第一篇：創(chuàng)業(yè)成功者就在身邊

創(chuàng)業(yè)成功者就在身邊

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創(chuàng)業(yè)是偉大的，偉大到我們無(wú)論怎樣評(píng)價(jià)都不為過(guò)；創(chuàng)業(yè)又是極其平凡的，平凡到每一個(gè)人都能夠去嘗試，直至獲得成功。

百姓創(chuàng)業(yè)者令人刮目相看

１９９８年的一天，１９歲的安徽農(nóng)民小伙子劉會(huì)平，懷揣辛苦借來(lái)的４０００元錢(qián)、做饅頭的手藝以及闖蕩世界的勇氣和夢(mèng)想，只身一人來(lái)到大上海。

剛踏入上海的那一刻，劉會(huì)平被眼前林立的高樓、川流不息的汽車、行色匆匆的人群鎮(zhèn)住了：這個(gè)國(guó)際化大都市能容得下他這個(gè)人以及小小的饅頭嗎？

時(shí)光荏苒，６年后，劉會(huì)平已經(jīng)是旗下?lián)碛校保坝嗉曳值甑摹吧虾０捅炔惋嫻芾碛邢薰尽钡睦习澹井a(chǎn)品“巴比饅頭”被評(píng)為上海２０大知名小吃之一。

“記得有一位文學(xué)家，把中國(guó)人和西方人的性格做比較時(shí)說(shuō)，中國(guó)人的性格像包子，而西方人的性格像比薩。意思是說(shuō)，中國(guó)人把最好的東西藏在里面，西方人把最好的東西放在外面。我的性格就有點(diǎn)像包子?！保玻埃埃的瓿?，劉會(huì)平赴北京參加由中央電視臺(tái)、中國(guó)人民大學(xué)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)研究中心等單位舉辦的“首屆百姓致富經(jīng)驗(yàn)交流年會(huì)”時(shí)這樣介紹自己。即便劉會(huì)平性格不像包子而像比薩，人們也不可能弄清楚劉會(huì)平究竟是如何成功的，因?yàn)樗衅髽I(yè)管理都有相當(dāng)部分屬于不可言傳的經(jīng)驗(yàn)。

但中國(guó)民營(yíng)企業(yè)研究中心對(duì)以劉會(huì)平為代表、受中央電視臺(tái)七套《致富經(jīng)》欄目關(guān)注過(guò)的２３５位普通百姓創(chuàng)業(yè)者的一份調(diào)查，卻在一定程度上剝開(kāi)了百姓創(chuàng)業(yè)的“皮”。

這些樣本的共性是：創(chuàng)業(yè)者幾乎都是白手起家，依靠個(gè)人的勇氣、獨(dú)特的眼光、智慧和吃苦耐勞精神逐步積累，直至成功。在這些創(chuàng)業(yè)者那里，種南瓜、印花布、編柳條、做糖葫蘆、打掃衛(wèi)生、培育花土、修鞋、賣(mài)文具等等養(yǎng)家糊口的小手藝，都奇跡般地變成了不小的產(chǎn)業(yè)。

“創(chuàng)業(yè)是偉大的，偉大到我們無(wú)論怎樣評(píng)論它都不為過(guò)；但創(chuàng)業(yè)又是極其平凡的，平凡到每一個(gè)人，甚至是很弱勢(shì)的人，都能夠去嘗試，直至獲得成功?！敝袊?guó)民營(yíng)企業(yè)研究中心黃巖泰說(shuō)。

然而，無(wú)論對(duì)于社會(huì)精英還是普通百姓，創(chuàng)業(yè)的主觀愿望是一回事，客觀現(xiàn)實(shí)又是另一回事。與成功者相比，懷有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想和曾經(jīng)有過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐但終未成事的人，不知多了多少倍。誰(shuí)適合創(chuàng)業(yè)

曾有專家這樣概括創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)：身心健康、性格豁達(dá)、誠(chéng)實(shí)可靠、吃苦耐勞、目光敏銳、百折不撓。

和簡(jiǎn)單的理論抽象比起來(lái)，現(xiàn)實(shí)要復(fù)雜一些。

“中國(guó)百姓創(chuàng)業(yè)致富調(diào)查”報(bào)告稱，創(chuàng)業(yè)者“外向且穩(wěn)定”的氣質(zhì)特征最有利于創(chuàng)業(yè)的成功，在成功者中占有５８．１％的比例；而“內(nèi)向且穩(wěn)定”性格的創(chuàng)業(yè)者也有較高的成功率（占２５．７％□。這意味著穩(wěn)定的氣質(zhì)特征對(duì)創(chuàng)業(yè)成功是極其重要的。

與此同時(shí)，“只要成功把握較大，就敢于一搏”成為創(chuàng)業(yè)成功者的突出性格特征。這意味著創(chuàng)業(yè)要想成功，就要有一點(diǎn)“拼搏精神”。

顯然，拼搏不是傻拼、愣拼，而是在有一定成功把握基礎(chǔ)上的拼搏。不過(guò)，一定成功把握畢竟不是百分之百的把握，所以，拼搏精神之中隱含著敢于冒險(xiǎn)的精神。正所謂“大舍才能大得；大賭才能大贏；大拙才能大巧。”

