第一篇：4月10日學(xué)習(xí)內(nèi)容

4月10日學(xué)習(xí)內(nèi)容：

總書記在參觀《復(fù)興之路》展覽講話

“全黨同志必須牢記，落后就要挨打，發(fā)展才能自強(qiáng)。審視現(xiàn)在，全黨同志必須牢記，道路決定命運(yùn)，找到一條正確的道路多么不容易，我們必須堅(jiān)定不移走下去”。

“每個(gè)人都有理想和追求，都有自己的夢想。現(xiàn)在，大家都在討論中國夢，我以為，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，就是中華民族近代以來最偉大的夢想。這個(gè)夢想，凝聚了幾代中國人的夙愿，體現(xiàn)了中華民族和中國人民的整體利益，是每一個(gè)中華兒女的共同期盼。歷史告訴我們，每個(gè)人的前途命運(yùn)都與國家和民族的前途命運(yùn)緊密相連。國家好，民族好，大家才會好。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興是一項(xiàng)光榮而艱巨的事業(yè)，需要一代又一代中國人共同為之努力。空談?wù)`國，實(shí)干興邦。我們這一代共產(chǎn)黨人一定要承前啟后、繼往開來，把我們的黨建設(shè)好，團(tuán)結(jié)全體中華兒女把我們國家建設(shè)好，把我們民族發(fā)展好，繼續(xù)朝著中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)奮勇前進(jìn)。”

“我堅(jiān)信，到中國共產(chǎn)黨成立100年時(shí)全面建成小康社會的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)，到新中國成立100年時(shí)建成富強(qiáng)民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)，中華民族偉大復(fù)興的夢想一定能實(shí)現(xiàn)。”

復(fù)興之路啟示：勿忘昨天 無愧今天 不負(fù)明天

復(fù)興之路啟示：道路決定命運(yùn) 發(fā)展才能自強(qiáng)

復(fù)興之路啟示：沿著復(fù)興路 共筑中國夢

復(fù)興之路啟示：空談?wù)`國 實(shí)干興邦

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第二篇：學(xué)習(xí)內(nèi)容

一、公司簡介標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)

用友公司成立于1988年，是中國最大的管理軟件、ERP軟件、集團(tuán)管理軟件、人力資源管理軟件、客戶關(guān)系管理軟件、小型企業(yè)管理軟件、財(cái)政及行政事業(yè)單位管理軟件、汽車行業(yè)管理軟件、煙草行業(yè)管理軟件、內(nèi)部審計(jì)軟件及服務(wù)提供商，也是中國領(lǐng)先的企業(yè)云服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生軟件、管理咨詢及管理信息化人才培訓(xùn)提供商。目前，中國及亞太地區(qū)超過100萬家企業(yè)與機(jī)構(gòu)通過使用用友軟件，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理、敏捷經(jīng)營。用友擁有中國和亞太實(shí)力最強(qiáng)的企業(yè)管理軟件研發(fā)體系，規(guī)模最大的支持、咨詢、實(shí)施、應(yīng)用集成、培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以及完備的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。用友擁有由總部研發(fā)中心（北京用友軟件園）、南京制造業(yè)研發(fā)基地、重慶PLM研發(fā)中心、上海先進(jìn)應(yīng)用研究中心、上海汽車行業(yè)應(yīng)用研發(fā)中心、深圳電子行業(yè)應(yīng)用開發(fā)中心等在內(nèi)的中國最大的企業(yè)應(yīng)用軟件研發(fā)體系和超過3000人的研發(fā)隊(duì)伍。用友的100多家分子公司、3000多名服務(wù)專家組成了中國管理軟件業(yè)最大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在日本、泰國、新加坡等亞洲地區(qū)，用友建立了分公司或代表處。用友與超過3000家的各類合作伙伴一起為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和創(chuàng)新的解決方案。

用友公司是中國最大的管理軟件/ERP供應(yīng)商。用友公司依靠領(lǐng)先的技術(shù)、豐富的產(chǎn)品線、強(qiáng)大的咨詢實(shí)施隊(duì)伍和優(yōu)秀的本地化的服務(wù)，使管理軟件銷售額穩(wěn)居中國市場首位，在制造業(yè)、流通業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、政府機(jī)構(gòu)，用友軟件都得到了廣泛的應(yīng)用，成為推動中國企業(yè)管理信息化和政府信息化的主流應(yīng)用軟件。根據(jù)中國權(quán)威的IT市場研究機(jī)構(gòu)CCID的調(diào)查：2002年，用友ERP一舉打破國際廠商壟斷地位，成為中國ERP市場的龍頭老大。此舉改寫了中國ERP市場版圖，使該市場成為一個(gè)以本土廠商為主的國際化競爭市場；同時(shí)，用友繼續(xù)年蟬聯(lián)中國管理軟件市場占有率第一，中國財(cái)務(wù)軟件市場占有率第一的桂冠；2002年用友ERP軟件的銷售已經(jīng)占銷售總額的60％以上，軟件服務(wù)已占總營業(yè)額的15％。2002年底用友大手筆投資重組安易，又為用友領(lǐng)軍中國電子政務(wù)軟件市場奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

用友公司是中國最大的財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)商。用友公司在財(cái)務(wù)軟件市場占有率一直穩(wěn)居中國市場首位，是中國財(cái)務(wù)軟件市場最具實(shí)力的龍頭企業(yè)，市場占有率近40％，在各行各業(yè)得到了廣泛深入的應(yīng)用，成為推動中國財(cái)務(wù)管理信息化的主流應(yīng)用軟件和實(shí)際應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，為中國的會計(jì)電算化提供了強(qiáng)有力的信息化工具。用友公司從1988年率先推出商品化的財(cái)務(wù)軟件以來，緊跟技術(shù)潮流和中國財(cái)務(wù)管理信息化的需求，先后以網(wǎng)絡(luò)版、新會計(jì)制度版、全面核算型以及管理型等財(cái)務(wù)軟件，形成了數(shù)十萬的用戶規(guī)模并得到用戶廣泛好評。目前，用友公司正與中國工商銀行總行等多家銀行共同實(shí)現(xiàn)用友軟件與電子銀行系統(tǒng)的連接，使用友軟件與銀行電子銀行系統(tǒng)能夠安全地交換有關(guān)數(shù)據(jù),通過用友軟件向客戶提供電子銀行服務(wù)。

用友公司是中國最大的獨(dú)立軟件供應(yīng)商。根據(jù)CCID的統(tǒng)計(jì)，用友公司從1999年起就已經(jīng)成為中國最大的獨(dú)立軟件供應(yīng)商。29家分子公司（其中包括：24家分公司、2家全資子公司、3家海外全資子公司），10家控股子公司，28家參股公司，15家辦事處，形成了800多人的軟件開發(fā)隊(duì)伍、400多人的軟件咨詢顧問實(shí)施隊(duì)伍和3000多人的企業(yè)規(guī)模。

用友軟件目標(biāo)--2010年進(jìn)入全球軟件業(yè)50強(qiáng)，成為世界級的、長壽的軟件公司。

企業(yè)的使命： 發(fā)展民族軟件產(chǎn)業(yè) 推進(jìn)中國管理現(xiàn)代化 企業(yè)的宗旨： 與用戶真誠合作，做用戶可靠朋友 核心價(jià)值： 幫助客戶提高經(jīng)營與管理能力

企業(yè)理念： 通過為顧客帶來價(jià)值，為股東帶來價(jià)值增值，為員工帶來價(jià)值實(shí)現(xiàn)，把公司發(fā)展成為中國最有價(jià)值的企業(yè)之一

企業(yè)文化核心： 以人為本、客戶為本 產(chǎn)品方針： 實(shí)用、先進(jìn)、可靠 服務(wù)方針： 專業(yè)、及時(shí)、真誠

質(zhì)量方針： 實(shí)用、先進(jìn)、可靠的產(chǎn)品，專業(yè)、及時(shí)、真誠的服務(wù) 企業(yè)口號： 軟件推動管理進(jìn)步

二、用友產(chǎn)品介紹

A、u8產(chǎn)品介紹：

目前中國在世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境中所起的作用越來越大，中小企業(yè)面對的客戶也逐漸擴(kuò)展到世界各地，企業(yè)或間接、或直接的參與到全球市場中去。中小企業(yè)所要面對的是直接面向客戶的作業(yè)模式，更短的產(chǎn)品生命周期，競爭的進(jìn)一步加劇，應(yīng)用ERP可以快速復(fù)制標(biāo)桿的運(yùn)營模式，貫徹企業(yè)制度，規(guī)范管理理念，并能夠依靠ERP快速的進(jìn)行管理創(chuàng)新、錘煉持續(xù)的競爭能力。

用友ERP-U8是一套企業(yè)級的解決方案，滿足不同的競爭環(huán)境下，不同的制造、商務(wù)模式下，以及不同的運(yùn)營模式下的企業(yè)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)從企業(yè)日常運(yùn)營、人力資源管理到辦公事務(wù)處理等全方位的產(chǎn)品解決方案。用友ERP－U8是以集成的信息管理為基礎(chǔ)，以規(guī)范企業(yè)運(yùn)營，改善經(jīng)營成果為目標(biāo)，幫助企業(yè)“優(yōu)化資源，提升管理”，實(shí)現(xiàn)面向市場的贏利性增長。

用友ERP-U8是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理平臺，用以解決不同滿足各級管理者對信息化的不同要求：為高層經(jīng)營管理者提供大量收益與風(fēng)險(xiǎn)的決策信息，輔助企業(yè)制定長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略；為中層管理人員提供企業(yè)各個(gè)運(yùn)作層面的運(yùn)作狀況，幫助做到各種事件的監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)、分析、解決、反饋等處理流程，幫助做到投入產(chǎn)出最優(yōu)配比；為基層管理人員提供便利的作業(yè)環(huán)境，易用的操作方式實(shí)現(xiàn)工作崗位、工作職能的有效履行。

用友ERP系統(tǒng)為包括以下產(chǎn)品：企業(yè)門戶、財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造、分銷管理、零售管理、決策支持、人力資源管理、辦公自動化、集團(tuán)應(yīng)用、企業(yè)應(yīng)用集成。

? 戰(zhàn)略規(guī)劃與反饋：利用先進(jìn)智能分析、完善的預(yù)算控制實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面績效管理；

? 業(yè)務(wù)計(jì)劃：強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)計(jì)劃協(xié)同體系、實(shí)現(xiàn)車間三級計(jì)劃體系；

? 業(yè)務(wù)執(zhí)行：健全營銷體系、及時(shí)響應(yīng)與服務(wù)、研發(fā)與車間的精細(xì)化管理、高效物流管理控制；

? 業(yè)務(wù)監(jiān)控：全面架構(gòu)質(zhì)量體系、加強(qiáng)成本控制與檢核；

? 行業(yè)關(guān)鍵特性完善：結(jié)合先進(jìn)客戶管理模型聚焦行業(yè)的關(guān)鍵應(yīng)用；增強(qiáng)產(chǎn)品開放性，提升支持行業(yè)開發(fā)、個(gè)性化開發(fā)能力；

? 系統(tǒng)支持：依托信息系統(tǒng)建立完善的內(nèi)部控制體系、業(yè)務(wù)流程配置、完善UAP平臺。用友U8移動ERP是一個(gè)基于WAP技術(shù)的移動ERP解決方案，并且支持未來3G協(xié)議和技術(shù)。用友U8移動ERP系統(tǒng)U8-ERP軟件上拓展的移動增值服務(wù)。以互聯(lián)網(wǎng)和移動通訊作為載體，利用手機(jī)，通過wap方式，進(jìn)行企業(yè)信息的查詢、審批等操作，使整個(gè)ERP應(yīng)用范圍不再局限于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，通過支持GPRS的手機(jī)，使企業(yè)人員隨時(shí)隨地可掌控企業(yè)的一切業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)變動情況，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)管理功能。

B、NC產(chǎn)品介紹

NC是總結(jié)總結(jié)現(xiàn)有4000多家高端客戶的應(yīng)用模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合了當(dāng)前市場對集團(tuán)管控的要求，推出更加全面、完整、穩(wěn)定、高效的產(chǎn)品。包括統(tǒng)一應(yīng)用平臺UAP，應(yīng)用集成平臺、財(cái)務(wù)管理、資金管理、預(yù)算管理、供應(yīng)鏈管理、分銷管理、資產(chǎn)管理、企業(yè)治理、流程制造管理以及人力資源管理等應(yīng)用。

