第一篇：致路局調度所的感謝信

致路局調度所的感謝信

路局調度所：

首先要感謝**鐵路局調度所的全體工作人員，感謝你們為**機務段烏運轉車間東貨片區的交路調整所做的大量工作。

自從我車間東貨片區的交路從以前的烏西-**調整為烏西-**以后：

1、乘務員的工作積極性大大提高。就像有位老師傅所說的那樣：“以前我們跑車要跑到**，出來一趟至少要兩，三天才能回家，而且回家休息時間又短，家里孩子、老婆都照顧不上，家里面有點事也辦不成；現在跑到**就好多了，出來時間短，最多24小時之內就能回家，回家休息時間又比以前長，家里也能照顧上，我們跑車也就更加安心，更加精心，更加積極了。”乘務員跑車更加安心，更加積極了，使我們的行車安全就更加有了保障。

二、乘務員的操縱難度減小。烏西-**共14個分相，17個車站，而烏西-**只有9個分相，10個車站，相對而言，乘務員的操縱難度減小，而且運行時間短，休息時間長，這就更進一步的保障了行車安全。

三、干部的管理更有針對性。以前從烏西-**，點多，線長，面廣，管理起來很不方便，現在從烏西-**，區段縮小，管理起來將會更加方便，更加到位，更加有針對性，同時也對干部提出了新的要求。從另一方面保障了安全生產。

最后再次感謝你們，感謝你們所的全體工作人員。祝你們身體健康，工作順利！

**機務段烏運轉車間

第二篇：致鐵路局調度所的感謝信

致路局調度所的感謝信

路局調度所：

首先要感謝**鐵路局調度所的全體工作人員，感謝你們為**機務段烏運轉車間東貨片區的交路調整所做的大量工作。

自從我車間東貨片區的交路從以前的烏西**調整為烏西**以后：

1、乘務員的工作積極性大大提高。就像有位老師傅所說的那樣：以前我們跑車要跑到**，出來一趟至少要兩，三天才能回家，而且回家休息時間又短，家里孩子、老婆都照顧不上，家里面有點事也辦不成；現在跑到**就好多了，出來時間短，最多24小時之內就能回家，回家休息時間又比以前長，家里也能照顧上，我們跑車也就更加安心，更加精心，更加積極了。乘務員跑車更加安心，更加積極了，使我們的行車安全就更加有了保障。

二、乘務員的操縱難度減小。烏西**共14個分相，17個車站，而烏西**只有9個分相，10個車站，相對而言，乘務員的操縱難度減小，而且運行時間短，休息時間長，這就更進一步的保障了行車安全。

三、干部的管理更有針對性。以前從烏西**，點多，線長，面廣，管理起來很不方便，現在從烏西**，區段縮小，管理起來將會更加方便，更加到位，更加有針對性，同時也對干部提出了新的要求。從另一方面保障了安全生產。

最后再次感謝你們，感謝你們所的全體工作人員。

第三篇：調度所總結

調度所總結

度所在局領導的正確領導下，在局各部門的大力配合和支持下，以“三個代表”重要思想為指導；以加強思想政治建設為出發點，以確保各項工作任務圓滿完成為落腳點。年初調度所從土建到設備安裝、調試，經過不斷完善并根據省局信息自動化管理處管理要求及電力系統調度管理規程，從以下幾個方面著手開展工作。

一提高認識 加強學習

隨著信息化的高速發展，能否有效的組織利用現有的信息資源，體現了一個企業的現代化管理水平和這個企業的生產力水平的高低，電力作為本地區的支柱產業，建立全面的管理信息系統，大力開發計算機應用系統，充分利用現有的硬件設施，實現計算機網絡互連，完善電力信息高速公路，開發信息資源，促進電力企業的整體信息化建設，有著至關重要的意義。調度所是我局的新建部門，如何運行和操作、如何運用新的現代化設備，需要掌握新的科技知識使之在工作之中游刃有余，那就需要加強文化科技知識的學習，熟練掌握計算機的應用知識，對新投用的設備應當掌握其性能、原理及怎樣應運、操作、維護以及各部件的性能、要求，并對變電所運行設備進行分析、了解，使之達到安全經濟運行。掌握各饋路運行情況，做到心中有數。2004年部門人均作政治學習筆記10000字以上。按時上報各類活動、學習總結，及時上報調度所工程決算。

二制定規章制度 完善各項措施

2004年是調度所建設的關鍵的一年，我們積極配合各供貨廠家完成對調度設備的安裝、調試：安裝調試一點多址微波設備一套（微波天線五個微波柜五面）、安裝數字交換機一套、智能調度臺一臺、安裝RTU柜2面、安裝智能開關電源五臺、安裝蓄電池六組、安裝模擬屏一面、安裝隆地縣調自動化系統一套。6月25日省公司對調度設備的驗收勝利通過。根據省地方電力公司信息自動化處管理要求，結合我局實際情況，調度所制定了《岐山縣電力局調度及自動化運行管理規程》，并從以下幾個部分做了詳細規定起草了調度所運行規程、崗位職責、交接班制度、調度所值班等制度，完成變電站、調度所一些基礎資料整理工作；編寫了調度所事故應急計劃。編寫調度所管理職責7個：調度員工作職責；遠動通信專責人工作職責；調度所主任職責；調度所工作職責；調度運行值班；交接班制度；培訓制度。編寫調度管理規程4個：調度員值班規定；設備檢修管理；調度及自動化設備的運行維護管理；自動化系統設備的檢驗管理。編寫縣級電網調度自動化功能規范包括：范圍；引用標準；縣級電網調度規模的劃分；調度自動化系統基本功能；遠動終端基本功能；調度自動化系統基本指標；調度自動化系統主站端參考配置要求。

