第一篇：2014安全科工作計劃

2014年安全科工作計劃

一：安全工作目標

重傷事故為零，火災事故為零，重大交通事故為零，重大險肇事故為零，安全檢查覆蓋率100%、隱患整改率100%、違規違制責任考核100%。千人負傷率≤3‰.二：安全工作計劃和安排

1、全員培訓，提技能，提意識，提素質，保安全。每月不少于三場的密集式培訓，使員工的操作技能，安全意識，綜合素質全面提升從而保障安全工作目標的實現。

2、舉辦百日安全無事故活動競賽，開展我會安全，我懂安全，我要安全的學習氛圍。附細則。

3、做好夏季六防，冬季五防的防護檢查工作。積極協商溝通，保障防暑降溫，防寒保暖以及勞保需求，按標準發放。

4、全面排查治理各類事故隱患。堅決遏制與防范事故發生。強化現場安全確認和危險源辨識工作。著力提高安全意識和技能，提高員工應急處置能力。加強安全基礎建設，規范生產作業行為，改善生產現場環境。

5、組織簽訂2014年的安全責任書工作。

6、按照安全標準化要求規范各類安全規章制度，建立各類臺賬。

第二篇：關于安全科下一步工作計劃

安全科下一步工作計劃

一、指導思想

為了全面貫徹落實上級有關安全工作的文件及會議精神，以創建“平安和諧的公司”為目標，牢固樹立“以人為本”“安全即發展”的理念，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理“的方針。把加強公司安全工作擺到突出位置，以建立健全長較機制為核心，以加強基礎設施建設為重點，以落實各項安全防范措施為主線，提高認識、強化責任、健全制度、加強管理、規范教育。以更加扎實有效的工作，確保公司平安，為公司發展營造和諧安全的環境。

二、工作目標

嚴防發生牽涉公司責任的安全事故，堅決杜絕重特大傷亡事故，盡力控制一般事故的發生，確保廣大干部員工在公司安全。

三、主要工作

1、大力加強安全法制宣傳教育進一步增強全體干部員工的安全防護意識。

2、做好公司員工的安全生產工作教育，和各車間負責人簽訂安全責任書，并要求主任進行一次安全教育主題活動教育。每年需進行一到兩次應急演練（緊急、疏散、演練、消防安全演練）。

3、大力加強安全工作組織制度建設，努力把公司安全綜治工作納入正規化軌道。

4、加強安全生產工作責任制，進一步明確和強化安全工作職責，建立一支兼職的公司安全群防工作隊伍，動員和組織干部員工積

極參與群防群治共同做好公司安全和綜治工作。

5、落實定期檢查制度，嚴格按照“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的十六字方針。把安全檢查作為做好安全工作的一個重要方面，在公司每周必查的基礎上，查重點、重點查、查反復、反復查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。

6、健全安全工作資料檔案制度，要將上級的安全工作指示，計劃，日常管理檢查、月報通報等工作臺帳系統管理及時歸類建檔。為領導決策，工作研究，檢查指導，工作講評，考評和保障公司合法權益提供第一手資料，使安全工作更具預見性，規范性和針對性。

7、強化安全生產預案制度，以自然災害、火災、觸電、機械事故、重大傷亡、為設想條件，結合單位實際認真制定各類事故應急預案完善保障措施，健全處置機制。

人是安全生產中最重要的因素。要加強安全教育和培訓，有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓，增強對安全異常情況的分析能力和對事故的判斷、防范和處理能力。安全生產人命關天，責任重大，我們一定要本著對公司和員工負責，也對自己負責的原則，把心思、精力、財力投入的更多一些，克服麻痹思想和僥幸心理，在落實、落實、再落實上狠下功夫，杜絕各類安全事故的發生，確保公司安全發展的良局面

麥壩安全科

2011年9月30日

第三篇：安全科工作計劃(2014)

安全科工作計劃

一、指導思想：

本學期學校安全科工作要結合我校實際，樹立“以人為本、安全發展”的理念，以創建“平安、衛生、文明、和諧校園”為目標，提高師生的安全意識和自我防范能力，健全制度，落實責任，強化監管，預防為主，確保全校安全穩定。