而另一些調(diào)查結(jié)果也成為百姓創(chuàng)業(yè)不可忽視的：性別差異并不構(gòu)成影響創(chuàng)業(yè)能力的重要因素。在２３５個(gè)樣本中，女性創(chuàng)業(yè)者所占的比重高達(dá)３１．３％；創(chuàng)業(yè)成功者年齡相對(duì)集中于２５歲－３５歲（占４９％）。表明這一年齡段的人具有體力和智力活力，特別是承受風(fēng)險(xiǎn)的能力，對(duì)創(chuàng)業(yè)構(gòu)成了堅(jiān)實(shí)的支撐；高中學(xué)歷的創(chuàng)業(yè)者成功率最高（占３９．７％）。創(chuàng)業(yè)成功率與學(xué)歷的相關(guān)性表現(xiàn)出正態(tài)分布的特征，即從小學(xué)到高中，學(xué)歷越高，成功率越高；從高中向上，學(xué)歷越高成功率越低。相對(duì)高科技創(chuàng)業(yè)而言，平民創(chuàng)業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)者學(xué)歷有獨(dú)特要求，沒(méi)有知識(shí)固然不行，知識(shí)多了也成為負(fù)擔(dān)；創(chuàng)業(yè)前從事的職業(yè)中，企業(yè)雇員更容易創(chuàng)業(yè)成功。這意味著創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)中工作所積累的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)對(duì)自己創(chuàng)業(yè)是非常重要的。創(chuàng)業(yè)由哪里入手

２００４年１０月，兩位日本商人來(lái)到中國(guó)山東臨沂，找到了他們想見(jiàn)的人--靠做糖葫蘆掙得３００萬(wàn)元資產(chǎn)的朱呈容。雙方商談將朱呈容生產(chǎn)的糖葫蘆出口到日本，并達(dá)成了初步協(xié)議。

此時(shí)距朱呈容第一次做糖葫蘆整整５年。１９９９年１０月，到平邑辦事的朱呈容，見(jiàn)到一些老果農(nóng)因?yàn)樯介u(mài)不出去而砍樹(shù)，同情心驅(qū)使朱呈容買(mǎi)下了９０００公斤山楂。由此，朱呈容開(kāi)始做起了已經(jīng)被別人做了多少年、但始終沒(méi)有做出動(dòng)靜的糖葫蘆，通過(guò)對(duì)糖葫蘆外形、原料、包裝的一系列改進(jìn)，朱呈容成功了。

對(duì)于和朱呈容一樣的普通百姓，“靠山吃山，靠水吃水”是再正常不過(guò)的思維方式。前面提到的調(diào)查結(jié)果顯示，在所調(diào)查的百姓創(chuàng)業(yè)行業(yè)選擇中，３．７％從事農(nóng)業(yè)種植業(yè)，６．０％從事農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖業(yè)，１９．８％從事農(nóng)業(yè)加工業(yè)，２１．７％從事餐飲業(yè)，４．１％從事服裝業(yè)，１．８％從事休閑娛樂(lè)業(yè)，３．７％從事信息服務(wù)業(yè)，８．８％從事工業(yè)加工業(yè)，１４．３％從事其他服務(wù)業(yè)。

可以想見(jiàn)，這些行業(yè)與創(chuàng)業(yè)者身份、背景、社會(huì)資源是貼合的。因此，百姓創(chuàng)業(yè)中行業(yè)選擇的結(jié)論是由身邊入手。

無(wú)論是出于理性和科學(xué)的分析，還是出于感性的判斷，無(wú)論是出于主動(dòng)，還是出于被動(dòng)，這可能都是必然的選擇。

而這些創(chuàng)業(yè)者的成功又從另一個(gè)角度表明，市場(chǎng)機(jī)會(huì)無(wú)處不在，無(wú)論是種花、養(yǎng)魚(yú)、紡織、刺繡，還是掃地、砍柴、燒炭、推磨，都能做得和別人不一樣，都能做成像樣的產(chǎn)業(yè)。需要的是敏銳的洞察力、活躍的思維、探索的勇氣和百折不撓的精神。

有意思的是，有５０％的被調(diào)查者創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是出于“生存需要”。果然是“生于憂患，死于安樂(lè)”。

創(chuàng)業(yè)需要什么樣的環(huán)境

百姓創(chuàng)業(yè)最突出的特點(diǎn)之一便是對(duì)自然環(huán)境的依賴度高，因?yàn)椋梗埃サ陌傩丈L(zhǎng)在農(nóng)村--雖然不是所有身在農(nóng)村的人都靠天吃飯。

自然環(huán)境決定著創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時(shí)所能獲得的自然資源稟賦。無(wú)論是種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，還是農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，都是最普通的老百姓創(chuàng)業(yè)最現(xiàn)實(shí)的起點(diǎn)，調(diào)查結(jié)果看，從事這三類項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者占到創(chuàng)業(yè)者總數(shù)的近３０％。

人文環(huán)境賦予創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新源泉或創(chuàng)業(yè)的工藝稟賦。人文環(huán)境既包括狹義的文化和傳統(tǒng)，也還包括人們?cè)谏a(chǎn)生活過(guò)程中形成的習(xí)慣、制度和社會(huì)人際網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。從這角度看，隨著中國(guó)改革開(kāi)放、社會(huì)轉(zhuǎn)型，人們生活方式、價(jià)值取向、消費(fèi)習(xí)慣都處于前所未有的大變革之中，客觀上為創(chuàng)業(yè)者提供更多創(chuàng)新空間。