并認真學習網調、省調、地調的有關規定及業務知識，使我局調度所工作逐步完善并達到規范化運行。

三加強勞動紀律杜絕各類不安全現象發生

第四篇：調度所關于亮點報告

調度所關于亮點報告

——通過OA短信向用戶公示停電計劃

隨著優質服務工作的日益推進，用戶對我們電力企業的要求也越來高，對于對停電計劃進行公示是我系統對企業的一項基本要求，但利用廣告媒體進行公告效果并不是很好，具體原因有兩個：

第一，廣告費用很高。如果我們把每天的停電計劃都進行電視、電臺公告的話，假如拿一條50元來計算的話，那么一年365天，就是18250元，而且有時一天會有很多的停電計劃，那么長期下來，這便是一筆很可觀的費用。

第二，第二，并不是所有的電力用戶都可以看到我們的電視公告，因為有很多的客戶并不一定有時間看電視，所以他們無法看到我們的停電公告。

基于以上這兩點原因，我們想到了，現在基本上每家都會有一部手機，我們可以利用我們OA辦公自動化這個平臺，向用戶發送短信的方式。一方面可以省去一筆可觀的廣告費用，另一方面可以更加及時準確的向用戶傳播我們的停電通知。

具體方案如下： 第一、首先通過各個供電所，對用戶資料（每戶登記一個手機號碼）進行搜集建檔（注：登記時最第二、第三、第四、好向用戶說明，為保證他們能及時收到可靠的停電通知，希望他們登記固定不變的手機號，或登記多個人的手機號碼，如有變更及時通知供電所更改用戶信息。）

每新錄入的用戶在錄入個人資料的同時，都錄入手機號碼，以便我們能夠及時的更新用戶信息。

每月（或每季度）我們根據各供電所提供的用戶資料對其進行更新。

當我們發布停電計劃后，各供電所可以根據0A發布的

第五篇：電力調度所工作總結

調度所 2012 上半年安全工作總結 2012 上半年，在公司領導班子的正確領導下，在公司全體員工的大力支持配合下，縣調度所團結一致，緊緊圍繞年初安全目標及安全生產方針，密切配合，扎實工作，在安全生產、迎峰度夏、調度管理等方面做了大量工作，取得了一定的成績。現作總結匯報如下。

一、加強安全生產管理，確保電網安全穩定運行。年初，調度所就根據柞水電網的負荷預測情況及局生技部、基建部的技改大修及電網建設計劃，結合柞水電網的實際情況，在上級調度部門的指導下，制定了柞水電網運行方式，為全年電網的安全穩定運行打下良好基礎。編制了柞水電網的各種保供電運行方案，建立和完善了各種安全生產規章制度。并在公司的統一部署下開展了反事故演練，增強了全體人員應對突發事故的能力。嚴格執行“兩票三制”制度，嚴格辦票、審票，對不符合停送電手續及違反規定的停送電工作，調度堅決不給予發布調度操作指令，這對電網的改造建設及供用電設備的安全檢修以及安全運行起到了強有力的保障作用。半年來，調度所以安全風險管理體系建設為主線，認真貫徹落實公司制定的安全生產方針，切實執行公司制訂的安全生產的各項規章制度，實現了安全目標層層分解，分級控制，層層落實責任制，確保了柞水電網安全穩定運行。

二、全力做好迎峰度夏工作，保障了電力供應和電網安全穩定運行。今年來，隨著小城鎮的建設及人們生活水平的不斷提高以及社會經濟的發展，用電負荷增長迅猛，再加上 6-7 月份的高溫天氣，使得柞水電網的迎峰度夏工作任務繁重，調度所提前對柞水電網主變運行情況和過載能力進行了調查，同時做好計劃檢修，盡量將計劃檢修安排于迎峰度夏及錯避峰用電期間。

三、致力于調度運行管理、繼電保護及經濟調度方面的工作，確保電網安全穩定運行，節能降耗，提高供電量及電能質量。半年來，調度所大力加強調度運行管理、繼電保護及經濟調度方面的工作，精心安排電網運行方式，千方百計降低網損，提高電能質量。加強設備檢修管理，減少重復停電現象的發生；加強倒閘操作管理，嚴格執行倒閘操作指令票制度，嚴格發令受令及監護制度；加強繼電保護基礎管理工作，提高保護動作的準確性及可靠性加強對電網運行方式的管理，根據年初制訂的電網運行方式及設備實際檢修工作的情況以及小水電豐枯水期的發電情況，及時合理地調整電網運行方式，確保電網安全穩定運行以及降低網損；同時還編制變壓器經濟運行負荷曲線，及時投退空載變壓器，降低變損；根據各變電站 10kV線路及母線無功功率的朝流以及電壓變化情況，按照無功就地平衡原則及時地投退電容補償裝置，使系統電壓在規定范圍內運行，從而提高了系統供電的電能質量。回顧過去的半年年，可以說在公司領導班子的正確領導下，在全體員工的支持努力下，柞水供電分公司電力調度所的各項工作均取得了新成效。柞水縣供電分公司調度所 2012 年 7 月 12 日