第一篇：9、德育處主任崗位職責

德育處主任崗位職責

學校德育處是在學校黨委和校長的直接領導下的學校德育工作的責任部門，具體職責如下：

1、在分管校長領導下，全面負責全校學生的政治思想教育工作和教育活動組織工作。

2、安排、檢查、考核處室內各工作人員的工作情況，組織、督促處室人員完成上級交給的各項任務。

3、審查班主任工作計劃，定期主持召開班主任工作會議，布置、檢查、考核班主任工作，負責班主任培訓工作。

4、組織實施《中學德育大綱》，經常了解學生執(zhí)行《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》的情況，有針對性地開展系列主題教育。

5、主持開展安全教育、法制教育，心理健康教育等一切有益于學生身心健康的教育活動，培養(yǎng)學生健康、科學的價值觀、人生觀、世界觀。

6、主持組織學生參加軍訓、社會實踐活動、公益宣傳活動、公益勞動等一切有益學生身心健康的教育活動。

7、指導學生生活管理工作，主持審核學生住宿申請，確定住宿生名單，負責住宿生日常管理。

8、協(xié)同共青團、學生會開展健康有益的課外活動，培養(yǎng)學生自立、自主、自律、自理的能力。

9、建立健全各項衛(wèi)生制度，落實全校環(huán)境衛(wèi)生和學生個人衛(wèi)生的監(jiān)督與檢查任務。

10、主持校先進班主任，各級先進班集體、學生先進個人的評比工作。依法對班級、學生進行表彰、獎勵或處分。

11、主持開展德育科研工作。

12.建立并領導家長委員會，辦好家長學校。溝通學校與家長的聯(lián)系，達成教育共識。聽取家長的意見，爭取家長的幫助。

13、做好學校德育方面大型活動材料的收集、整理、歸檔工作。

14、完成學校領導交辦的其它工作。

第二篇：德育處主任崗位職責

德育處主任崗位職責

１、德育主任是在校長的直接領導下具體負責學生思想教育工作和班主任隊伍管理和建設。

２、根據(jù)《中學德育大綱》結合本校實際，制訂并實施學校德育工作計劃。

３、審查年級組提出班主任人選并報告校長任命，審批班主任工作計劃，定期召開班主任會議，研究班主任工作，督促和幫助班主任開展工作。

４、抓好學校德育目標管理、班主任隊伍管理的各項規(guī)章制度的貫徹實施。

５、隨時掌握學生思想動態(tài)，定期召開學生思想情況分析會，有針對性地對學生進行思想教育，開展有關德育活動。

６、指導共青團、學生會工作。與校內各部門配合協(xié)調工作，形成校內思想政治教育網絡。

７、建立和健全學校、社會、家庭三結合的教育網絡，充分發(fā)揮家庭、社會在教育中的作用。督促和指導各年級組開好學生家長會。

８、組織安排主持學生運動會、各種文體比賽和校內外有關宣傳、義務勞動、學雷鋒活動等工作。

９、抓好學生學籍管理、班級評估、班主任工作質量考核工作。

10、領導和組織“三好學生”“優(yōu)秀學生干部”“先進班集體”“優(yōu)秀班主任”的評比、表彰工作。處理并向校長提出違紀學生處分意見。

11、組織領導班主任加強學生各方面的安全教育和做好學生行為等級評定并寫好評語。

12、抓好德育科研工作的規(guī)劃和實施，布置匯編德育工作論文和總結，推廣德育工作先進經驗。

13、搞好德育處內部建設，定期召開德育工作會議，安排好階段性工作，明文規(guī)定每位成員的工作內容與職責。

14、完成校長交辦的其它工作。

第三篇：德育處主任職責

德育處主任工作職責

一、每學期初根據(jù)學校教育教學總體計劃，制定教育工作計劃。按計劃有步驟地開展教育工作，期末寫出德育工作總結。

二、配合主管校長組織和指導德育工作研究。

三、領導、考核班主任工作。

四、定期召開班主任例會，分析學生狀況，及時掌握學生的思想動態(tài)，研究教育措施，做好學生的思想政治品德培養(yǎng)工作和后進生的轉化工作。

五、經常檢查學生住宿情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。組織宿舍管理員搞好學生紀律量化工作。

六、抓好課間操，組織運動隊和體育競賽，培養(yǎng)體育骨干，開展體育活動。

七、抓好學校衛(wèi)生及學生保健工作，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣，指導為衛(wèi)生保健室建立健全衛(wèi)生保健制度和學生健康卡片。合理安排學生每天活動總量。

