第一篇：做大做強農民工創業園爭做農民工創業孵化機

做大做強農民工創業園爭做農民工創業孵化機

——新發鎮開展“農民工創業園”建設情況匯報

2008年以來，我鎮在加強工業發展中，注重加強農民工創業建設，結合鎮情，認真做好農民工創業園建設，全力打造農民工創業“孵化”，并取得了一定的成效，現將我鎮開展農民工創業園建設情況匯報如下：。

一、鎮情簡介

新發鎮位于郎溪縣西北部，與江蘇高淳相毗鄰，214省道穿境而過，區位優勢明顯，交通十分便利，全鎮面積62平方公里，集鎮人口2萬人，下轄5個行政村，1個居委會，是安徽省200家中心鎮之一。2002年撤鄉建鎮，2006被確定為安徽省“社會主義新農村建設示范鎮”, 2006年、2008年連續兩屆被宣城市委、市政府授予“文明鄉鎮”，2011年被授予“省級文明鄉鎮”。2010年全鎮實現地區生產總值21.8億元,其中工業總產值20.2億元,農民人均純收入達6500元。

二、園區建設基本情況

1、園區建設初見成效

新發鎮農民工創業園于2008年經省民政廳批準后成立，2009年啟動建設。在園區建設中，我鎮十分注意利用自身資源，推進園區建設，在鎮財政資金十分緊張的情況，千方百計籌措資金136萬元，精心規劃，迅速啟動，僅僅幾個月的時間創業園就初具規模，并產生效益。農民工創業園已建成面積13200平方米，其中廠房面積3000平方米，辦公樓800平方米，先后有三家企業入駐進行孵化，涉及電子、眼鏡加工等產品。2010年，創業園企業就實現工業產值800萬元，稅收突破100萬元。園區吸納農民工和返鄉農民工200余人。

2、堅持以創業帶動就業

為發揮好農民工創業園的孵化作用。切實解決返鄉農民工創業無場地的困難，我鎮以農民工創業園為依托，通過出租，讓有創業意愿的農民工先進入創業中心“小打小鬧”，待形成氣候后再到工業園區實現規模擴張。郎溪縣松山線纜有限公司、安徽視樂眼鏡有限公司等3家企業運用創業中心建造的企業廠房3000平方米，進行生產。企業負責人說：“有了創業中心，我們插上筷子就

吃飯，劃算。”通過創業中心的孵化，現在我鎮已有400余位農民在那里創業或就業。創業中心內充滿了生機和活力。

3、著力優化發展環境

我鎮對入駐創業中心的企業，通過縣勞動和社會保障局幫助企業免費進行員工培訓，培訓費用由政府承擔。二年來共累開展員工培訓20次，培訓農民工1000人。

三、創業園管理服務、扶持政策落實情況

（一）創業園區管理情況

為保證我鎮農民工創業園建設按時完成，縣局領導高度重視，多次現場指導檢查工作，并將農民工創業園區建設納入政府目標考核重要內容，嚴格按照省廳要求建園。我鎮全部成立了農民工創業園管理辦公室，所有入園企業項目的審批、登記、辦證手續，由鎮創業園管理辦公室代辦；入園企業在入園前全部與其簽訂協議，三年孵化期滿后出園創業，由鎮就業和人社所跟蹤服務。

（二）創業園政策落實情況。

鎮各部門積極鼓勵、支持農民工入園創業，堅持手續從簡、收費從低、辦事從快、服務從優的原則，大力推行聯合審批、一站式服務、限時辦結和承諾服務等制度，為農民工返鄉創業開通“綠色通道”，提供及時、高效、便捷的服務。我鎮就業創業扶持政策，除國家法律、法規明令禁止和限制的行業或領域外，對凡持有《安徽省就業失業登記證》并有創業愿望的農民工均可入園創業,創辦企業為小型加工、小型制造類等勞動密集型。對入園創業的農民工, 鎮政府承諾：減免前2年的租賃費，同時免費為創業者提供事務代理、信息咨詢、創業輔導、員工技能培訓等服務。鎮黨政領導對入園企業，都實行一對一的幫辦制。

四、園區建設存在的問題

1、有限地方財力制約硬件建設。由于這我鎮業經濟相對欠發達，地方可用財力有限，很難滿足園區建設的資金需求。

2、水電不暢，嚴重制約園區發展。由于近年來我鎮工業經濟發展較快，水、電等基礎設施滯后明顯，嚴重制約了園區工業的發展，出現入部分企業入園開工難，投入運行慢。

3、部分職能部門服務不夠便捷。我鎮沒有國稅，工商所設在東夏，這對入園企業而言，辦事是不夠方便的。另外，入園企業對用電增容、電力工程建設等審批慢、手續繁頗有微辭。

五、關于加快園區建設的意見和建議

搞好農民工創業園建設對推動工業化進程，加快城鄉一體化建設，實現全鎮經濟快速發展都有著重要的意義，在中央提出打造皖江城市帶產業轉移示范區的政策下，搞好農民工創業園建設，吸引大批農民工入園創業意義則更大。因此建議：

1、加大扶持力度，搞好硬件建設。建議上級有關部門對園區建設的項目進行論證和評估，對地方財力無力承擔的項目給予一定的資金扶持，加快園區的基礎設施建設進程，促進園區經濟又好又快發展。

