第一篇：創新專項考核匯報

創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力?！睂τ谝粋€地方的發展來講，敢不敢創新，能不能創新，具有決定性的作用。市委提出要大力實施創新戰略，我們認為，這一決策是十分正確的，也切合我們閩西發展的實際。一年多來，我們認真按照市委的部署，高度重視創新，切實把創新擺到重要位置，大力弘揚創新精神，不斷提高創新能力，扎實推進創新實踐，給各項工作注入了新的生機和活力，有力地促進了我區經濟社會的全面發展?，F總結匯報如下：

一、創新工作的總體情況

1999年，我區認真按照市委提出的“三個重點、四大戰略”的工作部署，積極引入改革創新的思維，確立創新意識，大膽實踐，勇于探索，把市委的決策同新羅區的實際有機地結合起來，創造性地開展工作，有力地促進了國民經濟持續快速健康發展。全年區屬國內生產總值完成26.5億元(90年不變價，下同)，比增16%；工業總產值34億元，比增22%；農業總產值7.3億元，比增12%；鄉鎮企業總產值70億元(現價)，比增19%；財政總收入2.6億元，比增下班9.5%，其中地方財政收入1.72億元，比增9.5%；城鎮居民可支配收入6520元，比增6.4%；農民人均現金收入3660元，比增4.3%；新批三資企業10家，實際利用外資2150萬美元，與上年持平，外貿出口總值1000萬美元，比增36.7%。

１、認真實施區域戰略，大力發展特色經濟。我們始終注意把發展特色經濟作為發展區域經濟的核心內容來抓，突出工作重點，優先將資源配置于投入產出率較高的重點產業，以重點帶一般，實現有序發展。一是農業走產業化的路子，大力發展瘦肉型豬、竹業、花生、水果四大產業。我區是在全省較早提出并開始組織實施農業產業化的縣(市)，過去幾年雖然投入了大量的人力、財力，但成效并不明顯。主要是我們發展陣線拉得過長，面鋪得太寬，確立的主導產業過多，基本上涵蓋了所有的種養業。據此，去年以來，區委、區政府改變以往那種“樣樣有，樣樣重要，全面開花”的傳統觀念，樹立“有所為，有所不為，有進有退”的新觀念，選擇瘦肉型豬、竹業、花生、水果四大產業作為農業產業化的主攻方向，收攏五指，重拳出擊。并利用政策、資金等經濟杠桿，積極引導農村生產要素向四大產業聚集。去年以來，區里共先后安排了410萬元用于四大產業建設。同時積極引導全區上下破除“畫地為牢、各自為政”的舊觀念，樹立“優勢互補、全區一盤棋”的新觀念，按照“區里抓龍頭、鄉鎮抓基地、村里搞特色、農戶搞種養、部門搞服務、共同開拓市場”的思路，明確職責，形成合力，共同推動四大產業的發展。由于目標明確，措施有力，目前四大產業發展形勢喜人。

去年全區出欄生豬62.4萬頭，比增29.8%，外銷生豬38萬頭，比上年同期增加7萬頭，產值超5億元；水果產業“果實”累累，總產4.8萬噸，比上年增長12%，產值達9000萬元；咸酥花生供不應求，南下深圳進入八大超級市場，西進昆明打入世博會，北上北京和東北三省，全區種植花生2.7萬畝，產量達5400噸，創產值1.52億元；毛竹銷售、加工兩旺，去年共銷售商品竹150萬根，比1998年增加15萬根，家庭式加工企業達97家，全區竹涼席產量突破50萬床，是1998年的1.7倍。瘦肉型豬、咸酥花生被列為全省首批24個傳統農產品重點項目，咸酥花生還被1999年中國農業國際博覽會評為名牌產品，列入名牌產品名錄。與此同時，重抓農副產品加工龍頭項目，泰興食品有限公司、森寶(龍巖)實業有限公司禽產品加工廠、乘風食品有限公司、竹膠水泥模板廠第二條生產線、果蔬冷凍廠等一批加工龍頭企業正抓緊建設，總投資500萬元的廈門喬康集團筍罐生產線也正在做前期工作；目前全區已建成投產和正在興建的大中型農副產品加工企業有18家，其中年產值千萬元以上的企業有4家。二是工業走集約化的路子，大力發展資源深加工業和科技型產業。

針對我區長期以來一直走賣資源和粗加工的路子，工業企業檔次低、規模小、科技含量低的實際，我們堅持“兩條腿”走路，一方面，立足于現有的產業基礎，通過跑大廠、大專院校、科研院所，積極引進一批先進技術特別是高新技術，加大對優勢企業的技術改造力度，加速高新技術向傳統產業的滲透和擴張，不斷提高企業的生產技術水平和裝備水平，壯大了一批骨干企業，催生了一批優勢產品。如近年虧損的龍化集團，通過加大技改力度，開發生產市場前景好的ac發泡劑，產量效益同步提高，成為全省同行業生產規模最大的企業之一，企業也擺脫了困境，二期工程也已進入掃尾階段；合成氨廠通過技改，由單純生產碳氨發展到高純度工業液氨、食品級二氧化碳，食品級二氧化碳還獲得了美國可口可樂公司的商務論證和品控論證；龍巖工程機械廠通過技改，提高了企業的技術水平，和紫金水泥集團有限公司一道被列為省級25家技術創新示范鄉鎮企業；三虹超細碳酸鈣廠通過引進南京化工研究院技術，新上一條萬噸干粉生產線，使生產規模進一步擴大，生產效益進一步提高。1999年，全區共實施技改項目25項，完成投資6498萬元。

另一方面，通過加快招商引資步伐，積極引進和新上了一批科技含量較高的企業，如天泉生化公司大輸液生產線、小池磁性材料廠、天音音響公司異地技改項目等，促進了工業結構的優化和升級，壯大了工業經濟實力。此外，為應對國家淘汰小水泥、嚴格控制天然林采伐、對小煤窯限井壓產等產業政策的影響，我們也采取了一些有力的措施。比如，在發展水泥行業方面，積極引進外資加速東寶山30萬噸回旋窯生產線的開工建設，支持三德水泥建材有限公司新上第二條生產線，并鼓勵小水泥廠走聯合發展之路，采取股份形式，在曹溪、適中等地新上回旋窯生產線項目，預計這些項目投產后，每年可增加回旋窯水泥產量100多萬噸，基本上可以消除淘汰小水泥廠所帶來的負面影響。三是第三產業走市場化的路子，大力發展商貿業和旅游業。主要是繼續加大旅游開發力度，通過讓市場，讓利潤，讓股權，積極引進外資開發旅游景點和投資旅游基礎設施項目。目前，由外商投資興建的東肖森林公園、小池云頂茶園、浮蔡溫泉娛樂山莊正加緊建設，天宮山至江山公路、天宮山索道項目正在做前期工作，龍崆洞旅游山莊項目正在洽談，萬蘇公路正在抓緊施工，龍州大廈星級旅游賓館和雁石--山前--龍崆洞的旅游公路今年也將開工建設。到今年底，龍崆洞--梅花湖--白沙飄流--天宮山--江山風景區--小池云頂茶園--龍巖城區景點的環形旅游線將基本形成。同時，我們還注意加強旅游宣傳，通過請廈門電視臺來拍攝專題片，并在當地電視臺播放，提高了龍崆洞等景點在閩南一帶的知名度。據統計，去年龍崆峒旅游點共接待游客4萬人次，門票收入比1998年增長近3倍。此外，通過加快商業網點建設，促進了商貿業的發展，1999年，全區社會消費品零售總額14.2億元，比增8.8%。

