第一篇：創業者絕對不能干的事

? 創業者有許多事要干，也有許多事最好不要干。當然，更有許多事絕對絕對別干。

??? 今年9月，美味書簽的注冊用戶已經達到了100萬，《商業周刊》這樣評價，美味書簽正在積極地開拓全新的網上獲取信息的方式。這種方式突破了以往Google單個的、線性的方式來鏈接到信息，能夠讓使用者在用戶和網摘所交織的語境中發現信息。美味書簽因對用戶需求的深刻理解而在美國獲得成功。網站的創始人喬舒亞·沙克特(JoshuaSchachter)曾經說過，每個人手頭的書簽不能超過40或50個，否則組織它們將變得非常痛苦，而他本人卻有2萬個鏈接，于是他開始考慮如何解決掉這個讓人撓頭的問題。3年以后，美味書簽的一個使用者在博客里如此抒發著自己的內心感言，“我堅定地使用著它，原因是，操作簡捷便利對于網絡書簽才是硬道理。”如今，美味書簽被雅虎收購，并且成為雅虎所倡導的“公眾網絡”概念的重要一部分。或許，很多創業的成功之處就在于做出了用戶想要的產品，而可悲的是，那些失敗者，做出的產品，用戶卻并不買賬。創業是一個考驗意志力與判斷力的艱難過程，除了偶然的運氣因素外，是什么阻礙了那些創業者雄心勃勃的商業規劃，或是做出了用戶并不需要的產品呢？

??? 急功近利的投機沖動

??? 有一句話說，你對問題的理解有多深，你獲得的財富就有多少。很明顯，美味書簽的成功更證明了這一點。因為，沙克特是從自己個人的身邊問題出發，更能夠理解問題的關鍵所在，所以才能在商業上一路受到用戶的認可。而如今，大多數的創業者似乎對于所要解決的問題不求甚解，只對于了解發財的套路迫不及待。蒂姆·奧賴利(TimO'Reilly)稱得上是美國IT界呼風喚雨的人物，也是Web2.0的最早倡導者，他發現，在其公司今年舉辦的新興技術會議上，有1200人在提交的商業計劃書里都寫著大同小異的規劃：找一間車庫用做辦公室，把技術外包給印度的公司，從用戶那里獲取網站內容，然后讓用戶通過標記來組織內容，最后瞅準時機將公司賣給Yahoo。顯然，這些創業者受到Youtube的感召，急功近利地也想要撈上一筆。或許沒有哪個行業像互聯網一樣，釋放出如此巨大的能量，成為引領趨勢的主力軍。互聯網行業也由此成為民間資本追逐財富的一塊熱土。設想一下，如果那么多創業者的計劃都變為現實，產生的不過是巨大的Web2.0泡沫，而大多數的人卻只能在這樣的泡沫中沉淪了。雅虎公司的霍羅威茨直截了當地表達了他的態度：我們不能夠買下那么多的公司。??? 為了利潤而犧牲用戶

??? 從一開始，我們就說到，做用戶想要的產品。而在現實中，我們經常會看到很多創業者最關心的就是尋找到一本萬利的商業模式。商業模式并不是不重要，而制造出用戶需要的產品遠比從中獲得利潤要困難得多。所以，商業模式的探尋倒可以稍稍地擱置一下，而且，完全可以在產品的2.0版本中有所完善和體現。在一個全新的產品之中，我們要解決的是核心問題，而這個核心問題就是，一個創業者如何創造帶來財富的價值。這里的財富可以理解成這樣一個公式：

??? 所獲得的財富值=用戶對于產品的期待程度×想要使用它的用戶數量。

??? 在這樣一種財富預期下，緊接著才是如何把產品變成滾滾而來的真金白銀。在贏得財富的博弈中，最后的贏家肯定是那些把客戶放在第一位的公司。互聯網行業內的翹楚Google，總是先開展研究工作，然后才操心怎么從中獲利。對于那些創業者來說，很多人都認為漠視商業模式是一種不負責任的態度，而那些不關心客戶需求的公司，其實才是更加地不負責，會導致公司的發展后勁不足。

??? 今年5月份，有記者對Google的創始人謝爾蓋·布爾進行了專訪，記者問布爾“什么是互聯網業的下一件大事”。這就像想知道鮑伯迪倫的下一張專集是什么一樣，記者卻要故作深沉地問“音樂的未來是什么”。

