第一篇:創業基本精神
創業基本精神 有夢想、有野心、有實干、有堅持 現在,創業大軍逐漸壯大,越來越多的人希望自己通過創業賺的人生的第一桶金。創業是極具挑戰性的社會活動,是對創業者自身智慧、能力、氣魄、膽識的全方位考驗。
一個人要想獲得創業者的成功,創業者必須具備基本的創業精神。創業基本精神包括“四有”,分別是:有夢想、有野心、有實干、有堅持。
首先,創業者必須要有夢想,并且夢想越大越好,因為夢想是創業路上的動力源泉,要知道任何創造成功的過程都一定會歷經不同的困難和痛苦。如果一個沒有夢想的創業者,他一旦遇到困難或挫拆,首先放棄的往往總是夢想。
很多的創業者都是白手起家的一族,當我們選擇了創業,就得把夢想變為與自己共存亡的東西,千萬不可放棄。哪怕是置身于生死邊緣的汪徉之中,只要還能抓住一棵浮草,只要還有夢想和你生死與共,就得努力的抓住往上爬,只要夢想永在,堅持努力夢想就總有實現的時候。
第二、創業者要有野心,創業就是意味著我們是從零開始,從無到有,從小到大的不斷前進創造過程,這時的我們也許要面對的更大困難,往往是強大的競爭對手的壓力等,“不想做將軍的士兵不是好士兵”,創業者必須得有朝一日超越強敵,要做就做最好,做出行業第一的野心。
第三、創業者要有實干,一切的夢想和野心最后的成功,離開不開立即行動,實實在在的苦干實干。創業者必須明白,我們創業階段是處在一個100%付出,收獲也許不足1%的階段,少抱怨公平與否,認準了就從小事細節做起,做細做精細節小事,少些投機取巧。萬丈高樓平地起,夯實基礎是創業越創月輕松的成功保障。
第四、創業者要有堅持,有個故事講的是我們現實人生的另一個你,每個人身上都必須背負有一個十字架,做乞丐的十字架可能是草做的,很輕,背起來很輕松;做百萬富翁的十字架也許是鐵做的,背起來很沉很累;到了比爾。蓋茨、或李嘉誠這樣的成功人士這里,他們身上背負的十字架可能是就更重更沉的黃金十字架了。
這里的十字架代表的正是責任、困難、痛苦、打擊等等問題,也就是說你追求的夢想越大,你就得準備好面對相應的十字架重量。隨時鼓勵自己,不懈努力堅持是創業通向夢想的門票。
第二篇:創業計劃書的基本格式
創業計劃書的基本格式
(一)封面
封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。
(二)計劃摘要
它是濃縮了的創業計劃書的精華。
計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。
計劃摘要一般包括以下內容:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產品和業務范圍;
市場概貌;
營銷策略;
銷售計劃;
生產管理計劃;
財務計劃;
資金需求狀況等。
摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。
(三)企業介紹
這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。
(四)行業分析
在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。
關于行業分析的典型問題:
(1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?
(2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色?
(3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?
(4)價格趨向如何?
(5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?
(6)是什么因素決定著它的發展?
(7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰略?
(8)進入該行業的障礙是什么?你將如何克服?該行業典型的回報率有多少?
(五)產品(服務)介紹
產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。
在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。
(六)人員及組織結構
在企業的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。
因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。
在創業計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創業計劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。
(七)市場預測 應包括以下內容:
1、需求進行預測;
2、市場預測市場現狀綜述;
3、競爭廠商概覽;
4、目標顧客和目標市場;
5、本企業產品的市場地位等。
(八)營銷策略對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之
一。在創業計劃書中,營銷策略應包括以下內容:(1)市場機構和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊伍和管理;(3)促銷計劃和廣告策略;(4)價格決策。
(九)制造計劃創業計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:
1、產品制造和技術設備現狀;
2、新產品投產計劃;
3、技術提升和設備更新的要求;
4、質量控制和質量改進計劃。
(十)財務規 財務規劃一般要包括以下內容: 其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作后的經營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。
(十一)風險與風險管理(1)你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險?(2)你準備怎樣應付這些風險?(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會?(4)在你的資本基礎上如何進行擴展?(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何?
