第一篇：講稿媒體創意策劃2

各位老師、同學們，下午好，很高興能和大家一起學習媒體創意與策劃這門課，整門課程大約需要80個課時。（寫 標題媒體創意與策劃）

目前，在我國，創意和策劃是兩個非常時髦的詞語。北京市前兩年提出要大力發展文化創意產業，之后，許多地方也紛紛跟進，大力發展本地的特色文化產業，提高本地的知名度，打造本地文化名牌。在我國的十二五規劃綱要中，又再次重點提出要加強新興媒體建設，打造一批具有中國氣派、體現時代精神的文化品牌。各個地區舉辦的各類賽事、會展、演藝、項目活動等，都離不開創意與策劃，大大小小的傳媒機構，無論是報社、出版社、電臺、電視臺還是網站等，傳媒業的各個領域都活躍著創意策劃人的身影。拿電視節目來講，近兩年熱播的綜藝娛樂類節目《非誠勿擾》、《壹周立波秀》、《非你莫屬》、《職來職往》、《天天向上》、《我愛記歌詞》、《快樂大本營》等，這些節目都是順應市場需求，迎合人們的心理需求而不斷變化，推陳出新，所以都贏得了很高的收視率，這些節目成功的背后，就是那些策劃人成功地利用了創意和策劃來吸引了人們的眼球。

所以，希望大家和我一起把這門課學好，讓我們共同來體會創意的樂趣，也希望同學們在以后的實際工作中，能更好地運用創意和策劃，為我們制作出更多、更精彩的節目。

現在來看門課的主要內容。

（寫

一、媒體）

從標題來看，這門課有三個要素，媒體、創意、策劃。

首先看，什么是媒體？想一下，在我們身邊，有哪些媒體？媒體，（是指傳播信息的媒介），通俗的說就是傳播平臺，能為信息的傳播提供平臺的就可以稱為媒體了。日常生活中，常用的大眾媒體主要是有報紙、雜志、圖書、廣播、電視、互聯網等，而且，隨著信息技術的發展，以電腦為終端的互聯網已經成為國際社會最常用的、最普遍的信息傳播平臺，（最新的媒體還包括創造和使用新的數字傳播工具的個人，比如，個人創建的網站、論壇、博客等，也成為新興的媒體。）

按照媒體出現的先后順序劃分，一般，我們把報紙刊物稱為第一媒體，廣播為第二媒體，電視為第三媒體，互聯網為第四媒體，移動網絡為第五媒體，互聯網主要以電腦為終端，移動網絡主要以手機為終端。其中，第四媒體、第五媒體都屬于新媒體的范疇。

（寫2新媒體）

提到新媒體，我們來看，什么是新媒體？（和舊媒體，就是我們通常所說的傳統媒體相對照，到底什么是新媒體。）

我們都知道，每一次信息傳播革命都把人類文明推向一個新的發展階段，同時也引發了一場又一場的媒體大變革。現在，以數字技術為代表的信息傳播革命是人類歷史上的第五次傳播革命，（前四次分別以語言、文字、印刷、電子技術為代表）。而且，由這次信息傳播革命引發的媒體革命還在進行著。數字化傳播的誕生，新媒體的出現，徹底顛覆了傳統的傳播者和受眾之間的傳播關系，（報紙廣播電視等傳統大眾媒體在形式之間的差異正在縮小，）新媒體以互動式地傳播推動著人類進入真正的信息化時代。

具體來看，新媒體是新的技術支撐體系下出現的媒體形態，例如，網絡、數字報刊、數字廣播、手機上網、移動電視、數字電視電影、觸摸媒體等，而且，隨著3G，4G技術、數流媒體的廣泛應用，數字家庭娛樂，個人移動終端等信息產品的不斷涌現以及三網融合等，新媒體必將有更大、更快的發展。

綜合以上這些，我們給出新媒體的定義，新媒體就是在新的技術支撐體系下出現的，能為大眾提供個性化內容，以互動傳播為特點的媒體形態。從廣義上說，新媒體包括一切區別于傳統媒體而言的具有多種傳播形式與內容形態的不斷更新、不斷涌現的新型媒體。

（寫3新媒體的傳播特點）

新媒體和舊媒體相對比，它們的區別，不在于出現時間的先后，主要在于傳播方式和內

容形態的不同。新媒體的互動性、信息傳播的即時性、信息平臺的開放性，都對傳統媒體的功能進行了極大的補充和拓展。所以，才有了新舊之分，（新媒體傳播最鮮明的特質表現為連結性與互動性。）具體而言，新媒體的傳播特點表現在以下幾方面：

1． 每個人都可以進行大眾傳播。

回顧人類的大眾傳播史，從巖畫和巫會的模擬傳播，到詩歌和戲劇的口語傳播，到造紙術和印刷術發明之后的文字傳播，到無線電發明之后的電子傳播，我們可以發現，傳統媒體的傳播專業要求和邊際成本都很高，傳統媒體的傳播具有較強的壟斷性和控制權，比如說，在電腦使用前，在書報刊、廣播電視占主流的傳統傳播時代，單個的個人，想要隨意地出一本書，做一段廣播，出一個電視節目，是一個很困難的事情，要經過層層的篩選、審核，還要付出大量的人力和物力，但是，在數字化帶來的網絡化時代，我們可以任意地書寫網絡日志，創建論壇、社區，寫博客，還可以自己制作音頻、視頻，只要我們的作品有特色，我們就會有大量的受眾。數字化帶來了網絡化，網絡化必然導致交互性，交互性就使得傳播者和受眾的身份極易轉換，（連上互聯網，我們每個人都可以成為信息的發布者、傳播者，）在互聯網中，每個人都可以成為面向整個世界的信息傳播者，同時，每個人也都是信息的接受者。所以說，新媒體與傳統媒體最大的區別，在于傳播狀態的改變：由傳統媒體的一點對多點變為新媒體的多點對多點。（如今，一個人在“任何時候、任何地點，對任何人”進行大眾傳播，突破了傳統主流媒體的話語權壁壘。）

2． 大眾傳播的“小眾化”。

傳播學研究中有一個著名的“沉默的螺旋”理論，它表明人們為了避免成為異類，陷入孤獨，往往在大眾媒體或輿論活躍分子發表了意見之后，不再表達自己與之不同的觀點。而在數字加網絡的新媒體時代，任何一個人通過互聯網、手機等，就可以隨時進行信息溝通，甚至成為傳統媒體的重要信息來源，人際傳播的性質得到凸顯和強化，傳統的，傾向于無差異的普遍的廣大受眾，開始分割為氣味相投的或者利害相關的“小眾”，如各種各樣的網絡游戲團體、戶外旅游論壇、短信交友俱樂部等。（在小眾中，人們也許更容易找到聲氣相投的伙伴，以對抗大眾傳播所造成的“社會孤立”。）

3．“信息”與“意義”無關。

對新媒體而言，其傳播媒介承載和傳遞的只是“信息”，與“意義”無關。尼格洛龐帝在《數字化生存》中說：“比特就是比特”。在數字語言里，人類在文本、聲音和影像中的區別是無關緊要的，所有的文本、聲音和影像都只是0和1的組合。這樣，傳播的信息從傳播的意義中抽象出來，使傳統媒體“把關人”的能力大大削弱。

因為意義是完整、單一而不能分割成片段來進行傳播的，易于甄別，而信息是可以編碼、分段、壓縮，進行傳播，再組合、復原、解碼，進行讀取的，很難在傳播過程中判別每一片斷的信息意味著什么。而且，單純的信息傳播過程是可以截取、加快、減速的，其內容則是可以組合、拓展、變異的。

4． 受眾的主動性大大增強。

在傳統媒體一統天下的鼎盛時期，傳播的效果似乎是無堅不摧的，大眾媒體對于公眾有著“魔彈”般的效力。但隨著數字技術的發展和新媒體的廣泛應用，信息（和“噪音”）越來越多，面對著海量的信息，一個人不可能對全部信息進行接收和處理，人們可以更多地進行自主選擇，同時，在數字時代，信息的篩選、復制和傳遞非常容易，因此，信息接收者按照什么樣的標準，通過什么途徑，如何選擇和過濾信息，（又如何屏蔽噪音，）在最大程度上決定了信息傳送者的傳播意圖能否實現。這意味著受眾在接收信息時的主動性和消費偏好變得日益重要。因此，媒體機構也越來越關注人們的主動性和消費偏好，因為，不再是，媒體傳播什么，我們接受什么，（不再是廣播放什么，我們聽什么，電視放什么，我們看什么。）而是，我想看什么，我就找什么，網上的大量信息和節目，總能找到我想看的、想聽的。

所以說，傳媒業的競爭越來越激烈。內容為王已經被奉為傳媒業的第一理念。在激烈的市場競爭中，內容決定一切。這也從根本上決定了，創意與策劃會成為媒體的靈魂。

（簡單介紹一下媒介，傳播學大師施拉姆說過，“人既不像上帝，也不像魔鬼，他的傳播行為證明他的確是人。”這充分說明了傳播對于人和人類社會的重要性，那么人類是利用什么進行傳播的？就是媒介。

凡是能使人與人、人與事物或事物與事物之間產生聯系或發生關系的物質都是廣義的媒介。媒介側重于指人類進行傳播的工具和技術手段，例如，圖書、報刊、廣播、電話、電視等。在人和人交流時，人們的語言，還包括人們的表情、動作、眼神等非語言符號，這些都屬于人與人交流的傳播媒介。）

（隨著信息技術的發展，隨著互聯網的普及，湖南衛視作為一家地方電視臺，打造了很多的特色欄目，吸引了很多的受眾，它的成功，靠的是獨特的創意。風靡全球的美國大片、日本的動漫、韓國的游戲，這些文化產業高附加值背后的推動力就是文化創意和自主知識產權。傳媒業屬于文化產業，因此，只有全方位提高傳媒業的創意和策劃水平，才能提升我國傳媒業的競爭力。）

接下來，我們看第二部分，創意（寫）

第二部分

（二）創意（1概念）

創意，簡單來說叫做“創造有新意”，用時尚一點的說法，叫做“不走尋常路”。

（在英語中，創意可以用多個詞來表示。首先是ideas，英文原意就是思想、觀念、創意、構想。第二個詞是originality，它的本意就是創意、獨創性、創造力。還有一個詞是creativity，指創造力，創造性。通常所說的創意產業，就是creative industry。）

在這里，我們總結出創意的一般性概念，創意是思想、點子、思路、想象等的新的思維成果，是創造新事物或新形象的思維方式，就其本質來說，是一種辯證的思維能力。

這門課中所談的媒體創意，其基本內容是指現代傳媒為了順應市場需求和變化，在信息構建與傳播以及媒介經營與管理的各個領域、各個層面以及各個環節所采取的具有創新性和創造性的策略和構思。其要旨在于因勢而變，不斷推陳出新。其范疇涉及傳媒運作的各個方面，包括媒體的傳播、經營、管理等。總體上說，媒體創意是媒體參與市場競爭的產物，也是媒體在競爭中生存和發展的必要手段。

