第一篇：連鎖加盟創(chuàng)業(yè)的9條“潛規(guī)則”

連鎖加盟創(chuàng)業(yè)的9條“潛規(guī)則”

目前連鎖加盟已成為創(chuàng)業(yè)的主流方式之一。連鎖加盟雖有著“大樹底下好乘涼”的優(yōu)勢(shì)，但很多創(chuàng)業(yè)者都有同感：面對(duì)諸多的加盟品牌，不知如何才能踏出正確的第一步？

對(duì)此，業(yè)內(nèi)專家建議，創(chuàng)業(yè)不是兒戲，千萬不能急躁!創(chuàng)業(yè)者按照以下九個(gè)步驟進(jìn)行，才能走穩(wěn)創(chuàng)業(yè)之路。

步驟一：興趣是先導(dǎo)

開創(chuàng)一個(gè)新事業(yè)，前3年比較辛苦。興趣、理想與熱情，是支持創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)持到底的原動(dòng)力，甚至決定著新事業(yè)未來的發(fā)展。因此，創(chuàng)業(yè)者選擇連鎖加盟的項(xiàng)目時(shí)，一定要以興趣為先導(dǎo)。

步驟二：能力最重要

每一個(gè)行業(yè)都有進(jìn)入門檻，創(chuàng)業(yè)者如果不具備這方面的條件就貿(mào)然涉足，失敗的可能性較大。

因此，選擇連鎖加盟的項(xiàng)目時(shí)，自己的能力是最重要的參考因素，要量力而為。步驟三：資訊不能少

俗話說，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。創(chuàng)業(yè)者在選擇連鎖加盟項(xiàng)目時(shí)，要充分掌握相關(guān)信息。例如，該項(xiàng)目的市場(chǎng)前景如何？贏利狀況如何？投入資金多少？競(jìng)爭(zhēng)激烈程度如何？??創(chuàng)業(yè)者可通過一些加盟說明會(huì)獲得資訊，或向加盟總部索取資料。

步驟四：選擇看獲利

資料搜集完整后，創(chuàng)業(yè)者可選擇2~3個(gè)連鎖加盟項(xiàng)目，與特許商洽談，了解總部的經(jīng)營(yíng)實(shí)力與經(jīng)營(yíng)理念。在貨比三家的過程中，創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的焦點(diǎn)問題，并不是總投資金額的高低，而是加盟后成功獲利的概率多高。

步驟五：訪問很必要

一般來說，特許商為吸引創(chuàng)業(yè)者，在介紹時(shí)都是王婆賣瓜，說得天花亂墜。對(duì)此，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)“耳聽為虛，眼見為實(shí)”.創(chuàng)業(yè)者在與特許商洽談時(shí)，可要求其提供一些加盟店的名單，然后從中挑選兩三家進(jìn)行實(shí)地考察。考察重點(diǎn)應(yīng)該是加盟店的經(jīng)營(yíng)實(shí)況、特許商的配套設(shè)施是否周到等。

步驟六：比較少不了

實(shí)地考察后，創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)該冷靜地進(jìn)行分析比較。各特許商的加盟模式與條件一般都大同小異，但正是這些“小異”的地方，如加盟金的支付方式、總部供貨的價(jià)格問題等，可能影響加盟后的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。因此，創(chuàng)業(yè)者選擇項(xiàng)目時(shí)，互相比較這一環(huán)節(jié)必不可少。步驟七：培訓(xùn)得重視

創(chuàng)業(yè)者與中意的特許商簽訂初步協(xié)議后，特許商一般都會(huì)提供一系列的開業(yè)前訓(xùn)練課程。這個(gè)培訓(xùn)課程往往針對(duì)創(chuàng)業(yè)可能遭遇的問題，傳授解決的方法，此外，可能還會(huì)傳授一些與加盟項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)知識(shí)，所以創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待。

步驟八：選址得多跑

選擇一個(gè)好的營(yíng)業(yè)地點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)就成功了一半。店面的含金量不在于租金的高低，而是看能夠創(chuàng)造出多少的營(yíng)業(yè)額。要尋找價(jià)廉物美的店面，實(shí)地考察是最有效的手段。所以，四處奔波，跑來跑去，是創(chuàng)業(yè)者選址所必做的功課。

步驟九：開店早準(zhǔn)備

開店前的準(zhǔn)備工作一定得做足、做好。在店面裝潢、購置設(shè)備的同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者要多走動(dòng)走動(dòng)，與附近的鄰居做好和親睦鄰的工作，并且熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，開發(fā)潛在顧客;在籌備期間，就應(yīng)招募足夠的工作人員，并事先做好訓(xùn)練工作，才能從容應(yīng)對(duì)開業(yè)時(shí)的繁忙。

第二篇：連鎖加盟商業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

連鎖加盟商業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

項(xiàng)目總綱

第一章．項(xiàng)目總論篇

1． 項(xiàng)目概述

1． 1．項(xiàng)目創(chuàng)意：

1．1．1產(chǎn)品創(chuàng)意；

1．1．2項(xiàng)目創(chuàng)意

1．2．項(xiàng)目策劃理念和基本思想

1．2．1．項(xiàng)目策劃思路；

1．2．2基本原則；

1．2．3．產(chǎn)品．營(yíng)銷．管理基本理念設(shè)計(jì)

1．3．項(xiàng)目歷史人文生態(tài)研究

1．3．1．產(chǎn)品歷史文化溯源；

1．3．2產(chǎn)品歷史文化發(fā)展

第二章 項(xiàng)目背景

2．1．本項(xiàng)目產(chǎn)品餐飲市場(chǎng)與趨勢(shì)，2．2．1．產(chǎn)品市場(chǎng)基本特點(diǎn)，2．2．2．消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展和食品休閑文化及功能發(fā)展趨勢(shì)

2．2．開發(fā)本產(chǎn)品項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化意義

2．2．1．社會(huì)文化意義

2．2．2．經(jīng)濟(jì)價(jià)值和意義

2．2．3．春文化與美食文化意義

2．2 項(xiàng)目特征與素質(zhì)

2．2．1．項(xiàng)目商品特征與素質(zhì)

2．2．2．商品歷史文化特征與素質(zhì)

2．2．3．本品品牌的文化與價(jià)值特征

2．2．4．產(chǎn)品提升改造的技術(shù)價(jià)值特征與素質(zhì)

第三章．項(xiàng)目市場(chǎng)研究篇

3．1 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀

3．1．1．產(chǎn)品歷史市場(chǎng)發(fā)展周期

3．1．2．古代市場(chǎng)；

3．1．3．近代市場(chǎng)；

3．1．4．現(xiàn)代市場(chǎng)

3．2． 各時(shí)期市場(chǎng)生命周期分析及特點(diǎn)

3．3． 當(dāng)代產(chǎn)品的市場(chǎng)缺失

3．3．1． 產(chǎn)品市場(chǎng)全國現(xiàn)狀；

3．3．2．本地市場(chǎng)現(xiàn)狀；

3．3．3．市場(chǎng)及產(chǎn)品缺陷

2． 市場(chǎng)環(huán)境分析

2．1． 本項(xiàng)目SWOT分析；

2．2．項(xiàng)目在行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

3． 目標(biāo)客戶群分析

3．1． 消費(fèi)需求現(xiàn)狀和發(fā)展；

3．2．市場(chǎng)需求和需求程度

4． 市場(chǎng)前景分析

4．1． 區(qū)域市場(chǎng)前景；

4．2． 文化回歸與市場(chǎng)前景；

4．3． 價(jià)值提升的市場(chǎng)前景；

4．4． 本項(xiàng)目市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)；

4．4．1． 同類賣場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模分析；

4．4．2． 本項(xiàng)目發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)

第三章．項(xiàng)目定位篇

1． 項(xiàng)目市場(chǎng)定位

1．1． 市場(chǎng)細(xì)分

1．1．1．需求程度細(xì)分；

1．1．2．群體細(xì)分

1．2． 市場(chǎng)定位（目標(biāo)群定位）

1．3． 項(xiàng)目定位

1．4． 項(xiàng)目定位構(gòu)成表

1．4．1．名稱定位；

1．4．2形象定位；

1．4．3．功能定位；

1．4．4．產(chǎn)品組合定位（組合定位表；產(chǎn)品組合構(gòu)成圖）

1．4．5．產(chǎn)品功能和賣場(chǎng)功能定位

第四章．項(xiàng)目規(guī)劃篇

1． 賣場(chǎng)（店面）規(guī)劃

1．1． 賣場(chǎng)選址

1．1．1． 選址原則與標(biāo)準(zhǔn)；

1．1．2．選址要求與指標(biāo)；

1．2． 服務(wù)規(guī)劃

1．2．1． 服務(wù)原則及要求；

1．2．2．MIS/BIS的確定

1．3． 店面規(guī)則；

1．3．1． VIS體系及要求；

1．3．2．識(shí)別性與誘導(dǎo)性確定

1．4． 店堂規(guī)劃

1．4．1． 店堂設(shè)置要求與標(biāo)準(zhǔn)；

1．4．2．店堂平面布置

1．5． 賣場(chǎng)格局規(guī)劃

1．5．1．旗艦店設(shè)計(jì)；

1．5．2標(biāo)準(zhǔn)店設(shè)計(jì)．

1．5．3．一般店設(shè)計(jì)

