第一篇:恒大實習心得體會
恒大實習心得體會
——(9月5日——9月9日)
9月5號至今天,是我在成都公司恒大御景半島、雅苑項目實習的第六個星期。以下為我本周的工作和學習情況:9月5號,上午對恒大雅苑進行進度、施工組織及施工安全文明方面檢查,下午完成御景半島8月重大機制的檢查報告并登陸NC系統審核材料。6號上午對御景半島一期樓棟進度進行檢查,下午對御景半島二期樓棟進度進行查看并完成御景半島日報。7號上午學習OA文件、工期標準,下午完成半島招標、設計對工程進度影響的報告。8號查看了雅苑進度,拍攝周照片并完成雅苑日報。9號上午查看御景半島各樓棟進度,拍攝周照片,下午完成了御景半島的項目周報、日報和周照片。
以下幾點為我工作和學習的心得體會:
1.招標、設計對工程進度影響的報告方面:通過對資料、現場情況的檢查及與工程部的溝通,我發現:御景半島商業綜合體基礎已開挖,由于無圖紙不能確定最終開挖深度;運動中心游泳池施工單位未確定,影響后期土建施工;一期樓棟永久用水、有線電視施工單位未確定,按計劃將于一月份交樓,由于施工單位未定標將影響交樓計劃。所以,駐地工程師在日常工作中應注意跟蹤工程的圖紙下發和施工單位定標的情況,以了解工程進度是否受到影響,如存在問題在檢查報告中應及時向領導匯報。
2、工期方面:我們要嚴格按照集團工期標準來實施,當本月或最近進度較慢(特別是重重點樓棟、重點樓棟),已影響公司近期開發計劃時(如開工、開盤、竣工驗收等),應及時提示工程部,努力按要求完成公司所制訂的計劃。在月度計劃的編排中要以工期標準為依據來實施。
3、房地產開發工程建設流程管理方面:房地產開發項目的控制管理其意義是有利于對項目的質量、進度、安全和成本進行控制,并獲得最大的綜合效益。控制管理(如公司制訂的月計劃、開發計劃等)主要是通過計劃、決策、反饋和調整等手段,采用項目分解,各種指標、定額、階段性目標的貫徹執行與檢驗等措施,對開發項目的工程質量、施工工期、資金使用、成本造價等進行有效控制,以確保開發項目用最少的投入,獲得最大的經濟效益、社會效益和環境效益。
來到御景半島項目已經1個多月,在這段工作學習的時間里,非常感謝管理中心各位領導、同事對我的幫助和照顧實踐!經驗是我們剛畢業的大學生所缺乏的,我要在今后的工作中多問多學,不斷積累自己的經驗,懷著感恩的心為恒大的發展和壯大發揮自己的作用!
第二篇:恒大培訓心得體會
新員工入職培訓心得
不得不說能夠進入恒大是一種很微妙的緣分,2015年春節
前,畢業近4年的我來到了恒大地產江西分公司面試,當時面試我的是招投標部經理、副經理。我們三人就我之前的工作經歷及一些專業知識聊的非常愉快,也就是此時安裝副經理發現我之前主要是從事土建造價方面的工作,但是公司缺的是安裝招標工程師,就這樣我留下簡歷離開了。春節后正巧一位土建招標工程師辭職了,當初留下的那份簡歷給了我進入恒大的機會。
對恒大集團這個企業很既熟悉又陌生,熟悉是因為恒大是一家全
國知名的地產集團,陌生是因為對恒大具體的一些情況完全不清楚。相信集團是非常清楚我們這些剛進入公司的員工的心里,因此特意安排了為期4天的入職培訓。通過此次培訓讓我對公司的概況、發展戰略和歷程、核心競爭力、企業文化、遠景目標、規章制度、人事管理、財務管理、監察管理和恒大人的工作作風、服務理念等有了大致的了解和一些深刻的體會。
一、恒大的企業文化:
企業文化是一個公司發展壯大的根基,當我們選擇了一個公司,從某種意義上來說就是選擇了一種企業文化,所以我們必須要認同它的企業文化和核心理念。一個公司如果沒有一個它堅持的企業文化和核心理念,必定不能長久地發展下去,必定會在社會發展的大潮中被
淘汰。而恒大的“質量樹立品牌、誠信立偉業”的企業宗旨,“艱苦
狠抓落實、辦事高效”的工作作風正是恒大先進的企業文化,是恒大
得以高速發展的主要動力。
二、恒大的企業優勢
1.管理團隊優勢:恒大擁有中國一流的領導管理團隊,恒大高層
領導管理團隊9人,專業經驗豐富,平均房地產開發管理經驗16年,集團董事局主席許家印教授為第十一屆全國政協委員、全國勞動模范、中國企業聯合會副會長、中國房地產業協會副會長。曾榮獲“優秀中
國特色社會主義事業建設者”、“中國十大慈善家”、“中國房地產十大
風云人物”等稱號。恒大還擁有一支年輕化、高學歷、高素質的房地
產開發建設員工隊伍,員工人數近8萬人,其中房地產開發建設系統
員工95%以上是大學本科及以上學歷。2.管理優勢:恒大采用國際先進管理方法,并結合多年實踐經驗,形成了中國一流的管理模式。公司建立了董事局、集團高管、地區公
