第一篇：學習內容

1.黨的十八大及十八屆三中全會精神

2.總書記系列重要講話

3.中央農村工作會議和經濟工作會議精神

4.省第十二次黨代會、省十二屆六次全委擴大會精神

5.酒泉市第三次黨代會及三屆四次、五次全委擴大會議精神和市十

五屆三次黨代會精神

6.習近平在中央黨的群眾路線教育實踐活動第一批總結暨第二批部

署會議上的講話

7.王三運在全省黨的群眾路線教育實踐活動第一批總結暨第二批部

署會議上的講話

8.馬光明在酒泉市黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上的講話

9.中共敦煌市委關于在全市深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見

10.中共中央關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定

11.《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》

12.《論群眾路線--重要論述摘編》

13.《厲行節約、反對浪費--重要論述摘編》

14.《各地聯系服務群眾經驗做法選編》

15.《損害群眾利益典型案例剖析》

第二篇：學習內容

一、公司簡介標準話術

用友公司成立于1988年，是中國最大的管理軟件、ERP軟件、集團管理軟件、人力資源管理軟件、客戶關系管理軟件、小型企業管理軟件、財政及行政事業單位管理軟件、汽車行業管理軟件、煙草行業管理軟件、內部審計軟件及服務提供商，也是中國領先的企業云服務、醫療衛生軟件、管理咨詢及管理信息化人才培訓提供商。目前，中國及亞太地區超過100萬家企業與機構通過使用用友軟件，實現精細管理、敏捷經營。用友擁有中國和亞太實力最強的企業管理軟件研發體系，規模最大的支持、咨詢、實施、應用集成、培訓服務網絡，以及完備的產業生態系統。用友擁有由總部研發中心（北京用友軟件園）、南京制造業研發基地、重慶PLM研發中心、上海先進應用研究中心、上海汽車行業應用研發中心、深圳電子行業應用開發中心等在內的中國最大的企業應用軟件研發體系和超過3000人的研發隊伍。用友的100多家分子公司、3000多名服務專家組成了中國管理軟件業最大的服務網絡。在日本、泰國、新加坡等亞洲地區，用友建立了分公司或代表處。用友與超過3000家的各類合作伙伴一起為客戶提供優質的服務和創新的解決方案。

用友公司是中國最大的管理軟件/ERP供應商。用友公司依靠領先的技術、豐富的產品線、強大的咨詢實施隊伍和優秀的本地化的服務，使管理軟件銷售額穩居中國市場首位，在制造業、流通業、服務業、金融業、政府機構，用友軟件都得到了廣泛的應用，成為推動中國企業管理信息化和政府信息化的主流應用軟件。根據中國權威的IT市場研究機構CCID的調查：2002年，用友ERP一舉打破國際廠商壟斷地位，成為中國ERP市場的龍頭老大。此舉改寫了中國ERP市場版圖，使該市場成為一個以本土廠商為主的國際化競爭市場；同時，用友繼續年蟬聯中國管理軟件市場占有率第一，中國財務軟件市場占有率第一的桂冠；2002年用友ERP軟件的銷售已經占銷售總額的60％以上，軟件服務已占總營業額的15％。2002年底用友大手筆投資重組安易，又為用友領軍中國電子政務軟件市場奠定了堅實基礎。

用友公司是中國最大的財務軟件供應商。用友公司在財務軟件市場占有率一直穩居中國市場首位，是中國財務軟件市場最具實力的龍頭企業，市場占有率近40％，在各行各業得到了廣泛深入的應用，成為推動中國財務管理信息化的主流應用軟件和實際應用標準，為中國的會計電算化提供了強有力的信息化工具。用友公司從1988年率先推出商品化的財務軟件以來，緊跟技術潮流和中國財務管理信息化的需求，先后以網絡版、新會計制度版、全面核算型以及管理型等財務軟件，形成了數十萬的用戶規模并得到用戶廣泛好評。目前，用友公司正與中國工商銀行總行等多家銀行共同實現用友軟件與電子銀行系統的連接，使用友軟件與銀行電子銀行系統能夠安全地交換有關數據,通過用友軟件向客戶提供電子銀行服務。

用友公司是中國最大的獨立軟件供應商。根據CCID的統計，用友公司從1999年起就已經成為中國最大的獨立軟件供應商。29家分子公司（其中包括：24家分公司、2家全資子公司、3家海外全資子公司），10家控股子公司，28家參股公司，15家辦事處，形成了800多人的軟件開發隊伍、400多人的軟件咨詢顧問實施隊伍和3000多人的企業規模。

用友軟件目標--2010年進入全球軟件業50強，成為世界級的、長壽的軟件公司。

企業的使命： 發展民族軟件產業 推進中國管理現代化 企業的宗旨： 與用戶真誠合作，做用戶可靠朋友 核心價值： 幫助客戶提高經營與管理能力

企業理念： 通過為顧客帶來價值，為股東帶來價值增值，為員工帶來價值實現，把公司發展成為中國最有價值的企業之一

企業文化核心： 以人為本、客戶為本 產品方針： 實用、先進、可靠 服務方針： 專業、及時、真誠

質量方針： 實用、先進、可靠的產品，專業、及時、真誠的服務 企業口號： 軟件推動管理進步

二、用友產品介紹

A、u8產品介紹：

目前中國在世界經濟環境中所起的作用越來越大，中小企業面對的客戶也逐漸擴展到世界各地，企業或間接、或直接的參與到全球市場中去。中小企業所要面對的是直接面向客戶的作業模式，更短的產品生命周期，競爭的進一步加劇，應用ERP可以快速復制標桿的運營模式，貫徹企業制度，規范管理理念，并能夠依靠ERP快速的進行管理創新、錘煉持續的競爭能力。

用友ERP-U8是一套企業級的解決方案，滿足不同的競爭環境下，不同的制造、商務模式下，以及不同的運營模式下的企業經營，實現從企業日常運營、人力資源管理到辦公事務處理等全方位的產品解決方案。用友ERP－U8是以集成的信息管理為基礎，以規范企業運營，改善經營成果為目標，幫助企業“優化資源，提升管理”，實現面向市場的贏利性增長。

用友ERP-U8是一個企業經營管理平臺，用以解決不同滿足各級管理者對信息化的不同要求：為高層經營管理者提供大量收益與風險的決策信息，輔助企業制定長遠發展戰略；為中層管理人員提供企業各個運作層面的運作狀況，幫助做到各種事件的監控、發現、分析、解決、反饋等處理流程，幫助做到投入產出最優配比；為基層管理人員提供便利的作業環境，易用的操作方式實現工作崗位、工作職能的有效履行。

用友ERP系統為包括以下產品：企業門戶、財務會計、管理會計、供應鏈管理、生產制造、分銷管理、零售管理、決策支持、人力資源管理、辦公自動化、集團應用、企業應用集成。

? 戰略規劃與反饋：利用先進智能分析、完善的預算控制實現企業的全面績效管理；

? 業務計劃：強化產業計劃協同體系、實現車間三級計劃體系；

? 業務執行：健全營銷體系、及時響應與服務、研發與車間的精細化管理、高效物流管理控制；

? 業務監控：全面架構質量體系、加強成本控制與檢核；

? 行業關鍵特性完善：結合先進客戶管理模型聚焦行業的關鍵應用；增強產品開放性，提升支持行業開發、個性化開發能力；

? 系統支持：依托信息系統建立完善的內部控制體系、業務流程配置、完善UAP平臺。用友U8移動ERP是一個基于WAP技術的移動ERP解決方案，并且支持未來3G協議和技術。用友U8移動ERP系統U8-ERP軟件上拓展的移動增值服務。以互聯網和移動通訊作為載體，利用手機，通過wap方式，進行企業信息的查詢、審批等操作，使整個ERP應用范圍不再局限于計算機網絡，通過支持GPRS的手機，使企業人員隨時隨地可掌控企業的一切業務、財務變動情況，實現隨時管理功能。

B、NC產品介紹

NC是總結總結現有4000多家高端客戶的應用模式的基礎上，結合了當前市場對集團管控的要求，推出更加全面、完整、穩定、高效的產品。包括統一應用平臺UAP，應用集成平臺、財務管理、資金管理、預算管理、供應鏈管理、分銷管理、資產管理、企業治理、流程制造管理以及人力資源管理等應用。

協同商務

協同商務是NC解決方案管理思想的靈魂，協同商務思想分四個層次：供應鏈協同、企業內部協同、辦公協同管理、社會協同管理。

供應鏈協同管理：以上游企業（零售商、分銷商）獲取的市場需求為起點，通過信息流驅動制造企業的產供銷計劃，再通過制造企業的計劃驅動下游企業（供應商）的計劃，通過整個供應鏈資源和計劃的協調，形成整體供應鏈協同計劃，依托于供應鏈協同計劃，驅動從下游企業到制造企業再到上游企業的物流的順暢和反向資金流，以實現供應鏈的協同運作，實現整個供應鏈的價值增值。