協(xié)同商務(wù)

協(xié)同商務(wù)是NC解決方案管理思想的靈魂，協(xié)同商務(wù)思想分四個(gè)層次：供應(yīng)鏈協(xié)同、企業(yè)內(nèi)部協(xié)同、辦公協(xié)同管理、社會協(xié)同管理。

供應(yīng)鏈協(xié)同管理：以上游企業(yè)（零售商、分銷商）獲取的市場需求為起點(diǎn)，通過信息流驅(qū)動制造企業(yè)的產(chǎn)供銷計(jì)劃，再通過制造企業(yè)的計(jì)劃驅(qū)動下游企業(yè)（供應(yīng)商）的計(jì)劃，通過整個(gè)供應(yīng)鏈資源和計(jì)劃的協(xié)調(diào)，形成整體供應(yīng)鏈協(xié)同計(jì)劃，依托于供應(yīng)鏈協(xié)同計(jì)劃，驅(qū)動從下游企業(yè)到制造企業(yè)再到上游企業(yè)的物流的順暢和反向資金流，以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)同運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的價(jià)值增值。

企業(yè)內(nèi)部協(xié)同管理：以市場部門和銷售部門獲取的市場預(yù)測和銷售訂單為起點(diǎn)，驅(qū)動企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃（配套成本計(jì)劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），通過生產(chǎn)訂單、采購訂單和委外訂單等進(jìn)一步驅(qū)動各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、輔助生產(chǎn)環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)、外協(xié)廠商、合作生產(chǎn)廠商、供應(yīng)商等的業(yè)務(wù)運(yùn)作，合理配置和有效利用企業(yè)的內(nèi)外部資源，確保物流和資金流在各生產(chǎn)經(jīng)營單位和部門及合作廠商之間的暢通，提高核心企業(yè)的競爭能力和市場應(yīng)變能力。制造型企業(yè)協(xié)同管理的重點(diǎn)包括：生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)同、成本質(zhì)量協(xié)同控制、協(xié)同設(shè)計(jì)、多工廠協(xié)同制造、采購協(xié)作等。辦公協(xié)同管理：通過工作流技術(shù)將各個(gè)業(yè)務(wù)部門集成在一起，改變傳統(tǒng)以職能導(dǎo)向的工作為以業(yè)務(wù)流程導(dǎo)向，提高辦公效率；通過員工自助服務(wù)和移動辦公技術(shù)有效擴(kuò)大工作范圍，創(chuàng)造更多效益。

社會協(xié)同管理：網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上報(bào)關(guān)、網(wǎng)上報(bào)稅，EDI/XML技術(shù)應(yīng)用使NC與一切社會機(jī)構(gòu)協(xié)同成為可能。

集中管理

集中管理是NC解決方案管理思想的基礎(chǔ)，集中管理分為兩層含義：信息的集中管理和核心資源的集中管理。

信息不對稱是現(xiàn)代企業(yè)管理的最大障礙之一，在企業(yè)發(fā)展的過程中，各類不同的管理模式是企業(yè)經(jīng)營管理的特色，但信息的集中管理是一切現(xiàn)代化管理模式得以順利實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。

信息集中管理主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

? 各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)垂直采集；

? 管理信息穿透各中間管理環(huán)節(jié)的直接統(tǒng)計(jì)匯集； ? 各類管理指標(biāo)的多角度和多元化。

資源約束是限制企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，如何充分地利用有限的資源、節(jié)約資源、合理地配置資源、發(fā)揮資源的最大效率是企業(yè)管理的基本目標(biāo)。

核心資源集中管理主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

? 集中控制、統(tǒng)一調(diào)配企業(yè)核心資源（如資金、人員、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵物料等）和關(guān)鍵約束資源（如特殊工藝生產(chǎn)設(shè)備、貴重物料等）； ? 集中監(jiān)督企業(yè)所有資源的調(diào)配和使用。

利用UAP構(gòu)建企業(yè)信息化管理平臺

UAP是一個(gè)遵循J2EE規(guī)范，以企業(yè)業(yè)務(wù)信息管理和企業(yè)資源管理為基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)過程控制管理為核心，支持Web和XML、支持工作流管理、支持業(yè)務(wù)流程重組、支持異構(gòu)系統(tǒng)集成、支持多數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、提供可視化建模工具的統(tǒng)一架構(gòu)平臺。該平臺可以由使用者根據(jù)具體需求定制，滿足企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的管理需求，企業(yè)信息部門還可以用UAP進(jìn)行增值開發(fā)和服務(wù)。

(1)基于J2EE技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)的多層B/S結(jié)構(gòu)

(2)跨平臺和多數(shù)據(jù)庫支持

(3)雙總線——控制總線和數(shù)據(jù)總線：通過數(shù)據(jù)總線將各類應(yīng)用與數(shù)據(jù)庫隔離，ERP系統(tǒng)的各類應(yīng)用通過數(shù)據(jù)總線訪問數(shù)據(jù)庫；通過控制總線啟動各類規(guī)則引擎和工作流引擎，實(shí)現(xiàn)各組件（功能組件和規(guī)則組件）的調(diào)用及組件銜接規(guī)則的調(diào)用，從而實(shí)現(xiàn)功能模型的構(gòu)建和重構(gòu)，另外，通過控制總線調(diào)用各其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)（CAD、CAPP、PDM等）的適配器，進(jìn)而通過數(shù)據(jù)總線實(shí)現(xiàn)異構(gòu)系統(tǒng)的集成。

(4)EJB技術(shù)體系和中間件：以EJB體系構(gòu)架作為核心，全面支持主流的EJB Server 如：BEA 公司的WebLogic，IBM的webSphere，SUN 公司的iPlanet等。并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)：平臺無關(guān)性(從Java繼承)；動態(tài)負(fù)載均衡；可擴(kuò)展性、可分布性和高可靠性(5)組件化設(shè)計(jì)平臺簡介

? 預(yù)警平臺：預(yù)警事件配置，基于事件的例外管理

? 流程配置平臺：針對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行個(gè)性化配置，滿足不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)流程 ? 審批流平臺：審批過程配置，可以實(shí)現(xiàn)跨組織、多條件審批

? 動態(tài)會計(jì)平臺：財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)兩個(gè)平臺，財(cái)務(wù)會計(jì)平臺實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)憑證對應(yīng)的模板設(shè)置，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一旦發(fā)生，自動按照配置生成相應(yīng)財(cái)務(wù)憑證，實(shí)現(xiàn)? ? ?

? ? ? 企業(yè)零會計(jì)處理；管理會計(jì)平臺實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與項(xiàng)目管理單據(jù)的對應(yīng)設(shè)置 質(zhì)量平臺：質(zhì)量管理平臺，貫穿采購、生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié) 報(bào)表工具：基于Internet網(wǎng)的報(bào)表生成工具－IUFO 建模工具：動態(tài)企業(yè)建模工具是用來創(chuàng)建和維護(hù)企業(yè)模型，實(shí)現(xiàn)對ERP系統(tǒng)實(shí)施的管理，并完成配置和實(shí)施業(yè)務(wù)過程和相關(guān)應(yīng)用軟件的工具系統(tǒng)。一個(gè)企業(yè)模型描述了和企業(yè)ERP軟件相關(guān)的業(yè)務(wù)情況，基于對模型的改進(jìn)設(shè)計(jì)和實(shí)施，可以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)業(yè)務(wù)和軟件使用的優(yōu)化，支持企業(yè)動態(tài)建模的ERP系統(tǒng)必須包含模型定義工具、系統(tǒng)實(shí)施和評估工具。UAP動態(tài)企業(yè)建模主要包括組織建模、資源建模、功能建模、流程建模和信息建模

參數(shù)配置平臺：多組織參數(shù)管理平臺，以此支持企業(yè)制度的集中與分權(quán) 注冊管理平臺：二次開發(fā)工具 GUI配置平臺：界面定義工具

國際管理模式

多組織架構(gòu)適應(yīng)了企業(yè)組織機(jī)構(gòu)不斷變化重組的需要，所有組織數(shù)據(jù)存在同一數(shù)據(jù)庫中，組織發(fā)生變化時(shí)可以靈活調(diào)整，而不需要對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)、流程進(jìn)行重大修改甚至是重新實(shí)施。

? 兩種會計(jì)制度的支持滿足了外資企業(yè)或中國境內(nèi)海外上市的需要，NC通過同一帳套數(shù)據(jù)不同的業(yè)務(wù)處理模板實(shí)現(xiàn)對兩種會計(jì)制度的支持。? 適應(yīng)國際潮流，實(shí)現(xiàn)對分布全國/全球的資產(chǎn)/業(yè)務(wù)集中管理 ? 多語言版本滿足企業(yè)的全球擴(kuò)張和發(fā)展，目前已經(jīng)發(fā)布了簡全中文版、繁體中文版、英文版等，NC通過掛接標(biāo)準(zhǔn)語言庫實(shí)現(xiàn)。

? 多幣種應(yīng)用滿足了企業(yè)進(jìn)行多幣種核算和管理的要求…

而這些，均存在于一套產(chǎn)品之中，NC已經(jīng)成為幫助企業(yè)進(jìn)行全球發(fā)展的技術(shù)利器。NC/FI（財(cái)務(wù)集中管控）解決方案構(gòu)架 財(cái)務(wù)管理旨在通過使用先進(jìn)的管理思想、方法和手段來提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，從財(cái)務(wù)管理的過程上實(shí)現(xiàn)事前計(jì)劃、事中控制和事后分析的流程；財(cái)務(wù)管理的范圍覆蓋多層核算體系的集團(tuán)企業(yè)的全面財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容分為財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)、財(cái)務(wù)分析三個(gè)層次，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理提高到一個(gè)新的水平。

同時(shí)財(cái)務(wù)管理與制造管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)無縫連接，保證了財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)的及時(shí)、真實(shí)、完整的核算、支持和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資金流、物流、工作流、信息流的統(tǒng)一。

在具體的應(yīng)用層面，NC提供資金管理方案、全面預(yù)算管理方案、全面成本管理方案、項(xiàng)目成本管理方案、財(cái)務(wù)分析方案，依托集團(tuán)多組織架構(gòu)，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制。

NC/SCM（協(xié)同）解決方案

在今天比拼競爭力的戰(zhàn)場上，一家企業(yè)最根本、最核心的競爭力在于對供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)。

NC/SCM供應(yīng)鏈解決方案是指在滿足服務(wù)水平的同時(shí)，為了使系統(tǒng)成本達(dá)到最小而采用的從供應(yīng)商開始到最終用戶的對整個(gè)物流、信息流以及服務(wù)流程進(jìn)行系統(tǒng)的管理方法。

NC/SCM供應(yīng)鏈解決方案強(qiáng)調(diào)從原材料供應(yīng)開始、經(jīng)過產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)到銷售網(wǎng)絡(luò)的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一體的功能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)與控制的管理模式，以確保在正確的時(shí)間內(nèi)，將正確的產(chǎn)品送到正確地點(diǎn)的正確客戶手中。

NC協(xié)同供應(yīng)鏈管理對當(dāng)今商務(wù)模式的適應(yīng)性表現(xiàn)在： 1.滿足企業(yè)級大規(guī)模管理應(yīng)用的復(fù)雜性和全面性要求；

2.滿足電子商務(wù)環(huán)境下，供應(yīng)鏈中各相關(guān)企業(yè)間（核心企業(yè)與上下游企業(yè)、不同的上3.4.5.6.7.下游企業(yè)間）及同一企業(yè)內(nèi)部不同的部門和組織間，通過網(wǎng)絡(luò)化實(shí)現(xiàn)協(xié)同商務(wù)、協(xié)同計(jì)劃、協(xié)同制造和協(xié)同采購的要求； 滿足管理模式、組織模式、業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)模式和功能需求不斷完善和發(fā)展的要求； 滿足不同層次管理中的規(guī)范性和靈活性的要求；

