第一篇：環(huán)優(yōu)鎮(zhèn)建設經(jīng)驗匯報發(fā)言材料范文

各位領導同志們：

近年來，我們界牌鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟發(fā)展大局，注重環(huán)境保護，著力生態(tài)建設，扎實開展了環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，并在2005年順利通過了市級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收，有力地促進了全鎮(zhèn)三個文明的快速協(xié)調(diào)發(fā)展。我們的主要做法是：

一、強化宣傳，造濃全民創(chuàng)建氛圍。

我們始終堅持

把強化宣傳，增強全民創(chuàng)建熱情，作為搞好全民創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎性工作來抓，充分利用會議、廣播、墻體標語、發(fā)放資料等一切可利用的宣傳載體，廣泛宣傳全民創(chuàng)建的重要意義，使廣大干群充分認識到抓優(yōu)美環(huán)境創(chuàng)建，就是抓經(jīng)濟發(fā)展，就是抓新農(nóng)村建設，就是為自己、為子孫造福。近年來，全鎮(zhèn)先后召開環(huán)保專門會議20多次，書寫、懸掛宣傳標語2000多條，舉辦6.5環(huán)境宣傳周3次。通過宣傳，參與創(chuàng)建，保護環(huán)境已成為全鎮(zhèn)絕大多數(shù)干群的自覺意識，主動意識。每年義務參加創(chuàng)建人次均達萬人以上。

二、領導重視，嚴格落實創(chuàng)建責任。

為切實加強對環(huán)境優(yōu)美創(chuàng)建工作的組織領導，我們堅持把創(chuàng)建工作擺在各項工作的突出位置，作為一票否決的工作，鎮(zhèn)專門成立了以黨委書記為總指揮，鎮(zhèn)長為指揮的創(chuàng)建工作指揮部，層層簽訂工作責任狀，做到三明確、三保證，達到三個不。即：目標任務明確，事事有人抓，工作責任明確，擔子有人擔，獎懲措施明確，后果有人負，保證創(chuàng)建力量，隊伍常年雷打不散；保證創(chuàng)建經(jīng)費，一切為創(chuàng)建工作開綠燈保證依法實施。堅持做到以人為本；達到三個不，即：影響生態(tài)環(huán)境的項目不上，污染環(huán)境的企業(yè)不批，破壞環(huán)境的利益不取。

三、突出重點，努力提升創(chuàng)建質(zhì)量。

一是突出加強集鎮(zhèn)建設，做美建大窗口形象。先后投入近500萬元建成了6條計10公里長的硬質(zhì)街道路面，達到了三道分開的要求，主要街道鋪設了彩色人行道板，投入80萬元，架設了60盞低桿路燈，100面廣告燈箱，沿街單位建筑全部架設霓虹燈，投入60萬元建成了街心公園，投入50萬元建成了沿河路市民休閑風光帶，投入20萬元，建成了共創(chuàng)輝煌的集鎮(zhèn)雕塑；舉民力、集民資，發(fā)動社會力量，投入近兩千萬元，新增商住和社會事業(yè)建筑面積2萬多平方米，建成公共綠地面積12000多平方米，達到了四季常綠，四時見花的要求，投入100多萬元完善了給排水設施。在千方百計加大硬件投入的同時，我們還突出了對集鎮(zhèn)的日常管理，鎮(zhèn)成立了街道管理領導小組，擴編了環(huán)衛(wèi)隊伍，實現(xiàn)了全天候保潔的目標，確保了集鎮(zhèn)環(huán)境的優(yōu)美亮麗。

二是突出加強生態(tài)建設，做優(yōu)建強界牌特色。在環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建過程中，我們堅持做到四結(jié)合、四促進：即將環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，促進經(jīng)濟發(fā)展；將環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村鎮(zhèn)建設相結(jié)合，促進人民群眾生活水平的提高，將環(huán)境優(yōu)美創(chuàng)建和農(nóng)田水利建設相結(jié)合，促進對外開放形象的提升，將環(huán)境優(yōu)美創(chuàng)建和社會主義新農(nóng)村建設相結(jié)合，加快新農(nóng)村建設進程。為此，一方面大搞植樹造林，創(chuàng)林業(yè)強鎮(zhèn)。近年來，我們先后在全鎮(zhèn)組織實施了“林業(yè)雙千萬”、“林業(yè)125”和“林業(yè)4.5”等綠化工程。目前全鎮(zhèn)在田意楊樹木達252萬株，人均達到35株，綠化覆蓋率達到30.6，宜林地段綠化率達100，81000耕地全部達到林網(wǎng)化。另一方面，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，創(chuàng)界牌特色。近年來，我們堅持以生態(tài)建設為前提，以適應市場為導向，教育引導農(nóng)民大力調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，采取了建基地示范，樹典型引導，獎勵式激勵等一系列舉措，建成了無公害農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，綠色牌小花生種植基地，無公害大棚西瓜基地，公害大棚蔬菜生產(chǎn)基地，建成了集炕孵、育雛、飼養(yǎng)、產(chǎn)蛋、銷售一條龍，飼養(yǎng)量達30萬只的鎮(zhèn)南草雞基地，成功注冊了“陸潔牌”“百家村牌”草雞、草雞蛋和界牌小花生、“竹林牌青椒”、“鄉(xiāng)村人家雜糧”、“三壩西瓜”一批工商商標，形成了較強的界牌生態(tài)農(nóng)業(yè)特色。

三是突出整治村莊河塘，改善生態(tài)環(huán)境。一方面，緊緊抓住了省市委在我鎮(zhèn)幫扶的機遇，結(jié)合中低產(chǎn)田的改造，著力加大河塘整治力度，近年來，全鎮(zhèn)共復墾整理土地2400畝，其中疏竣河道36條，動用土方63萬方，填平廢溝塘51個。關閑小土窯6座，新增土地800畝，開發(fā)廢黃河灘涂1500多畝。另一方面，堅持路建到哪里就管到哪里，做到有路就有樹，有樹就刷白，樹下無雜草。鎮(zhèn)里專門在農(nóng)村兩工中按排兩個工日用于環(huán)境整治。每年進行兩次全民環(huán)境大整治，為保持和鞏固整治成果，我們采取了社會化經(jīng)營的策略，將河塘承包給群眾養(yǎng)魚，將河堤拍賣給群眾栽樹，在合同中明確承包人必須保持河道清亮，樹木必須按要求刷白，林下必須無雜草的條款，從而既降低了整治成本，又有利于常年保潔，極大地改善了村容村貌。

各位領導，同志們，通過幾年的努力，我鎮(zhèn)雖然榮獲了市環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的稱號。但我們深知，我鎮(zhèn)的環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的含金量還不高，與新農(nóng)村建設要求還有極大的差距。因此，我們將剩這

次會議的東風，以建設新農(nóng)村為新的目標，強化推進措施，硬化工作責任，優(yōu)化創(chuàng)建成果，為加快我鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設進行再作不懈的努力。