司高管三級管理體系,在企業運營上采用“緊密型集團化管理模式”,由集團對地區公司進行統一管理。全面采用目標計劃管理、績效考核
管理等一系列經營管理模式,為企業快速穩健發展注入了強大動力。
三、恒大的規劃
2015年-2017年是恒大的下一個三年規劃,以“夯實基礎,多遠
發展,四大產業2015年計劃投入20億,2016年計劃投入15億,2017 年計劃投入10億,且礦泉水產業集團、糧油產業集團、乳業產業集團均計劃三年后在香港分拆上市
四、如何盡快融入恒大團隊 經過近一個月的工作及4天的培訓我認為要快速融入這個團隊就必須要做到1.熟悉公司各項規章制度,2.快速了解、熟悉本部門工作流程,3.嚴格遵守公司員工修身準則(三十六條)、員工行為規范(十六字方針)、員工職務準則,4.在工作當中認真學習積累、努力提高專業技能知識、突發事件應急處理能力、業務水平、管理水平。能夠加入恒大集團我感到無比的榮幸,因為這個團隊充滿了生機與活力,亦是充滿了挑戰;這個公司給予了我們廣闊的舞臺來展現個人價值,在今后的工作和生活中我將加倍地努力,不斷地提高自己的能力與素質,以公司優秀員工為榜樣努力趕超,成就自己的完美人生。篇二:恒大集團入職培訓心得體會
立人·立身·立業
——恒大集團入職培訓心得體會
來恒大集團工作之前,我在江西省內的兩家國有企業工作過,第一個企業已經改制,第二個企業面臨改制,像其它面臨改制的老國有企業一樣,原企業的工作氛圍非常沒有有生氣,缺少激情,人人都沒有斗志,安于現狀,效率低下,工作六年后的最大感覺是人未老心先衰;3月份恒大招聘,經過思想斗爭后,我義無反顧地向恒大投了簡歷,進入恒大集團南昌分公司后,面臨全新的企業制度和工作狀態,剛剛開始還有點茫然有點不適應,但是通過一個來月部門老員工的耐心指教和真誠的幫助,慢慢有所進入狀態;對恒大人最大的印象是真誠積極、充滿激情和活力,每一個人都熱情飽滿地投入到日常工作中,仿佛在恒大的每一天都是新的開始,每一天得能讓人有所收獲,我慶幸自己在人生的關鍵時刻選擇了恒大,現在正是我想要的新起點,我決定好好地向優秀的恒大人學習,努力成為一個真正的恒大人。經過4天的入職培訓后,讓我對恒大集團有了更加深層次的了解,解答了之前我心里無數的疑問;為什么恒大的口碑如此好?為什么恒大的產品如此受社會認同?為什么恒大集團從1999年開始創業,短短16年能發展到如此規模并具有如此大的影響力?為什么如此大的規模還能穩健快速的增長?答案在4天的培訓中一一得到了揭曉;恒大集團除了有一套自己獨特的緊密型集團化管理模式外,最重要的是恒大集團的精神和作風帶來了強大無比的執行力,每項目工作每個任務都進行了精密的策劃,每個部門及每個恒大人都緊張而有序地遵從
制度來開展各自的工作,最終在行業中形成了優勢,創造了規模、品牌及團隊都是一流的大好局面;恒大集團就好比一艘航空母艦,每個部門每個恒大人都是它的組成部分,它具有的乘風破浪的無窮動力和攻無不克的戰斗力,就來源于恒大每一個分子的自我升華、積極進取和無私奉獻,我愿意成為這樣的一分子,立身于恒大平臺成就自我;
本人今年剛30歲,正是而立之年,之前對自己的職業生涯還有所彷徨,人生也沒有更大的追求,毅然加入恒大后才又點燃了心中未滅的斗志和激情,我發現這里才是我立業之地,這里才有我的“明主”,我暗暗地給自己立下目標,為自己的職業生涯進行了重新的規劃,也許達不到我的期望,但只要我努力過付出了就滿足了;當前,我必須盡快全面學習,熟悉恒大,溶入恒大,再完善自我,提升能力,跟上恒大集團的發展步伐,勇當排頭兵,找到屬于自己的位置。
恒大集團南昌分公司工程技術部 2013年4月23日篇三:恒大培訓心得 培訓學習心得
此次恒大地產集團公司培訓學習時間是2011年11月10、11、12、13日,培訓講師為恒大地產公司的各部門領導。
利用這次機會,新進員工相互之間有了一個了解,并就一些問題進行了交流、討論;更讓我們充分了解了公司的發展史、公司未來的發展前景,以及公司對我們的期望。
使我們對公司的未來充滿信心,并且自己也有了努力的方向、奮斗的目標。在這四天的培訓后,現對其培訓內容進行簡要歸納并略談一些個人粗淺的心得體會:
1、企業文化、企業理念
十余年來,恒大以吸收創建精神文化為先導,發展制度文化、優化行為文化,完善物質文化,形成了獨具特色的恒大企業文化。精神文化:涵蓋企業宗旨、企業精神、工作作風、戰略方針等方面。企業宗旨:質量樹立品牌、誠信立偉業。企業精神:艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取。工作作風:精心策劃、狠抓落實、辦事高效。
