第一篇：王區長在人大會上的的講話

王區長在人大常委會上的表態發言

尊敬的主任、副主任，各位委員：

今天，區人大常委會任命我為區人民政府副區長，我衷心感謝主任、副主任、各位委員對我的信任！能夠擔任區人民政府副區長，我深感責任重大、使命神圣。

今年是“十二五”的開局之年，做為政府副區長，我將義不容辭地承擔起自己應該承擔的責任和義務，切實履行好職責，以科學發展觀為指導，緊緊圍繞區委、區政府的各項決策部署，講團結、顧大局，以嶄新的精神風貌和飽滿的工作熱情，盡心盡力干好工作。一是加強學習，不斷提高自身綜合素質。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發展觀，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、政績觀和利益觀，時刻保持共產黨員的先進性；二是勤奮工作，爭創一流工作業績。堅持實事實辦，著眼全局謀發展，立足本職抓落實，務求工作實效。在工作中嚴格要求自己，認真勤奮做事、誠懇踏實做人；注重團結，牢記“互相補臺，好戲連臺”，自覺維護班子的整體形象；三是廉潔自律樹形象。嚴格落實黨風廉政建設各項規定，恪盡職守，清正廉潔，做好表率，始終保持共產黨人的浩然正氣。

在以后的工作中，我相信，有區委的堅強領導，有區人大的依法監督，有全區干部群眾的信任，我一定能夠承擔好這個重任，履行好我的職責，以良好的工作業績來回報主任、副主任、各位委員和全區人民的期望和重托。

謝謝大家！

第二篇：王市長在工作會上的講話

一、我先談幾點感受

感受有四點，總的來說發展勢頭很足好，精神狀態很好。具體在項目建設上表現為四個方面，一是轉型好，非資源項目增多。就拿非資源項目來說，說明我們大家在項目建設方面越來越自覺。二是技術含量進一步提升。三是單體企業的規模進一步增大。過去的非資源項目上，都是小不點，現在來看，光復產業、農產品加工、機械制造等很多產業都是幾億、幾十億甚至上百億的產業規模。盡管數量不夠多，但是有了，這就是一個新氣象、新態勢，是一個良好的開端。第四是抓項目的意識進一步增強。

對各個縣市和開發區的總體感覺和評價，高平大項目相對較多，在市里比起來，規模也是比較大的。高平目前要做的是積極進一步加大集群和招商的規模和力度，尤其在新能源新產業方面，把握好現有基礎，進一步加大集群和招商引資的規模和力度。陽城的園區建設比較成型，規模也很好，比如北流周村工業園區。陽城的問題是進一步加大非資源項目的招商引資和后續項目的建設。沁水項目較多，后勁較足，招商引資的思路比較開闊。除了煤層氣，還有農業類的項目、農產品加工等。各項工作要加大力度進一步推進。城區的招商引資定位明確、目標準確、推進有力。下一步的問題是一鼓作氣加大創意力度。城區“十二五”的目標是至少再造兩個新城區，做好晉城的領頭羊，著力打造城區的商貿和高新技術制造品牌，加大力度，不能只看增長的幅度。城區既然是主打三產服務業，就必須加大創意力度，多引進引領性強的大項目，這對晉城有十分重

要的戰略意義。開發區目光要放長遠，不能僅僅滿足于一個富士康，富士康再大，也只是開發區的一個項目，要找準開發區的定位，在高新技術產業鏈條上，圍繞富士康這個龍頭，把富士康的配套企業引入晉城。爭取再引入幾個大企業，形成集群。陵川縣起點低、困難大。但是正因為如此，潛力也就最大，增長的幅度和空間也大。從發展來講，“十二五”只翻一番是絕對不行的。陵川從地域上來細分，西部是加工區，東部是休閑旅游區。上海你們也去了，要借此機會加大招商引資力度，盡快推進。西部相對來說比較落后的，先不要急于打造品牌，主要目標要圍繞太鋼的不銹鋼園區，為入園企業提來料加工服務，為企業落戶提供便利。澤州縣基礎好，尤其是鑄造業。存在的主要問題是，鑄造企業的規模小、檔次低、組織化程度不高。要盡快進入到大企業的產業鏈條中，這是澤州的鑄造業能否有一個質的飛躍的決定性因素，不是上兩個小企業就能解決問題、核心的問題是把現在的龍頭企業做大做強，做出品牌，引導鑄造業發展集群化，提高檔次和規模。

