第一篇：ICU設置文件

關于成立重癥醫學科的設置文件

為進一步提升醫院危重患者的救治能力及服務水平，按照衛生部、省衛生廳相關文件精神，我院特設置重癥醫學科。

一、科室組織架構

重癥醫學科總占地814.3㎡，設置床位87張。共分三個片區，分別是門診1樓的綜合ICU病房，面積132.2㎡，床位6張；兒科ICU病房，面積570.4㎡，床位 75張；神經外科ICU病房，面積111.7㎡；床位 6 張。

二、科室人員構成醫院重癥醫學科共有醫師14人；護士 90 人；郭感恩副主任醫師擔任重癥醫學科主任兼綜合ICU病房主任，趙潔副主任護師擔任重癥醫學科護士長兼綜合ICU病房護士長；彭新平主任醫師擔任重癥醫學科副主任兼兒科ICU病房主任，陸燕波副主任護師、劉艷霞副主任護師擔任兒科ICU護士長；李放治主任醫師擔任重癥醫學科副主任兼神經外科ICU病房主任；陳英副主任護師擔任神經外科ICU護士長。

三、科室搶救設備情況

重癥醫學科共用成人無創呼吸機1臺，成人有創呼吸機5臺，小兒無創呼吸機6臺，小兒有創呼吸機11臺，心電監護儀 81臺，除顫儀13臺；氣墊床12 張，搶救車4臺

第二篇：安全管理機構設置文件

西安市眾合鋁業有限公司

發【2017】第15號

關于成立公司安全生產委員會的

通知

各科室、車間、班組：

為加強對公司安全生產工作的統一領導，加強對安全生產和職業病的預防與控制，經總經理班子會議討論研究決定，對公司安全生產機構人員變更通知如下：

一、安委會人員構成 主要負責人：楊福年 科 長：衛書亮

專職安全管理人員： 韓雨萍

成 員：王兵、韓福養、雷香香、張雪松

二、安委會職責

1、在公司總經理的領導下，負責研究、部署、指導、協調公司的安全生產管理工作；直接領導督促各車間安全領導小組開展工作。

2、審定、批準公司的安全生產和職業安全健康方針、安全生產規章制度、職業衛生管理制度等。

3、定期分析公司的安全生產形勢，研究、解決安全生產中的重大問題。

4、審定、批準重大危險源和職業病危害事故應急救援預案；組織、協調事故的應急救援工作。

5、完成公司交辦的其他工作。

三、安委會工作機構設置及其主要職責

1、設立公司安全生產管理科室。其日常工作由安管科承擔。

2、安管科職責：

1)提出公司職業安全生產方針和主要措施的建議； 2)監督檢查、指導協調各部門和各單位的安全生產工作； 3)組織、領導全面安全生產大檢查和專項督察； 4)負責組織事故的調查處理和結案工作； 5)負責組織、協調重大事故的應急救援工作；

6)承辦安委會召開的會議和大型活動，督促、檢查安委會決議事項的貫徹落實情況； 7)承辦安委會交辦的其他事項。

西安市眾合鋁業有限公司

二零一七年八月十二日

第三篇：安全管理機構設置文件

礦領導帶班制度

一、帶班領導在本班結束后，必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并按《煤礦領導帶班下井交接班記錄簿》的相關項目填寫這齊全，不得漏項。

二、帶班人員交接班地點在井下當面進行，嚴禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發事故。

三、交班人員要認真如實地介紹當班帶班區域各工作面（點）的安全狀況，設備的運轉情況，有無安全隱患，以及下一班可能發生的問題及時處理意見和其它注意事項，交代完畢后經雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。

四、未完成當班任務或發現事故，未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開；因特殊原因當班處理不了的，必須向礦調度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應當注意事項等，并如實填寫在交接班記錄簿上。

五、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無人接班應及時向調度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。

六、領導下井帶班交接班記錄簿，每月由安監部負責發放和管理。

七、礦在調度室建立管理人員下井寫實記錄本和下井考勤記錄。下井記錄本的內容為：下井人員姓名、班次、入井升井時間、井下行走路線、發現的問題情況和隱患、問題和隱患的處理情況、遺留的問題、交班情況等。