２、認真實施市場戰略，拉動經濟快速有效增長。我區雖是閩西中心城市所在地，但由于地處山區、人口不多，無論是市場的輻射能力，還是自有的市場容量都非常有限。因此，我們始終注意把開拓市場特別是區外市場，作為經濟發展的基本立足點和長期戰略方針來抓，大力實施“市場戰略”。一是進一步加大區外市場的開拓力度。繼續抓好銷售網點建設，充分發揮各地智力支鄉會、區內企業在各地的銷售網點、在外鄉親的企業公司以及個體營銷戶的作用，由區經貿委牽頭，采取“借船出海”或政府出資、派員直接建立窗口等形式，在上海、武漢、深圳、青島、成都、廈門等大中城市設立了10個新的銷售窗口。積極推進工商、工貿聯合，采取“聯銷、互銷、代銷”等方式，拓寬地產品銷售渠道。如區紫金商業集團與福州華榕集團聯營，借助華榕集團的營銷渠道，銷售我區地產品；區物資局、協作公司與萬特集團合作成立全國庫存商品市場調劑中心(龍巖市場)；區紫金商業集團與梅花山礦泉水有限公司聯姻，將礦泉水打入福州、廈門、昆明世博會等市場；小池培斜竹涼席加工廠與佳麗斯公司合作，利用名牌開拓市場等。

同時，加大了“政府搭臺、企業唱戲”的力度，在“走出去”方面，積極組織企業參加全國性的商品交易會，到廈門、泉州等地舉辦地產品展銷會，去年僅組織企業參加寧波商交會和昆明世博會就銷售地產品1.2億元；在“請進來”方面，主要是辦好新羅區第三屆秋季商品展銷會以及適中、大池、萬安等邊貿市場展銷會，全方位、多層次、多渠道開拓市場，不斷提高我區地產品的知名度和市場占有率。二是進一步加大流通隊伍建設力度。從區直部門和鄉鎮機關中抽調121名干部從事經貿活動，簽訂兩年合同，帶薪定任務銷售地產品。為加強對這些干部的管理，區里依托區經貿委成立了營銷協會。通過組織干部出去搞流通，一方面，培養適應市場經濟的人才；另一方面，發揮干部的帶頭作用，帶動更多的人出去搞流通。同時，繼續抓好花生、竹業等各類專業協會的建設，對流通大戶在政治上給予關心、在政策上給予扶持，充分發揮這些銷售大戶和專業協會的銷售龍頭作用，帶動全區地產品的外銷。三是進一步營造良好的政策環境。制定出臺了鼓勵促銷的有效政策，如繼續對外調果品每車皮給予1500元獎勵；對企業、個人在區外設立銷售窗口和外調果品適當借給周轉金；市場低迷時，對外調生豬，如按標準繳交屠宰稅的，每頭給予獎勵5元；允許企業實行市場營銷人員銷售費用包干、或按回籠貨款一定比例提取獎金等，充分調動了各類營銷人員的積極性。與此同時，我們充分發揮閩西中心城市所在地的區位優勢，積極鼓勵區內外各種經濟成份興建各類市場，進一步加大了市場的建設力度。去年，由于流通工作抓得早、抓得實，全區水泥、煤炭、化工產品、生豬、花生、蜜柚等大宗地產品銷售比較順暢，工業品產銷率達98.6%。全區形成了以企業和專業大戶為主體，走偏、走遠、多元化開拓市場的新格局。

３、認真實施項目戰略，大力培育新的經濟增長點。項目是經濟發展的載體，是培育新的經濟增長點的重要手段。我們始終堅持把項目開發作為經濟工作的一項重中之重的任務來抓，促進了項目開發水平的不斷提高。一是狠抓招商引資責任制的落實。我們把招商引資責任落實到有關部門、鄉鎮，要求每個鄉鎮、每個經濟部門每年至少引進3個100萬元以上的項目，并建立了與此相配套的監督檢查、年終目標考核制度，以及引資獎勵政策。各鄉鎮也分別與所屬的各村簽訂了項目開發責任書，從而形成了全區上下大抓項目的濃厚氛圍。去年全區共簽約項目86個，投資額9.82億元，已實施的有45個，其中，以鄉鎮、村為主引進的項目有38個，占44.2%。同時，對28個重點項目，建立了區領導掛鉤、區經濟技術開發中心牽頭協調、主管部門具體落實的三位一體的投資服務體系，確保了重點項目建設的順利實施，如森寶禽產品加工項目因業主投資方向原因擱置了兩年，經區領導多次現場辦公和有關部門的共同努力下，已于去年5月份全面動工興建，總投資額達8000多萬元。二是抓好項目庫建設。

對開發中心的人員、項目開發前期經費予以充分的保障。通過建立健全與現有項目業主聯系網絡、與各地智力支鄉會聯系網絡、與高校和科研院所項目信息聯系網絡和山海協作網絡，多渠道收集市場前景好、技術含量和回報率高的項目，搞好論證和包裝，提高了項目開發的層次和水平。去年全區共儲備開發項目110個，為招商引資奠定了良好的基礎。三是拓寬招商引資渠道。積極組團參加香港招商會、廈門山海協作會和“9·8”中國投資貿易洽談會等大型招商活動，簽約項目數均居全市首位。同時，借助現代傳媒手段，將項目登錄上網招商；有選擇地邀請一些業主到我區考察，洽談項目；并積極鼓勵區內各企業暢開廠門，大膽讓利，吸引區外資金。引進的項目規模和質量都有了很大的提高。在新引進的86個項目中，投資額億元以上的項目有2個，1000萬元以上的項目有33個，占總項目數的38.4%。四是繼續抓好軟環境建設。進一步完善了各項優惠政策，對一些重點項目實行政策跟著項目走，一事一議，特事特批，并在全區上下大力強化“敢讓利、先讓利、讓大利”的全新觀念，增強了對投資者的吸引力。同時，我們還注意強化“投資者是上帝、納稅人是上帝”的開放意識。區領導率先垂范，積極幫助投資者搞好各種協調服務，使各級干部逐步從“官”的角色轉換為“服務員”的角色。在具體工作中，我們還全面推行了承諾服務、現場服務、全程服務等優質服務，初步營造了一個良好的投資興業環境。

