第一篇：心得體會 恒大傳奇

關(guān)于恒大城二期防水卷材堆放點選用情況說明

恒大——就是傳奇！！

回首，1997年，恒大地產(chǎn)以一個房地產(chǎn)后起者的身份在經(jīng)濟高速發(fā)展、市場競爭激烈的廣州艱難起步，歷程之艱辛曲折，可謂非一般；至2009年，恒大地產(chǎn)集團在香港聯(lián)交所掛牌上市，就是一神話，讓世人津津樂道；時至今日，恒大地產(chǎn)集團年銷售額近千億，銷售面積、在建面積位居全國第一，恒大女排屢創(chuàng)佳績，創(chuàng)建不久的恒大足球俱樂部更是順利沖刺中超并一舉奪冠，成為體壇一支強勁黑馬。從此，恒大成為媒體的寵兒，大眾熱議的焦點。恒大作為一個神話，也成了為為之探索的一個謎。

作為恒大地產(chǎn)集團的一分子，得幸拜讀《恒大傳奇》，如饑似渴，一股氣我看完了《恒大傳奇》。伴隨著許主席這十幾年的足跡，看到恒大成長的歷程。我感受是何其深深，內(nèi)心的震撼是何其強大。恒大之于我是一個絢麗的大舞臺，我有幸踏上這舞臺展示自己，我很感恩!希望在這舞臺上我能更好的拓展視野、武裝自己的實力、豐滿自己的思想，成為舞臺上的主要舞者。更甚是有一天自己也能創(chuàng)建如此舞臺，為別的舞者提供機會！

恒大的歷程、許主席的人生就是一本書，細細拜讀后，讓人覺得獲益匪淺！能將一個最初只有20多人、不多的資金的小型企業(yè)，發(fā)展成為今天擁有萬多名員工，一舉躋身于中國企業(yè)500強行列的大型企業(yè)集團的創(chuàng)舉，讓人為之驚訝！2010年3月1日，恒大集團以一億元買斷廣州足球俱樂部全部股權(quán)，球隊更名為廣州恒大足球俱樂部。2010年底，球隊獲得中國足球甲級聯(lián)賽冠軍，并升入中國足球超級聯(lián)賽。2011年9月28日，中超聯(lián)賽第26輪，廣州恒大提前四輪奪取中超聯(lián)賽冠軍，這也是中國足球聯(lián)賽以來，升班馬奪取聯(lián)賽冠軍。

許主席自1982年從武漢科技大學畢業(yè)后，在國營大企業(yè)從事高級管理工作，他不僅具備了管理現(xiàn)代大型企業(yè)的綜合素質(zhì)和能力，而且在現(xiàn)代企業(yè)管理學術(shù)理論方面也有深厚的造詣。他最為成功之處在于創(chuàng)建了一整套現(xiàn)代企業(yè)管理制度的“恒大管理模式”，使企業(yè)改革與革新得以順利推進，一步步穩(wěn)健地發(fā)展壯大起來了。更能可貴的是，他的這套科學管理模式，在不斷地被他人效仿之時，他的又一套更為先進的管理制度系統(tǒng)隨之誕生了，使之成為最具創(chuàng)新能力和最具競爭力的現(xiàn)代學者型企業(yè)家。許主席不僅在企業(yè)宏觀決策、成本控制、人力資源戰(zhàn)略等學科有深厚的理論功底，而且在長期的企業(yè)管理實踐中積累了豐富的實踐經(jīng)驗，并將先進的國際現(xiàn)代管理學理論與我國企業(yè)實踐經(jīng)驗加以有機結(jié)合，形成了自己一套獨特的管理理論體系。他的學術(shù)成果，為形成我國具有現(xiàn)代性、民族性的企業(yè)管理學理論作出了一定的貢獻。

許主席有著一顆悲憫之心，1999年，他積極投身于國家希望工程建設，出資100余萬元在河南興建“希望小學”，使數(shù)百名失學兒童得以重返校園。2002年12月，向廣州市教育基金會捐資100萬元，用于資助廣州市特困學生和經(jīng)濟困難的在職教師。在短短的幾年間，他為社會各項公益事業(yè)捐款累計達1260萬元，為此，他被人們譽為“南國地產(chǎn)公益第一人”。

《恒大傳奇》是屬于許主席的，但其中的做人、做事、做企業(yè)的道理是可為任何人學以致用的！勇、智、仁集于一身，天時、地利、人和集于一體，將成大事！成大人物！

貴陽恒大城——廖全用2011年12月1日

第二篇：恒大傳奇讀后感

《恒大傳奇讀后感》

當代中國，有關(guān)富豪夢想的故事絕非唯一，只是，當你細細體味他們的歷程，或許能感受到超越個體的弦外之意。

對于財富的夢想，每個改革的時代都具有兩面性，它擊倒一些人，成就一些人。這一點，在中國急遽變遷的30多年里，尤顯突出。

2009年11月5日，總部位于廣州的恒大地產(chǎn)在香港上市，當天收盤市值705億港元，使其成為在港上市的最大內(nèi)地非國有企業(yè)，而擁有恒大地產(chǎn)近七成股份的許家印，身家瞬間升至480億港元超布的2009年福布斯中國內(nèi)地首富王傳福的身家（396億元人民幣）。

許家印，就是屬于這個時代所造就的人，他可以被看成是中國30年發(fā)展史的一個縮影，也可以歸結(jié)入同時代企業(yè)家的拼搏路徑。

原來我們說，認識個體的命運，要先認清其所處于的時代。然而，當我們都處于同樣時代，當我們都生于同樣的環(huán)境，認識個體的命運可能就需要更多地結(jié)合個人性格以及生命經(jīng)歷。

