第一篇：勞務費結算支付制度

中建六局第二建筑工程有限公司備案資料

勞務費結算

支

付

制

度

中建六局第二建筑工程有限公司

總則

（一）適用范圍

對承接的所有項目凡進行工程專業承包或勞務分包使用農民工的單位，均適用本辦法。

（二）制定目的為貫徹國務院“建立農民工工資支付保障制度，確保農民工工資按時足額發放給本人，建立工資支付監控制度和工資保證金制度，從根本上解決拖欠農民工工資問題”的政策要求，建立農民工工資支付長效機制，維護農民工的合法權益，促進社會穩定，結合項目部實際情況，特制度本暫行辦法。

一、勞務費結算、支付要求

（一）按國務院政策要求，應當做到勞務費月清月結或按分包合同約定執行；同時應監督勞務分包隊對農民工工資月清月結或按勞動合同約定執行，確保農民工工資按時足額發放給本人。

（二）除合同另有約定，支付勞務費應當保障勞務分包隊伍每月支付農民工基本工資人均不低于北京市最低工資標準，每年年底前做到100%支付。

二、開立勞務費支付預留賬戶

（一）開立勞務費支付預留賬戶，歸企業所有，按規定使用和分配，專款專用，不得挪用。

（二）公司人事部負責監督和考核項目部勞務費和農民工工資支付工資?！皠趧召M支付預留賬戶”設在企業財務部。財務部要保證資金安全，根據用工企業結算憑證，按規定程序及時支付。

三、勞務費預留標準

（一）公司按產值的12%預留。

（二）凡工程款回收后，公司財務部門應按規定比例提取（并附包工隊支付明細憑證）并在預留戶中存放勞務費，同時及時完成勞務分包隊伍的勞務費結算和支付工作。

四、勞務費結算和支付工資程序

（一）做好合同管理和結算的基礎工作

1、合同是規定總分包雙方權、利的法律文件，也是勞務費兌付的依據。各項目部要及時簽訂勞務和專業分包合同，杜絕不簽訂分包合同就允許分包企業進場施工現象。

2、簽訂分包合同要執行“工料分開”原則，主材采購、大型租賃、大型機械不得在勞務分包合同中約定；同時要嚴格區分、界定勞務費與人工工資范圍，并在合同中注明。

3、勞務費是農民工工資支付的來源。各單位要按月結算勞務費，當月完成的工作量，應在次月15個工作日內完成結算；合同執行結束后，應在56天內完成全部結算手續。施工總承包企業要加強勞務費結算管理工作，做到總分包雙方底數清晰，避免出現因久拖不結發生爭議和因此引發的惡意討要。

（二）勞務費支付程序

1、項目部負責進場務工人員實名化管理，負責現場人員花名冊與工資發放表的核對，依據實際情況填報《中建六局第二建筑工程有限公司勞務費支付單》，附勞務分包企業農民工工資發放表報公司審核。

2、總師辦負責審核各項目部勞務分包合同的簽訂、備案情況，審核勞務費結算情況；根據預留資金情況制定支付方案，決定支付額度，在《中建六局第二建筑工程有限公司勞務費支付單》簽署意見后報綜合辦。