八、礦管理人員升井后，要到調度室認真填寫下井記錄。其記錄要真實，不準弄虛作假。下井升井后要及時填寫，嚴禁超過當天后補填寫的。

九、每個下井帶班人員，對自己下井的時間、地點、經過路線、發現問題及處理情況，意見等有關情況進行登記。特別是對隱患的處理情況要作詳細說明，以便備查。

十、領導下井記錄、交接班記錄，反“三違”記錄等，由礦安全部每月匯總，井下考勤表由礦人力資源部負責，礦人員定位系統數據由礦調度室負責。以上記錄要裝訂成冊，交礦檔案室存檔保管、備查，保存期不少一年。

十一、調度員考勤弄虛作假的，每人次罰50元；下井人員填寫下井記錄弄虛作假的，每人次罰款50元；下井檔案管理混亂、遺失的，罰相關責任。

井下交接班制度

一、區隊長、班長、放炮員、瓦檢員必須嚴格執行井下交接班制度，接班人在班前會上布置完生產任務和安全注意事項后及時入井接班，交班人必須留在工作面等待接班人接班，交待好工作面的情況后方準離開。

二、交接班人必須認真對待交接班，必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

三、對于井下交接班，管理人員要嚴格檢查督促執行，發現有人不按規定交接班的，要按制度嚴肅處理。

四、對未進行交接班而出現問題，雙方都有責任并在處理中從嚴加倍處罰。

五、對于存在嚴重問題的，接班人員可以拒絕接班，上報給主管領導或夜間值班人員處理。

六、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產工作做到實處，并做好交接班記錄。礦領導帶班下井檔案管理制度

1、礦在調度室建立管理人員下井寫實記錄本和下井考勤記錄。下井記錄本的內容為：下井人員姓名、班次、入井升井時間、井下行走路線、發現的問題情況和隱患、問題和隱患的處理情況、遺留的問題、交班情況等。

2、礦管理人員升井后，要到調度室認真填寫下井記錄。其記錄要真實，不準弄虛作假。下井升井后要及時填寫，嚴禁超過當天后補填寫的。

3、每個下井帶班人員，對自己下井的時間、地點、經過路線、發現問題及處理情況，意見等有關情況進行登記。特別是對隱患的處理情況要作詳細說明，以便備查。對存在的隱患未能現場處理的，及時下發《隱患整改通知書》，按規定進行整改。

4、領導下井記錄、交接班記錄，反“三違”記錄等，由礦安全科每月匯總，礦人員定位系統數據由礦調度室負責。以上記錄要裝訂成冊，交礦檔案室存檔保管、備查，保存期不少一年。

5、調度員考勤弄虛作假的，每人每次罰50元；下井人員填寫下井記錄弄虛作假的，每人每次罰款50元；下井檔案管理混亂、遺失的，罰相關責任人50元。

煤礦領導帶班下井公示制度

第一條 為促進和規范煤礦領導帶班下井公開工作，使煤礦各級領導及煤礦員工對領導帶班下井情況的參與和監督，加強對領導帶班下井行為的監督和制約，根據《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定實施細則》、國務院第33號令及相關政策的要求，結合實際，制定本制度。

