第一篇：山東中煙工業公司創新活動情況報告

山東中煙工業公司“創新年”活動情況匯報材料

根據國家煙草專賣局關于煙草行業開展“創新年”活動的實施意見和重要部署，山東中煙工業公司大力開展“創新年”活動，2007年上半年取得了一些階段性進展，結合上半年工作進展情況，對下半年如何全面深入開展行業“創新年”活動提出一些建議和措施，現將主要情況匯報如下。

一、上半年開展“創新年”活動的工作進展情況

（一）加強領導，健全組織，明確分工，落實責任，提高了企業創新氛圍和創新能力山東中煙工業公司做出決定，2007年在企業內深入開展“創新年”活動，為此成立了由山東中煙工業公司主要領導負責的“創新年”活動領導小組，全面組織、協調、指導和檢查企業“創新年”活動工作，4月份制定了公司開展“創新年”活動實施方案，各部門、各單位、各卷煙廠根據省工業公司的要求，也分別成立各自的創新年活動領導班子，制訂了本部門、本單位的活動方案，并做到因地制宜、各具特色、合理分工；由于責任和目標明確，經過精心組織和實施，安排了一些靈活多樣的活動，開展了一些標志性活動，引導、發動廣大職工積極進行技術創新和管理創新，廣泛開展“六個一”活動，即：提出一條合理化建議、學習一門新技術、開發一項新成果、改革一項新工藝、刷新一項新紀錄、轉化一項新成果。公司要求全體員工要統一思想，提高認識，按照《煙草行業中長期科技發展規劃綱要》的要求，大力推進原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新，努力實現企業由大變強目標，全面提高企業自主創新能力，積極探索建設創新型企業之路。

（二）創新機制，重組流程，不斷增強企業自主創新能力

1．加大創新考核力度

進一步完善創新考核指標體系。為有效促進企業創新活動的開展，初步建立了創新成效逐級考核機制體制，將創新成效作為省工業公司各部門負責人的業績考核的重要內容；制定了相應的創新成效考核辦法，建立相應的創新考核評價體系；建立并實施創新獎勵辦法，對創新成果突出、效益顯著的先進集體與個人進行表彰獎勵；對企業各部門創新成效進行綜合評價考核。

2．進一步加強企業技術中心建設

按照國家和行業要求，以山東中煙改革重組為契機，整合、重組、優化技術資源配置，以原國家認定“頤中煙草（集團）有限公司技術中心”為主體，整合行業級“將軍煙草集團有限公司技術中心”，成立了“山東中煙工業公司技術中心”，進一步完善了運行機制, 形成了更加規范、有效的創新機制與人才激勵機制,科研投入經費大幅增加,極大地提高了技術中心的科研條件和實力。

在運行機制方面，技術中心分基礎研究、產品研發、技術進步與監督三板塊，建立健全了科技創新管理體系、企業標準化體系、技術創新的信息支撐體系、知識產權發展保護體系，完善了技術創新激勵機制，不斷建立、完善技術中心內部的各項工作制度，以適應企業和技術中心發展。技術中心在產品開發和技術研究工作中，推行項目負責制，通過項目管理的形式，明確任務，落實責任，使研發工作有條不紊地進行。

根據煙草行業中長期科技發展綱要，結合企業實際，制定了技術中心發展規劃，主要包括技術中心發展目標、主要措施、研究內容等；明確了技術中心的近中期目標，即結合山東中煙實際，圍繞發展中式卷煙這一行業核心任務，以調香工程、特色工藝、減害降焦等技術研究為基礎，以產品開發為重點，在今后5年內，開發培育在國內、國際市場具有較強競爭力的卷煙、雪茄煙產品。在卷煙產品、工藝保障、原輔材料等關鍵技術領域，要擁有核心自

主知識產權，努力使之達到國內國際先進水平。

建立良好的人才培養機制和環境，重點加強卷煙調香人才、特色工藝人才、標準化管理和質量技術監督工作骨干的培養。加大知識產權管理人員的專業素質培養，提高行業知識產權管理人員的業務水平，建立有效的激勵機制，充分調動和激發科技人員的積極性、創造性，發揮創新人才在科技發展中的核心作用，促進科技發展。

