第一篇：XX公司準軍事化管理實施方案

XX公司準軍事化管理實施方案

一、指導思想

以深入貫徹落實XX公司2012年安全生產和工作會議精神為指導，以融入中心、服務大局為核心，以“三對標、三進入”、“安全體系落地年”為載體，推行“嚴格、統一、規范、高效”為標準的準軍事化管理，提升精細化管理，增強凝聚力和執行力，使公司全體員工在準軍事化管理過程中形成牢固的責任意識、堅定的思想信念、過硬的操作技能、優良的工作作風、嚴明的組織紀律，在公司范圍內建立和形成良好的學習、工作、生活秩序，確保今年各項工作任務圓滿完成。

二、組織領導

（一）成立XX公司準軍事化管理領導小組

組長：

副組長：

成員：

領導小組辦公室設在公司黨群部，準軍事化管理辦公室內分宣傳報道組、綜合督察組、學習培訓組三個小組，分別負責日常具體工作。

（二）各小組職責

宣傳報道組：負責準軍事化管理宣傳報道、活動組織等工作，XXX兼任組長。

綜合督察組：負責對公司員工的文明行為、文明辦公、遵章守紀等情況進行督察檢查，XXX兼任組長。

學習培訓組：負責準軍事化管理各階段具體任務的學習培訓工作，將《準軍事化管理規范》納入新員工培訓內容，XXX兼任組長。

三、工作目標和具體標準

（一）工作目標（四個“進一步”）

一是進一步增強安全意識。使廣大員工牢固樹立“安全第一”的思想，使“珍愛生命，本質安全”、“安全工作高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的理念更加深入人心。

二是進一步規范個人行為。使“十化標準”成為廣大員工自覺行為標準，促進崗位行為進一步規范，日常行為進一步嚴謹，公共行為進一步文明。

三是進一步提高安全技能。通過繼續落實“2020”班前會模式，強化員工班前、崗前警示教育，讓員工熟記安全必知必會知識，增強發現、處理隱患和防范事故的能力，進一步提高安全技能。

四是進一步提升執行能力。通過活動的開展，培養員工“深、嚴、細、實”的工作作風，進一步提升服從力、執行力，強化自主保安意識，提高工作效率。

（二）具體標準

落實準軍事化管理要達到“十化”標準：即思想道德高尚化、團隊學習快樂化、任務安排命令化、工作開展標準化、遵守紀律規范化、會議值班制度化、集體活動統一化、穿戴著裝整齊化、言談舉止文明化、環境衛生清潔化。

六、實施范圍、時間和方法步驟

第一階段：準備階段（X月X日-X月X日）。公司成立準軍事化領導小組，制定實施方案和實施細則，做好各項準備工作。

第二階段：動員階段（X月X日-X月X日）。召開動員大會，利用板報、廣播、牌板、簡報、宣傳條幅等進行廣泛的思想發動，明確工作目標、工作標準及步驟要求等。組織學習集團公司、公司各項規章制度，加大對“七要點”、“十六化”的落實，積極對標XX廠，使職工自覺認識到“服從是成就杰出職工的第一步”，感悟出“嚴與愛”、“情與法”的真正內涵，認識到安全上的嚴就是對職工真正的愛，從而有效地提高干部職工的服從力和執行力，增強集體主義觀念和榮辱與共、風雨同舟的團隊意識。

第三階段：行為規范、督察實施階段（X月X日-X月X日）。通過學習落實準軍事化實施細則、加強督察和獎罰到位，規范員工日常行為規范。對照實施細則，將執行力、團隊精神、愛崗敬業教育等納入行為規范之中，有效地提高員工的服從力和執行力，增強集體主義觀念和榮辱與共、風雨

同舟的團隊意識。

第四階段：總結評比階段（X月X日-X月X日）。公司準軍事化管理辦公室每月及時匯總考核各部門工作開展情況，作為活動總結評比表彰的依據。公司年底前進行總結表彰，以推動準軍事化管理向縱深發展。

七、相關要求

（一）開展準軍事化管理是公司精細化管理縱深發展的重要舉措，各部門要高度重視，統一思想，扎實推進。要通過黨政工團齊抓共管，統一干部員工的思想認識，打牢堅實的思想基礎，營造濃厚的輿論氛圍，推進準軍事化管理實施進程。