八、組織學生開展公益性勞動、新生軍訓及其他社會實踐活動。

九、制定和貫徹校規(guī)、校紀及學生管理制度，創(chuàng)造良好的育人氛圍。

十、負責組織安排每學期的開學、結業(yè)工作。主持先進班集體、三好學生、學生優(yōu)干、優(yōu)秀班主任評選工作。貫徹學校獎懲條例。

十一、爭取校外教育機構及有關部門的配合，發(fā)揮學校、社會、家庭對學生的教育作用。主持家長學校、校外德育基地的教育活動。組織安排學生假期教育活動。

十三、完成領導交辦的其他工作及臨時性工作。

喜河九年制學校

第四篇：教務處主任崗位職責

教務處主任崗位職責

一、堅持“規(guī)范十特色”。

二、在校長領導下，全面組織安排學校的教學常規(guī)和教學管理工作，制定并實施學校的教學工作計劃，檢查和總結學校的教學工作質量。

三、組織好基礎課、拓展課和研究課等各類型課程的教學活動，從教學目標、教學計劃、教學內容、教學方法、教學評價等方面加以檢查、調控、切實加強教學常規(guī)管理。

四、重視加強教研組的個性化建議，每周召開一次教研組長會議。

五、建立、健全說課、聽課、評課制度，深入教學第一線。每學期期中前后進行教學常規(guī)檢查。

六、加強學校課程建設，組織力量研究以“學生發(fā)展為本”的素質教育課程體系和以培養(yǎng)學生思維品質和健康全人格為特征的課堂教學模式，進一步加大研究型學習課程的投入力度。

七、協(xié)同教科室，組織好學校教學科研工作。

八、加強教師隊伍建設，鼓勵教師參加各類進修、培訓和教學展示，組織好新教師的培養(yǎng)工作，努力建設一支教學骨干隊伍。

九、指導和開展學校科技、藝術、體育等工作，積極組織學生開展體育鍛煉和各類科技藝術活動，豐富學生課余生活，提高學生綜合素質。

十、做好教學行政管理工作，包括學生的學籍檔案管理，學校作息時間安排，實驗室、電化設備的配置管理，教學用書材料的訂購與使用，學生錄取、入學、畢業(yè)工作及有關的事項。

第五篇：辦事處主任崗位職責

《分公司經理崗位職責》

分公司經理一職是工作在直營終端第一線的中層管理人員，對總公司營運總監(jiān)負責。其工作職責與日常行為規(guī)范是：

具有高度的敬業(yè)精神和良好的行為規(guī)范、舉止大方、穿著得體。

1、充分了解公司的規(guī)模、經營模式、配送能力、產品基本情況（結構、質量、價格、包裝及行業(yè)的整體市場情況）。不了解的，要加強學習。

2、每天早上到分公司辦公室報到，主持晨會。督促業(yè)務代、業(yè)務主管將總結好的前一天工作日報業(yè)務表（電子版或文字版，日報表上必須真實記錄公司產品在每一家客戶的市場情況。）進行收集、分析，聽從業(yè)務代表、業(yè)務主管匯報前一天的工作情況。分析、解決業(yè)務代表遇到的困難、問題。

3、根據(jù)業(yè)務代表提供的數(shù)據(jù)，匯總客戶訂貨情況資料。

4、督導業(yè)務代表認真做好各項基礎業(yè)務工作。

5、每周六下午定期、定時在分公司會議室主持召開周例會，進行周總結，同時部署下周工作計劃。針對該計劃進行交流，統(tǒng)一觀點、認識。

6、督導、檢查大店業(yè)務按時領取各賣場的對賬票據(jù)及登記表上簽字。保障能夠按時與相關客戶進行對賬、發(fā)票送達及貨款回收工作。

8、督導流通渠道業(yè)務做好路線圖，推廣好核心產品或重點推廣產品；

9、促銷活動管理。即:促銷協(xié)議的簽訂、計劃的制訂、費用的預算，監(jiān)督促銷活動的實施、總結與評估。并且負責促銷人員的招聘、培訓、管理和監(jiān)督。

10、負責規(guī)模性零售店進場談判、客情維護。

11、競品信息匯總、分析和市場預測，提供合理化的方案、建議。

12、保守公司的商業(yè)秘密。

13、事件處理：當遇到客戶和消費者對產品的投訴時，務必遵循以下程序和原則，迅速妥善處理：

1）弄清不良品是否存在，屬于什么類型；

2）表示誠摯的歉意，并將實際情況立即電話通報給銷售經理； 3）根據(jù)總部銷售經理意見，以最低的代價迅速換回不良品； 4）不做任何關于產品內在質量問題的承諾； 5）不談論自己不了解的產品質量方面的問題；

6）回公司填寫書面報告，遞交上級主管部門

13、每月30－次月1日，對本月工作進行總結，同時提交下月工作計劃。

14、對于下屬業(yè)務代表、業(yè)務主管進行工作指導與管理，對其的工作結果負責。

15、辦事處整體業(yè)務開展工作的計劃、安排、執(zhí)行、督導，各種相關數(shù)據(jù)、費用、貨品、車輛、人員、賬款的綜合管理，保障辦事處的安全、正常運營。

湖南谷一食品有限公司 營運中心 2013年9月1日