2、擴大園區規模，發揮集聚效益。做大做強農民工創業園，應擴大園區規模，讓更多的農民工進園創業、就業，真正發揮農民工創業園的產業集聚和帶動效應。

3、制定出臺優惠政策，激發創業熱情。為吸收更多的農民工進園創業，制定出臺有針對性的資金、技術等方面的優惠政策，從而激發農民工的創業激情，推動農民創業園的快速發展。

4、引導自主創新，提升科技水平。要引導企業通過產學研結合，加快自主創新步伐，使勞動密集型、資本密集型企業向科技密集型企業轉變。建議上級有關部門對“農民工創業園入園企業”給予一定的政策優惠，可以通過以獎代補的辦法，對稅收貢獻大，有一定自主創新能力的入園企業給予一定的扶持。

第二篇：農民工創業園材料

陳集鄉農民工創業園先進事跡材料

陳集鄉位于懷遠縣北部，東臨包集鄉，西接雙橋集鄉，南連淝河鄉，北靠宿州市墉橋區，素有懷遠縣的“北大門”之稱。全鄉共有12個行政村，189個村民小組，7425戶，3.6萬人口，8萬畝耕地，總面積96平方公里。

陳集鄉農民工創業園坐落于206國道沿線，2010年征地、土地平整，2010年3月開工建設。建園來，在縣委、縣政府高度重視下，在縣人社局的精心指導下，陳集鄉政府積極和縣直相關部門聯系，積極引導農民工返鄉創業，齊抓共管，加強服務和管理，優化服務環境，進一步落實優惠政策，努力將創業園打造成“保穩定、保增長、保民生”的主抓手、農民工返鄉創業的孵化器和農民工就業的平臺，有力的促進了本鄉農民工就近就地就業和鄉域經濟的發展。

一、農民工創業園基本情況

（一）、基本建設情況

自該項目在我鄉啟動后，鄉黨委、政府高度重視，成立了領導組。通過人力資源調查，掌握了全鄉的人力資源分布狀況，為引進更多的人才提供了信息。對陳集鄉工業園的規劃和設計進行修篇和更新，從工業聚集區供出XXX畝的土地設立農民工創業園基地。對創業園進行了道路、管道、水、電、通訊等基礎設施的配套，對創業園和206國道的接口處進行了開通和連接，組織人員對該項目做了一套可行性論證，報給上級主管機關給予審核審批。并于在入口處建設農民工創業園鋼柱懸掛式名稱標牌。目前，陳集鄉農民工創業園已初步形成規模，我鄉財政已投入基礎設施建設費用XX萬元左右，同時利用上級撥付的XX萬元專項資金，已建成標準化廠房共2000平方米，其中一座廠房已投入生產并發揮了效益，另一座廠房已完成主體工程即將竣工。另外一座廠房基礎部分已完成，2個月后全部交付使用。

（二）、農民工創業園入駐項目情況

目前，創業園已吸納入駐企業8家，解決當地農民就業500余人。入駐企業中有興辦銅材規格絲加工項目的安徽壟鑫銅材有限公司、從事電線電纜、漆包線、不銹銅線等行業設備制造的安徽九子山電子設備有限公司、從事電火桶生產和銷售的青陽縣明興電器有限公司等，業主都是當地農民。

二、建設意義

陳集鄉屬平原地區，其他農業資源相對較少，因而群眾農產品收入單一，收入主渠道是靠進廠務工或外出打工，這也促進了“工業富鄉”的理念更加深入人心。

我鄉工業民營經濟起步早、發展快、基礎好，前期發展的鄉鎮企業為我鄉工業持續發展儲備了大量的人才、信息、項目、資金、管理等資源；在外出務工人員中，不乏成功人士，他們通過多年的辛苦拼搏，積累了一定的資金及項目，回鄉創業的意愿非常強烈。

建設好農民工返鄉創業園對推動我鄉工業及民營經濟發展將發揮更大的作用，功在當代、利在千秋、影響深遠、意義重大。一方面為返鄉創業人員提供了創業平臺；一方面為大量的返鄉農民工提供了更多的就業機會。

目前，我鄉創業園的規模還不能完全滿足鄉內農民工創業及就業需求，其中小五金制造、塑料編織、包裝材料生產等項目已與鄉政府簽訂意向協議，但標準化廠房嚴重不足，導致有的項目還無法安置；同時農民要求就近務工的愿望十分迫切，因為在家門口就能找到好的就業機會，誰也不愿外出奔波勞累。通過對外出務工人員的調查了解，如果有好的創業就業機會，至少有三成以上的人員愿意回鄉創業就業。

創業園一、二期工程完成后，雖能就地安置XX余人入園務工，仍有近XXX人無法滿足他們的就業機會。為此，必須繼續加大投入，進一步擴大農民工創業園的建設規模，有效解決返鄉農民工創業就業難的問題。

三、取得的成效

1、解決了大量農民工就業問題。“就業是民生之本”，為切實做好農民工工作，通過農民工創業園的建設，根據創業園的用工需求，有效促進了農民工轉移就業工作，也著實解決了部份人員就業難問題。

2、加快了企業發展。由于農民工創業園的建立，為許多農民工企業的創業營造了良好的發展環境，拓展了發展空間，提供了創業平臺，加快了企業發展，極大地保護了返鄉創業農民工的投資熱情和創業激情，也為引導和支持他們的創業工作、促進當地社會經濟的和諧穩定發展提供了強有力的保障。