戰略方針:努力實現三個“一流”,即規模一流、品牌一流、團隊一流。制度文化:制度化管理,標準化運作和流程再造形成了恒大特色制度文化。
制度化管理包括:各專業的細化管理制度:綜合管理制度、行政管理制度、人事管理制度、財務管理制度、監察管理制度、開發建設管理制度、營銷品牌管理制度、物業管理制度、其他類管理制度。標準化運作包括:項目命名標準化(位于繁華都市中心區域的頂級豪宅項目——恒大華府,設計有私家空中花園、空中別墅等超豪華產品;位于城郊結合地段不同規模的中、大型豪華住宅社區——恒大城;坐擁不可或缺的天然美景的城市、城郊項目——恒大綠洲、恒大名都項目;城市外圍的超級萬畝大盤,綜合旅游、度假、商務、居住為一體的優質項目——恒大金碧天下。)、產品標準化、配套標準化、開發建設標準化、材料采購標準化等。
行為文化:員工修身準則(三十六條)、員工行為規范(十六字方針)、員工職務準則成為指引我們前進的行為文化。
員工修身準則:
基本素質 公平公正 堅持原則 實事求是 嚴于律己 任人唯賢
作風扎實 敢于負責 用于創新 精心策劃 勤于思考
善于學習勤儉節約 忠于職守 光明磊落 廉潔奉公
誠信為本 綜合能力 分析能力 組織能力 協調能力 社交能力 統籌能力 決策能力 領導能力
綜合水平政策水平前瞻水平理論水平理財能力 交際能力 業務水平管理水平用人水平策劃水平創新水平用人水平策劃水平創新水平決策水平
領導水平
員工行為規范:
學 坐 站 走 說 聽 衣 禮
德 忠 儉 律 干 率 康 和
2、企業優勢
(一)企業規模優勢
恒大集團已在廣州、上海、深圳、天津、重慶、沈陽、成都、長沙、太原、武漢、濟南、鄭州、石家莊、合肥、南京、長春、南昌、貴陽、西安、海口、昆明、蘭州、呼和浩特、啟東、銀川、南寧、哈爾濱、烏魯木齊等3個直轄市及二十多個省會城市設立分公司(地區公司),在全國80多個主要城市擁有大型房地產項目150多個,覆蓋中端、中高端、高端及旅游地產等多個產品系列,是中國在建工程面積最大、進入省會城市最多的房地產企業。2009年,恒大實現銷售金額303億元;2010年,恒大銷售金額突破500億大關,穩居中國房企第一軍團;2011年恒大銷售金額提前完成突破800億大關。
(二)人才團隊優勢
恒大還擁有一支年輕化、高學歷、高素質的房地產開發建設員工隊伍,員工人數超過3萬人,其中房地產開發建設系統員工92%以上是大學本科及以上學歷,具備5—8年以上工作經驗。
(三)企業管理優勢
恒大采用國際先進管理方法,并結合多年實踐經驗,形成了中國一流的管理模式。公司建立了董事局、集團高管、地區公司高管三級管理體系,在企業運營上采用“緊密型集團化管理模式”,由集團對地區公司進行統一管理。全面采用目標計劃管理、績效考核管理等一系列經營管理模式,為企業快速穩健發展注入了強大動力。
(四)產品品牌優勢
恒大實施精品戰略,嚴格執行全過程精品標準。在內部推行“質量錘”監控體系,嚴控產品質量;對外大規模整合各類優勢資源,堅持只與相關行業最優秀的龍頭企業合作。恒大產品,代表了中國房地產的精品標桿;恒大的產品品牌,已成為中國房地產業的領先品牌。作為中國領先的房地產企業、中國標準化運營的精品地產領導者,恒大開發的樓盤采用低碳與環保技術設計建造,在中國十大房地產企業里價格最低、品質較好,性價比高,被中國很多老百姓譽為“民生地產”。十多年來,恒大還為中國慈善、公益和環保事業捐贈近10億元,連續三年獲得民政部頒發的“中華慈善獎”。
(五)成本控制優勢
恒大擁有系統的項目開發成本控制體系。從土地購買、產品設計、招
標采購等多方面入手,著力降低成本,增強競爭優勢。
(六)資金運作優勢
公司擁有嚴密科學的資金計劃管理體系,及時把握各區域、各項目銷售回款和貸款情況,在集團范圍內統一調劑資金,以嚴謹周密的資金計劃控制,實現少投入、多產出,為公司帶來穩定充裕的現金流。公司擁有強大的融資能力和多元化的融資渠道。憑借優質的品牌、各地區的優秀執行團隊、完善的融資考核體系,公司在全國各地區的項目融資,均能得到當地銀行的全力支持,確保所有項目均能獲得穩定充足的開發建設資金。
(七)產品結構優勢
恒大產品類型的組合非常科學合理。對于所有項目,恒大內部均由規劃設計研究院、營銷團隊、地區恒大三大團隊分別進行獨立市場調研,并通過與中國最專業的地產調研機構合作,確保恒大的產品定位準確、產品結構科學合理,能最大程度被市場接受。在恒大的產品結構方面,中端產品占40%,中高端產品占30%,高端產品占10%,旅游地產產品占20%。此產品結構與市場需求的物業類型比例基本吻合。高端產品一般以恒大華府系列為主,定位為所在城市最高端豪宅,是填補當地豪宅市場空白的標志性物業;旅游地產產品一般以恒大金碧天下系列為主,定位為集旅游、度假、商務、居住一體的大型旅游度假項目,坐落于自然、優美的大型山水環境之中,具有得天獨厚的景觀資源;中高端及中端產品一般以恒大綠洲/恒大名都/恒大城篇四:恒大集團入職培訓心得體會1 恒大集團工作心得