（2基本形式）

創意作為一種思維成果，其產生和發展是最難控制和最難把握的，為了探尋創意產生的規律，提高人們進行創意的可操作性，我們根據創意的產生過程，總結出創意產生的幾種基本形式。

（1直觀思維）直觀思維是人們對外界事物的直接感知，一般不經過逐步分析，是直接接觸外界事物或伴隨著外界活動而產生的思維活動。具有直接性、生動性、具體性等特點。例如，在新加坡曾有4個中學生發明了一種妞妞奶瓶，它的外形、顏色、手感跟母親的乳房很像，并且可以掛在脖子上使用。當父親用妞妞奶瓶喂奶時，嬰兒以為自己靠在母親懷里吃奶。這項發明能穩定嬰兒情緒，有利于嬰兒成長，同時也解決了哺乳期職業女性的負擔，因此受到新加坡政府的重獎。在人類的重大發現和發明中，有兩個直觀思維的經典例子，一個是地質學家魏格納通過看地圖，發現一個大陸的凸出部分能和另一個大陸的凹進部分拼湊起來，于是提出了大陸漂移學說。另一個是例子是，日本東京帝國大學的池田菊苗教授有一次喝黃瓜湯時，感覺湯的味道特別鮮美，他發現湯里只是多放了一些海帶，于是，他從海帶中提煉出谷氨酸鈉，也就是味精。

這些都是很好的運用直觀思維的例子，就是從看到的、摸到的、感覺到的來分析，以此為起點，再進行深入的思考。

（2聯系思維）聯系思維是指運用事物存在著普遍聯系的哲學觀點，努力發現事物之間的聯系，在對立中看到統一，在分離中看到滲透，尋求新的發展機會的思維方式。聯系思維最典型的例子就是“牛頓—蘋果—萬有引力”，原蘇聯心理學家哥洛萬和斯塔林茨經上百次實驗證明，任何兩個概念詞語都可以經過四五個階段建立起聯想關系。例如木頭和皮球，是兩個風馬牛不相及的概念，但可以通過聯想作媒介，使它們發生聯系:木頭——樹林——田野——足球場——皮球。又如天空和茶，天空——土地——水——喝——茶。因為每個詞語可以同將近10個詞直接發生聯想關系，那么第一步就有10次聯想的機會(即有10個詞語可供選擇)，第二步就有100次機會，第三步就有1 000次機會，第四步就有10 000次機會，第五步就有100 000次機會。

所以說，聯系思維為我們的思維運行提供了無限廣闊的空間，只要我們充分挖掘事物之間的聯系，就會有無數種可能。

作家劉震云的《手機》和馮小剛導演的同名電影均創造了不菲的業跡，電影的票房收入超過3 500萬。其實，這部電影來自作家和導演的一個偶然的聯系思維的過程。2003年9月底，劉震云在馮小剛工作室發表“向生活要藝術”還是“向藝術要藝術”的高論時，每個人都不停地在接打手機，且狀態各異，馮小剛的注意力便不知不覺地轉移到他們的身上。馮小剛突然說：應該拍一部電影，就叫《手機》，謹以此片獻給每一位手機持有者。劉震云一巴掌拍在馮小剛的肩上——這就是“向生活要藝術”！《手機》誕生的契機，其實就是聯想思維所產生的創造性的成果。

（3逆向思維）是對司空見慣的似乎已成定論的事物或觀點反過來思考的一種思維方式。敢于“反其道而思之”，讓思維向對立面的方向發展，從問題的相反面深入地進行探索，樹立新思想，創立新形象。當大家都朝著一個固定的思維方向思考問題時，而你卻獨自朝相反的方向思索，這樣的思維方式就叫逆向思維。

有這樣一個例子，沙克是一個具有猶太血統的老人，退休后，在學校附近買了一座的房子。不久總有幾個個年輕人在附近踢垃圾桶鬧著玩。老人受不了這些噪音，出去跟年輕人談判。他說，“我老了，我喜歡看你們玩得這樣高興。如果你們每天都來踢垃圾桶，我將每天給你們每人一塊錢。”三個年輕人很高興，更加賣力地表演“足下功夫”。不料三天后，老人憂愁地說：“通貨膨脹減少了我的收入，從明天起，只能給你們每人五毛錢了。”年輕人顯得不大開心，但還是每天繼續去踢垃圾桶。一周后，老人又對他們說：“最近沒有收到養老金，對不起，每天只能給兩毛了。”“兩毛錢？”一個年輕人臉色發青，“我們才不會為了區區兩毛錢浪費寶貴的時間在這里表演呢，不干了！”從此以后，老人又過上了安靜的日子。

所以說，換一個方式來思考，就會產生意想不到的效果，現在，我提兩個小問題，大家可以鍛煉一下自己的逆向思維。

某醫生告訴一瀕危病人：你已經不行了，你想見見誰？請從逆向思維的角度猜猜病人的回答。(我想見見別的醫生)

有一個人出國以后發現他周圍全是中國人，這是為什么？（外國人到中國來了）

一個人正在草原上旅游，天下起了大雨，他沒有任何東西可以遮雨，更無地方躲雨，但他居然沒有把頭發弄濕，這是為什么？(這個人是光頭)

（4形象思維）形象思維就是以具體的形象或圖像為思維內容，通過選擇、分析、綜合來進行藝術塑造的思維方式。在形象思維的過程中不能脫離具體形象，而且經常包含著創意者的強烈情感。

米老鼠是家喻戶曉的卡通形象，它的誕生就是運用形象思維的典型例子。1922年，當華特·迪士尼在創業初期，生活十分艱難，他住在一個破舊的車庫里進行動畫創作。他畫畫時，經常有老鼠來偷吃面包屑。閑暇時，他就觀察鉆出鉆進的小老鼠。有一次他即興作畫，給老鼠穿上了黑上衣、紅褲子，還帶上了白手套，于是，風靡全球的卡通形象就這樣誕生了。

（5抽象思維）抽象思維是用科學的抽象概念提示事物的本質，表達認識現實的結果，它是人們在認識過程中，借助概念、判斷、推理反映現實的復雜的過程。抽象思維與形象思維不同，它不是以人們感覺到或想象到的事物為起點，而是以概念為起點去進行思維，進而再由抽象概念上升到具體概念。

哥倫布使雞蛋立起來的小故事就是一個利用抽象思維進行創意的典型。哥倫布發現新大陸后，許多人不服氣，聲稱誰都可以發現。哥倫布沒有吭聲，不緊不慢地拿出一個雞蛋說，誰能把它立在桌子上？不服氣的人紛紛去試，沒有一個成的，哥倫布拿起雞蛋往桌子上輕輕一磕，雞蛋穩穩地立在桌子上了。他說：就這么簡單。

我們看，面對那么多人的指責，哥倫布很難簡單說清，我到底是怎么發現新大陸的。于是，哥倫布就從人們的基本觀點出發，你們都認為，這個很容易，我就要證明，讓你們來做，就很難。

創意者要使自己的創意能力旺盛，就得多方尋求啟發，越是從意想不到之處去發掘，就越有可能突破框框，產生嶄新的創意，“抽象化思維”的目的就在于此。

創意除了以上5種基本形式之外，還有很多其他的形式，例如，概念思維、傾向思維、獨樹一幟等，在以后的學習中，我們還會接觸到，創意的基本形式就講到這里。

現在，來看創意的基本方法。（寫）

又分為群體創意的基本方法和個體創意的基本方法。

先來看群體創意的基本方法。（寫）

（一）奧斯本智力激勵法

英國大文豪肖伯納崇尚思想交流，他說：“倘若你有一個蘋果，我也有一個蘋果，而我們彼此交換這些蘋果，那么，你和我仍然是只有一個蘋果。但是，倘若你有一種思想，我也有一種思想，而我們彼此交流這種思想，那么，我們每個人將各有兩種思想。”品味肖伯納的名言，你有何感想？與肖氏思維同出一轍的創造學家a·f·奧斯本，則直接向發明創造者大聲疾呼：“讓頭腦卷起風暴，在智力激勵中開展創造！”

奧斯本智力激勵法的形成背景及理論依據比較簡單，奧斯本注意到，在現實世界中存在的兩種人：一種人善于提出設想，另一種人則長于批評分析。若讓兩者席地而坐，難免產生矛盾，其結果是愛提設想者受到了抑制。若將兩者在時間上分開，則有利于產生更多的創造設想，由此便產生了這種創意技法的內核。該技法的理論依據是弗洛依德的潛意識學說。因此，奧斯本認為，創造活動的心理惰性就是主宰顯意識世界的秩序造成的。創意技法的使命就在于要幫助各種設想沖破潛意識的外殼而躍入顯意識世界，智力激勵法就是這種手段之一。

智力激勵法(Brain Storming)的實施步驟基本分五步：

（1）準備階段。準備階段的主要任務是“三落實”，即組織、人員、任務三落實：a.組織落實，是指與會者、主持人和記錄員在會議開始前應確定下來，人數控制在5—10人左右；b.人員落實，是指與會者的知識構成要合理，在資歷、學識水平等方面大致相當，要全身心地投入智力激勵會，不能做旁觀者，不能有依賴或等待思想；c.任務落實，是指除了主持人、記錄員的任務明確之外，整個智力激勵會的任務也應在會前明確，即每一個與會者都應對要解決的問題及大致希望考慮的方向提示給每位與會者，同時，通知開會的時間、地點等要求。

（2）熱身階段。所謂熱身，即效仿體育比賽前的準備活動，實則是靜腦，目的是讓與會者在正式開會前，心思安靜下來，盡快進入角色，而不要考慮與會議無關的事。這個階段開始的時間掌握在主持人的手里。

（3）明確問題階段。明確問題階段的主要目的是，使每一位與會者都對會議所要解決的問題的范圍、關鍵、背景和目標有明確的了解，為下步的自由暢想做思想上的準備。這個階段關鍵是對問題的表述一定要真正明確，不應受時間限制，直到每個人對問題都真正明

確為止。

（4）自由暢想階段。自由暢想階段是整個智力激勵法的核心也是創意性設想的階段。一般，自由暢想階段歷時數十分鐘，即可獲得數十條至數百條創造設想方案，記錄員要一一記下。這一階段要求每個與會者嚴格遵守“四條原則”，大膽提出腦海里閃過的各種創意。這“四條原則”分別是：原則一，自由暢想原則；原則二，延遲批判原則；原則三，結合改善原則；原則四，謀求數量原則；