四、下一步的工作計劃及安排

1、加快創業園二期工程建設速度，確保更多的返鄉農民工回鄉創業辦事；及時啟動創業園XXX平方米標準化廠房建設；力爭入園企業達X家以上，安置回鄉創業人員XX名，帶動就業XXX人。

2、積極規劃籌建創業園拓展區。力爭到2011年底，創業園占地面積達到300畝，標準化廠房面積達到25000平方米，安置回鄉創業人員24名，帶動就業5000人。年總產值達2億元，利稅突破2000萬元，初步形成以皮具生產、羊毛織造、建筑建材、彩印包裝、家俱生產、設備制造等六大支柱產業為主的多元經濟發展格局，真正把創業園建設成為“農民工返鄉創業園的示范園”。

第三篇：農民工創業

農民工創業.txt33學會寬容，意味著成長，秀木出木可吸納更多的日月風華，舒展茁壯而更具成熟的力量。耐力，是一種不顯山石露水的執著；是一種不懼風不畏雨的堅忍；是一種不圖名不圖利的忠誠。關于大冶市農民工返鄉及就業創業情況的調查報告

大冶市

一、我市返鄉農民工基本情況

受國際金融危機影響，自去年10月開始到今年2月底，全市返鄉回流農民工6.19萬人，占我市外出務工農民工的19.7%。目前我市回流農民工已有1.1萬人參加了就業培訓，重新就業1.7萬人。總體看來，我市目前農民工返鄉及再就業工作基本實現軟著陸，全市就業局勢基本穩定。

農民工返鄉具有如下幾個特點：

（一）返鄉主要原因： 47%因企業停產或裁員而返鄉；19%因企業降薪，收入水平下降而返鄉；15%因家庭原因而返鄉；16%因合同到期或工程結束、身患疾病等其他原因而返鄉；3%回鄉創業。

（二）返鄉農民工主要特點：一是年齡普遍較年輕。35歲以下的占47%，36歲至45歲的占35%，46歲以上占18%。大都屬于青壯年群體。二是文化程度、業務技能偏低。初中及以下學歷占87%；高中學歷占11%；中專技校高職及以上學歷占2%。三是從事職業的技術含量低下。原從事加工制造、建筑、商貿流通、服務業等勞動密集型產業的占返鄉總人數的76%。四是省外返鄉農民工占絕大多數。省外占93%，省內為7%。五是外出務工仍是返鄉農民工意向的主流。滯留人員有再繼續外出務工意愿的占的90%。同時，有15%的返鄉農民工有意愿立足家鄉創業，有65%農民工的愿意就近就地轉移就業。

（三）農民工返鄉對經濟社會的不利影響。一是農村剩余勞動力轉移的壓力增大。二是農民增收的壓力增大。三是社會穩定的壓力增大。農民工大量返鄉對農村經濟和社會穩定帶來了一定影響。

二、我市應對農民工返鄉及再就業工作的主要做法

在推進我市農村勞動力轉移培訓工作和應對農民工大量返鄉工作中，領導高度重視，政策落實到位，運作規范有序，取得了較好效果。

1、調查摸底，出臺方案。去年10月底，我市勞動保障部門根據農民工回鄉較往年同期增多的情況，制定出臺《黃石市迎接農民工返鄉就業工作方案》、《關于做好返鄉農民工就業工作的通知》等制度。召開全市定點培訓機構負責人大會，布置返鄉農民工培訓工作。發布農民工免費培訓公告、公示定點培訓機構、報名點、招收專業，組織農民工免費培訓。

2、深入開展“四送”活動。在全市深入開展“送崗位、送培訓、送信息、送信心”為主要內容的“四送”活動。全市召開返鄉農民工專場招聘會10場，進場招聘企業561家，提供就業崗位4.4萬個，進場求職3.5萬人，招聘成功或達成意向1.7萬人。

3、增加就業崗位，就近就地轉移返鄉農民工。全市上下先后出臺一系列的政策，引導和鼓勵企業就近就地轉移農民工。如大冶市引導和鼓勵各類工業園區開辟創業基地，落實促進返鄉務工農民創業的金融、稅收等優惠政策。陽新縣通過項目建設消化一批富余勞動力，安排農民工就業1.4萬人。

4、引導外出務工人員返鄉創業，促進當地經濟發展。出臺了全民創業促進就業的政策，積極引導有技術、有資金、有能力的農民工回鄉創業，鼓勵他們創業致富。據統計，去年至今全市先后有100多名農民工返鄉創業，投入建設資金2億多元，涌現出了一批回鄉創業的典型。

三、解決農民工就業工作中存在的主要問題

1、農民工失業后再就業難。企業停產或裁員，無技能，文化低，年齡大的農民工是被剔除的首要對象，如不妥善引導、安置再就業，不僅造成農民增收困難，我市經濟也會相應受到沖擊。

2、返鄉農民工創業難。一方面，返鄉農民工中有相當一部分人想在家鄉創業，但由于不了解家鄉政策、市場行情，加之缺乏技術、經營理念、個人資金不足等實際問題，導致他們觀望徘徊，不敢大膽創業。另一方面,近幾年，市委市政府相繼出臺了一系列創業優惠政策，鼓勵農村勞動力回鄉創業，但在實際操作中有些政策并未落實到位，如農村勞動者在創業過程中不能與持有《再就業優惠證》的城鎮下崗失業人員同等享受小額擔保貸款政策。