生于河南周口農(nóng)村，學于武漢鋼鐵學院，初起于國企舞鋼，磨礪于特區(qū)深圳，最終在廣州帶領(lǐng)恒大地產(chǎn)闖蕩中國。這期間，除了改革帶來的各種機遇，橫亙在奮斗者許家印面前的還有座座大山——兒時的至貧，社會未進步前的蒙昧，體制改革前的僵化以及國際資本市場的險惡。然，尼采說：那些沒有消滅你的會你變得更強壯。這便需要有異乎常人的勇氣和思維。

公眾場合的許家印總是在儒雅地微笑，但在笑容背后，是他把握命運的強悍意志和奮力博殺的決絕。他人生辭典里，或許很難找到畏懼、安逸，有的只是向困境說“不”的慣例。成功和榮耀，他掌管的恒大帝國，近年的狂飆突進讓人側(cè)目，并被部分人形容為“瘋狂”。當全球金融危機讓他的首度市計劃受挫時，他被對手譏諷為“冒險家”、“野心膨脹者”，被部分輿論視為地產(chǎn)江湖巨變的“犧牲品”上市結(jié)果還是遽然而至，為這個男人和他掌舵的恒大巨艦，準備了一場遲到的加冕禮。

如果僅止于此，他仍然還是個符號化的人，是個傳說。于是，本刊記者歷時半年，輾轉(zhuǎn)五地，的成長足

解密真實的許家印，不僅是在還原一代人的成長困境和機遇，不僅是在分析性格如何改變命運，也再

司機？保安？掏糞工？半個孤兒、刺骨的貧困、失敗的生意初體驗、你是否擁有比這個更悲涼的童年和青少年?

當以上職業(yè)和境況擺在你的面前，你會做出怎樣的決斷？感嘆命運不公還是下決心改變？

小時候，有位算命先生曾給許家印看相，一番端詳之后，做出結(jié)論：孩子，你將來是要端金碗的啊！這種命定論的流傳，一方面是老家人面對許家印的成功自然生發(fā)的榮蔭之感；另一方面也確實是一種反面寫實——就如同詩人舒婷感嘆的“我是貧困，我是悲哀”一樣，少年許家印的第一個對手，就是那個時代錐刺股的貧困。

而不甘心與貧困為伍一生的農(nóng)村少年許家印，心里已種下了一顆“逃離”農(nóng)村的種子。當機會突然來臨時，他抓住了。

曾經(jīng)被預言要捧金碗的許家印，今天確實捧了個金碗——恒大地產(chǎn)。

讓我們就先從現(xiàn)在的恒大地產(chǎn)說起。

最新的公開數(shù)據(jù)表明，作為中國土地儲備最大和進入省會城市最多的房企，恒大目前擁有5500萬平方米土地儲備，在全國25個主要城市開疆拓域。要了解這個中國地產(chǎn)江湖里的巨鱷，不妨先看下其幾個重要節(jié)點——

總部位于廣州的恒大，2004年向中國的二線城市派出首員工100多人，開始進軍全國；2006年4月，與高盛銀行簽訂境外上市的合作協(xié)議，牽手國際資本；2009年11月，恒大地產(chǎn)在港交所掛牌上市，以超過700億元的總市值，成為內(nèi)地在港上市的最大非國有企業(yè)。

擁有大約7成股權(quán)的許家印，也由此一夜成為內(nèi)地當時的新首富。

4月12日，許家印在香港公布了恒大上市后的第一份年報：公司總資產(chǎn)逾630億元，增長120%，純利同比增近一倍，銷售額達303億元，同比增幅逾4倍。2010年的第一季度，恒大賣了84億元，拿了中國房地產(chǎn)界銷售面積第一、銷售額第二的名次，開始與壟斷老大位置多年的萬科平分秋色。

人們會揣測，這家1997年才正式運營的房地產(chǎn)公司，十多年時間，從單盤草創(chuàng)快速躥升為中國的房地產(chǎn)巨頭，是如何做到的？精品標準化、搶占二線城市、高性價比策略、品牌加營銷……這些“許氏風格”的關(guān)鍵詞，就是傳說中令對手生畏的殺手锏。

今天的許家印，另一個身份是武漢科技大的管理學教授，頂著“儒商”的帽子，他總結(jié)的“恒大模式”和管理學教程，就是在商海里拼殺出來的生存發(fā)展哲學。因每三年都會推出大型計劃和階段性的戰(zhàn)略活動，他甚至被圈內(nèi)人稱為“戰(zhàn)略家”。直到現(xiàn)在，恒大實行的還是許家印堅持的不同于其他公司的“緊密型集團化管理模式”，即公司運營中的重大事項都由集團進行統(tǒng)一管理，有人把這種模式戲稱為“中央集權(quán)”。這種對各分公司的垂直化管理，保證了恒大全國化擴張中不走彎路、規(guī)避風險、節(jié)省成本和最終的標準化運營，當然也保證了許家印的絕對權(quán)威。

他甚至制定出了高達6000多條的規(guī)章制度和產(chǎn)業(yè)流程，小到員工的伙食、接送、住宿等，恒大也會建立一個個硬性標準去衡量，這在外人看來不免有些苛刻與極端。但這恰恰是他的特點，追求完美和規(guī)模，又不放棄細節(jié)。一個有趣的例子是，在恒大擴張的初期，員工們會看到許家印帶著一雙白手套，在項目的角落里四處摸查，如果手套被染黑，那結(jié)果只有一個：責令整改。