（二）各部門準軍事化管理開展及落實情況將納入季度五型企業檢查考核和本安體系考核評比當中，并作為2012年文明部室評比的重要依據。

XXXX年X月X日

第二篇：準軍事化管理實施方案

探水隊準軍事化管理實施方案

為進一步推進創新型工作開展，提升探水隊干部隊伍素質，形成操作規范、作風優良、紀律嚴明的準軍事化管理長效機制，特制定本實施方案。

一、組織機構

實施準軍事化管理是進一步轉變員工工作作風，提升企業管理水平的一項重要舉措，為保證此項工作順利開展，特成立準軍事化管理領導組。

組

長：安冀鴻 常務副組長：王遠德

副

組

長：郝甲飛

孟敏

劉萬里

劉俊華 成員：探水隊全體職工

二、活動目的

1、規范職工操作，杜絕違章作業。

2、規范職工言行，做到文明用語。

3、嚴格紀律約束，做到行動統一。

4、嚴格令行禁止，做到言出必行。

5、培養肯吃苦，敢擔當的干事創業精神。

三、準軍事化管理基本要求

（一）著裝要求

探水隊所有職工必須統一著裝，佩戴一致。凡上崗職工必須按要求穿戴整齊、衣袖紐扣齊全、頭燈上帽、戴手套、系毛巾、佩戴好儀器，嚴禁敞懷、挽袖，嚴禁穿破褲爛衣，要求探水隊所有職工必須有兩套工作服，經常輪換清洗。

（二）上下班紀律要求

1、開完班前會后，必須統一列隊更換工衣。

2、入井前由帶班隊干負責清點人數，同時對入井人員精神狀態進行排查，確保精神飽滿，整隊完成后組織入井前的宣誓。

3、乘坐人車要有序，所有人員必須列隊候車。

4、人員入井后必須整隊，并指定一名人員舉隊牌，在大巷行走時要保持隊形及秩序，不得隨意走動。

5、下班后由帶班隊干統一組織人員，一同出井，要求與入井秩序相同。

（三）鉆探現場紀律要求

1、進入作業現場后，帶班班組長要對說明當班工作任務，具體包括設計鉆探長度，施工角度等技術參數，并強調當班注意事項，同時對工作進行分工，明確每名職工當班具體工作。

2、開始作業前，由當班班組長對現場環境進行安全確認，內容包括：（1）現場支護是否完好；（2）鉆機固定是否完好；（3）現場排水系統是否到位；（4）現場通訊實施是否到位；（5）現場有害氣體是否超限；（6）鉆機是否完好；確認完畢后，將檢查情況匯報當班帶班長，由帶班長下達作業指令后，方可開始作業。

3、鉆探期間，司鉆人員必須進行手指口述。每打一根鉆桿都要對巖性進行一次描述，巖性發生變化要立即停止鉆進并進行巖性辨別，同時敘述巖性情況及鉆探進尺，記錄人員在司鉆人員敘述完畢后，必須重復敘述巖性及鉆探進尺，確保記錄數據的準確。

4、交接班紀律

交接班必須實行現場交接，交班時，上一班帶班隊干向下一班帶班隊干說明本班鉆探進尺情況，鉆機完好情況及目前鉆探巖性情況，同時要強調注意事項；接班隊干接班后必須對現場安全情況進行再次確認，程序同鉆探前驗收內容相同；同時對上一班鉆探進尺及巖性進行核實，并對上一班質量標準化進行驗收打分，確認無誤后方可進行開鉆作業。

5、使用文明用語，規范字體書寫

在工作中要使用文明用語；領導檢查時要主動問好，向領導匯報工作；記錄人員及地面值班人員書寫要工整，字跡要清晰、大方。

文明用語參考：“我是探水隊職工-------，歡迎領導檢查指導” 接打電話用語“您好！這里是探水隊，請問您找誰？

（四）地面辦公紀律要求

1、辦公環境要求：會議室每天必須有專人打掃做到窗明幾凈，一塵不染。辦公室內不得存放其他設備材料。各類宣傳標語必須張貼工整。

2、資料管理要求：資料柜內各項記錄、臺賬、制度必須進行分類存放，建立檔案盒及目錄，并進行編號管理。

3、值班要求：探水隊必須24小時安排專人值守，地面值班人員必須著工裝，上班期間不得在辦公室睡覺或玩游戲，不得出現脫崗及串崗現象。

4、班前、班后會議紀律

明確班前會時間8點班6：30分、4點班14：30、0點班22：30，召開班前會的隊干必須提前準備會議內容，并做好記錄。所有參加班前會的職工必須按規定時間進入會議室，不得遲到早退；班前會議室嚴禁抽煙，嚴禁亂坐亂躺，嚴禁高聲喧嘩，班前會結束后，由主持班前會的正職隊干帶領職工進行宣誓。