3、農村勞動力轉移培訓力量整合利用不夠。目前負責農村勞動力培訓的機構包括勞動保障、農業、教育、科技、婦聯、共青團等多個部門，職能交叉形成了一些權利真空，統籌安排的難度大，各種資源整合和共享機制尚未形成，造成培訓資源的浪費，制約了工作的開展。

4、農村勞動力轉移培訓經費不足。多元化的投入機制還沒有完全建立，培訓投入基本是以中央轉移支付和省級投入為主，農村勞動力轉移培訓經費明顯不足，導致三個不利局面：一是轉移培訓的普及率不高。上級下達的轉移培訓指標太少，遠不能滿足實際需要。二是培訓補助吸引力不強，尤其是對因學習技術含量高需要進行中長期培訓的培訓對象吸引力不強。三是基層勞動保障平臺尚未建立健全，不能及時、全面掌握全市712個行政村的農村勞動力變動情況。

四、幾點建議

1、加快農民工轉移就業，大力發展勞務經濟。一是相關部門要繼續開展調查摸底，及時掌握返鄉農民工的數量、需求、意愿和流向，全程進行動態跟蹤和監測，有針對性地為他們提供就業服務。二是積極組織開展勞務輸出。加強與輸入地的勞務合作，要鞏固已有的勞務基地，開辟新的勞務合作領域，開展有組織的勞務輸出。三是積極培育勞務品牌，把陽新鞋匠等勞務品牌做大做強，形成示范效應，帶動農村勞動力轉移就業。四是加大投資力度，開發就業崗位。要把重大項目建設與促進農民工轉移就業結合起來，盡可能多的安排本地農民工就業。要搶抓機遇，大力開展招商引資，積極推進民營經濟發展，拓展農民工轉移就業空間。

2、加強培訓，提高職業技能。一是加大返鄉農民工職業培訓力度。針對大多數返鄉農民工技能單一的特點，及時開展返鄉農民工技能培訓，幫助返鄉農民工提高市場就業能力，增加技能儲備。二是積極開展返鄉農民工技能提升培訓和轉崗培訓。大力開展“訂單培訓”、“定向培訓”，努力提高農民工轉移就業率。三是開展有針對性的創業培訓。組織有創業意愿的返鄉農民工開展創業培訓，在政策上給予扶持、鼓勵和引導，幫助他們實現創業。四是加大投入力度。各級財政都要安排專門用于農民職業技能培訓的資金，對接受培訓的農民給予一定的補貼和資助。建立健全村級勞動保障聯絡員制度，縣（市）財政列支專項資金用于基層勞動保障平臺建立，對村級勞動保障聯絡員每人每月給予100元補助。

3、落實扶持農民工返鄉創業的相關政策措施。一是認真貫徹落實《市人民政府關于大力推進全民創業促進就業工作的意見》精神，鼓勵引導掌握了一定技能、積累了一定資金的農民工回鄉創業，政府要在用地、工商登記、納稅就業服務等方面推行“一站式”服務，開辟農民工創業“綠色通道”。二是建立農民工創業激勵機制。對于返鄉投資創業的農民工，享受外地客商來黃投資同等的優惠政策。鼓勵失地農民合伙創業，在經營場地、信貸、稅收等方面給予大力幫扶。對由返鄉農民工創辦并安置農村勞動力達100人以上的企業，由市級財政一次性給予5000元的專項扶持資金。三是農民工創業享受城鎮創業人員同等待遇，將小額擔保貸款優惠政策擴大到農村創業者。四是鼓勵企業吸納農民工就業。對吸納農民工達100人以上的企業給予重點扶持，按照每安置一個農民工補貼100元的標準發放給企業。

4、發展特色農業，以產業吸納就業。要積極引導農民工參與農業產業化經營，發展生態農業、特色農業及觀光農業，在農村經濟發展中實現就業。大力發展農村經濟合作組織，鼓勵規模種植和規模養殖，挖掘農業產業化安置就業的潛力，使農村勞動力利用現有的土地、產業資源實現就地轉移。

第四篇：農民工回鄉創業

全球金融危機使沿海地區勞動密集型企業遭受重創，導致大批農民工失業。其實，農民工失業返鄉，也蘊含著社會發展的積極意義。農民工在大城市接觸新思維和新技術之后回到家鄉，勢必帶來一場“創業潮”，將引發農村經濟的大變革，從而帶來工業化、城市化水平的提高。所以，外出打工只可帶動一家致富，返鄉創業卻能帶動全村富裕。據測算，農民工回鄉創業每興辦一個實體平均可帶動15人就業，每人每年增加5000元收入。

然而，在眾多返鄉人員當中，純打工的農民工顯然是弱勢群體，他們沒有創業資金，沒有創業技能，僅靠有限的進城務工收入積累，是根本無法實現返鄉創業的。而對于分布全國城鄉的大學生村官來說，這正是他門的“用武之地”。

一、對返鄉民工進行自主創業的心理疏導

筆者曾對返鄉農民工做過一些走訪，結果出乎我的意料。本來以為民工們在大城市生活了好多年，見多識廣，一定會利用打工的收入積蓄，開創自己的事業，那怕做個農村流通戶也好。結果大多數人的眼睛還是盯在相對沿海來說穩定一些的內地城市人力資源市場。他們的想法：打工固然不自由，卻少了許多奔波的艱辛和必須承擔的風險，所以，還是等機會二次進城務工吧！這部分人員對就業持消極的等待和觀望態度，他們農業技能荒廢，不想重拾農活，也不想吃苦。