恒大的一位合作伙伴曾說，“在中國的公司中，沒有一家的執(zhí)行能力能超過恒大?！边@話有些武斷甚至會遭到其他公司反駁，但有個事實不得不說，恒大董事局的一個指令，在半個小時之內(nèi)就能傳到南在海口，北在長春的最基層。恒大的高管們早就習慣了在凌晨接到老板的電話，了解許的人對他的成功有一個字的評價：拼。這個“拼”字，帶著地產(chǎn)江湖的氣息，也描畫出了許家印的奮斗姿態(tài)。

石嘴山恒大綠洲金碧物業(yè)客服部何香玉

2011年12月1日

第三篇：恒大傳奇讀后感

《恒大傳奇》讀后感

《恒大傳奇》，一本介紹地產(chǎn)王者許家印同志傳奇人生以及創(chuàng)建恒大王國艱辛歷程的著作，同樣也是我們這些恒大學子們所需借鑒與學習的，聚集了智慧與結(jié)晶的寶典秘籍。

曾經(jīng)有這么一句古話說的好：天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其脛骨，餓其體膚。自小，許主席就跟平常窮困人家的孩子一樣，忍受饑餓，寒冷。窮人家的孩子早當家，越是貧困，越是難以磨滅艱苦奮斗的意志，這也許就是許主席即便在發(fā)家時期，也不忘艱苦奮斗的原因吧。“勤于學習，善于思考，長于宏觀，精于細節(jié)”，這是許家印的老師倪國巨在他學生時期給他的評價?；蛟S，正是學生時代的這種品性，才導致許家印今后生涯中叱咤商海的一個重要因素。這不得不讓我深思，古往今來，越是干出一份大事的人，年幼時也并非碌碌之輩，聰明好學，善于思考，也許都是他們的共性。先天性的聰明才智，我們無法控制，與生俱來，但后天的努力，我們完全可以改變?nèi)松?/p>

過去的那個年代，人們沒有貧富意識，也沒有仇富意識，窮則一起窮，富則一起富。而當今社會，生活水平雖然大幅上升，但人的觀念也轉(zhuǎn)變了，人與人之間的攀比心也增強，社會競爭也愈演愈大，隨著社會的整體矛盾加劇，現(xiàn)在年輕的一代更是感受到肩負的壓力越來越大，買房、結(jié)婚，更是茶余飯后常談的話題。一切的一切，都是客觀因素，而更為主觀的，則在于自身。能夠在激烈競爭的社會中獲得一席之地，跟自己的努力與拼搏分不開。勤于學習，善于思考，是我們能夠成功的關(guān)鍵因素之一。這也正是許主席之后能夠成立恒大地產(chǎn)，造就一番事業(yè)所奠定的內(nèi)在素養(yǎng)的基礎(chǔ)。

善于學習，讓學習成為樂趣?？鬃釉唬骸爸卟蝗绾弥?，好之者不如樂之者”。興趣能讓人調(diào)動更多的精力在學習上，樂趣是學習中最可持續(xù)的動力。我想，許家印主席，也是因為對經(jīng)商感興趣，善于在商海中學習管理經(jīng)驗，從商經(jīng)驗，不然也不至于在舞鋼做了十年，已經(jīng)是領(lǐng)導崗位了，還辭職下海。善于學習，也要學會取舍。生命是有限的，知識是無限的。面對只是爆炸、信息泛濫的時代，再聰明的腦袋，也難以應付。唯一的辦法就是用取舍來應對?！叭螒{弱水三千，我只取一瓢飲！”人生之道，貴在取舍。取，并不是非要我們事事精通，無所不能，舍，也不是要我們?nèi)プ员┳詶?，無所事事。做一個拿得起放的下的人，追求自己想要的東西，不被一些過眼云煙所迷惑。學會取舍，才會懂得專注，只有專注，才會更專業(yè)。我想，如果許主席當初在舞鋼對自己的事業(yè)不懂得取舍，那也不會有今天的成就。放棄鋼鐵，從事房地產(chǎn)，是他人生的一大抉擇，這也并非腦子一時發(fā)熱，而是真正懂了取舍，選擇自己喜歡的事業(yè)，從事自己喜歡的工作。用徐文總的一句話，只有更專業(yè)，才會更好的管理，做一名專業(yè)與管理兼?zhèn)涞娜瞬?，這也是我未來發(fā)展與追求的終極目標。在漫漫人生的道路上，必然有很多很多的選擇機會，我們要懂得取舍，善于思考，也勤于學習，才能選擇正確的人生，才能少走彎路。

膽大心細，敢于一搏，勇于決斷，也是我在許主席身上學到的一大優(yōu)點。從離開舞鋼到深圳打工，再從離開鵬達到自己創(chuàng)業(yè)，最后又在恒大上市受阻而未采取拋地等，所采取的一系列措施可以看出，許家印的果斷決策，彰顯他的偉大之處。正出于他的膽識和魄力，才讓恒大地產(chǎn)一步步的崛起與發(fā)家，帶領(lǐng)恒大地產(chǎn)走向全國一流的行列。我對此深感欣慰，我同樣也為自己身為一名恒大員工而自豪，有這樣一位老板而驕傲。當斷不斷，反受其亂，同樣的道理，在你猶豫不決的時候，也許機會就這樣悄悄的溜走。一個龐大的企業(yè)集團，在遇到瀕臨危機四伏，四面楚歌之時，沒有一個果斷的好決策，正確的方向，那等待他的必然是嚴重的后果。企業(yè)如此，人亦是如此，在遇到挫折困難時，切不可心灰意冷，勇于接受挑戰(zhàn)，果斷采取必要手段，有效把握機會，才能立于不敗之地。再大的挫折，再大的困難，也是人生的一種歷練，值得我們?nèi)セ貞洠W習，唯有這樣，才能在今后慢慢成長起來。