滿足對系統(tǒng)易用性（適應(yīng)中國的文化傳統(tǒng)、管理風(fēng)格、使用習(xí)慣、人員素質(zhì)等）的要求；

滿足快速構(gòu)建或重構(gòu)企業(yè)各類業(yè)務(wù)模型并快速實(shí)施的要求；

滿足與其他應(yīng)用系統(tǒng)（主要包括：CAD、CAPP、PDM、DCS、OA等）的集成要求；

NC SCM(供應(yīng)鏈)解決方案構(gòu)架

NC協(xié)同供應(yīng)鏈將企業(yè)的管理活動分為戰(zhàn)略層，運(yùn)作層和執(zhí)行層，將眾多的模塊在企業(yè)的供應(yīng)鏈上進(jìn)行部署，簡單地說由如下幾個(gè)方面組成：

1.以供應(yīng)鏈的計(jì)劃并行協(xié)同機(jī)制為先導(dǎo)，將來自銷售渠道的需求整合后分解為生產(chǎn)計(jì)劃，外協(xié)計(jì)劃，外包計(jì)劃，外購計(jì)劃、運(yùn)輸計(jì)劃等，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈計(jì)劃層面及執(zhí)行層面的整體協(xié)同。

2.采用動態(tài)庫存控制策略，對供應(yīng)鏈核心企業(yè)與成員企業(yè)未來庫存的變化進(jìn)行精確的展望，極大地提高存貨整體的周轉(zhuǎn)速度及資金的周轉(zhuǎn)速度。3.實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化采購及集中采購解決方案，以準(zhǔn)時(shí)化代替提前期，采購權(quán)，定價(jià)權(quán)，質(zhì)檢權(quán)，支付權(quán)分離，極大地降低企業(yè)的采購成本及風(fēng)險(xiǎn)。4.采用網(wǎng)絡(luò)化的銷售/分銷管理，加速產(chǎn)品的市場網(wǎng)絡(luò)部署，提高反應(yīng)效率，對銷售價(jià)格，信用，獲利，可用量等方面進(jìn)行靈活的、可配置的控制

5.采用供應(yīng)鏈績效評價(jià)，對活動單元作業(yè)成本進(jìn)行分析，提供供應(yīng)鏈自優(yōu)化模型。

NC MM（生產(chǎn)制造）解決方案

經(jīng)濟(jì)的全球化，給企業(yè)帶來無限商機(jī)，同時(shí)也給企業(yè)的生產(chǎn)制造帶來越來越大的壓力。一方面，客戶個(gè)性化的要求越來越多，同時(shí)對質(zhì)量、交貨期的要求也越來越嚴(yán)格。另一方面，跨地域的生產(chǎn)和經(jīng)營活動又給管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

企業(yè)必須采用新的技術(shù)，開發(fā)新的產(chǎn)品，壓縮產(chǎn)品生命周期，提高勞動生產(chǎn)率，降低成本，企業(yè)必須加強(qiáng)生產(chǎn)管理水平，加強(qiáng)供、產(chǎn)、銷各環(huán)節(jié)的管理以及與供應(yīng)商、經(jīng)銷商、客戶等資源的協(xié)同。如此才能擁有較高的客戶滿意度，維持競爭力。

貫穿滿足快速變化市場要求的理念，協(xié)同產(chǎn)供銷資源。用友NC生產(chǎn)制造不再以MPS為唯一的物料需求計(jì)劃及車間作業(yè)的來源，提供了獨(dú)特的重復(fù)生產(chǎn)排程功能。用友NC借助JIT理念，可直接根據(jù)銷售訂單形成出貨計(jì)劃，根據(jù)出貨計(jì)劃來形成物料需求計(jì)劃及車間作業(yè)任務(wù)，并可隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

應(yīng)用用友ERP-NC制造業(yè)解決方案后，可使企業(yè)能夠適應(yīng)市場頻繁的變化情況，對車間的生產(chǎn)過程做到動態(tài)掌握，對制造成本（主要是原材料成本）進(jìn)行精確的控制，使車間作業(yè)的效率，計(jì)劃的合理性，應(yīng)變能力有了極大的提高。

NC應(yīng)用MRPII及JIT理念，依據(jù)銷售訂單、預(yù)測及DRP需求匯總在充分考慮資源能力的基礎(chǔ)上形成MPS、MRP及重復(fù)排產(chǎn)計(jì)劃（RS），在計(jì)劃指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)車間作業(yè)控制。提供了由外購物資、半成品到成品流動過程及業(yè)務(wù)執(zhí)行狀態(tài)的完整供應(yīng)鏈解決方案；個(gè)性化定制及批量生產(chǎn)需求均可自動驅(qū)動生產(chǎn)系統(tǒng)滿足市場；供應(yīng)鏈范圍整體BOM，支持多地點(diǎn)制造的計(jì)劃與協(xié)同；實(shí)現(xiàn)從采購、生產(chǎn)、發(fā)貨到售后一體化的質(zhì)量跟蹤；建立與制造系統(tǒng)有機(jī)集成的成本管理體系。

NC HR（人力資源）解決方案

人力資源管理以全面推動組織人力資源管理進(jìn)步為宗旨，完美結(jié)合了科學(xué)的人力資源管理理念與先進(jìn)的信息技術(shù)。它幫助人力資源管理者，運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)，快速準(zhǔn)確處理復(fù)雜繁瑣的數(shù)據(jù)和事務(wù)，優(yōu)化紛繁多變的管理流程，以極大地提高人力資源管理部門的工作效率，贏取更多的時(shí)間和精力去思考和解決深層次的人力資源戰(zhàn)略性問題，同時(shí)依靠原始數(shù)據(jù)的積累和管理工具的協(xié)助，推動人力資源管理戰(zhàn)略的科學(xué)決策，從而鍛造出組織的核心競爭力，推進(jìn)組織的可持續(xù)健康發(fā)展。

同時(shí)，人力資源管理與財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)制造管理、客戶關(guān)系管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)無縫連接，保證了人力資源管理與企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行中有關(guān)人力資源的成本、排班與調(diào)配、人才發(fā)展、績效促進(jìn)、以客戶為導(dǎo)向的貫徹等過程實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、協(xié)同、真實(shí)、集成的商務(wù)工作，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人力資源流、資金流、物流、工作流、信息流的統(tǒng)一。

人力資源產(chǎn)品包括：人力資源規(guī)劃、職務(wù)職能管理、人員信息管理、招聘甄選管理、人員調(diào)配管理、員工離職管理、勞動合同管理、考勤勤務(wù)管理、休假管理系統(tǒng)、加班管理系統(tǒng)、出差管理系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)、薪資福利管理、培訓(xùn)開發(fā)管理、制度政策管理、綜合報(bào)表系統(tǒng)、總經(jīng)理自助服務(wù)、直線經(jīng)理自助服務(wù)、員工自助服務(wù)等模塊。

依據(jù)企業(yè)對人力資源管理的需求，劃分為基礎(chǔ)版、標(biāo)準(zhǔn)版、專業(yè)版，可以進(jìn)行靈活的部署應(yīng)用。

CRM（客戶關(guān)系管理）解決方案

CRM(Customer Relationship Management，即客戶關(guān)系管理)是利用信息技術(shù)對客戶資源進(jìn)行集中式管理，將經(jīng)過分析及處理的客戶信息與所有與客戶有關(guān)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行鏈接，使市場、銷售、客戶服務(wù)等各個(gè)部門可以共享客戶資源，使公司可以實(shí)時(shí)地跟蹤客戶的需求，提供產(chǎn)品及服務(wù)，提高客戶滿意度及忠誠度，從而吸引更多的客戶，最終使公司的利潤最大化。

客戶關(guān)系管理與企業(yè)傳統(tǒng)的企業(yè)營銷、客戶服務(wù)等有著必然的聯(lián)系，傳統(tǒng)的營銷服務(wù)概念只是涉及具體部門的點(diǎn)業(yè)務(wù)；而客戶關(guān)系管理主要著眼于整個(gè)企業(yè)，以客戶整個(gè)生命價(jià)值周期為目標(biāo)，從企業(yè)的全局出發(fā)，將企業(yè)的點(diǎn)業(yè)務(wù)向面業(yè)務(wù)擴(kuò)展。這種拓展必然需要信息化手段的支持，而客戶關(guān)系管理軟件恰恰是促進(jìn)這一轉(zhuǎn)變的工具。同時(shí)，NC CRM并不是一個(gè)簡單的軟件，更是一個(gè)全面的企業(yè)管理的系統(tǒng)工程，它要涉及企業(yè)的銷售、服務(wù)、市場等與客戶相關(guān)的方方面面，從普通員工到公司總經(jīng)理都要參與。

客戶關(guān)系管理與企業(yè)資源計(jì)劃管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等業(yè)務(wù)流程無縫連接，達(dá)到企業(yè)的全面管理，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資金流、物流、工作流、信息流的統(tǒng)一，達(dá)到整個(gè)企業(yè)信息化。

NC CRM產(chǎn)品功能包含：基礎(chǔ)管理、客戶管理、銷售管理、服務(wù)管理、市場管理、客戶自助、系統(tǒng)管理7大模塊，從業(yè)務(wù)層面、管理層面及決策層面對企業(yè)的相關(guān)的業(yè)務(wù)進(jìn)行了支持，并通過電子商務(wù)手段延伸企業(yè)的前端直接到客戶，客戶由從前的被動參與企業(yè)的營銷到主動參與企業(yè)的營銷活動，從而最大程度的實(shí)現(xiàn)客戶的價(jià)值，也給企業(yè)帶來豐厚的回報(bào)。NC IUFO（報(bào)表）解決方案

用友NC/iUFO是基于指標(biāo)體系和WEB的網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)，它在面向政府與行業(yè)多級統(tǒng)計(jì)需要的同時(shí)，還針對集團(tuán)企業(yè)數(shù)據(jù)分析提供了基于指標(biāo)的多維分析技術(shù)。

在集中管理模式下，提供由上而下的報(bào)表分發(fā)處理機(jī)制，以此構(gòu)建企業(yè)的報(bào)表中心。用戶可以依據(jù)權(quán)限遠(yuǎn)程處理、查詢服務(wù)器中相關(guān)的報(bào)表數(shù)據(jù)，還可以將報(bào)表信息靜態(tài)發(fā)布到WEB上。因此，在引入業(yè)務(wù)處理對象后，它就上升為解決集團(tuán)性企業(yè)、政府統(tǒng)計(jì)的報(bào)表匯總分析、預(yù)算編制、合并報(bào)表的解決方案；它還可引入到分銷管理中，以承擔(dān)DRP系統(tǒng)中臨時(shí)性、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)任務(wù)；

IUFO與用友NC其他應(yīng)用系統(tǒng)無縫連接，用戶可以用系統(tǒng)提供的指標(biāo)語義層對銷售、庫存、采購、成本、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)抽取與分析。網(wǎng)絡(luò)報(bào)表跨越中間層直接獲取基層數(shù)據(jù)，削減了桌面報(bào)表系統(tǒng)層層上報(bào)的麻煩，改善了數(shù)據(jù)時(shí)效性。事實(shí)上，企業(yè)數(shù)據(jù)抽取出來并轉(zhuǎn)化成可充分利用的信息與知識，乃是企業(yè)經(jīng)營管理與決策的基礎(chǔ)。NC BI（商業(yè)智能分析）解決方案

NC的商業(yè)智能產(chǎn)品提供了一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析工具。這個(gè)數(shù)據(jù)分析部件能夠與NC系統(tǒng)集成，在NC系統(tǒng)運(yùn)行過程中采集數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并能將樣本數(shù)據(jù)和分析結(jié)果存入數(shù)據(jù)倉庫以便用戶查詢采用。同時(shí)，該工具也支持對其他的業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，以真正為用戶的管理者和決策者提供最全面、多角度的決策信息。NC EC/EAI（集成平臺）解決方案

用友NC系統(tǒng)是基于電子商務(wù)運(yùn)作模式而設(shè)計(jì)的，所以用友NC本身就是一個(gè)完整的集團(tuán)企業(yè)電子商務(wù)解決方案，并擁有NC/ERP、NC/SCM、NC/CRM以及NC/BI提供全面支撐。應(yīng)用用友NC，集團(tuán)企業(yè)既可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部業(yè)務(wù)的信息化，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)優(yōu)化，從而建立集團(tuán)企業(yè)的競爭優(yōu)勢；也可以與供應(yīng)商、客戶、合作伙伴建立電子交易系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)電子交易和自助服務(wù)，改善整個(gè)價(jià)值鏈并建立競爭優(yōu)勢。