??? 布爾站在那里，神情有些木訥，用帶有些許俄羅斯口音的英語說：“我們嘗試很多事情。因為無法確認什么是下一階段最受歡迎的產品，所以我們嘗試很多幫用戶解決問題的方式。”

??? 而鮑伯迪倫會這么說，“答案在風中飄”。

??? 個人英雄主義

??? 人是解決問題的能動因素，在那些互聯網商業傳奇的背后，沉淀著的是一個充滿智慧與勇氣的團隊，從Google到Youtube，都證明了如今并不是一個單打獨斗的時代了。被業內傳為佳話的喬布斯與沃茲尼，當他們消耗掉第一筆種子資金以后，他和沃茲尼分頭去找阿塔里和惠普公司的老板，結果是碰了一鼻子灰。當時，喬布斯對沃茲尼克說：“我們應該自己開公司。”沃茲尼克是個老實巴交的技術型人物，他覺得喬布斯的想法簡直是瘋狂。但喬布斯最終說服了他。很顯然，如果沒有喬布斯果斷的商業判斷力，沃茲尼克的技術暫時也沒有了發揮之地，個人電腦的普及夢想就會遲到很多年。或許喬布斯說服沃茲尼克的過程正是商業洞察力與技術實力相合并的過程，喬布斯與沃茲尼克的攜手也是成就蘋果事業的重要基石。??? 在管理學上，有一個著名的定理叫做“經理封頂定理”，說的是一個企業的成就不會超過它的領導人，這個定理反映出人在作為企業發展中一個能動與重要的因素。而放大到創業中，似乎就可以理解成創業者的眼界、思維方式與性格特征決定了創業的成功與否。于是，在創業初期，要有意識結識你的同路人。與你在個性、能力上有所互補的合作者，是創業成功的一個砝碼。另外一方面，創業的過程或許是人類超越自身弱點的一次挑戰。我們都有一種美好的心愿，不希望讓自己的朋友失望，巨大的心理感召力會讓你克服眼下的困難，激發出你的無限潛能，所以說，志同道合的搭檔會是你事業成功的無價之寶。

??? 資金膨脹

??? 把一次解決問題的小小沖動變成一項能夠持續帶來利潤的事業，首先接踵而來的就是資金問題。對于大多數創業者來說，存在一種誤解，就是資金越多越好，但是現實情況卻并不是這樣。當創業投資超過百萬時，VC們就格外地謹慎，在短時期內他們經常是不置可否，于是你就不得不陷入與VC沒完沒了的糾纏。而那些你的競爭對手正在馬不停蹄地構筑商業上的新設想。

??? 所以，對于那些想引入風險投資的創業者來說，建議最好很快地接受第一筆還算比較合理的資金。在這其中，要選擇那些規范、成熟的風險投資，他們不僅給你錢，而且會引領你的創意和企業一起朝前發展。如果，選擇那些缺乏行業經驗、甚至沒有風險投資素質的投資伙伴，陳舊保守的觀念下，還按照開小店的方式，提出種種要求與限制，目光短淺，只重視短期效益，往往會傷害到你的創意和企業，結果是得不償失。

所以，除了能夠提供的資金數目以外，風險投資的素質對于創業者來說也是重要的考慮因素。??? 引入了風險投資也不是一件讓人盡可安枕無憂的事，不是說有了大把大把的鈔票就能把一切問題搞定。一手創建了Blogger的艾溫·威廉姆斯(EvanWilliams)把Blogger賣給Google后，又創辦了一個播客網站Odeo。很顯然，Odeo遠沒有Blogger成功。威廉姆斯在回顧創業經歷時，后悔自己過早接受了太多的風險投資，最初自己投資了7萬美元，后來Odeo被《紐約時報》頭版報道后，他沖動之下再次投資10萬美元。再后來，接受了來自CharlesRiver的100萬美元風險投資。威廉斯開始分心，公司開始膨脹。而另外一方面，他從風投那里拿走錢的那一刻，或許也就像是孫悟空帶上了緊箍咒，VC的錢是用來增值的，所以當他們把錢交給你時，他們就認為這個錢是開始工作與運轉了，時間緊迫，就要花費大量的時間與董事會溝通，與媒體溝通，這樣的話，或許就會迷失自我，不能跟隨自己內心的想法，很難在方向上隨市場而改變。以錢的名義，似乎創業者成為了VC的雇員，在創業中陷入被動局面，這是應該警惕的。

??? 漠視生意

??? 如果，美味書簽的創始人沙克特只是寫了一個程序解決了自己處理大量鏈接的問題，其功能也不會惠及到這么多的用戶，也就沒有了這么多滾滾而來的收入。所以說，如何把一個

