第一篇：局會議制度

為確保xx局局長辦公等會議質量，理順內部管理，提高工作效率，加快xx局的發展，結合市政府的有關規定，制定本制度。

一、局長辦公會議：xx局局長辦公會議每月舉行一次。(一)主要任務：

1、傳達和研究貫徹上級黨委、政府或者上級有關領導、部門的指示和會議精神；

2、正、副局長交流分工范圍內的重要工作進展情況；

3、研究確定xx局階段性工作安排；

4、研究確定人事、職工福利等問題；

5、研究確定工程投資、建設承建單位等建設項目事宜以及重大資金安排等；(二)出席范圍：局長辦公會議由局長、副局長、辦公室人員和有關處室的部門負責人出席，由局長或副局長主持召開。(三)工作程序：

1、根據局長或者副局長確定的議題，辦公室負責擬定會議安排計劃，包括一體、時間、內容和參加人員等，報副局長審定。

2、相關處室提前將需要局長辦公會議研究確定的議題上報辦公室，由辦公室統一安排，并上報副局長審定。

3、辦公室負責落實會務工作，包括會場安排、會議通知、會議記錄；并負責起草會議紀要，會議紀要由副局長簽發；研究事項工作落實的監督由辦公室一并負責。

二、行政辦公會議：行政辦公會議每月舉行一次。(一)主要任務：

1、研究xx局的內部管理；

2、研究確定相關的建設任務和工作進展、落實情況；

3、相互通報、交流各處室的工作進展情況；

4、研究討論需上報市委市政府以及上級部門的一些重大匯報材料等。(二)出席范圍：行政辦公會議由副局長、各處室負責人以及相關工作人員出席，副局長主持會議。(三)工作程序：

1、根據副局長的提議，由辦公室準備、通知有關人員參加會議；

2、辦公室根據副局長的提議，提前通知有關處室負責人，相關負責人要做好匯報的準備；

3、會議的記錄、會議紀要的起草由辦公室負責，并由副局長簽發。

三、專題會議專題會議根據工作的需要不定期舉行。(一)主要任務：

1、研究處理屬于xx局既定工作安排、需要組織實施的業務事項；

2、研究處理重要活動的協調實施事項；

3、研究突發性事件的處理事項；

4、研究處理上級領導重要批示的貫徹落實情況；

5、研究xx局工作范圍內的一些重點、確需集體研究的重大情況。(二)出席范圍：xx局專題會議視該專題內容的緊急度、重大與否來確定出席范圍。一般性的工作研究，由副局長及各處室負責人參加；涉及重大事項、建設的重大任務等由局長、副局長、各處室負責人、涉及街道、村的負責人參加，對一些工程研究類的項目，如有必要還應該請相關的專家出席。(三)工作程序：

1、根據副局長確定的議題，由辦公室負責擬定會議安排計劃，包括邀請、通知有關人員。

2、相關處室將確需研究的議題上報辦公室，由辦公室上報副局長審定。

3、遇突發性重大事件，辦公室應在第一時間通知相關人員。

4、會議通知、會議記錄、會議紀要的起草由辦公室負責。

四、工作例會：工作例會每星期舉行一次，一般安排在每星期一。(一)主要任務：

1、傳達和研究上級領導、部門的相關精神；

2、總結上周工作情況，部署本周工作計劃，確定本周的工作重點；

3、通報相關的工作情況。(二)出席范圍：全體員工。(三)工作程序：

1、副局長根據需要通知辦公室，由辦公室提前通知全體人員到會。

2、各處室負責人應在每星期五寫好本周工作總結和下周工作計劃，做好在會上匯報的準備。

3、如需要舉行學習的，辦公室根據需要提前通知相關教務人員做好備課。下一頁

第二篇：局會議制度

一、局班子會議

1、會議的內容，主要是學習和貫徹黨的路線、方針、政策，貫徹落實市委、市人大、市政府和上級領導的重要指示，研究有關本局的政治思想工作，獎懲、財經、人事方面以及日常工作中的熱點、難點問題。