對(duì)于農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者尤其是廣大落后地區(qū)創(chuàng)業(yè)者，還有一個(gè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境因素不可忽視，就是交通運(yùn)輸條件。“要想富，先修路”，說(shuō)的就是這個(gè)道理。

與此同時(shí)，政府環(huán)境更是創(chuàng)業(yè)者需要面對(duì)的重要因素。黃巖泰認(rèn)為，政府環(huán)境包括政策環(huán)境、產(chǎn)權(quán)安排和制度建設(shè)環(huán)境、中介和社會(huì)服務(wù)環(huán)境、政府扶持和引導(dǎo)環(huán)境以及基礎(chǔ)設(shè)施

環(huán)境。

顯然，好的政府環(huán)境可以降低企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的交易成本。政府環(huán)境對(duì)人們的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)和激情、創(chuàng)業(yè)觀念、創(chuàng)業(yè)成敗和創(chuàng)業(yè)數(shù)量以及創(chuàng)業(yè)規(guī)模都有極大的影響。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，就政府環(huán)境問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)者最為關(guān)心或者說(shuō)對(duì)創(chuàng)業(yè)影響最大的問(wèn)題，集中在政府審批門(mén)檻、政府服務(wù)意識(shí)和辦事效率、企業(yè)與政府溝通通暢程度及溝通成本、政策支持或優(yōu)惠等方面。

總體而言，東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的政府環(huán)境遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于西部落后地區(qū)。

值得注意的是，在采訪中不止一次聽(tīng)到歷經(jīng)磨練的百姓創(chuàng)業(yè)者說(shuō)：最希望政府做的，其實(shí)非常簡(jiǎn)單，那就是——最好什么也別做。

第二篇：成功者創(chuàng)業(yè)故事集錦

成功者創(chuàng)業(yè)故事集錦 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)訊近日，本報(bào)第127期創(chuàng)業(yè)講堂與上月剛開(kāi)張的“南京創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)”合作，借市場(chǎng)深厚的項(xiàng)目資源，為想創(chuàng)業(yè)的朋友推出一批適合初次創(chuàng)業(yè)的小型項(xiàng)目?，F(xiàn)場(chǎng)來(lái)了近百名創(chuàng)業(yè)者。

為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目辦個(gè)市場(chǎng)，目前在南京市僅此一家，市場(chǎng)內(nèi)目前征集到的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和專項(xiàng)技能培訓(xùn)共有百余個(gè)。昨天，兩位創(chuàng)業(yè)者尹向東、薛高峰應(yīng)邀講述了他們飼養(yǎng)鱷龜、電動(dòng)車快速充電站項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷；麥思德快餐連鎖加盟等項(xiàng)目也在現(xiàn)場(chǎng)推廣自己的品牌。揚(yáng)子創(chuàng)業(yè)講堂專家顧問(wèn)、SYB培訓(xùn)教師王偉介紹了南京創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)的服務(wù)功能。

養(yǎng)龜14年成“金陵龜王”

創(chuàng)業(yè)故事：尹向東被熟悉的人稱為“金陵龜王”，他1993年大學(xué)畢業(yè)后被分配在南京某房產(chǎn)部門(mén)工作。他一心追求不平凡的生活，自1995年起他就琢磨自己創(chuàng)業(yè)，把目光定在農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)上，先后種植過(guò)天麻、養(yǎng)殖過(guò)蝎子，但因缺乏技術(shù)均告失敗。

1996年，父親從上海買(mǎi)了10多只甲魚(yú)苗給他養(yǎng)，不到兩個(gè)月甲魚(yú)苗都死了。他就去南京烏龍?zhí)豆珗@的龜鱉館觀察學(xué)習(xí)，并由此萌發(fā)了對(duì)龜鱉的興趣，也認(rèn)定了該行業(yè)未來(lái)的潛在市場(chǎng)。尹向東在家用保溫板圍出3平方米的溫室，多方買(mǎi)來(lái)10多個(gè)品種近百只烏龜，每天實(shí)際觀察外還從書(shū)本上獲取理論知識(shí)。一次，他偶然獲得一種從南美引進(jìn)的“美國(guó)蛇鱷龜”，該龜全身肉乎乎的，出肉率達(dá)89%，經(jīng)過(guò)兩年飼養(yǎng)，當(dāng)初二兩多重的蛇鱷龜已達(dá)4公斤以上。尹向東預(yù)感到它的商業(yè)價(jià)值，他從1999年起把家里三室一廳都改建成了鱷龜館，并連續(xù)在各類水產(chǎn)雜志上發(fā)表文章，獲得周邊城市志同道合者的激賞。