（三）技術創新取得階段性成果

先修路，再提速！在修路方面，一是加強硬件建設，加大科技投入，加快人才培養，目前公司技術中心科研儀器設備原值達到1億7千多萬元，科技研發人員增加到161人，其中高級專業技術人員達23名，年度科技活動經費支出總額為21571萬元。二是加強信息化建設，在軟件上，山東中煙完成了國家863計劃的信息集成控制系統CIMS，管理層面的ERP，制造層面的MES，保障層面的CAD、物流自動化等系統。

在提速方面，加強為提升卷煙產品品質和技術含量，推進減害降焦、實現節能降耗，提高企業技術上的競爭力，開展“創新年”活動以來，山東中煙工業公司共開展科技項目20余項，取得了一批階段性創新成果，申報國家發明專利4項，申報實用新型專利6項，；在核心期刊及重要學術會議上發表科技論文10余篇。截至目前，擁有發明專利11項，06年受理專利101項，其中發明專利受理27項，使山東中煙技術研發能力和創新能力得到有效提升。

（四）保護產權，完善體系

山東中煙工業公司的知識產權戰略指導思想是，通過建設山東中煙知識產權發展和保護體系建設，不斷完善山東中煙知識產權管理組織機構，充實專業管理人員，建立有效的知識產權管理制度，積極運用知識產權策略，不斷提高企業的專利數量和專利質量。

目前，山東中煙在知識產權戰略方面進行了一些積極的探索和調研總結。我們結合《煙草企業知識產權發展戰略與管理研究》項目的開展，初步建立了山東中煙工業公司知識產權管理制度體系，發布實施知識產權管理工作的綱領性文件《山東中煙工業公司知識產權管理辦法》，并配套實施《專利的申請、獎勵和相關權利的保護辦法》，對企業知識產權工作的組織、程序和方法做了明確規定。在加強專利信息應用方面，開發了企業專利檢索分析數據庫，可對煙草專業及相關專業的專利技術進行檢索分析，提高了企業掌握國際國內技術發展方向和動態的能力。加強知識產權有關政策和專業知識的宣傳培訓，增強了技術人員的知識產權保護意識和能力。

（五）統一思想，提高認識，嚴格標準，確保企業標準化戰略的順利實施

我們山東中煙企業標準化戰略工作的指導思想是，積極配合參與煙草行業標準化中長期發展戰略的實施，深化“資源節約型、環境友好型”企業建設，推動企業將擁有自主知識產權的技術或產品的主要技術指標適時轉化為相應標準，不斷提高企業管理水平和技術水平。到目前，公司在企業標準化方面做了一些工作。一是成立了山東中煙工業公司標準化技術委員會，提高工作的質量和水平。二是科學構建企業的標準化工作體系，并設立了標準研究室；初步建立了山東中煙工業公司的企業標準體系，開展重在實效的標準化研究工作，及時將自主創新成果轉化為標準，從4月份至今已經發布實施技術標準、管理標準和工作標準100余項。三是建立了適度超前的標準預研機制，建立“密切跟蹤、超前研究、及時制修訂”的標準預研工作機制，及時掌握國際相關標準和技術的發展態勢，開展針對性預研并適時提出工作預案，提高工作的前瞻性和有效應對突發事件的綜合能力。四是建立標準化培訓和標準宣貫機制，定期組織對企業標準化技術委員會委員、標準起草人員、企業有關工作人員進行標準化知識的系統培訓，加強標準、特別是相關重要標準的宣貫工作，努力提高員工和有關人員認真學標準、嚴格貫徹標準的自覺性。