二、工作重點

1.認真落實學校安全科考核細則，抓好門衛工作，認真執行校外人員入校登記制度，教師、學生持請假條放行制度，禁止社會閑散人員和機動車輛無正當理由進入校園，嚴格管理好校門；

2.加強校內保衛巡視工作，確保課間、午休無學生打架斗毆事件發生。

3.協助校車公司做好學生上、下學工作，認真履行班主任與校車、班主任與候車室、候車室與校車等各種學生乘坐校車交接手續；

4.與相關領導每月不定期進行一次管制刀具檢查，及時整改安全隱患；

在全鎮教育系統營造“關注安全、關愛生命”的氛圍；積極完成學校交給的各項臨時性工作。

三、工作措施

（一）采取多種形式，搞好學校安全教育

1、結合常規管理，搞好經常性安全教育活動。充分利用學校開學初、放假前和各種大型活動，對學生進行經常性安全教育，普及安全知識，增強防范意識。

2、結合重大節日活動，搞好階段性安全教育。積極宣傳上級關于保護師生安全和校園穩定的法律法規，對學生進行階段性教育。

3、開展安全保衛人員安全知識培訓。認真學習上級關于安全事故的通報，剖析事故案例，吸取教訓，引以為戒，警鐘長鳴，防患于未然。

（二）突出重點，堅持“早發現、早整改、早落實、早消除”的“四早”原則，發現問題，采取措施，及時整改，消除事故隱患。同時，積極配合有關部門突出三項重點進行檢查：一查學校交通安全防范措施是否到位；二查

各項集體活動是否有安全保障；三查學校周邊環境是否符合要求。

（三）健全和完善制度，落實責任制

1、進一步完善學校安全工作有關規章制度，使學校安全工作趨向制度化、法制化，做到有章可循，違章必究。

2、繼續實行學校安全工作“一票否決制”，導致重大案件或事故發生的，實行責任追究制，一律取消本評先評優資格。

城子街中心學校安全科

2014年2月

2013—2014學年第二學期

安全科工作計劃

城子街中心學校安全科 2014年2月

第四篇：設備安全科2014工作計劃（推薦）

設備安全科2014工作計劃

2013年11月以來在廠領導的關心支持下，設備安全科各項工作穩步推進，順利完成了下造、沙各項工作任務。2014年設備安全科將緊緊圍繞“以全力保障安全生產為中心，進一步提高設備穩定運行效率、降低能源消耗為主要目標”這個主題開展各項工作。

一、繼續加強設備保養、檢修工作，確保2014生產任務順利完成。新寨片區的投產，增加了大量的新設備，對設備保養、維修工作提出了新的要求，要減少設備故障、提高生產效率，維修班必須以保養為主做好日常工作，同時加強對新設備的學習了解，提高應急處置能力。

二、完善特種設備、儀表的年檢工作，確保安全安全生產。

按照《特種設備安全監察條例》要求，完善我廠特種設備的定期檢驗工作，加強同設備能源管理的工作聯系，在設備能源管理部的統一安排下，完成相關工作。同時完善相關臺賬、資料，建立特種設備、儀表的有效期預警機制，以便確保特種設備的使用安全。

三、加強同設備能源管理部的工作聯系，徹底解決新寨8棟制酒生產房內的遺留問題，確保2015年新建生產房順利投產。

在2013年新寨8棟制酒生產房的設備安裝過程中，由于部分廠家沒有提前進入現場，安裝工期緊，調試周期太短，導致生產設備在使用過程中出現很多問題，雖然沒有對生產造成大的影響，但影響了班組的工作效率。針對這一問題要充分利用報告、工作聯系函等形式加強工作聯系，同時要求各設備安裝廠家提前進場，以便有充分的調試時間磨合設備，增加設備在投產后的穩定性。針對新寨8棟制酒生產房內的遺留問題，繼續加強工作聯系，是這些問題盡快徹底解決。

四、制定和完善符合廠實際的設備、安全管理體系以及考核體系。近年來，隨著廠生產規模的不斷擴大，設備管理、安全管理工作的難度也在不斷增加，參照工藝科的生產工藝考核方式及其所收到的效果，已經很有