企業內部協同管理：以市場部門和銷售部門獲取的市場預測和銷售訂單為起點，驅動企業的生產計劃（配套成本計劃和質量標準），通過生產訂單、采購訂單和委外訂單等進一步驅動各生產環節、輔助生產環節、采購環節、外協廠商、合作生產廠商、供應商等的業務運作，合理配置和有效利用企業的內外部資源，確保物流和資金流在各生產經營單位和部門及合作廠商之間的暢通，提高核心企業的競爭能力和市場應變能力。制造型企業協同管理的重點包括：生產計劃協同、成本質量協同控制、協同設計、多工廠協同制造、采購協作等。辦公協同管理：通過工作流技術將各個業務部門集成在一起，改變傳統以職能導向的工作為以業務流程導向，提高辦公效率；通過員工自助服務和移動辦公技術有效擴大工作范圍，創造更多效益。

社會協同管理：網上銀行、網上報關、網上報稅，EDI/XML技術應用使NC與一切社會機構協同成為可能。

集中管理

集中管理是NC解決方案管理思想的基礎，集中管理分為兩層含義：信息的集中管理和核心資源的集中管理。

信息不對稱是現代企業管理的最大障礙之一，在企業發展的過程中，各類不同的管理模式是企業經營管理的特色，但信息的集中管理是一切現代化管理模式得以順利實現的基礎。

信息集中管理主要體現在三個方面：

? 各類業務數據的實時垂直采集；

? 管理信息穿透各中間管理環節的直接統計匯集； ? 各類管理指標的多角度和多元化。

資源約束是限制企業發展的關鍵因素之一，如何充分地利用有限的資源、節約資源、合理地配置資源、發揮資源的最大效率是企業管理的基本目標。

核心資源集中管理主要體現在兩個方面：

? 集中控制、統一調配企業核心資源（如資金、人員、關鍵設備、關鍵物料等）和關鍵約束資源（如特殊工藝生產設備、貴重物料等）； ? 集中監督企業所有資源的調配和使用。

利用UAP構建企業信息化管理平臺

UAP是一個遵循J2EE規范，以企業業務信息管理和企業資源管理為基礎、業務過程控制管理為核心，支持Web和XML、支持工作流管理、支持業務流程重組、支持異構系統集成、支持多數據庫系統、提供可視化建模工具的統一架構平臺。該平臺可以由使用者根據具體需求定制，滿足企業持續改進的管理需求，企業信息部門還可以用UAP進行增值開發和服務。

(1)基于J2EE技術架構設計的多層B/S結構

(2)跨平臺和多數據庫支持

(3)雙總線——控制總線和數據總線：通過數據總線將各類應用與數據庫隔離，ERP系統的各類應用通過數據總線訪問數據庫；通過控制總線啟動各類規則引擎和工作流引擎，實現各組件（功能組件和規則組件）的調用及組件銜接規則的調用，從而實現功能模型的構建和重構，另外，通過控制總線調用各其他業務系統（CAD、CAPP、PDM等）的適配器，進而通過數據總線實現異構系統的集成。

(4)EJB技術體系和中間件：以EJB體系構架作為核心，全面支持主流的EJB Server 如：BEA 公司的WebLogic，IBM的webSphere，SUN 公司的iPlanet等。并進一步實現：平臺無關性(從Java繼承)；動態負載均衡；可擴展性、可分布性和高可靠性(5)組件化設計平臺簡介

? 預警平臺：預警事件配置，基于事件的例外管理

? 流程配置平臺：針對業務流程進行個性化配置，滿足不斷發展的業務流程 ? 審批流平臺：審批過程配置，可以實現跨組織、多條件審批

? 動態會計平臺：財務會計、管理會計兩個平臺，財務會計平臺實現業務數據與財務憑證對應的模板設置，業務數據一旦發生，自動按照配置生成相應財務憑證，實現? ? ?

? ? ? 企業零會計處理；管理會計平臺實現業務數據與項目管理單據的對應設置 質量平臺：質量管理平臺，貫穿采購、生產、銷售各個環節 報表工具：基于Internet網的報表生成工具－IUFO 建模工具：動態企業建模工具是用來創建和維護企業模型，實現對ERP系統實施的管理，并完成配置和實施業務過程和相關應用軟件的工具系統。一個企業模型描述了和企業ERP軟件相關的業務情況，基于對模型的改進設計和實施，可以實現對企業業務和軟件使用的優化，支持企業動態建模的ERP系統必須包含模型定義工具、系統實施和評估工具。UAP動態企業建模主要包括組織建模、資源建模、功能建模、流程建模和信息建模

參數配置平臺：多組織參數管理平臺，以此支持企業制度的集中與分權 注冊管理平臺：二次開發工具 GUI配置平臺：界面定義工具

國際管理模式

多組織架構適應了企業組織機構不斷變化重組的需要，所有組織數據存在同一數據庫中，組織發生變化時可以靈活調整，而不需要對現有的數據、流程進行重大修改甚至是重新實施。

? 兩種會計制度的支持滿足了外資企業或中國境內海外上市的需要，NC通過同一帳套數據不同的業務處理模板實現對兩種會計制度的支持。? 適應國際潮流，實現對分布全國/全球的資產/業務集中管理 ? 多語言版本滿足企業的全球擴張和發展，目前已經發布了簡全中文版、繁體中文版、英文版等，NC通過掛接標準語言庫實現。

? 多幣種應用滿足了企業進行多幣種核算和管理的要求…

而這些，均存在于一套產品之中，NC已經成為幫助企業進行全球發展的技術利器。NC/FI（財務集中管控）解決方案構架 財務管理旨在通過使用先進的管理思想、方法和手段來提高企業財務管理水平，從財務管理的過程上實現事前計劃、事中控制和事后分析的流程；財務管理的范圍覆蓋多層核算體系的集團企業的全面財務管理；財務管理的內容分為財務會計、管理會計、財務分析三個層次，將企業財務管理提高到一個新的水平。

同時財務管理與制造管理、供應鏈管理、人力資源管理等業務系統無縫連接，保證了財務對業務的及時、真實、完整的核算、支持和監督，實現企業的資金流、物流、工作流、信息流的統一。

在具體的應用層面，NC提供資金管理方案、全面預算管理方案、全面成本管理方案、項目成本管理方案、財務分析方案，依托集團多組織架構，完善企業財務管理體制。

NC/SCM（協同）解決方案

在今天比拼競爭力的戰場上，一家企業最根本、最核心的競爭力在于對供應鏈的設計。

NC/SCM供應鏈解決方案是指在滿足服務水平的同時，為了使系統成本達到最小而采用的從供應商開始到最終用戶的對整個物流、信息流以及服務流程進行系統的管理方法。

NC/SCM供應鏈解決方案強調從原材料供應開始、經過產品制造環節到銷售網絡的將供應商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一體的功能網絡結構,并在此基礎上進行計劃、協調與控制的管理模式，以確保在正確的時間內，將正確的產品送到正確地點的正確客戶手中。

NC協同供應鏈管理對當今商務模式的適應性表現在： 1.滿足企業級大規模管理應用的復雜性和全面性要求；

2.滿足電子商務環境下，供應鏈中各相關企業間（核心企業與上下游企業、不同的上3.4.5.6.7.下游企業間）及同一企業內部不同的部門和組織間，通過網絡化實現協同商務、協同計劃、協同制造和協同采購的要求； 滿足管理模式、組織模式、業務流程、生產模式和功能需求不斷完善和發展的要求； 滿足不同層次管理中的規范性和靈活性的要求；

滿足對系統易用性（適應中國的文化傳統、管理風格、使用習慣、人員素質等）的要求；

滿足快速構建或重構企業各類業務模型并快速實施的要求；

滿足與其他應用系統（主要包括：CAD、CAPP、PDM、DCS、OA等）的集成要求；

NC SCM(供應鏈)解決方案構架

NC協同供應鏈將企業的管理活動分為戰略層，運作層和執行層，將眾多的模塊在企業的供應鏈上進行部署，簡單地說由如下幾個方面組成：

1.以供應鏈的計劃并行協同機制為先導，將來自銷售渠道的需求整合后分解為生產計劃，外協計劃，外包計劃，外購計劃、運輸計劃等，實現供應鏈計劃層面及執行層面的整體協同。

2.采用動態庫存控制策略，對供應鏈核心企業與成員企業未來庫存的變化進行精確的展望，極大地提高存貨整體的周轉速度及資金的周轉速度。3.實施準時化采購及集中采購解決方案，以準時化代替提前期，采購權，定價權，質檢權，支付權分離，極大地降低企業的采購成本及風險。4.采用網絡化的銷售/分銷管理，加速產品的市場網絡部署，提高反應效率，對銷售價格，信用，獲利，可用量等方面進行靈活的、可配置的控制

5.采用供應鏈績效評價，對活動單元作業成本進行分析，提供供應鏈自優化模型。

NC MM（生產制造）解決方案

經濟的全球化，給企業帶來無限商機，同時也給企業的生產制造帶來越來越大的壓力。一方面，客戶個性化的要求越來越多，同時對質量、交貨期的要求也越來越嚴格。另一方面，跨地域的生產和經營活動又給管理帶來了巨大的挑戰。

