第一篇：保衛(wèi)部第一季度創(chuàng)新總結(jié)

保衛(wèi)部第一季度創(chuàng)新總結(jié)

2012年第一季度，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在有關(guān)管理創(chuàng)新精神的指導(dǎo)下，踏踏實(shí)實(shí)，勇于實(shí)踐，積極創(chuàng)新，緊緊圍繞本職工作要求，通過多方渠道進(jìn)行創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)，2012第一季度我部創(chuàng)新工作取得了一定的成績，但同時(shí)也存在很多不足，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查擺不足，現(xiàn)將我部2012年第一季度創(chuàng)新工作做一個總結(jié)。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

主管、部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視，部門人員積極配合，成立創(chuàng)新小組，部長任組長，負(fù)責(zé)該工作的組織、督導(dǎo)、指導(dǎo)、實(shí)施等方面的工作，小組成員負(fù)責(zé)具體創(chuàng)新的各項(xiàng)工作，部門人員按相關(guān)創(chuàng)新要求給予建議及意見，落實(shí)小組安排分配的工作。我部人員各司其職，按公司下達(dá)的要求，認(rèn)真完成好各項(xiàng)工作。

二、具體的做法

1、落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新工作人員必須嚴(yán)格按照分配的任務(wù)完成，比如數(shù)據(jù)的采集等。

2、目標(biāo)分解，按照公司下達(dá)的任務(wù)完成指標(biāo)，層層落實(shí)到班組與個人，確保本部所以人員參與、擔(dān)責(zé)。

3、綜合考評，目標(biāo)分解到班組后，經(jīng)班組對該項(xiàng)目的整理、測評，上交到部門創(chuàng)新小組，經(jīng)創(chuàng)新小組綜合評定后上交公司創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

4、經(jīng)驗(yàn)交流，積極參加公司組織的創(chuàng)新工作會議，各班組之間相互交流創(chuàng)新心得，部門與部門之間多溝通。

三、取得的成績

2012年第一季度我部完成創(chuàng)新項(xiàng)目4項(xiàng)，其中3項(xiàng)管理創(chuàng)新，1項(xiàng)五小成果，較上季度增加3項(xiàng)。更重要的是部門員工對創(chuàng)新工作的認(rèn)識有更高的認(rèn)識，上一季度我部員工對創(chuàng)新工作都有抵觸情緒，認(rèn)為干好自己的本職工作就行了，搞創(chuàng)新沒有什么用，通過本季度的教育與宣傳，員工們認(rèn)識到了創(chuàng)新同樣可以帶來收入，主要是可以使工作效率提高。

四、存在的不足

1、部門個別員工對此項(xiàng)工作積極性不高，下一步我部將加強(qiáng)這方面的教育引導(dǎo)工作。

2、隊(duì)員文化水平參差不齊，導(dǎo)致個別員工無法開展此項(xiàng)工作。以后要對隊(duì)員加強(qiáng)理論文化學(xué)習(xí)。

3、未能完成公司下達(dá)的創(chuàng)新任務(wù)，一是因?yàn)闀r(shí)間比較緊，二是思想上重視程度還不夠。

好的東西我們繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)，存在的不足給予改進(jìn)，確保我公司、部門創(chuàng)新工作持續(xù)有效進(jìn)行。

第二篇：保衛(wèi)部總結(jié)

保衛(wèi)部工作總結(jié)

不知不覺中在學(xué)生會保衛(wèi)部工作已有一年多了,回顧過去在這期間我們到了很多很多東西,有很多都是書本上學(xué)不到的,這些都將成為一筆寶貴的財(cái)富讓我們終身受益。首先在工作期間我們的思維方式都有很大的改變,我們的個性也得到改變。以前的羞澀成了現(xiàn)在的開朗、大膽不再獨(dú)具一格。我們保衛(wèi)部承擔(dān)著整個文史系的晚檢工作工作量可想而知。即便如此我們從不抱怨,實(shí)實(shí)在在做好每件事。通過工作可以讓我們知道在這樣的一個團(tuán)體中能夠?qū)W會互相包容互相接受互相學(xué)習(xí)是一件多么難能可貴的事情。很早圣賢就說過“三人行必有我?guī)煛！蔽覀冎灰蠈W(xué)就一定能學(xué)到東西我們的部分成員都抱著這種學(xué)習(xí)的心態(tài)所以我們很有凝聚力感覺我們就是一家人。