用友NC關(guān)注的是集團(tuán)企業(yè)的經(jīng)營需求和商業(yè)問題，因此，用友NC以幫助集團(tuán)企業(yè)建立電子商務(wù)運(yùn)營系統(tǒng)為核心，幫助集團(tuán)企業(yè)以最優(yōu)的成本效益比實(shí)現(xiàn)電子化運(yùn)作，在由Internet構(gòu)建的競爭空間建立競爭優(yōu)勢。

C、U9產(chǎn)品介紹

U9先進(jìn)的架構(gòu)和強(qiáng)大的功能

21世紀(jì)中國經(jīng)濟(jì)的全面崛起，將使中國完全可能成為新興的世界強(qiáng)國,“中國崛起”已經(jīng)無可爭議地成為了當(dāng)今全球的主題。很多大企業(yè)甚至不那么大的企業(yè)都真正走出去，在世界各地做自己的生意，在世界各地都有自己的管理者、自己的股東、供應(yīng)商和客戶，他們真正成為了全球化的企業(yè)。

在“中國崛起”的背后，蘊(yùn)藏著數(shù)以千計(jì)的中國優(yōu)秀企業(yè)在各自領(lǐng)域以不同的方式向全球商業(yè)巨頭發(fā)出挑戰(zhàn)，一個(gè)擁有“世界級企業(yè)”的中國時(shí)代已經(jīng)悄然來臨：

世界工廠：經(jīng)過多年的積累，如今，一大批中國企業(yè)，擁有成本及速度優(yōu)勢，在制造領(lǐng)域參與全球產(chǎn)業(yè)分工，成為世界冠軍企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條上重要的一環(huán)。

中國先進(jìn)模式：“競爭、融合與發(fā)展”是當(dāng)今世界中的基本商業(yè)法則，中國的“世界級”企業(yè)在參與全球化競爭過程中，根據(jù)自身行業(yè)和領(lǐng)域的特性以及企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中所處位置，在企業(yè)經(jīng)營管理方面通過對先進(jìn)管理模式的引進(jìn)吸收，融合中國本土的管理運(yùn)營實(shí)踐，形成了中國企業(yè)在管理運(yùn)營變革與創(chuàng)新方面的“中國模式”。

跨國經(jīng)營：在沖擊世界級的道路上，一批中國企業(yè)立足本土，建立競爭優(yōu)勢，走向世界，他們把生意擴(kuò)展到世界各地，在世界各地?fù)碛凶约旱臓I銷組織和客戶，通過復(fù)雜的協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)行全球一體化。

世界級管理：面向二十一世紀(jì)，越來越多的中國企業(yè)正在積極地以不同的方式向“世界級企業(yè)”目標(biāo)發(fā)起沖擊，這一過程充滿機(jī)遇，更蘊(yùn)藏著挑戰(zhàn)。融合先進(jìn)管理思想、模式與方法，以及中國世界級企業(yè)的管理實(shí)踐與創(chuàng)新的管理軟件，將對中國企業(yè)適應(yīng)全球化趨勢、實(shí)現(xiàn)商業(yè)變革、創(chuàng)建核心競爭力注入活力。

“連接世界級管理”以不斷進(jìn)步發(fā)展的信息技術(shù)為基礎(chǔ)，以中國企業(yè)最佳管理實(shí)踐和創(chuàng)新為核心，以整合前沿技術(shù)架構(gòu)的企業(yè)管理軟件為手段，幫助中國企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)世界級企業(yè)的構(gòu)想。

業(yè)務(wù)靈活性是企業(yè)增長戰(zhàn)略的一個(gè)關(guān)鍵因素。現(xiàn)今的商業(yè)環(huán)境中充滿了競爭、復(fù)雜、規(guī)則、兼并、苛刻的顧客，以及各種業(yè)務(wù)模型，這些業(yè)務(wù)模型都需要隨著環(huán)境的改變做出快速精確的變化。無論從業(yè)務(wù)還是從IT的角度，一個(gè)組織想要追求成功，必須具有靈活性。這就是靈活應(yīng)對的精髓：

什么是靈活應(yīng)對？真正的靈活應(yīng)對的企業(yè)，能夠面對瞬息萬變的業(yè)務(wù)需求，以閃電般的速度和靈活性做出反應(yīng)。這些企業(yè)必須關(guān)注于流程，通過IT使之改變。

企業(yè)要具有高度的業(yè)務(wù)靈活性，就需要具有以下三個(gè)方面的能力：

業(yè)務(wù)模式按需構(gòu)建：面對快速變化的市場環(huán)境，企業(yè)需要實(shí)時(shí)做出改變。顧客需求改變、兼并、轉(zhuǎn)型等促成業(yè)務(wù)模式改變的因素成為一種常態(tài)。因此，企業(yè)業(yè)務(wù)模式的變化，也不再是階段性的或者依照規(guī)劃和計(jì)劃而行的，而是實(shí)時(shí)發(fā)生的，動態(tài)調(diào)整的。換句話說，企業(yè)不再按某種業(yè)務(wù)模式運(yùn)營，而是處在實(shí)時(shí)動態(tài)變化之中，其業(yè)務(wù)模式需要實(shí)時(shí)按需構(gòu)建和調(diào)整。業(yè)務(wù)模式組件化則是保持其靈活性的關(guān)鍵。

業(yè)務(wù)流程按需優(yōu)化：業(yè)務(wù)流程靈活性是企業(yè)獲取業(yè)務(wù)靈活性能力的核心要素。面對快速變化的市場環(huán)境，企業(yè)的業(yè)務(wù)流程必須靈活地做出反映，使企業(yè)有能力對任何客戶需求、市場機(jī)遇或外部挑戰(zhàn)做出響應(yīng)。要達(dá)到這一目標(biāo)，企業(yè)的業(yè)務(wù)流程必須符合兩個(gè)方面的要求。首先，業(yè)務(wù)流程是端到端集成的（包括整個(gè)公司內(nèi)部的，以及與核心合作伙伴、供應(yīng)商和客戶）。其次，業(yè)務(wù)流程必須是能夠根據(jù)需要靈活優(yōu)化，實(shí)時(shí)調(diào)整的。

業(yè)務(wù)資源按需配置：有了靈活的業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)流程，還需要有相應(yīng)靈活的業(yè)務(wù)資源配置。企業(yè)必須具備按需配置資源的思維和操作能力，組織之間的協(xié)同、業(yè)務(wù)流程之間的有效連接、對顧客需求的響應(yīng)速度等等，都是構(gòu)成企業(yè)資源配置能力的關(guān)鍵要素。

企業(yè)需要靈活的業(yè)務(wù)模式（業(yè)務(wù)模式組件化）和靈活的業(yè)務(wù)流程，要實(shí)現(xiàn)這兩者，就需要靈活的IT。SOA的核心價(jià)值在于組織能力服務(wù)化，通過服務(wù)編排實(shí)現(xiàn)靈活的業(yè)務(wù)流程，推動商業(yè)創(chuàng)新。SOA核心價(jià)值的出現(xiàn)，標(biāo)志著設(shè)計(jì)、開發(fā)、部署新的企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)，并將其與原有應(yīng)用系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行集成的方式出現(xiàn)了根本性變化：

SOA的核心價(jià)值在于組織能力服務(wù)化，通過服務(wù)編排實(shí)現(xiàn)靈活的業(yè)務(wù)過程

SOA不僅僅是技術(shù)導(dǎo)向的，而且是未來企業(yè)用來提高敏捷度、靈活性的關(guān)鍵

采用SOA技術(shù)架構(gòu)時(shí)，必須以業(yè)務(wù)為中心，按照服務(wù)來構(gòu)造企業(yè)的關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)，將實(shí)現(xiàn)過程、人員和信息的實(shí)質(zhì)集成、高度協(xié)調(diào)

基于SOA實(shí)現(xiàn)企業(yè)流程和IT系統(tǒng)的動態(tài)、快速調(diào)整與部署，真正實(shí)現(xiàn) “隨需而變”的敏捷、實(shí)時(shí)企業(yè)。

UFIDA U9是全球第一款完全基于SOA架構(gòu)的企業(yè)管理軟件，全面支持SOA架構(gòu)和最新創(chuàng)新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理系統(tǒng)的個(gè)性化規(guī)模交付，真正體現(xiàn)了“隨需而變”的實(shí)時(shí)企業(yè)與全球商務(wù)的企業(yè)信息化價(jià)值理念。

用友U9面向快速發(fā)展與成長的中大型制造企業(yè)復(fù)雜應(yīng)用，以“實(shí)時(shí)企業(yè)、全球商務(wù)”為核心理念，完全適應(yīng)多組織供應(yīng)鏈協(xié)同、多工廠制造協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、產(chǎn)品事業(yè)部和業(yè)務(wù)中心的管理模式，更能支持多生產(chǎn)模式的混合生產(chǎn)與規(guī)劃、多經(jīng)營模式的混合管理、精益生產(chǎn)、全面成本、跨國財(cái)務(wù)等深度應(yīng)用，具有高度靈活的產(chǎn)品架構(gòu)，幫助企業(yè)快速響應(yīng)變化，支持經(jīng)營、業(yè)務(wù)與管理模式的創(chuàng)新。是一個(gè)世界級的ERP，可以支持企業(yè)的各種經(jīng)營模式，可以根據(jù)客戶的需求進(jìn)行開發(fā)和靈活裝配，不能能夠滿足企業(yè)當(dāng)前的需要，還能支持企業(yè)未來的發(fā)展需要。大中型集團(tuán)的多法人、多地域、所從事的行業(yè)非常符合U9多組織、多工廠、跨地域的應(yīng)用模式。UFIDA U9帶給客戶的關(guān)鍵價(jià)值集中體現(xiàn)在多組織協(xié)同、業(yè)務(wù)靈活性和全球化管理三個(gè)方面；相應(yīng)的，支撐這三個(gè)方面客戶價(jià)值的產(chǎn)品關(guān)鍵特性是按需應(yīng)用、場景驅(qū)動和最佳實(shí)踐；它們通過UFIDA U9一系列的應(yīng)用解決方案來體現(xiàn)。客戶價(jià)值、產(chǎn)品特性和一系列滿足中國的世界級企業(yè)的解決方案體系就構(gòu)成了UFIDA U9的價(jià)值體系。

多組織協(xié)同包括多工廠制造協(xié)同、多地點(diǎn)營銷協(xié)同、多組織財(cái)務(wù)協(xié)同、內(nèi)部供應(yīng)鏈協(xié)同和外部產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，這些全球化背景下出現(xiàn)的新的商業(yè)模式U9都可以靈活支撐。業(yè)務(wù)靈活性是指企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式按需構(gòu)建、業(yè)務(wù)流程按需優(yōu)化和業(yè)務(wù)資源按需配置。全球化管理，包括世界工廠、中國先進(jìn)模式、跨國經(jīng)營和世界級管理，這幾種業(yè)務(wù)模式UFIDA U9都可以靈活和有效支撐。如：

建立多組織集中計(jì)劃管控體系

? 實(shí)現(xiàn)多工廠委托加工、受托加工協(xié)同

? 實(shí)現(xiàn)多工廠生產(chǎn)、采購、銷售協(xié)同

? 解決鑄造行業(yè)特殊排產(chǎn)、配料及成本核算 ? 貴金屬副產(chǎn)品處理

? 大型單件項(xiàng)目制造跨企業(yè)全程跟蹤 ? 滿足鑄造業(yè)多單位管理特點(diǎn) ? 產(chǎn)品或部件改制

? 流轉(zhuǎn)卡條碼工序管理

U9強(qiáng)大靈活、開發(fā)的UAP平臺

U9是基于UAP平臺進(jìn)行開發(fā)，其功能靈活、強(qiáng)大且對客戶或伙伴開放，為客戶自行開發(fā)或委托伙伴開發(fā)提供了方便，客戶可以根據(jù)實(shí)際需求自定義服務(wù)流程，選配、組裝出適合自身實(shí)際情況的個(gè)性化系統(tǒng)，能夠滿足客戶個(gè)性化的需要或未來發(fā)展的要求。