４、認真實施創新戰略，加快體制創新步伐。我們堅持以改革為動力，力求逐步建立起與社會主義市場經濟相適應的組織結構、運行機制和管理方式。一是以推進農業產業化為重點，進一步深化農村改革，逐步完善以家庭經營為基礎、統分結合的雙層經營體制，著力解決農業生產統得不夠、產銷脫節等問題。除西陂鎮陳陂、園排2個村建立了兩個有一定規模的畜禽股份有限公司，小池鎮培斜村成立了竹器有限公司外，全區還組建了一批農業生產服務組織。如東肖鎮成立了花生食品有限公司，統一協調全鎮的咸酥花生加工和銷售；蘇坂鄉成立了“農產品流通服務中心”，統一負責蜜柚銷售，積極搶占市場空白點，在成都、廣州、昆明、上海、鄭州等地建立了10個相對固定的銷售網點。二是堅持把國有企業改革作為整個經濟體制改革的中心環節來抓，穩步加以推進。成立了國有資產經營公司，將國有企業管理權從政府主管部門中剝離出來，建立了“國有資產管理局--國有資產經營公司--國有企業”三個層次的國有資產營運體系，使企業真正成為自主經營、自負盈虧的主體，促進了政企分開，較好地解決了政府的有限能力與對國有企業負無限責任的矛盾。同時也打破了行政條塊壁壘，為企業資產的流動和重組創造了必要的前提條件。通過加強監督管理，搞活資產營運，去年授權國資公司經營的17家企業同比減虧140萬元，稅利增長了34%。三是加大糧食流通體制改革力度。全區糧食系統首次實現整體扭虧為盈，由1998年虧損960萬元轉變為盈利5萬元。四是積極推動機關干部進入經濟建設主戰場，增強干部適應市場經濟的能力。去年我們除組織干部職工從事經貿活動外，還組織了15個部門的干部職工上山搞山地綜合開發，并已初見成效。在半年多的時間里，121名干部職工共創辦、領辦、承包各類經濟實體26個，銷售水泥、生豬、花生、煤炭、竹木制品等地產品價值1128萬元，繳納稅利71萬元，人均營業額達到9.32萬元，半年就基本完成了區委、區政府下達的每年必須完成10萬元以上營業額的硬性指標；15個部門的干部職工也全部按計劃參與山地綜合開發，完成了2388畝的任務。五是適應素質教育的要求，狠抓教育體制改革。改革初中招生制度，實行電腦派位和就近入學；打破了農村教師按2%比例調動進城的慣有做法，對符合條件、要求調入城區學校的農村教師，實行公開考試、擇優錄用；同時在鐵山中學、西陂學區開展了老師競聘上崗等學校內部管理改革試點工作，并對師范類畢業生錄用采取公開考試的辦法，進一步強化了競爭激勵機制。六是大力推行政府采購制。對交通工具、現代辦公用品等大額商品實行了兩次公開采購招標，交易額85萬元，為財政節約開支23萬元，有效地杜絕了“一對一”交易的漏洞，促進了黨風廉政建設。

５、強化創新意識，努力推動黨建和精神文明建設再上新水平，為加快發展提供保證。以第二輪黨建創先為載體，堅持在抓重點、創特色、求實效上下功夫，不斷加強黨的自身建設。一是創新學習機制，扎實抓好理論武裝工作。確立了“鞏固學習面，突出抓深化，講求高質量”的工作思路，形成了“組(中心組)、班(培訓班)、團(業余講師團)、員(政治宣傳員)”四位一體的黨員干部理論學習運行機制，并進一步健全了黨員干部理論學習分級管理、個人建檔制度。廣泛開展了以“迎接新世紀，適應新形勢，爭當好公仆”為主題的理論學習系列活動，在廣大黨員干部中開展每天談一小時書、每季度讀一本書、每年撰寫一篇調研文章的理論學習“三個一”活動，并開設了領導干部“學理論、促發展”論壇，由區五套班子各推2名領導，并指定部分科級干部登臺宣講。二是創新管理機制，加快干部人事制度改革。

為穩定鄉鎮領導班子，制定出臺了鄉(鎮)、街道黨政“一把手”獎勵制度。結合鄉鎮換屆和區直二層班子調整，我們面向全區公開選拔了10名副科級領導干部，并實行新提拔的副科級干部任前公示制度，增加了干部工作的透明度，有3名干部因公示期間群眾舉報被刷下；區計委、曹溪鎮等單位還開展了中層干部競聘上崗工作，初步建立了有利于優秀人才脫穎而出、干部能上能下的良好機制，增添了干部隊伍的活力。為鼓勵機關事業工作人員以兼職、停薪留職、辭職等多種形式進入經濟建設主戰場，區里還制定下發了《關于鼓勵機關事業單位工作人員進入經濟建設主戰場，為實現跨世紀宏偉目標建功立業的實施意見》。為完善鄉鎮管理職能，區委、區政府將“七所八站”中的農技站、畜牧水產站等9個基層所站的人權、財權、物權、事權下放給鄉鎮，較好地解決了鄉政府職能“空心化”的問題，增強了鄉政府的權威。三是創新工作方式，力促基層組織建設再上新臺階。在整頓后進黨支部方面，區委重點抓好白沙鎮黨委和6個相對后進村黨支部的整頓工作，各鄉鎮黨委也采取倒排的辦法，確定1個相對后進村黨支部自行整頓，使后進村黨支部整頓工作由區委主抓變為區委和鄉鎮黨委齊抓。在育典型方面，轉變以往多頭培育典型的做法，由4名常委定點掛鉤，集中人力、財力，重點培育適中鎮等“一鎮三村”，使之成為農村基層組織建設的標桿，發揮典型示范作用。

在創特色方面，在全區19個鄉(鎮)、街道干部中廣泛開展了以轉變作風進村入戶、實踐宗旨服務萬家為主題的“心系群眾、當好公仆”活動，進一步密切了黨群干群關系，推進了農村工作的開展；還組織開展了民主評議村黨支部書記活動，共評出優秀農村黨支部書記142名，不稱職支部書記9名，其中6名被免職。四是創新工作手段，努力推進黨風廉政建設。全區所有科級單位都制定了落實黨風廉政建設責任制的實施意見，嚴格界定黨風廉政建設責任范圍。進一步加大了行政效能監察投訴中心的工作力度，去年共受理投訴件62件，辦結61件。全面實行農民負擔預決算、專項審計和監督卡制度，深化國有企業“執法監察掛牌服務”活動，有效制止了“三亂”現象，共減輕農民負擔189.54萬元、企業負擔50多萬元。加大案件查處力度，全年共立案82件，結案80件，挽回經濟損失300萬元。