二、下半年開展“創新年活動”的建議和措施

現階段，科技創新是國家、行業著重關注的焦點問題，科技創新活動在國家、行業和企業中的戰略地位得到不斷提升。根據國家局有關指導意見，結合企業實際，針對下半開展創

新活動提出以下建議和措施，請各位領導給予指正。

（一）加強領導

創新活動的關鍵是加強領導。這要求各級領導要充分重視創新年活動的領導組織工作，同時要加強對各級領導的組織領導工作業績的考核。要在企業內形成主業比輔業好，基層比機關好，工人比管理人員好，兩頭比中間好的主人創新理念。

（二）完善流程

加強業務流程再造，不斷優化、完善企業的各項業務流程，形成對市場的快速反應能力，緊跟市場和消費者的需求，開發研制新技術、新產品；不斷降低成企業的生產經營成本，提高企業競爭力。

（三）完善創新機制

持續改進、自我完善創新機制。重視企業技術中心的建設，完善行業、企業技術創新體系，以市場為導向進行技術創新。把企業的技術優勢和科技資源整合起來，集中攻關，解決制約企業發展的技術難題和技術“瓶頸”問題；不斷提高企業技術創新能力和成果轉化能力，以市場為導向，不斷開發創造出具有自主知識產權的高新技術，并使高新技術迅速轉化為現實生產力，創造技術創新的有利環境和良好氛圍。

（四）強化管理

1、加強創新文化建設

加強科技創新文化建設，要著重于營造一個良好的創新環境和氛圍，不斷影響、促進企業科技創新。科技創新文化建設應以“兩個至上”理念為宗旨，以“和諧、發展”為最終目的，注重“效率優先，兼顧公正”原則，堅持“以人為本”，形成尊重人、理解人、關心人、鍛煉人、培養人和團結人的人文關懷觀念, 建立 “科技創新、人格本位”思想。良好的企業創新文化，對開展企業創新活動來說無疑會相得益彰。建立的企業文化應是學習、創新、自我完善、開放、吸納、寬容（失敗和成功）的文化。

2、加強技術交流

加強技術交流與合作，有效提升技術創新能力。通過產學研等各種方式更好地充分利用外部科研資源，加強技術交流與合作，重點做好以下幾方面工作：建立良好的合作機制;做好產學研合作的內容選擇，開展多種形式的產學研合作，注重產學研合作過程中的人才培養;繼續做好與國外原材料廠商的合作;加強與國外煙草公司的技術合作。

3、加大投入，持續創新

加大投入，充分依托現有科技、人才、信息等資源，不斷提高企業自主創新能力，持續進行技術創新。只有實施持續的技術創新，才能使全國10多個重點骨干企業、10多個重點骨干品牌達到更高的水平。

（五）提升素質、全員參與

創新是每個員工的自覺行動。創新活動不只是科技人員的本職，也是全體員工的職責，發明創造也是每一員工隊本崗位工作精益求精的積累。

我們要重點建立健全從基礎研究到應用研究、開發研究再到成果轉化的完整過程，最大限度地體現以人為本的思想的保障機制。通過制定一系列切實可行的制度、方案，鼓勵全體員工大膽提出創新思路，勇于承擔研究課題和小改小革項目。通過激勵、競爭機制建設，鼓勵創新人員以團隊合作、獨立研究等靈活多樣的形式重點對應用研究、成果轉化領域進行科技攻關。與此同時，鼓勵全體員工進行業務知識技能的學習培訓，在今后的人才培養工作中，將加大培訓資源投入，并不斷引進各類人才，進而使研究人員為企業和技術中心的發展做出突出貢獻。