企業必須采用新的技術，開發新的產品，壓縮產品生命周期，提高勞動生產率，降低成本，企業必須加強生產管理水平，加強供、產、銷各環節的管理以及與供應商、經銷商、客戶等資源的協同。如此才能擁有較高的客戶滿意度，維持競爭力。

貫穿滿足快速變化市場要求的理念，協同產供銷資源。用友NC生產制造不再以MPS為唯一的物料需求計劃及車間作業的來源，提供了獨特的重復生產排程功能。用友NC借助JIT理念，可直接根據銷售訂單形成出貨計劃，根據出貨計劃來形成物料需求計劃及車間作業任務，并可隨時進行調整。

應用用友ERP-NC制造業解決方案后，可使企業能夠適應市場頻繁的變化情況，對車間的生產過程做到動態掌握，對制造成本（主要是原材料成本）進行精確的控制，使車間作業的效率，計劃的合理性，應變能力有了極大的提高。

NC應用MRPII及JIT理念，依據銷售訂單、預測及DRP需求匯總在充分考慮資源能力的基礎上形成MPS、MRP及重復排產計劃（RS），在計劃指導下實現車間作業控制。提供了由外購物資、半成品到成品流動過程及業務執行狀態的完整供應鏈解決方案；個性化定制及批量生產需求均可自動驅動生產系統滿足市場；供應鏈范圍整體BOM，支持多地點制造的計劃與協同；實現從采購、生產、發貨到售后一體化的質量跟蹤；建立與制造系統有機集成的成本管理體系。

NC HR（人力資源）解決方案

人力資源管理以全面推動組織人力資源管理進步為宗旨，完美結合了科學的人力資源管理理念與先進的信息技術。它幫助人力資源管理者，運用先進的信息技術，快速準確處理復雜繁瑣的數據和事務，優化紛繁多變的管理流程，以極大地提高人力資源管理部門的工作效率，贏取更多的時間和精力去思考和解決深層次的人力資源戰略性問題，同時依靠原始數據的積累和管理工具的協助，推動人力資源管理戰略的科學決策，從而鍛造出組織的核心競爭力，推進組織的可持續健康發展。

同時，人力資源管理與財務管理、生產制造管理、客戶關系管理等業務系統無縫連接，保證了人力資源管理與企業業務運行中有關人力資源的成本、排班與調配、人才發展、績效促進、以客戶為導向的貫徹等過程實現實時、協同、真實、集成的商務工作，最終實現企業的人力資源流、資金流、物流、工作流、信息流的統一。

人力資源產品包括：人力資源規劃、職務職能管理、人員信息管理、招聘甄選管理、人員調配管理、員工離職管理、勞動合同管理、考勤勤務管理、休假管理系統、加班管理系統、出差管理系統、績效管理系統、薪資福利管理、培訓開發管理、制度政策管理、綜合報表系統、總經理自助服務、直線經理自助服務、員工自助服務等模塊。

依據企業對人力資源管理的需求，劃分為基礎版、標準版、專業版，可以進行靈活的部署應用。

CRM（客戶關系管理）解決方案

CRM(Customer Relationship Management，即客戶關系管理)是利用信息技術對客戶資源進行集中式管理，將經過分析及處理的客戶信息與所有與客戶有關的業務領域進行鏈接，使市場、銷售、客戶服務等各個部門可以共享客戶資源，使公司可以實時地跟蹤客戶的需求，提供產品及服務，提高客戶滿意度及忠誠度，從而吸引更多的客戶，最終使公司的利潤最大化。

客戶關系管理與企業傳統的企業營銷、客戶服務等有著必然的聯系，傳統的營銷服務概念只是涉及具體部門的點業務；而客戶關系管理主要著眼于整個企業，以客戶整個生命價值周期為目標，從企業的全局出發，將企業的點業務向面業務擴展。這種拓展必然需要信息化手段的支持，而客戶關系管理軟件恰恰是促進這一轉變的工具。同時，NC CRM并不是一個簡單的軟件，更是一個全面的企業管理的系統工程，它要涉及企業的銷售、服務、市場等與客戶相關的方方面面，從普通員工到公司總經理都要參與。

客戶關系管理與企業資源計劃管理、供應鏈管理、人力資源管理等業務流程無縫連接，達到企業的全面管理，真正實現企業的資金流、物流、工作流、信息流的統一，達到整個企業信息化。

NC CRM產品功能包含：基礎管理、客戶管理、銷售管理、服務管理、市場管理、客戶自助、系統管理7大模塊，從業務層面、管理層面及決策層面對企業的相關的業務進行了支持，并通過電子商務手段延伸企業的前端直接到客戶，客戶由從前的被動參與企業的營銷到主動參與企業的營銷活動，從而最大程度的實現客戶的價值，也給企業帶來豐厚的回報。NC IUFO（報表）解決方案

用友NC/iUFO是基于指標體系和WEB的網絡統計應用系統，它在面向政府與行業多級統計需要的同時，還針對集團企業數據分析提供了基于指標的多維分析技術。

在集中管理模式下，提供由上而下的報表分發處理機制，以此構建企業的報表中心。用戶可以依據權限遠程處理、查詢服務器中相關的報表數據，還可以將報表信息靜態發布到WEB上。因此，在引入業務處理對象后，它就上升為解決集團性企業、政府統計的報表匯總分析、預算編制、合并報表的解決方案；它還可引入到分銷管理中，以承擔DRP系統中臨時性、非結構化數據的統計任務；

IUFO與用友NC其他應用系統無縫連接，用戶可以用系統提供的指標語義層對銷售、庫存、采購、成本、財務、資產等系統進行數據抽取與分析。網絡報表跨越中間層直接獲取基層數據，削減了桌面報表系統層層上報的麻煩，改善了數據時效性。事實上，企業數據抽取出來并轉化成可充分利用的信息與知識，乃是企業經營管理與決策的基礎。NC BI（商業智能分析）解決方案

NC的商業智能產品提供了一個強大的數據分析工具。這個數據分析部件能夠與NC系統集成，在NC系統運行過程中采集數據進行分析，并能將樣本數據和分析結果存入數據倉庫以便用戶查詢采用。同時，該工具也支持對其他的業務系統數據進行采集，以真正為用戶的管理者和決策者提供最全面、多角度的決策信息。NC EC/EAI（集成平臺）解決方案

用友NC系統是基于電子商務運作模式而設計的，所以用友NC本身就是一個完整的集團企業電子商務解決方案，并擁有NC/ERP、NC/SCM、NC/CRM以及NC/BI提供全面支撐。應用用友NC，集團企業既可以實現內部業務的信息化，實現管理創新和業務優化，從而建立集團企業的競爭優勢；也可以與供應商、客戶、合作伙伴建立電子交易系統，實現電子交易和自助服務，改善整個價值鏈并建立競爭優勢。

用友NC關注的是集團企業的經營需求和商業問題，因此，用友NC以幫助集團企業建立電子商務運營系統為核心，幫助集團企業以最優的成本效益比實現電子化運作，在由Internet構建的競爭空間建立競爭優勢。

C、U9產品介紹

U9先進的架構和強大的功能

21世紀中國經濟的全面崛起，將使中國完全可能成為新興的世界強國,“中國崛起”已經無可爭議地成為了當今全球的主題。很多大企業甚至不那么大的企業都真正走出去，在世界各地做自己的生意，在世界各地都有自己的管理者、自己的股東、供應商和客戶，他們真正成為了全球化的企業。

在“中國崛起”的背后，蘊藏著數以千計的中國優秀企業在各自領域以不同的方式向全球商業巨頭發出挑戰，一個擁有“世界級企業”的中國時代已經悄然來臨：

世界工廠：經過多年的積累，如今，一大批中國企業，擁有成本及速度優勢，在制造領域參與全球產業分工，成為世界冠軍企業產業鏈條上重要的一環。

中國先進模式：“競爭、融合與發展”是當今世界中的基本商業法則，中國的“世界級”企業在參與全球化競爭過程中，根據自身行業和領域的特性以及企業在產業鏈中所處位置，在企業經營管理方面通過對先進管理模式的引進吸收，融合中國本土的管理運營實踐，形成了中國企業在管理運營變革與創新方面的“中國模式”。

跨國經營：在沖擊世界級的道路上，一批中國企業立足本土，建立競爭優勢，走向世界，他們把生意擴展到世界各地，在世界各地擁有自己的營銷組織和客戶，通過復雜的協調機制進行全球一體化。

世界級管理：面向二十一世紀，越來越多的中國企業正在積極地以不同的方式向“世界級企業”目標發起沖擊，這一過程充滿機遇，更蘊藏著挑戰。融合先進管理思想、模式與方法，以及中國世界級企業的管理實踐與創新的管理軟件，將對中國企業適應全球化趨勢、實現商業變革、創建核心競爭力注入活力。

“連接世界級管理”以不斷進步發展的信息技術為基礎，以中國企業最佳管理實踐和創新為核心，以整合前沿技術架構的企業管理軟件為手段，幫助中國企業全面實現世界級企業的構想。