二、講幾個問題

一是晉城十二五期間要理清統籌城鄉和統籌經濟社會發展兩個統籌的抓手問題、邏輯問題。從思路上理清楚工業化、城鎮化、農業現代化、城鄉生態化之間的內在邏輯，只有理清了內在邏輯，才能找到每一環和每一環之間扣在什么地方，才能知道問題的節點在什么地方，在節點上下功夫，抓住節點，才能事半功倍。政府在抓工作的時候，要步調一致，工業化集中體現在園區化，園區化是工

業的集聚，園區的集聚必然帶動人口的集聚，而人口的集聚的過程就是城鎮化的過程。所以工業化的園區建設必須和城建部門緊密聯系。這就是城鎮化和工業化的結合點，也就是要圍繞園區建生活設施、建住房、建城市化的服務功能。從園區的設計開始就要把配套的居住、生活、休閑、娛樂、交往等等方面設計進去。保障性住房要根據園區擺放和園區的發展速度結合起來，這是園區和保障型住房的關系。園區的擺放和勞動部門的培訓結合起來，城鎮化的建設過程就是把農民從土地上轉移到工廠里面去，這就需要農民培訓。農民培訓完成后進入工廠，安家落戶后又涉及到戶籍改革。戶籍制度改革的完成，就是社會的改善。按照這樣的發展方式，農民進城以后，在就業、住房、戶籍、社會保障四個方面得到了保障。所以戶籍制度不要泛泛的進行改革，公安部門要協調配合，要抓住這個環境進行改革，這就和社會保障制度改革結合了起來。再接著往下，農民進了城，這為農業現代化提供了大前提。只有農民進了城，解決的上面四個方面的問題，才愿意放棄土地，才能引導農民有償自愿轉讓土地，土地的規模化、集約化管理，就是農業規模化的前提。規模化給機械化提供了條件，農業實現了機械化才可能談現代化。可能帶來的問題就是農村的“五保”養老，勞動力進城了，剩下的鰥寡孤獨怎么辦，這時候就需要農村養老院和農村最低生活保障制度的完善，即農村的社會保障問題，統籌城鄉發展問題，這都是在一個鏈條上的。人口少了，可以并村，又因為土地集中了，農村的殼小了，養老院和最低生活保障就可以向中心村集中，然后在中心

村建設社會主義新農村，這是自然發展的過程。隨著社會主義新農村的開始，城鄉生態化跟著中心村的革命去推進農村綠化。這樣就理順了四化之間的關系，四化之間是什么關系，實際上是一個問題的四個方面，本身是一個整體，大家要認識清楚。認清這個問題，就能理解政府工作的每一塊都是緊密聯系的。政府部門的各項工作都像機器一樣，每個地方都是咬合的，哪個地方的尺寸不對，機器的運轉就不順暢。按照這樣的發展仔細算算，我們十二五的城鎮化率不會低于每年三個百分點的。對城鎮化率要有充分的估計，沒有這個估計，在整個統籌城鄉社會發展的思考中就不可能到位。要考慮到，城鎮化將提供巨大的發展空間，提供了投資消費。而其他的產業比如三產服務業的發展帶動是不能用數學計算的。

三、談一下招商引資

第一個問題是四個對準。第一對準富士康，第二對準華潤，第三對準上海，第四對準晉煤。對準富士康就是圍繞富士康高新技術產業集群，充分利用富士康形成高新技術產業鏈條，主動設計、主動尋找能給富士康配套的產業，讓其在晉城落地；對準華潤，華潤承諾投資1000億，但是現在的問題在于沒有項目，要仔細研究華潤集團的產業，提高項目的入住率；對準上海，各個縣區也都去了上海，陽城、高平和沁水在項目對接工作上比較成功。我們就應該帶著項目去談合作，在項目的層面上和廠家合作，政府則負責出面打造在政府層面的合作、和企業負責人之間的合作。這里呢，我要說一件事，招商局已經從上海拿回來了目前251家要轉移的企業目錄。