精神文明建設方面，一是深化“市民十個一”和“十萬市民議龍巖”活動，充分發揮社會公德館、文明市民學校等陣地的作用，開展了形式多樣的教育活動，市民素質進一步提高。二是加大典型的培育力度。成功地在全國范圍內推出了新一輪創業先進人物──饒才富同志，產生了強烈的社會反響，饒才富同志還被評為全國十大杰出職工和唯一的全國金融系統勞模。此外，西安村被評為創建全國文明村鎮工作先進單位。三是結合開展“愛閩西、建龍巖、美家園”活動，在全區農村廣泛開展了“迎接二十一世紀，向不文明行為告別”系列活動，進一步提高了農村精神文明建設整體水平。四是繼續抓好計劃生育工作。建立了村級自治、組為基礎、戶抓落實的經常性工作機制，健全村級計生服務網絡，提高村級計生管理員和中心戶待遇，從去年開始，我們提高了村計生管理員、中心戶的待遇，極大地調動了村計生管理員、中心戶的積極性，有效地提高了村級管理水平。對城區計生管理工作進行了改革，改變了以往按戶籍管理的辦法，實行城區計劃生育常住地管理。同時，我們進一步拓展了計生“三結合”的工作路子，促進了計劃生育工作的兩個轉變。1999年全區計生率達到99.56%，晚婚率達到了90.89%，合格村率達到97.84%，均比上一年有所提高。五是繼續加強社會治安綜合治理。層層落實了綜治目標管理責任制，嚴格實行一票否決。成立了西安和蘇溪“110”社會聯動隊，共抓獲各類犯罪嫌疑人182人，得到了省、市政法委的高度肯定。扎實做好紀念古田會議70周年慶典活動的安全保衛工作，與各鄉(鎮)、街道黨委書記單獨簽訂了安全保衛責任狀，區領導分片帶隊到城區街道、沿途鄉鎮、重要路段督導矛盾糾紛排查調處工作和安全保衛工作，確保了“安全有序、萬無一失”。

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二、實施創新戰略的幾點體會

創新是新世紀的呼喚，也是新任務、新機制、新環境對我們提出的迫切要求?；仡櫼荒陙淼膭撔聦嵺`，我們感到要真正在創新上有所突破、在創新中求得發展，需要付出艱苦不懈的努力。

１、要有強烈的創新意識。創新的核心在于“新”，要創造性地開展工作，是很不容易做到的。新羅區作為閩西經濟和社會發展的排頭兵，各項工作特別是經濟實力在全市處于遙遙領先的位置。如果我們滿足于輕輕松松做“太平官”，成績不大年年有，步子不快年年走，起碼在我們五年的任期內，保住新羅區在市里的領先位置，是完全可能的。但是，我們覺得這樣做，有負于市委對我們的重托，有負于全區人民對我們寄予的厚望。作為一名領導干部，為官一任，就要造福一方；不能為官一任，使所在地方的發展耽誤幾年。我們既然在新羅區任職，就要在我們的任期內奮發進取、勇于開拓，千方百計把新羅區的兩個文明建設搞上去，努力實現國內生產總值和財政收入在1998年的基礎上再翻一番，將經濟綜合實力盡快恢復到原縣級龍巖市水平的目標。正是有了這樣的事業心和責任感，我們區委班子才能堅持用創新的精神對待工作，不斷開創工作的新局面。在實施創新戰略的過程，區委領導干部帶頭加強理論學習和經濟知識的學習，不斷提高自己的理論思維能力和創新能力。帶頭堅持深入實際、深入群眾這一最基本的工作方法，發現并總結群眾的新鮮經驗，為創造性地開展工作提供思路和方法，一年來11名班子成員共撰寫各類調研文章近30篇，其中在省級以上刊物發表12篇、在市級刊物上發表24篇。帶頭解放思想、實事求是，大膽創新工作思路。如在區第九次黨代會提出了“突出一個重心(農村)，重抓四大工程(農業產業化工程、結構優化工程、科技興區工程、小城鎮帶動工程)，發揮優勢，開放開發，增強實力，全面發展”的城鄉一體化發展戰略，和“依托中心城市，點--線--面結合，相互促進，聯動發展”的區域經濟布局；又如針對農民增收減緩的趨勢和我區農村工作的實際，提出了“穩糧調結構，增收奔小康”的農業農村工作主線，以及“調糧擴經、淘劣擴優、提高質量、深化加工、開拓市場”的20字調整農業生產結構的工作思路；再如在日前召開的全區經濟工作會議上，提出了“繼續實施四大工程，集中全力抓好調整結構、創新體制、擴大需求三項重點工作”的工作部署，等等，有力地推動了各項工作的開展。

２、要有很強的創新勇氣。創新的關鍵在于“創”，要敢于想，敢于闖，敢于干，才能開辟新領域，創出新天地。創新意味著承擔風險，可能成功，也可能失敗。但不創新就沒有希望，不敢承擔風險就沒有突破可言?；仡櫼荒陙淼膭撔聦嵺`，我們感到沒有大膽的探索，不敢冒一定的風險，就不可能取得好的成績。比如，我們在確定生豬產業發展目標時，提出到XX年要發展到年出欄100萬頭的規模，當時社會上議論就很多，有的人認為是吹牛，不現實；有的人認為那么多豬，到時銷路怎么辦，等等。又如，我們選派干部職工出去搞流通和組織區直部門上門搞山地綜合開發，社會上就有這樣那樣的看法，甚至有的人認為這是不務正業。再如，我們積極探索國有資產管理體制的改革，將國有企業的管理權從一些主管部門中剝離出來，交付國有資產經營公司營運，影響了一些單位的既得利益，個別單位也有些意見，等等。從現在的情況來看，目前養豬業飼料價格下跌，生豬外調價格每斤達到4元左右，養豬的效益十分可觀，而且我區的養豬業規模也在不斷擴大，1999年全區生豬出欄達到了62.4萬頭，超計劃4.4萬頭，發展前景很好。還有我們干部職工出去搞流通也取得了很大的成績，通過組織干部職工參與經貿活動，鍛煉了一批干部，促進了我區地產品的外銷，在全社會初步造濃了想市場、找市場、奔市場、拓市場的良好氛圍，使全區干部群眾的市場意識進一步增強。再有我們的國有資產經營公司，通過搞活資產營運，取得了很好的經濟效益，而且運作也比較規范，多次得到了市委領導的充分肯定。通過一段時期的實踐證明，這些決策是正確的，但是當時作這些決策是有風險的。但如果沒有風險意識，畏首畏尾，裹足不前，是不可能實現創新的，是不可能有大的作為的，也不可能干出一翻事業。只要我們以“三個有利于”為標準，大膽實踐，勇于探索，是能夠走出一條切合新羅區實際的加快發展的路子。