第二條 本規定所稱煤礦領導帶班下井公示，是指依照有關規定，向煤礦各級領導及煤礦職工公開履行有關法律法規及文件精神等職能情況的活動。

第三條 將煤礦領導帶班下井公示工作納入工作考核指標體系，并認真組織考核實施。

第四條 煤礦領導帶班下井公示應當遵循全面、真實、及時的原則。

第五條 公示的內容包括：

（一）山西省鄉寧縣毛則渠煤炭有限公司領導帶班下井管理制度；

（二）煤礦帶班下井領導的姓名、職務、下井次數、排查隱患條數、隱患整改情況等信息；

（三）當月煤礦領導帶班下井計劃；

（四）當天值班礦領導及當班帶班礦領導；

（五）帶班下井領導所帶班班次。

第六條 煤礦帶班領導帶班情況要及時更新、公開。

第七條 當天值班領導要對當天全礦事務負責、落實；當班下井帶班領導要對當班井下所有事務負責、落實。

第八條 每季度首月5日前，在當地主要媒體上向社會公布上季度煤礦領導帶班下井情況。

第九條 第十條 沒有按月計劃帶班的領導要及時告知并說明理由。

對于為按照帶班計劃完成帶班下井工作或履職不到位的領導，要在媒體上通報處理結果。

第十一條 煤礦領導帶班下井情況公示的載體包括：

（一）燈房窗口明白紙及辦公樓明顯位置張貼明白紙；

（二）各類煤礦會議（包括班前會、早調會、安全例會等）；

（三）廣播、電視、報刊等宣傳媒體；

（四）鄉寧焦煤集團公司網站；

（五）其他公開媒體。

第十二條 為充分發揮煤礦領導帶班下井面向全社會的公開化和透明度，通過廣播、電視、報刊等新聞宣傳媒體發布的信息應保證下列內容：

（一）煤礦領導帶班下井月計劃；

（二）煤礦領導帶班下井最新動態；

（三）上季度/月帶班下井完成情況；

（四）煤礦領導組織機構；

（五）舉報電話及信箱；

（六）其他需要設置的內容。

第十三條 對群眾舉報有關問題要嚴格查處，并對舉報人身份進行保密。

礦級領導下井考核獎懲制度

根據國發［2010］23號文件《通知》要求，為認真落實礦級領導入井帶班制度，嚴格執行現場跟班，管理在現場，解決問題在現場，及時清除安全隱患，確保安全生產順利進行，特制度礦級領導跟班帶班考核制度：

一、入井帶班考核內容：

1、深入井下的天數。

2、調查掌握本班安全生產動態及解決實際問題的情況。

3、檢查發現的主要問題及隱患，提出意見建議及采取整改處理辦法和措施。

4、落實安全生產隱患排查跟蹤治理及責任追究制度情況。

5、領導現場跟班，現場指揮，現場作業，現場查處隱患和“三違”的情況。

二、考核辦法：

1、礦調度建立礦級領導干部入井工作記錄臺賬。

2、每月由調度匯總領導深入井下情況并規定標準進行考核、評價。

3、具體考核標準：

（1）入井天數是否符合制度規定。不符合天數者不得分。（2）是否做到同職工同上同下。一次未達到扣5分。

（3）是否存在應跟班未跟班，造成脫崗現象。造成脫崗不得分。（4）是否攜帶砝碼器，人員定位系統中記錄是否與升井記錄時的相符，一次扣2分。非人為原因不扣分。

（5）跟班是否存在徇私舞弊、弄虛作假現象，一次扣5分。（6）本班是否發生事故。輕傷扣2分，重傷以上不得分。

（7）交接記錄，班前會記錄是否齊全。無記錄一次扣5分，記錄不詳細一次扣2分。（8）是否對“三違”情況進行處罰。月度無記錄不得分。（9）對井下隱患處理，采取措施和及時處理是否及時。

（10）是否受到職工舉報違反制度及違章指揮，違章作業行為，查據屬實，根據輕重行為，一次扣5分。每項10分，共計100分。每月由礦科兩級 7 安全會議對入井跟班情況進行評分，凡分數在80分以下的人員，礦領導將給予200-500元罰款。

4、凡連續兩個月考核評分在90分以上，給予獎勵200元。

5、上級部門到礦檢查，凡發現帶班人員未跟班作業對當班跟班人員處200元。

6、每月考核評分作為年終獎發放依據，并根據實際情況與每月績效工資掛勾。

煤礦領導帶班下井舉報制度

為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔2010〕23號）、《煤礦領導帶班下井及監督檢查規定》的文件精神，加強礦領導深入現場和強化現場安全管理，對礦級領導帶班下井制度的落實情況進行群眾監督。特制定本制度。