各個縣到上海一是不知道找誰去談，二是拿回來的項目沒有人去研究，目錄每個縣都拿回去看一看，每個縣選50個項目，四大領導班子沒人負責2個項目；對準晉煤，晉煤綜合實力很強，利用晉煤正在擴建的醫院，建成2000張床位的晉城市大醫院。另外利用晉城大學，建晉城職業技能產業、培訓產業園區，做成一個巨大的朝陽產業，一個能同時培訓5萬人的職業技能產業、培訓產業園區，培訓高技能人才。建成以后向全國招聘專業團隊入園居住，對全國進行定向培訓。

第二個問題是如何儲備項目。要實行項目儲備引進責任制，按照年落地投資1000億，項目儲備和投資與落地2:1的比例進行項目儲備，做到人人頭上有指標，要把大項目的儲備與落地分解到人，分管領導要清楚各分管口的項目儲備。

第三招商引資的組織，全民招商。四大班子人人有指標，大項目要充分策劃落地，每個單位都要有指標，工青婦也不例外。集群化主導產業的發展。20號之后就要開始安排，請各縣區拿出主導產業的集群化發展方案。

第四要重點培育“十二五”期間年銷售收入50億和100億的大企業，扶植這樣一批民營企業，各個市、縣要上報進度，重點扶植，重點研究，重點給予優惠政策，給予行政的、市場的、金融的等等一系列便利條件。

第五是“十二五”期間用非資源類產業再造一個新晉城。我們現在是730億的GDP，其中煤電化氣等資源類產業占390億，非資

源類占340億。再造一個新晉城意味著非資源類的新產業的GDP要達到1070億。

四、提振精神

要加快職能部門領導的調整速度，各職能部門領導要創造性的開展工作，在工作中不斷提高公務修養水平和政治品質，這是提高行政效率的重要載體和保障。守紀律懂規定，按規定辦事，有令則行，有問必答，政令暢通。新上任的局長盡快進入角色。現在各縣區的重點工作是明年的重點項目申報，抓好大項目的策劃申報，對申報工作務必認真、務必嚴肅、務必高度重視。

第三篇：王縣長在縣總工會全委會上講話

統一思想

堅定信念

為促進榆中經濟社會跨越發展建功立業

——縣總工會十屆六次全委（擴大）會議上的講話

（2012年3月8日）縣委常委、縣政府副縣長 王正選

同志們：

今天，縣總工會召開十屆六次全委（擴大）會議，傳達了市總工會全委（擴大）會議精神，總結了去年的工作，安排部署了今年的工作，并對去年工會工作中做出顯著成績的先進集體和個人進行了表彰。這對于全縣工會系統充分認識當前所面臨的新形勢、新任務，以積極振奮的精神狀態做好今年的工作具有十分重要的意義。

過去的一年，全縣各級工會組織在縣委、縣政府的正確領導和支持下，在市縣總工會的指導下，認真貫徹“組織起來、切實維權”的工作方針，大力推進“兩個普遍”，積極參與創新社會管理，廣大干部職工齊心協力，開拓進取，在加強組織建設、深化廠務公開民主管理、構建和諧勞動關系、幫扶救助、提升職工技能素質等方面做了大量工作，特別在創建甘肅省工會工作先進縣及蘭州市“六好”鄉鎮工會工作方面成效顯著，縣總工會被全省

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第四篇：王區長在全區公共娛樂場所消防安全治理工作會上的講話

在全區公共娛樂場所消防安全專項整治

工作會議上的講話

同志們：

近期以來，全國的安全形勢不容樂觀，安全事故接連發生，教訓極其慘痛。尤其是上海“11.15”火災事故發生后，從中央到地方各級黨委、政府高度重視，要求各地認真吸取火災事故教訓，迅速開展消防安全大檢查，杜絕重特大火災事故再次發生。在當前這個時期，如果那個方面出了問題，發生了情況，不用多講，大家心中肯定比我還有數。今天，特地把大家請過來，就全區的消防安全工作進行再強調、部署和要求，想必大家心里應該有一個非常清醒的認識，目的就是希望通過這次簡短的會議，使大家提高警惕，對做好消防工作不要停留在嘴上，不要停留在紙上，不要停留在手上。下面我再強調幾點，希望大家真正做到位。