３、要樹立求真務實的工作作風。創新不能光停留在口頭上、文件上、報告上，而是需要務實創新，落實到實際工作中去。一年來，我們始終堅持把創新和求實作為一個有機的整體來抓。一是堅持創新工作的正確方向。我們始終堅持在鄧小平理論的指導下，在吃透中央的路線方針政策的基礎上，在保證中央、省委、市委政令暢通的前提下創新。而且在實施創新戰略的過程中，我們堅持不提空洞的口號，不提不切合實際的發展指標。二是雷厲風行抓落實。凡是決定了的事，我們就抓緊不放，凡是看準了的事，就一鼓作氣地干到底，確保取得預期的成效。如98年底召開的區第九次黨代會提出要發展四大產業，我們在99年初就制定出臺了四個產業的實施意見，并建立了“一個產業、一個規劃、一套班子、一套政策、一套實施辦法”的五位一體領導體制，每個產業成立一個領導小組，由一名區委常委任組長，一名副區長任副組長，負責抓落實，有力地促進了四大產業的發展。又如，我們決定選派干部職工參與經貿活動，從工作拍板到干部外派，頭尾不到一個月時間。再如，國務院辦公廳轉發的農業部《關于當前調整農業生產結構的若干意見》的文件出臺后，8月份我們立即召開全區農業結構調整工作會議，對我區農業生產結構調整工作進行動員和部署，11月份和12月份又相繼召開了兩次部門工作匯報會和一次鄉鎮工作匯報會，聽取各鄉鎮、各有關部門調整農業生產結構工作思路的匯報，有效地促進了工作的落實。三是建章立制抓落實。我們建立了區領導班子成員掛鉤鄉鎮、貧困后進村、企業、文明窗口單位、重點建設項目的“五個一”聯系制度，確保每個人每年有1/3以上的時間深入基層，抓好工作的落實。同時，進一步加大了督查考核力度。根據各個時期的工作情況，適時組織有關部門開展專項督查活動，對一些重點工作，還不定期組織人大代表和政協委員進行專題視察和調研，確保每一項工作有布置、有檢查、有反饋、有落實、有成效。

４、要營造良好的創新環境。實施創新戰略，光靠我們區委幾個領導班子成員來創新，是很難有大的作為。因此，我們十分注意把營造良好的創新環境，激發全區干部群眾的創造性作為實施創新戰略的立足點來抓。一是進一步強化各級領導干部的創新覺悟。區委在不同會議、不同場合上，多次強調了創新的重要性，要求各級領導干部要破除抱殘守缺、按部就班、自我感覺良好的心態，破除畏難發愁、不思進取、患得患失、害怕風險的情緒，要敢于走前人沒有走過的路，敢于做前人沒有做過的事，要大膽探索、大膽實踐，善于把中央、省、市的方針政策同本地本部門的實際結合起來，創造性地開展工作，從而進一步提高了各級領導干部的創新意識。二是注重發揮區領導班子的整體功能。我們把“三個重點、四大戰略”的內容，分解落實到五套班子成員每個人頭上，如區經濟技術開發領導小組、流通工作領導小組都有各套班子的成員參加，每個區領導班子成員還掛鉤一個重點項目、一家個私企業等，并且放手讓每個班子成員大膽獨立地開展工作，充分調動了大家的積極性，形成了團結融洽、共創事業的良好局面。三是努力營造良好的創新氛圍。

第二篇：區委創新專項考核匯報

創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力?！睂τ谝粋€地方的發展來講，敢不敢創新，能不能創新，具有決定性的作用。市委提出要大力實施創新戰略，我們認為，這一決策是十分正確的，也切合我們閩西發展的實際。一年多來，我們認真按照市委的部署，高度重視創新，切實把創新擺到重要位置，大力弘揚創新精神，不斷提高創新能力，扎實推進創新實踐，給各項工作注入了新的生機和活力，有力地促進了我區經濟社會的全面發展。現總結匯報如下：

一、創新工作的總體情況

1999年，我區認真按照市委提出的“三個重點、四大戰略”的工作部署，積極引入改革創新的思維，確立創新意識，大膽實踐，勇于探索，把市委的決策同新羅區的實際有機地結合起來，創造性地開展工作，有力地促進了國民經濟持續快速健康發展。全年區屬國內生產總值完成26.5億元(90年不變價，下同)，比增16%；工業總產值34億元，比增22%；農業總產值7.3億元，比增12%；鄉鎮企業總產值70億元(現價)，比增19%；財政總收入2.6億元，比增下班9.5%，其中地方財政收入1.72億元，比增9.5%；城鎮居民可支配收入6520元，比增6.4%；農民人均現金收入3660元，比增4.3%；新批三資企業10家，實際利用外資2150萬美元，與上年持平，外貿出口總值1000萬美元，比增36.7%。

１、認真實施區域戰略，大力發展特色經濟。我們始終注意把發展特色經濟作為發展區域經濟的核心內容來抓，突出工作重點，優先將資源配置于投入產出率較高的重點產業，以重點帶一般，實現有序發展。一是農業走產業化的路子，大力發展瘦肉型豬、竹業、花生、水果四大產業。我區是在全省較早提出并開始組織實施農業產業化的縣(市)，過去幾年雖然投入了大量的人力、財力，但成效并不明顯。主要是我們發展陣線拉得過長，面鋪得太寬，確立的主導產業過多，基本上涵蓋了所有的種養業。據此，去年以來，區委、區政府改變以往那種“樣樣有，樣樣重要，全面開花”的傳統觀念，樹立“有所為，有所不為，有進有退”的新觀念，選擇瘦肉型豬、竹業、花生、水果四大產業作為農業產業化的主攻方向，收攏五指，重拳出擊。并利用政策、資金等經濟杠桿，積極引導農村生產要素向四大產業聚集。去年以來，區里共先后安排了410萬元用于四大產業建設。同時積極引導全區上下破除“畫地為牢、各自為政”的舊觀念，樹立“優勢互補、全區一盤棋”的新觀念，按照“區里抓龍頭、鄉鎮抓基地、村里搞特色、農戶搞種養、部門搞服務、共同開拓市場”的思路，明確職責，形成合力，共同推動四大產業的發展。由于目標明確，措施有力，目前四大產業發展形勢喜人。

