第一篇：大學(xué)生下工廠或下農(nóng)村活動調(diào)研報告

大學(xué)生“下工廠或下農(nóng)村”活動調(diào)研報告

“下工廠”實(shí)踐總結(jié)報告

一、社會實(shí)踐簡介

1、實(shí)踐單位：蒼山縣沂蒙人加油站

2、實(shí)踐時間：2012年2月22日至2012年4月5日

3、實(shí)踐內(nèi)容：①熟悉加油站的工作程序和工作性質(zhì)。

②在加油站實(shí)際操作，在實(shí)踐中體驗工作的過程。

二、社會實(shí)踐的目的與意義

目的：

1了解實(shí)習(xí)工廠概況，機(jī)構(gòu)組織，經(jīng)營管理，經(jīng)營范圍，工廠設(shè)計，環(huán)境管理。熟悉各類生產(chǎn)設(shè)備，理論聯(lián)系實(shí)際，掌握基本操作。加深對所掌握知識的應(yīng)用，虛心向工人師傅請教，運(yùn)用所掌握知識，對工廠生產(chǎn)技術(shù)提出各種合理的改進(jìn)方案。

意義：

弘揚(yáng)沂蒙精神，傳承紅色文化，貫徹落實(shí)胡錦濤總書記關(guān)于“育人為本、育德為先、能力為重、全面發(fā)展”的人才培養(yǎng)要求，培養(yǎng)具有沂蒙精神特質(zhì)和國際視野的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。開展大學(xué)生“下工廠”實(shí)踐，讓大學(xué)生關(guān)注工業(yè)企業(yè)、城市建設(shè)的發(fā)展，了解改革開放的成就，堅定走中國特色社會主義道路的信念。大學(xué)生在工廠中參與生產(chǎn)與勞動，強(qiáng)化大學(xué)生實(shí)踐技能，增進(jìn)大學(xué)生同普通勞動者的感情。

三、社會實(shí)踐的具體內(nèi)容

1、實(shí)踐單位

我所在的實(shí)踐單位是位于蒼山縣的蒼山沂蒙人加油站，蒼山縣沂蒙人加油站主要是從事各種車輛的加油工作。我于2月22日來到蒼山縣沂蒙人加油站對其進(jìn)行了初步參觀與學(xué)習(xí)，這個公司有六個加油點(diǎn)，可以加93號、97號汽油、柴油等。第二個加油站點(diǎn)就是我這次社 1

會實(shí)踐的主要場所。

加油站的組建也比較規(guī)范。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)、第二大塊是油罐區(qū)、第三大塊是辦公大廳。其中還包括一個營業(yè)廳和一個財務(wù)室。第四大塊就是工作人員的住處及餐廳。

公司現(xiàn)有員工60余人，主要包括管理人員，工程操作人員，石油輸送人員，石油儲存管理人員等，其中安全管理科有26人，分管于石油儲存安全，石油輸送安全，加油站安全管理等方面。

該企業(yè)核心的價值觀是“競爭、開放、規(guī)范、誠信”；安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理、改善環(huán)境、保護(hù)健康、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展”；服務(wù)宗旨是：信譽(yù)第一、顧客至上。中石油給出的承諾是：數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格、安全快捷、環(huán)境整潔。

生產(chǎn)的產(chǎn)品主要有：93#和97#無鉛汽油、0#和-10#柴油、煤油、石腦油、石油焦、船用燃料油、燃料油漿、6#和200#溶劑油、石油液化氣、車用液化氣、丙烯、聚丙烯、硫磺、環(huán)烷酸、純苯等近20個品種。

2、加油站實(shí)習(xí)

在加油站里，強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語：“不準(zhǔn)吸煙”，“禁打手機(jī)”，“熄火加油”等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個人員安全第一。加油站的工作人員經(jīng)常教育我們在加油站里不準(zhǔn)穿化纖的衣服，要穿全棉的。不準(zhǔn)穿帶鐵釘?shù)男Ｔ诮o顧客加油時，一定要等司機(jī)把車熄火之后才能進(jìn)行。在管理中實(shí)行HSE管理即健康、安全、環(huán)境管理，是一種以風(fēng)險管理為核心的科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的管理方法。加油站積極實(shí)行HSE管理，做到有備無患。這令我了解和意識到企業(yè)管理必須以人為本，管理工作要做細(xì)，每個環(huán)節(jié)都要制訂出一套完善的管理方案去管理，并一定要落實(shí)執(zhí)行，找到發(fā)展方向，因此，只有對加油站靈活管理，綜合分析加油站所處的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，努力與客戶搞好關(guān)系，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量和油品質(zhì)量，積極學(xué)習(xí)外國加油站管理的先進(jìn)經(jīng)驗，改進(jìn)陳舊的思想和方法，不斷采用新的運(yùn)營模式、管理模式和新技術(shù)，提高競爭優(yōu)勢，才能在持續(xù)增強(qiáng)的競爭環(huán)境中生存下來，立于不敗之地!

在加油站實(shí)習(xí)，首先就必須學(xué)會加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油八步法”。實(shí)習(xí)中，站長派了一個男加油員來教我。他先給我示范，時不時給我糾正錯誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油八步法：第一步，引車到位。第二步，問候顧客。第三步，開油箱蓋。第四步，加注油品。第五步，擦拭車窗。第六步，蓋油箱蓋。第七步部，結(jié)算貨款。第八步，引車出站。我們要把這八步的每一個動作做到位，做規(guī)范確實(shí)不是一件容易的事。特別在加油中要做到“三個提醒”和“三個提示”，所謂“三個提醒”就是要提醒顧客是否加滿油、加對油和加長城潤滑油;“三個提示”就是要提示顧客是否用IC卡加油、提示油機(jī)已回零、和提示所加油品種、數(shù)量和金額。

接下來，我初步的認(rèn)識及了解了加油機(jī)。加油機(jī)的前后面分別顯示著三行數(shù)字：油量，金額及單價。在加油機(jī)的右側(cè)有一個不大的顯示屏，旁邊是一些按鍵。這些主要是用來預(yù)置油量的。掌握這些其實(shí)是為我們實(shí)習(xí)加油打基礎(chǔ)的。

在加油站里學(xué)到的第二件事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗到的，開發(fā)票就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機(jī)不純的人提供做假賬的機(jī)會。總之，大概要注意這些方面：一，一定要對準(zhǔn)所加油種類、油量、金額開。二，注意所填單位或者車牌號碼。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn)。

站長安排了我?guī)Ъ佑涂ㄗ约鹤鲆淮握嬲募佑蛦T，目的想讓我知道怎樣加油收錢和投幣、怎樣交接班、怎樣做到核對所收金額、pos機(jī)怎樣插卡、怎樣記錄每個油表的泵碼、怎樣開好發(fā)票、小額配送怎樣出單充單和怎樣處理好賒銷工作。

四、社會實(shí)踐總結(jié)

通過這次實(shí)習(xí)，最讓我受益的就是在沂蒙人加油站的所見所聞使我將課堂上所學(xué)的知識同實(shí)際的生產(chǎn)聯(lián)系了起來。這次的實(shí)***的開闊了我的眼界，心中對加油站、油庫有了更