班后必須召開會議，由當班帶班隊干組織，會議內容主要包括：當班任務完成情況及工分分配情況，總結當班作業存在的問題并采取針對性措施。

四、準軍事化管理實施要求

1、前期準備階段（5月4日-5月8日）

探水隊根據準軍事化實施方案，制定隊組具體實施細則，包括人員分工，明確時間節點。前期準備工作主要包括服裝統一、制作臺賬、標語，完善制度及整理辦公環境等。

2、開展井下標準化操作（5月9日-5月20日）

在此階段，隊組主要根據準軍事化要求，重點進行現場實操訓練，重點對手指口述安全確認及文明用語進行培訓。

3、驗收總結階段（5月21日-25日）

由地測科牽頭負責，對照準軍事化實施方案要求，對隊組執行情況進行驗收點評，幫助隊組進行改進。

第三篇：XX公司準軍事化管理實施方案

XX公司準軍事化管理實施方案

一、指導思想

以深入貫徹落實XX公司2012年安全生產和工作會議精神為指導，以融入中心、服務大局為核心，以“三對標、三進入”、“安全體系落地年”為載體，推行“嚴格、統一、規范、高效”為標準的準軍事化管理，提升精細化管理，增強凝聚力和執行力，使公司全體員工在準軍事化管理過程中形成牢固的責任意識、堅定的思想信念、過硬的操作技能、優良的工作作風、嚴明的組織紀律，在公司范圍內建立和形成良好的學習、工作、生活秩序，確保今年各項工作任務圓滿完成。

二、組織領導

（一）成立XX公司準軍事化管理領導小組 組 長： 副組長： 成 員：

領導小組辦公室設在公司黨群部，準軍事化管理辦公室內分宣傳報道組、綜合督察組、學習培訓組三個小組，分別負責日常具體工作。

（二）各小組職責

宣傳報道組：負責準軍事化管理宣傳報道、活動組織等工作，XXX兼任組長。綜合督察組：負責對公司員工的文明行為、文明辦公、遵章守紀等情況進行督察檢查，XXX兼任組長。

學習培訓組：負責準軍事化管理各階段具體任務的學習培訓工作，將《準軍事化管理規范》納入新員工培訓內容，XXX兼任組長。

三、工作目標和具體標準

（一）工作目標（四個“進一步”）

一是進一步增強安全意識。使廣大員工牢固樹立“安全第一”的思想，使“珍愛生命，本質安全”、“安全工作高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的理念更加深入人心。

二是進一步規范個人行為。使“十化標準”成為廣大員工自覺行為標準，促進崗位行為進一步規范，日常行為進一步嚴謹，公共行為進一步文明。

三是進一步提高安全技能。通過繼續落實“2020”班前會模式，強化員工班前、崗前警示教育，讓員工熟記安全必知必會知識，增強發現、處理隱患和防范事故的能力，進一步提高安全技能。

四是進一步提升執行能力。通過活動的開展，培養員工“深、嚴、細、實”的工作作風，進一步提升服從力、執行力，強化自主保安意識，提高工作效率。

（二）具體標準 落實準軍事化管理要達到“十化”標準：即思想道德高尚化、團隊學習快樂化、任務安排命令化、工作開展標準化、遵守紀律規范化、會議值班制度化、集體活動統一化、穿戴著裝整齊化、言談舉止文明化、環境衛生清潔化。

六、實施范圍、時間和方法步驟

第一階段：準備階段（X月X日-X月X日）。公司成立準軍事化領導小組，制定實施方案和實施細則，做好各項準備工作。

第二階段：動員階段（X月X日-X月X日）。召開動員大會，利用板報、廣播、牌板、簡報、宣傳條幅等進行廣泛的思想發動，明確工作目標、工作標準及步驟要求等。組織學習集團公司、公司各項規章制度，加大對“七要點”、“十六化”的落實，積極對標XX廠，使職工自覺認識到“服從是成就杰出職工的第一步”，感悟出“嚴與愛”、“情與法”的真正內涵，認識到安全上的嚴就是對職工真正的愛，從而有效地提高干部職工的服從力和執行力，增強集體主義觀念和榮辱與共、風雨同舟的團隊意識。

第三階段：行為規范、督察實施階段（X月X日-X月X日）。通過學習落實準軍事化實施細則、加強督察和獎罰到位，規范員工日常行為規范。對照實施細則，將執行力、團隊精神、愛崗敬業教育等納入行為規范之中，有效地提高員工的服從力和執行力，增強集體主義觀念和榮辱與共、風雨同舟的團隊意識。