人解決問題的辦法擴大到更多的人解決問題的途徑，正是商業化的奧妙所在。創業的目的就是試圖捕捉到這種奧秘，為更多的人解決身邊問題。Myspace被傳媒大亨默多克收購時，沒有多少成年人聽說過這個網站，而5.8億美元的收購巨額也著實地驚呆了很多人。而收購后的不到一年，2006年的3月27日，Space就迎來了27萬名新會員注冊，剛剛年過30的共同創始人安德森說，你隨便哪個星期一和我交談，我們都有可能又創造了一個新紀錄。所以說收購對于創業者來說，或許是事業成長的一個助推器，可以有效地整合資源，為更多的人解決問題。可是，不是隨便誰都能被這些大公司看上的，那些大公司并不都是冤大頭。

??? 今年最引人注目的并購或許是來自于Google以16億美元收購的Youtube。設想一下，如果在2005年，Youtube的兩個20多歲的毛頭小伙子找到Google說，你們的視頻分享設計的太差了，給我們10萬美元，我們將告訴你們所有在視頻方面的錯誤與不完善之處”，這兩個愣頭愣腦的小屁孩肯定會受到所有人的冷嘲熱諷。可是，現在不同了，過了十幾個月后，Google卻托著上億的美元，屁顛屁顛地來要Youtube。這里需要指出的是，顯然，經過十幾個月的努力構建，查德·赫利(ChadHurley)和史蒂夫·陳(SteveS.Chen)對于視頻分享方面的建議與想法轉變成了Youtube的有形產品。現在，Google很樂意花大價錢購買這個產品，而且更重要的是，Youtube每日的視頻訪問量達到了3000萬，由這個產品而聚集起來的是一個穩定的用戶群體。Google收購Youtube是戰略性的，也是Google有史以來最大的一筆收購。以往Google的收購都是針對技術的，而這次，則顯示了對于客戶的重視，對于UGC(用戶產生內容)戰略價值的認可。所以說，我們在滿懷創業的創意想法，并把這些想法付諸實踐時，同時一定要積極主動地爭取客戶。通過研究調查，我們發現及早地與客戶溝通，很早地投入運作生意，就如同在對弈中占據了先手的主動。

去年eBay以年收入44倍的價格收購Skype公司引起了廣泛關注，Skype公司去年的銷售額為6000萬美元。這起購并行為本身就體現了對于新技術的價值判斷開始變得實際起來。普華永道公司(PricewaterhouseCoopers)新興企業主管史蒂夫·班斯頓(SteveBengston)表示：“人們現在是以銷售額為標準來收購或賣出公司。”

??? 墨守陳規

??? 對于創業者來說，身邊的問題總是千頭萬緒，錯綜復雜，并不像運動員獲得金牌的目標那樣簡單與確定無疑。市場與用戶的需求總在發生著變化，創業的過程更像是科學家試圖探詢真理的過程，總是充滿著讓人無法預料的曲折性。一個成熟的創業者應該具有開放的心態，勇于接受新的想法。而在這其中，如何過濾掉那些不合適的想法呢，就是要衡量一下新的想法與計劃是否代表了進步的趨勢。問問你的用戶，問問他們是不是對這個新想法感興趣。??? 在世界上的任何角落發生了新聞事件，如果你想最快知道的話，可以登陸到Flickr試試，這個網站被很多人稱為“世界之眼”。他的發跡史讓我們看到用戶在其發展中所占據的重要分量。Space一直對Yahoo覬覦已久，但今年Yahoo收購了Flickr，情況就大不一樣了。Flickr由溫哥華哲學碩士巴特·菲爾德和網絡老手費克創辦，這個網站在某種程度上來說就是以用戶為中心的體現，這兩個創業者不僅會詢問用戶的意見，而且甚至讓用戶參與到公司發展方向的制定上，公司的業務從最初的網絡游戲到圖片即時消息服務，再到現在的照片分享，Flickr從一個小小的數字靜態平臺，搖身一變成為一個充滿活力的社區。從一定意義上來說，好的產品不僅能夠解決人們的身邊問題，而且能夠改變人們的生活習慣，或許這就是網絡的力量。