作為大學生村官，應對他們進行心理疏導：創業難難一時，不創業難一世！打工的出路在哪里？老板只能給你一個位置，而不能給你未來。靠打工買房子、車子的可能性有多大？窮人缺什么：表面缺錢，本質缺野心，腦子缺觀念，機會缺了解，命運缺選擇，骨子缺勇氣，改變缺行動。人家敢夢敢想，你不敢，你就已經輸在起跑點了；人家已嘗試了解，你還在猶豫不決，你已經輸了一大截；人家已全力沖刺，你還在評估得失，你只有望塵興嘆了。兩者之間唯一的差異，就是想法的不同，輸贏立判。創業固然艱辛，不是一帆風順的，用積極的心態和平常的心態去面對困難和挫折，堅持下去，相信一定會成功的！光明離你其實很近！此時，卻多了許多自我創造的快樂和收獲成功的喜悅。

二、對返鄉民工進行創業融資的觀念更新

許多失業返鄉的農民工總是會時不時地發出報怨：我在外面打工這么多年，經常遇到工頭拖欠工資的遭遇，我吃飯馬馬乎乎還可以，要創業或者自己做生意，積蓄的一點“血汗錢”哪能拿來投資創業？ 也有部分人員想自主創業，一提起創業貸款，總是想到銀行和信用社的商業貸款，想到抵押貸款，想到傳統的私人借貸方式。

作為大學生村官，我們早于他們了解國家或地方政府對失業返鄉農民工創業的扶持政策。我們有義務讓這部分返鄉人員對創業貸款途徑有新的了解。沒有創業資金怎么辦？我們可以告訴返鄉農民工，首先拿上工商、稅務、公安部門核發的工商登記證、稅務登記證和居住證到居住證所屬的居（村）委會申請小額擔保貸款，其中返鄉創業人員需提供戶口所在地居（村）委會出具的外出務工證明，勞務經紀人需提供經紀人協會頒發的有效證書，合伙經營實體或小企業可由法定代表人在其戶口所在地或企業經營所在地居（村）委會申請小額擔保貸款，然后再逐級到創業地所屬的就業局遞交貸款申請。

返鄉農民工可以申請到小額創業貸款。對返鄉農民工和其他初始創業者，在自主創業期間可提供5萬元以內的小額擔保貸款；對合伙經營、組織起來創業并經工商管理部門注冊登記的，小額擔保貸款額度可增加到20萬元；對已經通過小額擔保貸款扶持實現成功創業，且按時歸還小額擔保貸款的，可視其經營擴大和帶動就業人數（5人以上）增加的情況，提供二次小額擔保貸款扶持，最高限額不超過30萬元。上述扶持個人創業的小額擔保貸款期限最長不超過2年,屬于微利項目的實行全額貼息；到期確需延長的，經批準可展期一年，展期不貼息。

三、對返鄉民工進行創業技能示范性援助

沒有創業技能怎么辦？現在有一些農民工處境尷尬，有的是無地可種，有的是有地不會種，很多長期在城市打工的農民工已不太適應農村生活了。作為大學生村官，我們應當讓返鄉民工對政府創業技能培訓有個了解。告訴大家，一些地方政府把無工可做的返鄉農民工特別是青壯年農民工全部納入政府公共培訓范圍，堅持市場需要什么就培訓什么，農民工需要什么就培訓什么。被征地農民就業培訓所需資金，由省、市、縣（區）三級財政各承擔三分之一，資金來源主要從土地有償使用收入中提取。

其實，農民并不是不想富，而是怕技術跟不上、怕找不到銷路、怕遇到風險。做為大學生村官，應啟發返鄉民工：創業資金落實后，下一步就要考慮找一個好的項目。找一個經驗豐富的老師學習養殖技術，實現創業夢想。比自己摸索來得快，也更好更有把握。自己花精力去專研，可能得不償失，摸索造成的浪費、損失和走彎路，會比學費更多，還有就是浪費精力和對信心的打擊。

周文宗博士是我國生態養殖研究領域著名學者、專家，具有副研究員職稱的青年科學家。他發明的黃鱔、泥鰍生態養殖循環經濟項目，適合農民工、大學生和退伍軍人返鄉創業，以及專業戶多種經營。周先生1990年7月從湖北農學院畢業后返鄉進行黃鱔人工養殖試驗。1993年他考上沈陽農業大學生態學專業碩士研究生，在導師的指導下將生態工程技術運用于黃鱔養殖中，同時在遼寧盤錦和家鄉進行無土養殖試驗，取得初步成功。1996年7月他畢業分配到河南省科學院工作，相繼主持河南省科技攻關項目“鱔魚生態工程開發應用研究”、“鱔魚規模繁殖技術綜合研究”和“鱔魚病蟲害綜合防治技術研究”，以及主要參與國家科技攻關項目和“863”項目多項。2000年發表論文提出“黃鱔靜水無土生態養殖”新模式，成功在室內實現黃鱔淺水無土半人工繁殖技術。2001年，周文宗同時攻讀南京大學生命科學院生態工程專業和中國科學院水生生物研究所水生生物專業博士學位。同年他實現了工廠化淺水無土養殖黃鱔，發明了“多益善”系列特效藥物和黃鱔泥鰍專用全價配合飼料，同年在南京建立生態養殖示范基地；2004年周文宗受南京大學生物技術研究所的委托，赴港指導香港有機農莊黃鱔有機養殖項目；2006年他在故鄉湖北省黃石市陽新縣率先推廣，第二年全市黃鱔養殖面積達8萬平方米，年產量達500噸以上，年產值超過2000萬元，形成支柱產業。周文宗被故鄉授予“陽新之子”榮譽稱號。周文宗也被媒體譽為“大學生返鄉創業的先行者”。類似的實用性農村創業項目還有許多，大學生村官應代表村委會及返鄉民工，對返鄉創業項目進行實地考察和可行性論證。