一、認清形勢，統一思想，切實增強做好消防安全工作的責任感和危機感

當前，圣誕節、元旦日漸臨近，各類公眾聚集的慶典活動增多，全區各公共娛樂場所人員高度密集，加之冬季風干物燥，歷來是火災事故的多發期，稍有松懈，就有可能造成大的事故的發生。縱觀全國近幾年來發生的影響較大的公共娛樂場所火災，都有一個共同

1的特點，就是過火面積雖然不大，但卻在短時間內造成大量人員傷亡。一把小火就造成大量人員死亡，一次微小的不在意就造成生命轉眼即逝，觸目驚心的同時，大家是否有所警覺，是否有所認識。在座的各位很多都是公共娛樂場所的老總，都是經過摸爬滾打才有了今天的地位、資產和財富，都有一段艱辛的歷程，誰都不愿意自己今天的擁有化為虛無。但是，如果我們對消防安全工作不引以重視，不加以整改，不愿意投入微不足道的消防設施資金和管理費用，別人的悲劇明天就可能發生在自己身上。過去我們經常說：辛辛苦苦幾十年，一把火燒回解放前。傾家蕩產，可以從頭再來；但是如果后果嚴重，造成大量人員傷亡，就要進監獄。所以，各位單位負責人要痛下決心，加大投入，嚴加管理，尤其當前這段時期，誰發生問題，更要從嚴追究誰。一定要看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事，只有大家都做好了，全區火災形勢才能持續平穩。希望今天的會議能夠觸動大家的思想、觸動大家的神經、觸動大家的靈魂，時刻把消防安全記在心上，牢牢抓在手中，窮盡一切措施，不惜一切代價，全面加強火災防范工作，堅決預防和遏制重特大火災尤其是群死群傷惡性火災事故的發生。

二、落實責任，完善機制，全面提升社會單位消防管理水平和抵御火災能力

“不以規矩，不成方圓；不要紀律，不成社會”。按照消防法規，單位是消防安全責任主體，安全自查、隱患自除、責任自負。消防

部門負責檢查、督促指導職責，是外因。外因是變化的條件，內因才是關鍵。做好消防工作，關鍵還在于單位自身。要重點做好“五落實”工作：一要落實逐級消防安全責任。要建立健全單位內部消防管理的責任體系，通過層層簽訂消防目標管理責任書等方法，切實將消防安全責任落實到每個部門、每一崗位和每名員工，形成橫向到邊、縱向到底的消防安全責任網絡。二要落實專門消防管理機構。要結合單位實際，配備不少于2人的專職消防管理人員，建立并規范議事制度，明確消防工作歸口管理部門，進一步完善消防安全管理檔案、臺帳，做到單位消防管理的各個環節都有據可查，有章可循，切實消除管理盲區。三要落實火災隱患安全自查。要認真開展自查工作，及時發現和消除火災隱患。對于自查發現的重大火災隱患，要不等不靠，認真制定整改措施，確保隱患徹底整改。四要落實消防資金投入保障。要本著“花錢買平安”的思想，著眼滿足自身安全需要，堅持人防、物防、技防相結合，加大投入，配足消防設施，加強保安人數，加大巡查頻次，對消防設施和器材進行定期測試和維護保養，確保其完整好用。五要落實消防宣傳教育培訓。公共娛樂場所之所以會發生火災，多數是因為員工消防安全意識不強；火災發生后之所以造成重大人員傷亡和財產損失，主要原因還在于員工自防自救能力差。各單位要堅持把宣傳教育培訓置于火災防范的基礎性、先導性地位，重點圍繞“四個能力”建設，切實加大消防宣傳教育培訓力度。通過不斷的培訓，使單位員工都普遍掌