深的認(rèn)識，這樣，在學(xué)習(xí)基本知識的時候，就可以在腦海中形成大概的實(shí)際的印象，這樣就可以大大的提高了我們的學(xué)習(xí)效率。

對油庫的了解也使我更加的體會到了細(xì)心、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹匾浴B(tài)度決定一切，如果在加油站中在抱著什么都無所謂的態(tài)度，那么，就算出一點(diǎn)小的差錯，也會給加油站、油庫帶來無法估計的損失，更何況，一點(diǎn)細(xì)小的差錯，甚至?xí)o自己帶來致命的傷害。不論什么時候都細(xì)心、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜ジ珊妹恳患拢@是對集體負(fù)責(zé)，更是對自己負(fù)責(zé)。這最好不要等自己受到教訓(xùn)后才體會到，不然，這樣深刻的教訓(xùn)可能會是任何人都承受不住的。

雖然只有短短的一個多月，但是通過這段日子的實(shí)習(xí)歷練，我深深地體會到了油站各個管理員的辛苦和加油員的不易。加油員的工作雖然簡單而平凡，但對于如何做好一名合格的的加油員，我也有了自己的一些感悟：作為一名加油員除了要提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)之外，還要有“三心二意”，三心是指責(zé)任心，細(xì)心，虛心；二意是指意志，誠意。

俗話說：沒有責(zé)任心的員工不是優(yōu)秀的員工，工作就意味著責(zé)任。當(dāng)然，僅僅有責(zé)任心還是不夠的，工作當(dāng)中還必須有足夠的細(xì)心。作為一名加油員，平凡而簡單的工作要求更加注重細(xì)節(jié)，比如日常的安全檢查，不能直接向塑料桶內(nèi)加汽油，在用“升”加完油后，是否調(diào)成“金額”，加油十三部曲中的幾個重要的動作是否做好。

總之，這次認(rèn)識實(shí)習(xí)使我對石油行業(yè)有了初步的認(rèn)識，增強(qiáng)了我由理論聯(lián)系到實(shí)踐的能力，同時思維方式也有了一定的轉(zhuǎn)變，理論是從實(shí)際出發(fā)而來，又服務(wù)與實(shí)際，兩者不可分割，在以后的學(xué)習(xí)中，一定要堅守這一原則，這樣，我們所學(xué)的知識才能夠靈活的被我們運(yùn)用。

第二篇：大學(xué)生下工廠見習(xí)報告

大學(xué)生“三下”實(shí)踐活動調(diào)研報告

姓名XXX

學(xué)號201003110304學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院

專業(yè)、層次機(jī)械制造及其自動化

年級、班級10級機(jī)制三班實(shí)習(xí)單位 臨沂盛豐熱力設(shè)備公司

臨沂大學(xué)教務(wù)處制

大學(xué)生“下工廠或下農(nóng)村”活動調(diào)研報告

年 級： 姓 名：2010級XXX專 業(yè)： 學(xué) 號： 機(jī)械制造及其自動化20100311030

4大學(xué)生下臨沂盛豐熱力設(shè)備有限公司實(shí)踐報告

【內(nèi)容摘要】

本次下臨沂盛豐熱力設(shè)備有限公司實(shí)踐主要讓自己理解下工廠不僅是對所學(xué)的理論知識的檢驗，而且也是體驗工廠的生活，了解企業(yè)的生產(chǎn)管理，使自己懂得職業(yè)教育不僅僅只是理論上的知識，而且更是要懂得管理和操作技能。而這些往往就體現(xiàn)于日常勞動中和 日常事務(wù)管理中，同時也使自己進(jìn)一步理解知識是寓于平凡的勞動中一點(diǎn)一滴的生產(chǎn)累積中的。而這些是在書本上學(xué)不到的，必須要到生產(chǎn)實(shí)踐地去體驗！

【關(guān)鍵詞】

基本情況、實(shí)習(xí)過程、問題、收獲

【報告內(nèi)容】

實(shí)習(xí)期間，我在實(shí)習(xí)工廠的注塑車間(部門)工作，注塑部門主要從事于在生產(chǎn)第一線生產(chǎn)并簡單加工產(chǎn)品。我被安排在該部門的一個小組工作，該部門有經(jīng)理1名，主管1名，拉長2名。車間的各個生產(chǎn)小組有組長1名，技術(shù)員1名，加料員1名。每個生產(chǎn)小組有生產(chǎn)員工10多名左右。

實(shí)習(xí)單位簡介

臨沂盛豐熱力設(shè)備有限公司始創(chuàng)于1998年，至今已有10多年的歷史。現(xiàn)有固定資產(chǎn)8000多萬元，職工260余人，其中工程技術(shù)人員67人，其中中級職稱以上的27余人。公司主要致力于工業(yè)干燥設(shè)備的研究與開發(fā)，先后開發(fā)生產(chǎn)了年產(chǎn)1000萬—5000萬平方米石膏板生產(chǎn)線，年產(chǎn)5萬—30萬噸石膏粉生產(chǎn)線。公司現(xiàn)有年產(chǎn)1000萬平方米石膏板生產(chǎn)線一條，年產(chǎn)5000萬平方米石膏板生產(chǎn)線一條，年產(chǎn)20萬噸脫硫石膏粉生產(chǎn)線一條，現(xiàn)年產(chǎn)300余臺套熱力設(shè)備，銷售收入1.2億元。

2006年10月，該公司和國電費(fèi)縣發(fā)電有限公司合作，建造中國最大的石膏粉和石膏

板生產(chǎn)基地（計劃建年產(chǎn)30×4=120萬噸建筑石膏粉和20萬噸高強(qiáng)粉的生產(chǎn)能力。年處理脫硫石膏180余萬噸，年生產(chǎn)16000萬平方米石膏板的生產(chǎn)能力，總投資26000萬元）。現(xiàn)公司開發(fā)生產(chǎn)的熱力設(shè)備，已廣泛用于醫(yī)藥、食品、化工、建材等行業(yè)的烘干。在這些行業(yè)中的應(yīng)用，都得到了較高的評價。

該公司20萬噸/年脫硫石膏粉生產(chǎn)線已運(yùn)行兩年，每噸成品石膏粉煤耗50公斤標(biāo)煤，電耗每噸12KWh，成品石膏粉各項指標(biāo)均達(dá)到了設(shè)計要求。年產(chǎn)5000萬平方米的石膏板生產(chǎn)線運(yùn)行以來，運(yùn)行狀況達(dá)到設(shè)計要求，年銷售收入3.5億元，利潤4000余萬元。實(shí)習(xí)過程

(1)了解過程

起初，剛進(jìn)入車間的時候，車間里的一切對我來說都是陌生的。車間里的工作環(huán)境也不怎么好，呈現(xiàn)在眼前的一幕幕讓人的心中不免有些茫然，即將在這較艱苦的環(huán)境中工作7天。第一天進(jìn)入車間開始工作時，所在小組的組長、技術(shù)員給我安排工作任務(wù)，分配給我的任務(wù)是簡單加工一種名叫黑色套管的產(chǎn)品，我按照技術(shù)員教我的方法，運(yùn)用操作工具開始慢慢學(xué)著加工該產(chǎn)品，在加工的同時注意操作流程及有關(guān)注意事項等。實(shí)習(xí)的第一天，我就在這初次的工作崗位上加工產(chǎn)品，體驗首次在社會上工作的感覺。在工作的同時慢慢熟悉車間的工作環(huán)境。