第二篇：鎮(zhèn)創(chuàng)建經(jīng)驗匯報材料

某某鎮(zhèn)法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作

經(jīng)

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材

料

二0一二年八月

圍繞法制抓法治 抓好法治促發(fā)展

—某某鎮(zhèn)開展法治鎮(zhèn)創(chuàng)建工作經(jīng)驗匯報

某某市涪城區(qū)某某鎮(zhèn)地處某某市區(qū)南郊，幅員面積32平方千米。轄御營、東岳、紅星、古井4個村改居社區(qū)和浸水、范家、瓦店、樓房、蟠龍五個行政村。總?cè)丝?20791人，常年流動人口3萬人。2011年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 24.19億元，實現(xiàn)財稅收入1.11億元，農(nóng)民人均純收入9560元。隨著中國氣動中心科研實驗新區(qū)、某某商貿(mào)物流城、城南新區(qū)、二環(huán)路建設等“市、區(qū)”兩級重大項目的實施，某某鎮(zhèn)將全面邁入新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化的道路，不久的將來，將成為某某科技城南郊的又一處經(jīng)濟發(fā)展高地、商貿(mào)明珠、新型城區(qū)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范帶。

自2009年開展法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建以來，在區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，我鎮(zhèn)圍繞法制建設抓好法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。根據(jù)我鎮(zhèn)目標建設規(guī)劃，始終堅持新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化協(xié)調(diào)互動發(fā)展為主線，全面推動經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，并貫徹落實“依法行政、依法治鎮(zhèn)”基本方略。以 “五五”普法規(guī)劃實施為依托，“六五”普法啟動實施為契機，將普法重點對象作為學法用法主要載體，筑牢9個村（居）、“市、區(qū)”兩級重點建設項目法治建設陣地，切實加強法制宣傳教育，全面提高全鎮(zhèn)公民法律素質(zhì)；以某某社會事務管理、公共服務、拆遷安臵工作為法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作主要導向，努力推進法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建進程。通過不懈努力，我鎮(zhèn)的各項工作納入法治化軌道，有力地保障和促 進了“商貿(mào)某某、暢通某某、和諧某某”的構(gòu)建。現(xiàn)將我鎮(zhèn)法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作情況匯報如下：

一、長效的機制，強化普法措施

近年來，某某鎮(zhèn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化步伐逐漸加快，中國氣動中心科研實驗新區(qū)、某某商貿(mào)物流城、城南新區(qū)建設等一批“市、區(qū)”兩級重大項目相繼在境內(nèi)開工建設。鎮(zhèn)黨委政府始終堅持以“兩化”協(xié)調(diào)互動作為法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建的工作主要導向，推行“經(jīng)濟發(fā)展與普法結(jié)合，宣傳與教育并舉”的工作原則，以推進依法治理為支撐，緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作，扎實推進法治文化建設。建立長效的普法機制，強化普法措施，確保法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建順利實施，有力推進“法治涪城”建設。

1、強化組織領導，確保責任到位。成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)人大主席為組長，分管領導為副組長，綜治辦、黨政辦、社計辦、經(jīng)發(fā)辦等相關部門單位負責人為成員的法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作領導小組，領導小組下設辦公室，專門負責創(chuàng)建工作的組織實施和督促檢查工作。各企事業(yè)單位、各村（居）也建立起相應的工作組織制度，切實加強對創(chuàng)建工作的組織領導。形成主要領導負總責，分管領導具體抓，相關部門、單位配合抓的工作局面，為確保創(chuàng)建活動取得實效，鎮(zhèn)黨委還將法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作納入我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展綜合評價體系，實行目標管理責任制。

2、強化制度建設，確保職能發(fā)揮到位。以制度建設為突破口促創(chuàng)建，完善了各項工作制度，促進職能作用的發(fā)揮。制定了 法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作制度和標準，下發(fā)了《某某市涪城區(qū)某某鎮(zhèn)人民政府關于開展法治鎮(zhèn)創(chuàng)建活動的通知》、《某某鎮(zhèn)法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動領導小組及成員單位工作職責》、圍繞“七個細胞”建設，有序推進法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。制定了《某某鎮(zhèn)法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建任務分解表》，將七大類57項工作任務，分解到多個部門、企事業(yè)單位、村（居），形成了齊抓共管、全面協(xié)調(diào)推進的法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建機制，確保法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建順利實施。

3、強化法制宣傳教育，深化法律“六進”活動開展。一是狠抓領導干部和公務人員學法。建立了黨委中心組學法制度，機關領導、干部每人有一本學法筆記本，每年按學時完成自學筆記。每年，我們都要組織鎮(zhèn)公務人員進行一次法制知識學習及考試，培訓率、合格率均達100%。二是狠抓青少年在校生學法。全鎮(zhèn)所有中小學校都將法制教育納入教學計劃，確保計劃、課時、教材、師資“四落實”。各節(jié)點，法制副校長和法制輔導員都到學校了解學生遵紀守法情況，有針對性地舉辦法制講座，年受教育人數(shù)達4000余人次。學校中的青少年活動機構(gòu)積極開展青少年維權(quán)和法制宣傳教育活動，近2000人次接受法制教育。近年我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的三所學校未發(fā)生一起在校青少年違法犯罪行為。三是狠抓企業(yè)經(jīng)營管理人員和個體工商戶學法。健全完善了企業(yè)經(jīng)管人員學法和個體工商戶學法制度，排定學法計劃，使他們熟悉市場競爭規(guī)則，運用法律武器維護自身權(quán)益。鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦每年分上下半年開展“送法進企業(yè)”活動，累計送法進規(guī)模以上企業(yè)8 家，企業(yè)經(jīng)營管理人員學法面達到100%。四是狠抓流動人口學法。某某鎮(zhèn)地處城郊結(jié)合部，人員結(jié)構(gòu)復雜，流動人口普法長期處于普法盲區(qū)，針對這一情況，我鎮(zhèn)為加強流動人口普法將御營社區(qū)做為流動人口普法試點，針對人員流動性大、難以集中的情況，采取多級協(xié)定，“點對點”的方式開展流動人口普法工作，多形式宣傳法律法規(guī)，取得了良好的效果。五是抓好村（居）民學法活動。繼續(xù)推行村（居）普法骨干學習制度和法制學校制度，大力進行法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建宣傳活動，每年堅持送法到村（居），增強廣大干部群眾的法制意識。