去年全區出欄生豬62.4萬頭，比增29.8%，外銷生豬38萬頭，比上年同期增加7萬頭，產值超5億元；水果產業“果實”累累，總產4.8萬噸，比上年增長12%，產值達9000萬元；咸酥花生供不應求，南下深圳進入八大超級市場，西進昆明打入世博會，北上北京和東北三省，全區種植花生2.7萬畝，產量達5400噸，創產值1.52億元；毛竹銷售、加工兩旺，去年共銷售商品竹150萬根，比1998年增加15萬根，家庭式加工企業達97家，全區竹涼席產量突破50萬床，是1998年的1.7倍。瘦肉型豬、咸酥花生被列為全省首批24個傳統農產品重點項目，咸酥花生還被1999年中國農業國際博覽會評為名牌產品，列入名牌產品名錄。與此同時，重抓農副產品加工龍頭項目，泰興食品有限公司、森寶(龍巖)實業有限公司禽產品加工廠、乘風食品有限公司、竹膠水泥模板廠第二條生產線、果蔬冷凍廠等一批加工龍頭企業正抓緊建設，總投資500萬元的廈門喬康集團筍罐生產線也正在做前期工作；目前全區已建成投產和正在興建的大中型農副產品加工企業有18家，其中年產值千萬元以上的企業有4家。二是工業走集約化的路子，大力發展資源深加工業和科技型產業。

針對我區長期以來一直走賣資源和粗加工的路子，工業企業檔次低、規模小、科技含量低的實際，我們堅持“兩條腿”走路，一方面，立足于現有的產業基礎，通過跑大廠、大專院校、科研院所，積極引進一批先進技術特別是高新技術，加大對優勢企業的技術改造力度，加速高新技術向傳統產業的滲透和擴張，不斷提高企業的生產技術水平和裝備水平，壯大了一批骨干企業，催生了一批優勢產品。如近年虧損的龍化集團，通過加大技改力度，開發生產市場前景好的AC發泡劑，產量效益同步提高，成為全省同行業生產規模最大的企業之一，企業也擺脫了困境，二期工程也已進入掃尾階段；合成氨廠通過技改，由單純生產碳氨發展到高純度工業液氨、食品級二氧化碳，食品級二氧化碳還獲得了美國可口可樂公司的商務論證和品控論證；龍巖工程機械廠通過技改，提高了企業的技術水平，和紫金水泥集團有限公司一道被列為省級25家技術創新示范鄉鎮企業；三虹超細碳酸鈣廠通過引進南京化工研究院技術，新上一條萬噸干粉生產線，使生產規模進一步擴大，生產效益進一步提高。1999年，全區共實施技改項目25項，完成投資6498萬元。

另一方面，通過加快招商引資步伐，積極引進和新上了一批科技含量較高的企業，如天泉生化公司大輸液生產線、小池磁性材料廠、天音音響公司異地技改項目等，促進了工業結構的優化和升級，壯大了工業經濟實力。此外，為應對國家淘汰小水泥、嚴格控制天然林采伐、對小煤窯限井壓產等產業政策的影響，我們也采取了一些有力的措施。比如，在發展水泥行業方面，積極引進外資加速東寶山30萬噸回旋窯生產線的開工建設，支持三德水泥建材有限公司新上第二條生產線，并鼓勵小水泥廠走聯合發展之路，采取股份形式，在曹溪、適中等地新上回旋窯生產線項目，預計這些項目投產后，每年可增加回旋窯水泥產量100多萬噸，基本上可以消除淘汰小水泥廠所帶來的負面影響。三是第三產業走市場化的路子，大力發展商貿業和旅游業。主要是繼續加大旅游開發力度，通過讓市場，讓利潤，讓股權，積極引進外資開發旅游景點和投資旅游基礎設施項目。目前，由外商投資興建的東肖森林公園、小池云頂茶園、浮蔡溫泉娛樂山莊正加緊建設，天宮山至江山公路、天宮山索道項目正在做前期工作，龍崆洞旅游山莊項目正在洽談，萬蘇公路正在抓緊施工，龍州大廈星級旅游賓館和雁石--山前--龍崆洞的旅游公路今年也將開工建設。到今年底，龍崆洞--梅花湖--白沙飄流--天宮山--江山風景區--小池云頂茶園--龍巖城區景點的環形旅游線將基本形成。同時，我們還注意加強旅游宣傳，通過請廈門電視臺來拍攝專題片，并在當地電視臺播放，提高了龍崆洞等景點在閩南一帶的知名度。據統計，去年龍崆峒旅游點共接待游客4萬人次，門票收入比1998年增長近3倍。此外，通過加快商業網點建設，促進了商貿業的發展，1999年，全區社會消費品零售總額14.2億元，比增8.8%。

第三篇：“村民自治”專項考核匯報材料

發揮計生協會作用，推動人口計生工作

東平縣委、縣人民政府

東平縣地處魯西南，總面積1343平方公里，山區、庫區、平原各占三分之一，轄14個鄉鎮（街道辦事處），716個行政村（居），總人口79.2萬人，其中已婚育齡婦女15.6萬人。全縣計劃生育協會組織739個，會員小組5336個，協會會員72970人。近年來，東平縣各級計生協會緊緊圍繞全縣人口和計劃生育中心工作，以加強基層協會組織建設為重點，以充分發揮協會作用、深入開展優質服務、推動計劃生育村（居）民自治為主線，以典型示范、以點帶面、穩步發展為基本工作方法，積極協助政府宣傳群眾、動員群眾、發動群眾自覺實行計劃生育、優生優育，使群眾的婚育觀念發生了根本性變化，促進了計劃生育工作的“四個轉變”，為實現穩定低生育水平，提高人口素質的目標做出了貢獻，2005年東平縣先后被國家幸福工程組委會表彰為“幸福工程〃救助貧困母親行動先進項目縣”、被省委、省政府命名為“計劃生育優質服務先進縣”，縣人口計生局也被省人口計生委授予全省人口和計劃生育系統作風建設先進單位，連續10年被評為市級文明單位，連續13年獲得泰安市人口責任目標考核一等獎。我們的主要做法是：