作為初次到社會上去工作的學(xué)生來說，對社會的了解以及對工作單位各方面情況的了解都是甚少陌生的。一開始我對車間里的各項規(guī)章制度，安全生產(chǎn)操作規(guī)程及工作中的相關(guān)注意事項等都不是很了解，于是我便閱讀實(shí)習(xí)單位下發(fā)給我們的員工手冊，向小組里的員工同事請教了解工作的相關(guān)事項，通過他們的幫助，我對車間的情況及開機(jī)生產(chǎn)產(chǎn)品、加工產(chǎn)品等有了一定的了解。車間的工作實(shí)行兩班制(A、B班)，兩班的工作時間段為：早上8：30至晚上8：30;晚上8：30至早上8：30。車間的所有員工都必須遵守該上、下班制度

(2)摸索過程

對車間里的環(huán)境有所了解熟悉后，開始有些緊張的心開始慢慢平靜下來，工作期間每天按時到廠上班，上班工作之前先到指定地點(diǎn)等待小組組長集合員工開會強(qiáng)調(diào)工作中的有關(guān)事項，同時給我們分配工作任務(wù)。明確工作任務(wù)后，則要做一下工作前的準(zhǔn)備工作，于是我便到我們小組的工具存放區(qū)找來一些工作中需要用到的相關(guān)用具(比如：膠料袋子、脫模劑、產(chǎn)品標(biāo)識單等)。在機(jī)臺位置上根據(jù)員工作業(yè)指導(dǎo)書上的操作流程進(jìn)行正常作業(yè)，我運(yùn)用工作所需的用具將機(jī)器生產(chǎn)出的產(chǎn)品加工包裝好，并將加工包裝好的產(chǎn)品貼好產(chǎn)品標(biāo)識單存放在指定的位置。另外在工作中，機(jī)器生產(chǎn)出的產(chǎn)品有時會出現(xiàn)異常(比如：產(chǎn)品出現(xiàn)缺膠、料花、氣紋、色差等)。出現(xiàn)上述情況時，要及時告知小組組長、技術(shù)員，讓他們幫助解決出現(xiàn)的問題，小組長、技術(shù)員通過對機(jī)器的調(diào)節(jié)讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品恢復(fù)正常，符合檢驗的要求。

(3)實(shí)際操作

經(jīng)過一段時間開機(jī)生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品的學(xué)習(xí)，我對車間產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工包裝的整個流程已有了一個較詳細(xì)的了解與熟悉。對有些常加工的產(chǎn)品也比較熟悉了，對不良產(chǎn)品的識別力也有所提高了，生產(chǎn)、加工產(chǎn)品的效率也在不斷提高。上班期間，聽從小組長的安排，接受小組長分配的工作任務(wù)，在自己的工作區(qū)認(rèn)真地進(jìn)行作業(yè)。當(dāng)出現(xiàn)一些小的問題和困難時，先自己嘗試著去解決，而當(dāng)問題較大自己獨(dú)自難以解決時，則向小組長、技術(shù)員反映情況，請求他們幫助解決。在他們的幫助下，出現(xiàn)的問題很快就被解決了，我有時也學(xué)著運(yùn)用他們的方法與技巧去處理些稍簡單的問題，慢慢提高自己解決處理問題的能力。在解決處理問題的過程中也不斷摸索出解決機(jī)器小故障的方法途徑。這樣從而讓我在工作時的自信心不斷增強(qiáng)，對工作的積極性也有所提高。

在所開的機(jī)器不出現(xiàn)大的故障的情況下，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡自己的努力提高工作的效率。盡量讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到班產(chǎn)要求的數(shù)量，以便完成生產(chǎn)任務(wù)。每次下班之前，將自己工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生打掃干凈，垃圾放入垃圾袋中并放到相應(yīng)的位置，把工作桌面和地面上的物品用具收拾擺放好。就這樣一天的全部工作內(nèi)容也就完成了，嘿!這工作任務(wù)也較艱巨的啊!

實(shí)習(xí)收獲及總結(jié)

實(shí)習(xí)期間，我對實(shí)習(xí)工廠的注塑車間(部門)生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品的整個操作流程有了一個較完整的了解和熟悉。我認(rèn)為實(shí)習(xí)工作與所學(xué)專業(yè)有很大程度上的聯(lián)系，而且我拓寬了自己的知識面，學(xué)習(xí)了很多學(xué)校以外的知識，甚至在學(xué)校難以學(xué)到的東西。

在實(shí)習(xí)的那段時間，讓我體會到從工作中再拾起書本的困難性。每天較早就要上班工作，晚上較晚才下班回宿舍，深感疲憊，很難有精力能再靜下心來看書。這更讓人珍惜在學(xué)校的時光。

此次畢業(yè)實(shí)習(xí)，我學(xué)會了運(yùn)用所學(xué)知識解決處理簡單問題的方法與技巧，學(xué)會了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關(guān)人際關(guān)系問題的經(jīng)驗方法。同時我體驗到了社會工作的艱苦性，通過實(shí)習(xí)，讓我在社會中磨練了下自己，也鍛煉了下意志力，訓(xùn)練了自己的動手操作能力，提升了自己的實(shí)踐技能。積累了社會工作的簡單經(jīng)驗，為以后工作也打下了一點(diǎn)基礎(chǔ)。

致謝

感謝臨沂盛豐熱力設(shè)備有限公司給了我這樣一個實(shí)習(xí)的機(jī)會，能讓我到社會上接觸學(xué)校書本知識外的東西，也讓我增長了見識開拓眼界。感謝我所在部門的所有同事，是你們的幫助讓我能在這么快的時間內(nèi)掌握工作技能，感謝我們生產(chǎn)小組組長、技術(shù)員，你們幫助我解決處理相關(guān)問題，包容我的錯誤，讓我不斷進(jìn)步。此外，我還要感謝我的實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師田建老師，在實(shí)習(xí)期間指導(dǎo)我在實(shí)習(xí)過程中需要注意的相關(guān)事項。我感謝在我有困難時給予我?guī)椭乃腥恕?/p>

第三篇：大學(xué)生下工廠實(shí)踐報告

時間：2012年4月9日――4月14日

地點(diǎn)：山東省臨沂市蘭山學(xué)生用品印刷廠

這次能有機(jī)會去工廠實(shí)習(xí)，我感到非常榮幸。雖然只有短短不到一個禮拜的時間，但是在這段時間里，對于一些平常理論的東西，有了感性的認(rèn)識，感覺到受益匪淺。以下是我在實(shí)習(xí)期間的一些總結(jié)以及心得體會。在以后開展自身的工作，以及在對客戶的溝通應(yīng)對上，希望能有所借鑒。

一、工廠的總體規(guī)模水平

山東省臨沂市蘭山學(xué)生用品印刷廠位于山東省臨沂市蘭山區(qū)，占地600平米，員工60多人。近十多年的制造歷史已經(jīng)發(fā)展成一家具有專業(yè)規(guī)模的印刷品專家，在臨沂印刷業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)也小有名氣。