第四階段：總結評比階段（X月X日-X月X日）。公司準軍事化管理辦公室每月及時匯總考核各部門工作開展情況，作為活動總結評比表彰的依據。公司年底前進行總結表彰，以推動準軍事化管理向縱深發展。

七、相關要求

（一）開展準軍事化管理是公司精細化管理縱深發展的重要舉措，各部門要高度重視，統一思想，扎實推進。要通過黨政工團齊抓共管，統一干部員工的思想認識，打牢堅實的思想基礎，營造濃厚的輿論氛圍，推進準軍事化管理實施進程。

（二）各部門準軍事化管理開展及落實情況將納入季度五型企業檢查考核和本安體系考核評比當中，并作為2012年文明部室評比的重要依據。

XXXX年X月X日

第四篇：準軍事化管理的實施方案

山 西 柳 林 凌 志 王 家 焉 煤 業 有 限 公 司

煤礦準軍事化管理的實施方案

為了適應國家對煤炭行業發展的要求，加快我礦精細化管理步伐，全面提高全員職工的整體素質和班組管理水平，打造絕對服從力和堅定執行力的一流班組員工隊伍，真正實現陳董事長提出：“外樹形象，苦練內功”的企業精神。使全體職工在準軍事化管理過程中形成牢固的責任意識、堅定的思想信念、過硬的操作技能、優良的工作作風、嚴明的組織紀律，在礦井范圍內建立和形成良好的學習、工作、生活秩序。在我礦全面開展了準軍事化管理，特編制準軍事化管理的實施方案。具體方案內容如下：

一、成立領導小組：

組

長：李勇峰（礦

長）常務副組長：張牛平（安全礦長）

副

組

長：高開紅（生產礦長）

穆峰云（技術礦長）

劉月飛（機電礦長）

薛之恒（通風礦長）

毛振文（后勤礦長）

下設準軍事化管理辦公室，辦公室設立在質標辦，辦公室主任由宋奇文（質標辦副主任）擔任。

成員：由質標辦、調度室、安監站、通風科、技術科、機電科、地測科、秩序科、綜合科科室領導及隊組隊長組成。

二、職責分工：

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進行準軍事化管理的日常規定，比如，地面行人要求，出入井要求，井下文明用語要求等全面開展，由包片科隊長負責落實，由質標辦和監察科監督。

第三階段：（2012年8月1日----8月15日）隊組演練階段 質標辦組織全礦隊組對前階段準軍事化管理進行演練驗收，進行打分評比，獎優罰劣。

質標辦對驗收結果向組長、常務副組長做出詳細的書面匯報。第四階段：（2012年8月21日）準軍事化管理大驗收階段 該階段是對我礦準軍事化管理的綜合驗收，邀請上級部門領導、公司領導來我礦觀摩，每個隊組必須參與演練。并且，質標辦對準軍事化管理進行評比、總結。

四、準軍事化管理內容和標準

（一）、我礦對準軍事化進行軍銜化管理。具體管理辦法如下：

1、紅色安全帽

級別

配備人員

黃星（五顆星）

陳鴻志董事長及上級重要官員 黃星（四顆星）

公司經理級上級管理部門人員 黃星（三顆星）

公司處級管理人員 黃星（二顆星）

公司科級管理人員 黃星（一顆星）

公司科員及其他人員

2、黃色安全帽

級別

配備人員

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左腳向左跨出約一腳之長，兩腿自然伸直，上體保持立正姿勢，身體重心落于兩腳之間。兩手后背，左手握右手腕，右手手指并攏自然彎曲，手心向右。（3）.稍息

口令“稍息”，動作要領：左腳順腳尖方向伸出約全腳的三分之二，兩腿自然伸直，上體保持立正姿勢，身體重心大部分落于右腳（稍息過久，可自行換腳）。（4）.停止間轉法

A.向右（左）轉：口令“向右（左）轉”；動作要領：以右（左）腳跟 為軸，右（左）腿和左（右）腳掌前部同時用力,使身體和腳一致向右（左）轉90度，身體重心落在右（左）腳，左（右）腳取捷徑迅速靠攏右（左）腳，成立正姿勢。轉動和靠腳時，兩腿挺直，上體保持立正姿勢。半面向右（左）轉,按向右（左）轉的要領轉45度。

