第一篇：辦事處例會制度

辦事處例會制度

為使辦事處的各項例會有計劃地納入制度管理，特制定辦事處例會制度。

(一)、晨會

1、辦事處員工每天早晨簽到后，由經理坐班主持晨會。

2、晨會的主要目的是簡報各自當日的重要工作事項；交流工作內容；提高員工的自信心，鼓舞斗志；鍛煉員工的講解口才，使員工每時每刻都保持良好的心情，專心致志的做好自己的業務工作。

3、每次晨會時間控制在15分鐘左右。

(二)、當日業務總結會

1、每日工作完畢后，由全體人員對當日工作完成情況進行交流、總結。

2、由業務經理匯報一天的業務工作情況，解決當日發生的問題，準備并計劃第二天的工作，力爭當日工作當日完成，日清日結。

3、總結會時間控制在20分鐘。

(三)、周會

1、每周二晚上利用2小時時間，原則上是由辦事處經理組織，如辦事處經理有事不在，由內務主管主持。統計員對會議內容進行記錄，記入專門的“每周工作會議紀要”。

2、業務經理填寫周計劃表，辦事處經理主持總結一周的業務情況，檢視目標完成，討論需要解決的問題，并安排出下一周的工作要點。

3、預測下周銷售情況，制定周銷售計劃和周訂貨計劃。

4、業務工作討論完畢后，辦事處經理主持學習，由員工輪流交流自己的主題。

(四)、月會

1、每月30或31日由辦事處經理組織召開月會，全體員工參加。時間為晚上，4個小時左右。

2、會議前，須完成各項上報公司的統計報表以及業務經理下月業務計劃表，各位員工做好自己本月的工作總結。

3、會議主題為：總結一個月來的業務情況；員工工作述職；工作紀律與業績完成情況進行點評；下月工作計劃與目標進行分解；責任落實。

會議結束后，辦事處經理完成對各員工的業績考評，填寫《辦事處人員月度考核表》，上報公司銷售計劃部。

第二篇：辦事處制度

辦事處制度

一、嚴格要求公司規定各項規章制度，按規定的時間上下班，不得遲到或無故缺勤，早退、遲到一次罰款10元，第二次20元，第三次50元。有公司統一歸屬活動基金。領導雙倍，必須嚴格執行。

二、堅守崗位，嚴禁辦公室打鬧，禁止無關人員隨意進入財

務室。嚴禁擅自動財務室電腦。

三、事假、病假，需提前和公司書面請假。經辦事處主任批

準方可休息，否則按曠工處理。

四、認真對待自己區域內的客戶，踏實工作，不得銷售公司

外的東西，一經發現公司將解除勞動合同關系。

五、早8：00——10：00，為保證公司及銷售網絡業務內的通

話，通信必須保持暢通，三次以上聯系不上罰款10元。

六、積極參加辦事處的各項活動及會議，認真完成領導交成的各項任務。每日工作總結，不按規定執行的一次罰款10元。

七、儀容、儀表、服裝得體大方，行為舉止文明不得說臟話，不得與客戶發生爭執。有問題及時向辦事處主任匯報。

八、不得擅自承諾客戶，積極維護公司利益。凡個人原因造

成的經濟損失者，視情節輕重給予相應處理。

九、辭職須提前一周向

第三篇：辦事處制度)

公司辦事處管理制度

一、總則

1、為加強辦事處的管理，使辦事處的工作科學化、規范化和制度化，特制定本規定。

2、凡辦事處的設立和管理，均適用本規定。

二、辦事處的設立、職責及其管理

1、辦事處的設立、機構設置、人員編制由公司核批。

2、辦事處是開發部分支機構，由開發部統一管理。

3、辦事處的職責：

（1）按照公司規劃意圖，辦理新建廠的手續和前期籌備工作。

（2）建立和協調當地各部門的工作關系。

（3）積極配合公司其他部門在當地的工作。

（4）公司安排的其他臨時工作。

（5）負責公司領導的接待。

4、辦事處實行部門主管負責制，主管負責全面工作。

5、辦事處匯報制度：

（1)辦事處負責人每十天回公司匯報工作一次（如遇特殊情況可順延）；

（2）辦事處工作人員每天向主管匯報工作情況；

6、辦事處應按要求及時向公司報送如下資料：

（1)周報表：下周工作計劃表、本周工作總結表；

（2）月報表：本月工作總結、下月工作安排。

四、辦事處的財務費用:

1．汽車費用每月5000元；

2.招待費用3000-5000元；

3.辦事處人員吃住費用800.五、辦事處人員補助標準：

1.辦事處駐外人員，公司除解決食宿外，外派員工享受駐外補貼。按派駐日 計算，員工40元，中層及以上60元。

2.辦事處司機，每日發放出車補貼25元。

第四篇：例會制度

公司維穩工作例會制度

為進一步加強公司維穩干部的理論和業務學習，便于公司及時掌握各部門（單位）的穩定工作動態，分析研究公司穩定工作現狀及存在的不穩定因素，加強公司穩定工作的計劃性、周密性，特制定本例會制度。

一、會議時間與形式

1、例會時間：每月一次，暫定26號召開，具體時間由維穩辦公室根據實際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩領導小組召集召開。

2、會議地點：暫定。

3、會議形式：學習、交流、討論、總結等。

二、例會主題

1、傳達學習上級有關文件、材料，不斷提高思想認識和政策理論水平及業務能力。

2、匯報、總結各部門上月穩定工作的執行情況。收集匯報各不穩定群體的有關情況，抓住新出現的不穩定因素，及時研究制定防范措施。

3、部署本月穩定重點工作與計劃安排要點。

4、研究探討在公司改革發展的新形勢下，開展穩定工作的新途徑、方法和取得的經驗體會。

5、討論公司穩定工作各項規章制度、管理辦法和應急預案等的修改、出臺。

三、出席人員

由公司維穩領導小組組長主持召開，小組全體工作人員參加。

特邀出席人員：根據需要和會議內容，邀請其他有關人員參加。

四、會議紀律

1、月工作例會至少有一名副組長參加。

2、維穩領導小組成員未經組長批準不得無故缺席工作例會。

五、其他

1、工作例會必須指定專人做好會議記錄，會后整理出會議紀要，經審核后存檔。

2、出席會議人員必須各自做好會議筆記，工作例會研究決定的事項必須按崗位職責負責落實。

公司維穩辦公室

二○○六年xx月xx日

第五篇：例會制度（范本）

公司維穩工作例會制度

為進一步加強公司維穩干部的理論和業務學習，便于公司及時掌握各部門（單位）的穩定工作動態，分析研究公司穩定工作現狀及存在的不穩定因素，加強公司穩定工作的計劃性、周密性，特制定本例會制度。

一、會議時間與形式

1、例會時間：每月一次，暫定26號召開，具體時間由維穩辦公室根據實際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩領導小組召集召開。

2、會議地點：暫定。

3、會議形式：學習、交流、討論、總結等。

二、例會主題

1、傳達學習上級有關文件、材料，不斷提高思想認識和政策理論水平及業務能力。

2、匯報、總結各部門上月穩定工作的執行情況。收集匯報各不穩定群體的有關情況，抓住新出現的不穩定因素，及時研究制定防范措施。

3、部署本月穩定重點工作與計劃安排要點。

4、研究探討在公司改革發展的新形勢下，開展穩定工作的新途徑、方法和取得的經驗體會。

5、討論公司穩定工作各項規章制度、管理辦法和應急預案等的修改、出臺。

三、出席人員

由公司維穩領導小組組長主持召開，小組全體工作人員參加。

特邀出席人員：根據需要和會議內容，邀請其他有關人員參加。

四、會議紀律

1、月工作例會至少有一名副組長參加。

2、維穩領導小組成員未經組長批準不得無故缺席工作例會。

五、其他

1、工作例會必須指定專人做好會議記錄，會后整理出會議紀要，經審核后存檔。

2、出席會議人員必須各自做好會議筆記，工作例會研究決定的事項必須按崗位職責負責落實。

公司維穩辦公室

二○○六年xx月xx日

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END

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