我到恒大地產公司已經近一個月時間了,在這段時間里,我深深地體驗到他的企業文化獨樹一幟。
企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力,是構筑企業核心競爭力的重要組成部分,它的力量深深熔鑄在企業的生命力、創造力和凝聚力之中,是影響企業實力消長的長期性、基礎性、戰略性要素。正如許主席所說:“文化建設是恒大穩健快速發展的重要法寶。以誠信為核心的企業文化是恒大的傳家寶,各級領導干部和員工務必光大傳統,奉公正己,講學習、講政治、講正氣,使企業文化建設生生不息,永葆活力”。十余年來,恒大公司以吸收創建精神文化為先導,發展制度文化,優化行為文化,完善物質文化,形成了獨具特色的恒大企業文化。精神文化涵蓋企業宗旨、企業精神、工作作風、戰略方針等方面。制度化管理,標準化運作和流程再造形成了其特色的制度文化。員工修身準則(簡稱“三十六條”)、員工行為規范(簡稱“十六字方針”)、員工職務行為準則成為指引恒大人前進的行為文化。《恒大報》、《恒大學習報》、恒大網站、恒大之歌是企業文化生生不息的載體;勞模競選大會、萬人運動會等各類文化活動不斷充實著恒大人的物質文化,讓企業文化內化于心,外化于行。我們每個人都想成為一名優秀的恒大人,想成為一個事業成功的人。“恒大地產集團員工修身準則”(簡稱“三十六條”)為我們指明了努力的方向。我就“三十六條”中體會最深刻的幾條談下自己的體會。“嚴于
律己”,我們工作、生活、學習中都應該對自己高標準、嚴要求,追求完美,要經得起任何誘惑,做自己的主人。“作風扎實”,“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”這種良好的工作作風應該貫穿我們工作的整個過程。反觀自己,“精心策劃”尚做得不夠,在今后的工作中,每天晚上抽出半個小時,總結一天工作得失,籌劃第二天的工作,對可能出現的問題做到心中有數。“善于學習”,我們正處于知識經濟時代,知識更新速度極快。如果我們不注意學習,就會很快被社會所淘汰。企業發展最缺少復合型人才,我們在精通自己專業的同時還要了解相關專業,做到觸類旁通。同時,我們還應該取人之長,補己之短,不斷充實和提高自己。“勤儉節約”,作為恒大人,我們要有主人翁精神,把企業當做自己的家,為公司節省不必要的支出。在工作中,嚴把圖紙關,強化成本意識;在生活中節約每一度電、每一滴水,杜絕浪費。“組織能力”、“協調能力”“社交能力”,對于我們日常工作來說尤為重要,作為房地產開發企業,我們要與政府、施工單位、設計單位、監理單位等各個部門打交道,好多工作都需要我們去牽頭組織。因此,我們要提高自己這幾方面的綜合能力,才能在工作中應付自如。“理論水平”、“業務水平”,我今后應該更好的將學習和工作實踐相結合,不斷總結經驗,努力提高自己的理論水平和業務水平。“創新水平”,社會經濟發展日新月異,新技術、新材料、新工藝層出不窮,我們應該更新觀念,緊跟行業的發展步伐,加強行業間的學習和交流,加強對新技術、新材料、新工藝的應用。“三十六條”將作為我一生修身的準則。雖然,好多要求我尚未
完全達到,但我將在今后的工作中,對照自己的言行,去不斷完善自己,努力成為一名優秀的恒大員工。
第三篇:心得體會 恒大傳奇
關于恒大城二期防水卷材堆放點選用情況說明
恒大——就是傳奇!!
回首,1997年,恒大地產以一個房地產后起者的身份在經濟高速發展、市場競爭激烈的廣州艱難起步,歷程之艱辛曲折,可謂非一般;至2009年,恒大地產集團在香港聯交所掛牌上市,就是一神話,讓世人津津樂道;時至今日,恒大地產集團年銷售額近千億,銷售面積、在建面積位居全國第一,恒大女排屢創佳績,創建不久的恒大足球俱樂部更是順利沖刺中超并一舉奪冠,成為體壇一支強勁黑馬。從此,恒大成為媒體的寵兒,大眾熱議的焦點。恒大作為一個神話,也成了為為之探索的一個謎。
作為恒大地產集團的一分子,得幸拜讀《恒大傳奇》,如饑似渴,一股氣我看完了《恒大傳奇》。伴隨著許主席這十幾年的足跡,看到恒大成長的歷程。我感受是何其深深,內心的震撼是何其強大。恒大之于我是一個絢麗的大舞臺,我有幸踏上這舞臺展示自己,我很感恩!希望在這舞臺上我能更好的拓展視野、武裝自己的實力、豐滿自己的思想,成為舞臺上的主要舞者。更甚是有一天自己也能創建如此舞臺,為別的舞者提供機會!