B.向后轉：口令“向后----轉”；動作要領：按向后轉的要領向后轉180度。

C.報數：橫隊由右至左（縱隊由前到后）依次以短促洪亮的聲音轉頭（縱隊向左轉頭）報數，最后一名不轉頭。

（三）、行走要求

礦區工作區內行人應走人行道，并靠右側行進，要單人成排，二人成行，保持齊步走的要領，需要變換行進方向時，應

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（3）到達下車站點后，乘車人員要先雙腳著地，然后摘下吊椅將其放在固定地點。

3、乘坐人行車

（1）所有乘車人員要再規定地點按規定順序上、下車。（2）開車信號發出后或車未停穩時，嚴禁上、下車，嚴禁在列車行進中扒、蹬、跳車。

（3）車輛未停穩，不得傳遞工具、材料。（4）嚴禁超員乘車。

（5）嚴禁將身體或攜帶的物件伸出車外。

（6）嚴禁在車內躺臥和瞌睡，嚴禁在車內打鬧、嬉戲或摘掉安全帽。

（7）攜帶超大物件和運送火工品人員乘車，要嚴格遵守《煤礦安全規程》有關規定，服從管理人員安排，不準強乘。

（8）車輛掉道時，立即向司機發出停車信號。

（五）使用文明用語及文明行為

工作中提倡使用普通話、文明用語，軍訓時，必須高聲喊出來。由當班帶班領導提，職工一起回答，聲音必須洪亮整齊。

問候語：你好！辛苦了！很忙吧！接待語：歡迎光臨！請！請進！請進！辭別語：再見！歡迎再來！

致答語：謝謝！沒關系！請別介意！很愿意為你服務！致謙語：對不起！請原諒！

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祈使語：請問！請幫幫忙！

1、工作期間，工作人員見到外來參觀人員必須立即起立成立正姿勢并問請領導，問請語為：“您好，歡迎光臨”，問請時要由當班最高職務者完成，提倡講普通話，禮畢后，到座位上坐下繼續工作，其于時間見到領導或參觀人員時，工作人員應成立正姿勢行注目禮，并對來訪客人提出的問題給予熱情回答，態度要舉指大方，不卑不亢。

2、工作期間，工作人員必須始終保持正確的坐姿，即：座姿端正，挺胸抬頭，目視前方，不準躺臥，腳蹬桌椅，蹺“二郎腿”。點名時要答“到”，坐立時要主動起立，點到下一名同志時自行坐下。站姿，即：兩臂垂直放下，兩腿并攏，兩腳成45度分開，兩腳后根并攏，兩手五指并攏，中指貼于褲縫，挺胸抬頭，目視前方，收緊小腹。

3、參加會議期間，坐姿、站資要符合第四條規定，要按時按要求參加，遵守調度室會議的有關規定和活動紀律；要集中精力聽講，做好筆記，保管好文件材料，與會要關閉手機或其它通訊工具，不得交頭接耳，不隨意走動，不大聲喧嘩或打瞌睡；嚴禁嬉笑打鬧，做到不袖手、不背手，不勾肩搭背，不吸煙。

4、接打電話時要先說“你好”通話結束要說“謝謝，再見”，進入領導（副礦級以上）辦公室時，應先喊“報告”或敲門，得到允許后方可進入。

5、工作期間職工應統一著制式服裝，集體活動按要求統一著裝，保持干凈整潔。在公共場合不得袒胸露背，敞懷披衣，不得將手放入山 西 柳 林 凌 志 王 家 焉 煤 業 有 限 公 司