2． 食品組合規(guī)劃

2．1． 食品組合規(guī)劃

2．1．2食品結(jié)構(gòu)組合（主．輔組合表）；

2．1．3．食品結(jié)構(gòu)組合（因加工方式不同確定的結(jié)構(gòu)表）

2．1．4．食品菜品品系組合（產(chǎn)品例表）

2．2． 食品外觀規(guī)劃

2．2．1． 外規(guī)形狀；

2．2．2．色澤規(guī)劃；

2．2．3．包裝規(guī)劃；

2．2．4．口感口味規(guī)劃

2．3． 產(chǎn)品技術(shù)工藝規(guī)劃

2．3．1． 加工工藝及流程設(shè)計(jì)規(guī)劃

2．3．2． 產(chǎn)品配方及工藝規(guī)劃

2．3．3． 主輔制作設(shè)備規(guī)劃和器具規(guī)劃

第五章．項(xiàng)目營(yíng)銷篇

1． 營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)理念設(shè)計(jì)；

1．2．差異化競(jìng)爭(zhēng)策略．

1．3營(yíng)銷組合戰(zhàn)略．

1．4．階段目標(biāo)戰(zhàn)略

1．5． 階段訂價(jià)總策略；

1．6．品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

2． 營(yíng)銷組合2．1． 營(yíng)銷組合（食品．訂價(jià)．渠道．促銷）結(jié)構(gòu)表

2．2． 營(yíng)銷總體策略

2．2．1．產(chǎn)品策略；

2．2．2．品牌策略．

2．2．3．服務(wù)策略；

2．2．4．價(jià)格策略；

2．3． 渠道設(shè)計(jì)與選擇

3． 營(yíng)銷運(yùn)作及規(guī)劃

3．1． 營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和職能；

3．2．營(yíng)銷運(yùn)作計(jì)劃（圖表）

4． 營(yíng)銷推廣

4．1． 推廣思路及策略；

4．2．推廣目標(biāo)；

4．3．賣點(diǎn)提升．

4．4．推廣階段．

4．5．推廣題材．主題及廣告語；

4．6．媒體選擇；

4．7．促銷方式。

4．8．加盟推廣

第六章．項(xiàng)目管理篇

1． 公司管理

1．1． 連鎖公司組建和注冊(cè)

1．2． 公司管理模式設(shè)計(jì)

1．2．1．組織機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

1．2．2．基本管理模式

1．3． 基礎(chǔ)管理

1．3．1．制度體系設(shè)計(jì)；

1．3．2．人力資源規(guī)劃及績(jī)效考核規(guī)劃

1．3．2．賠送生產(chǎn)管理和供給

2． 加盟管理與運(yùn)作

2．1． 加盟策略及方案設(shè)計(jì)；

2．2．加盟運(yùn)作（機(jī)構(gòu)與運(yùn)作）

3． 店堂管理設(shè)計(jì)

3．1． 機(jī)構(gòu)配置與職能；

3．2．店長(zhǎng)職能及績(jī)效考核；

3．3．店堂規(guī)章

4． 人力資源管理

4．1． 培訓(xùn)模式．標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容；

4．2． 培訓(xùn)計(jì)劃（圖表）

4．3． 人員招聘和錄用

4．3．1．人員素質(zhì)要求設(shè)計(jì)；

4．3．2．崗位描述與職能，考核；

4．3．3．人員方案編制

4．4． 特色管理設(shè)計(jì)

4．4．1．關(guān)鍵技術(shù)崗位的法律合同管理與要求

4．4．3． 商業(yè)必要的維護(hù)管理

第七章．項(xiàng)目投資篇

1． 項(xiàng)目總投資估算和可行性方案

1．1． 投資方案（預(yù)算表）

1．1．1．總投資方案；

1．1．2．各等級(jí)店面投資方案預(yù)算；

1．2． 技術(shù)可性方案（工藝．技術(shù)．設(shè)備可行性方案）

1．3． 經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)；

1．3．1．單一店面經(jīng)濟(jì)收入預(yù)測(cè)；

1．3．2．總規(guī)模收入預(yù)算

1．4． 項(xiàng)目總規(guī)模財(cái)務(wù)可行性數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

1．4．1．總收入與稅金

1．4．2．經(jīng)營(yíng)成本與費(fèi)用測(cè)算

2． 盈利能力分析與評(píng)價(jià)

2．1． 投資現(xiàn)金流離評(píng)估，2．2．財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率測(cè)算與評(píng)估；

2．3．動(dòng)態(tài)投資回收期；

2．4． 盈虧平衡能力分析（平衡圖）

2．5． 財(cái)務(wù)敏感性分析

3． 項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力評(píng)估

4． 項(xiàng)目可行性評(píng)價(jià)

第八章．項(xiàng)目招商篇（加盟）

1． 招商加盟客源及目標(biāo)群體分析

2． 招商目標(biāo)及策略

3． 招商運(yùn)作方案

4． 招商推廣 項(xiàng)目總評(píng)價(jià)

第三篇：加盟連鎖合同

青島東遠(yuǎn)吞拿餐飲有限公司加盟連鎖合同 甲方：

乙方：

甲方為“青島東遠(yuǎn)吞拿餐飲有限公司”即連鎖權(quán)授予者，乙方為加盟者即連鎖權(quán)被授予者。甲乙雙方本著互利互惠、密切合作、共同發(fā)展，保持良好關(guān)系的原則，經(jīng)過友好協(xié)商特締結(jié)本合約:

一、自本合約生效之日起，乙方經(jīng)甲方授予商標(biāo)使用權(quán)后，可以經(jīng)當(dāng) 地工商行政管理部門登記注冊(cè)后作為加盟連鎖店使用“青島東遠(yuǎn)吞餐 飲有限公司”的商標(biāo)公開營(yíng)業(yè),期限為三年。否則乙方不準(zhǔn)以任何方使 用“青島東遠(yuǎn)吞拿餐飲有限公司” 的商標(biāo)。

二、本合約締結(jié)同時(shí)，乙方應(yīng)一次性付給甲方三年商標(biāo)授權(quán)權(quán)利金人民幣壹拾捌萬元（不再退還），及履約保證金陸萬元（如合同締結(jié)之后無任何糾紛甲方歸還乙方保證金），甲方授予乙方加盟“青島東遠(yuǎn)吞拿餐飲有限公司”商標(biāo)使用許可證。另外自第一次授權(quán)以后，如因國家規(guī)定對(duì)餐飲連鎖店收取有關(guān)管理費(fèi)等費(fèi)用時(shí)，該費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

三、簽約后，乙方應(yīng)受甲方企業(yè)統(tǒng)一形象的設(shè)計(jì)和規(guī)劃,并委托甲方 進(jìn)行該加盟店的設(shè)計(jì)、裝修、設(shè)備器材布置和改裝工程，其費(fèi)用均由 乙方支付。乙方應(yīng)積極配合，并可提出建議方案，供甲方參考。甲乙 雙方對(duì)設(shè)計(jì)裝修工程等事項(xiàng)另簽協(xié)議。

四、乙方在開業(yè)前，負(fù)責(zé)招聘加盟店的外場(chǎng)、廚房、吧臺(tái)等有關(guān)人員，并組織前往甲方指定場(chǎng)所接受甲方進(jìn)行的上崗前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。乙方負(fù)

責(zé)培訓(xùn)人員的來往交通、住宿費(fèi)用和在青島以外的城市培訓(xùn)的甲方教 師的交通、食宿、等費(fèi)用。

五、乙方開業(yè)后1至3個(gè)月期間，由甲方派出外場(chǎng)、吧臺(tái)、廚房等 業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行有償業(yè)務(wù)支持。乙方負(fù)責(zé)支付甲方人員的每月業(yè)務(wù)服務(wù) 費(fèi)和食宿、來往交通費(fèi)用。若之后乙方需要甲方人員留下繼續(xù)支持 經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，其指導(dǎo)服務(wù)費(fèi)雙方需協(xié)商一致后可繼續(xù)支持.六、“青島東遠(yuǎn)吞拿餐飲有限公司”商標(biāo)授權(quán) 3 年期滿以后，雙方每 二年續(xù)簽一次授權(quán)協(xié)議，同時(shí)乙方支付給甲方 2年的商標(biāo)授權(quán)使用 費(fèi)，其金額為 ： 使用面積300平方米以下 2萬元，300平方米— 500平方米3萬元，500平方米以上 4 萬元。

七、甲方的責(zé)任和義務(wù):

1.甲方根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、商圈的實(shí)際情況和公司的規(guī)劃在所屬“青島東遠(yuǎn)吞拿餐飲有限公司”店的編制布局區(qū)域內(nèi) , 原則上以方圓路程3公里左右為最短距離。一般情況下 在乙方 3公里路程以內(nèi)，甲方不再自行開設(shè)或者授權(quán)他人同樣的權(quán)力開設(shè)“青島東遠(yuǎn)吞拿餐飲有限公司”店。

2、甲方對(duì)乙方擬租用房屋的環(huán)境、結(jié)構(gòu)等情況，可提出指導(dǎo)和 建議。乙方應(yīng)提供相關(guān)圖紙、資料。

3、甲方對(duì)乙方營(yíng)業(yè)所需用的設(shè)備器材和有關(guān)物品原料應(yīng)提供清單，并及時(shí)供貨。其售價(jià)為全國“青島東遠(yuǎn)吞拿餐飲有限公司 ”統(tǒng)一價(jià) 格。詳見明細(xì)表.4、甲方負(fù)責(zé)策劃所有連鎖店的統(tǒng)一廣告宣傳活動(dòng),但需收取一定成 本費(fèi)用。

5、甲方負(fù)責(zé)提供全國通用的“青島東遠(yuǎn)吞拿餐飲有限公司 ”貴賓 并收取成本費(fèi)。

八、乙方的責(zé)任和義務(wù)：

1、乙方應(yīng)接受、尊重甲方派往的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員，并支協(xié) 同其工作。在經(jīng)營(yíng)管理中乙方不得損毀“青島東遠(yuǎn)吞拿餐飲有限公司”的形象和利益，不準(zhǔn)將甲方的內(nèi)部文件和情報(bào)信息擅自提供 他人。否則追究法律責(zé)任.2、未經(jīng)甲方同意，乙方不準(zhǔn)擅自擴(kuò)大或縮小本店的營(yíng)業(yè)面積 不 準(zhǔn)擅自擴(kuò)大或改變本店?duì)I銷的品種范圍，應(yīng)保障“青島東遠(yuǎn)吞拿 餐飲有限公司 ”品牌形象。

3、乙方對(duì)甲方規(guī)定提供的主要物品原料和器材不得自行購買，自行購買出現(xiàn)問題,甲方不負(fù)任何責(zé)任。

5、如果乙方以“青島東遠(yuǎn)吞拿餐飲有限公司 ”名義自行自費(fèi)從事 廣告宣傳活動(dòng)和印制各種消費(fèi)券、打折券等，均應(yīng)事先將其內(nèi)容、方式告知甲方，經(jīng)甲方同意后實(shí)施。應(yīng)以不損害“青島東遠(yuǎn)吞拿餐飲有限公司”企業(yè)整體形象和經(jīng)營(yíng)管理為原則。