恒大的歷程、許主席的人生就是一本書,細細拜讀后,讓人覺得獲益匪淺!能將一個最初只有20多人、不多的資金的小型企業,發展成為今天擁有萬多名員工,一舉躋身于中國企業500強行列的大型企業集團的創舉,讓人為之驚訝!2010年3月1日,恒大集團以一億元買斷廣州足球俱樂部全部股權,球隊更名為廣州恒大足球俱樂部。2010年底,球隊獲得中國足球甲級聯賽冠軍,并升入中國足球超級聯賽。2011年9月28日,中超聯賽第26輪,廣州恒大提前四輪奪取中超聯賽冠軍,這也是中國足球聯賽以來,升班馬奪取聯賽冠軍。
許主席自1982年從武漢科技大學畢業后,在國營大企業從事高級管理工作,他不僅具備了管理現代大型企業的綜合素質和能力,而且在現代企業管理學術理論方面也有深厚的造詣。他最為成功之處在于創建了一整套現代企業管理制度的“恒大管理模式”,使企業改革與革新得以順利推進,一步步穩健地發展壯大起來了。更能可貴的是,他的這套科學管理模式,在不斷地被他人效仿之時,他的又一套更為先進的管理制度系統隨之誕生了,使之成為最具創新能力和最具競爭力的現代學者型企業家。許主席不僅在企業宏觀決策、成本控制、人力資源戰略等學科有深厚的理論功底,而且在長期的企業管理實踐中積累了豐富的實踐經驗,并將先進的國際現代管理學理論與我國企業實踐經驗加以有機結合,形成了自己一套獨特的管理理論體系。他的學術成果,為形成我國具有現代性、民族性的企業管理學理論作出了一定的貢獻。
許主席有著一顆悲憫之心,1999年,他積極投身于國家希望工程建設,出資100余萬元在河南興建“希望小學”,使數百名失學兒童得以重返校園。2002年12月,向廣州市教育基金會捐資100萬元,用于資助廣州市特困學生和經濟困難的在職教師。在短短的幾年間,他為社會各項公益事業捐款累計達1260萬元,為此,他被人們譽為“南國地產公益第一人”。
《恒大傳奇》是屬于許主席的,但其中的做人、做事、做企業的道理是可為任何人學以致用的!勇、智、仁集于一身,天時、地利、人和集于一體,將成大事!成大人物!
貴陽恒大城——廖全用2011年12月1日
第四篇:恒大反腐倡廉心得體會
防微杜漸 影響他人 堅決做腐敗行為的絕緣體
——學習集團監察室近期所發相關文件心得體會
近日,我參加了公司組織的學習集團監察室近期所發相關文件活動,認真學習了相關的文件。作為一名地區公司的基層員工,聽到一樁樁觸目驚心、發人深省的貪污腐敗案例,看到一些領導、同事抵御不住誘惑,追逐名利,走向犯罪深淵,最終身陷囹圄的慘痛經歷,我對此感受頗深,警示作用很大。
這次學習文件的活動,采用以實際的反面典型案例教育形式,使我從中得到一些深層次啟示和警醒。分析典型案例,案例中涉案人員沒有加強自身防腐意識以及對權力利令智昏是產生腐敗的關鍵。
我個人認為,產生公司腐敗問題的原因在于,首先一些手握權力的領導沒有帶頭廉潔自律。領導干部能否以身作則,對加強公司廉政建設,推動反腐教育的深入發展至關重要。以身作則,要做到廉潔自律,這是行使權力者必須具備的品格。如果說的一套,做的又是一套,員工是不會信任的,自己也會出現腐敗問題。其次是員工對腐敗事件防范不嚴,自身抵抗力太弱。作為公司員工,要嚴于自律,自覺接受各項監督。監督是一種警戒,是一面鏡子,經常想一想,照一照,檢查一下自己有什么不足和缺點,及時加以改進和糾正,對自己的成長有好處。三是員工沒有嚴格遵守集團和公司的各項規章制度。涉案人員多是搞“上有政策,下有對策”。要認真貫徹落實集團和公司的各項規章制度,真正做好規章制度的履行人,堅決嚴正風氣,把作風搞實,按規矩辦事。
通過對反腐文件的學習,我深刻警醒自己,一定要做到防微杜漸,影響他人,堅決做腐敗行文的絕緣體,堅決做好以下幾點:
一、靜下心來學習。努力樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。始終要堅持嚴格執行集團和公司的各項規章制度,堅定理想信念。作為地區公司基層員工,只有不斷完善和提高自己,才能確保高質量地完成好公司交給的工作任務,才能更好地做好企業的反腐倡廉踐行人。因此自己將堅持經常性的深入學習和鉆研,進一步提高自身的政策水平和理論水平。深入理解公司規章制度,武裝頭腦、指導言行;在學習中,將理論與實際相結合,將反面案例與正面教育學習相結合,注重學習效果,不斷提高自身的思想覺悟和道德水準。同時,自己要按照集團和公司的要求,嚴格要求自己,防微杜漸,確保不出任何違法違紀問題。
