： 本合同的承包期自工程開工至回訪保修完畢、債權債務結清止。

三、承包內容：

1、主要承包指標：

（1）經濟指標：乙方按工程結算收入的%作為凈利潤上

繳給甲方,上交利潤按工程款進度完成。承包期結束時以工程結算

價為調整目標。與工程相關的一切稅和費由乙方承擔。在承包期內，乙方主動接受甲方的考核，如果綜合考核得分率在80—90%（不含

90%），則上繳利潤率上調百分點；如果綜合考核得分率在70—80%

（不含80%），則承包利潤率上調百分點；如果綜合考核得分率在70以下（不含70%），則承包利潤率上調百分點。為鼓勵多創品牌

工程，另按工程總價的%向甲方上繳創優質安基金。

（2）科技創新指標：乙方承包該工程，需完成省級工法項以

上，完成國家級工法項以上，完成QC成果省級三等獎以上項，完成省級新技術應用示范工程項，國家級新技術應用示范工

程項，完成專利申報項，完成省級以上刊物論文篇。

（3）工程質量指標：乙方承包的該工程創優質工程，承包期內無損失在10萬元以上的質量事故。

（4）安全文明生產目標：一般事故率控制在1.2‰以內，杜絕重大設備、火災事故和人員重傷、死亡事故。工程施工項目均須達到JCJ59—99合格標準；該工程創級安全文明工地。

（5）勞動用工：根據乙方承包工程的規模和管理需要，用工人數由乙方確定，但須優先使用甲方安排的員工。乙方使用人員中的管理層人員中如不是本公司員工，乙方必須與借用單位簽訂借用合同，并確認已與借用單位簽訂了勞動合同。所有非管理層人員由乙方從有資質的勞務公司借用，或者直接將勞務項目合法分包給有資質的勞務公司。凡乙方使用的人員因沒有按勞動法規等辦理相關合法手續（用工期不得超過工程合同施工期）而產生糾紛的，處理糾紛的一切費用全部由乙方承擔。

2、其他承包指標：

（1）合同誠信履約率達100%，不得有因為項目部違約行為引起與業主或相關合作單位的訴訟事件發生。

（2）全面貫徹實施國家規定的質量、環境和職業健康安全標準，確保在認證機構復查中不出現重大不合格項，確保認證順利通過。

（3）當財務資料須在次年2月底前、竣工工程資料應在工程檔案備案后按公司規定10天內交甲方。乙方按規定健全各類臺帳，按時向甲方報送各類報表。

（4）按時足額完成甲方下達的各類培訓人數，管理人員、特殊工種全部持證上崗。

（5）做好項目部的社會治安綜合治理、平安創建和法治建設工作，采取切實可行的措施，確保職工和集體生命財產的安全，不發生重大失竊、職工賭博、涉黃、涉毒等違法違紀行為。

（6）認真做好計劃生育管理工作，確保不發生早婚早育、計劃外生育等違規生育行為。

（7）該項目在甲方指導下實行項目綜合管理系統和財務管理系統信息化。

四、乙方報酬

1、承包期內，乙方本人的所有工資（根據甲方內部基本工資標準及承包期限）、福利（參照總部員工標準），由甲方的總部統一發放。

2、承包期內，乙方足額完成上繳凈利潤指標并主動繳清各種應繳稅費，經審計確認后的剩余利潤中甲乙雙方的分配比例為1：99，項目虧損的風險也按照1：99比例承擔，在乙方清償完所有債務并資金回籠后經甲方批準發放。因違反法律法規、甲方規章制度等給公司造

成損失的，乙方全額賠償。

3、乙方報酬中實行預征的個人所得稅，由甲方按國家規定代扣代繳；不實行預征的，由乙方主動按規定申報繳納。

五、權利義務：

1、甲方的權利和義務：

（1）有權按國家法律法規和甲方的管理制度對項目部的生產經營和財務管理等進行有效的監督、審計和考核。

（2）可以向乙方委派副經理、財務人員及其他重要崗位人員，所委派人員的工資、福利、差旅費等費用由乙方負擔。

（3）有權按約收取承包金，行使合同約定的其它權利。

（4）根據建設單位付款情況向乙方分期分批撥付工程進度款（乙方未先期支付履約保證金的按每筆工程款扣除10%的履約保證金，并扣除稅金）。

（5）當乙方有不繳承包金、經營不善造成虧損、不遵守甲方規章制度、不履行甲方與建設單位的合同及本合同條款等行為時，甲方有權通知乙方單方終止合同，乙方的損失由乙方自行承擔，同時不免除乙方由此給甲方帶來的損失。