口袋，不得挽褲腿，工作中，嚴禁穿短褲、超短裙；進入工作區、辦公區要佩戴工作證、礦徽、臂章，臂章應佩戴在左臂，其余標識佩戴在左上胸，不得隨意變更位置。

五、考核辦法

1、準軍事化管理考核由質標辦組織，其他部門積極配合，對全礦所有隊組進行打分、評比。每月評比一次，每季度總結一次。

2、評比結果優秀隊組，獎勵一面流動紅旗，對隊長也作出半個月工資的獎勵；評比結果差的隊組，對隊長也作出扣除一個月工資的處罰。

3、評比辦法：評比分為日常性和匯演性評比。日常的評比占30%，匯演的評比占60%。

4、日常性評比主要是對日常工作訓練中的檢查、督促，隊組個體違反規定，不僅本人要受處分，而且隊組評分也受到影響。

5、匯演性評比主要是對大規模的準軍事化軍訓匯演。

六、工作要求

1、準軍事化管理的分工，由質標辦督促，各科室包隊組監督檢查，（后附：各科室包隊組監督檢查表）。

2、凡是違反準軍事化管理規定的人員，不僅本人受罰，本隊組全體人員也必須受罰，使大家對違反規定人員起到監督制止的作用。

3、秩序科每天必須配三名以上安保人員，佩戴安保裝備，在礦區內不定時的巡邏（在上下班期間，引導、維持和制止職工規

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第五篇：公司準軍事化管理細則

公司準軍事化管理細則

第一章總則

第一條為了規范廣水市盤龍頁巖磚瓦有限（責任）公司準軍事化管理，深入開展“三個亮點”工程建設，提高公司職工隊伍整體素質，提高企業管理水平，保證大集團戰略的順利實施，參照中國人民解放軍《內務條令》，根據企業全面建設的實際，結合公司的有關規章制度，制定本細則。

第二條本細則是集團公司實施準軍事化管理的基本依據，適用于集團公司職工和單位。

第三條本細則是加強企業管理，提高職工素質，做好各項工作的基礎，是鞏固和深化企業文化建設的重要保證。是實現把公司建設成軍營，把企業辦成學校，把員工塑造成軍人的有效途徑。其基本任務是：使每名職工明確和認真履行工作職責，維護個人、單位、企業的良好形象，建立規范的學習、工作、生活秩序，培養文明工作生產、文明學習生活的優良作風和嚴格的紀律，保證圓滿完成工作生產任務。

第四條實行準軍事化管理，必須堅持企業發展的正確方向，以促進企業發展為根本標準。做好經常性基礎工作，講究實效，力戒形式主義。要堅持講學習、講政治、講正氣，進行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的教育，培養有理想、有道德、有文化、有紀律的企業職工，樹立公司的良好形象。

第五條實行準軍事化管理，必須做到嚴格執行，嚴格管理，長期堅持，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持企業的高度穩定和集中統一。在管理工作中應當做到：服從領導，聽從指揮；干群一致，互相尊重；發揚民主，依靠群眾；嚴格要求，賞罰分明；說服教育，啟發自覺；公道正派，不分親疏；干部帶頭，以身作則；團結緊張，嚴肅活潑。

在實施過程中，不斷探索新特點，充實新內容，創造新方法。

第六條各級領導和各部門對本細則的實施負有重要的責任，必須按級負責，各司其職，公司及所屬各部門要成立督導糾察隊伍加強檢查、監督、考核、獎懲，認真貫徹落實。

第二章思想品德

第七條有遠大理想和堅定信念，熱愛祖國，熱愛人民，熱愛中國共產黨。

第八條樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，有事業心、有責任感，立足本職，愛企報國，愛崗敬業。