縱觀許主席一生的經(jīng)歷，也可謂是在大風大浪里經(jīng)歷了無數(shù)的起伏了。但無論是起是落，他的樂觀與謙虛的品性同樣也值得我萬分敬佩。當公司銷售業(yè)績突飛猛進，企業(yè)越做越大，成功上市躋身全國首富行列，受眾多媒體爭相采訪成為地產(chǎn)屆新的焦點時，他態(tài)度淡然，一笑視之，過著依然如故的節(jié)儉生活。而在08年準備上市時，一場突如其來的金融風暴席卷全球，中國地產(chǎn)業(yè)由于資金缺口，都陷入危機，恒大準備上市的良辰美景也化為泡影。資金無法回籠，各工地面臨停工狀態(tài)，恒大幾乎已經(jīng)走到懸崖邊上，各家媒體對許家印爭相報道，但是以一種悲情的姿態(tài)。此時的許主席，你能說他沒有壓力？你能夠說他心里不酸

楚？然而，他展現(xiàn)在別人面前的，卻是另外一種狀態(tài)。他依然笑逐顏開，依然談笑風生，依然帶給員工一種積極樂觀的心態(tài)，使企業(yè)上上下下，都能坦然面對自身所處得困境。困境之中選擇樂觀，這種品德，才是成就大事的人所必備的素質(zhì)。大丈夫行事，能屈能伸，淡然處之，方可成事！

讀完《恒大傳奇》，我感觸頗深，很多人的起點一樣，但終點卻截然不同，這是為什么，無非與過程和在這個過程中所付出的不一樣。作為現(xiàn)代青年，更應該思考的是在人生的拼搏歷程中，如何規(guī)范自己，調(diào)節(jié)自我行為，提高自身修養(yǎng)，朝著自己人生的目標方向努力，才能無愧于心！

第四篇：傳奇網(wǎng) 心得體會

瀏覽“傳奇網(wǎng)”心得體會

剛一聽到這個網(wǎng)站名稱時，本能的認為是一個大型游戲的網(wǎng)站。之后對其進行了瀏覽與了解，才發(fā)現(xiàn)所謂的“傳奇”原來如此…..如果說“眼前一亮”一般用在男生見到漂亮女生時的第一反應時，那么我想說，“傳奇網(wǎng)”在我眼前，成功的做到了這一點。打開網(wǎng)站，首先吸引我的是多、全、新的各類信息分類標題，獨特且新穎的網(wǎng)站結(jié)構(gòu)設計，不同于一般網(wǎng)站的單一性與固定化，能帶給人一種輕松、愉悅的心情。網(wǎng)站在大類上分為7類，涵蓋了活力校園、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、婚育指南、興趣活動、熱點關(guān)注、優(yōu)惠咨訊及社會調(diào)研幾大類。內(nèi)容皆為當下熱點，與大家切身利益相關(guān)，話題關(guān)注度高，信息更新速度快。

點開每一類標題，里面又涵蓋了與之相關(guān)的各類小標題，標題下的文章都是近期更新的。點進去看了幾篇文章，有不一樣的類型，不一樣的關(guān)注點，不一樣的話題，更有不一樣的見解…作為女生，尤其是文科生，總是喜歡關(guān)注那些好的文字，閱讀好的作品，每每難過或感到迷茫時，總喜歡在這些文字里找到安慰自己的點，之后感動的稀里嘩啦，然后釋然一笑，開始新的一天。尤其喜歡活力校園里面的文章，作為畢業(yè)沒有多久的我來說，也許是懷念那些年的時光，總是會回首，會想念，更會感恩那些年遇到的人和事....就業(yè)創(chuàng)業(yè)類的文章非常具有實用性，給了大學生很好的就業(yè)指導及未來發(fā)展方向，就業(yè)時的迷茫，創(chuàng)業(yè)時的勇氣，成功者的經(jīng)驗等，幫助著每一位敢于行走在探索人生發(fā)展道路上的當代大學生們。

婚育是每一位女性即將抑或已經(jīng)經(jīng)歷的生活，如何面對，如何準備，在教育孩子方面要注意什么，我想作為女性，大家都會想了解。里面的文章階段性的介紹了從結(jié)婚到教育子女的方方面面，我想，作為女性，多了解一些，總是沒有壞處的。

熱點關(guān)注讓我不禁想起了今日頭條，每天關(guān)注網(wǎng)易新聞及今日頭條好像成為了我生活中的習慣，各類新聞、熱門話題都會想去了解（當然最關(guān)注的首選娛樂及熱點），而“傳奇網(wǎng)”的熱點關(guān)注里面涵蓋了 文化、娛樂、教育及發(fā)現(xiàn)等相關(guān)話題，比起網(wǎng)易等相關(guān)網(wǎng)站，我認為它獨特的亮點在于話題的清晰分類及“獎勵機制”的實施。結(jié)構(gòu)上的新穎及話題種類的繁多吸引了無數(shù)愛好閱讀及關(guān)注新聞及熱點的用戶。熱點極具時效性，娛樂更是當下年輕者的大愛。