一、部室內(nèi)部成員要求

1、注重活動的各個環(huán)節(jié)以及細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)決定成敗往往我們的工作就是在細(xì)節(jié)中出錯。

2、內(nèi)部團(tuán)結(jié)部室是每個成員組成起來的只有搞好內(nèi)部關(guān)系部室才能更好的發(fā)展下去。

3、注重團(tuán)結(jié)同學(xué)學(xué)生工作不是一兩個人所能完成的處理好各層關(guān)系與同學(xué)們和睦相處才能使得自己的工作更加順利的開展團(tuán)結(jié)協(xié)作才會完成好工作。

二、晚檢工作要求

1、在工作期間我們每個人各負(fù)其職爭取把每一天的工作都做到最

2、查樓對每個班的缺勤人數(shù)做好記載維持每個班的紀(jì)律營造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境給大家

3、守門是一個重要的關(guān)卡是煅煉一個人的應(yīng)變能力。在做好本質(zhì)工作的同時(shí)又要不得罪同學(xué)和老師。所以能夠做好這一點(diǎn)是不錯的。

4、我們的內(nèi)心其實(shí)都會存在在一種男性的魅力只是我們不想去發(fā)掘它、也懶得去發(fā)掘正好學(xué)生會給了我們一個平臺讓我們?nèi)ズ煤渺褵挕Ｎ覀兛梢匀ケM情地發(fā)光發(fā)熱所以我們要嚴(yán)格要求自己。

11中3蔡軒

第三篇：保衛(wèi)部計(jì)劃總結(jié)（范文）

計(jì)劃總結(jié)

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期已經(jīng)結(jié)束了。同時(shí)，這一學(xué)期我們部門的工作也較為圓滿地結(jié)束了。換屆以來，我們部門一直以“服務(wù)于廣大同學(xué)”為宗旨，在部門部長們、各老師和保安叔叔的關(guān)懷和指導(dǎo)下，本部門各成員團(tuán)結(jié)一致，積極開展本職工作，認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo)。工作中也得到了不少同學(xué)和老師的積極配合和支持。使部門工作取得了較好的工作成果。同時(shí)也順利地完成了各項(xiàng)工作。下面是本人對本學(xué)期部門工作的總結(jié)：

一：東南門值班

在部長們的安排下，我們部門做到了人人有事做，事事有人做。每個成員都會在自己值班當(dāng)天到達(dá)指定的地點(diǎn)值班，協(xié)助保安叔叔一起管理進(jìn)出人員的情況，并做好相應(yīng)的登記工作。

二：巡邏

由巡邏小隊(duì)長負(fù)責(zé)發(fā)送信息給各個分院小組長，在通知下去統(tǒng)計(jì)人數(shù)，反饋到巡邏小隊(duì)長處。當(dāng)天巡邏的人員須在18:00準(zhǔn)時(shí)在三號食堂集中，由小隊(duì)長帶隊(duì)巡邏，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)通知上級。巡邏中部門成員交談融洽。三：內(nèi)部情況

部門內(nèi)部會經(jīng)常定期召開部門會議，總結(jié)部門最近的工作情況提出相關(guān)建議對不足的地方加以改善，并通知一些重要的事情。通過一學(xué)期的相處，部門間的感情日益深厚。在做每一項(xiàng)工作時(shí)，各成員相互配合，互傳信息，發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的精神，有時(shí)即使有一人有事不能到場，另一個會及時(shí)的補(bǔ)充，使工作得到保證。

在部門內(nèi)，我們得到了很大的鍛煉，新干事們認(rèn)識了更多的新朋友，收獲了珍貴的友誼，開闊了自己的視野，磨礪了自己的性格，鍛煉了自己的工作能力，使自己的人生得到了一次升華。