總之，山東中煙工業公司在創新年活動中取得了初步進展和成果，我們將進行認真總結，同時查找存在的不足，爭取在下半年把工作做得更好，為行業發展多做貢獻！

第二篇：山東中煙文化

山東中煙工業有限責任公司成立于2004年2月，是中國煙草總公司的全資子公司，正廳級中央駐魯國有大型企業。公司總資產220億元，年卷煙生產規模271萬箱，居全國第五位。公司主營卷煙、雪茄煙生產銷售，煙草專用機械、煙葉、復烤煙葉、卷煙紙、濾嘴棒、煙用絲束的購進、本省銷售；煙草物資、煙機零配件銷售及交易服務。公司下轄濟南、青島、青州、滕州等四個直屬非法人卷煙生產廠，擁有從事多元化生產經營的將軍、頤中集團公司等兩個全資子公司，中魯、惠豐、瑞博斯公司等三個專業公司。br> 自成立以來，公司在國家煙草專賣局和山東省委、省政府的領導下，始終堅持科學發展觀，牢固樹立“國家利益至上、消費者利益至上”的行業共同價值觀，一手抓改革，一手抓經營，經濟運行平穩較快發展。“十一五”期間，公司累計上繳各類稅金468億元，年均增長13.8%。2011年，全系統實現銷售收入262億元，同比增長18.6%；實現利稅172億元，同比增長28.5%。

公司技術研發實力雄厚，擁有1個國家級技術中心和1個博士后科研工作站；設備硬件一流，具有先進的現代化科研、生產、檢測設備；技術裝備達到國際先進、國內一流水平，具備300萬箱生產能力。產品質量過硬，在國家局組織卷煙質量抽查中，產品合格率始終保持100%。企業管理水平較高，建立了先進的科學化管理體系，信息化水平居全國煙草行業前列。所屬卷煙廠多次榮獲“全國五一勞動獎狀”、全國設備管理先進企業、全國優秀政工企業等榮譽稱號，連續多年名列“中國納稅百強”、“國有企業500強”行列。

公司主要生產“泰山”、“將軍”、“哈德門”三大品牌卷煙。其中“泰山”品牌始創于1928年，經國家級煙草技術中心多年精心研制，并在全國首創“茶甜香”卷煙品類，其吸味醇正綿長、口感細膩舒適，充分體現泰山渾厚質樸、端莊清秀的神韻，是我國高檔品牌卷煙中的典范。目前，“泰山”品牌擁有“泰山”（佛光）、（儒風）、（樂章）、（望岳）、（神秀）、（宏圖）等多種規格，涵蓋從60元/條到1000元/條高中低端多種價位。2011年，“泰山”品牌銷售112.6萬箱，同比增長252%，排名全國卷煙重點品牌三類以上卷煙銷量第7位，進入全國卷煙重點品牌行列，其產品深獲消費者好評，遍布全國，遠銷海外。

第三篇：最經典SWOT分析示例(山東中煙工業)

山東中煙工業公司的SWOT分析

山東中煙工業公司成立于2004年2月，是中國煙草總公司的全資子公司，正廳級中央駐魯國有大型企業。公司下轄濟南、青島、青州、滕州四個直屬非法人卷煙生產廠，擁有從事多元化生產經營的將軍、頤中集團公司兩個全資子公司。公司總資產190億元，年卷煙生產規模248萬箱，居全國第五位。公司主營卷煙、雪茄煙生產銷售，煙草專用機械、煙葉、復烤煙葉、卷煙紙、濾嘴棒、煙用絲束的購進、本省銷售;煙草物資、煙機零配件銷售及交易服務。下面是有關山東中煙工業公司的SWOT分析：

優勢：自成立以來，山東中煙工業公司在國家煙草專賣局和山東省委、省政府的領導下，始終堅持科學發展觀，牢固樹立“國家利益至上、消費者利益至上”的行業共同價值觀，一手抓改革山東中煙工業公司，一手抓經營，經濟運行平穩較快發展。“十五”期間，累計實現利稅286.7億元，年均增長14.12%。2007年實現銷售收入160.56億元，同比增長14.21%;實現利稅93.47億元，同比增長23.72%。目前，公司技術研發實力雄厚，擁有1個國家級技術中心和1個博士后科研工作站;設備硬件一流，具有先進的現代化科研、生產、檢測設備;目前青島卷煙廠、濟南卷煙廠已完成易地技改，達到國際先進、國內一流的生產經營裝備水平。產品質量過硬，在國家局組織卷煙質量抽查中，產品合格率連續多年均100%。企業管理水平較高，建立了通過國際質量管理、標準化管理體系認證和水平居全國同行前列的信息化、科學化管理體系，所屬卷煙廠多次榮獲“全國五一勞動獎狀”、全國設備管理先進企業、全國優秀政工企業等榮譽稱號，連續多年名列“中國納稅百強”、“國有企業500強”行列。公司主要生產“泰山”、“將軍”、“壹枝筆”、“哈德門”四大卷煙品牌，其中“將軍”、“壹枝筆”、“哈德門”被評為“中國馳名商標”，“哈德門”被評為“中國名牌”。產品遍布全國，遠銷海外。