??? 如今，用Google搜索、用Flickr欣賞照片、用Meetup聚會，已經成為人們的日常習慣，當一個產品能夠融入人們的生活時，收錢也就變得水到渠成了。

第二篇：去外企面試絕對不能遲到

一、不能遲到

遲到會影響自身的形象，而且大公司的面試往往一次要安排很多人，遲到了幾分鐘，就很可能永遠與這家公司失之交臂了。但招聘人員是允許遲到的。這一點一定要清楚，否則，招聘人員一遲到，您的不滿情緒就流于言表，這樣招聘人員對您的第一印象就大打折扣了。請注意前面的“前三分鐘決策原則”，因此您一但稍露慍色，就滿盤皆輸了。況且招聘人員的確有其遲到的理由：

（一）是業務人員作招聘時，公司業務自然優先于招聘事宜，因此可能會因業務而延誤了時間；

（二）是前一個面試可能會長于預定的時間；

（三）是人事部或秘書沒協調好，這種情況經常發生。

還有的主管人員由于整天與高級客戶打交道，做招聘時難免會有一種高高在上的感覺，因此對很多面試細節都會看得比較馬虎，這樣也就難免搞錯。也有人故意要晚，這也是一種拿派的方式，因此您對招聘人員遲到千萬不要太介意。記住，現在是您在求職，而不是別人在求您上崗。同時，您也不要太介意面試人員的禮儀、素養。如果他們有不妥之處，如遲到等，您應盡量表現得大度開朗一些，這樣往往能使壞事變好事。前面提到，面試無外是一種人際磨合能力的考查，您得體周到的表現自是有百利而無一害的。

1、最好提前10-15分鐘到，熟悉一下環境。

卡耐基的故事：

我在香港上卡耐基心理與人際溝通培訓課的時候，老師給我們講了一個例子。有位卡耐基總部的副總裁來香港給培訓老師講課。培訓中心地處銅鑼灣，這位副總裁下榻的飯店也在銅鑼灣，不過五分鐘的路程，可他卻整整提前了半個小時。我們的老師就問他，為什么提前這么早到。這位副總裁說：“我早到，心里就踏實，就能鎮定一下，就更有自信了。我們搞心理培訓的人都明白，如果一旦遲到，就很容易心懷愧疚，在課堂上的發揮以及在邏輯思維、語言表達方面都會大打折扣了。聽了這一席話以后，每次培訓他也都提前到達。這樣即使遇上交通堵塞，也都有一定的余地。

如果路程較遠，寧可早到30分鐘，甚至一個小時。北京很大，路上堵車的情形很普遍，對于不熟悉的地方也難免迷路。但早到后不宜提早進入辦公室，最好不要提前10分鐘以上出現在面談地點，否則聘用者很可能因為手頭的事情沒處理完而覺得很不方便。外企的老板往往是說幾點就是幾點，一般絕不提前。當然，如果事先通知了許多人來面試，早到者可提早面試或是在空閑的會議室等候，那就另當別論。對面試地點比較遠，地理位置也比較復雜的，不妨先跑一趟，熟悉交通線路、地形、甚至事先搞清洗手間的位置，這樣您就知道面試的具體地點，同時也了解路上所需的時間。

提到“洗手間”，大家不要笑，實際上這很重要。這里給大家講一個在國家機關工作的人去外企面試的故事。他在面試前突然想去洗手間，但因對寫字樓的環境不熟悉，面試前也沒去過，自然一時搞不清到底哪個門是。結果竟一頭撞進了火警通道，還冒失地按了火警鈴，結果整個樓響成一片，著實轟動了一把。他慌慌張張地躲了一陣之后才去了洗手間，等到再去面試的時候，已錯過了預約的時間，此時網上求職要如何防范個人隱私外泄呢？

第三篇：絕對不能錯過的經典搞笑歌詞

你刪不刪我問候就在那里不間不斷你理不理我祝福就在那里不增不減

不離讓真 你來不來我這不棄誠傳遞 來我空間留言就在那里或者我去你那里

不遠不變你離不離開

讓愛延續

關注就在那里讓誤會化解讓朋友找你

讓友情重溫如果您也有誤會的朋友請您轉起 讓朋友看到

第四篇：能干事時干事 不能干事時讀書

中青年干部要做學習實踐科學發展觀的表率

李源潮

我國正處在改革發展的關鍵階段。實現黨的十七大提出的目標任務，中青年干部肩負重任。同志們就要結束在中央黨校的學習，回到各自的工作崗位上去，把學習收獲運用于實踐，并在實踐中進一步增長才干。希望大家牢記黨中央對中青年干部的要求，帶頭貫徹落實黨的十七大精神，努力做學習實踐科學發展觀的表率。