業務靈活性是企業增長戰略的一個關鍵因素。現今的商業環境中充滿了競爭、復雜、規則、兼并、苛刻的顧客，以及各種業務模型，這些業務模型都需要隨著環境的改變做出快速精確的變化。無論從業務還是從IT的角度，一個組織想要追求成功，必須具有靈活性。這就是靈活應對的精髓：

什么是靈活應對？真正的靈活應對的企業，能夠面對瞬息萬變的業務需求，以閃電般的速度和靈活性做出反應。這些企業必須關注于流程，通過IT使之改變。

企業要具有高度的業務靈活性，就需要具有以下三個方面的能力：

業務模式按需構建：面對快速變化的市場環境，企業需要實時做出改變。顧客需求改變、兼并、轉型等促成業務模式改變的因素成為一種常態。因此，企業業務模式的變化，也不再是階段性的或者依照規劃和計劃而行的，而是實時發生的，動態調整的。換句話說，企業不再按某種業務模式運營，而是處在實時動態變化之中，其業務模式需要實時按需構建和調整。業務模式組件化則是保持其靈活性的關鍵。

業務流程按需優化：業務流程靈活性是企業獲取業務靈活性能力的核心要素。面對快速變化的市場環境，企業的業務流程必須靈活地做出反映，使企業有能力對任何客戶需求、市場機遇或外部挑戰做出響應。要達到這一目標，企業的業務流程必須符合兩個方面的要求。首先，業務流程是端到端集成的（包括整個公司內部的，以及與核心合作伙伴、供應商和客戶）。其次，業務流程必須是能夠根據需要靈活優化，實時調整的。

業務資源按需配置：有了靈活的業務模式和業務流程，還需要有相應靈活的業務資源配置。企業必須具備按需配置資源的思維和操作能力，組織之間的協同、業務流程之間的有效連接、對顧客需求的響應速度等等，都是構成企業資源配置能力的關鍵要素。

企業需要靈活的業務模式（業務模式組件化）和靈活的業務流程，要實現這兩者，就需要靈活的IT。SOA的核心價值在于組織能力服務化，通過服務編排實現靈活的業務流程，推動商業創新。SOA核心價值的出現，標志著設計、開發、部署新的企業應用系統，并將其與原有應用系統、業務流程進行集成的方式出現了根本性變化：

SOA的核心價值在于組織能力服務化，通過服務編排實現靈活的業務過程

SOA不僅僅是技術導向的，而且是未來企業用來提高敏捷度、靈活性的關鍵

采用SOA技術架構時，必須以業務為中心，按照服務來構造企業的關鍵應用系統，將實現過程、人員和信息的實質集成、高度協調

基于SOA實現企業流程和IT系統的動態、快速調整與部署，真正實現 “隨需而變”的敏捷、實時企業。

UFIDA U9是全球第一款完全基于SOA架構的企業管理軟件，全面支持SOA架構和最新創新技術，實現了企業管理系統的個性化規模交付，真正體現了“隨需而變”的實時企業與全球商務的企業信息化價值理念。

用友U9面向快速發展與成長的中大型制造企業復雜應用，以“實時企業、全球商務”為核心理念，完全適應多組織供應鏈協同、多工廠制造協同、產業鏈協同、產品事業部和業務中心的管理模式，更能支持多生產模式的混合生產與規劃、多經營模式的混合管理、精益生產、全面成本、跨國財務等深度應用，具有高度靈活的產品架構，幫助企業快速響應變化，支持經營、業務與管理模式的創新。是一個世界級的ERP，可以支持企業的各種經營模式，可以根據客戶的需求進行開發和靈活裝配，不能能夠滿足企業當前的需要，還能支持企業未來的發展需要。大中型集團的多法人、多地域、所從事的行業非常符合U9多組織、多工廠、跨地域的應用模式。UFIDA U9帶給客戶的關鍵價值集中體現在多組織協同、業務靈活性和全球化管理三個方面；相應的，支撐這三個方面客戶價值的產品關鍵特性是按需應用、場景驅動和最佳實踐；它們通過UFIDA U9一系列的應用解決方案來體現。客戶價值、產品特性和一系列滿足中國的世界級企業的解決方案體系就構成了UFIDA U9的價值體系。

多組織協同包括多工廠制造協同、多地點營銷協同、多組織財務協同、內部供應鏈協同和外部產業鏈協同，這些全球化背景下出現的新的商業模式U9都可以靈活支撐。業務靈活性是指企業可以實現業務模式按需構建、業務流程按需優化和業務資源按需配置。全球化管理，包括世界工廠、中國先進模式、跨國經營和世界級管理，這幾種業務模式UFIDA U9都可以靈活和有效支撐。如：

建立多組織集中計劃管控體系

? 實現多工廠委托加工、受托加工協同

? 實現多工廠生產、采購、銷售協同

? 解決鑄造行業特殊排產、配料及成本核算 ? 貴金屬副產品處理

? 大型單件項目制造跨企業全程跟蹤 ? 滿足鑄造業多單位管理特點 ? 產品或部件改制

? 流轉卡條碼工序管理

U9強大靈活、開發的UAP平臺

U9是基于UAP平臺進行開發，其功能靈活、強大且對客戶或伙伴開放，為客戶自行開發或委托伙伴開發提供了方便，客戶可以根據實際需求自定義服務流程，選配、組裝出適合自身實際情況的個性化系統，能夠滿足客戶個性化的需要或未來發展的要求。

第三篇：學習內容

中共中央關于在全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的意見（2013年5月9日）

黨的十八大明確提出，圍繞保持黨的先進性和純潔性，在全黨深入開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動。這是新形勢下堅持黨要管黨、從嚴治黨的重大決策，是順應群眾期盼、加強學習型服務型創新型馬克思主義執政黨建設的重大部署，是推進中國特色社會主義偉大事業的重大舉措。以習近平同志為總書記的新一屆中央領導集體制定并帶頭落實關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定，有力地推動黨風政風改進，同時為開展黨的群眾路線教育實踐活動作了思想動員、工作準備和行動示范。

全心全意為人民服務是黨的根本宗旨，群眾路線是黨的生命線和根本工作路線。黨中央高度重視黨的群眾路線教育實踐活動。當前，黨員、干部貫徹落實黨的群眾路線總體是好的，在聯系服務人民群眾方面做了大量富有成效的工作，但也存在著不符合為民務實清廉要求的問題。特別是有的領導機關、領導班子和一些領導干部形式主義、官僚主義、享樂主義突出，奢靡之風嚴重，主要表現在：理想信念動搖，宗旨意識淡薄，精神懈怠；貪圖名利，弄虛作假，不求實效；脫離群眾，脫離實際，不負責任；鋪張浪費，奢靡享樂，甚至以權謀私、腐化墮落。這些問題嚴重損害黨在人民群眾中的形象，嚴重損害黨群干群關系，必須認真加以解決。在全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，對于教育引導黨員、干部牢固樹立宗旨意識和馬克思主義群眾觀點，貫徹黨的群眾路線，切實改進工作作風，始終贏得人民群眾的信任和擁護，夯實黨的執政基礎，鞏固黨的執政地位，具有十分重大而深遠的意義。

一、指導思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，以為民務實清廉為主要內容，以縣處級以上領導機關、領導班子和領導干部為重點，切實加強全體黨員馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線教育，把貫徹落實中央八項規定精神作為切入點，進一步突出作風建設，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題，提高做好新形勢下群眾工作的能力，保持黨同人民群眾的血肉聯系，發揮黨密切聯系群眾的優勢，為推動經濟持續健康發展、全面建成小康社會、實現中華民族偉大復興的中國夢提供堅強保證。

黨的群眾路線教育實踐活動全過程，要貫穿“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求。“照鏡子”，主要是學習和對照黨章，對照廉政準則，對照改進作風要求，對照群眾期盼，對照先進典型，查找宗旨意識、工作作風、廉潔自律方面的差距。“正衣冠”，主要是按照為民務實清廉的要求，嚴明黨的紀律特別是政治紀律，敢于觸及思想，正視矛盾和問題，從自己做起，從現在改起，端正行為，維護良好形象。“洗洗澡”，主要是以整風精神開展批評和自我批評，深入分析出現形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的原因，堅持自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，既要解決實際問題，更要解決思想問題。“治治病”，主要是堅持懲前毖后、治病救人方針，區別情況、對癥下藥，對作風方面存在問題的黨員、干部進行教育提醒，對問題嚴重的進行查處，對與民爭利、損害群眾利益的不正之風和突出問題進行專項治理。

二、目標要求

黨的群眾路線教育實踐活動在全體黨員中開展，重點抓好縣處級以上領導機關、領導班子和領導干部；主要任務是教育引導黨員、干部樹立群眾觀點。弘揚優良作風，解決突出問題，保持清廉本色，使黨員、干部思想進一步提高、作風進一步轉變，黨群干群關系進一步密切，為民務實清廉形象進一步樹立。要堅持圍繞中心、服務大局，全面貫徹落實黨的十八大提出的各項任務要求，把作風建設放在突出位置，以作風建設的新成效凝聚起推動經濟社會發展的強大力量。