3、綜合辦負責審核《中建六局第二建筑工程有限公司

勞務費支付單》以及分包企業工資發放表，確定無誤并簽認后，從勞務費預留戶中按規定向分包企業支付勞務費。

4、當勞務費支付到勞務分包企業后，項目部要監督分包企業將工資發放到農民工工人手中，限期收回農民工本人簽字的工資發放表一份，報公司存檔備查。

5、綜合辦應對各項目部勞務費發放過程進行監督檢查，及時糾正和處理勞務費發放中違規問題，保證農民工工資支付到位。

6、項目部每月月末向綜合辦報送勞務費支付情況表，準確反映勞務費支付情況。

7、民工工資支付時間定于每月3號—5號。

五、相關部門職責

（一）公司經營部負責對項目部勞務和專業分包合同訂立、實施的指導和監管工作，杜絕發生不訂立合同施工和違法違規分包，負責結算和支付糾紛的調解處理。

（二）公司財務部負責項目部施工產值的審核和統計，作為支付勞務費的考核依據。

（三）公司財務部負責按規定標準提取預留費，撥付公司勞務費預留賬戶；負責勞務費預留賬戶的建立和日常管理工作。

（四）公司綜合辦負責對項目部勞務費和農民工工資支付工作的考核和獎懲實施工作。

（五）公司綜合辦負責監督、檢查項目部勞務費和農民工工資支付工作。

第二篇：【精品】勞務費結算支付制度

勞務費結算支付制度總則

（一）適用范圍

公司承接的所有項目凡進行工程專業或勞務分包，成建制使用農 民工的單位，均適用本辦法。

（一）制定目的為貫徹國務院“建立農民工上資支付保障制度，確保農民工資按 時足額發放給本人，建立工資支付監控制度和工資保證金制度，從根 本上解決拖欠農民工工資問題”的政策要求，建立農民工工資支付長 效機制，維護農民工的合法權益，促進社會穩定，結合公司實際情況，特制定本暫行辦法。

勞務費結算支付要求

（一）按國務院政策要求，應當做到勞務費月清月結或按分包合 同約定執行； 同時應監督勞務分包隊對農民工工資月清月結或按勞動 合同約定執行，確保農民上工資按時足額發放給本人。

（二）除合同另有約定，支付勞務費應當保障勞務分包隊伍每月 支付農民工基本工資人均不低于北京市最低工資標準，每年年底前做 到 100％支付。

（二）開立勞務費支付預留賬戶

（一）開立勞務費支付預留賬戶，歸企業所有，按規定使用和分 配，專款專用，不得挪用。

（二）公司人事部負責監督和考核企業各項目部勞務費和農民工 工資支付工作?！皠趧召M支付預留帳戶”設在企業財務部。財務部要 保證資金安全，根據用工企業結算憑證，按規定程序及時支付。

三、勞務費預留標準

（一）公司按產值的 12％預留。

（二）凡工程款回收后，公司財務部門應按規定比例提取(并附 包工隊支付明細憑證)并在預留戶中存放勞務費，同時及時完成勞務 分包隊伍的勞務費結算和支付工作。

四、勞務費結算和支付工作程序

（一）做好合同管理和結算的基礎丁作

1、合同是規定總分包雙方貴，權、利的法律文件，也是勞務費 兌付的依據。各項目部要及時簽訂勞務和專業分包合同，杜絕不簽訂 分包合同就允許分包企業進場施工現象。

2、簽訂分包合同要執行“工料分開”原則，主材采購、大型租 賃、大型機械不得在勞務分包合同中約定；同時要嚴格區分、界定勞 務費與人工工資范圍，并在合同中注明。

3、勞務費是農民工工資支付的來源。各單位要按月結算勞務費，當月完成的工作量，應在次月 15 個工作日內完成結算；合同執行結 束后，應在 56 天內完成全部結算手續。施工總承包企業要加強勞務 費結算管理工作，做到總分包雙方底數清晰，避免出現因久拖不結發 生爭議和因此引發的惡意討要。

（二）勞務費支付程序

1、公司各項目部負責進場務工人員實名化管理，負責現場人員 花名冊與工資發放表的核對，依據實際情況填報《公司勞務費支付單》，附勞務分包企業農民工工資發放表報公司審核。

2、總師辦負責審核各項目部勞務分包合同的簽訂、備案情況，審核勞務費結算情況；根據預留資金情況制定支付方案，決定支付額 度，在《公司勞務費支付單》簽署意見后報人事部。

3、人事部負責審核《公司勞務費支付單》以及分包企業工 資發放表，確定無誤并簽認后，從勞務費預留戶中按規定向分包企業 支付勞務費

4、當勞務費支付到勞務分包企業后，各單位項目部要監督分包 企業將工資發放到農民工工人手中，限期收回有農民工本人簽字的工 資發放表一份，報公司存檔備查。

5、人事部應對各項目部勞務費發放過程進行監督檢查，及時糾 正和處理勞務費發放中違規問題，保證農民工工資支付到位。

6、各項目部每月月末向人事部報送勞務費支付情況表，準確反 映勞務費支付情況。

五、相關部門職責

（一）公司經營部負責對各項目部勞務和專業分包合同訂立、實 施的指導和監管工作，杜絕發生不訂立合同施工和違法違規分包，負 責結算和支付糾紛的調解處理。

（二）公司管理部負責各項目部施工產值的審核和統計，作為支 付勞務費的考核依據。

（三）公司財務部負責按規定標準提取預留費，撥付公司勞務費 預留帳戶；負責勞務費預留帳戶的建立和日常管理工作。

（四）公司人事部負責對各項目部勞務費和農民工工資支付工作 的考核和獎懲實施工

（五）公司人事部負責監督、檢查各項目部勞務費和農民工工資 支付工作。2

第三篇：勞務費支付結算制度

3、勞務費結算支付制度

一、總 則

為加強項目經理部對外部勞務隊伍的管理工作,嚴格控制成本支出,提高企業經濟效益，保護合同雙方的合法權益, 在企業內部形成具有很強操作性的勞務費和農民工工資支付的長效機制，結合北京地區項目施工的實際情況,特制定本暫行辦法。