4、強化普法陣地建設，筑牢基層普法基石。利用LED顯示屏滾動播放法治創(chuàng)建標語，提高機關干部、辦事群眾的知曉率。在全鎮(zhèn)四個社區(qū)、五個村范圍內(nèi)采取“各村（居）對各社隊，各社（隊）對各戶主”的“點對點”宣傳模式向各居民、農(nóng)戶發(fā)放涪城區(qū)創(chuàng)建省級法治縣（市、區(qū)）基本常識卡片，確保法治創(chuàng)建活動人人皆知。在各村（居）常住人員集中、流動人口密集區(qū)域懸掛創(chuàng)建橫幅、標語，利用宣傳欄展出法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建展板、張貼畫，保證法治創(chuàng)建宣傳工作落到實處，努力營造濃厚的“省級法治縣（市、區(qū)）”創(chuàng)建氛圍。在日常普法宣傳教育中為進一步加強普法陣地建設，在某某商貿(mào)物流城、中國氣動中心科研實驗新區(qū)人口集中區(qū)域設立法制宣傳欄，書寫法制宣傳標語。對涉及拆遷安臵的政策、法律法規(guī)采取流動宣傳車、發(fā)放宣傳手冊、制作主題展板、廣播宣傳等形式讓廣大群眾知曉拆遷安臵政策，使拆 遷安臵更加“陽光”，充分保障群眾的知情權(quán)。各村（社區(qū)）也均設立法制宣傳欄，刷寫固定性宣傳標語、板報。在人員集中區(qū)域采取懸掛橫幅、法制文藝演出、播放法制專題片等形式，積極營造濃郁的法治創(chuàng)建輿論氛圍。自活動開展來累計發(fā)放宣傳卡片30000余份，懸掛宣傳橫幅380幅，書寫主題標語220幅，制作法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建主題展板82塊，撰寫廣播稿56份，集中播放法制專題片6次，出動流動宣傳車120臺次，共計80000余人次接受法制宣傳教育，“省級法治縣（市、區(qū)）”創(chuàng)建活動濃厚氛圍在某某鎮(zhèn)得到進一步升華。

二、園區(qū)的開發(fā)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展

良好的區(qū)位優(yōu)勢，某某鎮(zhèn)必將走在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的前列。現(xiàn)目前國際領先，亞洲規(guī)模最大、綜合實力最強，規(guī)劃建設面積3500余畝，涉及拆遷安臵農(nóng)戶699戶、1954人、企業(yè)38戶的空氣動力試驗研發(fā)機構(gòu)—中國氣動中心科研實驗新區(qū)；川、陜、甘毗鄰區(qū)輻射能力最強、商貿(mào)經(jīng)濟影響面最廣，川西北綜合配套服務能力最強，總規(guī)劃面積約6000畝，包括某某鎮(zhèn)東岳社區(qū)、范家村、瓦店村、樓房村17個社（組）在內(nèi)，涉及拆遷安臵農(nóng)戶2200余戶、5800余人的商貿(mào)物流中心—某某商貿(mào)物流城，相繼在某某境內(nèi)“落戶”“，并開始拆遷、建設。為保證重點建設項目順利實施，“村改居”、拆遷安臵工作有序推進。某某鎮(zhèn)深化“兩化”協(xié)調(diào)互動、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，運用大宣傳機制，廣泛開展法制宣傳教育、政策講解活動；推進基層民主法治建設，助推經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展，確保各項任務目標按時完成、廣大群眾得到妥善安臵，營造和諧的發(fā)展氛圍。

1、面對面宣傳，干部深入農(nóng)戶中。在拆遷工作啟動前，某某鎮(zhèn)專門組織召開拆遷工作會，專題部署安排法律法規(guī)、政策宣傳工作；制作張貼畫、利用法制宣傳欄、電視廣播，大力宣傳《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等法律法規(guī)，編印《拆遷安臵知識手冊》，保證拆遷干部人手“一冊、兩法規(guī)”。在此基礎上，拆遷干部深入一線，組織召開“壩壩會”、“院落會”等76場次，將動員會開到村上、農(nóng)家小院，把法律法規(guī)、政策帶到群眾身邊給他們“講到、講清、講明”。同時，入戶面對面宣傳，針對具體事項具體講解6379人次，使群眾在法律法規(guī)、政策上不模糊。

2、“亮”出公開欄，保障群眾知情權(quán)。將拆遷安臵的重大意義、政策知識和相關法規(guī)等公開亮出，張貼到村（組）民主法治宣傳欄。在村委會設立《征地拆遷安臵公示欄》，及時公示出政策和重大事項56次，先后五次分時段集中收集群眾疑難問題，根據(jù)實際情況印制8000份“問答卡片”發(fā)到群眾手中，并把拆遷安臵相關政策制作成20塊大型展板，便于群眾閱讀。亮出政策后，使拆遷安臵更加“陽光”，充分保障了群眾的知情權(quán)。

3、“三個一致”，確保群眾無疑惑。將利用廣播宣傳、法制宣傳車，將拆遷安臵有關法律法規(guī)、政策制作成16萬余字45份廣播稿，每天連續(xù)2小時滾動播放，使群眾能夠了解到干部講 的、亮出看的、廣播聽的“三個一致”，做到法規(guī)明、政策清。同時，從拆遷準備工作一開始，就注重傾聽群眾訴求，并摘編訴求知識卡片1000余份印發(fā)群眾，在拆遷安臵工作推進中，針對拆遷戶對法律法規(guī)、政策理解、個別問題“橫攀豎比”等誘發(fā)的各類矛盾，又及時答復群眾疑惑169個，并利用廣播適時宣傳。通過有效宣傳，群眾既對法律法規(guī)、政策深入理解，又知曉維護穩(wěn)定各項規(guī)定，做到心中無疑惑自覺執(zhí)行相關政策和規(guī)定。法制宣傳教育、政策講解，保障依法拆遷，始終貫穿整個拆遷安臵、重點工程建設，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中。按照依法拆遷、妥善安臵的原則實施，使得拆遷安臵、重點工程建設順利進行，拆遷安臵任務高效完成。在此期間，某某鎮(zhèn)整個征地拆遷范圍內(nèi)無一例“釘子戶”現(xiàn)象出現(xiàn)，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展奠定了良好的法治氛圍和發(fā)展基礎。

三、平安的環(huán)境，大力招商引資

全面深化平安建設，著力完善社會治安防控體系，著力加強普法宣傳教育深化平安創(chuàng)建，著力強化村（居）社會治安綜合治理，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的投資環(huán)境，為加大招商引資的力度提供強有力的保障。

1、健全責任機制 某某鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長的平安創(chuàng)建工作領導小組，各村(居)、單位也把“平安和諧 ”建設工作作為“一把手工程”列入重要議事日程，成立平安創(chuàng)建工作領導小組，建立平安和諧工作站，明確村(居)、單位主管(村支書、村主任、單位法人代表)為第一責任人，綜治、治安負責人負直接責任，工作網(wǎng)絡成員負具體責任的層層落實責任制度。

2、形成群防群治的社會治安防控體系 與派出所密切聯(lián)系,全面實行網(wǎng)格化布警,把警力向重點部位和復雜場所傾斜。在公共復雜場所合理布臵治安報警點,強化陣地控制。投入20余萬元購買技防設備，在重點部位、治安亂點安裝監(jiān)控等技防設備，形成人防與技防相結(jié)合的社會治安防控體系，開展了“院落聯(lián)防”、“戶戶聯(lián)防”活動,積極推行保安服務。在9個村（居）分別成立義務巡邏隊,發(fā)展巡邏隊員73名，統(tǒng)一配發(fā)服裝、裝具，并為其購買養(yǎng)老保險，意外傷害保險，解除隊員的后顧之憂。全鎮(zhèn)群防群治的社會治安防控體系基本形成，治安、刑事案件發(fā)案率逐年下降。