劣勢：

進入新世紀，競爭程度的持續激化、控煙情緒的高漲、輿論環境的嚴苛、社會責任的拷問、稅利所占比重的下降等因素使煙草行業面臨的風險不斷增加，加上煙草企業建立現代企業制度的時間不長，危機形勢更加嚴峻。對于專賣體制下的煙草行業來說，一個極小的問題都可能會被媒體有意無意放大。相對其他行業而言，在危機面前，煙草企業將會更加沒有發言權。這樣的背景下，提升煙草企業的危機管理能力顯得尤為重要。作為一個老牌的煙草國有企業，本身發展就存在著許多的限制，缺少一定的靈活性，所以比較發展步伐過于穩定，沒有活力。機會：山東中煙工業公司之所以能取得很大的成就很大一部分原因在于山東中煙工業公司的企業文化。行業共同價值觀:國家利益至上，消費者利益至上

行業使命:報效國家、回報社會、成就員工 行業行為信條:潛心做事、低調做人 行業愿景:責任煙草、誠信煙草、和諧煙草

行業精神:寬容開放、改革創新、敬業奉獻、自律自強 行業行為準則:講責任、講誠信、講效率、講奉獻

山東中煙工業公司在未來的時間里要想取得長足的發展，必須繼續以山東中煙工業公司的企業文化為基準。同時要注重科技創新。同時伴隨著國際化的趨勢越來越強，山東中煙工業公司面臨著巨大的機遇和挑戰。我國的煙草行業是在快速發展的，2017年以來經濟運行呈現出穩中有進、穩中向好態勢，稅利總額保持較快增長。這也是由于堅持實行“以銷定產，以需定銷”的調控措施。雖然在國內煙草行業取得了不錯的成績，但是在國際市場上，中國煙草行業，還需要好好把握，在國際市場上呈現了下降的趨勢。正因為在國際市場存在不足，但這也是煙草行業發展的一個必要方向，將煙草“走出去”。山東中煙工業公司的發展機會在于要把握住時代脈搏，與時俱進，不斷創新。山東中煙工業公司未來的發展方向主要依靠三個轉移。一是內部組織結構的轉移；二是國內市場轉向國際市場，不是指產品出口，而是說要海外建廠、辦公司；三是要做到前端設計，后端服務。在這種情況下，還而應抓住機會，迎接挑戰，創世界名牌。威脅：

目前，山東中煙工業公司仍然面臨著很多威脅，伴隨著其他老牌煙草企業的不斷興起，技術的不斷完善，山東中煙工業公司必須不斷的提高科學技術創新水平，進而提高自己的優勢。此外還而應該向多產業方向發展，以提高自己的競爭力。面對山東中煙工業公司的信息化，競爭對手的虎視眈眈使山東中煙工業公司如芒刺在背，敢于吃螃蟹的也許是英雄，但不一定是成功者。

煙草行業飽受爭議。煙草是一個特殊行業，隨著社會經濟的不斷發展，吸煙與健康問題將日趨突出，如何減少吸煙對健康的危害是不可回避的矛盾。煙草由于實行特殊的專賣體制，在市場經濟不斷發展和完善的環境下，如何做到切實維護國家利益和消費者利益，必然會引起社會的廣泛關注。