5、乙方不得擅自轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借、租賣、甲方授予的一切權(quán)利。乙方 營(yíng)業(yè)地點(diǎn)變更和簽約代表人變更等重要事項(xiàng)，均應(yīng)事前經(jīng)過甲方同意。否則以乙方違約論處，并沒收履約保證金 6 萬元。

6、乙方應(yīng)接受使用由甲方提供的全國通用的“青島東遠(yuǎn)吞拿餐飲有 限公司 ”貴賓卡，并不得私自制作自己的貴賓卡、優(yōu)惠卡。因?yàn)橘F賓卡屬于全國通用。

7、乙方負(fù)責(zé)加盟店的房屋租賃和向有關(guān)部門辦理 裝修工程的申報(bào) 驗(yàn)收以及開業(yè)經(jīng)營(yíng)所需的全部手續(xù)、費(fèi)用及相關(guān)事宜。出現(xiàn)任何問題甲方不負(fù)擔(dān)任何。

九、如有下列情況之一，可解除本加盟合同。乙方經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重虧損，雖經(jīng)甲方支持協(xié)調(diào)仍無法改善經(jīng)營(yíng)狀況，或者申請(qǐng)停業(yè)破產(chǎn)、或強(qiáng)制執(zhí)行、或執(zhí)行保全處分、或拒絕與甲方來往時(shí)。拖欠甲方債務(wù)或嚴(yán)重?fù)p壞甲方利益，以勸告仍不履行責(zé)任義務(wù)時(shí)。

十一、甲、乙雙方均遵循相互信任、相互理解、相互支持的原則。對(duì)于本合同所訂事項(xiàng)甲乙雙方均應(yīng)以善意方式認(rèn)真負(fù)責(zé)的實(shí)施，盡事 宜，甲乙雙方可另行協(xié)商解決。

十二、本合同自甲乙雙方代表簽字之日起生效。

甲方代表：乙方代表：

年月日

第四篇：連鎖加盟合同

連鎖加盟合同

（一）

特許加盟總部：____________（甲方）

地址：____________________________

電話：____________________________

傳真：____________________________

特許加盟店：_______________（乙方）

地址：____________________________

電話：____________________________

身份證號(hào)碼：______________________

雙方在平等的基礎(chǔ)上同意簽定如下條款：

第一條 本合同使用的有關(guān)文字定義

“公司經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)”：是指由總部開發(fā)、完善成型，用于______產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)及______用品經(jīng)營(yíng)的具有統(tǒng)一性的獨(dú)自經(jīng)營(yíng)技術(shù)，是總部的注冊(cè)商號(hào)、商標(biāo)、標(biāo)志和服務(wù)標(biāo)志、模式、樣式、店鋪管理方式、商品陳列技術(shù)、營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)、專業(yè)教育研修程序及有關(guān)營(yíng)運(yùn)不可分的統(tǒng)一系統(tǒng)。

“公司商標(biāo)”：是指為公司的商標(biāo)和服務(wù)標(biāo)志及表示公司的標(biāo)記、記號(hào)、招牌、標(biāo)簽、樣式及其他的一切營(yíng)業(yè)象征。

“公司形象”加盟店因使用公司經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)和商標(biāo)，而使其統(tǒng)一性被公眾廣泛認(rèn)識(shí)，獲得了信譽(yù)，并在定型的統(tǒng)一形象下營(yíng)運(yùn)。

第二條 獨(dú)立的當(dāng)事者

1、本合同當(dāng)事雙方為各自獨(dú)立的事業(yè)者，雙方之間不存在任何共同投資、代理、雇傭、承包關(guān)系。加盟店不具有代行總部或?yàn)榭偛慷l(fā)生任何行為的權(quán)力。加盟店職工不是總部的員工，也不是總部的代理人。總部對(duì)其勞動(dòng)關(guān)系及員工行為不承擔(dān)任何責(zé)任。

2、加盟店鋪的經(jīng)營(yíng)由加盟店自立，獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任，經(jīng)營(yíng)決策是加盟店自行判斷，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的行為。

第三條 加盟店的資格

1、只有具備下列條件者才有資格成為公司連鎖加盟店。

A、沒有受過刑事處罰者。

B、受過總部規(guī)定的訓(xùn)練，并按要求完成訓(xùn)練內(nèi)容，被總部認(rèn)可的合格者。

C、經(jīng)與總部協(xié)商，被認(rèn)定可以經(jīng)營(yíng)公司加盟店的特定店鋪經(jīng)營(yíng)者。

2、如加盟店是法人組織，則前項(xiàng)資格條件中，第一項(xiàng)的對(duì)象是法人代表，第二項(xiàng)對(duì)象是法人代表指定的職工。

第四條 特許的給予

在本合同執(zhí)行期間，總部給予加盟店使用總部開發(fā)、完善的經(jīng)營(yíng)技術(shù)—公司經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)，在規(guī)定的地區(qū)開設(shè)、經(jīng)營(yíng)公司加盟店的權(quán)力。

第五條 商標(biāo)的使用承諾

1、總部承諾在本合同執(zhí)行期間，加盟店可以使用公司商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及表示這些標(biāo)志、記號(hào)、樣式、標(biāo)簽和招牌。

2、加盟店不得在公司加盟店以外使用本合同中總部同意加盟店使用的商標(biāo)。

3、本合同終止或解除后，加盟店不得以任何理由再使用公司商標(biāo)。

第六條 使用范圍和使用方法

1、加盟店只能按總部承諾的范圍和方法使用商標(biāo)及經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)，同時(shí)必須以公司經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)為基礎(chǔ)，按統(tǒng)一形象經(jīng)營(yíng)店鋪。

2、加盟店使用公司商標(biāo)和經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)時(shí)，不得有以下行為：

A、降低公司形象，損害公司商標(biāo)和經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)的行為。

B、除為加盟店經(jīng)營(yíng)而向加盟店員工傳授公司經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)及總部有特別指示外，向第三者泄密、傳遞公司經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)。

C、加盟店為第三者模仿公司商標(biāo)和經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)，或幫助第三者模仿。

第七條 店址的選擇

1、加盟店店鋪設(shè)在乙方處。

2、總部依據(jù)地理?xiàng)l件和區(qū)域性商業(yè)結(jié)構(gòu)狀況，在所設(shè)加盟店地區(qū)另設(shè)加盟店時(shí)，保證不會(huì)發(fā)生相互競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

第八條 店址的變更

1、因地理環(huán)境變化和其他原因，加盟店希望變更規(guī)定區(qū)域內(nèi)的店鋪時(shí)，可以向總部提出變更申請(qǐng)。

2、總部認(rèn)為變更要求的理由可以成立，應(yīng)即刻作出答復(fù)，并須對(duì)選擇新店址進(jìn)行調(diào)查等必要的幫助。

3、加盟店應(yīng)支付總部進(jìn)行上述所列調(diào)查等的費(fèi)用。

第九條 追加建店

1、加盟店除了開設(shè)的第一家店鋪外，還可另新建加盟店，必須與總部另簽訂該增加建店事項(xiàng)為對(duì)象的公司特許連鎖合同。

2、如總部認(rèn)為增加店要求符合經(jīng)濟(jì)、人才條件，也符合公司連鎖總體利益，總部就必須同意，但總部不承認(rèn)8家以上的追加建店。

3、加盟店在簽訂了以該追加建店為對(duì)象的公司特許合同后，應(yīng)即刻向總部支付加盟金。

第十條 公司商標(biāo)及經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)

1、加盟店承認(rèn)公司經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)是只屬于總部的具有特定價(jià)值的經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)，受法律保護(hù)。

2、加盟店承認(rèn)公司商標(biāo)為公司連鎖統(tǒng)一的營(yíng)業(yè)象征，屬總部所有。

3、總部須適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，對(duì)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)進(jìn)行不斷地研究、完善和積累。

第十一條 經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)及幫助

1、為使加盟店能維持經(jīng)營(yíng)，在開業(yè)前及本合同執(zhí)行期間，總部必須向加盟店傳授必需的知識(shí)和經(jīng)營(yíng)技術(shù)。

2、加盟店開業(yè)前必須派遣店主和可以代行承擔(dān)責(zé)任的員工參加總部規(guī)定的教育研修，獲得經(jīng)營(yíng)店鋪必需的知識(shí)和技術(shù)，加盟店承擔(dān)培訓(xùn)所需的一切費(fèi)用。

3、開業(yè)后，如總部有研修指示，加盟店也必須按指示要求派遣人員參加總部規(guī)定的進(jìn)修教育，獲得必需的知識(shí)和技術(shù)，費(fèi)用由加盟店自己承擔(dān)。

4、加盟店必須參加一年一至二次的定期總會(huì)和一些臨時(shí)經(jīng)營(yíng)者會(huì)議。總部應(yīng)提前三周通知開會(huì)時(shí)間。

5、除經(jīng)營(yíng)者會(huì)議外，總部定期或不定期向加盟店派遣營(yíng)運(yùn)部人員進(jìn)行指導(dǎo)。

6、加盟店在接受總部營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)時(shí)期，經(jīng)經(jīng)營(yíng)者或店長(zhǎng)同意，允許總部派遣的人員進(jìn)入店堂內(nèi)檢查加盟店的全部經(jīng)營(yíng)情況。

7、加盟店在接受總部營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)時(shí)期，允許總部的代理人及總部人員檢查與加盟店的商品庫存、店鋪經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)金流量、原始票據(jù)等有關(guān)的各種資料。公司總部將加盟店經(jīng)營(yíng)情況作絕密資料保存，不得向外泄漏。

8、總部根據(jù)教育計(jì)劃，隨時(shí)培訓(xùn)、教育加盟店的店長(zhǎng)和員工。

第十二條 店鋪開發(fā)相關(guān)事項(xiàng)

1、為維護(hù)公司形象的統(tǒng)一性，加盟店的店鋪結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝飾要符合總部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

2、為維護(hù)公司形象的統(tǒng)一性，加盟店同意店鋪的設(shè)備、裝置、用具、招牌等的規(guī)格符合總部規(guī)定的樣式。

3、對(duì)于營(yíng)運(yùn)必需的輔助材料、發(fā)票、提貨袋、標(biāo)簽、收據(jù)及其他附屬材料、消耗品，加盟店同意使用指定的產(chǎn)品，同意從總部指定處購買。