第三篇：學(xué)習(xí)內(nèi)容

中共中央關(guān)于在全黨深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的意見（2013年5月9日）

黨的十八大明確提出，圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，在全黨深入開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。這是新形勢下堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重大決策，是順應(yīng)群眾期盼、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)的重大部署，是推進(jìn)中國特色社會主義偉大事業(yè)的重大舉措。以習(xí)近平同志為總書記的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體制定并帶頭落實(shí)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定，有力地推動黨風(fēng)政風(fēng)改進(jìn)，同時(shí)為開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動作了思想動員、工作準(zhǔn)備和行動示范。

全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，群眾路線是黨的生命線和根本工作路線。黨中央高度重視黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。當(dāng)前，黨員、干部貫徹落實(shí)黨的群眾路線總體是好的，在聯(lián)系服務(wù)人民群眾方面做了大量富有成效的工作，但也存在著不符合為民務(wù)實(shí)清廉要求的問題。特別是有的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)班子和一些領(lǐng)導(dǎo)干部形式主義、官僚主義、享樂主義突出，奢靡之風(fēng)嚴(yán)重，主要表現(xiàn)在：理想信念動搖，宗旨意識淡薄，精神懈怠；貪圖名利，弄虛作假，不求實(shí)效；脫離群眾，脫離實(shí)際，不負(fù)責(zé)任；鋪張浪費(fèi)，奢靡享樂，甚至以權(quán)謀私、腐化墮落。這些問題嚴(yán)重?fù)p害黨在人民群眾中的形象，嚴(yán)重?fù)p害黨群干群關(guān)系，必須認(rèn)真加以解決。在全黨深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，對于教育引導(dǎo)黨員、干部牢固樹立宗旨意識和馬克思主義群眾觀點(diǎn)，貫徹黨的群眾路線，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，始終贏得人民群眾的信任和擁護(hù)，夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政地位，具有十分重大而深遠(yuǎn)的意義。

一、指導(dǎo)思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，以縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)全體黨員馬克思主義群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線教育，把貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神作為切入點(diǎn)，進(jìn)一步突出作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，提高做好新形勢下群眾工作的能力，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，發(fā)揮黨密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，為推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動全過程，要貫穿“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求。“照鏡子”，主要是學(xué)習(xí)和對照黨章，對照廉政準(zhǔn)則，對照改進(jìn)作風(fēng)要求，對照群眾期盼，對照先進(jìn)典型，查找宗旨意識、工作作風(fēng)、廉潔自律方面的差距。“正衣冠”，主要是按照為民務(wù)實(shí)清廉的要求，嚴(yán)明黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律，敢于觸及思想，正視矛盾和問題，從自己做起，從現(xiàn)在改起，端正行為，維護(hù)良好形象。“洗洗澡”，主要是以整風(fēng)精神開展批評和自我批評，深入分析出現(xiàn)形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的原因，堅(jiān)持自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，既要解決實(shí)際問題，更要解決思想問題。“治治病”，主要是堅(jiān)持懲前毖后、治病救人方針，區(qū)別情況、對癥下藥，對作風(fēng)方面存在問題的黨員、干部進(jìn)行教育提醒，對問題嚴(yán)重的進(jìn)行查處，對與民爭利、損害群眾利益的不正之風(fēng)和突出問題進(jìn)行專項(xiàng)治理。

二、目標(biāo)要求

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動在全體黨員中開展，重點(diǎn)抓好縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部；主要任務(wù)是教育引導(dǎo)黨員、干部樹立群眾觀點(diǎn)。弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，解決突出問題，保持清廉本色，使黨員、干部思想進(jìn)一步提高、作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立。要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，全面貫徹落實(shí)黨的十八大提出的各項(xiàng)任務(wù)要求，把作風(fēng)建設(shè)放在突出位置，以作風(fēng)建設(shè)的新成效凝聚起推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強(qiáng)大力量。

要落實(shí)為民務(wù)實(shí)清廉要求。為民，就是要堅(jiān)持人民創(chuàng)造歷史、人民是真正英雄，堅(jiān)持以人為本、人民至上，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，堅(jiān)持一切為了群眾、一切依靠群眾，從群眾中來、到群眾中去。務(wù)實(shí)，就是要求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際之風(fēng)；堅(jiān)持問政于民、問需于民、問計(jì)于民，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾之風(fēng)；謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗之風(fēng)。清廉，就是要自覺遵守黨章，嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則，主動接受監(jiān)督，自覺凈化朋友圈、社交圈，帶頭約束自己的行為，增強(qiáng)反腐倡廉和拒腐防變自覺性，嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力行使，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，堅(jiān)決反對一切消極腐敗現(xiàn)象，做到干部清正、政府清廉、政治清明。

要著力解決突出問題。主要是堅(jiān)決反對形式主義，教育引導(dǎo)黨員、干部端正學(xué)風(fēng)，改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)，在大是大非面前敢于擔(dān)當(dāng)、敢于堅(jiān)持原則，真正把心思用在干事業(yè)上，把功夫下到察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效上；堅(jiān)決反對官僚主義，教育引導(dǎo)黨員、干部深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，接地氣、通下情，堅(jiān)持民主集中制，改進(jìn)調(diào)查研究，虛心向群眾學(xué)習(xí)，真心對群眾負(fù)責(zé)，熱心為群眾服務(wù)，誠心接受群眾監(jiān)督；堅(jiān)決反對享樂主義，教育引導(dǎo)黨員、干部牢記“兩個(gè)務(wù)必”，克己奉公，勤政廉政，保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；堅(jiān)決反對奢靡之風(fēng)，教育引導(dǎo)黨員、干部堅(jiān)守節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的思想觀念，狠剎揮霍享樂和驕奢淫逸的不良風(fēng)氣，做到艱苦樸素、精打細(xì)算，勤儉辦一切事情。

要牢牢把握基本原則。堅(jiān)持正面教育為主，加強(qiáng)馬克思主義群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線教育，加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和道德品行教育，引導(dǎo)黨員、干部堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)公仆意識，講黨性、重品行、作表率，模范踐行社會主義核心價(jià)值觀，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人精神追求。堅(jiān)持批評和自我批評，開展積極健康的思想斗爭，敢于揭短亮丑，崇尚真理、改正缺點(diǎn)、修正錯(cuò)誤，真正讓黨員、干部思想受到教育、作風(fēng)得到改進(jìn)、行為更加規(guī)范。堅(jiān)持講求實(shí)效，開門搞活動，請群眾參與，讓群眾評判，受群眾監(jiān)督，努力在解決作風(fēng)不實(shí)、不正和行為不廉上取得實(shí)效，在提高群眾工作能力、密切黨群干群關(guān)系、全心全意為人民服務(wù)上取得實(shí)效。堅(jiān)持分類指導(dǎo)，針對機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和基層的不同情況，找準(zhǔn)各自需要解決的突出問題，提出適合各自特點(diǎn)的目標(biāo)要求和辦法措施。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，上級帶下級、主要領(lǐng)導(dǎo)帶班子成員、領(lǐng)導(dǎo)干部帶一般干部，一級抓一級、層層抓落實(shí)。

三、方法步驟

中央政治局帶頭開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。今年6月，中央政治局將召開專門會議，總結(jié)檢查八項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)情況，分析存在問題，開展批評和自我批評，研究提出進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的措施。中央政治局常委同志建立教育實(shí)踐活動聯(lián)系點(diǎn)，對聯(lián)系點(diǎn)所在地方和分管領(lǐng)域的教育實(shí)踐活動進(jìn)行指導(dǎo)，示范帶動和推進(jìn)全黨的教育實(shí)踐活動。全國人大常委會黨組、國務(wù)院黨組、全國政協(xié)黨組，結(jié)合各自實(shí)際開展教育實(shí)踐活動。

今年下半年開始，自上而下分2批開展教育實(shí)踐活動。每批大體安排半年時(shí)間，2014年7月基本完成。第一批為省部級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和副省級城市機(jī)關(guān)及其直屬單位，中管金融企業(yè)、中管企業(yè)、中管高等學(xué)校；第二批為省以下各級機(jī)關(guān)及其直屬單位和基層組織。要突出抓好直接聯(lián)系服務(wù)群眾的執(zhí)法監(jiān)管部門和窗口單位、服務(wù)行業(yè)的教育實(shí)踐活動；廣大黨員要普遍受到一次馬克思主義群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線教育。具體到每個(gè)單位，集中教育時(shí)間一般不少于3個(gè)月。每個(gè)批次、每個(gè)單位的教育實(shí)踐活動，著力抓好以下3個(gè)環(huán)節(jié)。

1.學(xué)習(xí)教育、聽取意見。重點(diǎn)是搞好學(xué)習(xí)宣傳和思想教育，深入開展調(diào)查研究，廣泛聽取干部群眾意見。要采取多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和教育。組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系。學(xué)習(xí)黨章和黨的十八大報(bào)告，學(xué)習(xí)總書記一系列重要講話精神，學(xué)習(xí)黨的光輝歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，開展理想信念、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和道德品行教育，開展中國特色社會主義宣傳教育，開展馬克思主義群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線專題學(xué)習(xí)討論。組織黨員、干部走進(jìn)基層、貼近群眾，充分征求意見，為對照檢查、開展批評和解決問題打好基礎(chǔ)。運(yùn)用靈活多樣、務(wù)實(shí)管用的方式，抓好基層黨員的學(xué)習(xí)教育工作。

2.查擺問題、開展批評。重點(diǎn)是圍繞為民務(wù)實(shí)清廉要求，通過群眾提、自己找、上級點(diǎn)、互相幫，認(rèn)真查擺形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)方面的問題，進(jìn)行黨性分析和自我剖析，開展批評和自我批評。

要組織召開一次高質(zhì)量的專題民主生活會。各級黨委（黨組）要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，主要負(fù)責(zé)同志要帶頭查擺問題，帶頭開展批評和自我批評。會前，要充分聽取群眾意見，黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)同志與班子成員逐一談心，班子成員之間要互相談心，每個(gè)班子及其成員都要對照為民務(wù)實(shí)清廉要求撰寫對照檢查材料。會上，既要進(jìn)行深刻的自我批評，又要進(jìn)行誠懇的相互批評。會后，要在規(guī)定范圍通報(bào)民主生活會情況和班子成員的對照檢查材料。

上級黨組織派出的督導(dǎo)組要全程參與下級領(lǐng)導(dǎo)班子的專題民主生活會。在民主生活會準(zhǔn)備階段，督導(dǎo)組要向黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)同志和班子成員通報(bào)掌握的班子建設(shè)情況和存在的突出問題。對反映存在問題較多的班子成員，由督導(dǎo)組會同黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行談話提醒；對其他班子成員也要進(jìn)行個(gè)別談話提醒。督導(dǎo)組要會同黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)同志對班子成員的對照檢查材料、開展批評和自我批評情況進(jìn)行評價(jià)，并采取適當(dāng)形式反饋。可邀請黨代會代表、人大代表、政協(xié)委員和黨員群眾代表參加對領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議。

基層黨組織要認(rèn)真組織黨員參加教育實(shí)踐活動。每個(gè)黨員都要參加所在黨支部或黨小組召開的專題組織生活會，針對存在問題，提出改進(jìn)措施和辦法。

3.整改落實(shí)、建章立制。重點(diǎn)是針對作風(fēng)方面存在的問題，提出解決對策，制定和落實(shí)整改方案；對一些突出問題，進(jìn)行集中治理。每個(gè)單位都要抓住重點(diǎn)問題，制定整改任務(wù)書、時(shí)間表，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，并在一定范圍內(nèi)公示。注重從體制機(jī)制上解決問題，使貫徹黨的群眾路線成為黨員、干部長期自覺的行動。