要落實為民務實清廉要求。為民，就是要堅持人民創造歷史、人民是真正英雄，堅持以人為本、人民至上，堅持立黨為公、執政為民，堅持一切為了群眾、一切依靠群眾，從群眾中來、到群眾中去。務實，就是要求真務實、真抓實干，發揚理論聯系實際之風；堅持問政于民、問需于民、問計于民，發揚密切聯系群眾之風；謙虛謹慎、戒驕戒躁，厲行勤儉節約、反對鋪張浪費，發揚艱苦奮斗之風。清廉，就是要自覺遵守黨章，嚴格執行廉政準則，主動接受監督，自覺凈化朋友圈、社交圈，帶頭約束自己的行為，增強反腐倡廉和拒腐防變自覺性，嚴格規范權力行使，把權力關進制度的籠子，堅決反對一切消極腐敗現象，做到干部清正、政府清廉、政治清明。

要著力解決突出問題。主要是堅決反對形式主義，教育引導黨員、干部端正學風，改進文風會風，在大是大非面前敢于擔當、敢于堅持原則，真正把心思用在干事業上，把功夫下到察實情、出實招、辦實事、求實效上；堅決反對官僚主義，教育引導黨員、干部深入實際、深入基層、深入群眾，接地氣、通下情，堅持民主集中制，改進調查研究，虛心向群眾學習，真心對群眾負責，熱心為群眾服務，誠心接受群眾監督；堅決反對享樂主義，教育引導黨員、干部牢記“兩個務必”，克己奉公，勤政廉政，保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態；堅決反對奢靡之風，教育引導黨員、干部堅守節約光榮、浪費可恥的思想觀念，狠剎揮霍享樂和驕奢淫逸的不良風氣，做到艱苦樸素、精打細算，勤儉辦一切事情。

要牢牢把握基本原則。堅持正面教育為主，加強馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線教育，加強黨性黨風黨紀教育和道德品行教育，引導黨員、干部堅定理想信念，增強公仆意識，講黨性、重品行、作表率，模范踐行社會主義核心價值觀，堅守共產黨人精神追求。堅持批評和自我批評，開展積極健康的思想斗爭，敢于揭短亮丑，崇尚真理、改正缺點、修正錯誤，真正讓黨員、干部思想受到教育、作風得到改進、行為更加規范。堅持講求實效，開門搞活動，請群眾參與，讓群眾評判，受群眾監督，努力在解決作風不實、不正和行為不廉上取得實效，在提高群眾工作能力、密切黨群干群關系、全心全意為人民服務上取得實效。堅持分類指導，針對機關、企事業單位和基層的不同情況，找準各自需要解決的突出問題，提出適合各自特點的目標要求和辦法措施。堅持領導帶頭，上級帶下級、主要領導帶班子成員、領導干部帶一般干部，一級抓一級、層層抓落實。

三、方法步驟

中央政治局帶頭開展黨的群眾路線教育實踐活動。今年6月，中央政治局將召開專門會議，總結檢查八項規定的落實情況，分析存在問題，開展批評和自我批評，研究提出進一步加強作風建設的措施。中央政治局常委同志建立教育實踐活動聯系點，對聯系點所在地方和分管領域的教育實踐活動進行指導，示范帶動和推進全黨的教育實踐活動。全國人大常委會黨組、國務院黨組、全國政協黨組，結合各自實際開展教育實踐活動。

今年下半年開始，自上而下分2批開展教育實踐活動。每批大體安排半年時間，2014年7月基本完成。第一批為省部級領導機關和副省級城市機關及其直屬單位，中管金融企業、中管企業、中管高等學校；第二批為省以下各級機關及其直屬單位和基層組織。要突出抓好直接聯系服務群眾的執法監管部門和窗口單位、服務行業的教育實踐活動；廣大黨員要普遍受到一次馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線教育。具體到每個單位，集中教育時間一般不少于3個月。每個批次、每個單位的教育實踐活動，著力抓好以下3個環節。

1.學習教育、聽取意見。重點是搞好學習宣傳和思想教育，深入開展調查研究，廣泛聽取干部群眾意見。要采取多種形式進行學習和教育。組織黨員、干部認真學習中國特色社會主義理論體系。學習黨章和黨的十八大報告，學習總書記一系列重要講話精神，學習黨的光輝歷史和優良傳統，開展理想信念、黨性黨風黨紀和道德品行教育，開展中國特色社會主義宣傳教育，開展馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線專題學習討論。組織黨員、干部走進基層、貼近群眾，充分征求意見，為對照檢查、開展批評和解決問題打好基礎。運用靈活多樣、務實管用的方式，抓好基層黨員的學習教育工作。

2.查擺問題、開展批評。重點是圍繞為民務實清廉要求，通過群眾提、自己找、上級點、互相幫，認真查擺形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風方面的問題，進行黨性分析和自我剖析，開展批評和自我批評。

要組織召開一次高質量的專題民主生活會。各級黨委（黨組）要切實負起責任，主要負責同志要帶頭查擺問題，帶頭開展批評和自我批評。會前，要充分聽取群眾意見，黨委（黨組）主要負責同志與班子成員逐一談心，班子成員之間要互相談心，每個班子及其成員都要對照為民務實清廉要求撰寫對照檢查材料。會上，既要進行深刻的自我批評，又要進行誠懇的相互批評。會后，要在規定范圍通報民主生活會情況和班子成員的對照檢查材料。

上級黨組織派出的督導組要全程參與下級領導班子的專題民主生活會。在民主生活會準備階段，督導組要向黨委（黨組）主要負責同志和班子成員通報掌握的班子建設情況和存在的突出問題。對反映存在問題較多的班子成員，由督導組會同黨委（黨組）主要負責同志進行談話提醒；對其他班子成員也要進行個別談話提醒。督導組要會同黨委（黨組）主要負責同志對班子成員的對照檢查材料、開展批評和自我批評情況進行評價，并采取適當形式反饋。可邀請黨代會代表、人大代表、政協委員和黨員群眾代表參加對領導班子和黨員領導干部的民主評議。

基層黨組織要認真組織黨員參加教育實踐活動。每個黨員都要參加所在黨支部或黨小組召開的專題組織生活會，針對存在問題，提出改進措施和辦法。

3.整改落實、建章立制。重點是針對作風方面存在的問題，提出解決對策，制定和落實整改方案；對一些突出問題，進行集中治理。每個單位都要抓住重點問題，制定整改任務書、時間表，實行一把手負責制，并在一定范圍內公示。注重從體制機制上解決問題，使貫徹黨的群眾路線成為黨員、干部長期自覺的行動。

要強化正風肅紀。緊扣為民務實清廉要求，在反對形式主義方面，對各地區各部門各單位各類會議、文件、簡報、節慶、評比表彰和達標活動進行認真清理，根據工作需要精簡合并，集中治理文山會海，堅決取消一切沒有實質內容、沒有實際作用的會議、活動和文件。在反對官僚主義方面，對各級黨政機關特別是領導干部的勤政情況進行監督檢查，堅決整治推諉扯皮、辦事效率低下問題。專項治理消極應付、不作為、亂作為，門難進、臉難看、事難辦以及侵害群眾利益的問題。在反對享樂主義方面，對各級領導干部落實有關工作和生活待遇規定的情況進行專項檢查，進一步規范和落實公務接待有關規定，嚴禁違反規定配備秘書，認真清退違規占用的住房、辦公用房和配備的車輛，不得超編制、超標準配備公務用車。在反對奢靡之風方面，繼續清理檢查“小金庫”，全面檢查“三公”經費使用情況，堅決制止鋪張浪費行為，嚴禁用公款大吃大喝，嚴禁以各種名義用公款互相宴請和安排高消費娛樂活動，嚴禁借開會、調研、考察、檢查、培訓等名義變相旅游，嚴禁黨政機關違反規定搞樓堂館所建設。同時，要加強領導班子建設和嚴格教育管理干部，對軟、懶、散的領導班子進行整頓；對存在一般性作風問題的干部，立足于教育提高，促其改進；對群眾意見大、不能認真查擺問題、沒有明顯改進的干部，要進行組織調整。在活動中發現的重大違紀違法問題，要及時移交紀檢監察機關或有關方面嚴肅查處。

要提高群眾工作能力。注重深入基層，摸清情況、摸清底數，克服走馬觀花、蜻蜓點水，提高調查研究、掌握實情能力；注重傾聽民意、集中民智，克服情況不明、個人獨斷，提高科學決策、民主決策能力；注重直面困難，克服避重就輕、回避矛盾，提高解決問題、化解矛盾能力；注重順應群眾意愿、回應群眾呼聲，克服盲目指揮、強迫命令，提高宣傳群眾、組織群眾能力。對那些與群眾有感情、為群眾辦實事、得到群眾擁護的干部，要提拔使用，樹立正確用人導向。