3、建立平安創(chuàng)建普法宣傳工作機制 抓好平安創(chuàng)建的集中宣傳教育,利用“3月綜治宣傳月”、“6〃26”禁毒日、“12〃4”全國法制宣傳日,著力深化平安創(chuàng)建等宣傳活動。在鎮(zhèn)廣播站開辦了《法制天地》欄目,撰寫廣播稿56份，利用廣播宣傳輻射面廣、普及程度高等特點大力宣傳法律法規(guī)、平安創(chuàng)建知識。深入開展“送法進企業(yè)”、“法律進鄉(xiāng)村”、“法律進校園”等活動,在村（居）、企業(yè)周邊建立起預防違法犯罪的長效工作機制。自創(chuàng)建工作開展以來累計共出動宣傳車輛58臺次,發(fā)放宣傳資料10000萬余份,制作大型橫幅標語282幅。

4、健全人民調(diào)解考核獎懲機制 鎮(zhèn)黨委、政府把平安創(chuàng)建 活動納入目標管理,在村（居）、企事業(yè)單位健全和完善了矛盾糾紛聯(lián)動調(diào)處機制、矛盾糾紛周報制度、責任查究制度等。每年按調(diào)解案件成功率、疑難程度以50元—200元不等的金額落實人民調(diào)解案件補貼，充分調(diào)動人民調(diào)解員參加矛盾調(diào)處的積極性。自創(chuàng)建活動開展以來累計調(diào)處成功矛盾糾紛324件，其中疑難案件72件。使矛盾糾紛第一時間得到化解，將矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。

5、加大綜合治理力度，確保引得進留得住 某某鎮(zhèn)進一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，積極開展企業(yè)周邊環(huán)境綜合治理工作，集中整治一批影響企業(yè)周邊環(huán)境的治安亂點，在9個村（居）健全規(guī)范村（居）基層綜治組織，落實治安防范措施，組建成立義務巡邏隊，主動維護企業(yè)周邊良好環(huán)境。并對企業(yè)周邊環(huán)境進行統(tǒng)一規(guī)劃設計，“綠化、美化、亮化”道路，深化企業(yè)周邊環(huán)境治理效果，確保社會和經(jīng)濟秩序和諧穩(wěn)定。鎮(zhèn)綜治各部門充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，不斷拓展法制宣傳教育陣地，在企業(yè)周邊制作法制宣傳櫥窗，向企業(yè)和周邊居民宣講法律知識，提高廣大居民遵紀守法的自覺性。定期組織召開企業(yè)所在地村、居民代表懇談會，謀求廠村共建良策，為企業(yè)發(fā)展營造優(yōu)良的人文發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn) “無阻工鬧事、無強攬工程、無索拿卡要、無糾紛沖突”企業(yè)與周邊環(huán)境和諧共處的喜人局面，確保企業(yè)引得進留得住。

和諧穩(wěn)定的良好投資環(huán)境，使一些知名房產(chǎn)、投資公司如昊川房產(chǎn)、坤隆建設、繁華集團、恒金達投資公司、中石油等9戶 大型建筑公司或投資公司紛至沓來洽談考察項目。孟林能源、超蘭紙業(yè)、綿州電工等項目，目前達成初步意向，并開始現(xiàn)場踏勘地形。目前園區(qū)已完成固定資產(chǎn)投資過10億元，稅收入庫2182萬元。截止目前某某鎮(zhèn)已引進規(guī)模以上企業(yè)8家，年銷售收入100萬元以上企業(yè)55個。2011年實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值89059萬元，與去年同比增長10.41%；全鎮(zhèn)企業(yè)新上、技改及增資投入項目7個，協(xié)議總投資159190萬元，今年計劃投資79236萬元，已到位資金45215萬元，其中：三產(chǎn)39596萬元，基礎設施5619萬元。儲備優(yōu)質(zhì)引資項目14個，協(xié)議引資6億元。

四、多彩的活動，弘揚法治精神

豐富多彩的普法宣傳教育活動在基層蓬勃開展，各村（居）、企事業(yè)單位結(jié)合自身實際，進一步深化法制宣傳教育內(nèi)容形式。在有條件的村（居）相繼組建成立法制文藝宣傳隊，不斷豐富普法活動形式；堅持開展村（居）“兩委”成員輪流義務講法活動，形成全員互動參與的普法格局；落實“多級協(xié)定、點對點，誰出租，誰普法”制度，探索創(chuàng)新普法新形式；多彩的法制宣傳教育活動在某某創(chuàng)新開展，涌現(xiàn)出了由司法部、民政部命名的全國“民主法治示范村”—某某鎮(zhèn)范家村，“范家經(jīng)驗”也在某某這塊廣茂土地上生根開花。

1、加強法制陣地建設，夯實普法基礎 各村（居）為鞏固法制陣地建設，創(chuàng)新開展 “法律進鄉(xiāng)村、進農(nóng)家”活動，筑牢村（居）法制宣傳教育“五個一”（一間圖書室、一個宣傳場所、一塊宣傳欄、一支宣傳隊伍、一位法律明白人）工程。在各村（居）平安大院建立了一間圖書室，各類法制書籍藏書量達4500余冊，滿足村（居）民日益增長的法制文化需求；將村委會會議室建成法制講座教室，能容納村（居）民百余人同時聽課，多形式開展法制宣傳教育；把民主法治宣傳欄建成了“民主法治墻”把村（居）重大決策，“敏感問題”公布于眾，接受群眾監(jiān)督；每年統(tǒng)一集中開展普法骨干和信息員的普法培訓，強化宣傳隊伍能力、結(jié)構(gòu)建設；通過多形式、多內(nèi)容的法制宣傳教育，引導每一位村居名都做位法律明白人，提高法制意識。

2、基層民主法治建設，透明化開展 各村（居）在重視普法宣傳教育的同時，更加注重法治實踐，凡村（居）重大事項的決策、都在黨員大會、村（居）民大會上進行集體商討，并公布于眾接受群眾監(jiān)督。為突出民主決策、民主選舉、民主管理、民主監(jiān)督，實行村務、財務兩公開，各村（居）始終嚴格落實 “四民主、兩公開”制度，在各村（居）委會設立民主法治宣傳欄、公示欄，將如選舉程序、進程、監(jiān)督事項、村（居）務管理、群眾關心的重大事項內(nèi)容定期刷新公示，讓群眾“知其事，解其惑”，真正實現(xiàn)依法治村（居），透明化管理。