（5）評價篩選階段。智力激勵會上的設想雖然很多，但并不是都是正確的，有的可能是荒誕古怪而無法實現的，甚至是反科學的，這就需要評價篩選。評介可由專家或內行完成，具體評價標準可由專家們自己決定。如果方案的思路可行，但不太完備，可召集第二次智力激勵會，也可由專家們補充，直到具體實施沒有困難為止。對那些確有突破性而又有背于已知科學真理的方案，或價值重大一時難以實現的創意方案要倍加珍重，不可棄之不顧。

（二）希望點列舉法

每一個人都有美好的愿望和希望，這也是人的主觀能動性的直接體現。如何把這些愿望變成現實，就是創意。希望點列舉法就是讓每一個人充分展示自己美好希望的創意技法。它允許人們根據自己的理想和愿望，主動地對現有的產品、設備、材料、方案或管理制度等提出明確的要求，從而找到解決的途徑或對策。這種方法可以一個人使用，也可以群體使用，群體使用時其效果會更好，因為在相互感染的情況下，人的理想或愿望可能會提升得更高。希望點列舉會簡便易行，實施步驟大致如下：

（1）準備工作階段。確定與會者和需要改進的事物，與會者一般為5—10人，問題確定后，應提前通知與會者以便大家有所準備。

（2）召開創意會議階段。主持人應善于啟發、誘導大家踴躍提出自己的希望，引導與會者從希望或愿望這一視角著眼，展開創意思維，尋找問題的答案。

（3）評價篩選階段。在希望點列舉會上獲得的方案，可組織專家或內行進行可行性篩選，并對可行性較強但尚不完備的希望點提出補充修改意見，再組織實施。

第二篇：文化產業創意與策劃講稿

第一章文化產業創意與策劃 第一節文化產業創意的含義

創意的起源

?

一、什么是“創意”？

? 從烏鴉喝水到亞歷山大解繩的故事

? 創意是人的一種創造性的、并對個體活動與實踐具有指導意義的思維活動。? 創意的特點：

?（1）抽象性：超常規

?（2）廣泛性：體現在人類生產、生活的每個細節 ?（3）組合性：元素的任意組合

? 創意的內涵：

? 創意和創新的區別：創意是思想和理論的創新；創新是觀念或技術物質層面的創造更新。創意是創新的前提和基礎，創新是創意的實際應用。

? 創意與策劃的區別：策劃是在創意的基礎上，運用科學手段最終解決完成某一問題的過程。

? 兩者關系：創意是策劃的先導與核心；策劃是創意的延續和升華。?

二、創意與文化創意

? 創意是連接文化的科學性和藝術性的橋梁，創意本身就含有濃重的文化意蘊。

? 文化創意是為了滿足人們的精神需求，以文化產品、文化服務、文化活動的創新為指向的創意行為。既包括文化事業也包括文化產業及其他產業中提升文化附加值的創意活動。?

三、文化產業創意

? 文化產業創意包括文化項目的開發、文化活動的構想、文化產品的設計，也包括文化內容和文化服務的創新，以及文化生產活動和生產經營方式的創新。? 文化產業創意是創意產業的重要組成內容之一，也是文化產業中的核心部分。（產業鏈的上游）

? 文化產業創意的特點： ?

1、創意為王。

?

2、文化產業創意是文化產業的高端。

?

3、文化產業創意具有與科技、資本、經濟相融合的特征。?

4、文化產業創意具有知識產權化、品牌化的特征。?

5、文化產業創意源于市場和消費的推動。? 1.你會怎樣打扮自己：

? A.談不上打扮，也不在乎牌子，過得去就好

? B.只認牌子貨，嚴格按照時尚雜志的搭配指南來進行

? C.不管是名牌店還是小店，總能迅速找到適合自己的衣飾 ? 2.別人向你提起一幅廣告海報時，你會： ? A.只記得廣告語，不記得畫面了 ? B.只記得廣告代言人 ? C.對廣告畫面印象深刻

? 3.老板要看一份從網上下載的資料，你會： ? A.直接按網頁格式打印

? B.存成純文本格式之后打印

? C.下載文字，經過排版、選字體字號之后再打印

? 4.第一次來拜訪的客人能不能一下子就找到你的辦公桌？ ? A.不能，因為我的桌子和別人的沒什么區別 ? B.不確定

? C.能，因為我的位置被改造成了自己的小天地，比如堆滿卡通玩偶、貼滿畫 ? 5.你覺得自己屬于以下哪一類人： ? A.有耐性，缺乏想象力 ? B.耐性和想象力都算中等 ? C.有靈感，缺乏耐性。

? 故事感(Story)? 6.為了說服客戶接受自己的提案，你會： ? A.用PPT演示提案的來龍去脈 ? B.把提案做成精美的印刷品

? C.用講故事的方式向客戶描述提案

? 7.周末要加班，但你需要同事的幫助才能完成。你會這樣對不想加班的同事說：

? A.“這是工作，做不完的話大家都會有麻煩。”

? B.“我也不想加班啊，但不加又怎么辦呢，幫幫忙吧。” ? C.“這件事情少了你怎么能行呢？對不對？”

? 8.在公司的聚會上，需要你扮演逗趣的丑角，你會： ? A.認為自己不合適，直接拒絕

? B.表示需要考慮考慮，其實是想找機會推掉 ? C.愉快地接受，而且在聚會上自創段子，表現出色 ? 9.在旅行中聽到陌生人講自己的經歷，你會： ? A.姑且聽之，誰知道是不是假的 ? B.半信半疑，聽過也就忘了

? C.聽得津津有味，即便是假的又如何？

? 10.對于一段已經結束的感情，你的態度是： ? A.過去就過去了，不需要再提起

? B.不會刻意遺忘，有時也會想起某些片斷

? C.經歷是一筆財富，那些曾經發生過的情景和細節都是寶貴的記憶 ? 交響能力(Symphony)? 11.具體執行中遇到難題，需要馬上決斷的時候，你會： ? A.不管有多急，也要慎重考慮才能作出決定 ? B.左思右想，難以決斷 ? C.憑直覺決定

? 12.在一個陌生的城市迷路了，你會： ? A.向路人問路或者在大街上尋找地圖 ? B.向警察求助

? C.通過記憶中的畫面或者感覺找到方向，比如飄香的面包店 ? 13.拿到一個新款手機或者數碼相機時，你會： ? A.先仔細研讀說明書再說

? B.在別人的指導下摸索機器的性能

? C.既不需要說明書，也不需要旁人指點，自己就能上手 ? 14.公司發生辦公室戀情，你的反應是： ? A.完全不知情，因為覺得跟自己無關 ? B.經其他同事點撥才知道有這回事

? C.從蛛絲馬跡早就洞悉一切，只是不予置評 ? 15.你平時喜歡讀以下哪一類的書：

? A.非虛構讀物，包括社科、人文、史學、傳記等 ? B.流行讀物，如暢銷小說、歷史隨筆等 ? C.幻想讀物，如《銀河系漫游指南》 ? 共情能力(Empathy)? 16.一位朋友向你傾訴心事，你會： ? A.盡自己最大努力不讓別人知道它

? B.朋友剛離開，你就馬上找別人來議論這個問題 ? C.根本沒有想過把它傳給別人聽

? 17.工作正忙的時候，偏偏有同事生病住院，你會： ? A.實在走不開，代以電話慰問

? B.有空的時候就去探望，沒空的時候就不去了 ? C.盡量擠出時間去探望，哪怕只能待一小會

? 18.曾經打過交道的人打電話給你，你會這樣回答： ? A.“請問，你是——？”因為一時間想不起他的名字了 ? B.“你好，請問是哪一位？”完全不記得他是誰了 ? C.“×××先生你好，好久沒聯系。”

? 19.在咖啡館，鄰座有一個女孩突然哭起來，你會： ? A.表示關注，但不會有什么舉動，覺得她可以平靜下來 ? B.想過去說兩句，但又不知道怎么開口 ? C.走過去詢問她，“需要幫忙嗎？”

? 20.約了朋友，他/她卻遲遲不到，也沒有通知你，你會： ? A.覺得此人很不靠譜

? B.一邊等一邊心里嘀咕

? C.覺得朋友應該是不得已，自己正好也可以考慮一些事情 ? 娛樂感(Play)? 21.假如有朋友或同事對你惡作劇，你會： ? A.當場發火，拂袖而去

? B.心里可能不高興，但沒有溢于言表

? C.跟他們一起大笑

? 22.周末在家里穿著破T恤做清潔，朋友突然不期而至，你會: ? A.很尷尬，趕緊把衣服換掉再出來招待朋友 ? B.表示抱歉，希望朋友不要介意

? C.自嘲“難得搞一次行為藝術，正好被你看到了” ? 23.對于游戲，你的看法是：

? A.純屬浪費時間，而且會帶來負面影響 ? B.偶爾玩玩也不錯

? C.游戲就是生活的一部分，甚至可以作為職業 ? 24.你是不是很久沒有大笑過了？ ? A.是的，壓力太大，笑不出來

? B.不記得了，一個月還是多久

? C.不，很多事情可以讓我大笑，比如看《加菲貓2》 ? 25.被人評價為“八卦”，你會： ? A.視為一種侮辱

? B.有點不高興，覺得這不是一個好詞

? C.有點得意，因為這表明自己的心態足夠娛樂 ? 探尋意義(Meaning)? 26.選擇一份工作，你最看重的是： ? A.有發展空間，待遇良好 ? B.穩定，有安全感 ? C.氛圍好，同事情趣相投

? 27.假如到了35歲才發覺現在的工作不適合自己，你會： ? A.權衡利弊，不急著作出改變 ? B.能混就混唄，都一把年紀了

? C.去追求真正感興趣的東西，不然會后悔

? 28.工作太忙，上司希望你取消籌劃了好久的旅行休假計劃。你會： ? A.以工作為重，取消休假

? B.取消休假，但心里很不爽

? C.安排好工作，休假如期進行，工作畢竟不是生活的全部 ? 29.旅行對你來說意味著什么？ ? A.一種有效的休息 ? B.一種增長見識的方式 ? C.一種生活體驗

? 30.你希望人們怎么評價你的一生： ? A.“對社會有用的人” ? B.“一個好人” ? C.“生活家”

? 選A為△型，選B為○型，選C為☆型，哪個選項最多就屬于哪一型。? △型：左腦發達型。

? ○型：在“左腦人”和“右腦人”之間搖擺的不定型。? ☆型：右腦發達型。

? 大腦左右分工與人的思維特點

? 一般左腦負責邏輯理解、記憶、時間、語言、判斷、排列、分類、邏輯、分析、書寫、推理等功能，思維方式具有連續性、延續性和分析性。左腦被稱作“意識腦”、“學術腦”、“語言腦”。

? 右腦負責空間形象記憶、直覺、情感、身體協調、視知覺、美術、音樂節奏、想像、靈感、頓悟等，思維方式具有無序性、跳躍性、直覺性等。右腦被稱作“本能腦”、“潛意識腦”、“創造腦”、“音樂腦”、“藝術腦”。

第二節文化產業創意的思維特點

一、文化產業創意的思維特點

?