4、確認(rèn)本條所列各項(xiàng)的購買資金全部由加盟店負(fù)擔(dān)。

第十三條 促銷

1、總部要計(jì)劃和實(shí)施，以維護(hù)公司連鎖全體利益為目的的宣傳、廣告等促銷活動(dòng)。

2、各加盟店所產(chǎn)生的各項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用，由各加盟店獨(dú)立承擔(dān)。

第十四條 協(xié)助銷售

1、總部對(duì)加盟店的銷售進(jìn)行以下幫助：

A、推薦進(jìn)貨渠道。

B、推薦進(jìn)貨品種、品目。

C、對(duì)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)零售價(jià)格提出建議。

D、從總部配送的商品，保障供貨，保證供貨質(zhì)量。

E、提供總部和進(jìn)貨單位收集的有關(guān)銷售情報(bào)。

F、提供有關(guān)促銷的各種資料。

2、加盟店通過總部推薦的進(jìn)貨渠道自行自主進(jìn)貨外，同意保證______%以上的商品由總部配送。由總部配送的商品可實(shí)行換貨，供、換貨的具體辦法為：

A、有保質(zhì)期的產(chǎn)品，乙方保證換貨商品保質(zhì)有效期在______個(gè)月以上，并保證所有的產(chǎn)品包裝、外觀完好無損。

B、服飾類商品，從進(jìn)貨之日起，不能超過______天。

C、換貨過程中所發(fā)生的所有相關(guān)費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。

D、加盟店需供貨的貨量應(yīng)提前______天通知總部，并附上需貨確認(rèn)清單。

第十五條 進(jìn)銷價(jià)格的設(shè)定

1、加盟店要努力做到按總部推薦的商品進(jìn)貨，按總部建議的零售價(jià)格銷售。

2、如總部建議的零售價(jià)格與本地區(qū)實(shí)際不符，加盟店要向總部告明情況。總部應(yīng)根據(jù)公司形象的統(tǒng)一性要求和加盟店所在地區(qū)的實(shí)際情況綜合考慮，向加盟店提出與其實(shí)際相符的價(jià)格建議。

第十六條 特許金

1、加盟店于簽訂合同的同時(shí)向總部支付加盟金：

2、規(guī)定的接受教育、研修的費(fèi)用為____________，用于為加盟店開業(yè)而接受總部經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)、商標(biāo)使用權(quán)等特許連鎖費(fèi)價(jià)格及支付總部用于為加盟店開業(yè)而進(jìn)行的調(diào)查、開業(yè)指導(dǎo)的費(fèi)用。

3、不論是本合同期滿，還是中途解約或其他理由，都不歸還以上兩項(xiàng)費(fèi)用。

第十七條 保證金

1、作為合同簽訂后總部與加盟店之間發(fā)生債務(wù)及加盟店之間地執(zhí)行合同的擔(dān)保，加盟店須在本合同簽約時(shí)向總部預(yù)交保證金。

2、總部可以用此保證金的全部或一部份，充抵加盟店拖欠的債務(wù)。加盟店在接到總部的充抵通知后，須馬上向總部支付與被充抵?jǐn)?shù)額相同的現(xiàn)金，補(bǔ)充保證金。

3、保證金不計(jì)息，具體金額為____________元人民幣。

4、除用于充抵總部債務(wù)外，加盟店不得對(duì)保證金作其他任何處理。

5、不論加盟店在法律上或本合同上有無解約權(quán)、解除權(quán)，如果其退出合同等行為，而導(dǎo)致事實(shí)上本合同無法繼續(xù)執(zhí)行及因加盟店不履行本合同義務(wù)而被解約時(shí)，總部具有要求賠償損失的權(quán)力，可以沒收加盟店______%的保證金充抵違約金。余下的______%的保證金，按第十七條第6款執(zhí)行。

6、合同期滿或解除合同后，在加盟店撤除公司的全部招牌、工作物品等其他營(yíng)業(yè)象征兩個(gè)月后，總部歸還加盟店應(yīng)有該退還的保證金。

第十八條 特許金

在本合同執(zhí)行期間，作為使用公司商標(biāo)、經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)和接受總部幫助、指導(dǎo)的價(jià)格，加盟店須向總部支付每天______元人民幣的特許金，支付方式為每一個(gè)合同開始的第一天一次性付清一年。其中開始加盟的第一個(gè)免收特許金額。

第十九條 拖欠損失金

加盟店未在規(guī)定期限內(nèi)支付總部規(guī)定的加盟金、加盟保證金、特許金等債務(wù)時(shí)，按每超過一天加付10%的比例向總部支付拖欠損失金，直至付清為止。

第二十條 商品、服務(wù)的質(zhì)量管理

1、維護(hù)加盟店售出商品質(zhì)量和服務(wù)的均一性，提高公司形象，加盟店的營(yíng)業(yè)方法必須遵守總部提供的經(jīng)營(yíng)手冊(cè)規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

2、總部要定期和不定期地以書面和其他方法幫助加盟店進(jìn)行進(jìn)貨管理、銷售管理、商品管理、商品知識(shí)、衛(wèi)生管理、職工管理、會(huì)計(jì)處理、店鋪經(jīng)營(yíng)管理等各方面的指導(dǎo)，提供有關(guān)信息，幫助加盟店實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。

第二十二條 賬簿等的制作

1、為使加盟店和總部雙方準(zhǔn)確的把握加盟店的經(jīng)營(yíng)情況，加盟店要按總部指定的格式制作和保留以下文本：

A、傳票（或進(jìn)貨的原始票據(jù)）。

B、營(yíng)業(yè)報(bào)告書（每天制作）。

C、客戶資料表和會(huì)員資料表（每天制作）。

2、加盟店每月向總部遞交一次當(dāng)月的營(yíng)業(yè)報(bào)告書和當(dāng)月的客戶資料、會(huì)員資料表，遞交的時(shí)間為每月的最后一天。

第二十三條 專心營(yíng)業(yè)義務(wù)

1、加盟店在本合同執(zhí)行期間，必須全力以赴提高該店的營(yíng)業(yè)成績(jī)。

2、除非得到總部書面同意，加盟店不得從事其它營(yíng)業(yè)。

第二十四條 守密義務(wù)

1、除法律規(guī)定必須公開的以外，總部不得向第三者展示加盟店遞交的營(yíng)業(yè)報(bào)告書及其他有關(guān)資料和有損于加盟店利益的情報(bào)。

2、加盟店不得向第三者泄漏總部按本合同規(guī)定提供給加盟店的經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)秘密及有損總部利益的情報(bào)。

3、加盟店有責(zé)任保證其職工不向第三者泄漏前項(xiàng)秘密。

4、加盟店的守密義務(wù)在本合同期滿后十二個(gè)月內(nèi)仍然有效。

5、總部按本合同規(guī)定提供給加盟店的經(jīng)營(yíng)技術(shù)手冊(cè)和其文件歸總部所有，出借給加盟店，加盟店須負(fù)責(zé)保存，合同終止后即刻歸還總部。且均不得保留復(fù)印件。

6、加盟店對(duì)守密義務(wù)有違約行為，同意按照侵犯總部知識(shí)產(chǎn)權(quán)論處。

第二十五條 禁止毀譽(yù)義務(wù)

加盟店不得損害總部和公司其他連鎖店的聲譽(yù)、信譽(yù)，不得妨礙總部和其他加盟的業(yè)務(wù)。

第二十六條 糾紛報(bào)告義務(wù)

1、加盟店?duì)I運(yùn)中發(fā)生訴訟、爭(zhēng)執(zhí)或其他糾紛，須及時(shí)報(bào)告總部。

2、如加盟店?duì)I運(yùn)中發(fā)生糾紛，總部以維護(hù)公司事業(yè)為目的，可隨時(shí)指示加盟店付諸法院，或采取其他措施。加盟店應(yīng)遵從總部決定。

第二十七條 合同期限

1、本合同的期限從____________起至____________止。

2、合同期滿前2個(gè)月，經(jīng)總部同加盟店雙方同意，可以更新合同。

3、前款的合同更新，在本合同期滿前經(jīng)總部和加盟店同意，簽訂總部規(guī)定的特許連鎖合同后成立。更新合同為本合同期滿終止后接續(xù)成立的新合同。但加盟店無需支付特許連鎖合同書規(guī)定的加盟金，本合同的保證金可充作更新合同的保證金。此種情況下，加盟店不得要求總部歸還保證金。

第二十八條 合同的解除

1、加盟店發(fā)生如下各項(xiàng)中任何一項(xiàng)行為，總部可以對(duì)加盟店規(guī)定期限，以書面形式勸告加盟店終止或改正其行為。超過指定期限無改善，總部可單方面解除合同。

A、加盟店沒有忠實(shí)地實(shí)施總部為改善營(yíng)業(yè)而提出的勸告指導(dǎo)。

B、加盟店按本合同規(guī)定向總部遞交的營(yíng)業(yè)報(bào)告書以及總部要求的其他報(bào)告書等不真實(shí)。

C、加盟店拖欠需交總部的特許金和預(yù)付金及其他債務(wù)。

D、加盟店不履行本合同規(guī)定的義務(wù)或其他違約行為。

2、加盟店發(fā)生以下各項(xiàng)中的任何一項(xiàng)行為，總部可不作預(yù)告而解除合同。

A、加盟店受到臨時(shí)查封、臨時(shí)處分、拍賣處分、滯納稅處分、破產(chǎn)、審查等處分，使接受合同更新申請(qǐng)的總部同提出申請(qǐng)的加盟店之間的經(jīng)濟(jì)信賴關(guān)系破裂，或加盟店自己宣布破產(chǎn)、協(xié)議出賣或整頓店鋪、特別清算與申請(qǐng)新的其他行業(yè)的營(yíng)業(yè)店鋪。

B、債權(quán)者開始收理資產(chǎn)、負(fù)債的全面管理和整頓。

C、加盟店未得到總部的事先書面同意而私自出讓營(yíng)業(yè)權(quán)。

D、加盟店未得到總部事先書面同意而私自出讓本合同規(guī)定的全部或部分權(quán)利，或設(shè)立擔(dān)保權(quán)或?qū)Φ赇佭M(jìn)行其他處置。