為了發(fā)展大鱷龜事業(yè)，經(jīng)友人介紹，他與宜興姑娘結(jié)婚，在宜興安了家，在當(dāng)?shù)負(fù)碛凶约旱酿B(yǎng)殖基地。尹向東的養(yǎng)殖業(yè)也非一帆風(fēng)順。有位與他合作的村民，也養(yǎng)了新品種大鱷龜。養(yǎng)了6年的大鱷龜僅約5公斤重，不到預(yù)期的一半。這位村民欲退出。尹向東二話沒(méi)說(shuō)，按市場(chǎng)價(jià)全部買(mǎi)下來(lái)，損失了一大筆錢(qián)。龜買(mǎi)來(lái)后他精心飼養(yǎng)，3年后大鱷龜最重的近25公斤，且有龜產(chǎn)下受精蛋，這消息轟動(dòng)了當(dāng)?shù)?。為了解大鱷龜習(xí)性，他日夜蹲在池水邊觀察。過(guò)年了，龜也鉆入水底冬眠了。尹向東卻沒(méi)閑著，他獨(dú)自在池邊為龜們建了一個(gè)新產(chǎn)卵場(chǎng)。2008年，江蘇金壇市農(nóng)業(yè)局向他拋出了繡球：請(qǐng)他帶著鱷龜?shù)矫┥侥_下的生態(tài)園安家。如今創(chuàng)業(yè)成功的尹向東表示，他可以為合作者提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，也為打工者提供大量就業(yè)崗位。

專家點(diǎn)評(píng)：14年專注于一項(xiàng)事業(yè)不尋常。創(chuàng)業(yè)者選擇項(xiàng)目，根據(jù)之一是自己的興趣愛(ài)好。有愛(ài)好才能全身心付出，才會(huì)專注執(zhí)著，才會(huì)出成果。尹向東成為“金陵龜王”啟示我們，對(duì)自己喜歡的事不要輕易放過(guò)，創(chuàng)業(yè)的最高境界就是做自己喜歡的事。

電動(dòng)車中途沒(méi)電啟發(fā)創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)故事：薛高峰是陜西人，退伍后在寧發(fā)展。他當(dāng)過(guò)裝卸工、保安員，在路邊烤羊肉串，開(kāi)小面館等，對(duì)這幾份工作和生意他都不滿意。去年有一次，他去將軍大道上的一個(gè)公司面試，騎著淘寶開(kāi)店流程網(wǎng)：http://淘寶開(kāi)店技巧、淘寶開(kāi)店教程、淘寶開(kāi)店步驟的學(xué)習(xí)網(wǎng)站

電動(dòng)自行車至卡子門(mén)時(shí)沒(méi)電了，只好推著走，待到現(xiàn)場(chǎng)，面試早已結(jié)束。這件懊惱事啟發(fā)了他：開(kāi)發(fā)電動(dòng)車快速充電定有市場(chǎng)。

部隊(duì)一位老首長(zhǎng)幫了他，將一項(xiàng)快速充電技術(shù)“軍轉(zhuǎn)民”，這使他的產(chǎn)品有了核心技術(shù)。薛高峰又調(diào)研了南京市場(chǎng)：南京有約90萬(wàn)輛電動(dòng)自行車，是市民方便的代步工具。這個(gè)市場(chǎng)雖巨大，但目前服務(wù)跟不上。而且電動(dòng)車快速充電站項(xiàng)目投資少、收效快，適合市民在社區(qū)創(chuàng)業(yè)，或與沿街小店鋪合作經(jīng)營(yíng)。在杭州，僅主城區(qū)目前就有近500個(gè)快速充電站，極大地方便了騎車人。于是他傾其所有，拿出退伍時(shí)的補(bǔ)貼費(fèi)、平時(shí)積攢的錢(qián)、打工掙的錢(qián)，投了約10萬(wàn)元，成立了公司。什么是電動(dòng)車快速充電站項(xiàng)目？薛高峰說(shuō)，其實(shí)也簡(jiǎn)單，在車流量大的路旁，放個(gè)（或掛個(gè)）快速充電器。顧客只要投入一元錢(qián)，充電10分鐘，就可騎行10至15公里，解決中途缺電的尷尬。經(jīng)營(yíng)者的直接成本僅是電費(fèi)。他以南京蘭園集貿(mào)市場(chǎng)的充電站為例，騎電動(dòng)車送菜的菜販，休息時(shí)將車往充電站一送，小憩片刻后，電已充足，菜販又動(dòng)力十足地往返奔波了。目前，他在鹽城、常州等地都有代理商，在南京也有了7個(gè)快速充電站。薛高峰說(shuō)，對(duì)下崗失業(yè)人員、殘疾人，他可以先讓他們經(jīng)營(yíng)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)“零風(fēng)險(xiǎn)”創(chuàng)業(yè)。

專家點(diǎn)評(píng)：好項(xiàng)目一是有核心技術(shù)，二是有足夠的消費(fèi)客戶，剩下的需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的經(jīng)營(yíng)頭腦。90萬(wàn)輛電動(dòng)自行車在街上跑，但消費(fèi)充電服務(wù)的是中途沒(méi)電的車，這樣人群就縮小許多。只有開(kāi)動(dòng)腦筋，才能在消費(fèi)者最需要服務(wù)的時(shí)候出現(xiàn)在他的身邊。

成功開(kāi)發(fā)出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

政府每項(xiàng)補(bǔ)貼3000元

在講堂上,記者就創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目問(wèn)題采訪了南京創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)主任王偉。