走進(jìn)廠區(qū)，只見潔凈整齊的環(huán)境和次序井然的工作程序。雖然是國內(nèi)的制造廠家，但是，到了車間，看過那些先進(jìn)的流水線，那些熟練的技術(shù)水平，完全會感覺到現(xiàn)代化的管理。作為印刷產(chǎn)品的制造廠，一些諸如紙屑的飛揚(yáng)，機(jī)器的喧囂以及混合著的顏料味汽油味等問題，都是難免存在的，但是工廠已經(jīng)把這些都盡可能的減少到最低限度了。走在車間，這些大多的木制廠家所面臨的嚴(yán)重問題似乎在我們工廠并沒有太大的困擾，反而是那些管理和效率吸引了大多的參觀者。

工廠有自己的作息時間，并且都會嚴(yán)格遵守。就連中午休息間隙，每個工人都會把自己得區(qū)域整理得井然有序，這樣的自覺整理也是工廠之所以能保持潔凈的原因之一。在用餐問題上，工廠也有自己的特色。那就是上至高層主管下至普通工人，吃的飯菜一律相同，沒有任何的特殊化。

二、學(xué)習(xí)過程

如下幾點(diǎn)是在工廠實(shí)習(xí)期間，就我的工作需要，主要學(xué)習(xí)到的一些知識以及由此得到的一些心得。

（一）顏料的選用

工廠最常用的顏料都是目前世界范圍內(nèi)比較先進(jìn)的，大多都是從國外進(jìn)口，這也就是為什么我司的報價要比國內(nèi)同等廠家的價格要高的原因——正是“一分價錢一分貨”。

傳統(tǒng)顏料也是常用的材質(zhì)之一。我司很多產(chǎn)品也都可以選用傳統(tǒng)顏料來達(dá)到印刷的效果。對于一些想節(jié)省成本的客戶來說可以推薦一用。

這些常規(guī)顏料在倉庫里都備有一定數(shù)量的庫存，其他的顏料也有備量，但是一般都要盡量推薦選用常規(guī)顏料（除非客戶定購的產(chǎn)品數(shù)量龐大值得工廠采購另外一些昂貴的顏料），這對于工廠的加工技術(shù)、生產(chǎn)周期、生長成本等都會有所幫助。

（二）加工方面

工廠所采用的機(jī)器都比較先進(jìn)，一般來說都是機(jī)器自動操作，比如大型自動印刷機(jī)等。所以，只要操作得當(dāng)，人員安排合理，一般都能產(chǎn)生較高的效率（一般來說，都需要熟練人工）。

雖然說工廠對于大多數(shù)的印刷產(chǎn)品都能生產(chǎn)，但是以后在和客戶溝通過程中，在盡量滿足客戶要求的同時，還要盡量站在工廠的立場上考慮。比如，可以向客戶推薦一些外形相同，但是做法簡單，結(jié)構(gòu)清晰的樣品。這對于工廠來說不但可以降低成本，而且還可以提高效率。

（三）獲得知識

在為期接近一個禮拜的實(shí)踐中，我們學(xué)到了很多有關(guān)印刷的東西，現(xiàn)總結(jié)如下。

1、彩印的知識。

一般的彩印店所用的打印機(jī)有兩種，一個是墨粉激光打印機(jī)，一個是墨水打

印機(jī)，都是打印機(jī)配套所用墨料。好的點(diǎn)的機(jī)器會有8色，經(jīng)過相互撞色出來的彩色。但是印刷在書刊或者是包裝上的顏料，是專業(yè)的印刷油墨，一般是四色墨，需要印版來進(jìn)行轉(zhuǎn)印，是一層層印刷出來的，效果是不一樣的。區(qū)別除了質(zhì)量不

一樣，價格也不一樣。印刷機(jī)的墨水要便宜得多。但是前后不能通用的。

2、顏料三原色與印刷三原色是不是一樣的？

答案是不一樣，從理論上說他們應(yīng)該是一樣的，但是一旦要實(shí)際印刷，就要

涉及到材料的問題了，所以說不但名稱不一樣（這個原因就不討論了）實(shí)際的材質(zhì)也不盡相同。

所謂的3原色是美術(shù)色彩理論上的概念名詞而已。到底那些才是各個領(lǐng)域?qū)?/p>

際應(yīng)用的三原色呢，這個就是實(shí)踐部分了，到底應(yīng)用什么樣材質(zhì)的顏料。（我們不難理解，同樣的稿子，不同的印刷工廠，不同品牌打印機(jī)，最終效果都是不一樣的，當(dāng)然有人員的微操差異，但是，有一點(diǎn)是肯定的，各個公司的色譜標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的是不全一樣的）所以，綜上所述，理論只是實(shí)踐的指導(dǎo)，各種實(shí)現(xiàn)理論的方法

是不盡相同的，這就出現(xiàn)了顏料材質(zhì)這個學(xué)問了。從工藝科技的發(fā)展中，人類得

以不斷更新材料，我們現(xiàn)在只會說，品紅、洋紅，黃這些名稱而已，而他們背后

都是保密的顏料配方，這直接導(dǎo)致了顏料的鮮艷程度（飽和度），和透明度（這直接關(guān)系到了色彩完全混合模式下的中間色是否鮮艷純凈）這個問題其實(shí)就是顏色的理論名稱和顏色的實(shí)際材質(zhì)而已了，即便我們說得 黃，檸檬黃，鎘黃，鵝黃呢；青（群青、花青、中國顏料里的4青）；品紅、洋紅、玫瑰紅呢？其實(shí)這里有很多的顏料是不能應(yīng)用于印刷的，比如在三原色里的藍(lán)，應(yīng)該是更接近于標(biāo)稱‘湖藍(lán)’的顏料，但是它，及為不透明，所以根本不被采用，所以選擇的透明度極好的群

青（或者化學(xué)替代品了）或者靛藍(lán)了，而你我所知道的也只是藍(lán)，或者是青這樣的名詞了。

3、印刷機(jī)械初步認(rèn)知。現(xiàn)代印刷機(jī)一般由裝版、涂墨、壓印、輸紙等機(jī)構(gòu)組成。它在工作時先

將要印刷的文字和圖像制成印版，裝在印刷機(jī)上，然后由人工或印刷機(jī)把墨

涂敷于印版上有文字和圖像的地方，再直接或間接地轉(zhuǎn)印到紙或其他承印物

上，從而復(fù)制出與印版相同的印刷品。

印刷術(shù)最早發(fā)明于中國，自九世紀(jì)起印本書籍已在中國出現(xiàn)，隨后中國發(fā)明的印刷術(shù)傳到世界各國。印刷機(jī)的發(fā)明和發(fā)展，對于人類文明和文化的傳播具有重要作用。

1439年，德國的谷滕堡制造出木制凸版印刷機(jī)，這種垂直螺旋式手扳印

刷機(jī)雖然結(jié)構(gòu)簡單，但卻沿用了300年之久；1812年，德國的柯尼希制成第一臺圓壓平凸版印刷機(jī)；1847年，美國的霍伊發(fā)明輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)；1900年，制成六色輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)；1904年，美國的魯貝爾發(fā)明膠版印刷機(jī)。