二、抵制住誘惑。要見誘惑心不動,見財物心不癢。始終堅持做一名合格的恒大人,完成好公司交給的各項工作任務,最根本的就是要正確處理好個人利益與公司的關系,在任何時候都要把公司利益放在首位。要時刻注意樹立警醒意識,在大是大非面前堅持正確立場和態度,自覺維護公司的利益。進一步加強自身行為修養,用公司各項規章制度去判斷、檢驗是非功過,正確行使公司賦予的權力。心系集團重托,心系公司冷暖。在廉政學習活動中進行自我批評和自我教育,牢固樹立為公司服務的思想,端正思想作風,提升思想境界,切實做到各項行為確保清廉。
三、管得住小節,謹防千里之堤毀于蟻穴。樹立正確的權力觀,正確看待和行使自己手中的權力,始終堅持執行集團和公司的各項廉政建設規章制度。作為地區公司基層員工,我深刻地認識到反腐倡廉的任務艱巨性,認識到建立教育、制度、監督并重的懲處和預防腐敗體系的緊迫性。因此,廣大基層員工,必須積極維護集團和公司規章制度的嚴肅性,以實際行動在出色完成各項工作的同時保證自己行為的清廉,并影響身邊的人。特別要嚴格遵守廉潔從業的規定,耐得住艱苦,管得住小節,擋得住誘惑,做一個清清白白的人。
集團和公司的形象要考每一位員工的共同努力來增彩,公司的利益需要我們大家來共同維護。我將以此次學習活動警示自己,防微杜漸,警鐘長鳴,做到常思貪欲之禍,常除非分之想,常修做人道德,常葆清廉本色,為建設集團多元化以及公司長久快速的發展做好各項工作!
2014年*月*日
第五篇:恒大反腐倡廉心得體會
篇一:恒大反腐心得
恒大集團反腐倡廉學習心得體會
按照恒大地產集團有限公司下發的恒地司辦字【2014】第025號文件的要求,我安慶物業公司組織了全員參與學習,會后各部門負責人又組織部門人員進行更深一步的學習和討論。
通過這次學習本人感觸很深,充分認識到集團下發反腐倡廉文件的重要性,促進從業人員廉潔從業有重要意義,覺得作為一名恒大人應時常反思自己,經常用規范和標準檢查對照自己,要帶頭倡導嚴于律己清正廉潔從業。
一、要加強理論學習,提高自己的思想和精神境界。作為恒大的的一名員工要以身作則,加強學習,樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀,端正思想作風,提升思想境界,模范遵守國家和企業有關廉潔從業的各項規定。作為恒大的一名員工,不能因為工作忙而放棄政治理論的學習,而是更要擠出時間自覺參加政治學習。加強政治理論學習,提高自己的思想覺悟,時刻提高警惕性,這樣才能在思想上筑好防腐第一道防線。在學習中,要緊密聯系思想和工作實際,從而用科學理論凈化思想、陶冶情操、純潔靈魂,提高道德水平和思想境界,為筑牢拒腐防變的思想道德防線提供精神動力和思想基礎。
二、要端正職業道德思想,增強道德觀念。一個人如果沒有良好的職業道德,就不會去干好本職工作,心思也不會放在企業發展上,一定要端正好從業道德思想,要有道德廉恥觀念,嚴守職業道德底線,在人生上要淡泊名利,淡定從容面對一切;在工作上要向上對得起領導向下對得起員工,盡心盡力為企業發展干好本職工作。嚴于律己是人身修養的一種境界,也是做好工作的基本要求。只有時時處處明于自察,大事小事嚴于律己,才能始終保持思想道德的純潔性。每個員工應該自覺按照“嚴于律己,恪盡職守”的道德自律要求來約束自己。
三、要知足常樂,保持平衡心態。作為恒大的一名員工,個人的收入在企業,比上不足比下有余,知足者為樂,不要一味去攀比虛榮、奢華,欲望是沒有止境的。不要老把報酬看得很重。人活著不能一直欲望金錢、一味追求虛榮和奢華,這樣會為了一時貪欲而斷送前程。要知足常樂,俗話說:為人不貪一身輕松。
四、要管住小節,守好自己的情操和品質。如果平時在小事小節上放松了自我約束,忘記了自己的職責,從很多反腐教育反面教育片和教材來看,走上犯罪道路,正是從“小恩小惠”、小節開始,慢慢放松警惕,一步一步走向犯罪道路的。從這些人的身上為我們敲響了警鐘,我們要從這些反面教材跟吸取教訓,并以此為戒,時時保持清醒的頭腦,防止因小節不保而釀成大錯。時刻牢記慎獨慎微的箴言,恒大集團廉潔文件學習作為當前重要的政治任務,在自我約束上保持高度的自覺性。
五、加強學習,堅定信念,正人要先正己、做廉潔表率。縱觀任何領導的腐敗案件,無不是放松了學習、理想信念動搖,導致世界觀、人生觀、價值觀發生了扭曲所致。腐敗分子之所以走上犯罪的道路,究其原因,就是在市場經濟大潮中,在金錢、名利的誘惑下,放棄了對世界觀、價值觀的改造,放松了對自身的要求,出現了“只講實惠,不講理想;只講索取,不講奉獻;只講錢財,不講原則”的不良信念。