要強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)。緊扣為民務(wù)實(shí)清廉要求，在反對形式主義方面，對各地區(qū)各部門各單位各類會議、文件、簡報(bào)、節(jié)慶、評比表彰和達(dá)標(biāo)活動進(jìn)行認(rèn)真清理，根據(jù)工作需要精簡合并，集中治理文山會海，堅(jiān)決取消一切沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、沒有實(shí)際作用的會議、活動和文件。在反對官僚主義方面，對各級黨政機(jī)關(guān)特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，堅(jiān)決整治推諉扯皮、辦事效率低下問題。專項(xiàng)治理消極應(yīng)付、不作為、亂作為，門難進(jìn)、臉難看、事難辦以及侵害群眾利益的問題。在反對享樂主義方面，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)有關(guān)工作和生活待遇規(guī)定的情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁違反規(guī)定配備秘書，認(rèn)真清退違規(guī)占用的住房、辦公用房和配備的車輛，不得超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車。在反對奢靡之風(fēng)方面，繼續(xù)清理檢查“小金庫”，全面檢查“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況，堅(jiān)決制止鋪張浪費(fèi)行為，嚴(yán)禁用公款大吃大喝，嚴(yán)禁以各種名義用公款互相宴請和安排高消費(fèi)娛樂活動，嚴(yán)禁借開會、調(diào)研、考察、檢查、培訓(xùn)等名義變相旅游，嚴(yán)禁黨政機(jī)關(guān)違反規(guī)定搞樓堂館所建設(shè)。同時(shí)，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和嚴(yán)格教育管理干部，對軟、懶、散的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行整頓；對存在一般性作風(fēng)問題的干部，立足于教育提高，促其改進(jìn)；對群眾意見大、不能認(rèn)真查擺問題、沒有明顯改進(jìn)的干部，要進(jìn)行組織調(diào)整。在活動中發(fā)現(xiàn)的重大違紀(jì)違法問題，要及時(shí)移交紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)或有關(guān)方面嚴(yán)肅查處。

要提高群眾工作能力。注重深入基層，摸清情況、摸清底數(shù)，克服走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水，提高調(diào)查研究、掌握實(shí)情能力；注重傾聽民意、集中民智，克服情況不明、個(gè)人獨(dú)斷，提高科學(xué)決策、民主決策能力；注重直面困難，克服避重就輕、回避矛盾，提高解決問題、化解矛盾能力；注重順應(yīng)群眾意愿、回應(yīng)群眾呼聲，克服盲目指揮、強(qiáng)迫命令，提高宣傳群眾、組織群眾能力。對那些與群眾有感情、為群眾辦實(shí)事、得到群眾擁護(hù)的干部，要提拔使用，樹立正確用人導(dǎo)向。

要加強(qiáng)制度建設(shè)。對貫徹黨的群眾路線已有制度進(jìn)行梳理，經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)行之有效、群眾認(rèn)可的，要長期堅(jiān)持，抓好落實(shí)；對不適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求的，要抓緊修訂完善。堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止、無視制度的問題。注重總結(jié)實(shí)踐中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度和暢通群眾訴求反映渠道制度，建立健全體現(xiàn)群眾意愿的科學(xué)民主決策機(jī)制，健全干部作風(fēng)狀況考核評價(jià)機(jī)制，建立健全厲行節(jié)約、制止浪費(fèi)制度，修訂完善國內(nèi)公務(wù)接待管理和外賓接待管理規(guī)定，完善公務(wù)用車配備使用管理辦法，完善因公出國（境）管理規(guī)定，修訂樓堂館所建設(shè)管理制度，完善會議、培訓(xùn)、活動經(jīng)費(fèi)管理辦法，完善黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部住房、用車等工作生活待遇方面的制度，研究制定金融企業(yè)、國有企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)管理辦法，建立健全公務(wù)支出、公款消費(fèi)方面的審計(jì)制度，推動改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾常態(tài)化長效化。

各地區(qū)各部門各單位要把組織開展教育實(shí)踐活動與認(rèn)真做好各項(xiàng)工作和黨員、干部履職盡責(zé)結(jié)合起來，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。既要認(rèn)真落實(shí)中央統(tǒng)一部署，堅(jiān)持教育實(shí)踐活動的基本環(huán)節(jié)不能少、不變通，把“規(guī)定動作”做到位；又要結(jié)合各自實(shí)際，靈活安排各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，在解決問題上下功夫，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點(diǎn)解決什么問題，使“自選動作”有特色。集中教育實(shí)踐活動告一段落后，要繼續(xù)抓好整改措施的落實(shí)，鞏固擴(kuò)大活動成果。

在省部級單位開展活動期間，省以下地區(qū)部門單位，不要等待觀望，要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，該改的馬上改，該做的馬上做。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際抓緊調(diào)查研究，廣泛聽取意見，為開展教育實(shí)踐活動做好準(zhǔn)備。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動在中央政治局常委會領(lǐng)導(dǎo)下開展。成立中央黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，中央政治局常委同志擔(dān)任組長，中央組織部主要負(fù)責(zé)同志和中央紀(jì)委、中央宣傳部負(fù)責(zé)同志擔(dān)任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位包括：中央紀(jì)委、中央辦公廳、中央組織部、中央宣傳部、中央政研室、中央直屬機(jī)關(guān)工委、中央國家機(jī)關(guān)工委、國務(wù)院辦公廳、國家發(fā)展改革委、教育部、財(cái)政部、人力資源社會保障部、審計(jì)署、國務(wù)院國資委等。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。

各級黨委（黨組）是抓好本地區(qū)本部門本單位教育實(shí)踐活動的責(zé)任主體，要高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)。黨委（黨組）主要領(lǐng)導(dǎo)同志要承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任；有關(guān)部門要密切配合，形成工作合力。成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)教育實(shí)踐活動，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)由黨委（黨組）主要領(lǐng)導(dǎo)同志負(fù)責(zé)。充分發(fā)揮行業(yè)系統(tǒng)主管部門對本行業(yè)本系統(tǒng)的指導(dǎo)作用。要用好的作風(fēng)組織開展教育實(shí)踐活動，注重發(fā)揮典型的示范和警示作用，力戒形式主義，不要走過場，做到“不虛”；著力解決突出問題，做到“不空”；緊緊圍繞為民務(wù)實(shí)清廉，做到“不偏”，確保教育實(shí)踐活動沿著正確軌道健康深入推進(jìn)。每個(gè)批次教育實(shí)踐活動結(jié)束后，各地區(qū)各部門各單位黨委（黨組）要向上級黨組織寫出報(bào)告。

要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)工作。新聞媒體要廣泛宣傳中央精神，通過新聞報(bào)道、先進(jìn)典型宣傳、言論評論、工作綜述、專題專訪等形式，充分反映教育實(shí)踐活動進(jìn)展和成效。創(chuàng)新宣傳形式和載體，重視發(fā)揮網(wǎng)站、微博客等新興媒體的作用，加強(qiáng)正面宣傳和輿論引導(dǎo)，為教育實(shí)踐活動營造良好輿論氛圍。強(qiáng)化輿論監(jiān)督，通過以案說法、典型曝光、事件評述等方式，發(fā)揮監(jiān)督警示作用，促進(jìn)教育實(shí)踐活動深入開展。組織開展黨的群眾路線理論研究，適時(shí)召開理論研討會。

各級黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組派出督導(dǎo)組，全程督導(dǎo)所負(fù)責(zé)地區(qū)部門單位的教育實(shí)踐活動，進(jìn)行巡回指導(dǎo)，加強(qiáng)督促檢查工作。

人民解放軍和武警部隊(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動由總政治部作出部署。

深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動 為建設(shè)幸福美好新臨夏提供堅(jiān)強(qiáng)保證

劉為民講話 韓季安馬學(xué)禮吳家白朱繼君戴超等出席

2月8日下午，全州黨的群眾路線教育實(shí)踐活動工作會議召開。州委書記、州委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長周強(qiáng)主持會議并作重要講話，對全州深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動進(jìn)行動員部署。周強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的重大意義，堅(jiān)決把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委要求上來，準(zhǔn)確把握目標(biāo)要求和方法步驟，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感抓好教育實(shí)踐活動，為全面建成小康社會、建設(shè)幸福美好新臨夏提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

省委督導(dǎo)組組長、省非公企業(yè)工委書記、省工商局黨組副書記、副局長劉為民出席會議并講話。州人大常委會主任韓季安，州委副書記、州長馬學(xué)禮，州政協(xié)主席吳家白，省委督導(dǎo)組副組長、省政府外事辦公室副主任朱繼君，州委副書記戴超以及州領(lǐng)導(dǎo)王正君、曹正民、蔚俊、馬天民、趙維國、者永明、李宏亞、黃其翰出席會議。

周強(qiáng)指出，開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，是我們黨在新形勢下堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重大決策，是順應(yīng)群眾期盼、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)的重大部署，是推進(jìn)中國特色社會主義偉大事業(yè)的重大舉措，對保持黨的先進(jìn)性和純潔性、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位、全面建成小康社會，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。要緊密結(jié)合臨夏實(shí)際，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，切實(shí)提高對開展教育實(shí)踐活動重要性的認(rèn)識。要從貫徹習(xí)總書記“三個(gè)必然要求”、“四個(gè)直接關(guān)系”和王三運(yùn)書記“三個(gè)充分認(rèn)識”、“三個(gè)定位”的高度，深刻認(rèn)識開展教育實(shí)踐活動的全局戰(zhàn)略性；要從加快扶貧攻堅(jiān)進(jìn)程、實(shí)現(xiàn)與全省全國一道建成全面小康社會的高度，深刻認(rèn)識開展教育實(shí)踐活動的時(shí)代緊迫性；要從凝聚各方面的智慧和力量、創(chuàng)建全國“兩個(gè)共同”及民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范州的高度，深刻認(rèn)識開展教育實(shí)踐活動的現(xiàn)實(shí)必要性；要從解決“四風(fēng)”問題、打造為民務(wù)實(shí)清廉黨員干部隊(duì)伍的高度，深刻認(rèn)識開展教育實(shí)踐活動的特殊針對性。堅(jiān)決把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委要求上來，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感抓好教育實(shí)踐活動。

周強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，中央和省委對這次教育實(shí)踐活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、基本原則、重點(diǎn)任務(wù)和方法步驟，都作了明確規(guī)定。我們要不折不扣地貫徹落實(shí)，高站位謀劃部署，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，高質(zhì)量協(xié)調(diào)推進(jìn)，既要嚴(yán)格程序把“規(guī)定動作”做到位，又要突出特色把“自選動作”做精彩。州委對全州整個(gè)教育實(shí)踐活動的總體要求是，更加突出問題導(dǎo)向、突出群眾關(guān)切、突出扶貧決勝、突出和諧穩(wěn)定、突出作風(fēng)錘煉，按照全州工作總體安排，以開展項(xiàng)目爭取招商引資民生改善年、發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年、實(shí)干苦干巧干落實(shí)年為契機(jī)，以補(bǔ)精神之鈣、除“四風(fēng)”之害、祛行為之垢、立為民之制為重點(diǎn)，以找準(zhǔn)問題、解決問題、群眾滿意為關(guān)鍵，以實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境、強(qiáng)宗旨、惠民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展”為目的，確保教育實(shí)踐活動取得實(shí)效。落實(shí)這一要求，就是要堅(jiān)持運(yùn)用五條寶貴經(jīng)驗(yàn)和八條有益啟示，貫徹一個(gè)總要求，抓住一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，突出三個(gè)重點(diǎn)面，把握三個(gè)主環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)六個(gè)大提升，推動黨員干部思想認(rèn)識進(jìn)一步提高、作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切、為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立、基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