二十世紀(jì)50年代以前，傳統(tǒng)的凸版印刷工藝在印刷業(yè)中占據(jù)統(tǒng)治地位，印刷機(jī)的發(fā)展也以凸版印刷機(jī)為主。但鉛合金凸版印刷工藝存在勞動強(qiáng)度高、生產(chǎn)周期長和污染環(huán)境的缺點(diǎn)。從60年代起，具有周期短、生產(chǎn)率高等特點(diǎn)的平版膠印工藝開始興起和發(fā)展，鉛合金凸版印刷逐漸被平版膠印印刷所代替。軟凸版印刷、孔版印刷、靜電印刷、噴墨印刷等，在包裝印刷、廣告印刷方面也得到發(fā)展。

印刷機(jī)按印版形式分為凸版、平版、凹版和孔版印刷機(jī)；安裝版和壓印結(jié)

構(gòu)分為平壓平式、圓壓平式和圓壓 圓式印刷機(jī)。世界印刷機(jī)械自20世紀(jì)80年代以來取得了較大的發(fā)展。20多年來，印刷機(jī)械的發(fā)展經(jīng)歷了三個階段。

第一階段是20世紀(jì)80年代初至90年代初期，這一階段是膠印印刷工藝發(fā)

展的鼎盛時期.這一時期的單張紙膠印機(jī)最大印刷速度為10000印/小時。一臺四色印刷機(jī)印刷前的預(yù)調(diào)整準(zhǔn)備時間一般為2小時左右。印刷機(jī)自動控制主要集中于自動結(jié)紙、自動收紙、自動清洗、墨色的自動檢測及墨量自動調(diào)節(jié)以及套準(zhǔn)遙控等方面。這一時期除了單色、雙色機(jī)外，每個單張紙膠印機(jī)制造廠商幾乎都還具有四色機(jī)的制造能力，多數(shù)制造商都能夠制造紙張翻轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行雙面印刷。

第二階段是20世紀(jì)90年代初至20世紀(jì)末。進(jìn)入20世紀(jì)90年代，以單張紙膠印機(jī)為標(biāo)志，國際上印刷機(jī)械設(shè)計制造水平向前邁進(jìn)了一大步。與第一階段的機(jī)型相比，新一代機(jī)型的速度進(jìn)一步提高，由10000印/小時提高到

15000印/小時，印前預(yù)調(diào)整時間也由第一階段的2小時左右大大縮短為15

分鐘左右。機(jī)器的自動化水平和生產(chǎn)效率也大大提高。

進(jìn)入21世紀(jì)以來印刷機(jī)械迎來第三個發(fā)展階段。目前，單張紙膠印機(jī)的某

些機(jī)型可以達(dá)到17000—18000印/小時，但制造廠商并不極力追求印刷機(jī)最大印刷速度的提高，而是通過信息技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)一步縮短印前準(zhǔn)備時間和更換活件的時間追求更高生產(chǎn)效率。

4、關(guān)于健康問題。

現(xiàn)在外面一般海德堡平張紙機(jī)使用的都是氧化結(jié)膜型油墨，油墨的成分由色

料，連結(jié)劑，填充劑，助劑，調(diào)墨油等組成。若不是直接吸入，那對人體的傷害不能說沒有，但是相當(dāng)?shù)募?xì)微

什么情況會導(dǎo)致直接吸入油墨呢？飛墨，造成飛墨的原因大致兩點(diǎn)1·油墨附著

里差導(dǎo)致其在膠輥上高速運(yùn)轉(zhuǎn)時飛離膠輥（油墨乳化也可能導(dǎo)致附著力降低）2

超高速印刷~商業(yè)輪轉(zhuǎn)或者報業(yè)輪轉(zhuǎn)這些機(jī)型都屬于超高速印刷機(jī)型（速度每小時3W—8WB不等)~由于離心力的作用~使其油墨飛離膠輥當(dāng)然飛墨肉眼

是看不見的因為及其細(xì)微基本處于漂浮狀態(tài)~但吸入過多。。印刷機(jī)上的化學(xué)用品還有汽油，異丙醇，潤版液，潔版液，修版液等等。所以在實(shí)習(xí)時，我們都被要求像正式工作人員那樣，穿上工作服，戴好口罩。

三、心得體會

六天的時間一轉(zhuǎn)眼就過去了，我們經(jīng)歷了，走過了，收獲了。這短短的幾天將成為我心底最美好的回憶。坐在這里寫心得的時候，這次下工廠已經(jīng)結(jié)束了，但發(fā)生過的情形卻不

時地想起。我要感謝那些陪我共同度過的同學(xué)，是他們給了我共患難的經(jīng)歷；我要感謝陪我們下工廠的工人和領(lǐng)導(dǎo)，謝謝你們對我的指導(dǎo)和幫助。同時也真誠地希望蘭山學(xué)生印刷廠越辦越紅火。

“艱辛知人生，實(shí)踐長才干” 只要你愿意去嘗試和經(jīng)歷，并坦然的接受過程的酸甜苦辣和結(jié)果的成敗得失，人生就會很精彩。下工廠雖然結(jié)束了，但是我們的行為將會繼續(xù)下去，不斷的去能夠挑戰(zhàn)我們的地方。通過這次活動我也更加堅信：意氣奮發(fā)的我們經(jīng)得住暴風(fēng)雨的洗禮，象牙塔里的我們并非“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”，年輕的我們擁有絢麗的青春年華，走出校園，踏上社會，我們?nèi)詴簧弦环轁M意的答卷。總之，這個假期的下工廠社會實(shí)踐活動是豐富而有意義的，一些心得和體會讓人感到興奮，但卻決不僅僅用興奮就能描述的，因為這是一種實(shí)實(shí)在在的收獲。下工廠活動不僅是一次實(shí)踐，還是一次人生經(jīng)歷，是一生寶貴的財富！

第四篇：下工廠調(diào)研報告

下工廠調(diào)研報告范文

大學(xué)生“三下”活動調(diào)研報告

下工廠調(diào)研報告

每一位大學(xué)生都將會接觸的兩個字——實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)是一名大學(xué)生初步窺測這個社會的第一步。一份好的實(shí)習(xí)崗位也是你事業(yè)成功的第一步，實(shí)習(xí)對每一位初入職場的新人而言都是及其重要的！它將從思想和行動中改變你，改變的的思維、改變你的習(xí)慣、改變你的態(tài)度，開闊你的視野，增長你的知識。很榮幸，在大學(xué)的最后一個學(xué)期里，我擁有那么一個機(jī)會，參與這次的實(shí)習(xí)。

一、工作內(nèi)容

由于初到公司，加上所學(xué)專業(yè)與實(shí)習(xí)崗位不同，所以，剛到的那幾天，總

是彷徨無措。楊姐看我總是一個人傻傻的站在那，顯得那么的無助，輕聲說：沒事，剛來都這樣，其實(shí)平時也不用干什么，你先跟辦公室的其他兩個女孩子學(xué)學(xué)，平時有什么不懂的可以問她們。她們會告訴你怎么做。這才找到了我的“立身之所”，在她們的幫助下，我的實(shí)習(xí)生活開始了。第一天上班，心里沒底，既感到新鮮又緊張。這是一個陌生的環(huán)境，這里所接觸到的事物是學(xué)校里所沒有的，這里有學(xué)校學(xué)不到的實(shí)踐基礎(chǔ)；同時這里也有上級的壓力，萬一做不好，那是會隨時受到批評的。我的工作是項目文秘，工作內(nèi)容主要是負(fù)責(zé)每天的考勤、日報、周報的整理、圖紙的領(lǐng)用及發(fā)放跟蹤等。由于公司臨時接了單，擴(kuò)大了生產(chǎn)，人事部的任務(wù)與事情也變多了，除了利用網(wǎng)絡(luò)招聘，還有現(xiàn)場招聘等方式，所以平時除了辦公室的事情外，我們還多了一項外出招聘的任務(wù)，由于人員需求量大，幾乎每天都有會有兩名員工到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上現(xiàn)場招聘，發(fā)發(fā)傳單