第九條崇尚科學，破除迷信，嚴禁參加任何非法組織。

第十條自覺遵守社會公德和公民思想道德規范，敢于制止和打擊不良行為。

第三章學習團結

第十一條認真學習政治、業務、科學文化知識，貫徹落實黨的路線、方針、政策，遵守國家的法律、法規，樹立終身學習的理念。

第十二條熟知牢記公司企業精神、核心理念，追求高境界和精品意識，爭做優秀員工。

第十三條刻苦鉆研精通本職業務知識技能，并運用到實際工作中去，勇于大膽創新發展。

第十四條發揚集體主義精神，顧大局，搞好團結協作，尊師愛徒，尊干愛群，互敬互助，堅持原則，恪盡職守。

第十五條社區生活和諧，家庭尊老愛幼，鄰里和睦，友好相處。

第四章服從執行

第十六條服從領導，聽從指揮，堅決完成任務。對上級決議、決定、指示要無條件服從，堅決執行，確保政令暢通，令行禁止。

第十七條嚴格執行公司制訂的各項規章制度和崗位職責。

第十八條工作認真負責，雷厲風行，工作不推諉、不扯皮、多反思、少解釋，保質保量按時完成各項任務。

第十九條規范點名制度，點名時要答“到”，坐立時要主動起立，點到下一名同志時自行坐下。受領任務時要回答“是”，然后立即行動。

第五章請示報告

第二十條下級部屬要主動及時地向上級請示報告工作，請示報告工作必須講真話、報實情，不得故意不報、瞞報、虛報。

請示報告通常逐級進行，必要時也可以越級請示報告，事后應及時向直接上級匯報。

第二十一條對本單位無權決定或者無力解決的問題應當及時向上級請示。請示通常采取書面或口頭形式，逐級進行。請示應當一事一報，條理清楚，表述準確。

上級對下級的請示應當及時答復。

第二十二條對上級安排的工作實行復命制。在規定的時間內要如實報告不得拖延，發生事故、案件或其它重大事項應當立即報告。執行重要任務時，應及時報告工作進展和完成情況。

第二十三條實行逐級請銷假制度，請假必須按時返回，非特殊情況禁止電話請假、他人捎假或先外出后請假。

第六章質量安全

第二十四條各單位及全體職工必須重視工作質量、重視安全工作，把質量、安全工作貫穿于工作、生產等各項任務的全過程。

第二十五條樹立以質量求信譽、求發展的觀念，人人都要保證工作質量標準化。

第二十六條各級必須樹立安全第一的思想，遵守各項安全規定，定期分析安全工作形勢，查找不安全因素和隱患，制定改進安全措施。

第二十七條各類規程要規范具體，按程序審批。管理人員按章指揮，工作人員按章辦事。

第二十八條崗位工、技術工、特殊工種等必須嚴格持證上崗。

第二十九條各工種崗位按標準上崗，按規程操作，提高安全防范和自我保護意識，發現危險因素要互相提醒，立即排除，遇到違章操作要堅決制止。

第三十條對各類設備、工具、材料等要正確使用管理維護，使其保持良好的技術狀態。各類物品存放要科學合理，整齊有序，標志正確醒目。

第三十一條采料工作面、掘進迎頭等各種施工場所要符合審批后要求。

第三十二條各類機電及電器設備要保持整潔完好，電纜無亂扯亂拉現象發生。

第三十三條工作生產等場所廢舊物品要及時妥善處理。

第三十四條交接班要互致問侯，交接清現場情況，提醒注意事項，并做好相關記錄，記錄要準確清楚。

第三十五條上下班時要文明禮讓有序，不得擁擠。

第三十六條各級各類所有值班人員要堅守崗位，盡職盡責，及時果斷正確處置各類情況，有關情況要及時匯報，并做好詳細記錄。

第三十七條工作中不遲到、不早退、不曠工，班中不干私活、不串崗、不閑談，不做任何與工作無關的事情。

第三十八條集體出入工作場所要有管理人員帶隊，做到整齊有序，有上級領導檢查指導工作時，不得圍觀，隨便答話，要由現場最高職務者接洽。

第七章會議活動

第三十九條各類會議或集體活動要按時按要求派人參加，遵守會議及活動紀律。

第四十條參加會議要集中精力聽講，做好筆記，保管好文件材料，與會要關閉手機或其它通訊工具，不交頭接耳，不隨意走動，不大聲喧嘩或打瞌睡。

第四十一條參加大型會議或集體活動，各單位要整隊帶入會場和指定地點，按要求就座或列隊，由帶隊人員簽到報告人數。散會后人離椅正，有序依次退場。

第四十二條參加會議如有遲到或早退應主動向主持會議者報告，經允許后進出會場，不得影響會議的正常進行。

第八章著裝舉止

第四十三條工作期間職工應統一著工裝或制式標志服，服裝不得混穿。集體活動按要求統一著裝，保持服裝統一，配發制式服裝人員應著制式服裝或按要求著裝。

第四十四條進入工作區、辦公區要按要求佩戴工作證、出入證、徽章或其它規定標志，證章應佩戴在左上胸，臂章應佩戴在左臂。不得用繩吊掛或隨意變更位置。

第四十五條著裝應當保持整潔，服裝應無破損，在公共場合不得袒胸露背，敞懷披衣，不得將手放入口袋，不得挽褲腿。

第四十六條工作期間嚴禁穿短褲、超短裙、拖鞋。

第四十七條職工不準紋身，男職工不蓄長發或長胡須。工作區內女職工不得化濃妝，特殊工種崗位女工要把頭發挽在工作帽內。

第四十八條維護公共秩序，班中不飲酒，入座時要座姿端正，挺胸抬頭，目視前方，不準躺臥腳蹬桌椅，蹺“二郎腿”。

第四十九條單位工作區內行人應走人行道，并靠右側行進，要二人成列，三人以上成一路縱隊，保持齊步走的要領，需要變換行進方向時，應走人行道，嚴禁橫穿公路，嚴禁嬉笑打鬧，做到不袖手、不背手，不勾肩搭背，不吸煙，在井下及生產區域內輕裝人員要主動給負重人員讓路。