因此,在繁忙的工作之余,自己堅持經常性的深入學習,大力提高自身的管理水平和理論水平。在學習中,將理論與實際相結合,將反面案例與正面教育相結合,結合工作,大力提高自我約束能力和自我警省能力,不斷增強新時期自身拒腐防變的能力。嚴于律己,潔身自好,自覺做到標準更高一些、要求更嚴一些,切實作學習的表率、落實的表率、接受監督的表率。要牢固樹立廉潔是一道不可觸碰的“高壓線”的認識,時時提醒自己,處處要求自己,以集團下發反腐倡廉文件案例約束自己,要求下屬向自己看齊,以自身的榜樣力量,促進廉潔工作。工作中筑牢反腐防線,吸取他人地教訓,防患于未然,堅持防微杜漸,時刻為自己敲醒警鐘,要明白自己該“做什么”,不該“做什么”。俗話說:一失足成千古恨。然而真正品嘗了其中的滋味,那后悔可就晚也。所以,強化自律意識,構筑廉潔從政地警示防線。由于公司目前點多面廣的發展形式,也相應采取了一系列反腐倡廉的警示教育,通過網絡課堂,報紙,宣傳欄等多種多樣的形式開展警示教育,使大家黨紀法規明顯增強,廉潔自律意識明顯提高,使廉政工作貫穿于整個工作中。
首先就是要加強思想道德的修養,打牢清正廉潔的思想基礎。只有具備了堅定的思想信念,正確的思想認識,高尚的道德情操,才能自覺自愿遵守各項規章制度,才能經受住各種風險和困難的考驗,才能抵御各種腐朽思想的侵蝕。
其次要作風正派。加強作風建設,保持良好的生活作風是廉潔自律的生活起點。我們在工作中做到牢記宗旨、遵守規章制度、求真務實;生活中情趣高尚、作風儉樸、艱苦奮斗、清正廉潔。作為一名恒大的員工,精神境界要高,要樹立正確的人生觀、價值觀,自覺抵制各種不正之風。
最后要加強監督落實。對于那些膽大妄為、心存僥幸,利用職權謀取私利的人,一定要一查到底、絕不姑息、依法嚴懲,讓全體員工警鐘長鳴、引以為戒,切實認識到開展打擊蛀蟲運動的必要性和嚴肅性,加強自我修養,約束自身行為,嚴格遵守公司各項規章制度及廉潔規定,做一名合格的恒大員工。
祝君君篇二:恒大反腐倡廉心得體會
防微杜漸 影響他人 堅決做腐敗行為的絕緣體
——學習集團監察室近期所發相關文件心得體會
近日,我參加了公司組織的學習集團監察室近期所發相關文件活動,認真學習了相關的文件。作為一名地區公司的基層員工,聽到一樁樁觸目驚心、發人深省的貪污腐敗案例,看到一些領導、同事抵御不住誘惑,追逐名利,走向犯罪深淵,最終身陷囹圄的慘痛經歷,我對此感受頗深,警示作用很大。
這次學習文件的活動,采用以實際的反面典型案例教育形式,使我從中得到一些深層次啟示和警醒。分析典型案例,案例中涉案人員沒有加強自身防腐意識以及對權力利令智昏是產生腐敗的關鍵。
我個人認為,產生公司腐敗問題的原因在于,首先一些手握權力的領導沒有帶頭廉潔自律。領導干部能否以身作則,對加強公司廉政建設,推動反腐教育的深入發展至關重要。以身作則,要做到廉潔自律,這是行使權力者必須具備的品格。如果說的一套,做的又是一套,員工是不會信任的,自己也會出現腐敗問題。其次是員工對腐敗事件防范不嚴,自身抵抗力太弱。作為公司員工,要嚴于自律,自覺接受各項監督。監督是一種警戒,是一面鏡子,經常想一想,照一照,檢查一下自己有什么不足和缺點,及時加以改進和糾正,對自己的成長有好處。三是員工沒有嚴格遵守集團和公司的各項規章制度。涉案人員多是搞“上有政策,下有對策”。要認真貫徹落實集團和公司的各項規章制度,真正做好規章制度的履行人,堅決嚴正風氣,把作風搞實,按規矩辦事。
通過對反腐文件的學習,我深刻警醒自己,一定要做到防微杜漸,影響他人,堅決做腐敗行文的絕緣體,堅決做好以下幾點:
二、抵制住誘惑。要見誘惑心不動,見財物心不癢。始終堅持做一名合格的恒大人,完成好公司交給的各項工作任務,最根本的就是要正確處理好個人利益與公司的關系,在任何時候都要把公司利益放在首位。要時刻注意樹立警醒意識,在大是大非面前堅持正確立場和態度,自覺維護公司的利益。進一步加強自身行為修養,用公司各項規章制度去判斷、檢驗是非功過,正確行使公司賦予的權力。心系集團重托,心系公司冷暖。在廉政學習活動中進行自我批評和自我教育,牢固樹立為公司服務的思想,端正思想作風,提升思想境界,切實做到各項行為確保清廉。
三、管得住小節,謹防千里之堤毀于蟻穴。樹立正確的權力觀,正確看待和行使自己手中的權力,始終堅持執行集團和公司的各項廉政建設規章制度。作為地區公司基層員工,我深刻地認識到反腐倡廉的任務艱巨性,認識到建立教育、制度、監督并重的懲處和預防腐敗體系的緊迫性。因此,廣大基層員工,必須積極維護集團和公司規章制度的嚴肅性,以實際行動在出色完成各項工作的同時保證自己行為的清廉,并影響身邊的人。特別要嚴格遵守廉潔從業的規定,耐得住艱苦,管得住小節,擋得住誘惑,做一個清清白白的人。
集團和公司的形象要考每一位員工的共同努力來增彩,公司的利益需要我們大家來共同維護。我將以此次學習活動警示自己,防微杜漸,警鐘長鳴,做到常思貪欲之禍,常除非分之想,常修做人道德,常葆清廉本色,為建設集團多元化以及公司長久快速的發展做好各項工作!