問(wèn):一個(gè)好項(xiàng)目對(duì)創(chuàng)業(yè)者有多重要？

答:太重要了。我經(jīng)常給創(chuàng)業(yè)者作咨詢,幾乎每個(gè)準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者第一句就問(wèn):老師,能否推薦個(gè)好項(xiàng)目。今天在講堂現(xiàn)場(chǎng),畢業(yè)兩年多的周先生也向?qū)＜易稍?有適合我的項(xiàng)目嗎？創(chuàng)業(yè)具有三個(gè)要素:項(xiàng)目、資金、人員。有了項(xiàng)目才能籌集資金、組織人員,所以說(shuō),找項(xiàng)目是創(chuàng)業(yè)者的頭等大事。不過(guò),還需加上一句,接受創(chuàng)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),是少走彎路的保證。我們熱情創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心6年培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)班學(xué)員2000多人,近40%的學(xué)員成功創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,其中老師指導(dǎo)下的選擇項(xiàng)目也功不可沒(méi)。

問(wèn):政府對(duì)征集創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有補(bǔ)貼嗎？

答:有。南京市實(shí)行多年的“1118”工程,其中一項(xiàng)就是每年向社會(huì)征集項(xiàng)目,提供給創(chuàng)業(yè)者。今年政府力度更大了,上半年,南京市政府出臺(tái)政策:從今年起,3年內(nèi)全市共征集開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不少于300個(gè),今年不少于100個(gè)。對(duì)成功開(kāi)發(fā)出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的機(jī)構(gòu),政府對(duì)每個(gè)項(xiàng)目補(bǔ)貼3000元?？梢?jiàn),征集創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目政府在作為。

問(wèn):為何要成立民營(yíng)項(xiàng)目市場(chǎng)？

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答:民營(yíng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)的機(jī)制比較靈活,能和政府行為形成互補(bǔ)。如,在項(xiàng)目的市場(chǎng)可行性研究、跟蹤轉(zhuǎn)化服務(wù)方面,我們的工作做得就很細(xì)。很明顯,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)是從市場(chǎng)上找錢(qián)的,它的工作和服務(wù)必須得到項(xiàng)目方企業(yè)和廣大創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)可。成立南京創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)是個(gè)新嘗試,它的運(yùn)作機(jī)制在不斷的探索、完善中。不過(guò),創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)的成立已引起有關(guān)政府部門(mén)的關(guān)注,有位負(fù)責(zé)同志表示,可以將有些政府做的事,特別是服務(wù)方面的事,交給創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)做。

問(wèn):市場(chǎng)除做項(xiàng)目還提供哪些服務(wù)？

答:培訓(xùn)。我說(shuō)過(guò)我們已培訓(xùn)了2000名創(chuàng)業(yè)班學(xué)員。今后,我們將發(fā)揮創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)項(xiàng)目多、更新快的優(yōu)勢(shì)，加大培訓(xùn)力度。學(xué)員就近選擇項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)的效率和成功率就提高了。

編輯 甄紅麗

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第三篇：創(chuàng)業(yè)成功者創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

創(chuàng)業(yè)成功者創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

關(guān)鍵字：成功者 創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè) 經(jīng)驗(yàn)

1、你是誰(shuí)？

創(chuàng)業(yè)者往往都不清楚，自己是誰(shuí)----你想干什么？你適合干什么？你有什么資源？創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之前一定要清楚你自己所有的，與你追求的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)之前還存在多少鴻溝？還有多少難點(diǎn)？在為咨詢者提出一些創(chuàng)業(yè)咨詢意見(jiàn)的過(guò)程中，我們碰到了很多創(chuàng)業(yè)者，或是一個(gè)網(wǎng)頁(yè)制作師，或是一個(gè)剛剛畢業(yè)的文員，或是一家里有錢(qián)，想干大事的失業(yè)者。他們?cè)跊](méi)有了解自己實(shí)際情況下，因?yàn)橐粋€(gè)創(chuàng)意，朋友的一點(diǎn)建議，甚至是一時(shí)的沖動(dòng)，就發(fā)誓要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成為XXX（一般都是超級(jí)創(chuàng)業(yè)成功者）。所以我們建議準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的朋友一定要先了解到你是誰(shuí)。

2、創(chuàng)業(yè)是什么？

一寫(xiě)出這個(gè)話題，可能有人認(rèn)為是我在這里矯情：創(chuàng)業(yè)者怎么可能不清楚創(chuàng)業(yè)是什么呢？哈，我想要說(shuō)的，是我們很多創(chuàng)業(yè)的朋友都是憑一時(shí)的沖動(dòng)，一個(gè)很好的點(diǎn)子，或是有一筆資金就開(kāi)始不顧一切的走上創(chuàng)業(yè)之路。創(chuàng)業(yè)是什么？它是一項(xiàng)目系統(tǒng)工程，當(dāng)老板你得考慮到人、財(cái)、物、進(jìn)、銷、存、競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)細(xì)分、定位、管理體系、財(cái)務(wù)控制、退出機(jī)制、預(yù)算等一系列的事情，在創(chuàng)業(yè)初期，也許連你在選

址上的一個(gè)錯(cuò)誤，就可讓你注定成為一個(gè)失敗的老板，讓你注定虧損上幾百萬(wàn)。這里我并非有意強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)的難度，我只是想告訴創(chuàng)業(yè)的朋友，創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的，是需要你理性面對(duì)的，是需要團(tuán)隊(duì)精神幫助你的。