（6）當乙方惡意損害甲方利益，挪用、侵占單位資金，或者非法轉移、隱藏財產時，甲方有權采取緊急措施，阻止乙方實施上述行為。甲方保留必要時對工程主要材料實行統供統管的權利。

（7）承包期內對每承包經營情況綜合考核一次，由甲方組織人員按本協議所定承包指標及公司相關規章制度進行全面考核。

（（8）有義務對乙方進行業務指導，培訓技術人員、按規定為其申報職稱，其費用由乙方承擔。

（9）有義務為項目部的生產經營做好指導、協調和服務工作。

2、乙方的權利和義務：

（1）在承包期內對項目部的生產經營活動全面負責，代表甲方負責按約全面履行甲方與業主簽訂的承包合同及各類協議等。

（2）有權擬定承包班子的組織方案、分配方案，報甲方批準，并對班子人員進行考核。

（3）有權根據本合同約定和甲方賬務制度，在確保完成上繳任務、不虧損的情況下，審批承包項目部的正常賬務開支。

（4）有權制訂工程技術措施方案，但重大技術方案應報甲方總工程師審核批準后實施。

（5）享有材料物資采購決策權，但不得暗箱操作，更不得與材料商串通抬高材料價格或者購進劣質材料，利用假合同等套現。

（6）乙方必須必須執行國家的法律、法規，遵守甲方的管理制度，對甲方檢查過程中指出的問題要立即整改到位。

（7）甲方為乙方員工代發代繳的各項費用，乙方必須于當年7月底前分別將上半年結算的費用和下半年預繳的費用繳給甲方。如果逾期不繳的，甲方將根據公司內部資金使用管理辦法向乙方收取相關財務費用。

（8）項目部的債權債務糾紛乙方負責處理，甲方給予支持和配合；在甲方末對乙方審計考核兌現前，該項目的所有款項均為甲方所有，末說明理由并經甲方書面批準，乙方不得向與甲方工程項目無關的單位、個人賬戶轉移資金。

（9）在履約過程中有質量、安全和延誤工期等情況，乙方自行處理解決，造成的經濟損失及引起的法律責任均由乙方承擔。

（10）承包期內因故中止承包后，其間發生的跨工程在經評估、審計、質量勘察之后，未完工程不論由誰續建，此前的一切經濟、法律責任仍由乙方負責；工作量只計算至工程直接費用，其他所有費用及費率均不計取，該款待工程竣工后根據業主給付資金狀況支付。乙方接到甲方通知后，三日內退場，退場過程中由于乙方原因給甲方造成經濟損失，由承包人賠償并承擔法律責任。

（11）乙方應按規定足額繳納工程項目的各項稅費，有依法代扣代繳所屬員工個人所得稅的義務。乙方終身承擔經營承包期內所經營項目和其本人應繳納的一切稅費風險義務。

（12）有義務遵守甲方的各項企業規章制度，服從甲方管理，維護甲方的聲譽和財產利益。

（13）乙方施工前期墊付的資金及建設單位或總包單位撥付的工程款必須進入甲方指定開設的銀行賬戶，接受甲方的財務監管。不得從業務關系單位付取現金不入賬，不得將工程款擅自以個人名義存入銀行或轉入其他單位，不得以權謀私與其項目部無關的費用在其所承包的項目部列支。

（14）有義務加強對分包單位的監管、提供服務，并監督分包方及時做好對外材料款的清償和民工工資的發放。如因工資發放不到位引發工人到甲方總部及其分支機構或工程所在地相關主管部門上訪等，每次乙方賠償甲方名譽損失費3萬元。

（15）嚴格執行甲方的《財務管理制度》，建立健全帳冊，及時向甲方報送會計憑證、帳冊、報表，嚴格控制費用開支，非生產性支出不得超過工程結算收入的%。

（16）不得私刻甲方單位公章或法人代表印章、分公司或項目部印章，不得偽造甲方營業執照、資質證書等證件。

（17）不得將本單位能經營的業務介紹給其他單位或個人。

（18）不得以承包項目部的名義對外提供擔保。

（19）不得以甲方及其分支機構或承包項目部的名義向外單位或

個人借款。

（20）負責承包期內債權債務的清收清償，如因債權人索債而使甲方為乙方承擔債務的，乙方應向甲方承擔清償責任；如引起訴訟，導致相關部門來查封、凍結、劃撥甲方帳戶和資產的，乙方除全額償還被劃撥資金外，還要按甲方內部資金管理規定承擔被劃撥日至還款日期間和凍結期的資金利息，另外每發生一起，乙方需向甲方給付終結標額10%的名譽損失費；如在甲方向乙方追償時發生的相關費用（包括但不限于訴訟費、律師費、住宿費、車旅費）均由乙方承擔。