3、一支不走的法律宣傳隊常年活躍在基層 一支活躍在“送法下鄉(xiāng)”、街頭宣傳表演、田間、果園普法的法制文藝宣傳隊在范家村組建成立，宣傳隊所有普法宣傳節(jié)目全部自編自演，每月最后一周還利用文藝演出的形式廣泛宣傳黨的方針、政策和國家 的法律法規(guī)。編寫了膾炙人口的表演唱《四大媽學法》、清音聯(lián)唱《黨的陽光照范家》、快板《科學發(fā)展頌黨恩》、四川方言小歌劇《齊心合力建家園》等一批基層法制文藝作品，在慶祝活動、業(yè)余文藝演出中展演，深受群眾好評。大多群眾身邊的普法事例還被編成“三字經(jīng)、五字歌”以群眾喜聞樂見的方式開展法制宣傳教育，濃厚的法制宣傳氛圍在范家村得到拓展和延伸。

4、“兩委”干部齊上陣，創(chuàng)新宣傳得實效 范家村“兩委”干部甘做學法用法的帶頭人，率先垂范，每月23至28日由村“兩委”干部輪流義務開展法制宣傳教育，宣傳與群眾生活息息相關的《憲法》、《婚姻法》、《未成年人保護法》、《老年人權(quán)益保障法》等法律法規(guī)，讓每位村民都做一位法律明白人。現(xiàn)在老百姓遇到問題都愿意先主動向村干部征求意見咨詢解決，村“兩委”成員現(xiàn)已成為老百姓心中名副其實的“法律顧問”。通過制度化、規(guī)范化的法制宣傳教育，成效明顯：

一、范家村至今無一例集訪、鬧訪、纏訪事例發(fā)生。

二、周邊社會治安環(huán)境明顯改善，偷盜現(xiàn)象很少發(fā)生。

三、良好的法治環(huán)境也推動了范家村的跨越式發(fā)展，如今已吸引了十八家中小企業(yè)在村投資辦廠。

四、廣大群眾在多樣的法制宣傳教育活動中潛移默化深受教育，法制宣傳教育形式得到創(chuàng)新發(fā)展，為進一步加強農(nóng)村法制宣傳教育奠定了堅實的群眾基礎。

5、提高流動人口管理水平，探索普法宣傳的新模式 御營社區(qū)通過整合資源，創(chuàng)新社區(qū)流動人口普法宣傳方式，健全流動人 口普法網(wǎng)絡。將法制宣傳教育內(nèi)容納入到流動人口管理規(guī)定中，結(jié)合實際，由出租房戶以發(fā)放宣傳資料，社區(qū)組織集中學習等方式，實行“點對點，誰出租，誰普法”的形式深入轄區(qū)開展流動人口普法工作，宣傳《憲法》、《治安管理處罰法》《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》等與流動人口權(quán)益密切相關的法規(guī)、政策，化被動為主動為流動人口宣傳法律、維護權(quán)益，廣泛引導流動人口增強自我教育、自我管理、自我服務意識。通過實踐，御營社區(qū)流動人口普法效果明顯，轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛發(fā)生率，刑事、治安案件發(fā)案率逐年下降，下步準備在東岳社區(qū)、紅星社區(qū)、古井社區(qū)、浸水村等流動人口和暫住人口較多的村（居）推廣御營社區(qū)經(jīng)驗。

各位領導！回顧近年來的工作，我們在取得成績的同時，我們還將繼續(xù)圍繞以提升黨政和社會組織法治化管理水平，提升公務員依法辦事水平、提升青少年法制理念和法律素養(yǎng)、提升公民法律素質(zhì)、，推進法治城市創(chuàng)建工作深入開展為目標。努力保持和諧穩(wěn)定的良好局面，積極推進社會主義法治文化建設，進一步增強全鎮(zhèn)公民民主法治意識，努力形成人人自覺學法守法用法的法治理念。為建設“商貿(mào)某某、暢通某某、宜居某某、和諧某某”創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。

某某鎮(zhèn)法治鎮(zhèn)創(chuàng)建工作領導小組辦公室

2012年8月9日

第三篇：社區(qū)建設經(jīng)驗匯報

各位領導：

××社區(qū)是我市社區(qū)建設暨“村改居”工作的試點單位。自試點工作開展以來，我們按照市委、市政府的要求和部署，在街道黨工委、辦事處和市民政局的幫助指導下，圍繞“以自治管理家園、以整治改善環(huán)境、以服務凝聚民心、以文化陶冶情操”的社區(qū)建設新思路，積極創(chuàng)新機制，強化措施，推動了社區(qū)建設全面發(fā)展。目前，整個社區(qū)面積2.27平方公里，居民2100戶，總?cè)丝?500人；轄區(qū)內(nèi)有黨政群機關、企事業(yè)單位25個，個體工商業(yè)戶45戶。工作中，主要抓了以下三點：

一、健全組織，形成社區(qū)建設的工作合力

社區(qū)建設工作能否深入、持久地開展下去，關鍵在于組織領導。為此，我們重點抓了三個方面：

一是成立領導小組。為確保社區(qū)建設工作的順利開展，我們成立了由黨支部書記任組長，一名副書記任副組長的社區(qū)建設工作領導小組，落實了領導工作責任制，分工明確，各負其責。領導小組下設了社區(qū)建設工作辦公室，配備了4名專職工作人員，負責日常工作。同時成立了由社區(qū)居委會和社區(qū)共建單位參加的社區(qū)共建委員會，共同討論協(xié)商社區(qū)的事務管理，從而加快了社區(qū)建設工作的進程。

二是健全規(guī)章制度。為使“村改居”后的社區(qū)居委會工作逐步走上制度化、規(guī)范化，在街道和市民政局的幫助指導下，我們制定了《社區(qū)居民會議制度》、《社區(qū)居務公開制度》、《社區(qū)居委會工作制度》、《社區(qū)居委會干部守則》、《社區(qū)共建會議制度》等一系列的規(guī)章制度，設立了兩個居務公開欄。通過建章立制，劃分了職能，明確了權(quán)利和義務，從而加強了社區(qū)居委會自身建設，保證了各項工作任務的落實。

三是建立管理服務中心。要搞好社區(qū)服務沒有場所不行。為此，我們籌資建成了社區(qū)管理服務中心。中心內(nèi)設社區(qū)警務室、衛(wèi)生室、老年人保健服務室、閱覽室、計劃生育服務室等。在硬件建設的同時，我們還抓了服務隊伍的建設。居委會在人員緊張的情況下，專門抽出7名同志協(xié)同有關部門組成了工作機構(gòu)，全身心地為社區(qū)居民提供服務。

二、打牢基礎，構(gòu)筑社區(qū)建設新格局

一是調(diào)查研究，合理劃分社區(qū)。一方面，我們組織“兩委”干部到廣東、青島等地參觀學習社區(qū)建設，學習借鑒外地社區(qū)建設的先進經(jīng)驗和做法。另一方面，針對原村轄區(qū)內(nèi)單位多、流動人口多的實際，在劃分區(qū)域時，我們組織專門人員對轄區(qū)內(nèi)的所有單位進行了詳細的調(diào)查摸底。在界定區(qū)域時，走街串巷，實地勘察，確保準確性、實效性。對一些有爭議、難以界定的地塊、路段，充分征求黨員干部的意見，并及時向街道辦事處匯報，由街辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決，最終界定出了東起北三里莊社區(qū)，西至扶淇河，南至密州路，北至濰河的社區(qū)居委會轄區(qū)范圍，劃出了轄區(qū)平面示意圖，基本做到了科學合理，成方成塊。