握會查改火災隱患、會撲救初起火災、發生火災時會引導人員疏散及經常性消防宣傳本領，真正做到聽到火災不怕、見到火災不慌、遇到火災有辦法。

三、加強監管，嚴格執法，切實保持對火災隱患整改的高壓態勢

消防大隊、各有關部門要集中人力和精力，科學研判轄區公共娛樂場所存在的火災隱患，動員一切可以動員的力量，形成隱患整改的高壓態勢。要重點做好“三強化”工作：一要強化隱患排查力度。要在前期開展隱患排查的基礎上，針對公共娛樂場所火災隱患的性質和特點，重點做好“六查六看”，一是查消防手續，看建筑是否經過消防部門審核驗收投入使用，場所是否經過消防安全檢查合格開業；二是查基礎設施，看建筑耐火等級、防火間距、安全出口及建筑內部防火分隔是否符合要求；三是查經營場所，看是否存在有經營、倉儲、住宿“三合一”或“二合一”問題；四是查制度落實，看安全制度落實情況，是否存在違章用火、用電、用氣，使用明火、蠟燭照明，私拉亂接電氣線路，存放易燃易爆化學危險物品，堵塞消防安全疏散通道或安全出口等問題；五是查消防意識，看承租人員是否接受過消防安全知識教育，是否了解消防安全基本常識、具備基本的逃生自救能力；六是查管理部門，看出租房屋是否在公安部門進行登記備案，是否將消防安全納入治安責任保證書內容。二要強化部門聯動監管合力。消防、公安、工商、文化等部門要充

分發揮職能作用，緊密配合，聯合執法，加大監管力度，形成監管合力。同時，要調動保巡消力量，充分發揮其點、線、面上的作用，及時發現整改隱患，將火災控制在萌芽狀態。三要強化嚴整隱患高壓態勢。在開展的“守護中原”冬季消防安全百日決戰2號行動暨公共娛樂場所專項整治中，各級各部門要按照單位、場所無證取締，單位、場所存在隱患當場不能整改的一律關停整改的原則，繼續深化處罰力度，突出關停力度，加大拘留力度，真正打出聲勢、打出安全。對我行我素的單位和個人，要用足用夠法律手段，采取關停、拘留為主、罰款為輔的手段嚴加管制。這里，我想重申一下：在事關人民群眾生命財產安全的原則問題上，我們一定會秉公執法，絕不降低條件和標準，絕不心慈手軟，我們寧聽罵聲，不聽哭聲。在嚴格執法的同時，我們也會加大指導和服務力度，把更多的精力放到幫助單位查找問題、制定對策、完善管理上，希望各級單位、社會各界對我們的執法人員和執法行為進行監督，通過我們共同努力，形成良性互動、和諧健康的消防監督執法外部環境。

俗話說，一搭子指示不如一個實際行動，喊破嗓子不如做出樣子。希望在座的各單位負責人，要把此次會議精神帶回去，傳達到每一名員工，克服一切困難，不惜一切代價，確保本單位不發生問題，竭力為我區的經濟發展和社會穩定創造出良好的消防安全環境！

我的講話完了。謝謝大家。

第五篇：區長在鄉鎮民主生活會上的講話

是張林才區長在清風鎮民主生活會上的講話

雖然發言沒聽全，但聽了后面幾位同志的發言，特別是國強書記代表班子的發言，我感覺講的非常好，這里有好多的亮點，比如接待信訪也是在深入群眾，開拓創新是保證先進性的關鍵，包括在廉政建設上提出的公生明，廉生威，包括我為班子成員當好后勤，創造一心一意干事的好氛圍，還有很多不一一重復了，其他同志也有很多亮點。這都是我們工作中思考的體現，經驗的總結。這次民主生活會我覺得開的非常成功，同志們深刻的剖析了自己，也總結了前一階段的工作，達到了應有的效果。

在這里我也說說心里話，這是我到區里兩個多月第一次正面面對鎮里整個的班子成員，通過這兩個多月頻繁的和大家接觸，感覺收獲非常大，我真的感覺這段時間是和大家在學習。接下來我談一下自己的感受：一是清水的經濟基礎非常好，發展的思路和舉措都是大手筆。從一軸兩帶八大組團的布局，到九橫九縱的交通的骨架，到三大站役整理的60平方公里的土地的發展空間，到一區四園工業發展的布局，我覺得都是大手筆，這些手筆給清水的發展奠定了一個非常好基礎。二是我們的干部基礎好。第一點干部有一個積極的精神面貌，不論是區直部門還是鄉鎮，我接觸到的干部都是積極向上的。第二點是有一個務實的工作作風。三是頑強的拼搏精神。我們取得今天的成績很不容易，面臨的困難也很多，都是靠我們的干部拼出來的。比如折拆工作、招商引

資工作。第四點是良好的團隊意識。

以上四點是我到目前為止對清水干部的評價，也是我們今天能有一個良好發展局面最主要的因素。凡事事在人為，我今天聽了同志們的講話，包括前一階段對清風包括王國的接觸，我覺得清風就是清水的一個縮影。我們的區域位置有區域位置的優勢，經濟也在全區的第一集團軍的水平，我們的干部也是一個很優秀的班子、很優秀的干部隊伍。