四、“大學生村官體驗創業先行者”孟現穩

孟現穩今年28歲，山東省東平縣商老莊鄉新光村人，畢業于煙臺大學。2008年12月考取東平縣大學生村官后，任舊縣鄉王古店三村村主任助理。舊縣鄉地處泰安、濟南、聊城三市交匯處，東平縣的西北隅，東平湖邊。總面積73平方公里,2.3萬畝土地,30個行政村。交通、通訊設施先進,220國道從境內穿過,程控電話遍及全鄉,村村通柏油路和有線電視，自然資源十分豐富。這里鄉的主導產業是地瓜淀粉加工,1995年被聯合國薯類研究會譽為“中國粉條第一鄉”。舊縣鄉的食用菌養殖則是舊縣鄉的另一個特色富民產業。然而，舊縣鄉確是2008年劃定的第三期省級重點扶貧鄉鎮。孟現穩任職村官后，暗自下決心，要發揮一名大學生村干部的致富帶富作用，讓村民過上富裕的生活，并帶動周邊群眾共同致富。今年4月，縣委大力實施“村官創業行動”，接受創業培訓后，更加堅定了他帶頭創業的決心。經過認真考察分析，王古店三村臨近素有“小洞庭”之稱的東平湖，非常適宜水產養殖，但當地群眾多以養殖鯉魚、青魚、鰱魚為主的低效漁業養殖。小孟想，如果發展高附加值的特種水產養殖，就能為村民致富趟出一條收益更高的新路子。于是，他廣泛收集資料，并向有關部門咨詢相關政策，制定可行性計劃，得到了上級領導的支持，邁開了自主創業的第一步。

俗話說，萬事開頭難。尤其對于初出校門的大學生來說，更是不容易。創業之初，孟現穩遇到了資金不足、技術匱乏等一系列的難題。“有困難，不能退縮，必須勇往直前。”他暗下決心，一定要把黃鱔養殖基地建立起來。

孟現穩從互聯網上看到“大學生返鄉創業先行者”周文宗博士以自己發明的“黃鱔生態養殖循環經濟項目”“反哺”家鄉農業的事跡報道后，腦際閃現出一個想法：這個創業項目結合我們鄉的資源的話，不是可以為轉移農村勞動力、安置返鄉民工、扶助村民脫貧致富，指出一條行之有效的捷徑嗎？再者，東平縣梯門、戴廟、新糊、商老莊、大羊、接山等山區和東平湖區鄉鎮飼草資源豐富，是魯西黃牛的集中產區，年飼養量10萬余頭。引進這個項目還可以幫助東平縣——魯西黃牛“保種基地縣”，實現牛糞的資源化無害治理。利用牛糞養殖蚯蚓，用蚯蚓養黃鱔和泥鰍；再用蚓糞這一高效有機肥種植韭菜和黃瓜，造就大面積的生態良田。不過，現在社會上流傳的致富信息魚龍混雜，這條信息到底是真是假呢？

小孟雖然也看過媒體報道，知道河南省農業廳水產局局長姬廣聞2007年1月率省轄市和漁業重點縣水產負責人、漁業總工程師專程到周文宗示范基地考察、座談、論證了20多天，特邀周博士在河南全省漁業重點縣巡回推廣。但是，耳聽為虛，眼見為實，還是要到實地去考察和求證。

第一步，他來到周文宗博士的工作單位河南省科學院生態環境研究中心，向周文宗博士詳細咨詢、求證；第二步，他親臨南京市六合區竹鎮示范培訓基地考察。他認為：自己多用點心，多留個神，多吃點苦，鄉親們就可以減少不少創業風險風險。第三步，他率先垂范，決定自己先養起來，等自己的“一畝三分地”上馬成功再推廣，不讓鄉親們擔半點風險。今年8月份，他頂著酷暑的高溫，自己掏錢在周文宗生態養殖南京示范培訓基地參加了技術培訓，并投入創業籌建工作。

接著，他又與山東省淡水水產研究所、山東農業大學等單位聯系，取得技術支持。在經過大量的前期準備工作后，9月初，黃鱔生態養殖基地開始建設。養殖基地預計總投資5萬元，一期工程投資1.5萬元，建設5個黃鱔養殖池，占地面積100余平方米，配套設施有育蛆房等。目前，一期工程已竣工，投放2000條鱔苗。天氣轉冷后，孟現穩又遇到了如何給鱔苗保暖、確保鱔苗安全越冬的難題。他先是購置了電加溫器，但是加溫效果不是很好。于是他多方查找資料，積極征求專家意見，最后決定采用建設塑料大棚的方式進行溫室養殖。10月底，投資3000元建設鋼架結構大棚1個，取得了很好的保溫效果。明年，在一期工程的基礎上，他將繼續擴大養殖規模，發展黃鱔養殖2000平方米，預期年產黃鱔10000公斤，實現銷售收入40萬元，純收入10—20萬元。黃鱔規模養殖成功后，將對周邊群眾的水產養殖產生巨大的示范效應。