3、你得準(zhǔn)備些什么？

要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的朋友，一定是手中有了一項(xiàng)或幾項(xiàng)很有把握的物質(zhì)或是精神財(cái)富，但這還不夠，你還得多想想哪些不是你熟悉的。昨天的朋友問(wèn)我創(chuàng)業(yè)要準(zhǔn)備些什么，我粗粗總結(jié)了一下：創(chuàng)業(yè)者要?jiǎng)?chuàng)業(yè)首先得準(zhǔn)備以下幾點(diǎn)：

A、充分而可行性的項(xiàng)目計(jì)劃。你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)得是全面而可行的，最好有財(cái)務(wù)專家與咨詢專家的認(rèn)可。

B、要有明確的經(jīng)營(yíng)范圍與核心競(jìng)爭(zhēng)力。這也就是說(shuō)的一個(gè)定位的問(wèn)題，你的企業(yè)是干嘛的，你的企業(yè)與同類競(jìng)爭(zhēng)者相比，有什么很核心的，別人無(wú)法做到的東西。當(dāng)然，有的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為我就是學(xué)別人成功的企業(yè)就行了，市場(chǎng)大得很，我們自不愁沒(méi)有市常其實(shí)大凡在市場(chǎng)有明顯成功者的時(shí)候，說(shuō)明這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)近于飽和，進(jìn)入了發(fā)展期的后期與成熟期，離衰退期不遠(yuǎn)了，能在這個(gè)市場(chǎng)成為成功者的企業(yè)，都有其明顯的優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力，你一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)，在某些方面可能很不足，比如，你有資金，但卻沒(méi)有技術(shù)實(shí)力，有了技術(shù)，可能員工缺少經(jīng)驗(yàn)，有了經(jīng)驗(yàn)，可能市場(chǎng)已經(jīng)不好進(jìn)入，或者是成本過(guò)大沒(méi)有進(jìn)入的必要了，要知道現(xiàn)在的很多成熟市場(chǎng)都是資金密集型或是技術(shù)密集型了。這個(gè)時(shí)候，你一定要理性的考慮。

C、當(dāng)老板的經(jīng)驗(yàn)。會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小，當(dāng)老板在山頭，是江的入?？?，創(chuàng)業(yè)者到此，一下子視野開(kāi)拓了，這個(gè)時(shí)候，也最容易沒(méi)有了方向。所以我贊成創(chuàng)業(yè)者最好不要從一個(gè)普通的工作人員直接跳到創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)（我這里說(shuō)的創(chuàng)業(yè)是指成立公司制運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)），要有一個(gè)過(guò)程，如做經(jīng)理、副總一段時(shí)間，這樣更有助于創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)。很多老板原先是市場(chǎng)人才，也有很多老板原來(lái)是技術(shù)型的，這都無(wú)關(guān)緊要，關(guān)鍵是你要掌握當(dāng)老板的主要工作是管理，而非讓你去做好一件事情，如打一個(gè)單子，寫(xiě)一段程序，也許這是你以前最精通的，但創(chuàng)業(yè)后，特別是有了一定規(guī)模后，管理應(yīng)該是你最精通的。你選擇當(dāng)了老板，從此你就與專家的名義絕緣 了。這時(shí)你要學(xué)會(huì)把握事情的本質(zhì)與企業(yè)的命脈。也許有很多創(chuàng)業(yè)者說(shuō)，我看過(guò)很多成功者的故事或是書(shū)，有很“豐富”的經(jīng)驗(yàn)了，但我告訴你，錯(cuò)了，因?yàn)槔碚撌怯脕?lái)指導(dǎo)實(shí)踐的，你沒(méi)有去實(shí)踐，沒(méi)有通過(guò)過(guò)程的掌握與運(yùn)用將那些理論的東東變成你個(gè)人，你讀得再多也沒(méi)有用，另外，很多成功者，他們的成功都是很個(gè)性的！他們的成功是因?yàn)樗囟ǖ沫h(huán)境、創(chuàng)業(yè)者特定的性格及特定的歷程而決定的，在商場(chǎng)風(fēng)云變幻的今天，很多成功的案例是不具備可模枋性的，所以我建議大家，看成功方面的書(shū)與聽(tīng)成功者的故事，一定

要學(xué)到他們創(chuàng)業(yè)的心理意志與心理歷程，而不是他們創(chuàng)業(yè)的具體流程，因?yàn)槟鞘遣豢芍苯觕opy的。所以經(jīng)驗(yàn)的獲取只有一個(gè)途徑，就是實(shí)踐。

書(shū)本存在的唯一意義是啟發(fā)。

4、以動(dòng)態(tài)的角度去看創(chuàng)業(yè)