一、舉報主體 任何單位和個人對領導未按規定帶班下井或者弄虛作假，均有權向安全監察部門舉報和報告。

二、舉報客體 煤礦生產過程中，與礦級領導入井帶班相關的重大違章、違規、違法行為。

三、舉報內容

（1）入井帶班領導違章指揮的；（2）隱瞞事故的；

（3）未嚴格執行入井帶班交接班制度的；

（4）作業范圍內存在重大安全隱患強制職工作業的；（5）員工有“三違”行為而不制止的；

（6）未遂事故發生后未及時匯報、追查和處理的；

（7）不按照法律、法規和國家標準或者行業標準規定而違章生產的；（8）生產場所存在重大安全隱患，而未有效治理繼續生產的；（9）對舉報人員打擊報復的；（10）其它需要舉報的內容。

四、受理舉報的部門或者機構對舉報內容經調查屬實的，給予舉報人500-1000元的獎勵，并為舉報人保密。

五、任何單位和部門不得因職工行使檢舉權而對職工進行打擊報復，對存在打擊報復的單位和個人，經查實，將給予嚴厲處分。

六、舉報受理部門安全科。

礦領導帶班相關制度

1、礦領導帶班制度

2、井下交接班制度

3、帶班下井檔案管理制度

4、帶班下井公示制度

5、帶班下井考核獎懲制度

6、帶班下井舉報制度

第四篇：安全機構設置文件

關于成立安全環保部的通知

公司各部門、車間：

為全面貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》，進一步提高公司建設的安全生產管理水平，適應安全生產新形勢要求，加強基礎工作，改進監管方式，依法落實各級安全生產責任制度，公司決定成立安全環保部，下設部長一名安全專工兩名，環保兼職業衛生專工一名，保安隊長一名，全面負責協助公司領導完成的各項安全生產事務。

一、安全環保部部長工作職責

1、組織制定安全生產、環境保護、職業衛生、消防、保衛、現場的整體工作計劃。

2、負責編制和修訂公司各項安全生產、環境保護、職業衛生、消防、保衛、現場的管理制度，并監督落實執行。

3、參與重大安全、環保、消防技術方案的編制、審核及實施并審核和修訂公司重大事故（安全、環保、消防）應急處理預案，并定期組織演練。

4、定期組織對各生產裝置的安全、環保、消防、保衛、現場工作的檢查，確定公司重大危險源，制定安全防護措施并監督隱患的整改工作。

5、定期組織對各生產裝置的安全、環保、消防、保衛、現場工作的檢查，確定公司重大危險源，制定安全防護措施并

監督隱患的整改工作。

6、負責組織對公司各類事故的調查、分析，并提出處理意見和整改措施。

7、負責工程前期的、安全、環保、消防、職業衛生、各項審批和驗收及取證工作。

8、負責審批消防裝備、消防器材的計劃，確保消防設施的有效備用和完好。

9、負責建立職業健康管理體系及管理制度，以及公司職業病預防防治措施的制定；

10、協調與公司各部門的工作關系，對各生產廠在安全、消防、環保、危化品管理等工作方面有直接指導、檢查、監督的職能。

11、與政府各級安全部門、消防、環保、質量監督、公安、醫療機構保持良好聯系。

12、廠區的治安保衛工作，建立健全規范的廠區保衛管理體系，為公司生產經營提供安全保障。

13、加強內部管理、規范現場、現物創造一目了然的工作環境,培養職工良好的工作習慣,樹立公司良好形象。

二、安全工作人員工作職責

1、負責公司員工的日常安全教育，新員工的三級教育，外來人員、外來工的安全教育和安全管理工作。

2、定期對生產現場的各種安全設施（防護設施、保險設施、報警設施）運行情況進行檢查評價，并對隱患提出處罰意見和整改措施。

3、負責制定勞動保護用品、特種防護用品發放標準報公司批準，并按標準編制發放計劃按程序報批后采購，組織勞保用品、特種防護用品的發放及使用情況跟蹤檢查和管理。

4、負責危險化學品所涉重大事故危險源的標識、評估、檢查，督促相關工序按安全規定執行，編制和修訂重大安全事故應急預案，并組織應急預案的演練。

5、根據國家相關規定，負責各種安全管理材料的對外報送工作，以及各種安全評價、安全驗收、安全生產取證、繳費等工作。

6、負責建立公司各種安全生產臺帳，定期或不定期地對公司生產現場各工序的安全措施落實情況，安全紀律、安全規定執行進行檢查，對安全隱患提出整改意見和措施，對違反安全規定的違章、違紀事件進行處理，監督整改措施的落實。