一、加強組織領導，健全網絡體系

東平縣各級黨委、政府對計劃生育協會工作高度重視，認識 1

到搞好計劃生育協會建設、發揮群眾參與作用，不僅是計劃生育工作深入發展的必然要求，也是黨的群眾路線和實踐“三個代表”重要思想、落實科學發展觀在人口和計劃生育工作中的具體體現；堅持在貫徹落實中央《決定》精神中，強調要充分發揮計生協會的作用；在落實人口目標責任時，把計生協工作作為黨政一把手對計劃生育工作親自抓、負總責的一項重要內容，納入考核，有力地推動了計生協會工作的深入發展。加強組織網絡建設，結合全縣農村基層組織建設和基層協會創建評估工作，健全完善了各級計生協會組織。按照縣、鄉建立計生協會，村（社區）建立協會分會，村民小組建立協會小組，建立會員聯系戶，形成了“縣協會--鄉協會--村協會分會--會員小組--會員--會員聯系戶”六級活動網絡，使協會組織網絡遍及農村村組、城市社區。鄉鎮計生協會由一名副鄉級干部擔任專職會長，配備2—3名工作人員。村級計生協會通過直選形式選舉會長和理事，在去年協會換屆、基層協會評估認定的基礎上，先后調整充實了120名村級會長、370名協會理事，發展吸收新會員2460名。村計生協會會長落實鄉聘、村用、縣備案制度，享受計生主任待遇的80%，落實績效工資制，全部由鄉財政以“直通車”形式直接發放，保持了村級計生協會隊伍穩定，提高了他們工作的積極性。計生協會成為黨和政府聯系廣大育齡群眾的橋梁和紐帶。協會隊伍集中了一大批德高望重、經驗豐富的離退休老同志和基層“五老”，集中了一大批社會賢達和科技致富能人，集中了一大批育齡群眾中的積極分子，其會員人數占到了全縣總人口數的10%以上，成為協助政府貫徹落實計 2

劃生育基本國策和推進“三個文明”建設的重要力量。

二、注重宣傳教育，營造輿論氛圍

多年來，全縣各級協會組織緊密配合計生部門，始終不渝地宣傳貫徹人口與計劃生育法律法規和政策，廣泛開展群眾性的婚育新風進萬家活動；活動當中全縣各級計生協會把計劃生育基礎知識的宣傳教育同移風易俗、創建生育文明家庭活動相結合，加強了婚育文化一條街、人口文化書屋、會員之家、人口學校建設，為開展計劃生育宣傳教育提供了更多更好的平臺和陣地。在具體工作中主要做了以下幾個方面：一是強化輿論宣傳。抓住春節、三夏、三秋和重大節日等人員相對集中的時機，以宣傳車巡回宣傳、張貼標語、廣播喇叭宣傳、印發宣傳品等形式，開展新型生育文化創建活動，倡導“少生優生、文明富裕、健康和諧”的婚育新風，推進移風易俗。二是強化環境宣傳。近三年來，投入300余萬元，不斷更新環境宣傳設施，提高環境宣傳層次。分別在縣城顯要位置設立宣傳欄和大型電子標語，在縣、鄉交通要道設立瓷磚宣傳畫，更新、規范村級婚育文化一條街，制作張貼圖文并茂的瓷磚知識版塊，形成了多角度、全方位、立體化的宣傳格局。三是大力開展社會性宣傳活動。組織協調相關部門和單位，利用科技宣傳周、普法宣傳月和5.29計生協會成立紀念日、7.11世界人口日、建國60周年、《公開信》發表30周年、學習宣傳胡錦濤總書記關于人口問題的重要講話等時機，大力開展社會性人口計生宣傳咨詢活動，發放宣傳品30余萬份，組建文體娛樂活動隊，編排反映婚育新風計生小節目40多個，利用“科普進百村文藝演 3

出”和“消夏晚會”，開展群眾性文化娛樂演出活動160多場次，積極倡導科學、文明、健康的生活方式，營造了濃厚的計劃生育社會輿論氛圍，群眾對計生知識和基本權利知曉率達到95%以上。

三、完善村規民約，實行“雙向約定”

實行計劃生育群眾自治，是群眾路線在人口計生工作中的具體體現。東平縣在抓好計生協會工作的前提下，把推進計劃生育村民自治工作作為轉變人口計生工作方式、穩定低生育水平、提高出生人口素質、統籌解決人口問題的有效途徑。鑒于當前農村經濟社會情況的新變化，原有的村民自治章程和計劃生育公約已不能適應新形勢下人口計生工作需要，自去年以來，東平縣結合本地實際情況，在充分發動群眾、廣泛征求意見、先行試點取得成功的基礎上，積極探索建立計劃生育雙向約定，不斷完善、深化計劃生育村規民約的制定、落實和監督機制，進一步促進移風易俗、倡樹婚育新風，強化計劃生育基層基礎。目前已在轄區內716個行政村全面推行計劃生育雙向約定。

基本做法：實行“雙向約定”，重要的是增強內容的針對性和程序的民主化，讓群眾充分知情和積極參與，確保約定得到廣大群眾的認可和支持。為此，我們指導村(居)重點把握好“五個關鍵環節”：一是貫穿“一條主線”。制定“雙向約定”的過程，本身就是對廣大干部群眾進行計劃生育再教育的過程。因此，指導基層以制定“雙向約定”為契機，把計劃生育政策和管理服務措施的宣傳教育作為主 4

線，貫穿于“雙向約定”制定的全過程。二是堅持“六項原則”。指導村(居)在制定“雙向約定”時，做到了“六個必須”，即必須上合法律法規、下合村情民義；必須做到權利與義務相對等；必須既約“民”又約“官”；必須實行獎勵與懲戒并舉；必須因地制宜，分類指導，不搞一刀切；必須重點突出，易于操作，便于堅持。從而使“雙向約定”充分體現了民主性、合法性、互約性和實效性。三是突出“六項內容”。圍繞更加貼近群眾需求，增強吸引力和導向作用，重點突出了“六項約定”：突出男女平等、移風易俗的約定；突出對婚育管理過程的約定；突出優質服務的約定；突出對流動人口管理服務情況的約定；突出對村干部和計生專職人員違約責任追究的約定；突出對利益導向措施落實的約定。按照“有大錢出大錢、沒大錢出小錢、沒錢出政策”的思路，指導基層根據各村經濟發展水平，進一步挖掘村集體經濟內在潛力，梳理出本村各項福利政策，在收益分配上最大限度給予獨生子女戶和雙女戶優先優惠。四是規范“三項程序”。按照“成立一個好的約定起草小組、吸納一批好的意見建議、形成一個好的約定”的要求，充分發揚民主，讓群眾積極參與約定制定。認真組織起草后上報鄉(鎮、街道)審查，然后村民大會通過。各村召開村民大會或代表大會，討論通過形成正式稿，村委會與每戶代表和作為監督方的村計生協分別簽字后，印發到戶，并報鄉、鎮(街道)政府(辦事處)備案。在具體操作中，做到了“三知 5