E、加盟店向其他人泄漏公司的經(jīng)營(yíng)秘密，或讓他人使用或向他人提供信息手冊(cè)資料。

F、加盟店損害了總部、公司連鎖店的名譽(yù)、信譽(yù)，妨礙了總部或其他加盟店的業(yè)務(wù)。

G、發(fā)生加盟店店主死亡、店鋪解散、營(yíng)業(yè)終止、與他人合并或其他對(duì)營(yíng)業(yè)權(quán)產(chǎn)生影響的情況變動(dòng)等，而使加盟店同總部間的經(jīng)濟(jì)信賴關(guān)系破裂。

H、向債權(quán)人出讓全部或重要的部分財(cái)產(chǎn)，或把店鋪財(cái)產(chǎn)用作讓渡擔(dān)保。

I、加盟店店主或加盟店代表被宣告為禁業(yè)者或準(zhǔn)禁業(yè)者。

J、加盟店退出公司事業(yè)者或?qū)⑵錉I(yíng)業(yè)委托他人，從全部經(jīng)營(yíng)或?qū)嶋H重要部分退出或放棄店鋪經(jīng)營(yíng)超過10天以上。

K、加盟店店鋪建筑喪失。

L、加盟店店鋪使用權(quán)喪失。

M、執(zhí)法機(jī)關(guān)政令要求加盟店終止?fàn)I業(yè)。

N、加盟店在簽訂本合同______天以后仍未開業(yè)。

3、發(fā)生如下各項(xiàng)中的任何一項(xiàng)事由，加盟店可不作預(yù)告單方面終止合同。

A、總部申請(qǐng)破產(chǎn)、特別清算、清算，或法院宣布破產(chǎn)、特別清算和清算。

B、總部損害了加盟店名譽(yù)、信譽(yù)，或防礙了加盟店的事業(yè)開展。

C、總部退出公司特許連鎖事業(yè)的地位，或放棄該事業(yè)。

D、總部違反本合同或不履行規(guī)定的義務(wù)。

E、法令、政令規(guī)定總部廢止連鎖事業(yè)。

F、加盟店店鋪建筑喪失。

G、加盟店店鋪使用權(quán)喪失。

H、執(zhí)法機(jī)關(guān)政令規(guī)定加盟店終止?fàn)I業(yè)。

第二十九條 協(xié)商解約、中途解約

1、只要加盟店和總部雙方協(xié)商達(dá)成書面協(xié)議，可隨時(shí)終止本合同。此時(shí)總部收取一半的保證金，剩余一半在加盟店撤除所有表示公司的招牌、物品和其他營(yíng)業(yè)象征兩個(gè)月后歸還。

2、加盟店提前2個(gè)月通知總部解約，并同時(shí)付清了一切債務(wù)，明確放棄歸還保證金的要求時(shí)，本合同在加盟店預(yù)告期滿后便告終止。這里加盟店不能用保證金充抵代由總部負(fù)擔(dān)的債務(wù)。

3、有第二十八條第1、2款中的任何一款事由的加盟店，不能行使前項(xiàng)解約權(quán)。

第三十條 招牌、商標(biāo)等的撤除

1、不論合同期滿還是中途解約，本合同一旦終止，加盟店就失去了公司商標(biāo)和經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)的使用權(quán)。

2、本合同解除后，加盟店必須自行撤除公司招牌，從建筑物和其他設(shè)備、用品上消除公司商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志和特定名稱等一切營(yíng)業(yè)象征。

3、如加盟店不主動(dòng)撤除，總部或總部代理人可以自行進(jìn)行撤除作業(yè)，并要求加盟店負(fù)擔(dān)為之產(chǎn)生的一切費(fèi)用。

第三十一條 禁止競(jìng)爭(zhēng)

1、加盟店保證，如遇前條第一款情況，不再使用相同的或類似的，或容易引起混同的商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)識(shí)、特定名稱等營(yíng)業(yè)象征和公司技術(shù)資產(chǎn)，不發(fā)生有損于公司其他加盟店利益及會(huì)造成營(yíng)業(yè)混亂給總部帶來麻煩的行為。

2、當(dāng)總部發(fā)現(xiàn)并通知了加盟店有前項(xiàng)所列的違約行為時(shí)，加盟店須立即終止該行為。

第三十二條 物件的歸還和債務(wù)清算

1、不論任何理由，本合同終止時(shí)，加盟店均須放棄使用總部授予的物品使用權(quán)，并及時(shí)將物品歸還總部。

2、本合同終止時(shí)，除本合同特別規(guī)定者外，當(dāng)事者雙方均須及時(shí)結(jié)清所欠對(duì)方的一切債務(wù)。

第三十三條 營(yíng)業(yè)的讓渡和承繼

1、加盟店未事先征得總部同意，不得將本合同規(guī)定的任何權(quán)利、店鋪營(yíng)業(yè)的全部或一部分轉(zhuǎn)讓給第三者，不得將此用作擔(dān)保和其他處置。

2、如加盟店認(rèn)為已不能再繼續(xù)營(yíng)業(yè)，或因明顯的困難而有可能發(fā)生營(yíng)業(yè)中斷時(shí)，為保持加盟店的運(yùn)營(yíng)，加盟店經(jīng)總部同意后，可以將加盟店轉(zhuǎn)讓給第三者，此時(shí)總部有優(yōu)先接受的權(quán)力。

第三十四條 名義責(zé)任

1、加盟店使用公司的商號(hào)、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)識(shí)，因自己的經(jīng)營(yíng)而損害了第三者利益時(shí)，由加盟店承擔(dān)賠償損失的責(zé)任，總部不承擔(dān)名義責(zé)任。

2、總部因加盟店的行為而被索賠責(zé)任時(shí)，總部被追索的賠償金必需由加盟店承擔(dān)。

第三十五條 遇不可抗力的免責(zé)

本合同的任何一方均不向?qū)Ψ匠兄Z因罷工等其他勞資糾紛和暴d、天災(zāi)人禍、行政機(jī)關(guān)的措施及其他超越合理控制限度的原因造成的損失負(fù)擔(dān)。

第三十六條 損害賠償

1、總部違約給加盟店造成損害時(shí)，不論本合同存在與否，須向加盟店賠償損失。

2、加盟店違約，總部因此而解除合同時(shí)，加盟店須向總部支付特許金額兩倍的損失賠償金。

3、加盟店違反合同給總部造成損害而總部不解除合同的場(chǎng)合，加盟店亦須向總部賠償損失。

第三十七條 合同的變更

經(jīng)雙方當(dāng)事者協(xié)商同意可以變更合同。

第三十八條 確認(rèn)事項(xiàng)

在簽訂本合同前，總部要向加盟店詳細(xì)說明加盟店開展經(jīng)營(yíng)事業(yè)成功的可能性及合同內(nèi)容，要獲得加盟店的充分理解。

加盟店應(yīng)理解和同意以下事實(shí)：在總部說明中所展示的各種資料只是說明成功的可能性，并不是對(duì)加盟店經(jīng)營(yíng)事業(yè)的獲利承諾。

第三十九條 協(xié)商

對(duì)本合同規(guī)定的及未規(guī)定的事項(xiàng)如有疑問，由當(dāng)事者雙方本著發(fā)展事業(yè)的愿望，坦誠地協(xié)商解決。未盡事宜，雙方協(xié)商簽訂補(bǔ)充合同，與本合同具有同等法律效力。

第四十條 違約責(zé)任

雙方同意本合同全部條款，嚴(yán)守本合同條款之內(nèi)容是雙方的承諾；任何一方向外泄露本合同之內(nèi)容，均屬于違約行為。如有違約，按國家有關(guān)法律程序執(zhí)行，仲裁和訴訟地點(diǎn)為總部所在地法院。

第四十一條 本合同雙方簽字之日起生效，本合同及附件具同等法律效力。一式二份，均為正本，雙方各執(zhí)一份。

甲方代表：____________ 乙方代表：____________

簽字：（蓋章）________ 簽字：（蓋章）________

合同簽定日期：________

連鎖加盟合同

（二）合同編號(hào)：____________

甲方：__________________________（以下簡(jiǎn)稱甲方）

乙方：__________________________（以下簡(jiǎn)稱乙方）

經(jīng)乙方申請(qǐng)，甲方審核批準(zhǔn)同意，就乙方以連鎖經(jīng)營(yíng)形式加盟“_________”專賣店/柜事宜，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成以下條款，以便共同遵守。

第一條 本合同使用的有關(guān)文字定義

“公司經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)”：由甲方開發(fā)、完善成型，用于“_________”加盟連鎖專賣店/柜經(jīng)營(yíng)的具有統(tǒng)一性的獨(dú)自的經(jīng)營(yíng)技術(shù)，是甲方的注冊(cè)商號(hào)、商標(biāo)、標(biāo)志和與服務(wù)標(biāo)志、模式、樣式、加盟連鎖專賣店/柜管理方式、商品陳列設(shè)備設(shè)施、商品陳列技術(shù)、會(huì)計(jì)系統(tǒng)、專業(yè)教育研修程序及有關(guān)營(yíng)運(yùn)的不可分的統(tǒng)一系統(tǒng)。

“加盟連鎖專賣店/柜”：指使用屬于甲方所有的經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)及商標(biāo)的專賣店/柜。

“公司商標(biāo)”：指稱為甲方的商標(biāo)和服務(wù)標(biāo)志及表示甲方的標(biāo)記、記號(hào)、招牌、標(biāo)簽、樣式及其他一切營(yíng)業(yè)象征。

“公司形象”：乙方因使用公司經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)和商標(biāo)，而使其統(tǒng)一性被公眾廣泛認(rèn)識(shí)，獲得了信譽(yù)，并在定型的統(tǒng)一形象下營(yíng)運(yùn)。

第二條 獨(dú)立的當(dāng)事者

1、合同當(dāng)事雙方為各自獨(dú)立的事業(yè)者，雙方之間不存在任何共同投資、代理、雇傭、承包關(guān)系。

2、乙方不具有代行甲方而發(fā)生任何行為的權(quán)力。()乙方員工不是甲方的員工，也不是甲方的代理人。甲方對(duì)其勞動(dòng)關(guān)系及員工行為不承擔(dān)任何責(zé)任。

3、加盟連鎖專賣店/柜的經(jīng)營(yíng)由加盟連鎖專賣店/柜自立，獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任，經(jīng)營(yíng)決策是加盟連鎖專賣店/柜自行判斷，自主運(yùn)作的行為。

第三條 授權(quán)