四：工作中的問題

對部門各成員的工作時(shí)的態(tài)度有待改善。在東門值班時(shí)，來往的車輛和進(jìn)出的學(xué)生特別多，要按規(guī)章制度工作，擺正自己的態(tài)度，盡自己最大的能力，做好該做的。用我們的真誠之心，讓大家感受到我們部門的誠心誠意的服務(wù)態(tài)

財(cái)務(wù)123王潔

第四篇：保衛(wèi)部總結(jié)計(jì)劃

工業(yè)園保衛(wèi)部六月份工作總結(jié)及七月份

工作計(jì)劃

六月份工作總結(jié)

一、工業(yè)園各發(fā)貨現(xiàn)場、煤場秩序維護(hù)工作

1、本月上旬水泥、焦化產(chǎn)品發(fā)貨量增大，我部及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門，安排警力，加強(qiáng)發(fā)貨現(xiàn)場、煤場維護(hù)力度，嚴(yán)厲打擊擾亂貨場秩序行為。

2、根據(jù)朱總指示，6月7日，我部配合工業(yè)園調(diào)度室及相關(guān)單位調(diào)整水泥運(yùn)輸車輛排隊(duì)裝車路線；6月12日，我部接到戴總通知，4#地磅啟用，園區(qū)貨運(yùn)車輛行駛路線施行單循環(huán)，沂州大道禁止貨運(yùn)車輛通行，安排警力做好秩序保障工作。

二、5月30日，能源公司加油鏟車在4#地磅附近發(fā)生嚴(yán)重交通事故，我部接到通知立即安排人員到達(dá)現(xiàn)場并控制好肇事車輛和人員，護(hù)送受害人到醫(yī)院，做好相關(guān)當(dāng)事人的詢問筆錄。

三、安全保衛(wèi)工作

1、為保障監(jiān)控設(shè)施充分發(fā)揮職能，我部協(xié)調(diào)電子技術(shù)中心合理整合部分監(jiān)控鏡頭，及時(shí)調(diào)度隊(duì)員加強(qiáng)園區(qū)重點(diǎn)單位、庫室、廢舊物資存放處、生活區(qū)停車區(qū)的巡防力度，嚴(yán)防死守，保障了公司及職工財(cái)產(chǎn)的安全。

2、嚴(yán)格落實(shí)出門程序，加強(qiáng)出廠車輛檢查力度，維護(hù)職工停車區(qū)秩序井然，保障了職工車輛安全。

3、根據(jù)工業(yè)園【2010】25號文關(guān)于加強(qiáng)夏季防汛抗洪工作的通知，我部成立了防汛抗洪管理小組，建立防汛抗洪二級預(yù)案，提高防汛抗洪應(yīng)急能力，保障汛期生產(chǎn)安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)免受損失。

四、隊(duì)伍建設(shè)

1、結(jié)合工業(yè)園【2010】23號文關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知，根據(jù)部門工作實(shí)際，我部組織開展為期一周的部門工作作風(fēng)、紀(jì)律整頓活動，對部門半年工作進(jìn)行了總結(jié)和反思，并安排了下半年工作目標(biāo)和計(jì)劃。提升了隊(duì)員思想認(rèn)識和執(zhí)行力，保障了本月未發(fā)生安全事故，為下半年工作打下良好思想基礎(chǔ)。

2、完成六月份績效考核及評先創(chuàng)優(yōu)工作。

3、根據(jù)【2010】8號文關(guān)于簽訂勞動合同的規(guī)定，工業(yè)園保衛(wèi)部及內(nèi)保部共計(jì)8名隊(duì)員提出申請，已獲得官總批準(zhǔn)，送交人力資源部辦理。

五、領(lǐng)導(dǎo)賦予的其他工作 1、6月6日，江蘇邳州市政府領(lǐng)導(dǎo)到集團(tuán)工業(yè)園參觀，我部接到通知后，啟動相關(guān)程序，安排人員做好東門禮儀執(zhí)勤及參觀路線交通秩序維護(hù)工作。