哲學(xué)有二對(duì)范疇是絕對(duì)與相對(duì)、運(yùn)動(dòng)與靜止，說(shuō)的是沒(méi)有絕對(duì)的真理，只要相對(duì)的真理。用在創(chuàng)業(yè)上也可以給我們很多的啟發(fā)，它告訴我們，要使用動(dòng)態(tài)的角度去思考創(chuàng)業(yè)，如你在事先思考你的企業(yè)的定位時(shí)，你可先依托你以往的經(jīng)驗(yàn)與領(lǐng)域而訂，當(dāng)你來(lái)到手一份還發(fā)著油香的戰(zhàn)略書(shū)時(shí)，你千萬(wàn)別認(rèn)為這個(gè)東東就是你企業(yè)20 年不變的信條了，社會(huì)在發(fā)展、信息更豐富、資訊的傳播與碰撞越來(lái)越快，這個(gè)時(shí)候，我們要學(xué)習(xí)小船的競(jìng)爭(zhēng)力----好調(diào)頭，在理性的狀態(tài)下，我們要學(xué)會(huì)變，從創(chuàng)業(yè)的量變到質(zhì)變，所以面對(duì)創(chuàng)業(yè)者靜止去看待企業(yè)的狀態(tài)，我的觀點(diǎn)是“在這個(gè)世界上，唯一不變的就是變！”。創(chuàng)業(yè)者，一定要學(xué)會(huì)勤于思考，總結(jié)與計(jì)劃，只有這樣我們才能立于不敗之地。

5、準(zhǔn)備用多大的力去決策了沒(méi)有？

決策，就是做決定，沒(méi)什么大不了，在你理性的制度了你的規(guī)劃、時(shí)間表之后，就請(qǐng)不要考慮得太多，直接決策即可。有很多創(chuàng)業(yè)的朋友，我贊成他們?cè)谧龀鰟?chuàng)業(yè)決策之前的慎重的態(tài)度，是的，創(chuàng)業(yè)要考慮的事情很多：從此無(wú)法再等

每月那天的工資了，從此得依靠自己賺錢(qián)了來(lái)養(yǎng)活自己及那群跟著自己干的人了，也許從此每月的賬單都怕見(jiàn)著

了......但我不贊成，在理性的思考后，認(rèn)定自己是適合于創(chuàng)業(yè)的朋友，這個(gè)時(shí)候，所要的就是魄力了，“風(fēng)蕭蕭易水寒”，創(chuàng)業(yè)是激發(fā)自己的潛能，向自己的挑戰(zhàn)，真正的創(chuàng)業(yè)者就怕沒(méi)有困難，有了困難更能磨練自己，更能干成大事，所以創(chuàng)業(yè)，定了就干！

6、給自己留了后路沒(méi)有？

你怕了？不，我沒(méi)怕。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初要有勇往直前的精神面貌，但也得理性得考慮到后路與退出機(jī)制。因?yàn)?，任何投資都是有風(fēng)險(xiǎn)的，這是一條真理。所以在開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)之前，我們要盡量多想可能出現(xiàn)的壞情況與壞的一方面。在想好自己的退出機(jī)制以來(lái)，集中所有的精力開(kāi)創(chuàng)屬于自己的事業(yè)。

7、依靠大家的力量

團(tuán)隊(duì)的力量最大，因?yàn)槿藷o(wú)完人，都存在缺陷，但通過(guò)團(tuán)隊(duì)與集體的合作，就會(huì)達(dá)到很好的互補(bǔ)的效果，而最大程度的減少個(gè)人的缺點(diǎn)并弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

8、一個(gè)比喻

我下面做一個(gè)比喻：創(chuàng)業(yè)如同建大廈地基是創(chuàng)業(yè)者的資源，只有資源全部打穩(wěn)打牢了，企業(yè)才能生存與發(fā)展；鋼筋骨架是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有骨架，企業(yè)就會(huì)面臨著倒塌的風(fēng)險(xiǎn)；磚瓦是執(zhí)行，沒(méi)有一點(diǎn)一滴的執(zhí)行，創(chuàng)業(yè)的大廈永遠(yuǎn)都無(wú)法入住與峻工；資金是建筑設(shè)備，沒(méi)有建筑設(shè)備，你也能建起來(lái)，只不過(guò)慢些，有了它，你可做高樓大廈，一句話，少不得；建筑設(shè)計(jì)圖紙就是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃，沒(méi)有它，大廈無(wú)從科學(xué)的建設(shè)；施工機(jī)制與管理體系就是企業(yè)管理制度，沒(méi)有它，創(chuàng)業(yè)企業(yè)只是一盤(pán)散沙；最重要是什么呢？我看是人。是執(zhí)行者，是創(chuàng)業(yè)者，沒(méi)有他們，一切無(wú)從談起。

9、最重要的是......其實(shí)一切都無(wú)所謂，重要的是你自己。因?yàn)橹挥心阕约翰拍軇?chuàng)造，才能去改變，才能去克服重重困難，而做為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，最最核心是狀態(tài)是什么呢？我看是主觀能動(dòng)性，即自我意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)與堅(jiān)定的信念。你自己的力量是無(wú)窮的，這可是證明，因?yàn)槿祟悘囊粋€(gè)不起眼的小動(dòng)物，將地球改造成今天的樣子，這說(shuō)明了這個(gè)道理。我認(rèn)為，只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者能堅(jiān)持，并能懂得思考與執(zhí)行，他終將成功。來(lái)源：餐飲管理軟件網(wǎng)