堅(jiān)持運(yùn)用五條寶貴經(jīng)驗(yàn)和八條有益啟示，就是要堅(jiān)持好、運(yùn)用好在第一批教育實(shí)踐活動中習(xí)總書記總結(jié)的五條寶貴經(jīng)驗(yàn)和王三運(yùn)書記總結(jié)的八條有益啟示。五條經(jīng)驗(yàn)，即：群眾路線是永葆黨的青春活力和戰(zhàn)斗力的重要傳家寶，必須做到教育和實(shí)踐兩手抓，使馬克思主義群眾觀點(diǎn)深深植根于思想中、真正落實(shí)到行動上；理想信念是共產(chǎn)黨人的精神之“鈣”，必須加強(qiáng)思想政治建設(shè)，解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題；加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)是保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的有效途徑，必須聚焦解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，以作風(fēng)建設(shè)新成效匯集起推動改革發(fā)展的正能量；批評與自我批評是清除黨內(nèi)政治灰塵和政治微生物的有力武器，必須以整風(fēng)精神嚴(yán)格黨內(nèi)生活，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力；講認(rèn)真是我們黨的根本工作態(tài)度，必須做到無私無畏、敢于擔(dān)當(dāng)，把認(rèn)真精神體現(xiàn)到黨內(nèi)生活和干事創(chuàng)業(yè)的方方面面。八條啟示，即：理想信念是根本前提，必須首抓思想、打牢基礎(chǔ)；主要領(lǐng)導(dǎo)是榜樣標(biāo)桿，必須走在前面、做出表率；問題導(dǎo)向是重要方法，必須找準(zhǔn)查實(shí)、逐一解決；開展批評是有力武器，必須真誠坦率、勇于使用；黨內(nèi)生活是基本規(guī)范，必須常抓不懈、嚴(yán)格認(rèn)真；制度約束是治本之策，必須立好規(guī)矩、剛性執(zhí)行；服務(wù)平臺是有效途徑，必須貼近民心、靠實(shí)落實(shí)；群眾滿意是第一標(biāo)準(zhǔn)，必須緊緊圍繞、不懈追求。這五條經(jīng)驗(yàn)和八條啟示彌足珍貴，既是開展教育實(shí)踐活動和抓好黨建工作的重要遵循，也是重要的方法指導(dǎo)，我們必須堅(jiān)持不懈、一以貫之、發(fā)揚(yáng)光大。貫徹一個(gè)總要求，就是要把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿教育實(shí)踐活動的全過程。抓住一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，就是要聚焦“四風(fēng)”解決突出問題。首先要敢于發(fā)現(xiàn)問題，其次要勇于剖析問題，再次要善于解決問題。突出三個(gè)重點(diǎn)面，就是要突出各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，突出執(zhí)法監(jiān)管審批部門和窗口單位、服務(wù)行業(yè)，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和村、社區(qū)等基層組織。把握三個(gè)主環(huán)節(jié)，就是學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)，查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)，整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)。學(xué)習(xí)教育、聽取意見是搞好整個(gè)教育實(shí)踐活動的基礎(chǔ)。在這一環(huán)節(jié)，重點(diǎn)要抓好三項(xiàng)活動：一是抓好“六個(gè)一”活動。二是請上來開展“三個(gè)十”活動。三是沉下去開展“百千萬”活動。通過以上活動，問意見于民、問需求于民、問建議于民，全方位聽取各個(gè)方面對解決干部“四風(fēng)”、遵守黨紀(jì)法規(guī)、促進(jìn)發(fā)展、改善民生的意見建議和所思所盼，為找準(zhǔn)問題、整改落實(shí)打好基礎(chǔ)。查擺問題、開展批評和自我批評是搞好教育實(shí)踐活動的關(guān)鍵。整改落實(shí)、建章立制是搞好教育實(shí)踐活動的根本。實(shí)現(xiàn)六個(gè)大提升：一是實(shí)現(xiàn)理想信念、思想觀念的大提升；二是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力、工作水平的大提升；三是實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)、服務(wù)效能的大提升；四是實(shí)現(xiàn)扶貧攻堅(jiān)、民生改善的大提升；五是實(shí)現(xiàn)民族團(tuán)結(jié)、社會和諧的大提升；六是實(shí)現(xiàn)勤政廉政、黨風(fēng)政風(fēng)的大提升。

周強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，這次教育實(shí)踐活動時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，是全州工作的重中之重。各級黨組織要把開展教育實(shí)踐活動擺上重要議事日程，思想上高度重視、行動上切實(shí)落實(shí)，確保活動健康有序開展、取得人民滿意的效果。一要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二要制定好實(shí)施方案。三要加強(qiáng)分類指導(dǎo)督導(dǎo)。四要抓好輿論引導(dǎo)。五要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。

周強(qiáng)最后強(qiáng)調(diào)，開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，意義重大、影響深遠(yuǎn)。

要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委的部署要求，真正把教育實(shí)踐活動作為領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則的一堂“醒腦課”、聚焦解決干部“四風(fēng)”問題的一劑“強(qiáng)心針”、健全完善科學(xué)發(fā)展長效機(jī)制的一場“持久戰(zhàn)”，以高度的政治責(zé)任感、飽滿的精神狀態(tài)，深入扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動，以優(yōu)良的作風(fēng)奮力開創(chuàng)臨夏改革發(fā)展的新局面，為全面建成小康社會、建設(shè)幸福美好新臨夏而努力奮斗！

劉為民在講話中指出，開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，是我們黨在新形勢下堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重大決策，是順應(yīng)群眾期盼，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)的重大部署，是推進(jìn)中國特色社會主義的重大舉措，對保持黨的先進(jìn)性純潔性、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位，對全面建成小康社會，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。第二批教育實(shí)踐活動直接面對基層，是在群眾家門口開展，群眾感受更直接、期望值更高。州縣領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部和基層單位是聯(lián)系群眾的“橋梁紐帶”、服務(wù)群眾的“一線陣地”、凝聚群眾的“戰(zhàn)斗堡壘”，其不良作風(fēng)更直接損害群眾利益、傷害群眾感情。第二批活動涉及范圍更廣泛、覆蓋人數(shù)更龐大、活動要求更細(xì)致、面臨情況更復(fù)雜，工作難度更大、擔(dān)子更重、任務(wù)更艱巨，需要花更大的氣力來抓。廣大黨員、干部一定要深刻認(rèn)識開展教育實(shí)踐活動的重大意義，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委部署要求上來，以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài)積極投身教育實(shí)踐活動，以改進(jìn)作風(fēng)的實(shí)際成效取信于民。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要從自己做起，從現(xiàn)在改起，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭聽取意見、帶頭談心、帶頭開展批評和自我批評、帶頭進(jìn)行整改，自覺把自己擺進(jìn)去，擺思想、擺作風(fēng)、擺工作，形成上級帶頭、領(lǐng)導(dǎo)示范、上行下效的生動局面。

劉為民強(qiáng)調(diào)，第二批教育實(shí)踐活動量大面寬、貼近群眾，直接關(guān)系整個(gè)活動的成效，各級黨組織必須要發(fā)揚(yáng)“釘釘子”的精神，把教育實(shí)踐活動的各項(xiàng)任務(wù)做深做細(xì)做實(shí)做好，而不能做偏做虛做空做差。中央和省委第二批教育實(shí)踐活動《指導(dǎo)意見》明確了總的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和重點(diǎn)舉措，為開展教育實(shí)踐活動指明了方向。如何落實(shí)好方案，如何體現(xiàn)中央和省委的要求，總結(jié)第一批活動的經(jīng)驗(yàn)，確保教育實(shí)踐活動不走過場，關(guān)鍵是要把每個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)做深做細(xì)做實(shí)。具體來講，就是要做到“八個(gè)必須”，這“八個(gè)必須”，既是經(jīng)驗(yàn)、是體會，也是方法、是要求。一是必須把學(xué)習(xí)教育擺在突出位置，切實(shí)解決好“總開關(guān)”問題，在升華思想上求實(shí)效；二是必須堅(jiān)持開門搞活動，注重群眾參與，以群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)；三是必須廣泛誠懇地聽取意見，把問題導(dǎo)向貫穿始終；四是必須貫徹整風(fēng)精神，認(rèn)真開展批評和自我批評；五是必須落實(shí)即知即改，在解決突出問題上下功夫；六是必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，親力親為，切實(shí)組織好推動好本單位的教育實(shí)踐活動；七是必須處理好活動與發(fā)展的關(guān)系，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)；八是必須強(qiáng)化督促指導(dǎo)，做到真督實(shí)導(dǎo)，把中央和省委的要求落到實(shí)處。

全面貫徹中央要求準(zhǔn)確把握基層特點(diǎn)

王太華講話 劉偉平馮健身等出席會議 歐陽堅(jiān)主持 確保全省第二批教育實(shí)踐活動群眾滿意

全省黨的群眾路線教育實(shí)踐活動第一批總結(jié)暨第二批部署會議今天在蘭州召開，省委書記、省人大常委會主任王三運(yùn)出席會議并發(fā)表講話，對全省第一批教育實(shí)踐活動進(jìn)行回顧總結(jié)，對第二批活動進(jìn)行動員部署。他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)總書記在中央黨的群眾路線教育實(shí)踐活動第一批總結(jié)暨第二批部署會議上的重要講話精神，充分運(yùn)用第一批教育實(shí)踐活動經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確把握中央要求、基層特點(diǎn)、科學(xué)方法和重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持對照理論理想、黨章黨紀(jì)、民心民生、先輩先進(jìn)“四面鏡子”，以補(bǔ)精神之鈣、除“四風(fēng)”之害、祛行為之垢、立為民之志為重點(diǎn)，著力解決關(guān)系群眾切身利益的問題，解決群眾身邊的不正之風(fēng)，確保第二批教育實(shí)踐活動真正取得群眾滿意的效果。

中央第四督導(dǎo)組組長王太華出席會議并講話；中央第四督導(dǎo)組副組長許云昭及全體成員出席會議。

省領(lǐng)導(dǎo)劉偉平、馮健身、歐陽堅(jiān)、羅笑虎、連輯、澤巴足、咸輝、張曉蘭、虞海燕、李建華等出席會議。省委副書記歐陽堅(jiān)主持會議。會議以視頻會議形式舉行。

王三運(yùn)指出，總書記在中央黨的群眾路線教育實(shí)踐活動第一批總結(jié)暨第二批部署會議上的重要講話，系統(tǒng)總結(jié)了第一批活動取得的重要成果、有效做法和寶貴經(jīng)驗(yàn)，深刻闡述了開展第二批活動的重大意義、目標(biāo)要求、重點(diǎn)任務(wù)和主要舉措，講話高屋建瓴、立意深遠(yuǎn)、落點(diǎn)扎實(shí)、振聾發(fā)聵，提出了一系列新思想新觀點(diǎn)新論斷新要求，豐富了我們黨治國理政和黨的建設(shè)的理論寶庫，為我們持續(xù)抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、永葆共產(chǎn)黨人政治本色、始終密切與人民群眾血肉聯(lián)系，進(jìn)一步指明了努力方向、提供了重要遵循。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。

王三運(yùn)在講話中指出，我省第一批教育實(shí)踐活動開展半年多來，黨中央正確領(lǐng)導(dǎo)，俞正聲主席傾注了大量心血進(jìn)行指導(dǎo)幫助，中央第四督導(dǎo)組有力指導(dǎo)，推動教育實(shí)踐活動取得了重要階段性成果。具體工作中，我們認(rèn)真貫徹和執(zhí)行中央決策部署，深入學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神，始終盯緊反“四風(fēng)”這個(gè)聚焦點(diǎn)，扣緊了中央政治局常委聯(lián)系這個(gè)重大契機(jī)，堅(jiān)持高站位謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)；扣緊了領(lǐng)導(dǎo)帶頭以上率下這個(gè)基本方法，堅(jiān)持常委會先行、一把手示范；扣緊了著力解決“四風(fēng)”問題這個(gè)重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持全過程聚焦、照鏡子檢查；扣緊了結(jié)合甘肅省情特點(diǎn)這個(gè)最大實(shí)際，堅(jiān)持接地氣部署、創(chuàng)造性開展；扣緊了確保群眾真正滿意這個(gè)根本標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持釘釘子整改、全方位落實(shí)；扣緊了服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展這個(gè)重要目的，堅(jiān)持做到兩手抓、實(shí)現(xiàn)兩促進(jìn)，促使黨員干部得到了黨性鍛煉，剎住了“四風(fēng)”蔓延勢頭，帶動了社會風(fēng)氣整體好轉(zhuǎn)，贏得了干部群眾的廣泛認(rèn)可。

王三運(yùn)指出，第一批教育實(shí)踐活動的開展，為我們深入抓好第二批活動乃至持續(xù)抓好踐行群眾路線、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)都提供了許多有益的啟示：即理想信念是根本前提，必須首抓思想、打牢基礎(chǔ)；主要領(lǐng)導(dǎo)是榜樣標(biāo)桿，必須走在前面、做出表率；問題導(dǎo)向是重要方法，必須找準(zhǔn)查實(shí)、逐一解決；開展批評是有力武器，必須真誠坦率、勇于使用；黨內(nèi)生活是基本規(guī)范，必須常抓不懈、嚴(yán)格認(rèn)真；制度約束是治本之策，必須立好規(guī)矩、剛性執(zhí)行；服務(wù)平臺是有效途徑，必須貼近民心、靠實(shí)落實(shí)；群眾滿意是第一標(biāo)準(zhǔn)，必須緊緊圍繞、不懈追求。這些體會和啟示，是實(shí)踐的總結(jié)，是成功的經(jīng)驗(yàn)，對于開展好第二批教育實(shí)踐活動都具有借鑒作用，需要倍加珍惜、發(fā)揚(yáng)光大。