一、希望中青年干部不要辜負黨和人民的期望

黨和人民對中青年干部寄予厚望。胡錦濤總書記在十七大報告中指出，要“加大培養選拔優秀年輕干部力度，鼓勵年輕干部到基層和艱苦地區鍛煉成長，提高年輕干部馬克思主義理論素養和政治素質。”大家要認真學習貫徹十七大精神，牢記黨和人民的重托。

一要在科學發展上作出新貢獻。發展是我們黨執政興國的關鍵，是人民群眾最大的期盼。現在人民群眾對發展的要求提高了，如果發展不快，生活不富裕，群眾不滿意；如果發展不好，環境變壞了，群眾同樣不滿意。十七大強調，要實現又好又快的科學發展。大家來自不同的地方、部門和單位，情況不一樣，職責不一樣，要求不可能劃一。但有四點大家都能做到：首先是要牢固確立科學發展理念，堅持又好又快，優中求進。東部沿海地區要優化發展，著力提升發展質量和層次。中西部地區要堅持高點起步，實現跨越發展。機關的同志要轉

變作風，更好地為科學發展服務。其次是要樹立全局觀念和長遠思想，在謀求局部發展的同時更多地考慮全局利益，在謀求當前發展的同時更多地考慮打基礎、利長遠的事，在謀求經濟發展的同時更多地考慮環境保護和生態建設。其三是要堅定不移地推進改革開放，著力構建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學發展的體制機制。其四是要求真務實，埋頭苦干，著力解決發展中的難題，使我們的工作和成績經得起實踐、人民和歷史的檢驗。

二要在為民謀利上做出新成績。共產黨的干部是人民公仆，為人民謀利益是我們的責任和義務。我們鬧革命、搞建設、實行改革開放，目的只有一個，就是讓人民生活不斷地好起來。在共產黨人眼里，權力是責任，權力是服務，權力是奉獻，為民謀利是用權之本。領導干部原本就是群眾的一員，只有和群眾心連心，群眾才會擁護你；只有不斷給群眾帶來感受得到的好處，群眾才會支持你。對待群眾，應常懷感恩之心、敬畏之情，把老百姓當作上帝，切實解決好人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，讓老百姓的日子過得一天比一天好。

三要在廉潔自律上達到新境界。廉潔自律是黨和人民對黨員干部最起碼的要求，也是黨員干部必須遵守的從政準則。中青年領導干部手中掌握一定權力，發展潛力又比較大，面臨的誘惑會比其他人更多。因為腐敗實質上是權錢交易，你發展潛力大，想對你投資利用的人

就會比較多，腐敗的危險也就更大，稍有不慎就會成為腐敗的“俘虜”。大家要以反面典型為戒，警鐘長鳴，在各種誘惑和考驗面前把握住自己，真正做到想干事、會干事、干好事而不出事。據說一些同志現在最關心的是回去后組織上怎么使用自己。回去怎么使用，我認為應該是組織部最關心的事，而不應是個人最關心的事。大家都是在職干部，學習之后首先應該考慮的是如何學以致用、用有所成，在現在的崗位上把本職工作干得更好、更出色，把原來覺得力不從心、有所遺憾的事干成引以自豪的事。至于職務安排，應該服從需要、服從組織。如果個人考慮過多，容易造成浮躁情緒，容易造成短期行為，容易造成心態失衡，甚至有可能走上跑官要官等邪路。中青年干部如果希望有更大的發展，就應該不計較職務和級別，到基層去，到艱苦地方去，到獨當一面的崗位上去。這樣的干部往往最有前途。中國最有名的農民吳仁寶講過一句很深刻的話：小干部干大事一般都能做好，因為他知道自己的不足，非常勤奮，注意學習；大干部干小事不一定干得好，因為他既缺少經驗，又容易自以為是。因此，我建議沒有在基層干過的同志，要爭取下基層去干獨當一面的工作。一個人本事的增長，除了靠他的覺悟，還要有兩條，一是知識，一是經驗。經驗也是知識，是實際知識。所以年輕干部要朝下走，朝西部走，朝艱苦地區走，朝獨當一面、責任比較重的地方走。“艱難困苦，玉汝于成。”