（21）承擔對建設單位或總包單位拖欠工程款的追償責任，追索外欠工程款時必須以合同簽定主體的名義對外主張權利，不得以自己的名義對外主張權利。如因建設單位或總包單位拖欠工程款，乙方不得起訴甲方，要求甲方承擔責任。乙方對外行使追索權時，甲方提供手續上的方便，追款費用由乙方承擔。

（22）承擔承包期間因安全生產事故、工程質量事故產生經濟損失的終極賠償責任。

（23）該工程各類獎項的證書、獎杯等必須一并交給甲方統一保管。

（24）不得泄露甲方的商業秘密。

（25）按約履行承包上繳的給付義務及合同約定的其他義務。

（26）乙方有積極完成甲方分配其應承擔義務的責任。

六、其他事項

（1）當事人雙方一致認為本合同是法人與自然人之間民事法律關系為主的多種法律關系并存的綜合性合同。

（2）本合同不改變承包項目部的經濟性質及隸屬關系。

（3）承包期內，乙方本人備用金不得超過10萬元。

七、違約責任

（1）乙方將建設單位或總包單位撥付的工程款不進入甲方指定的銀行帳戶、從業務關系單位支取現金不入帳、將工程款擅自以個人名義存入銀行、轉入其他單位，在本承包項目部列支非正常費用，利用合同套現等，一經查實，在將款項追回的基礎上，乙方按違規金額10%向甲方支付賠償金；情節嚴重涉嫌犯罪的，移交司法機關依法追究刑事責任。

（2）乙方違反本合同約定，以項目部的名義對外提供擔保，向外單位或個人融資或投資，除承擔對甲方造成經濟損失的賠償責任外，另按標的額的20%支付違約金。

（4）在甲方有資金墊付的情況下，乙方對工程款逾期一年半仍不對外行使追索權，或者雖行使追索權但末能全額追回的，應向甲方承擔末追回款項的賠償責任。甲方也可以直接對外追索，追索所得扣除

費用后直接抵算乙方的賠償。

（5）本協議第三條“承包內容”中，每項中只要有指標乙方不能完成的，均按照5萬元/項向甲方支付違約金；完成或超額完成的，按甲方有關制度給予獎勵。

（6）乙方在經營期內與業主、供應商等與項目實施過程有關聯的單位發生糾紛后且長期（不超過2年）得不到解決的，最終應服從和接受甲方決定的處理方案，乙方不得有異議，必須按照甲方決定的處理結果與甲方履行該合同。

（7）乙方承包期內只能使用自己能夠完全控制的施工隊伍，根據自身管理能力確定市場規模，嚴禁轉包、非法分包工程項目。

（8）乙方應根據甲方要求安排專人保管工程管理資料和檔案，工程資料及檔案及時按規定上報甲方。

（9）乙方以其合法財產為履行本承包協議書作經濟擔保；擔保人為乙方承擔連帶責任，直至本協議中雙方的權利義務終結。

八、解決爭議的方式

1、本合同履行過程中發生爭議，雙方應盡量協商解決。

2、協商不成的，根據不同的法律關系選擇以下方式解決：

（1）屬于承包上繳、違約賠償、違約金給付、損害賠償、財物返還等方面的爭議，向甲方的注冊地人民法院起訴。

（2）屬于勞動關系中工資爭議、勞動保險爭議等方面的內容，向甲方的注冊地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。

（3）屬于涉嫌犯罪的，移送司法機關依法處理。

3、本合同末盡事宜，雙方協商簽訂補充合同。補充合同報公司合約部備案。

本合同一式五份，甲方執存三份、乙方與擔保方各執存一份；承、發包雙方當事人簽名（蓋章）后生效。

發包方（蓋章）：承包方（蓋章）：

法定代表人：擔保方（蓋章）：

年月日簽訂于姜堰

第五篇：項目部合同管理制度

合同管理

（一）合同管理機構及分工

1、物資設備部：負責材料、設備的采購及租賃合同及協議的起草、洽談、組織傳閱、報批及簽定，并負責合同文件的發送、保管、執行及結算工作，參與勞務、分包、機械及其他合同及協議的洽談及評審工作