壟斷行業體制改革的深入推進。隨著社會主義市場經濟體制的建立與不斷完善，煙草行業面臨的市場形勢發生了深刻的變化。當前，壟斷行業的改革整體滯后，對經濟社會發展帶來了負面影響，被社會所關注：一是造成市場的不公平競爭，制約了市場機制在提高效率方面的作用；二是造成行業巨大差距和收入分配的差距；三是侵害了全社會居民的福祉；四是影響社會的公平正義。

總結：任何一個企業在發展過程中總會面臨著這樣或者那樣的問題。我們要防微杜漸。

面對新的全球化競爭條件，山東中煙工業公司確立全球化品牌戰略，衷心希望山東中煙工業公司能夠成為為社會各界朋友和廣大消費者提供優質服務的平臺。也懇請大家對山東中煙工業公司的發展給予更多的關注和支持，提出寶貴的意見和建議。為全國煙草行業和山東經濟又好又快發展做出應有的貢獻!

第四篇：尊敬的山東中煙工業有限責任公司韓林總經理您好

尊敬的山東中煙工業有限責任公司韓林總經理您好: 我們湖南長沙國藩科技有限公司是從事集體科研開發卷煙技術部門是通過國家煙草專賣局審批的煙用香料、香精定點供應企業。我們技術是卷煙科技創新，給卷煙行業帶來最佳的經濟效益。第一卷煙煙葉原料創新。第二卷煙科技專利創新。第三卷煙品牌文化創新。第四卷煙設計創新。第五卷煙使用香料配方創新。第六卷煙工藝創新。第七卷煙營銷策劃創新。

在國內煙草行業新一輪的變革中，煙草行業竟爭邁向了規模化、集約化的歷史轉型時期，提高創新技術創新水平是提升竟爭力的唯一發展。

我們的技術發揮結果是：

一、從上世紀九十年代至今，湖南中煙工業有限責任公司經與我公司技術合作，先后打造出“芙蓉王”，“白沙”和“天下”等品牌，從省內走向全國先進。創產值從幾十個億連年翻番，湖南中煙工業有限責任公司今年目標1800億元，力爭突破2000億元。

二、湖北中煙工業有限責任公司，2005年后經與我公司合作，合作前產值僅40億元，通過與我公司技術合作，當年創產值90億元，2010年產值達1000億元。

今年湖北中煙工業有限責任公司目標是實現“1735”工程，即：黃鶴樓100萬大箱，700億元，“紅金龍”300萬大箱，500億元。總產值達到1200億元。

在山東“將軍”、“泰山”品牌區域性較強，在當地及全國市場具有一定的市場占有率，我公司請求與貴公司技術合作，加快山東品牌培育，積極推動卷煙上水平，讓山東卷煙走向全國先列，讓“我們就是泰山”基于全國行業。