1、創造性（首要的、最本質的特征）?

2、突發性（靈感）

?

3、多元性（多維度、開放式、跳躍式）

?

二、文化產業創意思維的基本形式 ?

1、發散思維（輻射性、擴散性思維）：從一個目標出發,沿著不同方向，從多角度思考問題的思維方式。

? 具體包括逆向思維、側向思維、系統思維、想象、聯想、假說等具體表現形式。

? 請大家舉出幾個逆向思維、側向思維的例子吧。。? 例子： ?

1、司馬光砸缸

?

2、如說話聲音高低能引起金屬片相應的振動，相反金屬片的振動也可以引起聲音高低的變化。愛迪生在對電話的改進中，發明制造了世界上第一臺留聲機。? 3、19世紀末，法國園藝學家莫尼哀從植物的盤根錯節想到水泥加固。?

2、收斂思維（集束思維）：從眾多的事物或若干可能的解決方案中，尋求與某一目標、條件或可能性直接關聯的某一事物或最佳方案的思維方法。? 具體包括：抽象與概括、分析與綜合、比較與類比、歸納與演繹。? 兩者區別：收斂思維是由四面八方指向問題的中心，發散思維是由問題的中心指向四面八方。

? 發散思維與收斂思維的關系：發散思維是收斂思維的基礎，收斂思維是發散思維的集中，同時為下一層次發散思維提供條件。? 兩者有機結合是創意思維的基礎。?

三、文化產業創意思維的過程

? 培養心智——提出問題——收集資料——內心的消化與醞釀——頓悟階段——驗證階段

第三節文化產業策劃的特征與功能

策：古代的一種馬鞭子，頭上有尖刺。意味鞭打、激勵。后來意為計謀。劃：計劃。策劃一詞最早出現在《后漢書?隗器傳》中“是以功名終申，策畫復得”之句。此處“畫”通“劃”。? 策劃是指人們為了達成某種特定的目標，借助一定的科學方法和藝術，為決策、計劃而構思、設計、制作策劃方案并努力保障目標實現的過程。? 比如某人要喝水，先要打井，要打井，要先勘測哪塊地方打下去會有好喝的水出來，要找好將來打井的朋友，要找鏟子，大家某時間地點集合一起去挖井，把這些做事的過程邏輯寫下來以后就是一個策劃。?

一、文化產業策劃的含義

? 1.文化產業策劃是對于文化產業運作過程的整體計劃，為提出、實施及評定文化產業策略而進行的預先研討和規劃。? 2.策劃的基本要素：

? 策劃的主體、客體、資源和條件、思維方法、對象和目標。? 3策劃和企劃的區別

? 中國則叫策劃，日本人稱企劃。

?習慣上，有人把企劃與策劃分開了。企劃主要是針對企業的，比如管理、經營、營銷、宣傳、人力資源、廣告、公關等方面的策劃；而策劃則包羅萬象，既有企劃之所有內容，也有企劃之外的如演出策劃，軍事策劃、政治策劃等，策劃的范圍更廣。

? 4策劃與計劃的區別

? 策劃是在比較高的地位，對一件事情的實施提出總體的目標、構思、指導思想，是宏觀面上的計劃，是決定事情成敗的關鍵。

? 計劃是在具體策劃的指導下，對一件事情實施的細則。好的策劃，需要配套的計劃來實現。

? 5科學認識文化產業策劃

? ⑴它是整個文化產業活動之前的全盤規劃，是指導性的程序，需要執行人員具體實施。

? ⑵它與營銷策劃越來越多的融合在一起。?

二、文化產業策劃的類型（了解）?

1、按范圍劃分：全程策劃、領域策劃、專項專題策劃

?

2、按對象劃分：戰略策劃、戰術策劃、實施策劃

?

3、按業務劃分：調查類業務策劃、分析判斷類業務策劃、實施類業務策劃 ?

4、按頻度劃分：周期性策劃、重復性策劃、一次性策劃

?

5、按需求劃分：委托性策劃、自主性策劃

?

6、按性質劃分：處方型策劃、開發型策劃、預防型策劃、改善型策劃 ?

三、文化產業策劃的特征

?

1、策劃主體的群體化——智囊團、思想庫

?

2、策劃手段的現代化——相關學科和信息技術 ?

3、策劃過程的程序化——邏輯推理和嚴密程序 ?

4、策劃分析的定量化——數理統計和運籌分析 ?

四、文化產業策劃的功能 ?

1、促進文化產業目標的實現 ?

2、保證文化產業運作的實效 ?

3、提高文化產業企業的競爭力

第四節文化產業策劃的原則

一、客觀可行原則

? 文化產業策劃必須基于內外環境資源要素，從實際出發，便于操作。? 客觀性：從實際出發，建立在客觀現實條件的基礎上，不能憑空捏造。? 可行性：符合傳統或現代文化意識、法律法規、道德規范、受眾接受程度和消費能力；不能過于超前。? 具體要求：

?

1、可行性分析，選出最優方案 ?

2、可行性實驗 ?

3、運行性和有效性 ?

二、系統性原則

? 文化產業活動的各個環節、各個要素在總體文化產業目標的約束下互相協調、互相依存、互相促進，各種文化產業策略系統組合、科學安排、合理利用，成為一個嚴密的系統。做到局部服從全局，近期服從遠期。

?

三、隨機性原則

? 策劃過程中，要善于掌握、利用、巧用規律，有要順應必然規律，及時抓住機遇。

? 但要正確把握隨機應變的限度，不能隨意而為。?

四、價值性原則

? 策劃項目以價值量的形式來衡量，能創造一定價值量的策劃結果才能體現其價值所在。

?

五、導向性原則

? 文化產業策劃既要體現社會主義性質，又要取得社會公眾支持，樹立良好形象。

第五節文化產業策劃的程序

一、明確策劃目標 ?

1、發現、分析問題 ?

2、明確策劃主題

?

3、預算策劃經費 ?

二、市場信息調查 ?

1、明確調查目標 ?

2、確定調查范圍 ?

3、確定調查方式 ?

4、制定調查方案 ?

5、實施調查方案

?

6、整理調查結果

?

三、策劃方案的制定和選擇 ? 這是文化產業策劃的核心內容 ?

1、對信息的吸收與開發 ?

2、策劃方案的構思 ?

3、方案可行性論證 ?

4、方案書形成 ?

四、實施策劃方案 ?

1、要有監督保證 ?

2、要有防范措施 ?

3、要有評估措施 ?

4、要有反饋修正

?

五、效果評價與信息反饋

? 對執行結果及時評價，一邊迅速形成反饋，對方案進行必要的調整或修正，對后續工作進行借鑒和指導。? 方法：

1、前后對比法 ?

2、單因素變動法

策劃案包括商業策劃案、創業策劃案、廣告策劃案，活動策劃案，營銷策劃案，網站策劃案，項目策劃案，公關策劃案、婚禮策劃案等。? 策劃書格式 ? 封面 ? 正文

?

一、序言/前言

?

二、市場分析/市場背景 ?

三、產品/服務優劣勢分析

?

四、市場戰略/推廣策略/廣告或促銷策略 ?

五、廣告或促銷文案 ?

六、媒體投放分析/計劃 ?

七、費用預算

?

八、前景預測/效果評估 ? 附錄 本章重點

?

1、文化產業創意的含義和特點 ?

2、文化產業創意思維 ?

3、文化產業策劃的程序 ? 觀看小品《策劃》

第二章文化產業市場策略的創意與策劃

第一節文化產業的市場消費特征

一、文化消費的心理需求動機理論 ?

1、“潛意識說”與文化消費

? 弗洛伊德在《精神分析引論》中提出了“潛意識說”，提出本我、自我、超我三種心理狀態。

? 在文化營銷中，通過促銷、推銷等手段激發消費者潛意識從而實現消費。?

2、“需求層次論”與文化消費

? 馬斯洛1943年發表的《人類動機理論》一書中系統提出了“需求層次理論”，把人的需求分為五個層次，只有當低層次的需求滿足之后，才會產生高一級的需求。

? 前兩個層次屬于人的基本生活需求（低層次需求），后三個層次屬于人的心理精神需求（較高層次需求），需要文化產品來滿足。

? 文化消費屬于人類高層次的需求，文化產品應該尊重人們需求多元化和特殊化的特點，生產不同類型的文化消費品。根據需求層次論作廣告（牛奶和手機）? 生理需求： ? 牛奶:可以解渴

? 手機: 用手機可以隨時叫外賣 ? 安全需求: ? 牛奶:可以強壯你的身體 ? 手機:隨時打110 ? 社交需求: ? 牛奶:你可以與跟你喝同一個牌子牛奶的人有共同話題.? 手機:隨時與朋友家人聯系 ? 尊重需求: ? 牛奶:只有喝這牌子的牛奶才能顯得您特立獨行有個性 ? 手機:只有這牌子手機才能顯示你的身份

? 自我實現: ? 牛奶:牛奶可以緩解你工作的疲勞,讓你為自己的事業更加投入 ? 手機:手機可以讓你為自己的事業爭取更多的人脈關系 ?

二、文化消費的心理特征

?

1、認同性：文化消費的慣性心理

? 消費者在文化消費中表現出來的心理慣性作用，是一種潛意識的意識趨向。與消費者經歷相似的內容更容易被消費者認同，一切文化消費都從對文化產品的認同開始。

?

2、趨新性：文化消費的逆反心理

? 認同心理使消費者和文化產品之間達成一種平衡穩定狀態，但是隨著外界環境和消費者自身意識的變化，這種平衡穩定就會遭到破壞，而產生一種趨向于新產品、新內容的消費心理。

?

3、可塑性：文化消費的隨機心理

? 消費者主客觀領域中的偶然因素往往使消費心理脫離一定規范，呈現出較強的可塑性。科學使用文化產業創意與策劃就能夠強化或改變消費者心理定勢，最終影響其消費決策和行為。?

三、文化消費的行為決策模式 ?

1、確定動機 ?

2、搜集信息 ?

3、購前評價 ?

4、作出決策 ?

5、購后評價

第二節文化市場的細分和定位

一、文化市場的細分

? 市場細分：在消費者的消費行為和消費特征的基礎上，將其劃分為若干不同的購買群體，并界定它們的特征與個性，然后將若干細分市場按照不同標準進行聚合，基于一個或者幾個準備進入的聚合市場進行市場定位。?

1、文化市場細分的原則 ?（1）可衡量性 ?（2）可實現性 ?（3）可盈利性

?（4）可區分性

?