了解了網(wǎng)站信息，發(fā)現(xiàn)用戶不僅能閱讀網(wǎng)站文章，共享熱點話題外還可以自己發(fā)布信息，此外網(wǎng)站在用戶的信息保密方面做得比較好。與上面提到的今日頭條等相比，它最大的不同除了信息量大與種類齊全外，在用途上更是有所體現(xiàn)。該網(wǎng)站可以發(fā)招聘信息，可以了解團購及優(yōu)惠的景區(qū)門票，婚攝攝影，輔導補習、美容美發(fā)等方面信息，可以找兼職工作，涵蓋了多個領(lǐng)域，給用戶提供更多方便、快捷的服務，共享第一時間的熱點與咨詢，感受文藝的氣息，閱讀優(yōu)美的文字，體會別樣的不同。此外，提現(xiàn)規(guī)則及獎勵機制無疑吸引著一匹匹愛好網(wǎng)絡閱讀，追求創(chuàng)新的人們對該網(wǎng)站的熱愛與追捧。傳統(tǒng)的新聞網(wǎng)站側(cè)重點無疑是每天的實事新聞，而短片文章的閱讀大部分也只是以公眾號的形式出現(xiàn)在我們的視野里，只有“傳奇網(wǎng)”是將幾者結(jié)合起來，給人提供著全方位的便捷服務，讓生活不再單一，新聞不再乏味，文章不再孤零零的只在微信里“躺著”卻無人問津，我想“傳奇網(wǎng)”的本身并不傳奇，只因它走在了大家的前面，看到了人們的需求及遇到的各類問題。在人們關(guān)注的各類消息中，不斷完善自我，從而以更加完美的姿態(tài)展現(xiàn)在大家面前。

此外，瀏覽完該網(wǎng)站后，個人提幾點自己的小建議，僅供參考： 1.網(wǎng)站整體很好，信息分類全面，但個人認為首頁加上背景效果應該會更好，更能吸引大眾的眼球； 2.3.每類文章獎勵都比較低，基本都在10以下，應大量推廣，增加閱讀量； 諸如景區(qū)門票、婚紗攝影、美容美發(fā)的優(yōu)惠等，是否能直接在該網(wǎng)站上進行團購或在線支付？也許更為方便。

以上是個人對“傳奇網(wǎng)”的體驗心得，由于個人能力有限，不是專業(yè)網(wǎng)站編輯人員，見解沒有那么深厚、獨到，望見諒！

第五篇：恒大培訓心得體會

新員工入職培訓心得

不得不說能夠進入恒大是一種很微妙的緣分，2015年春節(jié)

前，畢業(yè)近4年的我來到了恒大地產(chǎn)江西分公司面試，當時面試我的是招投標部經(jīng)理、副經(jīng)理。我們?nèi)司臀抑暗墓ぷ鹘?jīng)歷及一些專業(yè)知識聊的非常愉快，也就是此時安裝副經(jīng)理發(fā)現(xiàn)我之前主要是從事土建造價方面的工作，但是公司缺的是安裝招標工程師，就這樣我留下簡歷離開了。春節(jié)后正巧一位土建招標工程師辭職了，當初留下的那份簡歷給了我進入恒大的機會。

對恒大集團這個企業(yè)很既熟悉又陌生，熟悉是因為恒大是一家全

國知名的地產(chǎn)集團，陌生是因為對恒大具體的一些情況完全不清楚。相信集團是非常清楚我們這些剛進入公司的員工的心里，因此特意安排了為期4天的入職培訓。通過此次培訓讓我對公司的概況、發(fā)展戰(zhàn)略和歷程、核心競爭力、企業(yè)文化、遠景目標、規(guī)章制度、人事管理、財務管理、監(jiān)察管理和恒大人的工作作風、服務理念等有了大致的了解和一些深刻的體會。

一、恒大的企業(yè)文化：

企業(yè)文化是一個公司發(fā)展壯大的根基，當我們選擇了一個公司，從某種意義上來說就是選擇了一種企業(yè)文化，所以我們必須要認同它的企業(yè)文化和核心理念。一個公司如果沒有一個它堅持的企業(yè)文化和核心理念，必定不能長久地發(fā)展下去，必定會在社會發(fā)展的大潮中被

淘汰。而恒大的“質(zhì)量樹立品牌、誠信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨，“艱苦

狠抓落實、辦事高效”的工作作風正是恒大先進的企業(yè)文化，是恒大

得以高速發(fā)展的主要動力。

二、恒大的企業(yè)優(yōu)勢

1.管理團隊優(yōu)勢：恒大擁有中國一流的領(lǐng)導管理團隊，恒大高層

領(lǐng)導管理團隊9人，專業(yè)經(jīng)驗豐富，平均房地產(chǎn)開發(fā)管理經(jīng)驗16年，集團董事局主席許家印教授為第十一屆全國政協(xié)委員、全國勞動模范、中國企業(yè)聯(lián)合會副會長、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長。曾榮獲“優(yōu)秀中

國特色社會主義事業(yè)建設者”、“中國十大慈善家”、“中國房地產(chǎn)十大

風云人物”等稱號。恒大還擁有一支年輕化、高學歷、高素質(zhì)的房地

產(chǎn)開發(fā)建設員工隊伍，員工人數(shù)近8萬人，其中房地產(chǎn)開發(fā)建設系統(tǒng)

員工95%以上是大學本科及以上學歷。2.管理優(yōu)勢：恒大采用國際先進管理方法，并結(jié)合多年實踐經(jīng)驗，形成了中國一流的管理模式。公司建立了董事局、集團高管、地區(qū)公

司高管三級管理體系，在企業(yè)運營上采用“緊密型集團化管理模式”，由集團對地區(qū)公司進行統(tǒng)一管理。全面采用目標計劃管理、績效考核

管理等一系列經(jīng)營管理模式，為企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展注入了強大動力。