王三運(yùn)強(qiáng)調(diào)，第二批活動任務(wù)艱巨繁重，全省各級各單位要認(rèn)真貫徹總書記重要講話精神，在統(tǒng)籌謀劃中精心部署、扎實(shí)推進(jìn)，確保第二批教育實(shí)踐活動開好頭、起好步、見實(shí)效。一要準(zhǔn)確把握中央要求，就是要始終堅(jiān)持主題不變，把牢為民務(wù)實(shí)清廉這個(gè)活動主題，不斷強(qiáng)化為民靠民、務(wù)實(shí)求實(shí)、廉政勤政的意識；始終堅(jiān)持鏡頭不換，把牢反對“四風(fēng)”這一核心任務(wù)，對準(zhǔn)焦距、找準(zhǔn)穴位、抓住要害，不走神、不散光；始終堅(jiān)持程序不減，把牢學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)，確保切實(shí)改進(jìn)、真正提高。二要準(zhǔn)確把握基層特點(diǎn)，就是要深刻認(rèn)識基層的特殊性和任務(wù)的艱巨性，在此基礎(chǔ)上科學(xué)謀劃、周密部署。從基層性質(zhì)來說，要從提升執(zhí)政能力、鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)的高度，從聯(lián)系群眾“橋梁紐帶”、服務(wù)群眾“一線陣地”、凝聚群眾“戰(zhàn)斗堡壘”的定位，來充分認(rèn)識開展第二批活動的重大意義和作用。從活動開展來說，第二批活動涉及范圍更廣泛、覆蓋人數(shù)更龐大、活動要求更細(xì)致、面臨情況更復(fù)雜，工作難度更大、擔(dān)子更重、任務(wù)更艱巨。從突出問題來說，總書記在重要講話中列舉的市縣領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、市縣直屬單位、執(zhí)法監(jiān)管部門和窗口單位及服務(wù)行業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和村社區(qū)等其他基層組織存在的“四風(fēng)”問題表現(xiàn)，在我省各級各方面都不同程度地存在，有的地方和單位還相當(dāng)突出，各級各部門和廣大黨員干部要對號入座、全面查找，有針對性地加以解決和克服。三要準(zhǔn)確把握科學(xué)方法，更加注重領(lǐng)導(dǎo)帶頭、層層示范，更加注重敞開大門、群眾參與，更加注重分類指導(dǎo)、有序推進(jìn)，更加注重上下協(xié)力、銜接帶動，扎實(shí)有序推進(jìn)教育實(shí)踐活動。四要準(zhǔn)確把握重點(diǎn)任務(wù)，突出學(xué)習(xí)教育、在升華思想上求實(shí)效，突出問題導(dǎo)向、在改進(jìn)作風(fēng)上求實(shí)效，突出群眾關(guān)切、在為民服務(wù)上求實(shí)效，突出基層基礎(chǔ)、在強(qiáng)基固本上求實(shí)效，確保活動成果群眾滿意、組織滿意。

王三運(yùn)強(qiáng)調(diào)，開展好活動必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在從嚴(yán)要求中把關(guān)定向、務(wù)求實(shí)效。要確保領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)到位，主體責(zé)任要嚴(yán)格落實(shí)，直接責(zé)任要細(xì)化實(shí)化，第一責(zé)任要主動承擔(dān)，切實(shí)把教育實(shí)踐活動緊緊抓在手上；確保指導(dǎo)督查力度到位，督查要嚴(yán)、指導(dǎo)要深，敢于唱黑臉、當(dāng)包公，有力督促各單位整治“四風(fēng)”頑疾；確保輿論引導(dǎo)跟進(jìn)到位，主題宣傳要注重實(shí)效，典型報(bào)道要大張旗鼓，揭短亮丑要不留情面，反映呼聲要客觀及時(shí)，努力營造干部傾心投入、群眾普遍參與的濃厚氛圍；確保活動單位統(tǒng)籌到位，在鞏固第一批活動已有成果的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌不同層級活動、做到協(xié)調(diào)推進(jìn)，統(tǒng)籌活動開展與當(dāng)前工作、做到兩手齊抓，以群眾滿意的實(shí)效抓好教育實(shí)踐活動，以優(yōu)良的作風(fēng)奮力譜寫全面建成小康社會、建設(shè)幸福美好新甘肅的嶄新篇章。

王太華在講話中指出，甘肅省委認(rèn)真貫徹中央部署和總書記重要講話精神，落實(shí)俞正聲同志的指示要求，堅(jiān)持把教育實(shí)踐活動作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和小康社會建設(shè)的重要動力，結(jié)合實(shí)際扎實(shí)做好每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟的工作，規(guī)定動作原原本本，自選動作有聲有色，特別是組織領(lǐng)導(dǎo)有力、活動基礎(chǔ)扎實(shí)、實(shí)踐特色突出、民主生活會質(zhì)量較高，長效機(jī)制初步建立，以抓鐵有痕的精神卓有成效地推動了教育實(shí)踐活動的開展，取得了明顯成效，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好中央和省委的精神，不斷鞏固和深化第一批教育實(shí)踐活動成果，扎實(shí)開展好第二批教育實(shí)踐活動，不辜負(fù)中央的重托和全省人民的期待。

歐陽堅(jiān)在主持會議時(shí)強(qiáng)調(diào)，全省各級各單位要把學(xué)習(xí)貫徹總書記重要講話精神作為重大政治任務(wù)，按照這次會議的安排部署，緊密結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)開展第二批教育實(shí)踐活動，切實(shí)把思想行動統(tǒng)一到中央要求和省委具體部署上來，確保活動不虛、不空、不偏、不走過場，讓人民群眾真切感受到活動帶來的作風(fēng)新氣象。

第四篇：學(xué)習(xí)內(nèi)容

學(xué)習(xí)內(nèi)容：

一、葉建偉總工通報(bào)全國“兩會”安全播出工作情況

二、收看于丹《論語》心得之【天地人之道】

論語》所記載的，是孔夫子從生活中演繹出來的為人處世的經(jīng)驗(yàn)，和他對弟子的教導(dǎo)。宋代開國宰相趙普曾經(jīng)標(biāo)榜說，自己是用半部論語治天下，可見古人對論語的推崇之極。其實(shí)論語中許多經(jīng)典的詞句，是我們許多人都耳熟能詳?shù)模俏覀冋嬲斫馄渲械暮x嗎？這部曾被古人譽(yù)為治國之本的論語，對我們現(xiàn)代人來說，還具有什么實(shí)際意義嗎？北京師范大學(xué)于丹教授認(rèn)為，這部曾經(jīng)統(tǒng)治中國社會思想兩千多年的儒家經(jīng)典仍然能為我們現(xiàn)代人構(gòu)建和諧社會，建立良好的人際關(guān)系，提供一份溫馨的勸導(dǎo)。

人人都希望過上快樂幸福的生活，于丹教授認(rèn)為，幸福快樂只是一種感覺，與貧富無關(guān)與內(nèi)心相連。《論語》中孔夫子以他天地人合一的寬廣胸懷告訴他的學(xué)生們應(yīng)該如何去尋找生活中的快樂，而孔子的這種儒家思想傳承下來對歷史上許多著名的文人詩人都產(chǎn)生了巨大的影響。

三、收看于丹《論語》心得之【處世之道】

現(xiàn)代社會人與人的關(guān)系可以說更近了，也可說更遠(yuǎn)了，但無論如何，人際關(guān)系是每一個(gè)人必須面對的問題。孔老夫子說：過猶不及。在孔子看來，事情做得過頭了，和沒有做到位是一樣的效果，那么，在現(xiàn)代生活里，我們該如何把握為人處事的分寸？當(dāng)遇到不公正的待遇時(shí)，我們該保持什么樣的心態(tài)？面對自己親近的人，我們又該掌握什么樣的原則？在紛繁復(fù)雜的社會環(huán)境中，我們怎樣才能保持一個(gè)良好的人際關(guān)系？

于丹教授認(rèn)為，在《論語》中，其實(shí)教給我們很多處世的辦法，做人的規(guī)矩，這些道理有時(shí)候很樸素。

《論語》不是板著面孔的一部書，它教給我們的辦法有時(shí)候透著一些變通，它告訴我們一種做事的原則和把握原則的分寸。其實(shí)我們今天總在說任何事情是該做的不該做的，什么事情是好是壞，有很多時(shí)候一個(gè)事情的判定不簡單是好壞之分，只是你是什么時(shí)間做這件事，或者把這件事做到什么程度。其實(shí)有很多事情應(yīng)該是有尺度的，孔夫子不是一個(gè)提倡一味喪失原則，一味要以一種仁愛之心去寬宥一切的人。

四、傳達(dá)全縣招商引資、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、財(cái)政金融和擴(kuò)大有效投資工作會議精神

第五篇：學(xué)習(xí)內(nèi)容

北京金世蘭喬培訓(xùn)學(xué)校——學(xué)習(xí)內(nèi)容：

憑借多年從事成人職業(yè)教學(xué)獲得的經(jīng)驗(yàn)告訴我們：能夠登上舞臺的“主持能力“是訓(xùn)練出來的，不是聽理論課聽出來的。要想成為一名優(yōu)秀的主持人，作為學(xué)生的您必須在短期內(nèi)接受多項(xiàng)專業(yè)的訓(xùn)練：

1、主持人必備的播音基礎(chǔ)科學(xué)發(fā)聲氣息訓(xùn)練課程;

2、語音，語調(diào)誦讀能力訓(xùn)練;

3、普通話訓(xùn)練;

4、演講，口語表達(dá)能力訓(xùn)練;

5、克服膽怯心理的解放天性訓(xùn)練;

6、主持人臺風(fēng)臺型訓(xùn)練;

7、主持方法和技巧訓(xùn)練;

8、主持現(xiàn)場應(yīng)變能力訓(xùn)練;

9、婚禮策劃能力的訓(xùn)練;

10、溫馨浪漫或者活潑熱鬧等各種主持風(fēng)格的訓(xùn)練;

11、與新人面談，策劃，溝通的技巧及表達(dá)能力的訓(xùn)練;

12、制作婚禮策劃書，流程方案及如何做好現(xiàn)場督導(dǎo)的訓(xùn)練;、不同主題，不同風(fēng)格婚禮音樂的選擇和制作;

14、生日祝壽，開業(yè)慶典，文藝晚會等商務(wù)慶典活動主持技巧;

15、婚禮現(xiàn)場觀摩實(shí)習(xí);、課堂上的真實(shí)情景模擬主持;

學(xué)會了以上系列科目，才算完成了我們培養(yǎng)能夠畢業(yè)后即獨(dú)立登上舞臺的婚禮主持人課程內(nèi)容。

就業(yè)機(jī)會：

一，擇優(yōu)錄用為本公司及加盟店簽約主持人;

二，推薦到其他簽約的婚慶公司兼職就業(yè)。

學(xué)費(fèi)：1980元（包括：培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、背景音樂光盤、個(gè)人展示MV）我們采取小班授課，一對一輔導(dǎo)，循環(huán)式授課，隨到隨學(xué)，隨缺隨補(bǔ)，采用理論講授+案例分析+模擬演練+現(xiàn)場實(shí)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式；學(xué)習(xí)一次終生免費(fèi)進(jìn)修！學(xué)習(xí)期間讓您達(dá)到從陌生接觸到獨(dú)立上場主持的境界。畢業(yè)學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)中心專業(yè)老師考核、能現(xiàn)場獨(dú)立成功主持整場婚禮及各種商務(wù)活動即可頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。

現(xiàn)面向全國招收對婚禮主持行業(yè)熱愛或感興趣的有識之士。針對不同年齡、不同基礎(chǔ)，制定不同的主持方案。

我們的宗旨： 讓您夢想成真，我們的精神： 自信 活潑 謙和 靈活。