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2014事業(yè)單位面試備考:預(yù)測題二

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第一篇:2014事業(yè)單位面試備考:預(yù)測題二

2014事業(yè)單位面試備考:預(yù)測題二

1、富蘭克林-羅斯福是美國歷史上唯一破例連任總統(tǒng)四次的人。他有一風(fēng)靡全球的名言:“我們唯一必須害怕的就是害怕本身。”請聯(lián)系實(shí)際予以評說。

【參考分析】

做事要有進(jìn)取心和堅(jiān)強(qiáng)的意志;分析羅斯福執(zhí)政背景;發(fā)揮主觀能動性的作用及尊重客觀規(guī)律的重要性;分析領(lǐng)導(dǎo)者的思想品質(zhì);樹立憂患意識;聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行分析。

2、在工作中,假如遇到領(lǐng)導(dǎo)對你工作不支持,該怎么辦?

【參考分析】

冷靜對待,首先從自己身上找原因;調(diào)查研究,找出癥結(jié)所在;若屬自己工作失誤,應(yīng)及時調(diào)整工作思路;若是領(lǐng)導(dǎo)失誤,應(yīng)講明情況,求得支持;若遇特殊情況,可及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。

3、請簡要進(jìn)行一下自我介紹。

【參考分析】

要針對所應(yīng)聘職位要求,重點(diǎn)突出、簡要介紹自己。因?yàn)槊嬖嚂r間通常很緊,抓緊時間突出重點(diǎn),有針對性地簡要介紹非常必要。

4、你應(yīng)聘我單位的原因是什么?

【參考分析】

從該職位的社會功能,本人的專業(yè)特長,特別是對該項(xiàng)工作的興趣和熱情等方面回答。這是很多單位必問的一個問題,應(yīng)聘者應(yīng)認(rèn)真做好充分準(zhǔn)備。回答中既有專業(yè)特長,又有工作興趣和熱情。

新疆中公教育事業(yè)單位:http://xj.offcn.com/html/shiyedanwei/zhaokaoxinxi/

第二篇:山西事業(yè)單位面試備考:預(yù)測題二

山西事業(yè)單位面試備考:預(yù)測題二

1、富蘭克林-羅斯福是美國歷史上唯一破例連任總統(tǒng)四次的人。他有一風(fēng)靡全球的名言:“我們唯一必須害怕的就是害怕本身。”請聯(lián)系實(shí)際予以評說。

【參考分析】

做事要有進(jìn)取心和堅(jiān)強(qiáng)的意志;分析羅斯福執(zhí)政背景;發(fā)揮主觀能動性的作用及尊重客觀規(guī)律的重要性;分析領(lǐng)導(dǎo)者的思想品質(zhì);樹立憂患意識;聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行分析。

2、在工作中,假如遇到領(lǐng)導(dǎo)對你工作不支持,該怎么辦?

【參考分析】

冷靜對待,首先從自己身上找原因;調(diào)查研究,找出癥結(jié)所在;若屬自己工作失誤,應(yīng)及時調(diào)整工作思路;若是領(lǐng)導(dǎo)失誤,應(yīng)講明情況,求得支持;若遇特殊情況,可及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。

3、請簡要進(jìn)行一下自我介紹。

【參考分析】

要針對所應(yīng)聘職位要求,重點(diǎn)突出、簡要介紹自己。因?yàn)槊嬖嚂r間通常很緊,抓緊時間突出重點(diǎn),有針對性地簡要介紹非常必要。

4、你應(yīng)聘我單位的原因是什么?

【參考分析】

從該職位的社會功能,本人的專業(yè)特長,特別是對該項(xiàng)工作的興趣和熱情等方面回答。這是很多單位必問的一個問題,應(yīng)聘者應(yīng)認(rèn)真做好充分準(zhǔn)備。回答中既有專業(yè)特長,又有工作興趣和熱情。

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第三篇:2014事業(yè)單位面試備考:預(yù)測題一

2014事業(yè)單位面試備考:預(yù)測題一

1、劉邦在奪取政權(quán)時期起用了一批各式各樣的人物,肖何是縣吏,張良是貴族,陳平是游士,樊噲是狗屠,周勃是吹鼓手,灌嬰是布販,婁敬是車夫,韓信是混子,彭越是強(qiáng)盜。請你對這個問題給予評價,并談?wù)剰闹械玫绞裁磫⑹?