三、恒大的規(guī)劃

2015年-2017年是恒大的下一個三年規(guī)劃，以“夯實基礎(chǔ)，多遠

發(fā)展，四大產(chǎn)業(yè)2015年計劃投入20億，2016年計劃投入15億，2017 年計劃投入10億，且礦泉水產(chǎn)業(yè)集團、糧油產(chǎn)業(yè)集團、乳業(yè)產(chǎn)業(yè)集團均計劃三年后在香港分拆上市

四、如何盡快融入恒大團隊 經(jīng)過近一個月的工作及4天的培訓我認為要快速融入這個團隊就必須要做到1.熟悉公司各項規(guī)章制度，2.快速了解、熟悉本部門工作流程，3.嚴格遵守公司員工修身準則（三十六條）、員工行為規(guī)范（十六字方針）、員工職務準則，4.在工作當中認真學習積累、努力提高專業(yè)技能知識、突發(fā)事件應急處理能力、業(yè)務水平、管理水平。能夠加入恒大集團我感到無比的榮幸，因為這個團隊充滿了生機與活力，亦是充滿了挑戰(zhàn)；這個公司給予了我們廣闊的舞臺來展現(xiàn)個人價值，在今后的工作和生活中我將加倍地努力，不斷地提高自己的能力與素質(zhì)，以公司優(yōu)秀員工為榜樣努力趕超，成就自己的完美人生。篇二：恒大集團入職培訓心得體會

立人·立身·立業(yè)

——恒大集團入職培訓心得體會

來恒大集團工作之前，我在江西省內(nèi)的兩家國有企業(yè)工作過，第一個企業(yè)已經(jīng)改制，第二個企業(yè)面臨改制，像其它面臨改制的老國有企業(yè)一樣，原企業(yè)的工作氛圍非常沒有有生氣，缺少激情，人人都沒有斗志，安于現(xiàn)狀，效率低下，工作六年后的最大感覺是人未老心先衰；3月份恒大招聘，經(jīng)過思想斗爭后，我義無反顧地向恒大投了簡歷，進入恒大集團南昌分公司后，面臨全新的企業(yè)制度和工作狀態(tài)，剛剛開始還有點茫然有點不適應，但是通過一個來月部門老員工的耐心指教和真誠的幫助，慢慢有所進入狀態(tài)；對恒大人最大的印象是真誠積極、充滿激情和活力，每一個人都熱情飽滿地投入到日常工作中，仿佛在恒大的每一天都是新的開始，每一天得能讓人有所收獲，我慶幸自己在人生的關(guān)鍵時刻選擇了恒大，現(xiàn)在正是我想要的新起點，我決定好好地向優(yōu)秀的恒大人學習，努力成為一個真正的恒大人。經(jīng)過4天的入職培訓后，讓我對恒大集團有了更加深層次的了解，解答了之前我心里無數(shù)的疑問；為什么恒大的口碑如此好？為什么恒大的產(chǎn)品如此受社會認同？為什么恒大集團從1999年開始創(chuàng)業(yè)，短短16年能發(fā)展到如此規(guī)模并具有如此大的影響力？為什么如此大的規(guī)模還能穩(wěn)健快速的增長?答案在4天的培訓中一一得到了揭曉；恒大集團除了有一套自己獨特的緊密型集團化管理模式外，最重要的是恒大集團的精神和作風帶來了強大無比的執(zhí)行力，每項目工作每個任務都進行了精密的策劃，每個部門及每個恒大人都緊張而有序地遵從

制度來開展各自的工作，最終在行業(yè)中形成了優(yōu)勢，創(chuàng)造了規(guī)模、品牌及團隊都是一流的大好局面；恒大集團就好比一艘航空母艦，每個部門每個恒大人都是它的組成部分，它具有的乘風破浪的無窮動力和攻無不克的戰(zhàn)斗力，就來源于恒大每一個分子的自我升華、積極進取和無私奉獻，我愿意成為這樣的一分子，立身于恒大平臺成就自我；

本人今年剛30歲，正是而立之年，之前對自己的職業(yè)生涯還有所彷徨，人生也沒有更大的追求，毅然加入恒大后才又點燃了心中未滅的斗志和激情，我發(fā)現(xiàn)這里才是我立業(yè)之地，這里才有我的“明主”，我暗暗地給自己立下目標，為自己的職業(yè)生涯進行了重新的規(guī)劃，也許達不到我的期望，但只要我努力過付出了就滿足了；當前，我必須盡快全面學習，熟悉恒大，溶入恒大，再完善自我，提升能力，跟上恒大集團的發(fā)展步伐，勇當排頭兵，找到屬于自己的位置。

恒大集團南昌分公司工程技術(shù)部 2013年4月23日篇三：恒大培訓心得 培訓學習心得

此次恒大地產(chǎn)集團公司培訓學習時間是2011年11月10、11、12、13日，培訓講師為恒大地產(chǎn)公司的各部門領(lǐng)導。

利用這次機會，新進員工相互之間有了一個了解，并就一些問題進行了交流、討論；更讓我們充分了解了公司的發(fā)展史、公司未來的發(fā)展前景，以及公司對我們的期望。

使我們對公司的未來充滿信心，并且自己也有了努力的方向、奮斗的目標。在這四天的培訓后，現(xiàn)對其培訓內(nèi)容進行簡要歸納并略談一些個人粗淺的心得體會：

1、企業(yè)文化、企業(yè)理念

十余年來，恒大以吸收創(chuàng)建精神文化為先導，發(fā)展制度文化、優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化，形成了獨具特色的恒大企業(yè)文化。精神文化：涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風、戰(zhàn)略方針等方面。企業(yè)宗旨：質(zhì)量樹立品牌、誠信立偉業(yè)。企業(yè)精神：艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取。工作作風：精心策劃、狠抓落實、辦事高效。