2、信息部：負責勞務、分包、機械及其他合同及協議的起草、洽談、組織傳閱、報批及簽定，并負責合同文件的發送、保管、執行及結算工作，參與材料合同的洽談及評審工作，編制土建專業合同成本分析，審核水電專業成本分析

3、財務部：收錄并保管各類合同及協議，負責合同執行后的支付工作

4、技術部：負責提供合同文件中的技術條款，參與合同洽談及合同評審，水電專業主管負責編制相應專業合同的成本分析，參與并監督各類合同的執行及結算工作

5、工程部：參與合同洽談及合同評審，負責勞務、分包、機械及其他合同及協議的執行工作，負責辦理合格勞務隊審批表及合格分包商審批表，參與并監督各類合同的執行及結算工作

（二）合同的管理

1、成本經理全面負責項目的合同管理工作。合同文件及相關資料原件由成本經理統一保管，具體執行人員可執有副本或復印件。

2、各業務主管人員以合同為日常管理的依據，加強對合同履行情況的追蹤，并及時做好記錄。

4、各業務科室主管向成本經理提供施工班組和供應商的合同履行情況及相關證據。成本經理在進行工費、材料費等費用支出結算時，一律以合同的履行情況為依據。

（三）建設工程總承包合同的管理

1、項目經理組織項目全體員工認真學習建設工程總承包合同，讓各業務人員都清楚地認識到甲乙雙方的權利和義務，了解甲方的工期和質量要求。

2、做好合同變更的管理工作。

3、做好甲乙雙方重要的會議紀要，并簽字確認。

（四）工程分包合同及外包勞務合同的管理

1、工程分包合同和外包勞務合同總稱為分包合同。分包合同由項目成本經理和施工班組協商擬定，經項目經理審核同意后，雙方正式簽訂。

2、項目選擇施工班組應遵循公司《程序文件》的相關規定，在選擇時需進行招標工作。分包商的選擇，合同的簽訂執行《北京中鐵建筑工程公司合同管理辦法實施細則合同評審辦法》及《項目部合同評審及管理細則》。

3、分包合同的主要內容應包括以下幾個方面：

（1）明確工程名稱、施工地點、分包工程項目及范圍、工程造價、施工期限及其它雙方認為應明確的事項。

（2）總包單位的主要職責：

A、組織審查施工班組編制的施工組織設計（或施工方案），安排施工計劃和綜合進度計劃，組織施工班組配合總包進行施工。

B、向施工班組提供有關施工圖紙和技術資料；審核并簽認施工班組編制的施工方案及施工圖預算；對分包工程的進度、工程質量進行檢查監督。

C、為施工班組創造條件：做好施工班組需用的施工現場的場地平整；清除地上地下障礙物、接通施工班組施工用的水源、電源；修通道路；鋪設塔吊路基；提供材料設備堆放場地；疏通現場積水；安裝夜間施工照明等。

D、負責辦理撥款簽證和竣工驗收手續。

（3）施工班組的主要職責：

A、參加總包組織的編制施工組織設計（或施工方案）和綜合進度計劃的工作，編制分包工程施工組織設計（或施工方案）和施工圖預算，送總包單位審核簽認。

B、按施工方案和施工進度計劃組織施工。

C、嚴格做好施工記錄。工程竣工后，及時將有關技術資料按規定退還給有關方面。

D、配合總包向建設單位辦理竣工驗收及移交手續。

（4）任務范圍及施工責任劃分。

（5）施工技術資料管理：包括總包應向施工班組提供的文件和分包應向總包提供的資料兩部分。

（6）預結算及工程款撥付辦法：

A、施工圖預算編完后，送交總包單位審核。審定后的工程預算造價，作為總施工班組簽訂合同的工程造價。

B、工程款撥付的規定。

C、工程竣工并經總包（或建設單位）驗收后，雙方及時辦理竣工結算。具體要求可在總分包合同中規定。

（7）設計變更及經濟責任：

A、凡是由于建設單位的責任造成的設計變更，影響分包工程甚至總包工程正常施工或導致工程停工時，應由建設單位負責賠償其全部損失，影響工期的，工期應相應順延。

B、由于總包單位責任而造成分包工程須變更設計時，必須征得設計單位同意，并辦好洽商手續。若因此而影響分包工程正常施工或導致停工的，由總包單位負責賠償經濟損失，工期相應順延。