2、應(yīng)工業(yè)園調(diào)度室關(guān)于園區(qū)道路線及交通標(biāo)志咨詢要求，我部根據(jù)工作實(shí)際需求及園區(qū)道路交通情況，提出合理化建議，協(xié)助調(diào)度室完善園區(qū)交通安全管理規(guī)定。七月份工作計(jì)劃

本月工作重點(diǎn)一是加強(qiáng)隊(duì)伍軍事體能訓(xùn)練及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；二是加強(qiáng)隊(duì)伍管理，突出安全管理；三是廣大招聘渠道，招聘一批精干隊(duì)員，充實(shí)隊(duì)伍編制。

一、我部將配合相關(guān)單位做好發(fā)貨現(xiàn)場及園區(qū)交通的秩序維護(hù)工作及相關(guān)服務(wù)工作。

二、根據(jù)工業(yè)園【2010】28號文工業(yè)園道路功能區(qū)劃分，我部將配合機(jī)修廠，安排人員盡快進(jìn)行劃定。

三、根據(jù)工業(yè)園【2010】28號文件要求，嚴(yán)格遵守、落實(shí)工業(yè)園區(qū)道路交通安全管理規(guī)定，做好外部人員、車輛的巡查、監(jiān)督工作。

四、安全保衛(wèi)工作

1、加強(qiáng)公司各門進(jìn)出車輛檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)出廠程序，督促離職員工盡快辦理離宿手續(xù)，對滯留宿舍人員嚴(yán)肅處理。

2、重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)控中心防控力度，提高監(jiān)控人員的預(yù)警、處警能力，有針對性加強(qiáng)園區(qū)重點(diǎn)單位、庫室、廢舊物資存放處及生活區(qū)職工停車棚的防控力度，防止盜竊事件的發(fā)生。

3、我部將重點(diǎn)加強(qiáng)駕駛警用摩托車巡邏時(shí)安全防護(hù)措施，嚴(yán)格落實(shí)部門有關(guān)規(guī)章制度及工作程序，杜絕車輛安全事故。

4、根據(jù)公司天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)做好部門各崗位、辦公樓防汛工作。

三、隊(duì)伍建設(shè)及結(jié)果問責(zé)制

1、逐步加強(qiáng)中層干部管理能力，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格請示匯報(bào)制度，落實(shí)崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)考核制度，嚴(yán)格工作程序，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，規(guī)范日常養(yǎng)成，對違反公司管理制度，給公司、部門造成較壞影響的嚴(yán)肅處理。

2、做好隊(duì)員的軍事體能訓(xùn)練工作，重點(diǎn)提高特勤隊(duì)員執(zhí)行力及應(yīng)急處警能力。

3、做好七月份業(yè)務(wù)考核及評先創(chuàng)優(yōu)工作。

4、擴(kuò)大招聘渠道，招聘一批精干隊(duì)員，補(bǔ)充隊(duì)伍編制。

5、結(jié)合本部實(shí)際、搞好安全管理創(chuàng)新工作。

四、橫向到邊、縱向到沿嚴(yán)控死守做好安全防事故工作。

五、及時(shí)高效完成領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)賦予的其他工作。

工業(yè)園保衛(wèi)部：

二0一0年六月二十八日

第五篇：保衛(wèi)部安全總結(jié)

保衛(wèi)部安全總結(jié)

2011年即將過去，在過去的一年中，我們保衛(wèi)部在公司黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，立足自身職責(zé)，緊緊圍繞2011生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，狠抓安全工作，認(rèn)真落實(shí)公司安委會的要求，在確保消防安全、治安安全方面和強(qiáng)化內(nèi)部管理完善內(nèi)部安全措施方面做了一些工作，取得了一定的成效。我們主要做了一下一些工作：