與其他創業者一樣，大學生村官孟現穩同樣面臨著缺資金的難題。據山東省東平縣委組織部報道，在黃鱔養殖基地建設過程中，為解決黃鱔養殖項目資金少、缺廠房、用地難等實際困難，鄉黨委書記親自出面向鄉農村合作銀行推介黃鱔生態養殖項目，積極為孟現穩協調了5萬元資金。針對建場用地的難題，王古店三村黨支部多次組織召開村“兩委”會議、黨員群眾代表座談會進行研究討論，最終村里拿出2畝土地作為養殖基地試驗地，免費提供基地用房，確保了項目建設的順利開展。

大學生“村官”創業，要始終堅持“做給村民看、帶著村民干、要讓村民賺”相結合，在個人成功創業、帶頭致富的基礎上，把成功的致富路子介紹給村民，把自己的知識、技術傳授給村民，熱心為村民創業牽線搭橋，引導和帶領村民走上富裕之路。因此，大學生“村官”既要帶頭創業致富，在群眾中起到示范的作用，又要帶領群眾共同致富，發揮好引導群眾創業的效能，通過帶頭富、帶領富，增進大學生“村官”與群眾的感情，提高大學生“村官”在農村的威信，鞏固黨在農村的執政基礎。

第五篇：農民工創業故事

農民工創業故事：賣冰棍兒起家賺足18億！

說起農民創業，很多地區或城市都對農民工創業開起一路綠燈，支持農民工返鄉創業也成為衡量一個地區的標尺。而最近的農民工創業故事，說起主人公李興浩，這個從賣冰棍起家，今年以18億身家登項福布斯，這是一個怎樣傳奇的農民工創業故事？

農民工創業故事：賣冰棍兒發現不少商機

1982年，近而立之年的農民李興浩決定離開已經耕耘十年的土地去賣冰棍。當時，這種四五分錢一根的生意在他看來已是“暴利”。如今，這個佛山商人的主業是“微利”的空調制造，但卻早已有了足夠的身家，登上中國任何一份關于富豪財富的排名榜。和很多粵商一樣，“有錢就滾大”是他的生意經。幸運的是，他也有著幾乎與生俱來的商業嗅覺。

走街串巷的冰棍生意讓李興浩發現了不少商機。因為發現了不少工廠需要布碎擦機器，李興浩就大批收購布碎加工，在一次次的推銷之后，他的50斤布碎終于賣給一家機器廠，為他帶來75元收入。

李興浩的原始積累似乎永遠不會停止。“當我發現一個更賺錢的事情，我就會毫不猶豫地轉過去。”李興浩說，進入空調業，同樣是隨機而動。“進空調行業之前，我開了間海鮮酒樓，酒樓空調常壞，一個月下來，維修費就上1000元。后來，我就干脆請一個師傅來工作。”很快，李興浩發現，維修電器比賣海鮮更賺錢。1989年，他注冊了興隆制冷設備維修中心，并組織伙伴們上廣州下海南，四處吆喝興隆的名號。兩年后，公司成了全國最大的制冷維修中心，業務做到了整個廣東。“順著自己的生意鏈，我與一個臺灣老板各出600萬元合資建廠，最終進入了空調制造這一領域。”

農民工創業故事：800萬白條成傳奇

“我今天連開會的錢都沒有，但是我的目標是造出世界上最好的空調。”

在投產的第三天，李興浩就碰上了史上前所未有的空調價格大戰，這場大戰引發的后遺癥，幾乎將新生的志高空調“扼殺”在襁褓之中。

1993年，中國的空調行業即將結束暴利時代，越來越多的進入者和由此加劇的市場競爭悄然改變著行業的生存環境。“那一年，科龍1P分體式空調降價1000元，所以，我要求自己的空調也向下調價，賣2980元，可一臺空調的原材料價格就已經達到了3600元。”然而，“賠本兒甩賣”卻并沒有為志高換來市場。

1996年，由于不認同李興浩的做法，合作伙伴最終決定撤資。“當時，技術部、車間、營銷主任都跑了。”合資方甚至對外宣稱志高空調已經破產，致使志高空調的賬戶被佛山市人民法院查封，而第二天就是志高空調發工資的日子。李興浩陷入了數百人的企業在一夜之間空空如也、企業的血液被抽干的絕望境地。

所幸由于信用好，李興浩獲得供應商的支持。李興浩特意選擇在廣東的溫泉勝地清遠召開供應商會議，“我說，我今天連開會的錢都沒有，但是我的目標是造出世界上最好的空調。”李興浩說自己是想告訴供應商，就像溫泉一樣，志高要開采才有價值，如果開發好了，將源源不斷的給他們回報。會后，他給供貨商開了張欠款800萬元的白條，這張當錢用的紙條，先后在3個供應商手中流通，最后在1998年又回到李興浩手中，成為一個中小企業融資傳奇。

如今，回憶起這段歷史，李興浩已經沒有了當年的怨氣。“我應該感謝這位合伙人，第一感謝他投資給我，幫助我走上了空調行業；第二感謝他離我而去，讓我能夠放開手腳按自己的思路發展；第三感謝他用這么復雜殘酷的事來鍛煉了我的心智，讓我具有更加強大的意志力去面對未來的任何困難。”