必要制定符合廠實際的設備安全管理考核體系，切實形成以制度管人，以制度管設備，以制度管安全的管理模式，有效提升設備、安全管理的效率和水平。

五、利用各種培訓機會提高維修班員工技能，力爭引進專業維修人才，提升維修工整體技能水平。

近年來公司日益重視技術、人才對企業發展的重要推動作用，每年都會安排維修工外出學習、培訓，這些培訓學習對于提高維修工工作技能非常有效，今后將繼續加強同公司職能部門的工作聯系，以爭取到更多的培訓和學習機會。

由于我廠設備種類較多，部分設備維修工作的專業性較強（特別是電梯和電氣控制類），我廠目前急缺這類專業技術人員，今年力爭在廠部的統一安排下，爭取到這類技術人才，以便提高專業設備的運行穩定性，提升工作效率。

六、力爭推薦和發展一名專職制酒、制曲設備管理員和一名能源計量管理員。我廠目前只有一名專職設備管理員，隨著設備數量極其復雜程度的不斷增加，特別是以今后兩年生產房陸續投產規模來看，設備管理工作的量及其難度會不斷增加，今后的設備管理考核體系形成后這一問題可能會比較突出，因此，建議在廠部的統一安排下，再發展一名專職設備管理員。

公司近年來在各生產環節大力推進節能降耗工作的開展，特別是即將在各單位實施的能源計量考核體系，對各單位的能源計量管理工作提出了新的要求，在當前能源供應形勢較為緊張的情況下，建立和完善廠的能源計量管理考核體系非常有必要，從今后兩年100多棟生產房陸續投產規模來看要完成龐大的數據分析、對比工作，特別是大量計量工具的校準檢驗，則需要專人負責完成，因此，建議在廠部的統一安排下，再發展一名專職能源計量管理員。

七、繼續加強安全檢查，完善綜治，安全生產管理考核體系。

目前的安全管理工作中只有管理制度，但尚未完善考核指標體系，管理工作通常由廠部牽頭，主要以安全檢查和消除事故隱患為主，不能很好地調動工

段、班組自覺落實安全管理責任制，如果有了相應的考核指標體系，可以使各工段班組更好地從自身基礎管理工作抓起，讓班組先整改再檢查，改變過去先檢查后整改的被動局面，形成以考核機制激勵班組主動加強安全管理工作的良好局面。

廠

2014年2月11日

第五篇：安全科安全生產工作計劃

汝州市萬源特種貨物運輸有限公司 安全科安全生產工作計劃

2013年部門安全生產工作要繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，加大安全生產保障措施，不斷健全、完善各項安全生產管理制度。

為了更好的實施安全生產標準化，保證2013本部門安全生產目標的有效完成，特制定2013安全生產工作計劃。

一、本部門2013安全生產目標：

1.人身死亡事故為零。

2.安全追蹤管理及時率高于100%。

3.相關方安全管理完成率高于99%。

4.安全培訓及格率達到100%。

5.隱患整改率100%。

6.各類工傷事故發生率為零。

7.危險品泄漏和環境污染事故為零。

二、主要措施包括：

1.落實各級安全生產責任制。部門與公司簽訂《安全目標責任書》，確定量化的部門安全工作目標。部門員工全員簽訂個人《安全目標責任書》，確保安全責任“橫向到邊，縱向到底”。

2.加強部門員工安全教育工作。組織開展部門員工《安全生產法》《消防法》等安全生產法律、法規的教育培訓工作。部門定期開展安全活動，安全活動應有負責人、有計劃、有內容、有

記錄。確保安全培訓合格率不低于100%，員工參與安全活動率不低于90%。

3.積極開展隱患排查工作。部門定期組織隱患排查治理，每月至少一次。對安全檢查所查出的問題進行原因分析，制定整改措施，落實整改時間、責任人、整改資金，并對整改情況進行驗證。對無力整改的重大事故隱患，除采取有效措施外，書面向企業直接主管部門報告。確保事故隱患整改率不低于100%。

4.加強應急救援管理。組織從業人員進行應急救援預案培訓，人員培訓率不低于90%，定期進行演練，評價應急預案演練效果，發現不足及時進行修訂。

三、考核內容及考核標準：

按照工廠制定的安全生產責任考核規定執行，切落實安全考核制度，做到安全考核與經濟利益掛鉤，強化管理，明確獎懲，責任到人。