戰(zhàn)略方針：努力實現(xiàn)三個“一流”，即規(guī)模一流、品牌一流、團隊一流。制度文化：制度化管理，標準化運作和流程再造形成了恒大特色制度文化。

制度化管理包括：各專業(yè)的細化管理制度：綜合管理制度、行政管理制度、人事管理制度、財務管理制度、監(jiān)察管理制度、開發(fā)建設管理制度、營銷品牌管理制度、物業(yè)管理制度、其他類管理制度。標準化運作包括：項目命名標準化（位于繁華都市中心區(qū)域的頂級豪宅項目——恒大華府，設計有私家空中花園、空中別墅等超豪華產(chǎn)品；位于城郊結(jié)合地段不同規(guī)模的中、大型豪華住宅社區(qū)——恒大城；坐擁不可或缺的天然美景的城市、城郊項目——恒大綠洲、恒大名都項目；城市外圍的超級萬畝大盤，綜合旅游、度假、商務、居住為一體的優(yōu)質(zhì)項目——恒大金碧天下。）、產(chǎn)品標準化、配套標準化、開發(fā)建設標準化、材料采購標準化等。

行為文化：員工修身準則（三十六條）、員工行為規(guī)范（十六字方針）、員工職務準則成為指引我們前進的行為文化。

員工修身準則：

基本素質(zhì) 公平公正 堅持原則 實事求是 嚴于律己 任人唯賢

作風扎實 敢于負責 用于創(chuàng)新 精心策劃 勤于思考

善于學習勤儉節(jié)約 忠于職守 光明磊落 廉潔奉公

誠信為本 綜合能力 分析能力 組織能力 協(xié)調(diào)能力 社交能力 統(tǒng)籌能力 決策能力 領(lǐng)導能力

綜合水平政策水平前瞻水平理論水平理財能力 交際能力 業(yè)務水平管理水平用人水平策劃水平創(chuàng)新水平用人水平策劃水平創(chuàng)新水平?jīng)Q策水平

領(lǐng)導水平

員工行為規(guī)范：

學 坐 站 走 說 聽 衣 禮

德 忠 儉 律 干 率 康 和

2、企業(yè)優(yōu)勢

（一）企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢

恒大集團已在廣州、上海、深圳、天津、重慶、沈陽、成都、長沙、太原、武漢、濟南、鄭州、石家莊、合肥、南京、長春、南昌、貴陽、西安、?？?、昆明、蘭州、呼和浩特、啟東、銀川、南寧、哈爾濱、烏魯木齊等3個直轄市及二十多個省會城市設立分公司（地區(qū)公司），在全國80多個主要城市擁有大型房地產(chǎn)項目150多個，覆蓋中端、中高端、高端及旅游地產(chǎn)等多個產(chǎn)品系列，是中國在建工程面積最大、進入省會城市最多的房地產(chǎn)企業(yè)。2009年,恒大實現(xiàn)銷售金額303億元；2010年，恒大銷售金額突破500億大關(guān)，穩(wěn)居中國房企第一軍團；2011年恒大銷售金額提前完成突破800億大關(guān)。

（二）人才團隊優(yōu)勢

恒大還擁有一支年輕化、高學歷、高素質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)建設員工隊伍，員工人數(shù)超過3萬人，其中房地產(chǎn)開發(fā)建設系統(tǒng)員工92%以上是大學本科及以上學歷，具備5—8年以上工作經(jīng)驗。

（三）企業(yè)管理優(yōu)勢

恒大采用國際先進管理方法，并結(jié)合多年實踐經(jīng)驗，形成了中國一流的管理模式。公司建立了董事局、集團高管、地區(qū)公司高管三級管理體系，在企業(yè)運營上采用“緊密型集團化管理模式”，由集團對地區(qū)公司進行統(tǒng)一管理。全面采用目標計劃管理、績效考核管理等一系列經(jīng)營管理模式，為企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展注入了強大動力。

（四）產(chǎn)品品牌優(yōu)勢

恒大實施精品戰(zhàn)略，嚴格執(zhí)行全過程精品標準。在內(nèi)部推行“質(zhì)量錘”監(jiān)控體系，嚴控產(chǎn)品質(zhì)量；對外大規(guī)模整合各類優(yōu)勢資源，堅持只與相關(guān)行業(yè)最優(yōu)秀的龍頭企業(yè)合作。恒大產(chǎn)品，代表了中國房地產(chǎn)的精品標桿；恒大的產(chǎn)品品牌，已成為中國房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先品牌。作為中國領(lǐng)先的房地產(chǎn)企業(yè)、中國標準化運營的精品地產(chǎn)領(lǐng)導者，恒大開發(fā)的樓盤采用低碳與環(huán)保技術(shù)設計建造，在中國十大房地產(chǎn)企業(yè)里價格最低、品質(zhì)較好，性價比高，被中國很多老百姓譽為“民生地產(chǎn)”。十多年來，恒大還為中國慈善、公益和環(huán)保事業(yè)捐贈近10億元，連續(xù)三年獲得民政部頒發(fā)的“中華慈善獎”。