要加強制度建設。對貫徹黨的群眾路線已有制度進行梳理，經實踐檢驗行之有效、群眾認可的，要長期堅持，抓好落實；對不適應新形勢新任務要求的，要抓緊修訂完善。堅決糾正有令不行、有禁不止、無視制度的問題。注重總結實踐中的好經驗好做法，完善黨員干部直接聯系群眾制度和暢通群眾訴求反映渠道制度，建立健全體現群眾意愿的科學民主決策機制，健全干部作風狀況考核評價機制，建立健全厲行節約、制止浪費制度，修訂完善國內公務接待管理和外賓接待管理規定，完善公務用車配備使用管理辦法，完善因公出國（境）管理規定，修訂樓堂館所建設管理制度，完善會議、培訓、活動經費管理辦法，完善黨政機關領導干部住房、用車等工作生活待遇方面的制度，研究制定金融企業、國有企業負責人職務消費管理辦法，建立健全公務支出、公款消費方面的審計制度，推動改進工作作風、密切聯系群眾常態化長效化。

各地區各部門各單位要把組織開展教育實踐活動與認真做好各項工作和黨員、干部履職盡責結合起來，做到兩手抓、兩不誤、兩促進。既要認真落實中央統一部署，堅持教育實踐活動的基本環節不能少、不變通，把“規定動作”做到位；又要結合各自實際，靈活安排各個環節的工作，在解決問題上下功夫，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題，使“自選動作”有特色。集中教育實踐活動告一段落后，要繼續抓好整改措施的落實，鞏固擴大活動成果。

在省部級單位開展活動期間，省以下地區部門單位，不要等待觀望，要認真貫徹落實中央八項規定精神，該改的馬上改，該做的馬上做。同時，結合實際抓緊調查研究，廣泛聽取意見，為開展教育實踐活動做好準備。

四、組織領導

黨的群眾路線教育實踐活動在中央政治局常委會領導下開展。成立中央黨的群眾路線教育實踐活動領導小組，中央政治局常委同志擔任組長，中央組織部主要負責同志和中央紀委、中央宣傳部負責同志擔任副組長。領導小組成員單位包括：中央紀委、中央辦公廳、中央組織部、中央宣傳部、中央政研室、中央直屬機關工委、中央國家機關工委、國務院辦公廳、國家發展改革委、教育部、財政部、人力資源社會保障部、審計署、國務院國資委等。領導小組下設辦公室，負責日常工作。

各級黨委（黨組）是抓好本地區本部門本單位教育實踐活動的責任主體，要高度重視，認真負責。黨委（黨組）主要領導同志要承擔起第一責任人的責任；有關部門要密切配合，形成工作合力。成立相應的領導機構和工作機構，具體負責教育實踐活動，領導機構由黨委（黨組）主要領導同志負責。充分發揮行業系統主管部門對本行業本系統的指導作用。要用好的作風組織開展教育實踐活動，注重發揮典型的示范和警示作用，力戒形式主義，不要走過場，做到“不虛”；著力解決突出問題，做到“不空”；緊緊圍繞為民務實清廉，做到“不偏”，確保教育實踐活動沿著正確軌道健康深入推進。每個批次教育實踐活動結束后，各地區各部門各單位黨委（黨組）要向上級黨組織寫出報告。

要加強宣傳引導工作。新聞媒體要廣泛宣傳中央精神，通過新聞報道、先進典型宣傳、言論評論、工作綜述、專題專訪等形式，充分反映教育實踐活動進展和成效。創新宣傳形式和載體，重視發揮網站、微博客等新興媒體的作用，加強正面宣傳和輿論引導，為教育實踐活動營造良好輿論氛圍。強化輿論監督，通過以案說法、典型曝光、事件評述等方式，發揮監督警示作用，促進教育實踐活動深入開展。組織開展黨的群眾路線理論研究，適時召開理論研討會。

各級黨的群眾路線教育實踐活動領導小組派出督導組，全程督導所負責地區部門單位的教育實踐活動，進行巡回指導，加強督促檢查工作。

人民解放軍和武警部隊黨的群眾路線教育實踐活動由總政治部作出部署。

深入開展黨的群眾路線教育實踐活動 為建設幸福美好新臨夏提供堅強保證

劉為民講話 韓季安馬學禮吳家白朱繼君戴超等出席

2月8日下午，全州黨的群眾路線教育實踐活動工作會議召開。州委書記、州委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組組長周強主持會議并作重要講話，對全州深入開展黨的群眾路線教育實踐活動進行動員部署。周強強調，要深刻認識開展黨的群眾路線教育實踐活動的重大意義，堅決把思想和行動統一到中央和省委要求上來，準確把握目標要求和方法步驟，以強烈的政治責任感抓好教育實踐活動，為全面建成小康社會、建設幸福美好新臨夏提供堅強保證。

省委督導組組長、省非公企業工委書記、省工商局黨組副書記、副局長劉為民出席會議并講話。州人大常委會主任韓季安，州委副書記、州長馬學禮，州政協主席吳家白，省委督導組副組長、省政府外事辦公室副主任朱繼君，州委副書記戴超以及州領導王正君、曹正民、蔚俊、馬天民、趙維國、者永明、李宏亞、黃其翰出席會議。

周強指出，開展黨的群眾路線教育實踐活動，是我們黨在新形勢下堅持黨要管黨、從嚴治黨的重大決策，是順應群眾期盼、加強學習型服務型創新型馬克思主義執政黨建設的重大部署，是推進中國特色社會主義偉大事業的重大舉措，對保持黨的先進性和純潔性、鞏固黨的執政基礎和執政地位、全面建成小康社會，具有重大而深遠的意義。要緊密結合臨夏實際，進一步統一思想，切實提高對開展教育實踐活動重要性的認識。要從貫徹習總書記“三個必然要求”、“四個直接關系”和王三運書記“三個充分認識”、“三個定位”的高度，深刻認識開展教育實踐活動的全局戰略性；要從加快扶貧攻堅進程、實現與全省全國一道建成全面小康社會的高度，深刻認識開展教育實踐活動的時代緊迫性；要從凝聚各方面的智慧和力量、創建全國“兩個共同”及民族團結進步示范州的高度，深刻認識開展教育實踐活動的現實必要性；要從解決“四風”問題、打造為民務實清廉黨員干部隊伍的高度，深刻認識開展教育實踐活動的特殊針對性。堅決把思想和行動統一到中央和省委要求上來，以強烈的政治責任感抓好教育實踐活動。

周強強調，中央和省委對這次教育實踐活動的指導思想、目標要求、基本原則、重點任務和方法步驟，都作了明確規定。我們要不折不扣地貫徹落實，高站位謀劃部署，高標準嚴格要求，高質量協調推進，既要嚴格程序把“規定動作”做到位，又要突出特色把“自選動作”做精彩。州委對全州整個教育實踐活動的總體要求是，更加突出問題導向、突出群眾關切、突出扶貧決勝、突出和諧穩定、突出作風錘煉，按照全州工作總體安排，以開展項目爭取招商引資民生改善年、發展環境優化年、實干苦干巧干落實年為契機，以補精神之鈣、除“四風”之害、祛行為之垢、立為民之制為重點，以找準問題、解決問題、群眾滿意為關鍵，以實現“轉作風、提效能、優環境、強宗旨、惠民生、保穩定、促發展”為目的，確保教育實踐活動取得實效。落實這一要求，就是要堅持運用五條寶貴經驗和八條有益啟示，貫徹一個總要求，抓住一個關鍵點，突出三個重點面，把握三個主環節，實現六個大提升，推動黨員干部思想認識進一步提高、作風進一步轉變、黨群干群關系進一步密切、為民務實清廉形象進一步樹立、基層基礎進一步夯實。