二是建設玉山文化大院，提供活動載體。社區(qū)建設，重在建設。基于這一認識，我們先后投資600多萬元建成了一處集工作、娛樂為一體的社區(qū)活動場所：玉山文化大院。文化大院主要包括文化活動中心、體育活動中心、管理服務中心、老年活動中心等，建起了玉山社區(qū)公園、玉山書屋、玉山美術館、健身俱樂部、門球場、兒童活動室、籃球場、游泳池、乒乓球室等休閑娛樂場所。相繼成立了玉山文化藝術團、××市超然臺詩社、××市書法家協(xié)會、《玉山報》報社、玉山文化研究會等群眾性文化藝術團體，為開展社區(qū)文化活動提供了廣闊的舞臺。

三是加強環(huán)境建設，創(chuàng)建整潔優(yōu)美新社區(qū)。社區(qū)居委會向社區(qū)居民發(fā)出了“創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境，建設新型社區(qū)”的倡議，號召大家齊心協(xié)力抓好社區(qū)環(huán)境治理。在玉山“商業(yè)街”和玉山“天江路”形成三化（綠化、美化、硬化）規(guī)模的基礎上，著手抓了背街小巷的硬化，硬化了6條背街小巷，全部接通了排污管道，安裝了148盞路燈，綠化了1000平方米的綠化帶，路邊植樹10余里，實現(xiàn)了邁進社區(qū)不見“三堆”，走街串巷不沾泥水，主要街道和路口燈光齊亮，污水地下暢通排放的社區(qū)環(huán)境建設新格局，贏得了社區(qū)居民和駐區(qū)單位的贊同和認可。

三、開展活動，推動社區(qū)建設上臺階

在社區(qū)建設中，我們立足大院辦文化，始終以形式多樣、各具特色的活動為載體，以群眾參與、自娛自樂為目的，群眾性文化活動在樓院和家庭中異常活躍，社區(qū)文化活動開展得紅紅火火。

一是舉辦了家庭文化藝術節(jié)。舉辦家庭文化藝術節(jié)的目的是進一步豐富家庭文化生活，弘揚家庭美德，美化家庭環(huán)境，更好地做好“文化搭臺，經(jīng)濟唱戲”這篇大文章。藝術節(jié)上參展的作品全部由社區(qū)居民自發(fā)創(chuàng)作，主要有書法、美術、民間工藝品、花卉盆景等。目前，我們已成功舉辦了兩屆，今年10月份將舉辦第三屆。

二是開展了評先樹優(yōu)活動。先后開展了“十星級文明戶”和“五好文明家庭”等的創(chuàng)評活動。實行每戶一本檔案，每月一次記檔，年底進行總評。去年，共評出“六星級”以上文明戶480戶，其中十星級文明戶43戶，評出五好文明家庭580戶。通過開展文明創(chuàng)建活動，在整個社區(qū)形成了比文明禮貌、比衛(wèi)生整潔、比美化綠化、比文化品位、人人爭當文明居民、戶戶爭創(chuàng)文明家庭的良好風氣。

三是開展共駐共建活動。一方面，我們積極與駐社區(qū)單位聯(lián)系，充分發(fā)揮駐區(qū)單位的行業(yè)優(yōu)勢，爭取他們的支持和配合，開展共駐共建活動。像在社區(qū)環(huán)境建設中，國稅局、審計局、學校等單位積極獻言諫策，給予了很大支持和幫助。另一方面，我們積極與駐諸部隊開展雙擁共建活動，并在社區(qū)設立了我市首家雙擁工作站。今年植樹節(jié)，駐諸某部官兵50余人在政委梁玉華的帶領下，來到了××社區(qū)與社區(qū)居民群眾攜手并肩栽下了軍民共建常青樹，共植樹200余棵。“八一”建軍節(jié)前夕，居委會和玉山藝術團的同志先后到駐諸部隊和駐諸空軍某部進行了慰問演出，受到官兵們的熱烈歡迎，推動了社區(qū)雙擁共建活動的深入開展。

各位領導、同志們，我們××社區(qū)居委會在社區(qū)建設工作中取得了一定的成績，受到了各級領導的肯定。下步，我們將重點抓好玉山商業(yè)大廈、玉山樂園、玉山植物園及天江路市場等社區(qū)硬件建設，牢固樹立大社區(qū)、大服務意識，解放思想，大膽探索、干事創(chuàng)業(yè)，扎實工作，更好地做活社區(qū)文化、繁榮社區(qū)經(jīng)濟，推動社區(qū)建設邁上臺階，促進玉山“兩個文明”齊發(fā)展。

謝謝大家！

第四篇：班組建設經(jīng)驗匯報材料

開掘區(qū)開一隊井下班組建設經(jīng)驗匯報材料

尊敬的各位領導、同事:

大家好！我是開掘區(qū)開一隊隊長喬軍，非常高興參加這次井下班組建設經(jīng)驗交流會，首先介紹一下我隊的基本情況：我隊目前共有在冊職工47人，其中管理人員5人，初中學歷的有39人，初中以上學歷的有8人。崗位分布有：掘進機司機、皮帶機司機、井下電鉗工、井下爆破工、支護工等工種，其中半數(shù)以上職工持有雙工種上崗證。

自我礦2010年7月開展班組建設活動以來，我隊連續(xù)5個月在專業(yè)組考核中進入前3名、2次獲得星級班組稱號。井下班組建設的開展大大提升了我隊的執(zhí)行力、凝聚力、創(chuàng)新力和學習力，不僅為我隊順利完成區(qū)下達的各項生產(chǎn)任務創(chuàng)造了條件，還讓班組職工從中獲得了實實在在的好處。下面就我隊在井下班組建設方面的一些經(jīng)驗與做法和大家共同交流探討，不足之處敬請?zhí)岢鰧氋F意見。

一、完善制度強管理

俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，規(guī)矩也就是制度，是用來規(guī)范我們在日常工作中的規(guī)則、條文、它即保證了良好的秩序，也是各項安全生產(chǎn)的重要保證，所以班組制度建設是推進班組建設的“基礎”，我隊通過認真落實我礦關于《井下班組建設》實施細則，緊緊圍繞基礎資料、民主管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、學習創(chuàng)新等主題建立、健全了有針對性的如：工資分配、計分、保勤、交接班、班前會、材料管理、理論學習、設備完好、安全管理、質(zhì)量標準化等17項管理制度，使我隊在安全生產(chǎn)工作有了統(tǒng)一、具體的依據(jù)和規(guī)范，徹底改變了以往責任不清、紀律松散、有章不循的狀況，為我隊的安全管理工作打下了堅實基礎。

二、質(zhì)量標準促生產(chǎn)