1、班子會議由局長主持，副局長參加。

3、議題由局長、副局長提出，辦公室匯總后送局長審定。

4、辦公室負責會議記錄。

5、班子會議決定的事項，按局領導班子分頭辦理；需要有關股定辦理的事項，由分管局領導下達，有關科室認真辦理和落實，并及時向領導反饋工作進展情況和結果。

二、其他會議在精短的原則下，根據實際情況與需要召開，靈活掌握。

第三篇：局務會議制度

橫山縣公安局局務會議制度

為了進一步規范、高效執法，提高執法的法律效果和社會效果，根據有關法律法規規定，特制定本制度。

第一條，局務會議定為每周星期三上午召開，局長主持或由局長委托其他領導主

持召開，由指揮中心負責召集，若遇特殊案件須及時研究的，可臨時召

開局務會。

第二條，局務會參加人員有：局領導班子成員及刑警、治安、經偵、禁毒、國保

大隊和法制、指揮中心負責人。

第三條，提交局務會研究的案件有：

1、采取強制措施后需提請逮捕的案件，變更為取保候審、監視居住的案件。

2、需撤銷刑事案件，解除取保候審、監視居住的案件（同時研究保證金的退還與沒收）

3、認為有直訴不行必要的案件。

4、疑難、復雜和確有重大社會影響的行政案件。

5、其他有提交局務會研究必要的刑事案件。

第四條、案件匯報程序

1、案件提案單送交指揮中心前，須分別填寫案件承辦人、承辦單位、法制室、分管領

導意見。

2、指揮中心應對各提案單進行順序編號。

3、需負責案件辦理的兩名以上民警匯報，且案件承辦單位負責人應當參加。

4、局務會記錄由指揮中心負責。

5、各匯報案件人員應當按提案單順序號依次逐案進行匯報，待決定形成后，下一組案

件匯報成員方可進入會場匯報。

6、局務會結束后，提案單存根聯交由指揮中心負責存檔。

第五條、本規定有指揮中心負責解釋。

第六條、本制度自二零一一年六月是八日起實施。

第四篇：局務會議制度

1、會議的召開由局長或副局長提請局領導集體討論決定，由局長主持和局長委托副局長主持。會議的議程、日程由局長辦公會議決定。會議由辦公室組織安排和實施。

2、會議出席人員：局長、副局長、工會主席、紀檢組長、機關各部門負責人、副科級以上干部。

3、會議內容：

（1）傳達上級的文件、指示、通報全局工作開展情況。

（2）研究決定全局工作中的重大問題。

（3）聽取各部門工作匯報，協調解決重大問題，布置階段性重點工作。

（4）應由局務會研究決定的其它問題。

4、與會人員必須按時參加會議，會議為遲到人員設遲到席。

第五篇：局務會議制度

局務會議制度

為實現局務會決策的科學化、民主化、制度化，提高會議質量和工作效率，特制定局務會議制度：

一、會議的召開

1、局務會一般每周召開一次，特殊情況可隨時召開。

2、局務會有局長召集并主持，局長外出不在時可委托副局長主持會議。

3、局務會有局領導成員、辦公室主任參加，有半數以上局領導成員參加方能召開。

4、局務會召開時，成員無特殊情況不得請假，需要請假的由主持會議局長批準，根據議題

內容，有局長確定會議列席人員，局辦公室主任負責局務會記錄。

5、召開局務會議的通知，由局辦公室在開會前一天發出，并將開會前一天發出，并將開會的時間、地點、會議議題及需要做的準備工作通知參加會議成員。

二、議事范圍

1、討論、研究貫徹執行黨的路線、方針、政策及省、市工作部署的安排意見和保證措施。

2、研究確定全局中、長期發現規劃、工作計劃、季度工作部署、月工作安排和主要實

施措施。

3、研究安排局重點基建項目和施工組織工作。

4、研究確定局屬各科（室）、事業單位工作目標考核辦法。

5、研究確定全局干部的任免、獎懲、公務員的招錄、辭退，機構設置、人員調整及全局性的重要問題。

6、研究確定全局財務預算及資金運行情況，并研究決定重大財務支出審批工作。

7、研究部署全局綜合治理、計劃生育工作。

8、研究確定向市委、市政府報告的重大事項。

9、局務會認為應該討論的涉及全局的其它重要問題。

三、議題的提出

1、需要局務會研究確定的事項，由局領導按照分工和職責范圍，確定提交局務會議事內容，由局辦公室匯總，報局長審定后列入局務會議程。

2、各科室需提交局務會討論決定的事項，須寫出情況清楚、事實準確、意見具體的書面材

料，向分管領導匯報后，由分管領導確定議題，交局辦公室匯總，局辦公室提前將會議議題報局長審定。

四、會議的決策

1、局務會實施決策，要按照民主集中制原則，認真聽取匯報，充分開展討論，各抒已見，集思廣益，集體研究決定。

2、局務會決定重大問題時要進行表決，表決采取舉手方式或其它方式。

3、會議期間，與會人員要把手機調為振動或關機，一般不準接聽電話，不準辦理與會議無

關的事項，并嚴守保密紀律。

五、會議決策的執行和落實

1、凡是會議決定的事項，必須在議定事項有關材料或表格上注明：經局務會X年X月X

日研究決定，同意辦理的事項，請按議定要求抓好落實（須加蓋辦公室公章）。

2、凡是會議決定的事項，局領導成員要對自己分管的工作任務，認真組織分管科(室)盡快

落實，按期完成，并把落實情況及時向局長反饋。

3、凡是會議決定的事項，各科（室）、事業單位必須堅決貫徹執行，并把落實情況及時向

分管領導反饋。

4、凡是會議決定的事項，辦公室要搞好檢查督辦，重要決策要進行追蹤檢查和督辦。

5、局辦公室負責做好局務會的會務、記錄和文書資料的整理、立卷、歸檔工作，重大問題

辦公室要形成會議紀要。科長調度例會制度

1、科長調度會是局長調度全局各科（室）、基層站工作，