二、適用范圍

公司在京的施工單位或項目經理部，凡進行工程專業或勞務分包，成建制使用農民工的單位或項目部，均適用本辦法。

三、農民工工資支付工作要求

1、根據國家和北京市政策要求，應當做到對外部勞務隊伍勞務費月清月結或按分包合同約定執行；同時應監督勞務隊伍對農民工工資月清月結或按勞動合同約定執行，確保農民工工資按時足額發放給本人。

2、除合同另有約定，支付勞務費應當保障勞務隊伍每月支付農民工基本工資均不低于北京市最低工資標準，勞務費按月結算，每月做到100％支付，每年年底前做到100％支付；

3、勞務費分期支付最低限額：

（一）、結算應符合合同約定。

（二）、勞務費的結算由項目經理組織，勞資、技術、安檢、班組對已完工程進行驗收，按進度驗工分期結算勞務費的75%，20%驗交后結算，扣留5%作為質保金。

（三）、末次清算應在業主驗收合格后，由勞資人員填寫結算單，由安檢、技術、財務、材料、工班長等人員簽署意見，項目經理確認無其他經濟責任（各種外欠款如欠當地材料費、煤、水、電、生活費等）報項目經理審核后支付。如項目撤銷就將質保金和有關資料轉給所屬指揮部，待保質期過后無任何問題后由指揮部代替項目結算付清。

（四）、勞務費除預支生活費外，其余結算一律采用轉帳方式，在進行末次結算前提供具有法律效力的發票。

四、關于開立農民工工資支付預留帳戶

1、凡使用農民工進行勞務分包的施工企業，均應建立“農民工工資支付預留賬戶”。

2、預留賬戶資金屬開立企業所有，由開立企業按規定使用和分配，?？顚Ｓ?，不得挪用。

3、公司委托在京單位作為項目部農民工資和勞務費管理的主管部門，負責監督和考核各項目勞務費和農民工工資支付工作。各項目“農民工工資支付預留帳戶”應統一設在在京單位財務會計部。在保證資金安全的前提下，根據項目勞務費結算憑證，按規定程序及時支付。

五、農民工工資預留標準

1、項目經理部按產值的 3％預留。

2、凡工程款回收后，各項目財務部門應按規定比例提取（并附勞務隊支付明細憑證）并在預留戶中存放農民工工資，同時要及時完

勞務費和農民工工資結算和支付工作程序

（一）要做好合同管理和結算的基礎工作。

1、合同是規定雙方責、權、利的法律文件，也是勞務費兌付的依據。各單位要及時簽訂勞務和專業分包合同，杜絕不簽訂勞務合同就進場的施工現象。

2、簽訂的勞務合同要執行“工料分開”原則，主材采購、大型租賃、大型機械不得在勞務分包合同中約定；同時要嚴格區分、界定勞務費與人工工資范圍，并在合同中注明。

3、勞務費是農民工工資支付的來源。各項目要按月結算勞務費，根據當月完成的工作量，及時完善驗工計價工作，在次月15個工作日內完成結算；合同執行結束后，應在56 天內完成全部結算手續。各項目部要加強勞務費結算管理工作，做到雙方底數清晰，避免出現因久拖不結發生爭議和因此引發的惡意討要。