由于地質(zhì)條件等因素現(xiàn)在我隊充分利用班前班后會等時間分層次、有重點地對職工進行安全、質(zhì)量知識培訓，從源頭上強化錨桿支護質(zhì)量的提高，通過在所有的錨桿、錨索支護工作中都采取“掛牌管理制度”。通過實行定面、定點、定號、定人管理，將獎懲措施落實責任到個人，每天三班班組長都要對錨桿預緊力，錨桿支護外觀質(zhì)量，巷道成型等進行檢測，建立施工質(zhì)量原始記錄臺賬，臺賬與現(xiàn)場相對照，不僅便于檢查和責任追究，并通過創(chuàng)新自制了專門的間排距標準尺和錨桿預緊力裝置，大大提高了錨桿的支護質(zhì)量和工作效率。我隊從2011年元月至今已連續(xù)4個月未出現(xiàn)一起工傷及“三違”，各類違章事件明顯降低，現(xiàn)在進入我隊工作面，你可以看到各項生產(chǎn)工作井然有序，巷道平整清潔，圖版清晰，管線吊掛整齊，物料擺放有序，頂幫錨桿支護橫豎成行，安全質(zhì)量標準化工作都取得了可喜的成果。

三、技術創(chuàng)新謀發(fā)展

我隊為了充分發(fā)揮職工中蘊藏的巨大潛能，進一步激發(fā)職工的創(chuàng)新積極性，廣泛調(diào)動廣大職工的工作熱情，通過堅持以人為本、技術創(chuàng)新、發(fā)動職工立足專業(yè)，緊緊圍繞我區(qū)的安全、生產(chǎn)、成本、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、工作效率、行為規(guī)范等方面開展各項創(chuàng)新活動，進一步提升了廣大員工的自我創(chuàng)新的能力，截止到2011年6月我隊共有以“壓風自救移動裝置”、“伸縮式溜子機尾壓柱”“頂錨桿緊母器”、“改革幫支護參數(shù)”、“救援硐室壓風噴淋小改進”、“自制區(qū)域驗證牌匾”為主的34項創(chuàng)新項目及技術改革，目前各項創(chuàng)新活動進展順利，并經(jīng)過逐步改進，都已在生產(chǎn)實際中得以應用，并取得良好效果，給我區(qū)的安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量標準化帶來了切實的效益

四、崗位練兵精隊伍

為了進一步提高我隊職工的崗位技能，進一步激發(fā)廣大職工學知識、學技術、練本領、長技能的積極性，促使崗位操作安全、規(guī)范、高效，形成比安全、比技能、比效益、比精神風貌的學習和工作的良好風氣。在井下同一條巷道，同一個掘進工作面，按照統(tǒng)一的考核標準和要求進行的，各參加比武的連隊，通過同臺競技，比出了自己的綜合素質(zhì)和能力，比出了自己的特點和水平，同時也給我們提供了寶貴的經(jīng)驗和體會：

我隊針對本隊以掘進工為主每月都進行一次崗位練兵活動：如在掘進工種三班各出3名掘進工共計9名職工參加，考試形式分為理論考試和實際操作，理論考試在隊交班室，考試內(nèi)容為掘進工專業(yè)知識。實際操作在當前掘進面，考試內(nèi)容為三班工作面頂幫支護，必須在2時間內(nèi)同等條件下完成1頂2幫，支護到位且都必須按作業(yè)規(guī)程操作。其中理論考試占40%，井下實作考核占60%，由三班跟班區(qū)干作為監(jiān)考按照考評標準，嚴格考評。現(xiàn)場緊盯比武人員每個動作、每道工序，觀看是否符合“三大規(guī)程”要求，是否有不規(guī)范操作行為。最后按完成任務所用時間及完成情況排出名次。

絕大多數(shù)職工反映，通過比武這種方式，確實能夠達到相互學習、相互借鑒、相互促進、相互交流、取長補短、共同提高的目的。二是通過比武，找準自己的差距，進一步掀起了“比、學、干、超、練”的熱潮。

五、節(jié)支降耗增效益

我隊以打造節(jié)約型班隊為目標，積極開展“節(jié)約型班隊”活動，深挖內(nèi)潛，強化成本管理，最大限度的減少浪費。

我隊結(jié)合生產(chǎn)實際，在材料管理上狠下功夫，制定材料審批、發(fā)放、保管、回收、修舊等多項管理制度，把材料使用分解到各班組。在材料使用上根據(jù)班組生產(chǎn)實際需求，統(tǒng)一簽批，各班根據(jù)工作量合理分配，做到用多少，領多少，全部記入臺帳，實行現(xiàn)場交接，跟蹤考核。為確保活動取得實效，制定了嚴格的獎罰制度，按照誰浪費誰賠償?shù)目己嗽瓌t，從班組到個人嚴把材料關。凡是消耗成本低，材料修復率高的班組和個人，給予一定的經(jīng)濟獎勵，反之，則給予重罰，切實讓全體員工由被動變主動，增強降耗提效意識。

六、不斷學習提素質(zhì)

我隊是一支敢打硬仗，永不服輸?shù)木蜻M隊伍，如何確保我隊持續(xù)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定提高單進水平，當面對各種挑戰(zhàn)、如何盡快解決困難，走向平穩(wěn)是我區(qū)面臨的首要問題，因此通過開展創(chuàng)建學習型班組來加強我區(qū)黨員干部理論學習、形勢教育及安全宣傳。按照不同工作崗位和業(yè)務特點，安排與工作崗位相關的專業(yè)知識和業(yè)務技能學習，提倡干什么學什么，缺什么補什么。通過學習各種理論知識，目的在于掌握新技能，營造出一種尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)造的班組環(huán)境，加速班組知識化進程，為區(qū)隊生產(chǎn)服務。通過學習，是班組具備相應的思維能力、創(chuàng)造能力、溝通能力及親和力，增強職工的班組歸屬感，提高班組的各種能力和綜合素質(zhì)。

二、學習內(nèi)容

1、學習白國周班組管理法。

2、學習各種煤礦安全知識、《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》。

3、學習中澳安全示范型礦井基本內(nèi)容、事故樹分析法具體應用

在車間設立了創(chuàng)先爭優(yōu)學習宣傳園地并制作了書架和宣傳板報方便了職工讀書、學習和豐富了職工的業(yè)余生活。

七、民主公開亮人心 隊務公開的內(nèi)容，要始終圍繞著職工最關心、反映最強烈的熱點焦點問題。要深化隊務公開，建立健全逐級檢查，多級抽查制度，以及整改建議書、舉報查

處，警示教育、檔案管理等配套制度，切實解決“不公開”、“半公開”、“假公開”等問題。在公開欄旁設立意見箱，由紀檢監(jiān)察部門專人定期開啟，及時整理反饋，不定期采取職工座談會、問卷調(diào)查、民意測驗等形式，收集職工意見和建議，及時了解和掌握職工的知情度和滿意度；對通過公開暴露出來的問題，及時、徹底地給予解決，做到件件有著落，事事有回音。增強工資分配的透明度。嚴格按照“公平、公正、公開”的原則，每天公開職工得分、罰款、“三違”、隱患及管理法執(zhí)行情況，每旬總結(jié)各班組任務完成情況、出現(xiàn)的質(zhì)量問題，每月底公布干部職工工資獎金及計算程序、工資結(jié)算、分值系數(shù)，隨時接受職工的監(jiān)督，增強區(qū)隊班子管理的透明度，確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動職工工作積極性。