2、文化市場細分的標準

?（1）地理細分:按地區、國家大小、城市大小、特定位置以及媒介類型等因素來劃分文化產品推廣范圍。例如，華北區、西南區、華東區；特大型、大型、中型、小型城市、農村等。

?（2）人口細分：按照年齡、性別、家庭狀態等因素對文化產品消費者進行劃分。例如，男性、女性；青年、中年、老年；單身、已婚、離婚等。人口細分常和地理細分聯合使用，即地理人口細分。

?（3）消費心態細分：根據人們的價值觀、態度、個性和生活方式將消費者分類。例如，簡樸型、時尚型、奢華型；愛交際、被動型等。

?（4）行為細分：根據消費者的購買時機、使用率、追求的利益、使用狀況、品牌忠誠度、對產品的態度、準備程度等變量劃分消費者類型。例如，從未使用、偶爾使用、經常使用；對品牌忠誠度無、一般、較強、非常強等。行為細分法對文化產品營銷是非常有效的方法。?

二、文化產業市場的定位策略

?

1、確立市場目標：企業應根據競爭形勢和自身實力制定相應的市場目標，也可制定長期、中期、短期戰略目標。

?

2、找準切入點：在市場調查的基礎上，尋找市場空隙或具有競爭力的市場空間，明確打動消費者的訴求點。

?

3、整合優勢資源：文化企業在明確市場切入點之后，整合內部資源和外部優勢資源，形成核心競爭力。

?

4、把握營銷勢頭：營銷勢頭是企業的一種營銷態勢，好的勢頭能夠在消費者心中樹立起企業欣欣向榮、生氣勃勃的形象，這種形象須有配套的產品、營銷優勢，良好的信譽和人際關系。

分組討論

? 請同學們對“徐州漢文化景區”進行市場細分和定位。

第三節文化產業市場策略的設計

一、差異化競爭策略

? 根據不同細分市場的策劃目標，設計差異化的產品或流通渠道，突出宣傳產品的特殊功效，確定其在市場中占據有利位置、以增強市場競爭力的一種策略。? 20世紀50年代初羅瑟?瑞夫斯（Rosser Reeves）提出USP理論，要求向消費者說一個“獨特的銷售主張”（Unique Selling Proposition），簡稱USP理論。

? USP理論包括三個方面：

? 一是每個廣告不僅靠文字或圖象，還要對消費者提出一個建議，即買本產品將得到的明確利益；

? 二是這一建議一定是該品牌獨具的，是競爭品牌不能提出或不曾提出的； ? 三是這一建議必須具有足夠力量吸引、感動廣大消費者，招徠新顧客購買你的東西。

案例一白加黑—治療感冒黑白分明

1995年，“白加黑”上市僅180天銷售額就突破1.6億元，在擁擠的感冒藥市場上分割了15%的份額，登上了行業第二品牌的地位，在中國大陸營銷傳播史上，堪稱奇跡。這一現象被稱為“白加黑”震撼，在營銷界產生了強烈的沖擊。

一般而言，在同質化市場中，很難發掘出“獨特的銷售主張”（USP）。感冒藥市場同類藥品甚多，市場已呈高度同質化狀態，而且無論中、西成藥，都難于做出實質性的突破。康泰克、麗珠、三九等“大腕”憑借著強大的廣告攻勢，才各自占領一塊地盤，而蓋天力這家實力并不十分雄厚的藥廠，竟在短短半年里就后來者居上，其關鍵在于嶄新的產品概念。

“白加黑”是個了不起的創意。它看似簡單，只是把感冒藥分成白片和黑片，并把感冒藥中的鎮靜劑“撲爾敏”放在黑片中，其他什么也沒做；實則不簡單，它不僅在品牌的外觀上與競爭品牌形成很大的差別，更重要的是它與消費者的生活形態相符合，達到了引發聯想的強烈傳播效果。

在廣告公司的協助下，“白加黑”確定了干脆簡練的廣告口號“治療感冒，黑白分明”，所有的廣告傳播的核心信息是“白天服白片，不瞌睡；晚上服黑片，睡得香”。產品名稱和廣告信息都在清晰地傳達產品概念。案例二：舒膚佳———后來者居上稱雄

香皂市場 1992年3月，“舒膚佳”進入中國市場，而早在1986年就進入中國市場的“力士”已經牢牢占住香皂市場。后生“舒膚佳”卻在短短幾年時間里，硬生生地把“力士”從香皂霸主的寶座上拉了下來。根據2001年的數據，舒膚佳市場占有率達41.95%，比位居第二的力士高出14個百分點。

舒膚佳的成功自然有很多因素，但關鍵的一點在于它找到了一個新穎而準確的“除菌”概念。

在中國人剛開始用香皂洗手的時候，舒膚佳就開始了它長達十幾年的“教育工作”，要中國人把手真正洗干凈——看得見的污漬洗掉了，看不見的細菌你洗掉了嗎？

在舒膚佳的營銷傳播中，以“除菌”為軸心概念，訴求“有效除菌護全家”，并在廣告中通過踢球、擠車、扛煤氣罐等場景告訴大家，生活中會感染很多細菌，用放大鏡下的細菌“嚇你一跳”。然后，舒膚佳再通過“內含抗菌成分‘迪保膚’”之理性訴求和實驗來證明舒膚佳可以讓你把手洗“干凈”，另外，還通過“中華醫學會驗證”增強了品牌信任度。案例三腦白金：吆喝起中國禮品市場

在中國，如果誰提到“今年過節不收禮”，隨便一個人都能跟你說“收禮只收腦白金”。腦白金已經成為中國禮品市場的第一代表。

睡眠問題一直是困擾中老年人的難題，因失眠而睡眠不足的人比比皆是。有資料統計，國內至少有70%的婦女存在睡眠不足現象，90%的老年人經常睡不好覺。“睡眠”市場如此之大，然而，在紅桃K攜“補血”、三株口服液攜“調理腸胃” 概念創造中國保健品市場高峰之后，在保健品行業信譽跌入谷底之時，腦白金單靠一個“睡眠”概念不可能迅速崛起。

作為單一品種的保健品，腦白金以極短的時間迅速啟動市場，并登上中國保健品行業“盟主”的寶座，引領我國保健品行業長達五年之久。其成功的最主要因素在于找到了“送禮”的軸心概念。中國，禮儀之邦。有年節送禮，看望親友、病人送禮，公關送禮，結婚送禮，下級對上級送禮，年輕人對長輩送禮等種種送禮行為，禮品市場何其浩大。腦白金的成功，關鍵在于定位于龐大的禮品市場，而且先入為主地得益于“定位第一”法則，第一個把自己明確定位為“禮品”——以禮品定位引領消費潮流。案例四海爾氧吧空調：有氧運動有活力

提起空調行業，大家想到的往往是“價格戰”，但海爾空調令消費者的眼睛為之閃亮，并為之驚嘆的產品：氧吧空調。

在遭受“非典”、“涼夏”、原材料漲價等多重“壓迫”的2003年，海爾空調仍有不俗表現，最主要的因素來自于產品（概念）創新——氧吧空調。

與其說是產品設計的成功，不如說是概念創新的成功，是對消費者生活密切關注而誕生的滿足需求方式的成功。氧吧空調的創意很簡單——根據室內因封閉而導致氧氣不足（雖然這種相對的氧氣不足對人并沒有多大影響），通過空調增加氧氣含量；而原理也很簡單——據設計這種空調的海爾空調專家介紹，只是在空調上加上一種特殊的富氧膜，使通過這層膜的氧氣濃度提高到30%，然后用氣泵將含有30%氧氣的空氣導入室內，從而保證室內空氣氧氣充足，既保證了人們的活力，又避免了空調病的發生。

海爾氧吧空調，通過產品（概念）的差異化設計，實現了又一次超越。在其他各空調品牌高舉價格屠刀腥風血雨地殘殺時，海爾又一次通過一個簡單而偉大的創新產品（概念）獨享高利潤。?

二、市場滲透策略 春夜喜雨 杜甫

好雨知時節，當春乃發生。隨風潛入夜，潤物細無聲。野徑云俱黑，江船火獨明。

晚看紅濕處，花重錦官城。

? 市場滲透策略是避開鋒芒，在不知不覺中擴大市場影響的一種戰略策劃方法。

? 美國經濟學家安索夫提出的市場滲透策略：延長產品生命周期，建立一種相對持續的競爭優勢，通過擴大生產規模、提高生產能力、增加產品功能、改進產品用途、拓寬銷售渠道、開發新市場、降低產品成本、集中資源優勢等單一策略或組合策略來開展，擴大現有產品在市場中的銷售，在不知不覺中擴大市場影響力。

? 常用的策略有：價格滲透、產品新賣點滲透、市場概念滲透、引導消費習慣滲透以及終端市場滲透的等。案例：沃爾瑪的低價滲透策略

世界零售業的巨頭沃爾瑪由美國阿肯色州本頓維爾的一家小雜貨店成長為全球第一大零售商、《財富》五百強之首，低價滲透策略起了關鍵作用。以“天天平價”作為其主要市場定位策略，贏得了平民消費者的青睞，并在人們的心目中樹立了“質優價廉”的企業形象。

沃爾瑪在亞洲的利潤是負的，缺口是通過在美國本土和歐洲地區的利潤來進行補缺的。沃爾瑪在我國和其他亞洲國家實施的低價營銷戰略主要目的是市場占有率，通過資金和規模上的優勢擠壓在華的其他零售經銷商。

?