第四篇：幸福就在身邊

幸福就在身邊

一只青蛙擁有一口井，高興時(shí)它會(huì)跳進(jìn)水中，水托著它的雙腮。鉆進(jìn)水里，泥巴便按摩它的腳。晚上跳上來(lái)，安靜地坐在井邊觀看月亮。早上便到井外，幽靜地在草地上四處散步。平時(shí)它很喜歡到井里觀看小蝌蚪、小螃蟹在水中嬉戲，并跟它們聊天。但由于經(jīng)常被譏笑是井底之蛙，它并不快樂(lè)。一天，它遇到千年的烏龜，烏龜告訴它東海有多

大，魚(yú)兒是如何快樂(lè)地暢游。青蛙決定離開(kāi)它的一口井，前往東海。它經(jīng)過(guò)平原，越過(guò)深溝，攀過(guò)高山，經(jīng)過(guò)沼澤，有刺的荊棘刺傷它的身體，鋒利的石塊刮傷它的手掌，炙熱的陽(yáng)光灼傷它的皮膚，饑餓時(shí)要吃草根充饑，日曬、雨淋，春夏秋冬，終于到了東海。它雀躍地跳進(jìn)大海中，海水的鹽分弄傷了它。魚(yú)兒告訴青蛙，你不能生活在大海里，應(yīng)該去湖泊。青蛙帶著沮喪的心情繼續(xù)旅行。攀過(guò)石頭，越過(guò)沙漠，炎熱的空氣讓它干枯，干燥的空氣讓它窒息，它繼續(xù)吃草根為生。經(jīng)過(guò)一條條河流，終于到了西湖。它雀躍地跳進(jìn)湖中，不斷地前游，前游，直到疲憊，它想找個(gè)地方歇息，但湖中沒(méi)有一根蘆葦，四周看不到邊。它疲憊且沮喪，又遇到烏龜。青蛙驚訝地問(wèn)烏龜為什么不在東海。烏龜說(shuō)東海雖大，卻不適合它，西湖雖小，卻樂(lè)在其中。青蛙仿佛明白了，游回岸上，繼續(xù)前行。經(jīng)過(guò)一段日子，青蛙終于回到它的井邊，它雀躍地跳進(jìn)去，滿足地坐在井中觀望蔚藍(lán)的天空。

第五篇：雷鋒就在身邊

雷鋒就在身邊

石門(mén)口聯(lián)校橋頭學(xué)校六年級(jí)劉鑫 輕叩生活的大門(mén)，我們的眼前出現(xiàn)了一個(gè)美麗的世界，在記憶的百花園里穿梭，花的香氣勾住了你的心靈。在我們生活和記憶的星空，常常會(huì)有很多顆紅星，它們的光茫照亮了我們前進(jìn)的方向，那些紅星和雷鋒叔叔的紅星一樣，永遠(yuǎn)閃爍著樂(lè)于助人的紅光。

那是一件很普通的事，卻深深溫暖了我的心，讓我感受到了雷鋒就在身邊。記得那是一個(gè)炎熱的夏天，蟬在樹(shù)上“知了、知了”的叫著，狗趴在地上一動(dòng)不動(dòng)地吐著舌頭，一切景象仿佛都在說(shuō)太熱了。而我正拿著一袋肉往家里趕，這天熱的都快把肉烤熟了！我熱的滿頭大汗，好不容易找了個(gè)陰涼的地方休息，休息了一會(huì)兒，正要走時(shí)，突然從背后竄出了一條大狗，它惡狠狠的盯著我，有貪婪地看著那袋肉。我害怕極了，我的汗珠不停地往下落，身體不由自主地慢慢后退，嘴里不停地說(shuō)：“狗狗，別咬我，別咬我啊！”我多么希望那只狗能聽(tīng)懂我的話，我目不轉(zhuǎn)睛地盯著它，生怕它撲過(guò)來(lái)。突然，悲劇性的一幕還是發(fā)生了，它沖我叫了兩聲，便迅速撲上來(lái)。我撒腿就跑，可兩條腿怎么跑得過(guò)四條腿呢？就在這個(gè)危急關(guān)頭，一個(gè)大哥哥沖了上來(lái)，一把抓住大狗的尾巴，大狗立刻返回去咬他。此時(shí)，驚魂未定的我還未醒過(guò)神來(lái)，大哥哥躲閃不及，被大狗咬傷了手，或許是天氣太熱，大狗咬了一下就叼起掉在地上的肉逃之夭夭了。等我回過(guò)神來(lái)，大哥哥正在痛苦地呻吟，我跑過(guò)去問(wèn)道：“大哥哥，謝謝您！那只狗那么兇，你為什么要救我呀？你能告訴我你的名字嗎？”大哥哥微笑著說(shuō)：“謝啥呀，誰(shuí)見(jiàn)了都會(huì)這樣做的。”接著，他消失在了人群里。我深深地記住了他的樣子：綠色的衣服、黑色的鞋子，頭上戴一頂帽子，帽子前方有一顆閃閃的紅星。

小時(shí)候的我，只聽(tīng)過(guò)媽媽說(shuō)雷鋒是個(gè)只會(huì)做好事的人。現(xiàn)在的我對(duì)雷鋒有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，正如他的名言：“我要把有限的生命投入到無(wú)限的為人民服務(wù)中去。”大哥哥就是一個(gè)“活雷鋒”，見(jiàn)別人有危險(xiǎn)，立刻伸出援手。以后，我也要向大哥哥一樣，做每個(gè)人身邊的雷鋒。