我們在向貴公司推廣我公司與湖南、湖北技術合作經驗中，同時想與貴公司合作生產天然生態無尼古丁健身卷煙制品。

我公司會同國內外有關專家經多年精心研制的高山云霧天然多種原料精制的健身卷煙制品選用神農香菊等幾十種名貴天然生態植物原料配制而成，1、天賜高雅植物煙；

2、不含尼古丁；

3、不含香豆素；

4、不含黃樟素；解決了全球煙草對人體危害問題，滿足了人類品吸健康的效果，具有清肝明目，無傷害心腦血管、止咳發痰、清肺潤喉、降脂健身美容等強身之功效。

產品高雅的香氣質、無雜氣、無刺激、余味干凈舒適、生津回甜是一種獨特的天賜淡雅香風格的天然生態植物原料健身卷煙制品。

經技術監督局、技術檢測中心、鑒定人身無害，有利于人身健康。

試制品受韓國、日本經銷商歡迎，普遍認為該制品是世界一流卷煙制品，獨一無二，并要求大批訂貨。

因我國有煙草專營，生產規定，我公司無權生產，只好尋求離日本韓國較近的山東中煙工業有限公司合作。

本研制秘方，已申報國家專利，待批。

盼望我公司能與貴公司精誠技術合作，讓“泰山”卷煙走向全國第一。

長沙國藩科技有限公司 二O一一年四月

第五篇：廣東中煙工業有限責任公司扶貧開發總結

2010年廣東中煙工業有限責任公司扶貧開發

“規劃到戶，責任到人”工作情況匯報

一年以來，我公司認真貫徹落實廣東省關于做好扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作的精神和要求，迅速組織開展扶貧開發“雙到”各項工作，成立扶貧開發工作領導小組，深入開展摸底調研，結合實際，制定對沈北村及貧困戶的幫扶方案，并積極組織實施，在壯大村集體經濟、產業扶持、危房改造、村莊整治等方面取得較明顯成效。現將我公司2010年幫扶沈北村有關情況匯報如下：

一、基本情況

沈北村是沈所鎮屬行政村,屬老、邊、窮地區，是省委、省政府“雙到”工作中的重點貧困村。全村區域面積16平方公里，轄4個片區16個村小組422戶1668人，其中貧困戶76戶218人。其中低、五保戶 53 戶，122 人，目前100%農村人口參加農村合作醫療。全村耕地面積1228畝，農業支柱產業主要是辣椒、水稻、花生。2009年上造種植水稻780畝、花生280畝、辣椒120畝、西瓜18畝。村集體年收入1萬多元，年人均純收入2900元。

二、主要做法

（一）加強組織領導，迅速成立駐村工作組

我公司積極組織開展學習省關于“雙到”工作文件精神，充分領會開展扶貧開發“雙到”工作的重要意義，在思想上和省“雙到”工 1

作精神保持一致，在行動上迅速抽調人員組織實施。成立了以中煙公司紀檢組劉依平為組長、思想政治工作部劉泉忠為副組長的扶貧開發“雙到”工作領導小組，根據沈北村貧困戶實際情況開展結對幫扶，并安排幫扶責任人陳穗生、朱同明進駐沈北村開展實際工作

（二）深入調查研究，理清發展思路

自開展扶貧工作以來，中煙公司領導班子先后多次到沈北村深入調查研究。了解沈北村的資源、環境和村委的經濟發展狀況，分析貧困原因，理清扶貧思路。在調查摸底的基礎上，按照“一村一策、一戶一法”的要求，切實做好表、卡、冊、電腦管理。分別制定貧困村和貧困戶的幫扶措施等基礎性工作，為有效實施、確保沈北村和貧困戶實現穩定脫貧目標打下堅實的基礎。

三、扎實工作，真心幫扶出成效

為加快沈北村扶貧開發的步伐，加緊扶貧開發資金的落實，積極爭取各項扶貧資金182萬元。根據沈北村的實際情況，我公司開展了以下方面的項目建設：

（一）村幫扶成效

1、村集體經濟建設方面

沈北村作為省級貧困村，缺乏集體經濟項目，年經濟收入不足2萬元，為改變沈北村貧困落后的面貌，扎實有效的推進貧困村“造血”工程，增加村集體經濟收入，我公司籌措資金40萬元入股樟樹灣扶貧電站，為村委會每年增收3.2元。

2、基礎設施建設方面

為改變沈北村基礎設施薄弱的現狀，我公司已安排近94萬元資金于2010年12月底完成以下基礎設施建設：一是通過40萬元完成了7公里環村路水泥硬化以及3.2公里水圳硬化工程建設，增加有效灌溉面積320多畝, 54萬幫助整治村容村貌和危房改造；二是通過完成八一村至沈北村長860米，高1.5米，底寬2米的水圳三面硬化工程，解決了6個村民小組共400多畝良田澆灌和排澇問題。三是建造便民橋一座，極大方便了兩個小組村民交通及農業生產。

3、村容村貌改造方面

為加快改善沈北村生活環境，提高村民生活質量和水平，促進村“兩個文明”建設，構造一個和諧的社會主義新農村。我公司采取了以下措施：

一是村委會裝修。從2010年7月開始，對村委會進行全面的裝修和換新，更換了村委會的桌椅及辦公設備；二是在村各小組區域建造了19個標準垃圾池，極大改善了沈北村衛生狀況。