（二）勞務費和農民工工資支付程序

1、各項目部負責進場務工人員實名化管理，負責現場人員花名冊與工資發放表的核對，依據實際情況填報《勞務費支付單》。

2、公司在京單位負責審核勞務分包企業分包合同簽訂、備案情況，審核勞務費結算情況；根據預留資金情況制定兌付方案，決定支付額度。

3、當勞務費支付到勞務分包企業后，各項目部要監督分包企業將工資發放到農民工工人手中，限期收回有農民工本人簽字的工資發

放表一份，報公司存檔備查。

4、公司委托的在京單位，應對各項目勞務費發放過程進行監督檢查，及時糾正和處理勞務費發放中違規問題，保證農民工工資支付到位。

5、各項目每月月末向公司報送勞務費兌付情況表，準確反映勞務費兌付情況。

七、相關部門職責

1、公司成本管理部負責對所屬各項目勞務和專業分包合同訂立、實施的指導和監管工作，杜絕發生不訂立合同施工和違法違規分包，負責結算和支付糾紛的調解處理。

2、公司工程管理部負責各項目施工產值的審核和統計，作為支付勞務費的考核依據。

3、公司財務會計部負責監督考核各項目財務部門按規定標準提取預留費，撥付農民工工資預留帳戶。

4、公司勞動人事部負責對所屬企業經營者勞務費和農民工工資支付工作的考核和獎懲實施工作。

八、附則

本暫行辦法自下發之日起執行。

第四篇：勞務費結算支付制度

勞務費結算支付制度

為貫徹國務院和北京市“建立農民工上資支付保障制度，確保農民工資按時足額發放給本人，建立工資支付監控制度和工資保證金制度，從根本上解決拖欠農民工工資問題”的政策要求．建立農民工工資支付長效機制，維護農民工的合法權益．促進社會穩定，結合本公司實際，特制定本暫行辦法。

第一條適用范圍

凡進行工程專業或勞務分包，成建制使用農民工的單位，均適用本辦法。

第二條農民工工資支付工作要求

1、按國務院和北京市政策要求，應當做到企業對外施隊勞務費月清月結或按分包合同約定執行；同時應監督外施隊對農民工工資月清月結或按勞動合同約定執行，確保農民上工資按時足額發放給本人。

2、除合同另有約定，使用勞務分包隊伍的施工總承包企業支付勞務費應當保障外施隊每月支付農民工基本工資人均不低于北京市最低工資標準，每年年底前做到100％支付。

第三條關于開立農民工工資支付預留帳戶

1、凡使用農民工進行勞務分包、專業分包的施工企業，均應建立“農民工工資支付預留賬戶”。

2、預留賬戶資金屬開立企業所有，由開立企業按規定使用和分配，專款專用，不得挪用。

第四條農民工工資預留標準

1、專業公司按產值的5%預留。

2、凡工程款回收后，各公司財務部門應按規定比例提取(并附包工隊支付明細憑證)并在預留戶中存放農民工工資，同時要及時完成外施隊勞務費結算和支付工作。

第五條勞務費和農民工工資結算和兌付工作程序

(一)要做好合同管理和結算的基礎丁作。

1、合同是規定總分包雙方貴，權、利的法律文件，也是勞務費兌付的依據。各單位要及時簽訂勞務和專業分包合同，杜絕不簽訂分包合同就允許分包企業進場施工現象。

2、簽訂分包合同要執行“工料分開”原則，主材采購、大型租賃、大型機械不得在勞務分包合同中約定；同時要嚴格區分、界定勞務費與人工工資范圍，并在合同中注明。

3、勞務費是農民工工資支付的來源。各單位要按月結算勞務費，當月完成的工作量，應在次月15個工作日內完成結算；合同執行結束后，應在56天內完成全部結算手續。企業要加強勞務費結算管理