對今后工作提出以下幾點要求：

第一我們還要全神貫注的抓發展。而且要抓出成效，抓出水平，抓出經驗。為什么這么講，對全市來講，高立書記有句話叫“前有標兵，后有追兵”，對清水也是這樣，我們要打造京津之間最具實力和競爭力的地區。這句話說著容易，做著并不容易，我們現在應該說發展形勢不錯，但是我們同樣是前有標兵，后有追兵。現在前有濱海新區，而且環城四區的發展也可以說是一日千里。原來津南在后面，津南上半年就竄上來了，而且他后面的勢頭還很猛，因為天津叫雙城雙港，雙城即一個中心城區，一個濱海新區，津南就在兩地之間，現在是傾全市之力在打造海河中軸，所以他的后勁還會足。上半年經大家努力，全區超過了北辰，但北辰的基礎也不錯，他也會努力，大家現在都是在一個你追我趕的狀態。在京津之間我們與廊坊的差距還很大，所以我們要實現目標還要努力。對清風來講，也是這樣一個局面。先說一區四園，如開發區，興文市長這次來對全區的發展高度肯定，對區委、區政府高度肯定，但也提出了要求：天津泰達開發區面積33平方公頃，清水開發區3期加起來也30平方公頃，地域是趕上了，但經濟指標是否趕上了，清水的GDP指標最少要到500億。我們一期加起來15平方，才100億，這下就能看到差距了。而且全區31個園區，其中京濱工業園在招商引資上也跑到我們清風的前面去了。而且咱們這個點是興文市長親自抓的點，所以從園區這個角度，我們要有爭第一的意識。所以志國書記給四個園區定的目標是京濱和清風不能掉下前三，其余兩個不能掉下前10。所以我們要爭第一，如果只在第三就有可能被超。這就是我要說的為什么要抓出成效。抓出水平：我覺得清水的干部隊伍是不甘人后的，所以我們要有高端意識，做事就要做到最好，做到高端，而且要抓出經驗。我們要把這些事情包括全鎮的發展，在我們這即要達到一個高的水平，又有實實在在的成效，現時還能形成經驗。我們有這個實力，也應該有這個信心，我們應該在三區聯動這個問題上，在全市抓出效益，抓出水平，抓出經驗來。

第二是全力以赴抓穩定。發展和穩定某種程度上是矛盾的。前一階段，信訪辦給我報了一個件，處理的不錯，很復雜，很棘手的件都處理好了，我在上面批了幾句話：即要發展又要穩定，這是這個時代負于我們的使命。這是檢驗我們干部政治素質、工作能力和群眾威信的試金石。咱們清水現在的發展局面容不得在穩定的這個方面出事，一旦在這方面出了問題，可能會影響我們很長一段時間的發展。

第三是全心全意保民生。下一階段區委、區政府的工作重心，民生也要擺在相當重要的位置，區里有這么好的經濟基礎，有這么好的發展前途，我們歸根結底為了全區老百姓。所以下一步我們要在民生問題上加大投入，加大工作力度，要擺上我們的議事日程。我們不能因為忽視了民生，最后我們失去了群眾基礎，這和穩定發展都是密切相關的。

第四是進一步加強學習和對未來工作的籌劃。首先剛才大家在自我批評中都講了學習問題，剛才國強書記講創新非常重要，學習同樣非常重要。創新是保持先進性的關鍵，學習是創新的基礎。咱們現在經濟的發展，這些新的思路，新的方法，也是一日千里，不學習就要落后。我一方面在向清水的干部在學習，向老百姓學習，另一方面我也很關注兄弟區縣所做的。所以我們在座的要抓出經驗、抓出水平就必須學習。其次我們還講到了對未來工作的籌劃，我們三點三線講的非常好，我們明年是十二五的起步年，從全市的工作來講，明年的政府工作報告肯定要涵蓋十二五的內容，要講十二五怎么干，我們也是一樣。一方面我們要埋頭苦干，另一方面我們要籌劃好未來的工作。籌劃的過程是學習的過程，思考的過程，也是我們提升的過程。