1、甲方書面授權(quán)乙方，在 ________省________ 市（縣）_____________街/路______________商場(chǎng)________層以“________” 加盟連鎖專賣店/柜形式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。

2、本合同授權(quán)使用期限，自________年________月________日起至________年________月________日止。

第四條 商標(biāo)的使用與承諾

1、甲方承諾在本合同執(zhí)行期間，加盟連鎖專賣店/柜可以使用甲方商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及表示這些標(biāo)志、記號(hào)、樣式、標(biāo)簽、招牌。

2、甲方商標(biāo)：_________，具體設(shè)計(jì)見附圖樣。

3、乙方不得在本合同規(guī)定以外的場(chǎng)所使用甲方商號(hào)、商標(biāo)、標(biāo)志、記號(hào)、樣式、標(biāo)簽和招牌等，同時(shí)嚴(yán)禁使用與甲方商標(biāo)相同或相似的作為乙方公司名的全部或一部分，或作其它用途。

4、本合同終止或解除后，乙方不得以任何理由再使用甲方商標(biāo)、標(biāo)志、樣式、招牌等。

第五條 使用范圍和使用要求

1、乙方只能按甲方承諾的范圍和方法使用甲方商標(biāo)及經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)，按甲方統(tǒng)一形象經(jīng)營(yíng)加盟連鎖專賣店/柜。

2、在合同期內(nèi)，乙方不得有以下行為：

（1）降低公司形象，損害公司商標(biāo)和經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)；

（2）除為加盟連鎖專賣店/柜所經(jīng)營(yíng)而向加盟連鎖專賣店/柜員工傳授公司經(jīng)營(yíng)技術(shù)及甲方有書面指示外，不得向第三者泄密、傳遞公司經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)；

（3）加盟連鎖專賣店/柜為第三者模仿公司商標(biāo)和經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)，或幫助第三者模仿。

第六條 店面形象要求

1、乙方必須按甲方的要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修和經(jīng)營(yíng)。

2、設(shè)備、設(shè)施由甲方統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一提供。甲方有各種店面設(shè)備、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)效果圖及預(yù)算可供乙方選擇。

3、標(biāo)準(zhǔn)加盟連鎖專賣店/柜的設(shè)備、設(shè)施，甲方按實(shí)際成本價(jià)_________折收取費(fèi)用，名稱、報(bào)價(jià)見合同附件一，超出標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備按實(shí)際成本價(jià)收費(fèi)。

4、統(tǒng)一服裝：必須使用“_________”導(dǎo)購服，特殊原因必須以書面形式申請(qǐng)征得甲方同意后可以使用商場(chǎng)規(guī)定的服裝。

第七條 供貨方式及要求

1、加盟連鎖專賣店/柜經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品和其他物品必須由甲方提供、配備。

2、加盟連鎖專賣店/柜每次訂貨，應(yīng)以書面形式發(fā)出訂貨清單，并列明所訂貨品的名稱、編號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、運(yùn)輸方式及收貨地址、收貨人、聯(lián)系電話等。

3、加盟連鎖專賣店/柜根據(jù)甲方銷售合同的金額將款匯至甲方指定賬號(hào)。

4、甲方在收到乙方貨款后七日內(nèi)發(fā)貨。

5、甲方代辦托運(yùn)，甲方辦理完托運(yùn)手續(xù)即視為交貨，運(yùn)費(fèi)及保險(xiǎn)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。如在運(yùn)輸過程發(fā)生貨損時(shí)，由乙方接貨時(shí)向承運(yùn)人索賠。

第八條 甲方責(zé)任

1、提供加盟連鎖專賣店/柜經(jīng)營(yíng)的相關(guān)資料。

2、免費(fèi)提供加盟連鎖專賣店/柜面形象設(shè)計(jì)，裝修方案。

3、派員指導(dǎo)乙方開業(yè)。

4、培訓(xùn)相關(guān)銷售人員及銷售技巧，傳授經(jīng)營(yíng)理念、管理理念，提供市場(chǎng)信息等。

5、為加盟連鎖專賣店/柜提供充足合格的貨品，如遇部分品種短缺，為乙方推薦其它對(duì)路適銷的產(chǎn)品。

6、負(fù)責(zé)加盟連鎖專賣店/柜第一次開業(yè)的貨品配備。

7、加盟連鎖專賣店/柜對(duì)在第一次配備的貨品中，不適銷對(duì)路的貨品，乙方要求換貨時(shí)，在包裝完好、保質(zhì)期不低于六個(gè)月且不影響銷售的原則下，經(jīng)甲方書面同意后，可以調(diào)換其它品種，所發(fā)生的運(yùn)費(fèi)雙方各負(fù)擔(dān)_________%。

8、甲方原因造成貨品有質(zhì)量問題，乙方在收到貨物_________日之內(nèi)，書面提出退換要求，方可退換，運(yùn)費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)。

9、免費(fèi)提供有關(guān)的促銷方案及資料。

第九條 乙方責(zé)任

1、必須經(jīng)營(yíng)甲方所提供的貨品，未經(jīng)甲方書面同意不得經(jīng)營(yíng)非甲方貨品。

2、因經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化及其他原因，乙方希望變更本合同第三條的第1條授權(quán)的加盟連鎖專賣店/柜的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)及位置時(shí)，必須向甲方提出書面變更申請(qǐng)，經(jīng)甲方書面同意后方可變更。

3、除第三條的第1條授權(quán)加盟連鎖專賣店/柜外，乙方另新增開加盟連鎖專賣店/柜時(shí)，必須與甲方另簽訂加盟連鎖合同書后方可經(jīng)營(yíng)。

4、加盟連鎖專賣店/柜必須每月______日前按時(shí)向甲方遞交上月營(yíng)業(yè)報(bào)告書，并保證所遞交營(yíng)業(yè)報(bào)告書情況屬實(shí)。

5、乙方未征得甲方書面同意認(rèn)可，不得將本合同規(guī)定的任何權(quán)利、加盟連鎖專賣店/柜營(yíng)業(yè)的全部或一部分轉(zhuǎn)讓給予第三者。

6、乙方在經(jīng)營(yíng)期間因自己的經(jīng)營(yíng)、管理等問題損害了他人利益時(shí)，由乙方自行承擔(dān)賠償損失的責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

7、因乙方行為造成甲方被索賠責(zé)任時(shí)，乙方負(fù)擔(dān)因此而產(chǎn)生的全部費(fèi)用。

8、乙方在經(jīng)營(yíng)期間，如因不可抗拒的困難可能發(fā)生營(yíng)業(yè)中斷或不能再繼續(xù)營(yíng)業(yè)時(shí)，必須以書面形式向甲方提出申請(qǐng)協(xié)商。

9、乙方無論在何情況下不想再繼續(xù)經(jīng)營(yíng)加盟連鎖專賣店/柜時(shí)，甲方擁有第一接任者的權(quán)利，同時(shí)乙方有責(zé)任配合甲方做好相關(guān)轉(zhuǎn)接工作。

10、合同無論在何種情況下終止，乙方必須立即自行拆除公司招牌，并從設(shè)備、設(shè)施、用品等上消除公司商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志、和特定名稱等一切營(yíng)業(yè)象征。如乙方不主動(dòng)拆除，甲方可以自行拆除作業(yè)，乙方必須負(fù)擔(dān)為之產(chǎn)生的一切費(fèi)用。

11、乙方必須保證，在遇前第9項(xiàng)情況時(shí)，不再使用相同的或類似的，或容易引起混淆的商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志、特定名稱等營(yíng)業(yè)象征和甲方經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)，不發(fā)生有損于甲方名譽(yù)、信譽(yù)、妨礙甲方和甲方其他加盟連鎖專賣店/柜的業(yè)務(wù)。

12、乙方不得向第三者泄漏甲方按合同規(guī)定提供的加盟連鎖專賣店/柜的經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)、秘密及有損甲方利益的情報(bào)，并有責(zé)任保證其員工不向第三者泄漏及傳遞，此項(xiàng)在合同終止后仍然有效。

13、乙方在本合同執(zhí)行期間，必須全力以赴提高加盟連鎖專賣店/柜的營(yíng)業(yè)成績(jī)。

14、甲方提供給乙方的特許經(jīng)營(yíng)授權(quán)牌、報(bào)價(jià)單、培訓(xùn)資料等相關(guān)文件在合同終止之日，乙方必須全部退還給甲方。

第十條 開業(yè)指導(dǎo)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（免收收全）

1、加盟連鎖專賣店/柜開業(yè)時(shí)，甲方派員指導(dǎo)，乙方負(fù)責(zé)甲方指導(dǎo)開業(yè)人員的交通費(fèi)、住宿費(fèi)及相關(guān)生活費(fèi)等。其它收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：

（1）經(jīng)理級(jí)人員按______元/天計(jì)收；

（2）其他人員按______元/天計(jì)收；

（3）時(shí)間______至______天，最長(zhǎng)不超過______天，費(fèi)用結(jié)算時(shí)間按出發(fā)日到返回日計(jì)算。

2、乙方須在指導(dǎo)人員返回日結(jié)清費(fèi)用，由指導(dǎo)人員帶回公司。

第十一條 保證金和風(fēng)險(xiǎn)金

1、本合同簽訂生效之日，乙方須向甲方交納每一家加盟連鎖專賣店/柜捌仟元保證金，作為乙方忠實(shí)執(zhí)行合同的擔(dān)保，從第四家（含第四家）加盟專賣店/柜開始，甲方不再收取加盟連鎖專賣店/柜保證金，已收取的三家加盟連鎖專賣店/柜保證金作為乙方在加盟期內(nèi)的所有加盟連鎖專賣店/柜的保證金。

2、乙方用甲方公司名義或甲方增值稅發(fā)票與加盟連鎖專賣店/柜所在的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的單位簽訂合同和財(cái)務(wù)結(jié)算，須交納 的風(fēng)險(xiǎn)金，作為乙方在本合同期內(nèi)信用的保證。

3、如乙方需甲方開出增值稅發(fā)票與加盟連鎖專賣店/柜所在的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的單位進(jìn)行銷售貨款的結(jié)算，則乙方需支付增值稅發(fā)票總額_____%的稅項(xiàng)，即增值稅發(fā)票稅額_____%中，甲方負(fù)責(zé)_____%，乙方負(fù)責(zé)_____%。增值稅發(fā)票總額_____%的稅項(xiàng)在甲方給乙方開稅票時(shí)支付，否則不予開具。