四要在勤奮學習上樹立新目標。勤奮好學是一個優

秀干部必備的素質，終身學習是黨對領導干部的基本要求。胡錦濤同志指出：“不學習，不堅持學習，不刻苦學習，勢必會落伍，勢必難以勝任我們肩負的重大職責。”大家在中央黨校學習了一年，有的同志可能覺得自己學得差不多了，這是要不得的。事業沒有止境，理論和知識更新也沒有止境。一方面，對于領導科學發展所需要的新理論、新知識，我們缺的還很多。另一方面，處在知識經濟快速發展的時代，學習上稍一懈怠，新知識就會把我們拋到后頭。因此，中青班畢業是學習的新起點，而不是結束。希望大家把在中青班養成的良好學習習慣帶回去，工作越忙，事情越多，越要注意加強學習、加強調查研究，防止陷入事務主義。

二、希望中青年干部有積極健康的人生追求 人這一生幾十年中，能在關鍵崗位上為人民工作，機會難得、時間有限。中青年干部責任大，施展才華的空間也大。將來的路如何走，人生的歷史怎么寫，能否對得起百姓對我們寄予的期望，能否對得起黨和人民給我們的干事舞臺，能否對得起自己趕上的中華民族復興時代，很值得深刻地思考。中青年干部要走一條無愧人生的道路，應該開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，始終堅持“四個追求”，就是追求理想的實現、追求知識的提升、追求人格的完善、追求心靈的和諧。

一要追求共產黨人的理想。中國共產黨人的理想，從遠的講，是共產主義；從現實講，是中國特色社會主義，全面建設小康社會。中青年干部要追求理想的實現，為黨和人民干事，而不能追逐個人名利。古人說，“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，講的就是要為理想而奮斗。作為一個社會人，是追求理想，還是追求名利，結果會大不相同。追求理想是個奮發向上的過程，也是個升華人生的過程。就像馬克思說的，我們的事業不顯赫一時，但會永遠存在，在我們的墓碑前，高尚的人們會灑下熱淚。如果追逐個人名利，追到了不會滿足，追不到會失望痛苦。作為領導干部，爭名逐利，可能走上以公權謀私利的邪路。中青年領導干部中，追名逐利，最終滑入腐敗墮落的泥潭者，不乏其人。所以，大家要立志為人民做大事，不能立志為自己做大官。要時刻想著為黨和人民貢獻的多少，而不是計較個人名利得失。

鄧小平同志說：“為什么我們過去能在非常困難的情況下奮斗出來，戰勝千難萬險使革命勝利呢?就是因為我們有理想。”前幾天，我去井岡山，我問當地同志井岡山精神的核心是什么。他們都認為，第一條就是堅定信念，沒有堅定的信念，井岡山的革命就不會走向成功。自覺追求理想信念，而不計較個人職位高低，是老一輩革命家留給我們的寶貴財富。我們中組部老部長張鼎丞就是一個典范。1945年，黨中央決定在蘇皖地區建立華中軍區，電令張鼎丞同志擔任軍區司令員。他接到電報后，反復考慮，認為粟裕同志更能指揮打仗，當司令員比較合適，就向中央建議，由粟裕同志當司令員，他自己當副司令員。1954年初，中央明確張鼎丞同志主持中組部工作。他又向中央提出：我從地方來，對各地干部不熟

悉，請中央派個部長來，我做具體工作。中央采納了他的意見，派鄧小平同志兼任中組部部長，張鼎丞同志任副部長。1964年，為了培養年輕同志，張鼎丞同志主動要求不再擔任最高人民檢察院檢察長職務。這種共產黨人的廣闊胸懷和高風亮節，我們中青年干部要好好學習。

二要追求認知水平的提升。領導干部要比知識水平的高低，而不能比個人權威的高低。要把威信建立在領導素質與認知水平的提升上。民主集中制在有的地方執行得不好，不光與領導者的民主意識有關，還與其認知水平有關。領導者認知水平高，威信就會高；認知水平低，威信就會低。一把手水平不行，又要說了算，就會破壞民主集中制。武大郎開店，是搞不了民主集中制的。

古人說：“立身以立學為先，立學以讀書為本”。“君子之學必日新，日新者日進也。不日新者必日退，未有不進而不退者。”以胡錦濤同志為總書記的黨中央非常重視干部的學習，不僅提出了建設學習型政黨的任務，而且帶頭學習、持之以恒、率先垂范。從黨的十六大到十七大5年時間中，中央政治局集體學習就達44次，平均40天左右學習一次，從不間斷，先后請89位專家學者作報告。十七大勝利閉幕不到3個月，中央政治局集體學習就已2次，請了4位專家作報告。有兩家報刊在黑龍江、江蘇、重慶、廣東、陜西五省市進行了“百名黨政干部閱讀習慣”調查。所有接受調查的干部在回答“什么影響閱讀”的問題時，都將應酬多作為首選因素。所以現在要特別提倡領導干部減少應酬，加強學習。黑龍