C、凡因施工班組責任影響總包正常施工甚至導致總包停工時，其經濟損失由施工班組負責賠償，工期不得順延。

（8）工程質量及竣工驗收：

A、工程質量檢驗標準：以施工圖及說明書、國家頒發的施工及驗收規范和質量檢驗評定標準為依據，如兩者或三者之間的要求有矛盾時，以施工圖設計要求為準。

B、隱蔽工程驗收：施工班組應于驗收前48小時以書面形式通知總包單位（安裝工程還需由總包單位通知建設單位）到現場檢查，經檢查合格后，共同辦理隱蔽工程驗收手續。

C、設備安裝工程中，凡需由總包單位在施工中預留的各種孔、洞、溝、槽或預埋鐵件等，如果在土建施工圖紙上有注明者，由總包單位負責預留埋設。施工班組如需在已做完的土建工程上打眼鑿洞時，必須通過總包單位同意，并負責保證土建工程的結構和裝修質量。若有損壞，必須承擔全部責任。總、分包在施工中應互相注意保護成品，如施工中損壞成品時，所需一切修理費用由責任一方承擔。

D、竣工驗收：施工班組應在工程竣工前10天向總包單位提出書面的“竣

工驗收通知”（安裝工程還需由總包單位通知建設單位），總包單位應按期組織驗收。驗收合格后，兩方或三方應及時辦好“工程竣工驗收證明書”。在竣工驗收時，如發現工程質量有不符合驗收標準者，屬于分包責任造成的，分包應在商定的期限內負責修完，待符合驗收標準后，再進行辦理驗收手續。驗收完后，交給總包負責保管。

（9）總包在施工現場應給分包提供食宿和生產設施的方便。

（10）獎勵與罰款應明確規定總包分包在工期和質量方面各自承擔的責任，并規定針對責任所進行獎懲的具體數額。

（11）仲裁：總分包合同在簽訂和執行過程中發生爭議時，雙方應協商解決，協商無效時，可報北京市主管部門仲裁。

（五）合同管理規定

1、各類合同條款應與公司歷次造價文件相一致。

2、部分合同初稿完成后由合同起草人組織相關人員傳閱，傳閱人在合同初稿首頁空白處簽名，并注明傳閱日期，此稿件由合同起草人留存，以備查詢。傳閱人可對合同初稿任何內容提出合理化建議。

3、定稿后的合同文件由合同承辦人組織評審，參與合同評審人員在合同評審合同或合同評審表中簽字后，即視為對合同中與自己所屬專業相關條款給予確認，并對合同中該條負有直接責任。

4、金額10萬元以上的合同及協議原則上由招標小組成員共同參與洽談，特殊情況下不得少于2人，參與洽談人在條件許可情況下須向未參加洽談的招標小組成員就合同主要條款予以通報，如遇不同意見者合同承辦人可組織專題會議協商確定。

5、合同應在中標方確定之日起20日內完成，其中合同初稿在中標通知書下發之日起3日內完成，合同傳閱及修改3日內完成，成本分析在相關專業預算人員閱讀合同初稿之日起3日內完成，合同洽談在此期間同步進行，對方簽章在3日內完成，此后2日內須上報至公司合同評審職能部門。

6、合同成本分析由各專業預算人員負責。水暖、電氣專業須經成本經理審核后實施。

7、合同簽訂：價格確認單完成后，交物資設備部起草合同初稿，由工程技

術部技術人員提供技術條款。物資設備部、預算室共同洽談合同條款，并向評標小組匯報洽談結果。

8、進場驗收：物資設備部、技術人員、使用隊、保安共同點數和驗收，預算室不定期抽查點驗情況，并將抽查結果報項目領導。

（六）相關規定

1、各部門負責人未按規定時間辦理完會商單、確認單、成本分析、合同起草、修訂、合同評審、報批者，對直接責任人罰款50元，延期每天另加罰50元。

2、因合同條款缺陷，被公司職能部門退回合同者，凡通用條款由合同承辦人承擔責任，技術條款由總工承擔責任，分別罰款100元。

3、因合同條款缺陷，在合同執行及結算過程中發生爭議給項目和公司造成損失者，凡通用條款由合同承辦人承擔責任，技術條款由總工承擔責任，分別罰款50元。

4、在合同執行及結算過程中，營私舞弊，弄虛作假者，一經查處送交公司有關部門處理。

5、3天內未完成分包、勞務、采購合同，成本分析者。對責任人處以10元/天的罰款。

6、具備報送條件，未及時報送公司進行合同評審者，罰責任人15元。