7、負責公司所有施工項目的安全指導、監督、檢查與管理，督促公司安全設施、設備的定期檢測與校檢工作，消除安全隱患。

8、負責監督生產區域所有移動設備按化工生產安全管理規定運行，并對廠區行使車輛的安全行駛進行監督與管理。

9、負責組織相關人員對公司各類安全事故進行調查、分析，向公司或外部相關部門提供詳細的事故調查分析報告，并提

出整改措施，監督措施的執行。

三、環保兼職業衛生工作人員

1、定期對生產現場的各種環保設施運行情況進行檢查，并對隱患提出處罰意見和整改措施；定期對公司各工序的環保工作進行評價，并將評價結果上報公司領導。

2、負責危險化學品所涉重大事故污染源的評估、檢查，督促相關工序按環保規定執行，編制和修訂重大環保事故應急預案，并組織應急預案的演練。

3、負責環境保護的評價、環境保護的驗收、環保排污取證、環保所涉排污情況的統計與分析、環保排污交費等工作。

4、負責建立公司生產相關環保設放排污情況的臺帳，定期或不定期地公司生產現場各工序的環保措施落實情況，環保排污紀律、環保規定執行進行監督和檢查，確保生產按規定有組織進行污染物的排放，對環保事故隱患提出整改意見和措施，對違反環保規定的違章、違紀事件進行處理，監督整改措施的落實。

5、負責公司各種環境管理材料經審批后的對外報送工作。

6、負責組織公司相關人員對環保解決方案進行評審。

7、負責組織相關人員對公司各類環保事故進行調查、分析，向公司或外部相關部門提供詳細的事故調查分析報告，并提出整改措施，監督措施的執行。

8、負責建立員工職業健康管理體系及管理制度

9、負責公司職業病對外批復，負責員工職業衛生健康情況的調查及動態趨勢分析等工作

10、負責員工《職業病預防防治措施》的制定和報批工作（包括定期體檢、職業病醫療方案等）負責員工職業危害檢測工作的管理

11、負責與外協醫療單位職業健康醫療的協調工作

四、保安隊長崗位職責；

1、貫徹落實保衛工作作，做好對保安的領導工作，調解廠區內各種糾紛。

2、組織實施保衛責任制的定期檢查執行情況，并對所存在的問題及隱患按規定的期限及時加以解決整改。

3、做好治安保衛部人員的聘用、管理和培訓，監督檢查警容風紀和工作落實情況。

4、負責處理廠區內各類治安案件，協調與主管公安機關和派出所的關系。

5、做好廠區內的法制宣傳教育工作提高安全意識和法制觀念。

6、負責監督檢查廠區各門衛的日常管理情況

7、負責擬訂《公司內部交通管理規定》等交通管理制度報公司批準。

8、負責廠區原料、成品、物流運輸線路，車輛行駕限速、限高、限載重質量的規劃，報公司審定后執行。

9、負責公司機動車輛、非機動車輛的停放場地的規劃，并報公司批準后實施。

10、負責進入廠區車輛阻火器的監督安裝和管理工作

第五篇：06安全部設置文件

上海永茂建筑勞務有限公司

滬永茂勞安字（2014）第05號

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關于設置安全部及任命安全部長的通知

根據建設部“建質[2008]91號”《建筑施工企業安全生產管

理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》的有關精神，經公司研究討論，決定成立安全部，直屬總經理領導，獨立行使安

全管理職能。安全部配備二名專職安全管理人員，并聘任祝思佳同志擔任安全部經理，全面負責安全部工作，聘任期為3年（從2014年1月1日至2016年12月30日）。同時安排李軍霞為公司專職安全管理員。

特此通知！

附：安全部部門章

上海永茂建筑勞務有限公司

2014年1月1日

發至：公司各部門