江省綏化市原市委書記馬德，在綏化任職近6年的時間里，沒有認真地參加過政治學習，吃喝玩樂、忘乎所以，最終走上犯罪道路。大家要從中吸取教訓。

三要追求人格道德的完善。追求人格的完善而不是物質的享受，這對中青年干部很重要。我國古代把“修身正己”作為為政之本、治國之要。唐太宗李世民鑒于隋煬帝亡國的教訓，多次與大臣們討論官德修養問題，認為“若安天下，必須先正其身，未有身正而影曲，上治而下亂者”。我們黨自誕生之日起，就要求共產黨員加強修養。在井岡山時期，毛澤東就強調對黨員思想的改造和自我改造。周恩來是共產黨人人格修養的典范，他在45歲時專門為自己訂了七條“修養要則”：一是加緊學習，二是努力工作，三是習作合一，四是與不正確的思想意識作堅決斗爭，五是適當地發揚自己的長處，六是永遠不與群眾隔離，七是健全自己的身體。

每個人都希望得到尊重。公職人員贏得尊重靠什么?不是靠職務高，而是靠人格完美，用人格力量贏得別人的尊重。當干部職務再高也有退休的時候，“政聲人去后”。領導干部不注重人格修養，不僅別人不會從內心敬佩你，自己也容易走入歧途。國家統計局原局長邱曉華，不注重道德人格，生活腐化，犯下重婚罪，最后受到了法律的制裁。中青年干部為人從政的路都還很長，要堅持做人與為政、修身與立德相統一，自覺踐行社會主義榮辱觀，提升精神境界，培養高尚情操，不攀比錢財，不貪圖享受，以共產黨人的人格力量影響和帶動群眾。

四要追求心靈的平衡和諧。在一個干部的成長歷程中，不可能遇到的都是順境，不可能總遇到伯樂，更何況伯樂也有看走眼的時候。“人生有坎坷，遇人有不賢”應是平常事。能否在逆境中保持心靈上的平和，是很現實的考驗。如果你被剝奪了干事的機會、晉升的機會，你該怎么辦?如果你遇到的領導水平比你差，還看不慣你，你該怎么辦?比如遇到韓桂芝，她不要你干事，就要你送錢，不送錢就不提拔你，該怎么辦?我認為，在這種情況下，一方面要堅持黨性和做人的原則，另一方面要保持心靈上的平衡與和諧。“能干事時拼命，不能干事讀書。”孔繁森同志有句名言：老是把自己當珍珠，就時常有怕被埋沒的痛苦；要把自己當泥土，讓眾人把你踩成路，就絕不會埋沒。鄭培民同志在日記里寫道：“對當官一事，我比較淡薄。黨和人民的信任，是激發我永遠忠于黨和人民的重要動力”。我們要見賢思齊，以平和的心態對待升遷，以豁達的胸懷處理得失，以奉獻的精神服務社會，不為浮名所累、不為私利所縛、不為權欲所惑。如此，就能無欲則剛，就能寧靜致遠，就能保持心靈的平衡與和諧，就能在為國家富強、民族振興、人民幸福而奮斗的征程中，一步一個腳印地實現自己的人生價值!

（此文為李源潮同志在中央黨校第23期一年制中青年干部培訓班學員座談會上的講話）

第五篇：準媽媽絕對不能喝的6種花茶

雨洲亭·花草茶坊

準媽媽絕對不能喝的6種花茶

雨洲亭?花草茶坊 整理

養生花茶一直受到小資們的追捧和青睞，但花茶和中藥一樣，具有一定的藥用價值。如有些花茶具有活血作用，對于準媽媽來說，用法不當會導致流產。下面為您介紹準媽媽絕不能碰的6種花茶。

一、紅花茶

紅花具有活血通徑、散瘀止痛的作用。可以用于經閉、痛經、惡露不行、癥瘕痞塊、跌打損傷。然而懷孕的女性忌喝含有紅花的養生花茶。

通過實驗得知，紅花煎劑對小鼠、豚鼠、兔與犬的離體子宮均有興奮作用。無論離體或在位于宮給藥后緊張性或（和）節律性明顯增加，有時興奮作用強烈，可引起痙攣。對已孕子宮的作用比未孕者更為明顯。因此，懷孕的女性不僅不能喝紅花茶，而且要盡量避免跟紅花相關的物品，如紅花油等。