擴(kuò)大知名度，跟當(dāng)?shù)厝嗣窠榻B我們公司的人員招聘情況等等。當(dāng)然在辦公室也不閑著，我們主要是負(fù)責(zé)接待前來面試的人員，指導(dǎo)他們填寫人事資料，或者適當(dāng)?shù)膸兔υ儐栂虑皝砻嬖嚾藛T的一些具體情況。記得剛開始的時候，什么都不懂，手忙腳亂的，還幫了不少的倒忙。還好部門里的同事都挺好的，在她們的幫助與鼓勵下，漸漸地我可以有條不紊的接待他們，從容的與前來面試的人員交流，了解一些基本情況，減少經(jīng)理的負(fù)擔(dān)，節(jié)約一些時間。

我的第一個項目是巴油項目，巴油項目是與巴西合作的項目，項目工程主要是做輪船的浮體，因為是國外的項目，要求比較嚴(yán)格，特別是對英語的要求。幸好另一個文秘給我指

導(dǎo)，逐漸的我對這個工作有了一定的了解，慢慢適應(yīng)了這份工作。第二個項目是18萬噸項目，18萬噸項目做的主要是造船的工程。致遠(yuǎn)的18萬噸項目負(fù)責(zé)6條船的建造，主要負(fù)責(zé)的工程是船

體的總組、合攏、鐵舾件的構(gòu)造和內(nèi)裝的設(shè)計。由于該項目人員較多，專業(yè)較多，領(lǐng)導(dǎo)層也比較復(fù)雜，作為項目文秘是比較累得，每天的考勤要做三份，還要負(fù)責(zé)匯總每天的人員調(diào)動。但好在這樣的工作狀況沒有持續(xù)太長時間，我的工作又步入了正常軌道。

一周后，對于公司的一些招聘流程或者是入職事項已經(jīng)有了一個大致的了解，我的工作內(nèi)容也相應(yīng)的增加了一些：接待面試人員，介紹招聘工種及薪資，講解公司文化與制度及福利待遇，辦理入職手續(xù)等等。在我實(shí)習(xí)的第15天，帶我的那一個位姐姐生病請假了，這是一個考驗我實(shí)習(xí)成果的機(jī)會，除了一些公司部門協(xié)調(diào)通知等事情，其余工作都只能靠我一個人去完成。雖然平時看著別人在做，感覺是一名小學(xué)生都會的工作，可是當(dāng)事情真正落到你的頭上時，才發(fā)現(xiàn)其實(shí)事情并沒有那么簡單。首先要與醫(yī)生聯(lián)系，面試合格人員體檢是否合格，然后再與安保部門聯(lián)系，安全教育是否

過關(guān)，然后才是合同等資料的填寫；填寫完成后，還得在電腦中輸入記載好，把工作交接給下一項內(nèi)容的負(fù)責(zé)人。公司的招聘錄用制度有嚴(yán)格的要求，必須按步執(zhí)行，體檢沒有合格，那么下一項也就沒有執(zhí)行的必要了。這也讓我明白，最好的工作狀態(tài)是有準(zhǔn)備的工作，即使有變化，也不至于手忙腳亂，一亂就容易出錯，當(dāng)你有準(zhǔn)備時，也就不會那么慌了。在詢問面試人員的時候，通過觀察學(xué)習(xí)同事們的交流方法，溝通技巧，讓我明白一個要想或得資料的前提是對方對你的話題有興趣，只要對方打開了話夾，那么接下來的工作你只要細(xì)心聆聽，適當(dāng)?shù)奶釂柧秃茫@對于雙方的交流都是很有幫助的。

二、心得體會

1.待人要真誠

踏進(jìn)辦公室，只見幾個陌生的臉孔。我微笑著和他們打招呼。從那天起，我養(yǎng)成了一個習(xí)慣，每天早上見到他們都要微笑的說聲“早晨”或“早上好”，那是

我心底真誠的問候。我總覺得，經(jīng)常有一些細(xì)微的東西容易被我們忽略，比如輕輕的一聲問候，但它卻表達(dá)了對同事對朋友的關(guān)懷，也讓他人感覺到被重視與被關(guān)心。僅僅幾天的時間，我就和同事們打成一片。我想，應(yīng)該是我的真誠，換取了同事的信任。他們把我當(dāng)朋友，愿意在工作中教我，讓我能盡快的融入環(huán)境。

要善于溝通

2.溝通是一種重要的技巧和能力，時時都要巧妙運(yùn)用。

認(rèn)識一個人，首先要記住對方的名字。了解一個人，則需要深入的交流。而這些，都要自己主動去做。只有善于表達(dá)自己的想法，才能更好的與同事和領(lǐng)導(dǎo)互動，讓他們盡快熟悉了解自己。

3.要有熱情，耐心和信心

不管在哪個行業(yè)，熱情，耐心和信心都是不可或缺的。熱情讓我們對工作充滿激情，愿意為共同的目標(biāo)奮斗；耐心又讓我們細(xì)致的對待工作，力求做好

每個細(xì)節(jié)，精益求精；信心讓我們相信自己，相信伙伴，共同努力，積極進(jìn)取。激情，耐心和信心相互促進(jìn)，不斷碰撞出最美麗的火花，使工作充滿歡樂，也提高了工作的效率。

4.要主動出擊

我想很多人和我一樣，剛進(jìn)實(shí)習(xí)單位的時候，都做過類似復(fù)印打字的“雜活”。或許同事們認(rèn)為你是小字輩，要從小事做起，但有些時候，是因為他們心中沒底，不知道你能做什么。做“雜活”是工作的必需，但在領(lǐng)導(dǎo)給我考驗的時候，一定要主動出擊，把握好每一次的機(jī)會。有些東西不能選擇，有些東西卻可以選擇。當(dāng)你可以選擇的時候，把主動權(quán)握在自己手中。份內(nèi)的工作當(dāng)然要認(rèn)真完成，但勇敢的“主動請纓”卻能為你贏得更多的機(jī)會。只要勤問、勤學(xué)、勤做，就會有意想不到的收獲。

5.要講究條理

如果你不想讓自己在緊急的時候手忙腳亂，就要養(yǎng)成講究條理性的好習(xí)

慣。“做什么事情都要有條理，”這是經(jīng)理給我的忠告。其它的工作也一樣，講究條理能讓你事半功倍。一位在美國電視領(lǐng)域頗有成就的成功人士講過這么一個故事：他當(dāng)部門經(jīng)理時，總裁驚訝于他每天都能把如山的信件處理完畢，而其他經(jīng)理桌上總是亂糟糟堆滿信件。師兄說，“雖然每天信件很多，但我都按緊急性和重要性排序，再逐一處理。”總裁于是把這種做法推廣到全公司，整個公司的運(yùn)作變得有序，效率也提高了。養(yǎng)成講究條理的好習(xí)慣，能讓我們在工作中受益匪淺。