第三篇:中國文化的基本精神
中國文化的基本精神
中國文化不僅豐姿多彩,而且有著迷人的氣質和豐富的內涵。這迷人的氣質和豐富的內涵就是中國文化的基本精神。關于文化的基本精神,張岱年說:“文化的基本精神就是文化發展過程中的精微的內在動力,也即是指導民族文化不斷前進的基本思想。”由此可見,所謂文化精神,就是推動和指導著人們實踐的思想,亦即世界觀和人生觀。
“天人合一”是古代中國人處理自然界和精神界關系所持的基本思想,其突出特征是:人是自然界的一部分,人服從自然規律,人性即天道,道德原則與自然規律一致,人生理想就是天人諧調。在古代中國人看來,自然過程、歷史過程、人生過程、思維過程在本質上是同一的。這一思想特征貫穿了“天人合一”觀念源起與演變的基本過程,貫穿于古代的哲學、科學和藝術中。
“剛健有為”,《周易.象傳》說:“天行健,君子以自強不息。”天體運行,永無已時,故稱為健。健含有主動性、能動性以及剛強不屈之義。君子法天,故應自強不息。《周易大傳》強調“剛健”,主張“自強不息”,這是有深刻意義的精粹思想。
“中庸之道“是“和合文化”在為人處世方面的具體準則,它在儒家乃至整個中國傳統文化中被視作一種人生和道德的至高境界和追求目標面對現實人生很多具體的兩極選擇,人們試圖有效地在對立的兩極之間找到了一個均衡的支點,并使對立雙方歸于統一。在生活實踐中,守中、不走極端,成為古代中國人固守的人生信條。
“人文主義”或“人本主義”,向來被認為是中國文化的一大特色。就是指以人為考慮一切問題的根本,用中國傳統方式來說,就是肯定在天地人之間,以人為中心;在人與神之間,以人為中心。中國傳統文化的政治主題和價值主題,始終圍繞著人生價值目標的揭示,人的自我價值的實現、實踐而展開。人為萬物之靈,天地之間人為貴,是中國傳統文化的基調。
“貴和尚中”,貴和諧,尚中道,作為中國文化的基本精神之一,也在中華民族和中國文化的發展過程中起過十分重要的作用。中西文化的一個重要差異,就是中國文化重和諧與統一,西方文化重分別和對抗,由此形成了顯然不同的文化傳統。
“崇德利用”,春秋時代有“三事”之說。《左傳》文公七年記載晉國貴族郤缺的言論說:“正德、利用、厚生,謂之三事。”正德,端正品德;利用,便利器用;厚生,豐富生活。正德是提高精神生活,利用、厚生是提高物質生活。
中國文化基本精神的一個重要功能,是民族凝聚的功能。文化基本精神有著巨大的思想統攝性,它可以超越地域、階級、種族、時代的界限,用中華民族優秀文化傳統哺育每一個中華兒女,使其凝為一體,同心同德地為民族整體利益和長遠利益而不懈地奮斗。
第四篇:大學生創業的精神
大學生創業的精神
在中國創業的比例要比國外的低很多,風險回避性較高。大學生創業的比例就更低了,95%以上的人都不會選擇自主創業,只有很少一部分大學生想過創業。政府也希望有更多的大學生去創業,出臺了大學生創業優惠政策,但真正付之于行動的,還是寥寥無幾。相關調查顯示:70%的學生認為目前所學的知識無法滿足創業的要求,其中理論知識的缺乏和實踐能力的不足都使大學生在創業的問題上顯得相當謹慎;40.2%的被調查者表示工作經驗不足是他們創業的最大障礙;另外,23.9%的大學生認為創業最大障礙是資金缺乏,23.0%的大學生認為是創業方向模糊。