三、市場拓展策略

? 市場拓展策略是企業在不改變產品原有性能的條件下，開拓新市場的戰略。文化企業在保持自身文化藝術風格和特點的前提下，通過在文化領域中的積極拓展，來擴大目標市場、塑造文化企業形象的一種策劃方法。一般來講，有五種具體拓展策略：

一、“滾雪球”戰略

目標市場的“滾雪球”拓展戰略是中小企業最常用的一種策略，即企業在現有市場的同一地理區域內，采取區域內拓展的方式，在窮盡了一個地區后再向另一個新的區域進軍的拓展戰略。具體來講，這種戰略的拓展以某一個地區目標市場為企業市場拓展的“根據地”和“大本營”，進行精耕細作，把“根據地”和“大本營” 市場做大、做強、做深、做透，并成為企業將來進一步拓展的基礎和后盾。在“根據地”市場占有了絕對優勢和絕對穩固之后，再以此為基地向周邊鄰近地區逐步滾動推進、滲透，最后達到“星星之火，可以燎原”，即占領整個市場的目的。

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二、“采蘑菇”戰略 ? 與“滾雪球”不同的是，“采蘑菇”拓展戰略則是一種跳躍性的拓展戰略。企業開拓目標地區市場的先后順序通常遵循目標市場的“先優后劣”的順序原則，而不管選擇的市場是否鄰近。即首先選擇和占領企業最有吸引力的目標地區市場，采摘最大的“蘑菇”，其次再選擇和占領企業較有吸引力的地區市場，即采摘第二大的“蘑菇”，不管這個市場是否和原來的市場鄰近。

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三、“保齡球”戰略

? 保齡球運動具有這樣的特點：各保齡球之間存在一定的內在聯系，只要恰當地擊中關鍵的第一個球瓶，這個球瓶就會把其他球瓶撞倒一大片。企業在拓展市場時同樣可以運用這樣的方法。要占領整個目標區域市場，首先攻占整個目標市場中的某個“關鍵市場”——第一個“球瓶”，然后，利用這個“關鍵市場”的巨大輻射力來影響周邊廣大的市場，以達到占領大片市場的目的。這種市場拓展戰略我們稱之為“保齡球”戰略。

? 海爾集團的國內和國際市場拓展就是這樣一個模式。在國內消費品市場，有三個城市市場至關重要。一個是廣州，毗鄰香港，成為中國時尚中心和流行發源地。廣州今天的消費熱點往往是兩湖、四川、江西、福建乃至全國明天的流行趨勢；上海的精明和苛刻早就聞名全國，能在上海立足的商品必定是經得起考驗的精品，受到上海市場歡迎的產品必定會得到江蘇、浙江、山東、安徽等地市場消費者的青睞：北京是中國的心臟，企業的一舉一動在這里都對全國市場影響巨大。在北京市場有出色表現的企業，其“市場風采”肯定不久就會成為媒體傳播的話題，產品自然成為消費者追逐的對象。所以，“廣州——上海——北京”成為進軍全國市場的戰略 “金三角”。占領了這三個市場，依靠其強勁的輻射力量，就等于攻克了大部分中國市場。海爾集團于是首先投入大量的精力先后進入和占領了北京、上海和廣州，果然，產品迅速向全國鋪展開來。同樣，海爾的國際“金三角”也具有異曲同工之妙！即先占領“日本——西歐——美國”三個關鍵市場，再準備向全球市場進軍。只要占領了雖然最難卻具有非常影響力和輻射力的全球市場“三極”，進入發展中國家市場就勢如破竹了。發達國家的今天消費流行趨勢就是發展中國家明天的流行趨勢。?

四、“農村包圍城市”戰略

? “農村包圍城市”戰略和“先難后易”的“保齡球”戰略相反，這是一種“先易后難”的市場拓展戰略。即首先蠶食較易占領的周邊市場，積蓄力量，并對重點市場形成包圍之勢，同時也對中心城市形成一種無形的影響。等到時機成熟時，一舉奪取中心市場。對于中小企業來講，首先就選擇進攻最難占領的中心市場，欲速則不達，成功的可能性很小。企業這時還不如首先選擇較易攻占的周邊市場，一方面積蓄自己的力量和營銷經驗，另一方面對中心市場給予一種潛移默化的影響。?

五、“撒網開花”戰略

? “撒網開花”戰略是企業在拓展其目標市場時，采用到處撒網，遍地開花，向各個市場同時發動進攻，對各個市場同時占領的方式。這種戰略一是需要企業具有充足的營銷資源；二是需要企業具有大量的開發費用；三是需要企業具有強大的調控能力。

? 如原來的巨人集團在1995年對全國保健品市場的進攻就是采取的“全面開花”的戰略。1995年5月18日，巨人在全國百家主要報刊媒體上集束轟炸，一次性推出減肥、健腦、強腎、醒目、開胃等12個新品種，產品同時鋪上全國50萬家商場的柜臺．發動的營銷人員達到10萬人。“遍地開花”式的市場拓展就像“閃電戰”，意在迅速占領，廣種薄收。但是，這種目標市場拓展戰略目前成功的可能遠遠低于失敗的概率，成功者寥寥，卻失敗者多多，可見這種戰略并不適應于一般企業或目前實力和經驗尚不豐富的企業。“巨人”的倒下，“三株”的枯萎大概也有一份它的“功勞”吧。

?

四、社會責任策略

? 社會責任策略是指在經營中保持高度的社會責任感，承擔相應的社會責任。一個好的社會責任戰略是企業打造自身品牌形象，獲得持續增長和盈利的重要保證。

? 需要做到兩點：

1、必須確立自己的社會身份 ?

2、必須堅持自己的原則

堅決抵制“三俗”之風

? 李長春2010年8月27日在“十二五”時期文化改革發展調研座談會上強調，進一步加快文化體制機制改革創新，著力構建有利于文化科學發展的體制機制，推動文化建設又好又快發展；堅決抵制低俗庸俗媚俗之風，培育更多德藝雙馨、深受人民群眾歡迎的優秀文藝工作者特別是名家大師。?

五、服務經營策略

? 服務經營策略實質是重視情感的作用，利用無微不至的服務為消費者提供更多美好的體驗。

? 服務經營策略包括消除消費者不滿意的服務業和增加消費者滿意度的服務 ? 例如“微笑服務”、“真情服務”、“金牌服務”

? 海爾集團的“用戶永遠是對的 ”、“只要您打一個電話，剩下的我們來做 ”、“五個一”服務等。

? 泰國東方飯店是一家標準的五星級飯店。他有些細節是我們一般人一般企業做不到的，這就是他們被公認的的最難模仿的地方。

第一個，賓客入住，早上一起床，門一打開，走廊盡頭有個漂亮的泰國小姐。一看房門打開，會立即走過來說：“早上好，**先生（顧客的姓）。叫早雖然不稀奇，但是知道顧客的姓名就很難。因為他們要求每天晚上客人全部入往后，接待員要記住每個房間客人的名字。

第二個：顧客坐電梯下去，到了電梯門口一開，另一個泰國小姐站在那邊，繼續說：“早上好。**先生！”這又如何做到？面對客戶的疑問，答：“先生，上面有電話通知，說您下來了。”

第三個：吃早餐，先是送來了一個點心。問服務員：“這中間紅的是什么？”服務員看一眼，后退一步說：“那是?.。”又問：“那旁邊那個黑黑的是什么？她又看了一眼后，又后退一步說：”那是?.。“為什么服務員說話的時候均會后退一步呢？因為擔心他的口水會碰到顧客的菜。分組討論

請根據文化產業市場細分定位與市場策略設計的基本理論，做一項針對徐州高校在校大學生文化消費市場策略的創意與策劃。第二章重點

? 文化消費的心理特征 ? 文化市場細分的標準 ? 文化市場策略設計

第三篇：新媒體策劃與創意作業-紅包熱

瘋狂的羊年紅包

在這個認真起來像游戲，游戲起來卻分外認真的新時代里，幾乎每一樣東西都能和大數據掛鉤。2015年開年以來最熱的一個詞莫過于“紅包”，不用分析大數據都能知道它紅遍了大江南北，霸占了線上線下，進駐了人們的視野之后便不曾離開。

紅包和互聯網巨頭們的故事

互聯網上從來都不缺大神的存在，神網友在網上制作了2015史上最全的搶紅包攻略，攻略表從2月2日一直到3月6日，時間精確到分，各色紅包琳瑯滿目、任君選擇。微信、QQ、支付寶、微博等中國移動互聯網平臺聯合明星、企業連番上演紅包轟炸，不管紅包里面裝的是現金、代金券、彩票還是禮物，每一日國民都上演著樂此不疲的紅包劫殺大戰，只要你想搶，每一天都是忙碌的紅包節。

在2月11日到19日期間，各大互聯網巨頭以及企業、明星通過各種社交平臺及軟件送出了高達上百億元的紅包。根據相關資料顯示，在除夕當天，微信紅包的收發總量達10.1億次，手機QQ的紅包收發總量達6.37億個，騰訊幾乎是掀起了大半個中國的紅包狂潮，當然支付寶的數據也不容小視，6.83億人參與到了阿里的紅包游戲中，支付寶紅包的收發量超過了2.4億個。新浪微博也有1541萬網友參與了“讓紅包飛”粉絲紅包活動。

除去這四大中國移動互聯網的平臺外，百度、陌陌、快的打車、國美等各大公司都不甘示弱，紛紛加入到瓜分“紅包營銷“這個大蛋糕的盛宴中。這其中大多數商家都是想借著“紅包”的東風，讓消費者在搶紅包的“娛樂營銷”互動中進行口碑傳播。其中百度在春節戰略中想法獨到，選擇集中火力進攻電影票O2O市場，在傳統的電視媒體上大量投放手機百度訂購電影票的廣告。國產電影的不斷走俏，加之春節期間中國的電影市場一向火熱，在這個龐大的市場中，百度另辟蹊徑式的營銷方式也為自身攬獲一定數量的移動支付用戶，百度就像是包攬了大蛋糕上水果的制作，在微避鋒芒中還是嘗到了一定的甜頭。但是從另一方面看，百度在這次的紅包大戰的成績與騰訊和阿里比可以說是差強人意，百度錢包之前利用”透明小金庫”來培養用戶的移動支付習慣，去補足移動支付的短板，而在春節期間中卻沒有與競爭對手正面搏殺，這其中的差距再不奮起直追就會越來越大、越來越難以彌合。

通訊運營商因為互聯網的影響導致傳統的短信市場的衰退，所以自然不會放過新興升起的流量市場。運營商在春節期間依葫蘆畫瓢，發放流量紅包希望來培養用戶的流量市場，但是流量紅包卻在這次狂歡中遭遇了滑鐵盧。這之中有顯而易見的兩大點原因，一是現在的wifi遍地造成了流量的富余，二是流量的新月清零讓接受的流量紅包沒有了可儲存性和吸引性，造成了流量紅包的不得人心。不管是百度的微避鋒芒，還是運營商的東施效顰，都讓人認識到，在這個轉瞬即變的世界，時代的快速發展讓弱肉強食的社會本質于不可見的刀光劍影中更加大肆撻伐，這時稍一松懈就可能失去了與狼共舞的機會。

二馬相爭，豪擲千億

在瓜分“紅包營銷”的盛宴中，看似是騰訊、阿里、新浪微博的三足鼎立之勢，實則是馬化騰、馬云的二馬相爭，一個是目前最大的全球即時通訊集團，一個全球最大的網絡電商，騰訊和阿里在紅包大戰中豪擲千億、大打出手，為的就是爭奪社會化的移動支付的用戶。

有關數據顯示微信僅2天就綁定了2億張個人銀行卡，支付寶8年筑起的長城被微信紅包在一個春節夜晚就攻破了。從這直觀的大數據可以看出騰訊在2015年的紅包大戰中打出了極為漂亮的一戰，其自身具有的龐大的用戶數量這一優勢令其在春節的紅包大戰中脫穎而出。連騰訊的老對手阿里的創始人馬云都贊揚了騰訊：“確實厲害，此次春節“珍珠港偷襲”確實計劃和執行得完美。”作為紅包玩法的創始人，馬云在贊揚騰訊之余肯定心有不甘，因此馬云在2015年的致員工信中：“2014年已經過去，2015年流行的不是“拿紅包”而是“搶紅包”。2015年，阿里人一起努力，把屬于我們的紅包搶回來！”又一場如火如荼的紅包攻防戰華麗展開。