“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，我想改兩個字“沒有親身體會就沒有發(fā)言權(quán)”！從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成領(lǐng)導(dǎo)，曾經(jīng)同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多

時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定；或做不出成績時，會有來自各方面的壓力，領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷；失落時無奈的想找人訴說是卻發(fā)現(xiàn)沒有人可以傾訴。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上

上課，很輕松。諺語有云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”半個多月的實(shí)習(xí)時間，雖然不長，但是我從中學(xué)到了很多知識，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問。

實(shí)習(xí)雖然結(jié)束了，美好的記憶與實(shí)踐的內(nèi)容，體驗的東西卻永存著。“艱辛知人生，實(shí)踐長才干” 只要你愿意去嘗試和經(jīng)歷，并坦然的接受過程的酸甜苦辣和結(jié)果的成敗得失，人生就會很精彩。下工廠雖然結(jié)束了，但是我們的行為將會繼續(xù)下去，不斷的去能夠挑戰(zhàn)我們的地方。通過這次活動我也更加堅信：意氣奮發(fā)的我們經(jīng)得住暴風(fēng)雨的洗禮，象

牙塔里的我們并非“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”，年輕的我們擁有絢麗的青春年華，走出校園，踏上社會，我們?nèi)詴簧弦环轁M意的答卷。總之，下工廠社會實(shí)踐活動是豐富而有意義的，一些心得和體會讓人感到興奮，但卻決不僅僅用興奮就能描述的，因為這是一種實(shí)實(shí)在在的收獲。下工廠活動不僅是一次實(shí)踐，還是一次人生經(jīng)歷，是一生寶貴的財富！

我要感謝那些陪我共同度過的同學(xué)，是他們給了我共患難的經(jīng)歷；我要感謝陪我們下工廠的工人和領(lǐng)導(dǎo)，謝謝你們對我的指導(dǎo)和幫助。同時也真誠地希望青島船舶重工有限公司前景更加美好。

第五篇：下工廠調(diào)研報告

大學(xué)生“三下”活動調(diào)研報告

專 業(yè)： 姓 名：工商管理陳楊方班 級： 學(xué) 號：08級1班200818820149

服裝企業(yè)管理信息化的問題及對策

現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，中國加入WTO，使我國服裝企業(yè)面臨著信息社會和全球市場競爭的巨大挑戰(zhàn)。工業(yè)時代，服裝企業(yè)通過提高產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本來保持競爭力，主要面對的是產(chǎn)品的市場競爭；信息時代，產(chǎn)品的市場競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉b企業(yè)對市場響應(yīng)速度和創(chuàng)新能力的競爭。經(jīng)濟(jì)全球化更使得企業(yè)面對的是日益激烈的全球市場競爭，每個企業(yè)加同一數(shù)量；規(guī)定提貨單審核后，借出物品應(yīng)增加、庫存物品應(yīng)減小同一數(shù)量；規(guī)定銷貨單審核后，借出物品應(yīng)減小、自有物品應(yīng)減小同一數(shù)量。企業(yè)據(jù)此三數(shù)量分別可以得到當(dāng)前已開出提貨單的計劃發(fā)出物品數(shù)量、當(dāng)前可供銷售的物品數(shù)量、當(dāng)前物品支配權(quán)屬于公司的物品數(shù)量。

一.服裝企業(yè)管理信息化存在的主要問題與困難

自從1981年國家提出“會計電算化”以來，國內(nèi)服裝企業(yè)對財務(wù)軟件的應(yīng)用相對來說比較普遍，他們往往有一套最基礎(chǔ)的財務(wù)軟件或是一套進(jìn)銷存系統(tǒng)。經(jīng)過多年激烈市場競爭的洗禮和信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，愈來愈多的服裝企業(yè)已經(jīng)意識到ERP 可以幫他們做更多的事情，他們正在主動加強(qiáng)對ERP的了解，少數(shù)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了局部的或者全面的管理信息化，并且從中初步得到了甜頭。據(jù)全國服裝科技信息中心的預(yù)測，隨著政府對國有大中型企業(yè)信息化的大力推進(jìn)，我國的服裝行業(yè)信息化發(fā)展勢頭良好。但是，總結(jié)我國服裝企業(yè)管理信息化的經(jīng)驗和教訓(xùn)，還存在以下幾個主要問題與困難：

1.產(chǎn)品管理與業(yè)務(wù)流程復(fù)雜

服裝企業(yè)的行業(yè)特性很強(qiáng)，品牌眾多的服裝商品具有典型的流行性和季節(jié)性特點(diǎn)，服裝企業(yè)必須建立“多品種、多批次、小批量”的現(xiàn)代化經(jīng)營管理模式，才能在日趨激烈的行業(yè)市場競爭中立穩(wěn)腳跟。而且服裝企業(yè)的業(yè)務(wù)流程非常復(fù)雜，許多服裝企業(yè)每天需要處理成百上千的庫存單位，并要管理無數(shù)的款式、顏色、尺碼、結(jié)構(gòu)、客戶標(biāo)識甚至更多的數(shù)據(jù)。服裝品種日益豐富，流行周期越來越短，企業(yè)活動節(jié)奏加快，調(diào)價、削價、移庫各種情況出現(xiàn)，息量大、變化加快，代銷、折讓、退換等方式頻繁地應(yīng)用，加之，服裝行業(yè)的企業(yè)因其在銷售方面地域分布廣、網(wǎng)點(diǎn)多、貨物資金和人力資源管理復(fù)雜，使得服裝企業(yè)的產(chǎn)品管理與業(yè)

務(wù)流程更加呈現(xiàn)出復(fù)雜、繁瑣的特點(diǎn)。

2.管理基礎(chǔ)比較薄弱

近年來發(fā)展起來的服裝企業(yè)多為民營性質(zhì)，在賣方市場的條件下和企業(yè)快速膨脹的同時，企業(yè)的管理基礎(chǔ)相對薄弱。我國的服裝企業(yè)又大多屬于勞動密集型企業(yè)，其自動化程度還比較低，這給服裝行業(yè)的管理信息化的實(shí)現(xiàn)帶來了很大的難度。國內(nèi)多數(shù)服裝企業(yè)管理方式還比較落后：企業(yè)通過人工單據(jù)流轉(zhuǎn)程序來實(shí)現(xiàn)信息流對商品流的跟蹤；通過財務(wù)庫存資金賬來控制進(jìn)銷過程；通過倉庫賬目來核查物流過程；通過定期盤點(diǎn)、對賬來調(diào)整賬目和商品的損益。由此造成物流、資金流和票據(jù)流的分離，財務(wù)信息滯后實(shí)際業(yè)務(wù)，只有通過盤點(diǎn)才能較準(zhǔn)確地了解經(jīng)營情況。商品進(jìn)、銷、存數(shù)量及金額記錄統(tǒng)計準(zhǔn)確性、時效性差。信息化程度稍高的服裝企業(yè)，由于各個子系統(tǒng)沒有也很難實(shí)現(xiàn)集成與共享，又往往存在著比較嚴(yán)重的“信息孤島”現(xiàn)象。

