第一篇：材料設(shè)備部長崗位職責(zé)

材料設(shè)備部長崗位職責(zé)

1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)物資管理與供應(yīng)工作，組織實(shí)施物資計(jì)劃、訂貨、采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉儲(chǔ)、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。

2.負(fù)責(zé)收集市場信息，搞好市場調(diào)查、預(yù)測工作。

3.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)務(wù)部門的各項(xiàng)工作，起草制定有關(guān)制度的補(bǔ)充規(guī)定。

4.負(fù)責(zé)做好機(jī)械設(shè)備修理及制備的技術(shù)工作。

5.深入施工現(xiàn)場、倉庫，了解供應(yīng)中存在的問題，提出降低物資供應(yīng)成本、采購成本、管理費(fèi)用開支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用。

6.主持制定物資采購計(jì)劃，審批一般物資的訂貨和采購計(jì)劃，檢查、落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，并提出解決供應(yīng)中存在問題的有效措施。

7.審查、落實(shí)物資采購合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識(shí)，避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。

8.主持制定物資管理、供應(yīng)制定，核定各類物資定額，定期向財(cái)務(wù)部門提供材料成本分析資料。

9.組織全部工作人員政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

第二篇：材料設(shè)備部部長崗位職責(zé)

材料采購部部長崗位職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行公司及本部門的各項(xiàng)管理制度，全面負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作。

二、負(fù)責(zé)公司材料設(shè)備采購計(jì)劃、采購合同的審核，并執(zhí)行。

三、主持材料設(shè)備采購合同的洽談、招標(biāo)和合同簽訂工作。

四、負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購供貨方資格和價(jià)格初審，并提交審核意見報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核確定。

五、建立定期材料庫存的盤點(diǎn)制度。完善材料設(shè)備產(chǎn)品標(biāo)示、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)標(biāo)示制度。

六、負(fù)責(zé)材料使用過程的監(jiān)督工作。

七、負(fù)責(zé)與公司財(cái)務(wù)、工程、預(yù)算、法律等部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

八、負(fù)責(zé)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，遇到問題及時(shí)請(qǐng)示解決。

九、檢查指導(dǎo)本部門員工工作，及時(shí)糾正缺點(diǎn)、錯(cuò)誤；并負(fù)責(zé)本部門員工的考核和教育。

材料員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行公司及本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成本崗位的工作任務(wù)。

二、嚴(yán)格遵照領(lǐng)導(dǎo)批示的購貨計(jì)劃單和財(cái)務(wù)管理制度采購材料，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量第一，價(jià)格最低的原則。

三、建立公司材料設(shè)備采購的市場信息、供貨方基本信息平臺(tái)；建立供貨方信用評(píng)定系統(tǒng)。

四、建立材料設(shè)備采購、庫管明細(xì)臺(tái)賬，定期核算材料設(shè)備的動(dòng)態(tài)變化和結(jié)存情況；建立固定資產(chǎn)、工具、用具、儀器和其他材料的明細(xì)賬簿（或卡片）。

五、負(fù)責(zé)公司大型設(shè)備、工具、儀器和其他材料的維護(hù)和檢測，定期對(duì)施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備位置擺放、保管狀態(tài)、使用技術(shù)安全狀態(tài)進(jìn)行檢查。

六、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、評(píng)估、毀損、報(bào)廢手續(xù)的辦理，并報(bào)部長簽字審核。

七、負(fù)責(zé)完成材料設(shè)備采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、入庫、倉儲(chǔ)、出庫等工作；并報(bào)勤勞的蜜蜂有糖吃

部長簽字審核。

八、負(fù)責(zé)材料設(shè)備檔案資料的收集、整理、裝訂和保管。

第三篇：設(shè)備物資部部長崗位職責(zé)

設(shè)備物資部部長崗位職責(zé)

一、分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受公司物資、機(jī)械主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)經(jīng)理部物資、設(shè)備管理工作，組織實(shí)施物資計(jì)劃、定貨、采購運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、發(fā)放、核算工作。

二、指導(dǎo)經(jīng)理部及隊(duì)部材料人員的業(yè)務(wù)工作，對(duì)其工作負(fù)有監(jiān)督、檢查、責(zé)任。

三、適時(shí)召開業(yè)務(wù)會(huì)議，及時(shí)布置和總結(jié)業(yè)務(wù)工作，對(duì)設(shè)備物資工作中產(chǎn)生的問題及時(shí)處理或上報(bào)。

四、負(fù)責(zé)制定經(jīng)理部有關(guān)設(shè)備、物資管理制度并監(jiān)督實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題或提請(qǐng)修改。

五、負(fù)責(zé)收集市場信息，搞好市場調(diào)查、預(yù)測工作，負(fù)責(zé)物資分供方的調(diào)查評(píng)定工作。

六、制定物資采購計(jì)劃，審批一般物資的定貨與采購計(jì)劃，檢查、落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，并提出解決供應(yīng)中存在問題的有效措施。