4、乙方必須保證將所開稅票款及時(shí)返回甲方賬戶，如未及時(shí)返款到甲方賬戶，甲方停止提供稅票給乙方。

5、甲方在收到乙方返款后，一部分作為預(yù)留進(jìn)貨款，一部分_____日內(nèi)將款返給乙方。

6、保證金、風(fēng)險(xiǎn)金不計(jì)息。

7、乙方未按合同第四條、第五條和第九條中的1、2、3項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行的，甲方扣除乙方保證金充抵違約金。

8、除前第7條和第十二條的第1、2、3項(xiàng)解約外，合同期滿或解除合同后，在乙方撤除公司的全部招牌、標(biāo)志等其他營(yíng)業(yè)象征后且無其他糾紛，甲方于三個(gè)月后返還保證金。風(fēng)險(xiǎn)金在所開稅票全款到帳三月后返還。

第十二條 加盟費(fèi)

本合同簽訂生效之日，乙方須向甲方交納一次性加盟費(fèi)：

（1）單店：________萬元（________萬元）；

（2）市級(jí)：________萬元（________萬元）；

（3）省級(jí)：________萬元（________萬元）；

第十三條 合同續(xù)簽

本合同距到期日______天時(shí)，由乙方書面提出申請(qǐng)，經(jīng)雙方協(xié)商續(xù)簽或終止合同。

第十四條 合同終止

1、本合同期內(nèi)，加盟連鎖專賣店/柜連續(xù)______天未從甲方進(jìn)貨，或加盟連鎖專賣店/柜購貨款（以銷售單為準(zhǔn)且購貨款到賬）連續(xù)______天累計(jì)不足______萬元，視為違約，甲方有權(quán)單方終止合同。

2、本合同期內(nèi)，甲方有權(quán)對(duì)乙方的加盟連鎖專賣店/柜的形象、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的，甲方要求乙方限期進(jìn)行整改，如乙方仍未達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)，本合同自動(dòng)終止。

3、本合同期內(nèi)終止或期滿不再續(xù)簽，乙方均須提前______天提出書面申請(qǐng)，否則視為違約。

4、本合同期滿終止合同時(shí)，乙方在甲方辦理好一切相關(guān)手續(xù)，______個(gè)月后由甲方返還風(fēng)險(xiǎn)金、保證金（憑原始收據(jù)）。

5、乙方未履行或未完全履行本合同第四、六、九條和第十二條的第1、2、3項(xiàng)的均視為違約，違約造成的合同終止時(shí)須付壹萬元違約金，用保證金、風(fēng)險(xiǎn)金的款項(xiàng)充抵。

第十五條 其它

1、乙方經(jīng)甲方書面同意，用甲方名義開設(shè)加盟連鎖專賣店/柜，并進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)結(jié)算，應(yīng)提交經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所簽訂合同的正本，經(jīng)甲方審定同意蓋章后方可實(shí)施；所簽署的合同正本須存放于甲方。

2、乙方以個(gè)人名義加盟的，需提供本人身份證、戶口薄復(fù)印件；以公司名義加盟的，需提供相關(guān)證件的復(fù)印件（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、國稅和地稅登記證、衛(wèi)生許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證書，法人身份證等）給甲方作為本合同之附件。

3、加盟連鎖專賣店/柜銷售單作為購貨憑證，作為本合同附件，與本合同具同等法律效力。

4、相關(guān)附件與本合同具同等法律效力。

第十六條 協(xié)商及受理法院

本合同未盡事宜，由當(dāng)事者雙方本著發(fā)展事業(yè)的愿望，坦誠地協(xié)商解決。本合同發(fā)生糾紛交付法律審理時(shí)，甲方所在地法院為專屬受理法院。

第十七條 本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方（蓋章）：________________

代表人（簽章）： _____________

身份證號(hào)：____________________

地址：________________________

電話：________________________

傳真：________________________

乙方（蓋章）：________________

代表人（簽章）： _____________

身份證號(hào)：____________________

地址：________________________

電話：________________________

傳真：________________________

合同簽訂日期：________________

連鎖加盟合同

（三）第一條 ××連鎖機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱甲方，即連鎖權(quán)授予者）與簡(jiǎn)稱乙方，即連鎖權(quán)授受者）之間為共存共榮，為保持良好的關(guān)系起見，特締結(jié)本合約。

第二條 乙方經(jīng)甲方授權(quán)自合約生效日起 ,得以“××連鎖店”的商標(biāo)公開營(yíng)業(yè)。

第三條 乙方為保證成功起見 ,應(yīng)接受甲方組織章程規(guī)定事項(xiàng)，及全力配合甲方授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理人員的執(zhí)行事項(xiàng)。

第四條 本合約締結(jié)同時(shí) ,乙方應(yīng)交附給甲方商標(biāo)授權(quán)權(quán)利金人民幣×××萬元（一概不退還）。

第五條 乙方于簽約后 ,應(yīng)接受甲方（企業(yè)統(tǒng)一形象）的計(jì)劃建議，進(jìn)行店內(nèi)布置或改裝工程，其費(fèi)用均由乙方自理。如乙方配合不周以致影響全體或本身（有形或無形）利益時(shí)，乙方應(yīng)負(fù)完全責(zé)任。

第六條 乙方有按季向甲方繳付基金服務(wù)費(fèi)的義務(wù) ,該費(fèi)用自合約生效日起每六個(gè)月（半年）一次付清。由甲方通知乙方于期限內(nèi)繳付。其金額依“××連鎖店組織管理章程第××條）辦理。

第七條 甲方應(yīng)遵守的約束事項(xiàng)如下 :

1、甲方對(duì)于乙方所屬的編制區(qū)域內(nèi)，未經(jīng)乙方同意下，不得再授予他人同樣的權(quán)利。

2、甲方定期提供免費(fèi)研習(xí)機(jī)會(huì)給乙方。如有必要收費(fèi)，應(yīng)先經(jīng)乙方同意。

3、甲方對(duì)于乙方的經(jīng)營(yíng)，應(yīng)聘請(qǐng)專家做評(píng)鑒及建議工作，致力提高乙方的效益。

4、甲方應(yīng)制造或開發(fā)采購商品及營(yíng)業(yè)相關(guān)物品提供乙方，其售價(jià)應(yīng)合理且在市價(jià)以內(nèi)。

5、甲方應(yīng)聘請(qǐng)專家策劃所有連鎖店的統(tǒng)一廣告宣傳活動(dòng)。

第八條 乙方應(yīng)遵守約定事項(xiàng) :

1、應(yīng)遵重甲方指定的”經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)“一切決議事項(xiàng)。

2、每月至少應(yīng)撥人民幣1萬元以上的費(fèi)用與甲方授權(quán)的連鎖店共作廣告，此項(xiàng)活動(dòng)并應(yīng)交由甲方執(zhí)行的。

3、每月至少應(yīng)向甲方申購商品、物品人民幣1萬元以上。

4、應(yīng)遵守在規(guī)定期限內(nèi)支付款項(xiàng)給甲方。

5、自行從事廣告活動(dòng)時(shí)，應(yīng)向甲方報(bào)備，以不破壞整體企業(yè)形象為原則。

6、不得私下轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借甲方授予的一切權(quán)利。乙方營(yíng)業(yè)地點(diǎn)變更，代表人變更等事項(xiàng)均應(yīng)經(jīng)過甲方同意，否則以違約論。

第九條 本合約解除依 ”××連鎖店組織管理章程“第×條規(guī)定辦理。

第十條 本合約基于甲、乙雙方相互信賴與理解的原則下訂的 ,對(duì)于本合約所訂事項(xiàng)亦應(yīng)以善意方式予以實(shí)施，如有未盡事宜得由”經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)"及甲方研訂。

第十一條 以上本合約諸條款 ,應(yīng)相互確認(rèn)而不能有所指責(zé)或不履行。本合約由甲乙雙方簽約蓋章之日起生效，同時(shí)甲方發(fā)給乙方下列資料，乙方應(yīng)妥善保管及遵守。

1、××連鎖機(jī)構(gòu)組織章程。

2、經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)辦事章程及議事規(guī)程。

3、××連鎖店組織管理章程。

本約一式兩份 ,甲、乙雙方各執(zhí)乙份為憑。

（甲方）連鎖權(quán)授予者：××企業(yè)公司所屬××連鎖機(jī)構(gòu)

代 表 人 :

住 址 :

身份證編號(hào) :

（乙方）連鎖權(quán)授受者：

代 表 人 :

住 址 :

身份證編號(hào) :

第五篇：加盟連鎖

加盟連鎖

——連鎖店經(jīng)營(yíng)管理學(xué)期論文 姓名：賈芳班級(jí)：08經(jīng)濟(jì)2班學(xué)號(hào)：200821008

摘要：連鎖經(jīng)營(yíng)，顧名思義，它是一種經(jīng)營(yíng)模式，一般認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)以同樣的方式，同樣的價(jià)格在多處同樣命名的店鋪里銷售出某一種的商品或提供某種服務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式。加盟連鎖，是開店創(chuàng)業(yè)的成功之路，個(gè)性的商品，標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念，先進(jìn)的采購、配送、信息技術(shù)還有規(guī)范化的管理，使得加盟連鎖店成為越來越多創(chuàng)業(yè)者的首選。當(dāng)我們走出房間，開始新的一天時(shí)，我們的生活就圍繞在連鎖店之中，早上在便利店的早餐，中午在咖啡廳的休閑，晚上購買些日常用品，夜間也許還要吃個(gè)宵夜??隨時(shí)隨地按，我們都能看到連鎖的身影，那么我們是否具有加盟連鎖的潛力呢？

關(guān)鍵詞：連鎖店加盟經(jīng)營(yíng)與管理案例

參考文獻(xiàn)：《加盟連鎖——開店創(chuàng)業(yè)的成功之路》 鄔適融上海交通大學(xué)出版社《連鎖店經(jīng)營(yíng)管理》王吉方首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)出版社《連鎖店經(jīng)營(yíng)與管理》中國商務(wù)出版社

《企業(yè)連鎖店經(jīng)營(yíng)與管理》 肖怡東北財(cái)經(jīng)大學(xué)《連鎖店經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)》周勇上海立信出版社