2008年,由于金融風暴的緣故,很多大學生都沒有找到理想的工作。于是,這一年選擇自主創業的比例相對高了。大學生們有很多新穎和有創意的想法,可也是總會被現實的種種澆滅很大一部分的熱情。但是即便如此,我們還是要堅定自主創業的信念,要有創業精神。在創業之前就要有可能會失敗的心理準備,并且要堅定自己的理念,就算是失敗了,也要從里面吸收經驗,準備好再戰。大學生創業要具有開拓創新的精神,要做一些與眾不同的、有技術含量的項目,所以學好理論知識是基礎。同時還要具備敢于冒險、敢于承擔風險的精神。大學生在創業過程中,只有具備了冒險精神和承擔風險的意識,才能對創業活動的把握更全面、更客觀、更具前瞻性,其智慧和膽識才能得到充分發揮。當然吃苦耐勞也是一個很重要的精神,只有不怕艱辛,不怕困難,吃的起苦才可以熬到最后,取得成功。如果是一個團隊一起創業,那么團隊精神也非常重要,為了集體的利益就不能計較個人的得失,要顧全大局。除了以上幾點,還有一個相當重要的精神,是貫穿于所有環節中的,那就是——勇于面對失敗,越挫越勇的創業精神。
為了鼓勵更多的大學生自主創業,學校應該發揮更多的作用和提供多方面的服務,可以多舉辦一些大學生創業的講座,提供一些專門的有關創業的咨詢服務,開設有關創業的選修課,甚至是提供一些系統的創業教育。目的就是要培養大學生的創業意識、創業思維和創業觀念。在另一方面可以為學生創業提供技能方面的培訓,使大學生具有一定的創業能力。當然,在創業之前要做好充足的準備工作。首先,要增加對創業市場的認識,進行一些市場分析,避免一些想當然和突發奇想。其次,要選定自己的創業方向,這也是依靠在第一步的基礎上的,針對選定的方向,去社會上實踐從而積累大量的社會經驗,并能從中獲取大量的一手資料。最后,就是準備好資金去實現自己的創業夢想。當然最重要的還是對自主創業堅持不懈的精神,即使失敗依然還會堅持下去。
第五篇:《就業指導》創業的基本程序
《就業指導》創業的基本程序
創業的基本程序可劃分為5個步驟,即選定創業項目、擬定創業計劃、籌集創業資金、辦理創業的有關法律手續、創業計劃的實施與管理。
一、選定創業項目
對大量創業成功者的實例研究證明,選定好的創業項目是創業成功的前提和基礎。選擇創業項目,不僅要對自身的興趣、特長、實力進行全面客觀的分析,而且要善于發現市場機會、把握未來發展趨勢。關于選定創業項目的方法與策略詳見本書第二章。
二、擬定創業計劃
選定創業項目是指決定創業“干什么”;擬定創業計劃則是指決定創業“怎么干”。好的計劃是創業成功的一半。只有擬出切實可行的創業計劃,創業活動才能有的放矢,減少失誤,提高創業成功的把握度。關于擬定創業計劃的方法與策略詳見本書第三章。
三、籌集創業資金
常言說,巧婦難為無米之炊。創業也是一樣,必須有一定的資金,否則,創業活動就無法開展。但是,由于創業者一般都缺乏資金,因此, 1
籌集創業啟動資金就成為創業者必須解決的一個重要問題。關于籌集資金的方法途徑與策略詳見本書第四章。
四、辦理創業的有關法律手續
投資創辦企業必須按照有關法律法規要求,辦理有關手續方能開業。其項目主要是辦理工商登記注冊予續、辦理稅務登記手續、辦理銀行開戶手續等。關于辦理創業法律手續的具體方式、方法和要求見本書第五章。
五、創業計劃的實施與管理
創業者完成了前4個步驟的工作后,接下來就要按照擬定的創業計劃要求,組織調配人、財、物等資源,實施創業計劃并加強管理。如果說前4個步驟是創業活動的準備階段,那么這一步驟就是創業活動的實施階段。創業實施階段的工作既是創業活動的重點,也是創業活動的難點。這一階段的工作不僅要求創業者要有吃苦耐勞、不屈不撓的精神,更要求創業者講究工作方法、運用經營管理策略,方能實現創業目標。