【參考分析】

啟示:領(lǐng)導(dǎo)者的魄力;干部結(jié)構(gòu);選人標(biāo)準(zhǔn);改革用人制度;用人態(tài)度。評價:特定時期、特定情況有作用,但作為封建帝王用人也有弊端。

2、某縣某鄉(xiāng)長期拖欠教師工資,大大影響了教師的工作積極性,現(xiàn)有部分教職工來縣集體上訪,要求解決拖欠的工資,如果領(lǐng)導(dǎo)安排你去處理這件事,你打算怎樣做?

【參考分析】

搞好接待,穩(wěn)定情緒;調(diào)查研究,了解情況;提出解決方案;幫助解決實(shí)際困難。

3、市場經(jīng)濟(jì)下充滿了競爭,同事之間無形中也存在著競爭,談?wù)勀闳绾蚊鎸ぷ髦械母偁帯?/p>

【參考分析】

主要談責(zé)任感與成就欲。競爭推動事業(yè)的發(fā)展,要敢于面對競爭。

4、你主持一次工作會議,其中一位同事發(fā)言時思路清楚,其他人不得不認(rèn)同他的意見。但這位同事得理不饒人,時常影響別人的發(fā)言積極性,造成許多人閉口不言。作為會議主持人,你如何處理這一問題?

【參考分析】

適時引導(dǎo),巧妙表態(tài),適當(dāng)制止。如果是討論會,作為主持人就應(yīng)該讓更多的人發(fā)表意見,多傾聽來自各個方面的聲音,不能將會議討論變成一個人的演講或者報(bào)告,若如此,主持人就失去了作為主持的起碼要求,必將影響會議的效果。

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第四篇:2018年事業(yè)單位面試預(yù)測題及解析

京佳教育

2018年事業(yè)單位面試預(yù)測題及解析

一、有家長開跑車接送孩子上學(xué),老師和其他家長認(rèn)為會引起孩子攀比心理,不利于教育,跑車家長進(jìn)行反駁,卻被移出家長群。對此你怎么看?

【參考解析】

我覺得因?yàn)殚_跑車接送孩子引發(fā)眾怒,繼而被踢出群,這種結(jié)果實(shí)在令人意外,不僅是對這位家長的傷害,也暴露出一絲仇富的心理,這也不是教育的正確姿態(tài),教育也不該如此脆弱。

目前來看,此次事件中,老師和一些家長對這名家長的非議,是一種錯誤的思想。首先,沒有證據(jù)證明這名家長的豪車是違法所得,那對這名家長的指責(zé)和抵制,無疑是一種道德綁架。跑車是奢侈品,但是這種奢侈品卻并非不可擁有,只要是自己的合法收入,真實(shí)的勞動所得,完全可以購置,這是無可爭議的事情,也是市場經(jīng)濟(jì)下的一種常態(tài)。事實(shí)上,即便這名家長沒有開豪車接送孩子,也不能阻止豪車進(jìn)入孩子的視野,因?yàn)樵谌粘I钪虚_豪車的人也大有人在,甚至已經(jīng)司空見慣。所以,屏蔽教育并不能有效保護(hù)孩子脆弱和敏感。