第九章禮節交往

第五十條工作中提倡使用普通話。

第五十一條廣泛使用文明用語。

問候語：你好！辛苦了！很忙吧！

接待語：歡迎光臨！請！請進！請坐！

辭別語：再見！歡迎再來！

致答語：謝謝！沒關系！請別介意！很愿意為你服務！

致歉語：對不起！請原諒！

祈使語：請問！請幫幫忙！

第五十二條接打電話時要先說“你好”，通話結束要說“謝謝，再見”。

第五十三條敬禮分為舉手禮、注目禮，著制式服裝時通常行舉手禮，著便服或不便行舉手禮時行注目禮。

第五十四條職工在下列時機和場合的禮節：

（一）每天第一次遇見領導應當敬禮，領導應還禮。員工相見應互致問候，點頭微笑。

（二）進入領導辦公室時，應先喊“報告”或敲門，得到允許后方可進入并向領導敬禮。

（三）在室內領導到來時，應當自行起立。

（四）在工作生產場所，領導到來時，由現場最高職務者主動上前問候并匯報情況，接受領導檢查詢問，其他人員可繼續工作。

（五）門衛或值勤崗點對出入的領導、隊伍應當敬禮，領導、隊伍帶隊人員應當還禮。

（六）門衛、崗點值勤人員交接班時應當互相敬禮。

第五十五條升國旗或升公司旗時，列隊人員行注目禮，帶隊人員著制式服裝時行舉手禮，著便服行注目禮，單個人員自行立正行注目禮，著制式服裝人員應當行舉手禮。

第五十六條對內部或外來人員聯系工作，要熱情接待，對來人提出的問題給予解答，做到認真負責，舉止大方，不卑不亢。

第五十七條單位和個人外出參加活動、聯系工作等，要言行文明，堅決維護集體的形象和榮譽。

第五十八條下列情況可不敬禮。

（一）在生產現場、機房、廚房、病房、教室及其它機械操作或勞動時。

（二）著便服時。

（三）進行文體活動時。

（四）在浴室、理發室、餐廳時。

（五）其他不便于敬禮的時機和場合。

第十章環境衛生

第五十九條單位工作區、生活區、廣場、道路等公共場所要保持清潔衛生、無雜物，標志清晰完整。

第六十條統一規劃單位地面區域的綠化建設，劃區包干負責。做到道路平整，溝渠暢通，無積水，無蚊蠅孳生地。加強管理，禁止踐踏草坪和任何損壞花草樹木破壞綠化資源的行為。

第六十一條重視環境保護，按環保要求，采取保護措施，防止污染及其它公害。修建房屋、場地應當科學合理布局，用好自然資源。

第六十二條加強防火和消防知識教育，制定防火措施，管好火源、電源及各種物品倉庫，對各種消防器材指定專人管理，定期檢查，防止挪用和損壞。

第六十三條加強水、電、通信、取暖設施、線路、管路管理，保障正常的工作、生活秩序。

第六十四條自行車、摩托車、汽車等所有車輛按規定行駛在指定區域有序存放。在單位工作區及生活區內機動車嚴禁鳴放高音喇叭。

第六十五條辦公室、會議室、廠房內等公共場所嚴禁吸煙。辦公用品、各類設施、物品、材料放置有序，嚴禁放置與工作無關的任何物品。

第六十六條室內懸掛物應整齊有序，只準張貼或懸掛公司及單位規定的圖、文、像、表。

第六十七條文明辦公、不向窗外倒水或扔雜物，門窗掛簾、風扇、空調、飲水機等物品清潔無污染，做到窗明幾凈，四壁無塵，無污垢，無衛生死角。

第六十八條不隨地吐痰、不亂扔煙頭，廢棄物要自覺放入果皮箱、垃圾箱或專用桶箱內，做到垃圾不亂倒、不暴露并定期處理。

第六十九條節約用水、用電，辦公室、值班室、庫房等室內照明，做到人走燈滅，水管用完即關閉。

第十一章獎勵懲處

第七十條各級領導對下級部屬執行本細則的情況應定期檢查，及時總結發現和處理存在的問題。

公司所屬單位每半年應當對實施本細則及獎懲的情況進行檢查和總結，并向上級報告。

第七十一條對嚴格執行本細則，做出優異成績的應給予適當的精神與物質獎勵。

第七十二條對違反本細則條款的單位或個人應隨時給予批評教育或經濟處罰等處理。經濟處罰視情節及認識態度，處10元——100元罰款。對發現違反行為制止不力或者不予制止的應當批評，并處10——100元罰款。

第十二章附則

第七十三條各單位或專業技術較強的救護、醫療、教育等單位可以根據本細則制定實施細則。

第七十四條本細則由礦業公司黨委、公司負責解釋。

第七十五條本細則自公布之日起施行。

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