3.從業(yè)人員素質(zhì)偏低

服裝企業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)范疇，從業(yè)人員素質(zhì)偏低，如果想一步跨入理想的管理信息化模式尚有很大困難。但是，企業(yè)管理信息化建設(shè)通常會涉及企業(yè)的方方面面，需要企業(yè)各部門不同層次、不同專業(yè)人員的參與及協(xié)調(diào)，這一工作幾乎涉及企業(yè)的所有部門和人員，數(shù)據(jù)采集工作更是涉及每一個人。此外，企業(yè)開展管理信息化工作，還往往對人的工作習(xí)慣進(jìn)行一次新的變革。比如，國內(nèi)某公司投資了1000多萬元實(shí)施某軟件，由于全國的專賣店、代理商的從業(yè)人員素質(zhì)不高，結(jié)果連專賣店、代理商最基本的銷售、庫存信息都不能及時采集，使系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力大打折扣。

4.投入資金不足

由于國內(nèi)大多數(shù)服裝企業(yè)的規(guī)模較小，在管理信息化建設(shè)上的資金投入普遍不足，投入幾百萬元的企業(yè)已經(jīng)屬于大手筆了，能夠像雅戈爾集團(tuán)那樣投入1億元開展企業(yè)管理信息化工作的服裝企業(yè)更是鳳毛麟角。特別是某些國營服裝老企業(yè)的管理者信息意識較薄弱，受傳統(tǒng)觀念的影響，長期以來不重視信息工作，在實(shí)際經(jīng)營中的短期行為較普遍，更談不上重視對管理信息化工作的資金投入了。

二.解決問題與困難的幾點(diǎn)對策

針對上述問題與困難，考慮到服裝行業(yè)及服裝企業(yè)管理上的特點(diǎn)，提出以下對策：

1.樹立正確的觀念

推進(jìn)信息化管理的過程是對傳統(tǒng)的、落后的管理思想、管理方式的改造過程，是一場革命。企業(yè)的各級人員必須對企業(yè)信息化管理有充分的理解，從上到下形成共識。目前商品化的企業(yè)管理軟件產(chǎn)品大多蘊(yùn)含了先進(jìn)的管理思想包括西方一些合理的管理模式，而我國服 裝企業(yè)的管理模式、管理制度與之相比，還具有較大的差異。許多服裝企業(yè)上信息化管理項目都有這樣一個目的：學(xué)習(xí)其中包含的先進(jìn)管理思想。同時，還要注意企業(yè)自身管理的特點(diǎn)以及企業(yè)的競爭優(yōu)勢，以便在二次開發(fā)中結(jié)合自己的管理特點(diǎn)，并延續(xù)企業(yè)已具備的在管 理上的競爭優(yōu)勢。當(dāng)然，在對管理思想和管理觀念進(jìn)行自檢與轉(zhuǎn)變的過程中，對管理思想的轉(zhuǎn)變做相應(yīng)的宣傳是必要的。

2.重視人才培養(yǎng)工作，實(shí)施培訓(xùn)教育

管理信息化建設(shè)的主要特征就是信息技術(shù)廣泛且深入地運(yùn)用到業(yè)務(wù)及管理的方方面面，為了做到這一步，就要求服裝企業(yè)必須制訂嚴(yán)格的操作規(guī)程和工作規(guī)范，要求經(jīng)常性地對員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，使員工摒棄隨心所欲的舊工作方式，處處按操作規(guī)程進(jìn)行操作，提高全體員工的整體素質(zhì)。有計劃、有步驟的人才培養(yǎng)和教育是信息化管理的重要條件。人才隊伍的重要性是有目共睹的。因此，服裝企業(yè)在開展管理信息化工作時，必須超前地進(jìn)行人才培訓(xùn)和教育，并且不能間斷。而且，制定培養(yǎng)計劃和實(shí)施培訓(xùn)同等重要。沒有計劃的培訓(xùn)收不到應(yīng)有的效果，只有計劃而不嚴(yán)格實(shí)施培訓(xùn)同樣是不行的。

3.數(shù)據(jù)規(guī)范化

數(shù)據(jù)所包容的內(nèi)容很廣，涉及企業(yè)的內(nèi)外資源以及進(jìn)行管理監(jiān)督的各項標(biāo)準(zhǔn)等。包括各種客戶信息、供應(yīng)商信息、欠款余額、庫存余額等，對這類數(shù)據(jù)應(yīng)該按照計算機(jī)數(shù)據(jù)處理的要求，制定編碼標(biāo)準(zhǔn)。所有的信息數(shù)據(jù)都要有統(tǒng)一的名稱、有明確的定義和編碼、標(biāo)準(zhǔn)的格式和明確的含義。有條件的服裝企業(yè)可以考慮采用條碼技術(shù)，條碼技術(shù)是服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)對市場快速響應(yīng)、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理的支持手段。此外，還有進(jìn)行管理監(jiān)督所必須的能源、工時材料等耗用的定額和費(fèi)用開支的標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算數(shù)據(jù)的規(guī)范化。實(shí)現(xiàn)定額、計量、標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計、物料及產(chǎn)品編碼的規(guī)范化管理，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。

4.業(yè)務(wù)規(guī)范化

服裝企業(yè)日常經(jīng)營包括方方面面的內(nèi)容，在現(xiàn)在的絕大多數(shù)服裝企業(yè)中，員工總是處于某一職能部門，從事某一具體工作。盡管這些工作都是某一特定流程的一部分，但人們往往并未意識到流程的存在。要規(guī)范業(yè)務(wù)流程，就要改變思維的習(xí)慣，樹立企業(yè)運(yùn)作的流程觀。首先選擇出問題嚴(yán)重、機(jī)能失調(diào)的；舉足輕重、影響巨大的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范。

5.信息處理流程規(guī)范化

對同一件事情，人的理解和行為方式千差萬別，這就要求有統(tǒng)一的工作準(zhǔn)則和規(guī)程去規(guī)范人們的行為方式。處理信息更要遵守一定的業(yè)務(wù)流程，不能因人而異；只有信息處理流程規(guī)范，才能保證信息的完整，查詢決策才有充分的依據(jù)。信息和信息處理的流程必須由制度來保證，因此，服裝企業(yè)在建設(shè)信息化管理系統(tǒng)的過程中，一定要制定《工作規(guī)程和工作準(zhǔn)則》，用條例法規(guī)來保證。

一個服裝企業(yè)是一個整體，它是由許多子系統(tǒng)組成的，如果不從整個企業(yè)的角度進(jìn)行總體規(guī)劃，必然導(dǎo)致一個個子系統(tǒng)成為信息孤島，使得信息不能整體應(yīng)用，而且造成孤島之間重復(fù)輸入數(shù)據(jù)，加大了工作量，無法實(shí)現(xiàn)信息的共享和實(shí)時化。所以，在管理信息化建沒中，要從集成管理的角度來總體規(guī)劃信息系統(tǒng)。服裝企業(yè)的各個待建子系統(tǒng)還有個輕重緩急之分，要從實(shí)際出發(fā)，不貪大求全，從解決企業(yè)當(dāng)前實(shí)際存在的突出問題入手，分階段逐步推行，這樣，一方面可以減少投資風(fēng)險，另一方面可以提高成功率，產(chǎn)生直接的和間接的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)嘗到甜頭，進(jìn)而有信心且有能力繼續(xù)投資管理信息化工作。