4、村文化設施建設方面

我公司注重產業幫扶更注重文化幫扶，投資12萬元建立村文化站、籃球場各一個，極大豐富村民的業余文化生活。

5、基層組織建設方面

我公司把加強基層組織建設作為一項重要內容，充分發揮基層組織在扶貧開發工作中的帶頭作用，通過完善各項制度和開展一系列的組織活動，進一步促進了村“兩委”班子團結，形成了團結民主、勤政愛民的班子團體精神。

（二）貧困戶幫扶成效

1、產業扶持方面

我公司確立了以“立足實際，發展產業促脫貧”的扶貧思路。結合當地實際，積極引導貧困戶發展當地傳統而又有市場的辣椒和高產優質水稻等農業產業項目，實行“企業（協會）＋農戶”的生產模式帶動貧困戶增收脫貧。（1）建立辣椒生產實驗基地，形成示范效應，調動農戶積極性。我公司對農戶加強管理，科學生產，據估算可以創造約30萬元的產值，形成示范效應。（2）對沈北村45戶生產型貧困戶，共投入扶持資金4.5萬給予農藥和肥料補助，其中辣椒補助2.5萬元，優質水稻化肥補助1萬元。（3）根據54戶幫扶型貧困戶的種養情況，我公司協同沈所鎮聯系農技站先后開展了花生、辣椒和水稻種植技術培訓，合計150人次。

2、貧困戶危房改造

沈北村計劃三年有10戶貧困戶列為危房改造對象，其中今年有5戶貧困戶實施危房改造。到目前為止，5戶貧困戶已全部動工建設，其中李寶昌、鄧德林、謝春如、李純生4戶貧困戶新房已完工，馮學保的新房正在建設中。按照撥款辦法，我公司已經為這五戶貧困戶發放了第一期扶持款各5000元，共2.5萬元。

3、扶持貧困戶子女讀書情況

我公司領導多次過問貧困戶子女讀書情況，已確保44人接受九年義務教育（入學率達到100%），12人完成高中和高等教育，7人完成技校學業，沒有發生一例因貧困而綴學的現象出現。

4、加大轉移就業力度

我公司積極打造“造血工程”，已轉移就業27 人到本地及外地企業務工，極大地提高了貧困戶的家庭收入。

四、雖然扶貧“雙到”工作取得一定成績，但我們也清醒地認識到存在的不足：

1、貧困村主導產業不突出，規模小。貧困村產業小而全，農林牧副漁樣樣有，沒有形成主導特色產業和產業規模，影響了農民收入的增長。

2、在整村推進，危房改造方面欠缺規劃。

3、“雙到”工作的宣傳力度不夠深入、廣泛,部分群眾存在不同程度的“等靠要”思想，缺乏脫貧積極性。

五、明年工作整體思路和重點

根據省、市、縣關于扶貧開發的工作部署，堅持“輸血式”幫扶和“造血式”幫扶并舉的原則，進一步提高認識，強化責任，加強工作。主要從以下幾個方面來開展工作：

1.著重推進產業扶持，加強辣椒產業產業鏈建設。我公司著重加強辣椒產業鏈的建設，使辣椒產業成為沈北村農戶增收致富的長效機制。

2.大力推進危房改造工程。對于10戶危房改造的貧困戶，我公司本著“多關心、多督促”的原則，切實解決其困難，保質保量的完成危房改造任務。

3.通過多種形式宣傳“雙到”工作，使雙到工作深入人心，充分

調動貧困群眾自力脫貧的積極性。

今后，我公司將以高度的政治責任感和時不我待的緊迫感，扎實做好扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作。將扶貧開發工作重點應放在發展村級經濟上，貧困戶產業扶持上，改善村容村貌上，下定決心，下大力氣、下狠功夫，真正幫助扶貧村脫貧致富奔小康，建設和諧新沈北，確保沈北村扶貧工作取得如期成效。

廣東中煙工業有限責任公司二〇一〇年十一月十六日