一、立足自身職責(zé)、強(qiáng)化管理效能、加強(qiáng)消防、治安方面隱患的檢查與整改工作

我部擔(dān)負(fù)著消防管理的職責(zé)，為確保公司消防安全我們認(rèn)真履行自身職責(zé)，每月進(jìn)行隱患檢查，督促各生產(chǎn)單位進(jìn)行整改，并根據(jù)檢查情況對各生產(chǎn)單位的消防管理情況進(jìn)行考核，制定隱患整改措施，督促隱患單位進(jìn)行整改。每季度對公司范圍內(nèi)的消防設(shè)施及器材的情況進(jìn)行檢查，及時(shí)進(jìn)行器材維修與保養(yǎng)，對以前沒有涉及到的區(qū)域或因發(fā)展帶來的新的消防安全死角進(jìn)行整改，并將檢查情況、整改措施、責(zé)任單位及整改期限以通報(bào)的形式發(fā)給安委會成員以便各項(xiàng)措施的落實(shí)。全年共發(fā)消防檢查情況的通報(bào)7期（每季度一期，春節(jié)、元旦、國慶各一期）會同各生產(chǎn)單位整改隱患70多處。

針對公司新項(xiàng)目不斷上馬，為滿足消防安全要求，我部派出人員對生產(chǎn)單位的員工進(jìn)行消防器材使用知識培訓(xùn)，2011年在精細(xì)化工廠、富博公司、吡唑酮等單位領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下，先后培訓(xùn)員工近百人。為迎接“119”消防日的到來，我部在公司范圍內(nèi)進(jìn)行消防基礎(chǔ)知識培訓(xùn)共計(jì)3天，培訓(xùn)公司員工396人，得到了各單位的好評。

在治安安全方面，我部根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整門衛(wèi)設(shè)置，完善治安防范措施，加大檢查、破案、蹲守力度確保公司財(cái)產(chǎn)安全。

隨著廠區(qū)范圍的擴(kuò)大，原有門衛(wèi)設(shè)置的局限性凸顯出來，我們公司由小型企業(yè)發(fā)展到今天，原有門衛(wèi)設(shè)置已經(jīng)不能滿足日益發(fā)展的需要，經(jīng)綜合考慮，我們撤銷了一廠門衛(wèi)、將復(fù)肥門衛(wèi)前移，在生活區(qū)設(shè)置門衛(wèi)，這樣一來整個門衛(wèi)布局比較合理，人員也能充分利用，既節(jié)約了人手，又確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。以前發(fā)生過幾起員工摩托車被盜事件，增設(shè)生活區(qū)門衛(wèi)后這類案件再也沒有發(fā)生。

后勤物業(yè)方面，由于今年發(fā)生了地震，我們組織相關(guān)部門對公司住房進(jìn)行了檢查和檢測，取得比較科學(xué)的數(shù)據(jù)，安定廣大員工。在檢查中發(fā)現(xiàn)老招待所3樓樓梯基礎(chǔ)下陷比較厲害，會同基建部門進(jìn)行了拆除，有效地保證了員工的居住安全。

二、強(qiáng)化內(nèi)部員工安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)

我部下轄消防、治安、后勤三部分，2010年環(huán)衛(wèi)工人失足落入化糞池一事給我們及其深刻的教訓(xùn)，因此在加強(qiáng)內(nèi)部安全生產(chǎn)方面我們通過自身的檢查，不斷完善各項(xiàng)安全措施，根據(jù)水泵房日常生產(chǎn)的特殊情況，制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程，我們要求水泵工上船作業(yè)必須穿戴救生衣等防護(hù)用品，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們考慮到機(jī)修廠員工經(jīng)常在躉船作業(yè)的情況造計(jì)劃購買了10套救生衣供水上作業(yè)使用。

在消防車的管理方面，我們?yōu)榇_保車況良好，在2011年5月份對消防車進(jìn)行了大修，共花費(fèi)近萬元；我們經(jīng)常對消防車駕駛員進(jìn)行安全教育，制定消防車安全管理辦法，在安全框架內(nèi)開展我們的滅火救援工作，在保證人員與車輛安全的情況下履行我們的職責(zé)。

我們深深知道安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，在即將到來的2012年中我們將一如既往地在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安委會的帶領(lǐng)下認(rèn)真履行我們的職責(zé)，始終把安全工作放在重要位置，積極采取有效措施確保安全生產(chǎn)，我們有理由相信，只要我們大家付出努力，我們的安全工作一定會開創(chuàng)一個全新的局面，我們的明天一定會更美好！

保衛(wèi)部

2011年12月30日