工作，做到底數清晰，避免出現因久拖不結發生爭議和因此引發的惡意討要。

(二)勞務費和農民工工資兌付程序

1、各公司項目部負責進場務工人員實名化管理，負責現場人員花名冊與工資發放表的核對，依據實際情況填報《勞務費兌付單》，附勞務分包企業農民工工資發放表報公司審核。

2、當勞務費支付到勞務分包企業后，各單位項目部要監督分包企業將工資發放到農民工工人手中，限期收回有農民工本人簽字的工資發放表一份，報公司存檔備查。

3、公司人力資源部應對各單位勞務費發放過程進行監督檢查，及時糾正和處理勞務費發放中違規問題，保證農民工工資支付到位。

6、各項目部每月月末向公司人力資源部報送勞務費兌付情況表，準確反映勞務費兌付情況。

第六條相關部門職責

1、公司總部負責對所屬各企業勞務和專業分包合同訂立、實施的指導和監管工作，杜絕發生不訂立合同施工和違法違規分包，負責結算和支付糾紛的調解處理。

2、公司施工管理部負責各企業施工產值的審核和統計，作為支付勞務費的考核依據。

3、公司財務部負責監督考核各單位財務部門按規定標準提取預留費，撥付人力資源部中心農民工工資預留帳戶；負責監督人力資源部?？钪Ц豆ぷ?。

4、公司人力資源部負責對所屬企業經營者勞務費和農民工工資支付工作的考核和獎懲實施工作。

5、公司人力資源部負責監督、檢查各單位勞務費和農民工工資兌付工作；負責全公司農民工工資預留戶的建立和日常管理工作。

第五篇：5勞務費結算支付制度

勞務費結算支付制度總則

（一）適用范圍

公司承接的所有項目凡進行工程專業或勞務分包，成建制使用農 民工的單位，均適用本辦法。

制定目的為貫徹國務院“建立農民工上資支付保障制度，確保農民工資按 時足額發放給本人，建立工資支付監控制度和工資保證金制度，從根 本上解決拖欠農民工工資問題”的政策要求，建立農民工工資支付長 效機制，維護農民工的合法權益，促進社會穩定，結合公司實際情況，特制定本暫行辦法。勞務費結算支付要求

按國務院政策要求，應當做到勞務費月清月結或按分包合 同約定執行； 同時應監督勞務分包隊對農民工工資月清月結或按勞動 合同約定執行，確保農民上工資按時足額發放給本人。

（二）除合同另有約定，支付勞務費應當保障勞務分包隊伍每月 支付農民工基本工資人均不低于北京市最低工資標準，每年年底前做 到 100％支付。

開立勞務費支付預留賬戶

開立勞務費支付預留賬戶，歸企業所有，按規定使用和分 配，?？顚Ｓ?，不得挪用。

（二）公司人事部負責監督和考核企業各項目部勞務費和農民工 工資支付工作?！皠趧召M支付預留帳戶”設在企業財務部。財務部要 保證資金安全，根據用工企業結算憑證，按規定程序及時支付。

三、勞務費預留標準

公司按產值的 12％預留。

凡工程款回收后，公司財務部門應按規定比例提取(并附 包工隊支付明細憑證)并在預留戶中存放勞務費，同時及時完成勞務 分包隊伍的勞務費結算和支付工作。

四、勞務費結算和支付工作程序

做好合同管理和結算的基礎丁作

合同是規定總分包雙方貴，權、利的法律文件，也是勞務費 兌付的依據。各項目部要及時簽訂勞務和專業分包合同，杜絕不簽訂 分包合同就允許分包企業進場施工現象。

簽訂分包合同要執行“工料分開”原則，主材采購、大型租 賃、大型機械不得在勞務分包合同中約定；同時要嚴格區分、界定勞 務費與人工工資范圍，并在合同中注明。

勞務費是農民工工資支付的來源。各單位要按月結算勞務費，當月完成的工作量，應在次月 15 個工作日內完成結算；合同執行結 束后，應在 56 天內完成全部結算手續。施工總承包企業要加強勞務 費結算管理工作，做到總分包雙方底數清晰，避免出現因久拖不結發 生爭議和因此引發的惡意討要。

勞務費支付程序

公司各項目部負責進場務工人員實名化管理，負責現場人員 花名冊與工資發放表的核對，依據實際情況填報《公司勞務費支付單》，附勞務分包企業農民工工資發放表報公司審核。

總師辦負責審核各項目部勞務分包合同的簽訂、備案情況，審核勞務費結算情況；根據預留資金情況制定支付方案，決定支付額 度，在《公司勞務

費支付單》簽署意見后報人事部。

人事部負責審核《公司勞務費支付單》以及分包企業工 資發放表，確定無誤并簽認后，從勞務費預留戶中按規定向分包企業 支付勞務費

4、當勞務費支付到勞務分包企業后，各單位項目部要監督分包 企業將工資發放到農民工工人手中，限期收回有農民工本人簽字的工 資發放表一份，報公司存檔備查。

5、人事部應對各項目部勞務費發放過程進行監督檢查，及時糾 正和處理勞務費發放中違規問題，保證農民工工資支付到位。

6、各項目部每月月末向人事部報送勞務費支付情況表，準確反 映勞務費支付情況。

五、相關部門職責

公司經營部負責對各項目部勞務和專業分包合同訂立、實 施的指導和監管工作，杜絕發生不訂立合同施工和違法違規分包，負 責結算和支付糾紛的調解處理。

公司管理部負責各項目部施工產值的審核和統計，作為支 付勞務費的考核依據。

公司財務部負責按規定標準提取預留費，撥付公司勞務費 預留帳戶；負責勞務費預留帳戶的建立和日常管理工作。

公司人事部負責對各項目部勞務費和農民工工資支付工作 的考核和獎懲實施工

（五）公司人事部負責監督、檢查各項目部勞務費和農民工工資 支付工作。