（五）成本控制優(yōu)勢

恒大擁有系統(tǒng)的項目開發(fā)成本控制體系。從土地購買、產(chǎn)品設計、招

標采購等多方面入手，著力降低成本，增強競爭優(yōu)勢。

（六）資金運作優(yōu)勢

公司擁有嚴密科學的資金計劃管理體系，及時把握各區(qū)域、各項目銷售回款和貸款情況，在集團范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)劑資金，以嚴謹周密的資金計劃控制，實現(xiàn)少投入、多產(chǎn)出，為公司帶來穩(wěn)定充裕的現(xiàn)金流。公司擁有強大的融資能力和多元化的融資渠道。憑借優(yōu)質(zhì)的品牌、各地區(qū)的優(yōu)秀執(zhí)行團隊、完善的融資考核體系，公司在全國各地區(qū)的項目融資，均能得到當?shù)劂y行的全力支持，確保所有項目均能獲得穩(wěn)定充足的開發(fā)建設資金。

（七）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢

恒大產(chǎn)品類型的組合非?？茖W合理。對于所有項目，恒大內(nèi)部均由規(guī)劃設計研究院、營銷團隊、地區(qū)恒大三大團隊分別進行獨立市場調(diào)研，并通過與中國最專業(yè)的地產(chǎn)調(diào)研機構(gòu)合作，確保恒大的產(chǎn)品定位準確、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)科學合理，能最大程度被市場接受。在恒大的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，中端產(chǎn)品占40%，中高端產(chǎn)品占30%，高端產(chǎn)品占10%，旅游地產(chǎn)產(chǎn)品占20%。此產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場需求的物業(yè)類型比例基本吻合。高端產(chǎn)品一般以恒大華府系列為主，定位為所在城市最高端豪宅，是填補當?shù)睾勒袌隹瞻椎臉酥拘晕飿I(yè)；旅游地產(chǎn)產(chǎn)品一般以恒大金碧天下系列為主，定位為集旅游、度假、商務、居住一體的大型旅游度假項目，坐落于自然、優(yōu)美的大型山水環(huán)境之中，具有得天獨厚的景觀資源；中高端及中端產(chǎn)品一般以恒大綠洲/恒大名都/恒大城篇四：恒大集團入職培訓心得體會1 恒大集團工作心得

我到恒大地產(chǎn)公司已經(jīng)近一個月時間了，在這段時間里，我深深地體驗到他的企業(yè)文化獨樹一幟。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，是構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，它的力量深深熔鑄在企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中，是影響企業(yè)實力消長的長期性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性要素。正如許主席所說：“文化建設是恒大穩(wěn)健快速發(fā)展的重要法寶。以誠信為核心的企業(yè)文化是恒大的傳家寶，各級領(lǐng)導干部和員工務必光大傳統(tǒng)，奉公正己，講學習、講政治、講正氣，使企業(yè)文化建設生生不息，永葆活力”。十余年來，恒大公司以吸收創(chuàng)建精神文化為先導，發(fā)展制度文化，優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化，形成了獨具特色的恒大企業(yè)文化。精神文化涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風、戰(zhàn)略方針等方面。制度化管理，標準化運作和流程再造形成了其特色的制度文化。員工修身準則（簡稱“三十六條”）、員工行為規(guī)范（簡稱“十六字方針”）、員工職務行為準則成為指引恒大人前進的行為文化。《恒大報》、《恒大學習報》、恒大網(wǎng)站、恒大之歌是企業(yè)文化生生不息的載體；勞模競選大會、萬人運動會等各類文化活動不斷充實著恒大人的物質(zhì)文化，讓企業(yè)文化內(nèi)化于心，外化于行。我們每個人都想成為一名優(yōu)秀的恒大人，想成為一個事業(yè)成功的人?！昂愦蟮禺a(chǎn)集團員工修身準則”（簡稱“三十六條”）為我們指明了努力的方向。我就“三十六條”中體會最深刻的幾條談下自己的體會?！皣烙?/p>

律己”，我們工作、生活、學習中都應該對自己高標準、嚴要求，追求完美，要經(jīng)得起任何誘惑，做自己的主人?！白黠L扎實”，“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”這種良好的工作作風應該貫穿我們工作的整個過程。反觀自己，“精心策劃”尚做得不夠，在今后的工作中，每天晚上抽出半個小時，總結(jié)一天工作得失，籌劃第二天的工作，對可能出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)?！吧朴趯W習”，我們正處于知識經(jīng)濟時代，知識更新速度極快。如果我們不注意學習，就會很快被社會所淘汰。企業(yè)發(fā)展最缺少復合型人才，我們在精通自己專業(yè)的同時還要了解相關(guān)專業(yè)，做到觸類旁通。同時，我們還應該取人之長，補己之短，不斷充實和提高自己。“勤儉節(jié)約”，作為恒大人，我們要有主人翁精神，把企業(yè)當做自己的家，為公司節(jié)省不必要的支出。在工作中，嚴把圖紙關(guān)，強化成本意識；在生活中節(jié)約每一度電、每一滴水，杜絕浪費。“組織能力”、“協(xié)調(diào)能力”“社交能力”，對于我們?nèi)粘９ぷ鱽碚f尤為重要，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，我們要與政府、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位等各個部門打交道，好多工作都需要我們?nèi)款^組織。因此，我們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應付自如。“理論水平”、“業(yè)務水平”，我今后應該更好的將學習和工作實踐相結(jié)合，不斷總結(jié)經(jīng)驗，努力提高自己的理論水平和業(yè)務水平。“創(chuàng)新水平”，社會經(jīng)濟發(fā)展日新月異，新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮，我們應該更新觀念，緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐，加強行業(yè)間的學習和交流，加強對新技術(shù)、新材料、新工藝的應用。“三十六條”將作為我一生修身的準則。雖然，好多要求我尚未

完全達到，但我將在今后的工作中，對照自己的言行，去不斷完善自己，努力成為一名優(yōu)秀的恒大員工。