正文：

世界上第一家近代連鎖店——美國“大西洋和太平洋茶葉公司”成立于1859年，距今已達(dá)150多年，這是當(dāng)時(shí)世界上最早的正規(guī)連鎖公司。連鎖經(jīng)營(yíng)這種企業(yè)經(jīng)營(yíng)和組織的形式，在商業(yè)上被稱為“現(xiàn)代流通革命”的一大標(biāo)志。20世紀(jì)80年代中期，這種營(yíng)業(yè)模式進(jìn)入我國。經(jīng)過十幾年的發(fā)展壯大，顯示出了強(qiáng)大的生命力和潛力。

連鎖店風(fēng)靡全球，在歐、美、日等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)商業(yè)領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位尤其獨(dú)特的原因。像沃爾瑪，家樂福等零售業(yè)巨頭實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)，他們的最大特征是統(tǒng)一化，統(tǒng)一的進(jìn)貨，統(tǒng)一的價(jià)格，統(tǒng)一的配送，產(chǎn)生了定向消費(fèi)信任和依賴，消費(fèi)者在商品質(zhì)量上可以得到保證。

連鎖店雖然分布在各種行業(yè)，但仍以零售業(yè)，餐飲業(yè)，服務(wù)業(yè)為主，以經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為條件，社會(huì)的穩(wěn)定為前提。如何成功地選擇加盟連鎖店呢？首先，我們要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者要有完善的個(gè)人條件，起碼要奉行“三本主義”：本人、本錢、本行。本人就是個(gè)人要全身心的投入，這事創(chuàng)業(yè)的基本要求；本錢是你的資金情況，是創(chuàng)業(yè)首先要考慮的事情，我們自己有多少錢可以用？以自己可用的錢，選擇加入什么樣的連鎖店？本行呢，并不是指你所學(xué)或所從事的行業(yè)，而是指你要做一行，愛一行，邊做邊學(xué)，從學(xué)習(xí)中積累經(jīng)驗(yàn)，考專業(yè)知識(shí)擴(kuò)大戰(zhàn)果，從一而終。

其次，我們要有一個(gè)目標(biāo)選擇與市場(chǎng)定位。企業(yè)的目標(biāo)選擇有企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)外部?jī)蓚€(gè)層面，內(nèi)部是指企業(yè)所定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，外部是指企業(yè)選擇的目標(biāo)市

場(chǎng)。連鎖經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)定位則是企業(yè)的市場(chǎng)定位與商品的市場(chǎng)定位。具備了特色個(gè)性的商品，就初步具備了加盟連鎖店的目的。

再次，我們要設(shè)定符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，通過對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件的分析而制定較長(zhǎng)期的全局性的重大決策，他是企業(yè)組織活動(dòng)長(zhǎng)期性質(zhì)的基本設(shè)計(jì)圖。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略包括顧客滿意戰(zhàn)略、商業(yè)化運(yùn)作戰(zhàn)略、規(guī)模經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略和專業(yè)化戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略包括發(fā)展的資本戰(zhàn)略、擴(kuò)張發(fā)展方向戰(zhàn)略、發(fā)展方式戰(zhàn)略和擴(kuò)張速度戰(zhàn)略。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略就需要我們以競(jìng)爭(zhēng)情況分析為前提，最常用的方法是優(yōu)勢(shì)弱點(diǎn)分析法和機(jī)會(huì)威脅分析法。只有提高企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略，才能保證在市場(chǎng)上處于長(zhǎng)期不敗的地位。

當(dāng)我們有了初步加盟的方向后，我們需要做的就是積極地投身加盟事業(yè)。在加盟連鎖店的過程中，我們也不能忘記品牌形象的樹立。良好的品牌形象將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、管理特色、社會(huì)使命感、商店風(fēng)格及營(yíng)銷策略等因素融入其中，通過整體傳播手段將之傳達(dá)給消費(fèi)者，使消費(fèi)者對(duì)品牌形象產(chǎn)生一致的認(rèn)同感和價(jià)值觀，以贏得消費(fèi)者的信賴與忠誠。

連鎖店的店鋪設(shè)計(jì)與布局也是我們加盟連鎖店所要考慮的一項(xiàng)內(nèi)容。連鎖店鋪經(jīng)營(yíng)的特征之一就是標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、規(guī)范化，要求我們必須進(jìn)行連鎖店鋪的形象塑造，做到更科學(xué)、更實(shí)用，要能吸引消費(fèi)者、促進(jìn)商品的銷售、能給消費(fèi)者帶來快樂。“一個(gè)店鋪是連鎖系統(tǒng)里其他店鋪的活廣告”，做到醒目、刺激消費(fèi)者，方便顧客，安全的原則十分的重要。店鋪命名要獨(dú)具個(gè)性且簡(jiǎn)單好記，有暗示性原則，啟發(fā)店鋪聯(lián)想，支持店標(biāo)。

商品的陳列體現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)的管理水平和服務(wù)意識(shí)。科學(xué)、美觀、合理、實(shí)用的商品陳列可以起到刺激銷售、方便購買、節(jié)約人力、利用空間、美化環(huán)境的作用。商品的陳列同樣需要遵循專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。統(tǒng)一化和規(guī)模化的特征。商品須一目了然，造型簡(jiǎn)潔醒目；要符合顧客的購買習(xí)慣，考慮季節(jié)性和特價(jià)商品等；標(biāo)價(jià)要準(zhǔn)確醒目；商品易于取拿。過道要通暢。

連鎖的物流系統(tǒng)要運(yùn)作完善。物流系統(tǒng)主要起商品集散及帶動(dòng)商流、信息流、現(xiàn)金流三流運(yùn)作的作用，他通過商品的集中采購、集中儲(chǔ)備和統(tǒng)一配送，成為連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)供應(yīng)的保障系統(tǒng)，也是連鎖企業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)。有效率的物流系統(tǒng)可以使連鎖經(jīng)營(yíng)管理達(dá)到提高補(bǔ)貨效率、降低庫存成本、溝通情報(bào)信息。增強(qiáng)價(jià)值的目的。

還有企業(yè)的人員管理和財(cái)務(wù)管理都是加盟連鎖店需要考慮的重要問題。要切實(shí)做到分店人員的教育培訓(xùn)工作，制定分店人員的管理制度，構(gòu)建連鎖企業(yè)的文化內(nèi)涵。財(cái)務(wù)管理要做到籌資集資的有效運(yùn)作，資產(chǎn)統(tǒng)一運(yùn)作，資金統(tǒng)一使用。

經(jīng)過這么多的理論論述，我想通過一個(gè)實(shí)例來說明加盟連鎖店注意的事項(xiàng)。相信許多人都有喝茶飲料的習(xí)慣，那么，你應(yīng)該對(duì)仙蹤林不陌生。仙蹤林最出名的是他的珍珠奶茶，讓他一炮走紅的是一款叫做“隨便”的音頻，是依據(jù)客人的外形，即興調(diào)制的飲品。當(dāng)我們坐在仙蹤林的秋千搖椅上，搖曳在午后的陽光下，聽著溫馨的音樂，飲一口特色的“隨便”，當(dāng)然，加盟的念頭就會(huì)形成于我們的腦海中。

注重品牌管理、堅(jiān)持創(chuàng)新戰(zhàn)略、提供好的加盟管理和服務(wù)、本著專業(yè)精神，集茶文化與休閑為一體等成為仙蹤林成功的重要因素。仙蹤林源起臺(tái)灣地區(qū)，吳伯超1991年在臺(tái)北開了第一家泡沫紅茶店，之后慢慢發(fā)展到四五家。但是島內(nèi)的紅茶店已成遍地開花之勢(shì)，他在偶然間來到香港開了分店。最后，他將目光投入內(nèi)地，他的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)是“大膽設(shè)想，小心行事”。在大陸，仙蹤林開了四五十

家分店，同時(shí)，店鋪的觸角也伸向了加拿大、澳大利亞、菲律賓和韓國等地。

成功的品牌必須注重自己的形象，為了讓產(chǎn)品深入人心，仙蹤林只講一二十中茶寫在菜單上，另外再寫一種“隨便茶”；吳伯超還花上百萬元在上海設(shè)立仙蹤林專屬訓(xùn)練機(jī)構(gòu)——珍珠奶茶學(xué)院，立志于簡(jiǎn)歷品牌形象。

在發(fā)展創(chuàng)新上，仙蹤林也不甘落后，他獨(dú)樹一幟，樂于創(chuàng)新。隨著時(shí)代的發(fā)展，創(chuàng)新已不僅是發(fā)明創(chuàng)造，技術(shù)革新了，而是向品質(zhì)、管理、服務(wù)、觀念等方面發(fā)妻挑戰(zhàn)。仙蹤林成功了。仙蹤林成功的要訣在于能夠根據(jù)市場(chǎng)變化，銳意創(chuàng)新。為了開發(fā)產(chǎn)品，仙蹤林設(shè)有專門研究紅茶的機(jī)構(gòu)，聘請(qǐng)茶專家和食品科學(xué)領(lǐng)域的專家，進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)和研究，不斷推陳出新，研發(fā)符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。仙蹤林的目標(biāo)是以現(xiàn)代科技誘發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)品的魅力，打造歷久常新的口味。

仙蹤林的特許加盟，通過雙方合作，對(duì)各項(xiàng)資源進(jìn)行有效整合，雙贏的資源配置，成為其生命力所在。仙蹤林為自己制定了一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，將選擇加盟者、服務(wù)加盟者、培訓(xùn)加盟者全面落實(shí)到企業(yè)的管理體系中，成功地打造仙蹤林連鎖加盟店。

仙蹤林在未來將立足中國，放眼世界，進(jìn)取而穩(wěn)步地將休閑餐飲文化以特許加盟連鎖的方式推廣到世界各地，使之成為每一個(gè)人，不分年齡，國籍都可以享用的有兩產(chǎn)品。就像是吳伯超說的：“仙蹤林的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是自己，就是如何超越自己，引導(dǎo)茶文化的未來走向國際化。”加盟連鎖店就是其走向國家化的必經(jīng)之路。

連鎖經(jīng)營(yíng)在我國快速發(fā)展、前景廣闊，今后的我們，也要通過系統(tǒng)掌握學(xué)習(xí)基本理論，抓住蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)遇，積極投身這個(gè)領(lǐng)域。為連鎖店經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。