2014年*月*日篇三:恒大集團反腐倡廉學習心得體會-周相成
恒大集團反腐倡廉學習心得體會
按照《恒大集團下發學習集團反腐倡廉文件》的部署和要求,在10月30日參加學習了集團下發反腐倡廉文件,通過這次學習本人感觸很深,充分認識到集團下發反腐倡廉文件的重要性,促進從業人員廉潔從業有重要意義,覺得作為一名恒大人應時常反思自己,經常用規范和標準檢查對照自己,要帶頭倡導嚴于律己清正廉潔從業。
一、要加強理論學習,提高自己的思想和精神境界。作為恒大的中層負責人要以身作則,加強學習,樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀,端正思想作風,提升思想境界,模范遵守國家和企業有關廉潔從業的各項規定。作為一個中層負責人,不能因為工作忙而放棄政治理論的學習,而是更要擠出時間自覺參加政治學習。加強政治理論學習,提高自己的思想覺悟,時刻提高警惕性,這樣才能在思想上筑好防腐第一道防線。在學習中,要緊密聯系思想和工作實際,從而用科學理論凈化思想、陶冶情操、純潔靈魂,提高道德水平和思想境界,為筑牢拒腐防變的思想道德防線提供精神動力和思想基礎。
二、要端正職業道德思想,增強道德觀念。一個人如果沒有良好的職業道德,就不會去干好本職工作,心思也不會放在企業發展上,一定要端正好從業道德思想,要有道德廉恥觀念,嚴守職業道德底線,在人生上要淡泊名利,淡定從容面對一切;在工作上要向上對得起領導向下對得起員工,盡心盡力為企業發展干好本職工作。嚴于律己是人身修養的一種境界,也是做好工作的基本要求。只有時時處處明于自察,大事小事嚴于律己,才能始終保持思想道德的純潔性。每個員工應該自覺按照“嚴于律己,恪盡職守”的道德自律要求來約束自己。
三、要知足常樂,保持平衡心態。作為企業的一名中層負責人,個人的收入在企業,比上不足比下有余,知足者為樂,不要一味去攀比虛榮、奢華,欲望是沒有止境的。不要老把報酬看得很重。人活著不能一直欲望金錢、一味追求虛榮和奢華,這樣會為了一時貪欲而斷送前程。要知足常樂,俗話說:為人不貪一身輕松。
四、要管住小節,守好自己的情操和品質。如果平時在小事小節上放松了自我約束,忘記了自己的職責,從很多反腐教育反面教育片和教材來看,走上犯罪道路,正是從“小恩小惠”、小節開始,慢慢放松警惕,一步一步走向犯罪道路的。從這些人的身上為我們敲響了警鐘,我們要從這些反面教材跟吸取教訓,并以此為戒,時時保持清醒的頭腦,防止因小節不保而釀成大錯。時刻牢記慎獨慎微的箴言,恒大集團廉潔警示片學習作為當前重要的政治任,在自我約束上保持高度的自覺性。領導干部的一言一行、一舉一動,員工看在眼里,記在心上。領導干部如果連小節都守不住,大節就更難守住了。員工評價一個領導干部的品行優劣,常常就是從看得見,摸得著的小事上來判斷。領導干部千萬要謹記“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,勤舉小善,樂去小惡,保持清醒頭腦,守住言行,保住名節,做到“常在河邊走,就是不濕鞋”。牢牢守住小節,時時把好人生。
五、正人要先正己、做廉潔表率。作為企業的領導如果自己都不正,如何去講別人、去管別人、去監督別人?所以廉潔工作一定要做好,做為企業領導要以身作則,模范遵守上級關于廉潔從業的各項規定,帶頭遵守各項規章制度,以自己的言行去帶動部門員工共同把企業的廉潔工作建設好,保證廉潔從業,促進用規范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機制的建立。嚴于律己,潔身自好,自覺做到標準更高一些、要求更嚴一些,切實作學習的表率、落實的表率、接受監督的表率。要牢固樹立廉潔是一道不可觸碰的“高壓線”的認識,時時提醒自己,處處要求自己,堅決杜絕違反《廉潔準則》行為的發生,以集團下發反腐倡廉文件案例約束自己,要求下屬向自己看齊,以自身的榜樣力量,促進廉潔工作。