且不論輸贏，二者在紅包游戲的設計中都想方設法讓自己的紅包在多樣化的創意中更加有粘性，這充分體現了在新媒體快速發展下的互聯網思維。支付寶將紅包包裝成社交概念的產品，推出了接龍紅包、個人紅包、群紅包、面對面紅包這四種形式的紅包游戲，讓紅包在線上、線下的社交中潛移默化地提高移動支付的占有率。就以接龍紅包的玩法為例，系統會根據發紅包者所發的紅包數額設置一個數字區間，讓收到紅包的人猜，如果猜中即得紅包，如果未能猜中，可通過支付寶錢包、微博、來往這些渠道分享給朋友，叫朋友幫忙一起猜，同時該數字區間會根據前者競猜結果縮小范圍以降低難度，一旦有人猜中，這條關系鏈上所有猜過的人都能分享紅包金額。以概率學為論，一次猜中的概率微乎其微，要么你是真的非常幸運，要么就是發紅包的人給你透露了其中金額，所以為了這勢必會引發一路轉發求助、呼朋喚友來幫忙一起猜紅包。接龍紅包與騰訊的群紅包相比，避免了“手慢無”、“網速渣”的弊端，在游戲的趣味性、公平性、推廣性的設計上都有了不同程度的提高。照理來說接龍紅包應該比已經取得的成績更加火爆才是，但是一向對阿里嚴防死守的騰訊在QQ和微信兩大社交平臺上屏蔽了接龍紅包的蔓延，利用對阿里入口缺乏的短板保衛了自己的紅包江山。其次阿里設計的“面對面紅包”讓紅包進入了線下的聚會游戲之中，讓紅包游戲不僅在朋友見不到面時玩，見到面時依舊也可以玩增進感情，這讓現實與網絡實現了完美的結合。但是支付寶的搶紅包游戲無法避免地出現了需要在不同的平臺上跳轉，無法像微信、QQ集中在自身平臺里完成的不便弊端。看到阿里不停的爆出猛招，騰訊豈會白白愿挨。微信在附件欄中添加發紅包功能，推出了搖一搖紅包，看準競爭對手的短板就此大力發揮自己的優勢，把搶紅包的便捷性和入口的優勢進行的更加完善的優化。紅包“裂變”的玩法雖早已存在，但騰訊對這一玩法的使用尚屬第一次。如微信聯合春晚為廣大用戶發放企業紅包，用戶不但要搶還要分享給一定的好友之后才能獲得紅包的獎勵，對于社交用戶資源豐富的微信來說，分享在自身平臺里就能完成，完備的朋友圈體系，隨手轉發分享的裂變玩法也不算繁瑣，在分享的過程中也提高了品牌的知名度，完成了口碑傳播。在春節期間，兩大互聯網巨頭各出奇招，為我們奉上了精彩紛呈的紅包盛宴。

英國《金融時報》報道：騰訊打敗阿里成中國春節紅包大戰贏家，這樣的評價是有失偏頗的，就以自身經歷而言，微信支付綁定過銀行卡在春節過后后除去搶紅包并沒有挪過他用，微信對于我來說依舊只是一個社交軟件并不是支付工具，像我這樣的用戶肯定不在少數。因此微信對于支付寶造成的沖擊到底有多大，不能只從微信紅包的綁定數字來看，還要從長遠的微信支付用戶的上升的數字看。此外我對微信支付的安全性還有一定的顧慮，因為支付環節處于魚龍混雜的社交圈內，早年的QQ被盜事件給我留下了一定的陰影，在支付信任度、資金安全性的建設上騰訊也是不能不考慮的。阿里的短板在于缺乏移動支付的入口，騰訊相較于阿里缺少的是消費場景的構建，要讓無數的社交用戶從社交場景進入消費場景，騰訊在場景的構建上還任重道遠。

紅包與晚會，新舊媒體的聯歡

微信在春節的掠奪城池的高潮就是與春晚合作，聯合邀請各大品牌給全國人民發紅包。主持人在設計好的環節中呼吁觀眾使用微信搖一搖，進入春晚互動頁面，觀眾就能搶品牌專屬紅包，品牌信息也會在這種互動中再次曝光，無形中提高了自身知名度。春節聯歡晚會也在與微信的合作，有人說是長久居安下的思危變革，這當中可能是對自身節目的不自信也可能是為了緊跟時代潮流的變革。在新舊媒體的聯歡中，對于紅包的植入褒貶不一。搶紅包分散了觀眾的大量注意力，吐槽節目的聲音自然而然就變少了，但是羊年春晚的收視率也首次跌破了7億，可謂是成也紅包敗也紅包。因此有人評論央視是在給微信搖一搖做嫁衣，這是不恰當的，因為大量的收視人口向網絡轉移，在全國6.49億網民中有70%的網民收看了羊年春晚，現在再用單一的收視率評判傳統媒體的熱門性已經不符合時代的現狀，在三網融合的大背景下如何利用好新媒體，讓傳統媒體煥發出新的生機，這有待媒體人深入的思考與時間的考驗。微信紅包在春晚上的大放異彩，作為競爭對手的支付寶不可能放任微信蠶食、對其坐視不理，另外在壓制對手、奪取話題熱點方面阿里向來都是樂此不疲的，因此支付寶選擇了在元宵晚會上與湖南衛視合作，派發中文口令紅包。在為了突圍騰訊的封鎖下，支付寶化壓力為動力，發明了口令+圖片的攻城利器，讓支付寶紅包突破了騰訊的嚴防死守，終于實現了支付寶紅包在所有的社交網絡無障礙的傳播。微信的無心插柳卻讓支付寶的創新設計之柳成了樹蔭，讓互動式營銷在紅包游戲中逐漸成形，廠商在口令紅包中進行品牌植入，讓參與者于紅包游戲中接受品牌廣告，以圖片的形式植入品牌LOGO，在移動互聯網上流動傳播，品牌口碑的傳播效應不言而喻。二者在不斷的競爭中創新思維，在爭奪移動支付用戶的紅包大戰里賦予了紅包新的生命，讓紅包不只是紅包，更是變成了參與式營銷的利器。

傳統紅包大變身，沖擊傳統

網上也存在著一部分富有人本情懷的學者，對電子化的紅包破壞春節傳統年味作出了深切的憂慮，痛心疾首地提出“紅包毀了我們的春節”的論斷。全國刮起的紅包風，讓很多人為之瘋魔，吃飯搶紅包、看電視搶紅包、睡覺搶紅包，本該是家人團聚的美好佳節，結果人們卻都被紅包給綁架了。搶紅包這只是一個游戲，卻隱射出了一個存在已久的問題，就是現在的低頭族越來越多，人情之間的交流日漸生疏缺乏，時間在低頭刷手機里流走，數字化的變革沖擊傳統的問題是無能為力，還是能在未來找到平衡點，我們現在都無法預知。只能倡導紅包雖好，也不要掉進紅包里無法自拔，愿我們能在虛擬與現實中自如穿梭，讓溫情常在。

在數字化媒體快速發展下，充滿變數的更迭是我們無法預料的，但是這其中無論如何發展也不會改變的就是人性。人類這種生物喜新厭舊卻本性難移，網絡的發展豐富、便捷了人們的生活，人們的選擇變得更多，但是人們仍舊需要生活，因此互聯網巨頭分食攻占圍繞“衣食住行”基本生活的消費領域的支付通道，利用對人性的洞察，以游戲、祝福為名，掀起了2015的紅包狂潮。最聰明的商人就是最會洞察人心、利用人性的人，阿里和騰訊作為中國的兩大互聯網巨頭，直擊人性弱點將紅包作七十二變，最終收攬人心、名利雙收。他們的成功與思維，對于我們廣告人而言也是充滿了啟發意味。

第四篇：媒體創意專業

媒體創意：讓創意的思維在媒體界碰撞出火花

相信“媒體”對于大家而言并不陌生，我們平時耳聞目見的廣播、電視、報刊、雜志等等都屬于媒體的范疇；“創意”更是時下很熱的一個詞匯，中國的各個產業都在追求創意，何為創意？簡單而言，就是具有新穎性和創造性的想法。兩個詞匯組合之后，一個新興專業閃亮登場——媒體創意。

媒體創意專業獨白

大家好！我就是傳說中生動活潑又有趣的媒體創意專業啦！很不謙虛地說，我可是傳播類專業的新寵，對未來社會的發展起著相當重要的作用的！對我不夠了解？那好，下面就由我來做個詳細的自我介紹吧。

簡單通俗地說，媒體創意其實就是媒體媒介作品的創意制作和傳播。比如怎么把電視片做得更好，怎么把做好的電視片更好地傳播給受眾，這時候就需要創意。更為廣義地說，媒體創意包括了媒介的制作、傳播、經營管理的創意，是在整個傳媒領域里運作的一個應用。所以，我可是很強大的呢。

從上世紀九十年代中后期開始，我國的媒介開始迅猛發展，人們生活水平提高了，看待事物的眼光也越來越挑剔了。在人們的眼中，媒體漸漸變得孤寡淡味起來，尋求改變是必須的。而此時，中國傳媒大學傳播學院的老師們在香港考察，接觸到一個新概念“創意媒體學院”，老師們馬上就想到應該開辦一個媒體創意專業。于是，2002年，我在中國傳媒大學出生了。在此之前，國際上都沒有媒體創意這個專業出現，因此我在國際上也是領先的！

很多人都以為我著重于藝術方面的培養，媒體創意嘛，要有豐富的想象力，如果不懂藝術的話培養想象力就會變得很困難，所以一定要強調學生的藝術素養。而實際上我確實在藝術類家族呆過，但我要培養的人才其實不是純藝術的人才，更注重培養的是學生的綜合素質。

所以后來，我從藝術家族出來，轉而成為新聞傳播學的家族成員之一。在新家族，新環境，當然也有新的要求。首先要培養藝術素養，所以要學的課程包括文學、美術、音樂；專業基礎課是絕對不能缺少的，傳播學、策劃學、傳媒類的課程一定要掌握通透哦。運用專業課上所學到的創新思維的原理，聯系到現實的媒體運作的一些相關知識，你的能力思維一定能夠得到極大的提高。http://static.youku.com/v1.0.0106/v/swf/qplayer.swf?VideoIDS=XMTA4Mjk5Mzg4&embedid=-&showAd=0