一通”和“三不簽”?！叭煌ā保粗罏槭裁锤恪半p向約定”；知道約定哪些內容；知道約定是雙向的，既約“民”，又約“官”；切實打通干部群眾思想，最大限度地贏得理解支持?！叭缓灐?，即見不到戶主不簽、群眾對內容不了解不簽、思想不通不簽，為“雙向約定”的落實奠定了群眾基礎。五是落實“三項措施”。積極爭取各級黨委、政府的重視支持，協同有關方面共同參與，通過嚴格落實責任、加強考核督導、狠抓基層計生隊伍建設三項措施，確保了這項工作的扎實有效。

四、開展“生育關懷行動”，彰顯和諧計生

以“生育關懷行動”為載體，積極開展為群眾辦實事活動。縣財政撥款20萬元設立“人口關愛基金”，用于開展生育關懷行動。從關懷女孩健康成長入手，縣計生協會聯合縣教育局、團縣委、縣婦聯每年聯合開展“關愛女孩”進校園活動，為373名在校貧困女童發放了10.49萬元救助金。協調教育局在城鄉小學之間開展了“關愛女孩——手拉手”結對幫扶活動，使城市和農村的女孩通過友愛互助的形式，促進共同成長；實行農村獨生子女中考加10分，近年來有5896人享受這一優惠；對符合二孩生育條件自愿報名終生只要一個女孩的家庭給予5000元重獎，近三年全縣有765個家庭退掉二胎生育指標；對農村兩個女孩主動落實絕育措施的夫婦給予300元獎勵；開展“生育關懷——救助貧困母親”獻愛心活動，今年來共救助貧困母親

人，為貧困母親的身心健康提供保障；常年開展“關注生殖健康，文明愛心下鄉” 6

活動，堅持免費為育齡群眾開展健康查體，全縣每年有15萬多人次育齡群眾接受生殖健康查體服務，婦科疾病發病率逐年下降，育齡群眾生殖健康水平不斷提高。同時，各級計生協會也積極開展為獨生子女、貧困女孩家庭送溫暖、獻愛心活動。近年來，社會各界與計劃生育家庭進行結對幫扶，捐資助學15萬余元，幫助二百余名小學生、大學生圓了上學夢，對1940戶計劃生育特困家庭發放救助金53.3萬元。各鎮、村計生協會實施少生快富奔小康，利用計劃生育“三結合”扶持金548萬元，先后扶持8734戶計劃生育家庭發展致富項目，使他們走上了脫貧致富之路，成為當地經濟發展的帶頭人，彭集鎮后圍村的計劃生育戶陳振金，利用三結合扶持金2000元，發展食用菌養殖，實現了脫貧致富，并帶動了周邊多人發展項目，實行致富，于2006年被評為全國三結合“幸福母親”獎。縣計生協會積極協調各相關部門在制定出臺城鄉低保、獎勵救助、合作醫療、教育培訓、勞動就業、社區建設等政策時，向計劃生育家庭傾斜，體現出適度提前、適度提高、適度增加的優先優惠原則，在全社會樹立起實行計劃生育光榮、聽黨的話不吃虧的政策導向。

幾年來，東平縣發揮計生協會作用，推動了人口計生事業的深入開展，同時也積累了許多經驗，概括起來主要是：各級黨委政府的重視和支持，是做好協會工作的關健。立足實際,知難而上，是協會組織健康發展的基本保證；圍繞計劃生育中心任務，堅持協會工作與計劃生育整體工作相一致，是協會工作思路的基本要求；加強協會組織建設，發揮其職能作用，積極承擔協助政府動 7

員和組織群眾落實計劃生育基本國策的任務，是協會工作的重點和永恒的主題；貼近群眾需求，開展豐富多采的活動和實實在在的服務，是協會發展的動力源泉。抓點帶面、典型示范，不斷創新，是推動協會發展的科學有效方法；健全經常性工作機制，實施科學規范化的管理，是協會工作健康持續發展的基本條件。

在下步的工作中，我們將繼續緊緊圍繞穩定低生育水平這一人口計生的首要任務，以加強協會工作、推行雙向約定、強化村民自治為抓手，深入開展村民自治和生育關懷活動，進一步深化宣傳教育、推進移風易俗，不斷完善經常性工作機制，促進全縣人口和計劃生育工作再上新水平。

二O一一年九月 日

第四篇：創新考核

創新考核標準

創新的意義

創新包含制度創新和方法創新兩個方面，也可以是工作中的點滴，創新是當前公司發展最重要的戰略。

創新的內容

1、運營，可以是一次營銷策劃的創新，推廣的嘗試，運營方法的改進等（例如手機端活動），但是一定要有結論或者反思。

2、美工，創意性的圖片或者文字，帶來明顯效應的頁面，美工工作方法的改進，工作效率的提升等。

3、客服，服務，客戶體驗，聊天記錄等。

4、采購，深優庫存管理，拓展供應鏈，思考品類發展方向?？己朔绞郊蔼劻P

每周，每個人講下上個禮拜的收獲，最大的感觸，有沒有做出開創性的舉動，犯了哪些錯誤，從中得到什么體會。

單周創新度分為5分，每月創新度最高的員工獲得獎勵，每個部門按照每個部門的標準來參考，視貢獻做出獎勵，當月無創新者扣除當月獎金，創新是唯一考核指標。

獲得當月最佳創新獎的分享創新經驗。

參與人員

參與評選人員，公司全體人員，人力資源部門負責考核該項指標，不斷參與完善制度創新。

第五篇：基層黨建工作專項考核匯報材料

今年以來，×區以鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果為基礎，以鞏固提升基層黨建工作為前提，緊緊圍繞市委提出的“五個兩”要求，以實施“1+5+3”黨建工程為抓手，按照“整體推進、重點培育、全面提升”的工作思路，全領域推進基層黨建工作，基層黨組織整體功能不斷強化，為×打造跨越式高質量發展的首善之區提供堅強組織保證?，F將有關情況匯報如下：

一、工作開展情況

（一）以學促做，豐富載體，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果

1.打牢思想基礎，理論學習下真功。一是推進“菜單”式學習。按照《實施意見》要求，以習近平新時代中國特色社會主義思想的常態學習、鞏固提升為基礎，制訂了《鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果學習計劃表》，為基層黨組織和黨員推出“主題式”菜單，列出學習內容，指明學習方向，梳理學習要點，提供“必讀書目+自選書目”，改變黨員“要我學”為“我要學”。二是促進“分享”式學習。充分整合報刊、網站、微信等各類宣傳媒介，持續加大對中央和省委、市委關于鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果常態化制度化的重要指示、政策解讀。同時，把舞臺和話筒交給普通黨員，請他們走上講臺、當起主角，談自己的學習體會和心得，讓黨員聽得進去、學得起來、做得到位。三是開展“學用”式學習。把理論學習和工作例會、中心組學習相結合，與區委中心工作相結合，與市委基層黨建工作鞏固提升年各項任務要求相結合，真正達到以學促做。