農民工創業故事：造世界上最好的空調！

李興浩說，無論遇到什么困難，自己“造世界上最好的空調”和“打造全球最大的制冷基地”的目標從來沒有改變過。也正是因為這個“狂妄”的想法，他在創辦志高時將志高LOGO的英文字母定為“CHIGO”，“意思就是?中國，加油?。”李興浩至今仍為自己的這種全球化視野驕傲。志高的發展史充滿了帶有遠交近攻意味的開放。早在1995年，志高就與日本三菱壓縮機開始合作，日本三菱前任總經理原明參觀志高時曾為李興浩寫下“空調學志高”的賀詞。隨后，志高又與韓國現代聯姻，雙方聯合經營現代空調，與德國威能集團簽訂長期戰略合作伙伴協議。到2007年12月，志高已經與日本三菱、韓國現代、德國威能、美國杜邦等全球500強企業聯合成立全球首家“空調品質聯盟”，成功地對全球空調產業資源進行了有效整合。然而，真正將志高送上中國第四大空調商寶座的還是空調出口。1999年，志高空調出口挪威，當地經銷商將每臺零售價賣到了1500美元，這深深觸動了李興浩。那個時候，李興浩號召全公司尋找會講英語的人，只要能夠拉來國外的單，生意做不做得成，一律獎勵。做成一單就重獎，做成五單就升任部長。如今，志高已經在100多個國家注冊商標。農民工創業故事：跟總理提建議

“總理就坐在我身邊。”昨日，志高空調董事長李興浩回憶起上周五，在東莞受到溫家寶總理接見時的情景，仍然非常興奮，臉上的笑容一直沒停過。

“開始接到通知只是說中央領導要進行座談，根本不知道是總理來了。”李興浩說，當他們到達會議現場時，才發現長方形的會議桌首長席上赫然寫著“溫家寶”的名字，心情也一下激動了起來。

當晚八點半，溫家寶總理步入會場，并親切跟在場的企業、行業協會代表握手，“總理的手握上去很溫暖，給人的感覺也很和藹可親。”李興浩說，作為全國人大代表，他在“兩會”等場合有很多次機會直接與總理見面，但單獨向總理提出自己的觀點和想法，這還是第一次。

李興浩說，當晚座談會是總理親自主持的，前后共約三小時，會議的主題是金融危機、制造業目前遭遇哪些困難，“會議開始只安排7～8名代表發言，但總理要求所有參會代表都要發言，且要暢所欲言，盡量提企業行業遇到的具體困難和問題。”

留給李興浩發言的時間僅為5分鐘。“我向總理提出了三條建議：一是關于企業資金問題，二是關于市場，三是如何解決資金及市場問題。”作為珠三角企業代表，李興浩并沒有把話題僅限于志高所遇到的困難或問題，而是從企業家的角度提出自己的觀點。

關于企業資金問題，李興浩提出，銀行應該對有信用的中小企業發放貸款。在金融危機之際，政府、銀行應加快貸款審批速度和減少中間環節，確保運作健康、講信用的企業資金鏈的健康，而不是在危機時掐斷或者減少企業的貸款；市場方面，他強調了總理所說的信心問題，一是對企業要有信心，二是對國家要有信心。“企業在不斷向海外市場進攻的同時，也要相應充分挖掘內需市場。”李興浩建議，在國家提倡擴大內需的環境下，希望全國上下尤其是政府部門多采購國貨，“我對總理說，希望下次政府采購時總理能問問，各單位不用國貨的理由。”

農民工創業故事：志高不能辜負總理

總理關注企業生存，員工福利待遇，自主創新和知識產權等問題。

李興浩說，溫家寶總理非常關注企業遇到的挑戰和困難，企業反映問題時，他不斷詳細咨詢具體遇到的是哪些困難，態度非常認真。“總理說，中央的政策是會隨環境的變換而變化，不是固定不變的。”短短的會面過去已經好幾天了，但李興浩清晰的記得總理對他們的鼓勵，“企業要繼續前進，要有信心。”

李興浩認為，中央近期公布的系列重大決策非常快，說明中央非常重視企業的生存、發展問題。而總理在百忙中，也抽出時間傾聽企業的聲音，讓他特別感動。

而讓李興浩記憶最深刻的是，總理在開會時說，“我是專門過來給你們打氣的。希望四季度能看到珠三角企業有好轉。”李興浩說，總理還特別叮囑，只要是有錢賺的生意，中小企業都要去做，不要放過任何市場。他說，總理的叮囑讓在場企業家都非常感動，在中央重視，總理關懷下，大家對渡過難關充滿信心。

李興浩表示，志高每年都會拿出銷售總額的6%投入研發中，保持企業的競爭力。他說，志高不能辜負總理的期望。

農民工創業故事：李興浩的創業語錄——

“我的生意經是有錢就要滾大。

經濟寒冬中，我們要做出口行業的典范！

溫泉的價值在于開采，開采以后才會有回報！

危機，危機，在我看來，越是有危險就越有機會！

企業賺錢要靠三部分，一是技術，二是人脈，三就是美譽度。

等到下一輪經濟周期時，我們就可能變成這個行業的王者了！

受過窮，所以我對財富的追求要比一般人強烈，情感也是不一樣的。

我賺的不是金錢，賺的是財富。財富很簡單，就是可以讓想做的事情變為現實。

做生意就好比打仗一樣，勝利的軍隊都是有準備的，失敗的軍隊都是因為沒有準備好。”