堅持運用五條寶貴經驗和八條有益啟示，就是要堅持好、運用好在第一批教育實踐活動中習總書記總結的五條寶貴經驗和王三運書記總結的八條有益啟示。五條經驗，即：群眾路線是永葆黨的青春活力和戰斗力的重要傳家寶，必須做到教育和實踐兩手抓，使馬克思主義群眾觀點深深植根于思想中、真正落實到行動上；理想信念是共產黨人的精神之“鈣”，必須加強思想政治建設，解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題；加強和改進作風建設是保持黨同人民群眾血肉聯系的有效途徑，必須聚焦解決群眾反映強烈的突出問題，以作風建設新成效匯集起推動改革發展的正能量；批評與自我批評是清除黨內政治灰塵和政治微生物的有力武器，必須以整風精神嚴格黨內生活，著力提高領導班子發現和解決自身問題的能力；講認真是我們黨的根本工作態度，必須做到無私無畏、敢于擔當，把認真精神體現到黨內生活和干事創業的方方面面。八條啟示，即：理想信念是根本前提，必須首抓思想、打牢基礎；主要領導是榜樣標桿，必須走在前面、做出表率；問題導向是重要方法，必須找準查實、逐一解決；開展批評是有力武器，必須真誠坦率、勇于使用；黨內生活是基本規范，必須常抓不懈、嚴格認真；制度約束是治本之策，必須立好規矩、剛性執行；服務平臺是有效途徑，必須貼近民心、靠實落實；群眾滿意是第一標準，必須緊緊圍繞、不懈追求。這五條經驗和八條啟示彌足珍貴，既是開展教育實踐活動和抓好黨建工作的重要遵循，也是重要的方法指導，我們必須堅持不懈、一以貫之、發揚光大。貫徹一個總要求，就是要把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿教育實踐活動的全過程。抓住一個關鍵點，就是要聚焦“四風”解決突出問題。首先要敢于發現問題，其次要勇于剖析問題，再次要善于解決問題。突出三個重點面，就是要突出各級領導機關、領導班子和領導干部，突出執法監管審批部門和窗口單位、服務行業，抓好鄉鎮、街道和村、社區等基層組織。把握三個主環節，就是學習教育、聽取意見環節，查擺問題、開展批評環節，整改落實、建章立制環節。學習教育、聽取意見是搞好整個教育實踐活動的基礎。在這一環節，重點要抓好三項活動：一是抓好“六個一”活動。二是請上來開展“三個十”活動。三是沉下去開展“百千萬”活動。通過以上活動，問意見于民、問需求于民、問建議于民，全方位聽取各個方面對解決干部“四風”、遵守黨紀法規、促進發展、改善民生的意見建議和所思所盼，為找準問題、整改落實打好基礎。查擺問題、開展批評和自我批評是搞好教育實踐活動的關鍵。整改落實、建章立制是搞好教育實踐活動的根本。實現六個大提升：一是實現理想信念、思想觀念的大提升；二是實現領導能力、工作水平的大提升；三是實現工作作風、服務效能的大提升；四是實現扶貧攻堅、民生改善的大提升；五是實現民族團結、社會和諧的大提升；六是實現勤政廉政、黨風政風的大提升。

周強強調，這次教育實踐活動時間緊、任務重、要求高，是全州工作的重中之重。各級黨組織要把開展教育實踐活動擺上重要議事日程，思想上高度重視、行動上切實落實，確保活動健康有序開展、取得人民滿意的效果。一要落實領導責任。二要制定好實施方案。三要加強分類指導督導。四要抓好輿論引導。五要堅持統籌兼顧。

周強最后強調，開展黨的群眾路線教育實踐活動，意義重大、影響深遠。

要認真貫徹落實中央和省委的部署要求，真正把教育實踐活動作為領導干部以身作則的一堂“醒腦課”、聚焦解決干部“四風”問題的一劑“強心針”、健全完善科學發展長效機制的一場“持久戰”，以高度的政治責任感、飽滿的精神狀態，深入扎實開展教育實踐活動，以優良的作風奮力開創臨夏改革發展的新局面，為全面建成小康社會、建設幸福美好新臨夏而努力奮斗！

劉為民在講話中指出，開展黨的群眾路線教育實踐活動，是我們黨在新形勢下堅持黨要管黨、從嚴治黨的重大決策，是順應群眾期盼，加強學習型服務型創新型馬克思主義執政黨建設的重大部署，是推進中國特色社會主義的重大舉措，對保持黨的先進性純潔性、鞏固黨的執政基礎和執政地位，對全面建成小康社會，具有重大而深遠的意義。第二批教育實踐活動直接面對基層，是在群眾家門口開展，群眾感受更直接、期望值更高。州縣領導機關、領導干部和基層單位是聯系群眾的“橋梁紐帶”、服務群眾的“一線陣地”、凝聚群眾的“戰斗堡壘”，其不良作風更直接損害群眾利益、傷害群眾感情。第二批活動涉及范圍更廣泛、覆蓋人數更龐大、活動要求更細致、面臨情況更復雜，工作難度更大、擔子更重、任務更艱巨，需要花更大的氣力來抓。廣大黨員、干部一定要深刻認識開展教育實踐活動的重大意義，切實把思想和行動統一到中央和省委部署要求上來，以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態積極投身教育實踐活動，以改進作風的實際成效取信于民。各級領導干部要從自己做起，從現在改起，帶頭學習、帶頭聽取意見、帶頭談心、帶頭開展批評和自我批評、帶頭進行整改，自覺把自己擺進去，擺思想、擺作風、擺工作，形成上級帶頭、領導示范、上行下效的生動局面。

劉為民強調，第二批教育實踐活動量大面寬、貼近群眾，直接關系整個活動的成效，各級黨組織必須要發揚“釘釘子”的精神，把教育實踐活動的各項任務做深做細做實做好，而不能做偏做虛做空做差。中央和省委第二批教育實踐活動《指導意見》明確了總的指導思想、目標任務、方法步驟和重點舉措，為開展教育實踐活動指明了方向。如何落實好方案，如何體現中央和省委的要求，總結第一批活動的經驗，確保教育實踐活動不走過場，關鍵是要把每個環節的任務做深做細做實。具體來講，就是要做到“八個必須”，這“八個必須”，既是經驗、是體會，也是方法、是要求。一是必須把學習教育擺在突出位置，切實解決好“總開關”問題，在升華思想上求實效；二是必須堅持開門搞活動，注重群眾參與，以群眾滿意為第一標準；三是必須廣泛誠懇地聽取意見，把問題導向貫穿始終；四是必須貫徹整風精神，認真開展批評和自我批評；五是必須落實即知即改，在解決突出問題上下功夫；六是必須加強領導，明確責任，親力親為，切實組織好推動好本單位的教育實踐活動；七是必須處理好活動與發展的關系，做到兩手抓、兩不誤、兩促進；八是必須強化督促指導，做到真督實導，把中央和省委的要求落到實處。

全面貫徹中央要求準確把握基層特點

王太華講話 劉偉平馮健身等出席會議 歐陽堅主持 確保全省第二批教育實踐活動群眾滿意

全省黨的群眾路線教育實踐活動第一批總結暨第二批部署會議今天在蘭州召開，省委書記、省人大常委會主任王三運出席會議并發表講話，對全省第一批教育實踐活動進行回顧總結，對第二批活動進行動員部署。他強調，要認真貫徹落實總書記在中央黨的群眾路線教育實踐活動第一批總結暨第二批部署會議上的重要講話精神，充分運用第一批教育實踐活動經驗，準確把握中央要求、基層特點、科學方法和重點任務，堅持對照理論理想、黨章黨紀、民心民生、先輩先進“四面鏡子”，以補精神之鈣、除“四風”之害、祛行為之垢、立為民之志為重點，著力解決關系群眾切身利益的問題，解決群眾身邊的不正之風，確保第二批教育實踐活動真正取得群眾滿意的效果。

中央第四督導組組長王太華出席會議并講話；中央第四督導組副組長許云昭及全體成員出席會議。

省領導劉偉平、馮健身、歐陽堅、羅笑虎、連輯、澤巴足、咸輝、張曉蘭、虞海燕、李建華等出席會議。省委副書記歐陽堅主持會議。會議以視頻會議形式舉行。

王三運指出，總書記在中央黨的群眾路線教育實踐活動第一批總結暨第二批部署會議上的重要講話，系統總結了第一批活動取得的重要成果、有效做法和寶貴經驗，深刻闡述了開展第二批活動的重大意義、目標要求、重點任務和主要舉措，講話高屋建瓴、立意深遠、落點扎實、振聾發聵，提出了一系列新思想新觀點新論斷新要求，豐富了我們黨治國理政和黨的建設的理論寶庫，為我們持續抓好黨的群眾路線教育實踐活動、永葆共產黨人政治本色、始終密切與人民群眾血肉聯系，進一步指明了努力方向、提供了重要遵循。我們一定要認真學習領會，切實抓好貫徹落實。

王三運在講話中指出，我省第一批教育實踐活動開展半年多來，黨中央正確領導，俞正聲主席傾注了大量心血進行指導幫助，中央第四督導組有力指導，推動教育實踐活動取得了重要階段性成果。具體工作中，我們認真貫徹和執行中央決策部署，深入學習總書記系列重要講話精神，始終盯緊反“四風”這個聚焦點，扣緊了中央政治局常委聯系這個重大契機，堅持高站位謀劃、高標準推進；扣緊了領導帶頭以上率下這個基本方法，堅持常委會先行、一把手示范；扣緊了著力解決“四風”問題這個重點任務，堅持全過程聚焦、照鏡子檢查；扣緊了結合甘肅省情特點這個最大實際，堅持接地氣部署、創造性開展；扣緊了確保群眾真正滿意這個根本標準，堅持釘釘子整改、全方位落實；扣緊了服務經濟社會發展這個重要目的，堅持做到兩手抓、實現兩促進，促使黨員干部得到了黨性鍛煉，剎住了“四風”蔓延勢頭，帶動了社會風氣整體好轉，贏得了干部群眾的廣泛認可。

王三運指出，第一批教育實踐活動的開展，為我們深入抓好第二批活動乃至持續抓好踐行群眾路線、加強作風建設都提供了許多有益的啟示：即理想信念是根本前提，必須首抓思想、打牢基礎；主要領導是榜樣標桿，必須走在前面、做出表率；問題導向是重要方法，必須找準查實、逐一解決；開展批評是有力武器，必須真誠坦率、勇于使用；黨內生活是基本規范，必須常抓不懈、嚴格認真；制度約束是治本之策，必須立好規矩、剛性執行；服務平臺是有效途徑，必須貼近民心、靠實落實；群眾滿意是第一標準，必須緊緊圍繞、不懈追求。這些體會和啟示，是實踐的總結，是成功的經驗，對于開展好第二批教育實踐活動都具有借鑒作用，需要倍加珍惜、發揚光大。