其實除了一些傳統的課程設置，我還準備了一些別有風味的課哦。比如藝術符號學，在這個課上，你要跟各式各樣的符號打交道，因為這門課程的理論基礎就是藝術作品是由一個個藝術符號所構成的。你要認識這些藝術符號有哪些表述功能，學習運用這些藝術符號來創意策劃新的媒介作品。這樣拆拆減減的課是不是很有意思？再比如敘事學，聽起來很簡單的一門課哦，敘事嘛，講講故事就行了，人人都會啊，怎么還是一門課程呢？那么要怎么樣把故事講得好聽，講得大家都喜歡聽呢？敘事學就教你這個。也許上完敘事學這門課，你就是個講故事高手了呢。

學習媒體創意，自然少不了要經歷實實在在的創意，這樣才能做到理論與實際相結合嘛。所以在廣播電視創意與策劃這門課上，你常常要準備好你的腦子和嘴巴，因為經常要和同學老師一起討論某些電視節目的內容和創意，在討論的言語間，火花碰撞，思維散發，沒準就能產生一個新的媒體創意呢。

我培養出來的人才可不僅僅是傳媒界的白領哦，而是白領中的精英階層，是屬于高素質的那種。只要你有較高的文化素養，你腦子靈活轉得比別人快，沒有學過美術不要緊，只要你不是“藝盲”，不是對文藝一竅不通，有一定的藝術細胞，并且對藝術感興趣，你就可以放心大膽地投身我的懷抱了。只有對藝術感興趣了才可能對我感興趣嘛，而且對藝術感興趣

也能更好地用我為以后的工作服務哦。其實每個人都有文藝方面的潛質，只看有沒有被挖掘出來。所以說，即使在考學之前還是沒有比較突出的文藝方面的才能，那也不要緊，通過學習相關課程，這些也都是可以補上來的，不影響你成為一名優秀的媒體創意人員哦。

那么，優秀的媒體創意人，你知道你將來會去哪里工作嗎？聰明的你肯定早就知道了，媒體創意人嘛，當然要去媒體從事創意工作咯。答對了，將來你可以去廣播臺、電視臺去從事創意策劃，也可以到網站去從事創意設計，還可以到出版社去做個創意編輯，這些工作是不是很有有吸引力呢？這些崗位需要的高級人才在我國奇缺哦，許多企業和單位拋出高額薪水想要引進這些人才，而且現在這樣的創意時代，創意人員可是很有發展前景的哦。

怎么樣？對我有所了解了嗎？想做一個人人羨慕的媒體創意人嗎？那就趕緊來找我吧。報考提醒

目前設置媒體創意專業的高校有中國傳媒大學、上海戲劇學院、中國傳媒南廣學院。中國傳媒大學偏重于培養創意方面的人才，按照普通類專業招生；中國傳媒南廣學院作為中國傳媒大學的獨立學院，其辦學模式和辦學內涵基本翻版于中國傳媒大學；而上海戲劇學院因學校背景不同，其媒體創意專業則偏重于戲劇影視方面，按照藝術類專業招生。雖然專業名稱一樣，但因學校優勢學科不同，其培養側重點也可能會不一樣的。

第五篇：校園媒體創意方案

校園媒體創意方案

——電子雜志《閱月悅》的創辦策劃 策劃者:王士義學號：B110303024

完成時間：2012年04月06日

我的校園媒體創意實施,所選擇的新媒體是電子雜志.紙質的普通雜志在校內外都已普及,但是出于環保的觀念,我認為,利用現有的資源來實行媒體創意是最佳方式，并且現在住校的學生較多，使用網絡的時間比較長，而且，我校已有較豐富多樣的網站。所以,我們想到利用校園網絡資源,來創辦一個校園電子雜志。

作為一個校園電子雜志，因此，我們的受眾定位在學生和老師。因為無論是學生還是老師，都是網絡使用的主要人員。

為了使我們的雜志能夠很好地推廣，我在內容策劃之前，進行了一場較深入的市場調查。為了使調查的結果更客觀，更為廣大受眾所接受，我選擇了問卷調查法。在進行問卷調查之前，我的問卷也進行了精心的設計。問卷設置的內容涵蓋了以下幾個方面：受眾看雜志的時間，受眾所希望的雜志的類型（如半月刊，月刊等），受眾喜歡的雜志內容，以及受眾對現有紙質普通雜志的一些看法等等。我將設置好的問卷用兩種方式向受眾分發，一種是將電子稿上傳至校內各個QQ群，另一種是將問卷印刷后，在校內多個場所分發。分發的受眾包括了老師和學生。

在分析整理了問卷調查的結果之后，我才對雜志的內容進行了內容上的策劃。根據調查的結果，有超過半數的受眾傾向于時尚，娛樂和文學這三個方面的內容。因此，我們雜志的內容編輯就以這三個方面為主。接下來的內容搜集就是對這三個名詞進行深入的分析并決定為雜志設立三個主要欄目。

首先是時尚，我和同學經過探討后決定時尚欄目的名字叫做“尚美先鋒”，意思為我么雜志所出版的時尚內容都是時尚，美麗，位居前沿的。現在大部分的雜志都是以女生時尚為主，很少有雜志關注男生，因此，我們的雜志在時尚這方面不僅關注女生，而且也一樣關注男生。與時尚掛鉤的有服裝，彩妝，裝飾品，居室布置，美食，旅游度假勝地等等。服裝包括了時尚前衛的女裝，男裝，以及男女裝的時尚搭配，之所以介紹搭配是因為現在很多人能夠買到時尚的服裝但是并不懂得如何穿著搭配，以至于這些服裝的時尚特點不能很好的體現在身上。彩妝不僅包括女生的彩妝術，還可以介紹男生的淡妝術，因為男生在一些重要場合也是有化淡妝的必要的。同時可以介紹一些時尚的化妝品共女生們作購買參考，也可以介紹一些男生的時尚發型供男生立法參考。裝飾品包括一些時尚的掛件，女士的胸針，耳環，項鏈，發飾，男女生的背包等。居室布置是指介紹如何為自己的居室配置家具，其中包括時尚的家具式樣，家具色調，以及如何擺放組裝。這是對大學生以及老師買房裝潢布置有用的。

娛樂內容的策劃，其主要目的是要讓受眾快樂輕松。因此我們

起的名字也比較幽默——“天天打娛”，意為我們的雜志會精心為受眾挑選娛樂內容，愿受眾能夠天天開心。娛樂的內容包括以下幾個方面：娛樂新聞，逸聞趣事，搞笑視頻和照片，謎語，小游戲等等。娛樂新聞是為了滿足受眾對社會上的娛樂文藝活動的關注和對明星的追捧；逸聞趣事和搞笑視頻和照片可以是一些幽默的文章，視頻，加上幽默描述的照片，這些可以是從網絡上篩選出的精品，也可以是校內學生的原創作品。記得在今年傳媒學院新老生聯誼會上，就有猜字謎這一項，我們將這些有趣的字謎挑選整合，發布到雜志上，讓除傳媒學院以外的受眾也能參與到這樣的益智活動中放松自己。除此之外，也可以收集挑選一些經典的原創謎語發布。這里的小游戲是指，將一些優秀的，有趣的小型網游的網址進行超鏈接，并且把每個發布的小型網游都做簡要的游戲描述，使我們的受眾能夠通過我們的電子雜志能夠有選擇性地挑選自己喜歡的小游戲，直接進入網站進行游戲。

文學是人們的精神食糧，并且長期以來文學都是普通雜志的主打內容，因此，有很多的熱愛雜志的受眾傾向于文學內容。我們把這個欄目命名為——“文海泛舟”，這個名字中的文海其實不止是文學也包括文藝，這個名字的創意源于一句古語“學海無涯苦作舟”，因為無論是文學還是文藝，范圍都很廣，我們的雜志也無法做到涵蓋周全，所以盡我們所能為受眾出版一些喜歡的作品是我們的宗旨。我們策劃的文學內容的類型以抒情，故事，連載小說，專業文章為主。其中抒情，故事和連載小說是根據問卷調查的結果而設置的，有多數的受眾傾向于這樣類型的文學，文章可以是轉載的，也可以是原創的，所以受眾可以向我們雜志投稿，其中故事的類型主要是情感，哲理；有創作小說的熱情的受眾可以向我們雜志投稿，經過審核后可以將作品連載。專業文章指的是不同專業的論文或者知識的介紹，設置這一項是為了讓廣大的學生受眾可以通我們的雜志了解學習一些與自己專業不同的知識。文藝內容就以一些富有深意的，風格，構思獨特的視頻，音樂或歌曲。同樣這些視頻，音樂和歌曲有從網絡上精心挑選的，也可以是原創作品，廣大受眾可以向我們雜志投稿。我們還會將一些專業的作業內容進行整合，進行階段性的作業展，讓那些作業做的優秀的同學能夠通過我們的雜志展示他們的才華。并且也會盡可能地展示一些老師們的作品，以供廣大學生受眾參考學習。

最后設置的欄目叫做——“拼拼曬曬”。這是一個次要欄目，其作用在于為校內的一些信息，活動，賽事進行宣傳；為一些社團組織進行宣傳。這樣，即使受眾們足不出戶沒有能關注到張貼在校內的海報，也可以通過我們的雜志接收到這些校園的重大信息。同時可以加強各個院系的聯系，比如，有些受眾要想認識一些不同院校的同學以便于合作交流，我們會盡可能地為這些受眾提供所需的聯絡方式如QQ群號。還為受眾提供了“二手貨交易市場”，比如，有一些機器設備，文獻資料等可以共享或轉讓，需要的受眾和提供資源的受眾可以通過我們的雜志平臺進行交易。

我們的雜志名稱叫做——《閱月悅》，雖然是三個字很簡約，但是寓意深刻，“閱”代表了看，瀏覽的意思，而且是廣泛地看，這個字源于很多地方，比如圖書閱覽室，家長或領導在瀏覽完一份文件后都會簽上閱字等，用這個字能充分體現出我們的雜志涵蓋的內容較廣泛；“月”代表我們的雜志類型是月刊；“悅”代表了我們雜志的宗旨是要讓受眾愉悅，賞心悅目。連貫的闡述就是——希望每月關注我們誠心打造的雜志的受眾們都能心情愉悅。我們雜志的logo是一只炯炯有神的眼睛，用眼睛來作為我們的標志代表了兩個方面的內容一方面眼睛與我們的雜志名稱相呼應，很直觀。另一方面，眼神象征了廣大受眾對我們雜志的期望，同時也向廣大受眾傳遞了我們為受眾服務的誠意，因為俗話說眼睛是心靈的窗戶。我們會使用IE BOOK軟件對雜志制作，制作成型之后打算利用校園網，將雜志上傳至校園網進行推廣宣傳。

以上便是我對電子雜志的創辦策劃案。