二、玫瑰花茶

對于女性來說，多喝玫瑰花，還可以讓自己的臉色同花瓣一樣變得紅潤起來。這是因為玫瑰花有很強的行氣活血、化淤、調和臟腑的作用。我們平時所說的臉色不好或臉上長斑、月經失調、痛經等癥狀，都和氣血運行失常，淤滯于子宮或面部有關。一旦氣血運行正常了，自然就會面色紅潤、身體健康。

女性在月經前或月經期間常會有些情緒上的煩躁，喝點玫瑰花也能起到調節作用，安撫穩定情緒。可是對于準媽媽來說，由于玫瑰花

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活血散淤的作用比較強，活血作用的花茶會導致流產。

三、桂花茶

桂花除富于寓意和用作觀賞以外，還是窨制花茶，提煉芳香油和制造糖果、糕點的上等原料。雨洲亭〃花草茶坊，微信DHZyuwen 茶葉用鮮桂花窨制后，既不失茶的塊味，又帶濃郁桂花香氣，飲后有通氣和胃的作用。中醫認為，桂花有很好的藥用價值。古人說桂為百藥之長，所以用桂花釀制的酒能達到“飲之壽千歲”的功效。脾胃虛寒及脾胃功能較弱的人可以適當喝桂花茶溫胃。

雖然桂花茶味辛、微苦，性平，加入紅茶和紅糖有益氣養血，健脾暖胃，驅風散寒，活血化淤之效，特別適于產婦、兒童及貧血者食用。但是懷孕的女性應盡量避免喝桂花茶，因為桂花具有活血的作用，加上桂花香味濃郁容易刺激孕媽媽的神經。

四、桃花茶

桃花茶就是拿桃花來泡水當茶喝。桃花茶沖泡方法簡單，可以美容養顏，順氣消食，是一款浪漫的春天花茶。桃花比僅僅是花茶，同時也是一味中藥，藥性是味苦，平，功用是主除水氣，利大小便，下三蟲，其實就是一種輕瀉藥。

所以桃花不是越喝越漂亮，健康，而是越來越虛弱，難看，損害陰血元氣，女孩子尤其不可以常喝，因為會影響例假和內分泌，會使皮膚越來越暗沉、難看。另外，桃花具有活血作用，準媽媽更加要慎喝。

五、月季花茶

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月季花的根、葉、花均可入藥，雨洲亭〃花草茶坊 微信DHZyuwen 具有活血消腫、消炎解毒功效，用于滯血瘀、月經不調、閉經、經來腹痛、血瘀腫痛等癥，是婦科的良藥。對婦科常見病，民間用月季花單方、驗方也很有效。此外，女性常用月季花瓣泡水當茶飲，或加入其他健美茶中沖飲，還可活血美容，使人青春長駐。

然而正是月季花具有活血調經的作用，用量不宜過大，多服久服可引起腹痛及便溏腹瀉。準媽媽忌用。另外，家有準媽媽和小寶貝家里也不適合擺放月季花。因為花香濃烈的花會刺激準媽媽神經，引起頭痛、惡心、嘔吐，并影響他們的食欲；嚴重的還可能導致胎兒不穩；甚至流產。所以準媽媽在懷孕初期最好少接觸一些有濃烈氣味的鮮花。

六、雪蓮花茶

雪蓮花茶產于西藏高原雪山，有高原雪山圣草、圣花之稱，藥用價值高。雨洲亭〃花草茶坊 微信DHZyuwen 雪蓮全草入藥，入肝、脾、腎三經，使用安全，無毒副作用，主治急慢性風濕性關節炎及骨關節炎引起的關節疼痛、肺寒咳嗽、宮寒腹痛、閉經、胎衣不下、麻疹不透等癥。

但是雪蓮花雪蓮花具有通經活血、暖宮散淤、散寒除濕、強筋助陽、止血消腫的功能，準媽媽要禁用。

花茶能幫準媽媽更為舒適地度過孕期，但也有一些花草并不適合準媽媽，再加體質要對應不同花草的藥理性味，因此想要喝花草茶前，雨洲亭·花草茶坊

最好請專業的中醫確認一下自己的體質以及適宜哪些花草茶及泡茶輔料。除上述介紹的六種花茶以外，準媽媽最好不要喝茶飲，如果真的忍不住，為了寶寶的健康，也應該在專業醫生的建議下引用。

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