七、審查或負(fù)責(zé)物資采購合同的洽談、簽定，努力提高法律，避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。

八、主持制定物資管理，供應(yīng)制度，核定各類物資儲(chǔ)備，定期向財(cái)務(wù)部門提供材料成本分析資料。

九、對(duì)材料責(zé)任成本實(shí)施控制，隨時(shí)掌握各工號(hào)主要材料的盈虧情況。對(duì)物資管理中的各類質(zhì)量記錄負(fù)有監(jiān)督、檢查責(zé)任，避免不合格材料投入使用，負(fù)責(zé)不合格物資的拒收、退貨、標(biāo)識(shí)及記錄等工作。

十、經(jīng)常與上下級(jí)及兄弟單位物資部門取得聯(lián)系，掌握市場行情，努力降低材料成本，經(jīng)常到施工現(xiàn)場，了解供應(yīng)中存在問題，提出降低物資成本的建議和措施；加強(qiáng)工地物資堆放、保管、標(biāo)識(shí)、使用等工作的檢查、指導(dǎo)，提高現(xiàn)場物資管理水平。

十一、與有關(guān)人員配合，保證《物資分供方評(píng)定程序》、《顧客提供產(chǎn)品控制程序》在部有效運(yùn)行，參加有關(guān)不合格產(chǎn)品評(píng)定工作。

十二、部門人員經(jīng)常進(jìn)行政治思想教育及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，并完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

第四篇：設(shè)備部部長崗位職責(zé)

1.依據(jù)公司工作計(jì)劃負(fù)責(zé)組織制訂本系統(tǒng)工作計(jì)劃。

2.負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)與考核。指導(dǎo)下屬解決工作中的問題與閑難并對(duì)工作中的類似情況采取措施加以規(guī)范和避免。

3.負(fù)責(zé)制定本部門內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程及所有下屬人員的崗位說明及績效考核方案。

4.負(fù)責(zé)制定并完善企業(yè)集團(tuán)設(shè)備管理制度并貫徹落實(shí)。

5.負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)集團(tuán)所有設(shè)備的安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行。

6.負(fù)責(zé)與設(shè)備供應(yīng)廠家協(xié)商設(shè)備的選型、安裝調(diào)試驗(yàn)收。

7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)子分公司設(shè)備科對(duì)口業(yè)務(wù)工作。

8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)子分公司所有設(shè)備的管理、維護(hù)、維修、保養(yǎng)及方案制訂和落實(shí)。

9.負(fù)責(zé)定期對(duì)子分公司所有設(shè)備管理狀況進(jìn)行巡檢。

10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)子分公司檢查生產(chǎn)部門操作員工對(duì)設(shè)備的規(guī)范操作和日常保養(yǎng)。

11.負(fù)責(zé)制定企業(yè)集團(tuán)設(shè)備更新或改造方案及費(fèi)用預(yù)算。

12.負(fù)責(zé)對(duì)本系統(tǒng)人員的安全操作培訓(xùn)。

13.負(fù)責(zé)公司設(shè)備系統(tǒng)的戰(zhàn)略性整體人才培養(yǎng)和本部門人力資源管理。

14.負(fù)責(zé)本部門成本預(yù)算控制。

15.負(fù)責(zé)樹立本部門工作威信并提高其他部門對(duì)本部門的滿意度。

16.負(fù)責(zé)組織部門成員學(xué)習(xí)。

第五篇：材料設(shè)備部部長崗位職責(zé)

材料設(shè)備部部長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)部門的全面管理工作，監(jiān)督各崗位工作按時(shí)順利完成2、負(fù)責(zé)原材料及設(shè)備配件的采購管理、監(jiān)控、指導(dǎo)工作，確保及時(shí)供應(yīng)，保證生產(chǎn)需求。做到對(duì)各種原材料價(jià)格的預(yù)測預(yù)控，及時(shí)了解市場價(jià)格信息，調(diào)整原材料價(jià)格

3、負(fù)責(zé)物資貯存、標(biāo)識(shí)、防護(hù)過程的監(jiān)督檢查工作

4、根據(jù)三合一體系要求，建立、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度，確保其有效運(yùn)行。

5、負(fù)責(zé)對(duì)采購計(jì)劃、報(bào)表、文件和報(bào)告等進(jìn)行審查

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備、車輛的維修管理工作

7、做好對(duì)內(nèi)對(duì)外部門之間的溝通協(xié)調(diào)，確保工作順利進(jìn)行

8、每月25日前把本月結(jié)算票據(jù)及時(shí)交到財(cái)務(wù)部

9、每月27日前及時(shí)核對(duì)原材料的消耗報(bào)表，并遞交財(cái)務(wù)部

10、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作

摘自《拌和廠崗位職責(zé)》