各位領導，同事們，班組管理是企業(yè)管理的基礎，是煤礦內(nèi)部從事安全生產(chǎn)經(jīng)營活動和管理工作最基層的組織，推動井下班組建設不斷邁上新臺階任重而道遠，我們將以此次班組建設經(jīng)驗交流為契機，總結(jié)經(jīng)驗，取長補短，不斷創(chuàng)新，最后感謝礦工會及各部門的大力支持，我隊將繼續(xù)發(fā)揚用進尺說話、用安全證明的工作作風，通過深入開展井下班組建設，確保全年的安全生產(chǎn)工作順利進行，為開掘區(qū)全年奮斗5000米進尺作出積極貢獻。謝謝大家！

第五篇：機關效能建設經(jīng)驗匯報材料

遵照省委省政府的統(tǒng)一部署和安排，我市以創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境為主題，以“四抓四延伸”，“三創(chuàng)三結(jié)合”為抓手，“百千萬”內(nèi)設機構(gòu)測評活動有序深入推進。

以“四抓”為重點，實現(xiàn)測評活動“四延伸”

一是抓監(jiān)測點的監(jiān)督測評，延伸監(jiān)測主體。今年，我市在原有的292個監(jiān)測點的基礎上設置監(jiān)測點887個，聘請監(jiān)督員共達1179名，監(jiān)測點由原來的生產(chǎn)型企業(yè)，擴展到現(xiàn)在的流通型企業(yè)、經(jīng)營型企業(yè)，擴展到中介組織、行業(yè)協(xié)會、事業(yè)單位和居民社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。真正形成點多面廣的立體監(jiān)督網(wǎng)絡。在以監(jiān)測點、監(jiān)督員為主體的監(jiān)測測評外，我們進一步延伸監(jiān)測觸角，將人大代表、政協(xié)委員和市紀委監(jiān)察局聘請的文秘雜燴網(wǎng)特約監(jiān)察員、行風監(jiān)督員、黨風監(jiān)督員納入監(jiān)測評議工作對象，建成了1300余人的測評人員庫，進一步擴大了監(jiān)測評議陣容，實現(xiàn)了監(jiān)測主體由單一的監(jiān)測點、監(jiān)督員向全社會各行各業(yè)代表的面轉(zhuǎn)化。

二是抓明察暗訪監(jiān)督測評，延伸察訪活動主體。一是邀請監(jiān)督員參與工作，加強監(jiān)督。全市上下加大暗訪力度，開展定期不定期暗訪，對104個內(nèi)設機構(gòu)進行暗訪測評。針對監(jiān)測點反映的問題，對有關部門和單位開展跟蹤暗訪、專題調(diào)查12次，直接解決監(jiān)測點反映的突出問題11個。二是鼓勵監(jiān)督員結(jié)合監(jiān)測，自行察訪。如20090220號等監(jiān)督員積極履行監(jiān)督職責，組織有關監(jiān)督員分別對市計生部門、市執(zhí)法局和市www.司法局等單位測評對象進行了明察暗訪，及時指出存在的問題，并提出整改建議，在我市內(nèi)設機構(gòu)測評活動中引起很大反響。

三是抓社會各界的監(jiān)督測評，延伸社會評議的渠道。我市開展了兩輪“從百家民企問卷調(diào)查看百家內(nèi)設機構(gòu)行動”的問卷調(diào)查活動，督促有關部門解決“隨意執(zhí)法、執(zhí)法不公，亂收費、亂罰款、亂攤派；吃、拿、卡、要、報；服務意識和態(tài)度較差”等問題共22件。一問激起千層浪，除各測評對象外，全市各地各部門的效能意識明顯提升。除了開展向社會各界問卷調(diào)查外，我市還加強對網(wǎng)絡問政的信息收集工作。凡是在各新聞媒體有反映測評對象存在違反測評內(nèi)容行為的，經(jīng)查屬實，我們將納入測評結(jié)果評定中，進一步拓寬了測評的渠道。

四是抓各種投訴的受理，延伸測評活動的成果。今年以來，我市共受理各種投訴248件，立案查處208件，辦結(jié)195件。其中，嚴肅查處了市客運出租車管理所亂罰款案，一人被降職，兩人被免職；查處了省鍋爐壓力容器檢驗院九江分院亂收費案，清理違規(guī)資金300多萬元，給予6人黨紀處分；查處了由于某小區(qū)停電引起的“4.23”堵路事件，對包括2名縣級干部在內(nèi)的7名相關人員進行了責任追究；督辦并整改了市運管部門對汽車綜合性能就近委托檢測的投訴件等等，切實解決了一批群眾反映強烈的熱點、難點問題。

以“三創(chuàng)”為亮點，實現(xiàn)測評活動“三結(jié)合”

一是創(chuàng)新干部考核機制，突出點與面的結(jié)合。市委組織部在全市創(chuàng)新科級干部考核機制，制定了《九江市市直單位科級干部考核暫行辦法》。進一步將“問責治庸”做到有的放矢。今年7月，全市公開選拔20名懂經(jīng)濟、善管理的副縣級干部先放到國企改革和土地清理一線試用3個月，再充實到園區(qū)的招商崗位。這些舉措，在全市干部中營造了重實干、講實績、求實效的濃厚氛圍，激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情。

二是創(chuàng)評效能示范窗口，突出測與評的結(jié)合。為進一步加強機關效能建設，全面提高行業(yè)窗口的辦事效率和服務質(zhì)量，我市把開展機關效能建設示范窗口創(chuàng)評活動與內(nèi)設機構(gòu)測評工作結(jié)合起來，凡是在測評中綜合滿意度排名前三的，直接授予“機關效能建設示范窗口”稱號，排名后三的，取消當年評先資格，進一步樹立各窗口的品牌意識。

三是創(chuàng)建問題整改機制，突出改與效的結(jié)合。在測評活動中我們建立問題整改機制，對得分90分以上且排名在行政執(zhí)法類前3名、經(jīng)濟和社會管理類前5名、公共服務類前2名的，予以通報表揚。凡是測評得分在70分以下的，責成書面說明，限期整改，并依據(jù)有關規(guī)定對主要負責人進行責任追究，嚴格成果運用。

為政之要，貴在落實，重在執(zhí)行。下一步我市將進一步抓好以下幾個方面的工作。繼續(xù)發(fā)揮好監(jiān)測監(jiān)督的“暗哨”作用，做好定量、動態(tài)測評工作。繼續(xù)發(fā)揮好明察暗訪的“利劍”作用，做好定性、突擊測評工作。繼續(xù)發(fā)揮好社會各界的“群鑒”作用，做好集中、靜態(tài)測評工作。