王三運強調，第二批活動任務艱巨繁重，全省各級各單位要認真貫徹總書記重要講話精神，在統籌謀劃中精心部署、扎實推進，確保第二批教育實踐活動開好頭、起好步、見實效。一要準確把握中央要求，就是要始終堅持主題不變，把牢為民務實清廉這個活動主題，不斷強化為民靠民、務實求實、廉政勤政的意識；始終堅持鏡頭不換，把牢反對“四風”這一核心任務，對準焦距、找準穴位、抓住要害，不走神、不散光；始終堅持程序不減，把牢學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環節，確保切實改進、真正提高。二要準確把握基層特點，就是要深刻認識基層的特殊性和任務的艱巨性，在此基礎上科學謀劃、周密部署。從基層性質來說，要從提升執政能力、鞏固執政基礎的高度，從聯系群眾“橋梁紐帶”、服務群眾“一線陣地”、凝聚群眾“戰斗堡壘”的定位，來充分認識開展第二批活動的重大意義和作用。從活動開展來說，第二批活動涉及范圍更廣泛、覆蓋人數更龐大、活動要求更細致、面臨情況更復雜，工作難度更大、擔子更重、任務更艱巨。從突出問題來說，總書記在重要講話中列舉的市縣領導班子和領導干部、市縣直屬單位、執法監管部門和窗口單位及服務行業、鄉鎮街道和村社區等其他基層組織存在的“四風”問題表現，在我省各級各方面都不同程度地存在，有的地方和單位還相當突出，各級各部門和廣大黨員干部要對號入座、全面查找，有針對性地加以解決和克服。三要準確把握科學方法，更加注重領導帶頭、層層示范，更加注重敞開大門、群眾參與，更加注重分類指導、有序推進，更加注重上下協力、銜接帶動，扎實有序推進教育實踐活動。四要準確把握重點任務，突出學習教育、在升華思想上求實效，突出問題導向、在改進作風上求實效，突出群眾關切、在為民服務上求實效，突出基層基礎、在強基固本上求實效，確保活動成果群眾滿意、組織滿意。

王三運強調，開展好活動必須加強領導，在從嚴要求中把關定向、務求實效。要確保領導責任落實到位，主體責任要嚴格落實，直接責任要細化實化，第一責任要主動承擔，切實把教育實踐活動緊緊抓在手上；確保指導督查力度到位，督查要嚴、指導要深，敢于唱黑臉、當包公，有力督促各單位整治“四風”頑疾；確保輿論引導跟進到位，主題宣傳要注重實效，典型報道要大張旗鼓，揭短亮丑要不留情面，反映呼聲要客觀及時，努力營造干部傾心投入、群眾普遍參與的濃厚氛圍；確保活動單位統籌到位，在鞏固第一批活動已有成果的基礎上，統籌不同層級活動、做到協調推進，統籌活動開展與當前工作、做到兩手齊抓，以群眾滿意的實效抓好教育實踐活動，以優良的作風奮力譜寫全面建成小康社會、建設幸福美好新甘肅的嶄新篇章。

王太華在講話中指出，甘肅省委認真貫徹中央部署和總書記重要講話精神，落實俞正聲同志的指示要求，堅持把教育實踐活動作為加強干部隊伍作風建設、推動經濟社會發展和小康社會建設的重要動力，結合實際扎實做好每個環節、每個步驟的工作，規定動作原原本本，自選動作有聲有色，特別是組織領導有力、活動基礎扎實、實踐特色突出、民主生活會質量較高，長效機制初步建立，以抓鐵有痕的精神卓有成效地推動了教育實踐活動的開展，取得了明顯成效，積累了寶貴經驗。要認真學習貫徹好中央和省委的精神，不斷鞏固和深化第一批教育實踐活動成果，扎實開展好第二批教育實踐活動，不辜負中央的重托和全省人民的期待。

歐陽堅在主持會議時強調，全省各級各單位要把學習貫徹總書記重要講話精神作為重大政治任務，按照這次會議的安排部署，緊密結合實際，扎實開展第二批教育實踐活動，切實把思想行動統一到中央要求和省委具體部署上來，確保活動不虛、不空、不偏、不走過場，讓人民群眾真切感受到活動帶來的作風新氣象。

第四篇：學習內容

學習內容：

一、葉建偉總工通報全國“兩會”安全播出工作情況

二、收看于丹《論語》心得之【天地人之道】

論語》所記載的，是孔夫子從生活中演繹出來的為人處世的經驗，和他對弟子的教導。宋代開國宰相趙普曾經標榜說，自己是用半部論語治天下，可見古人對論語的推崇之極。其實論語中許多經典的詞句，是我們許多人都耳熟能詳的，但是我們真正理解其中的含義嗎？這部曾被古人譽為治國之本的論語，對我們現代人來說，還具有什么實際意義嗎？北京師范大學于丹教授認為，這部曾經統治中國社會思想兩千多年的儒家經典仍然能為我們現代人構建和諧社會，建立良好的人際關系，提供一份溫馨的勸導。

人人都希望過上快樂幸福的生活，于丹教授認為，幸福快樂只是一種感覺，與貧富無關與內心相連。《論語》中孔夫子以他天地人合一的寬廣胸懷告訴他的學生們應該如何去尋找生活中的快樂，而孔子的這種儒家思想傳承下來對歷史上許多著名的文人詩人都產生了巨大的影響。

三、收看于丹《論語》心得之【處世之道】

現代社會人與人的關系可以說更近了，也可說更遠了，但無論如何，人際關系是每一個人必須面對的問題。孔老夫子說：過猶不及。在孔子看來，事情做得過頭了，和沒有做到位是一樣的效果，那么，在現代生活里，我們該如何把握為人處事的分寸？當遇到不公正的待遇時，我們該保持什么樣的心態？面對自己親近的人，我們又該掌握什么樣的原則？在紛繁復雜的社會環境中，我們怎樣才能保持一個良好的人際關系？

于丹教授認為，在《論語》中，其實教給我們很多處世的辦法，做人的規矩，這些道理有時候很樸素。

《論語》不是板著面孔的一部書，它教給我們的辦法有時候透著一些變通，它告訴我們一種做事的原則和把握原則的分寸。其實我們今天總在說任何事情是該做的不該做的，什么事情是好是壞，有很多時候一個事情的判定不簡單是好壞之分，只是你是什么時間做這件事，或者把這件事做到什么程度。其實有很多事情應該是有尺度的，孔夫子不是一個提倡一味喪失原則，一味要以一種仁愛之心去寬宥一切的人。

四、傳達全縣招商引資、工業經濟、財政金融和擴大有效投資工作會議精神

第五篇：學習內容

北京金世蘭喬培訓學校——學習內容：

憑借多年從事成人職業教學獲得的經驗告訴我們：能夠登上舞臺的“主持能力“是訓練出來的，不是聽理論課聽出來的。要想成為一名優秀的主持人，作為學生的您必須在短期內接受多項專業的訓練：

1、主持人必備的播音基礎科學發聲氣息訓練課程;

2、語音，語調誦讀能力訓練;

3、普通話訓練;

4、演講，口語表達能力訓練;

5、克服膽怯心理的解放天性訓練;

6、主持人臺風臺型訓練;

7、主持方法和技巧訓練;

8、主持現場應變能力訓練;

9、婚禮策劃能力的訓練;

10、溫馨浪漫或者活潑熱鬧等各種主持風格的訓練;

11、與新人面談，策劃，溝通的技巧及表達能力的訓練;

12、制作婚禮策劃書，流程方案及如何做好現場督導的訓練;、不同主題，不同風格婚禮音樂的選擇和制作;

14、生日祝壽，開業慶典，文藝晚會等商務慶典活動主持技巧;

15、婚禮現場觀摩實習;、課堂上的真實情景模擬主持;

學會了以上系列科目，才算完成了我們培養能夠畢業后即獨立登上舞臺的婚禮主持人課程內容。

就業機會：

一，擇優錄用為本公司及加盟店簽約主持人;

二，推薦到其他簽約的婚慶公司兼職就業。

學費：1980元（包括：培訓費、教材費、背景音樂光盤、個人展示MV）我們采取小班授課，一對一輔導，循環式授課，隨到隨學，隨缺隨補，采用理論講授+案例分析+模擬演練+現場實習相結合的學習方式；學習一次終生免費進修！學習期間讓您達到從陌生接觸到獨立上場主持的境界。畢業學員經培訓中心專業老師考核、能現場獨立成功主持整場婚禮及各種商務活動即可頒發結業證書。

現面向全國招收對婚禮主持行業熱愛或感興趣的有識之士。針對不同年齡、不同基礎，制定不同的主持方案。

我們的宗旨： 讓您夢想成真，我們的精神： 自信 活潑 謙和 靈活。