其次,即便開著豪車接送孩子,對學(xué)生也不見得就是一件壞事,也不一定會導(dǎo)致攀比心理。如果老師能夠正確引導(dǎo),這種現(xiàn)象還可能激發(fā)孩子的奮斗意識和拼搏精神,因?yàn)椋儡嚹軌蜃屗麄兠靼祝邫n的物品需要依靠自身的努力去獲得。這樣,開豪車的家長就成了一個勵志典型,可能成為孩子們學(xué)習(xí)的榜樣和仿效的目標(biāo)。這對孩子的健康成長和教育是不無裨益的。因此,與其抵制和排斥開豪車,不如因勢利導(dǎo),借此加強(qiáng)對孩子有關(guān)財(cái)富觀念的正確引導(dǎo)和教育,引導(dǎo)他們認(rèn)識到開豪車的正當(dāng)性,意識到唯有努力拼搏才能獲得成功和財(cái)富的道理,這種現(xiàn)實(shí)中的熏陶和教育比書本上的灌輸更有效果。

再次,孩子們的心靈比較純真,攀比心理其實(shí)有時是家長和教師自己心里在作祟。這暴露出了我們校園教育和家庭教育的不自信,經(jīng)不起現(xiàn)實(shí)的沖擊,經(jīng)不起奢侈品誘惑,顯得敏感多疑,脆弱的不堪一擊。

我認(rèn)為,這場小**爭議背后實(shí)則是一道深刻的命題,那就是該如何引導(dǎo)孩子認(rèn)識這個本就充滿不同的世界。社會上的每個人,無論家庭背景、物質(zhì)條件、外在樣貌、自身能力都不盡相同,這些不同客觀存在,本身是很正常的事情。在其中某方面,如果我有,別人沒有,該怎么看;如果別人有,我沒有,該怎么辦?一條基本底線是,不能將開跑車和騎單車劃分三六九等、差別對待,更不能把坐在跑車上的孩子,與沒有坐上跑車的孩子人為對立起來。想當(dāng)然地定義“異類”,“眼不見為凈”把“異類”移除了事,看似回避了問題,實(shí)則激化了矛盾,對孩子健康成長、人格健全來說,其實(shí)是一種傷害。

我們的教育者和家長,應(yīng)該教會孩子平和理性,彼此尊重,成年人應(yīng)放平成人的心態(tài),給孩子創(chuàng)造陽光而非焦灼的成長環(huán)境,這才是最好的教育。

二、你單位實(shí)施辦公網(wǎng)絡(luò)化,但推進(jìn)的效率不高,領(lǐng)導(dǎo)讓你解決,你怎么辦? 【參考解析】

辦公網(wǎng)絡(luò)化就是推行無紙化辦公,要求工作盡量在辦公網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行以提高辦事效率、節(jié)約辦公資源。辦公網(wǎng)絡(luò)化涉及兩個群體,一個是工作人員,另一個是辦事群眾。我需要從這兩個群體入手,調(diào)查辦公網(wǎng)絡(luò)化推進(jìn)慢的原因,這樣才能對癥下藥采取措施。

我會通過官網(wǎng)、微博、微信、電話、短信、辦公現(xiàn)場走訪等方式調(diào)查群眾的意見,通過分別約談辦公網(wǎng)絡(luò)化推進(jìn)較快的和推進(jìn)較慢的同事來了解大家對網(wǎng)絡(luò)辦公推進(jìn)的建議和意見。對群眾和同事的意見進(jìn)行梳理,針對大家反映的問題,我也會親自進(jìn)行核實(shí)。比如對于網(wǎng)絡(luò)辦公手續(xù)繁瑣或者網(wǎng)絡(luò)平臺設(shè)置存在錯誤的地方,我會通過實(shí)際操作來進(jìn)行檢驗(yàn)。

接下來,我會針對辦公網(wǎng)絡(luò)化推進(jìn)慢的原因采取相應(yīng)的措施:

京佳教育

習(xí)慣于原有辦公方式,不愿主動學(xué)習(xí),那么這就必須加強(qiáng)動員、指導(dǎo)和監(jiān)督,推著他們進(jìn)步。

第五篇:事業(yè)單位面試備考:面試真題解析(102)

你被單位錄用,被分配到退休人員人事檔案管理部,收發(fā)一些文件,有人說在這工作沒有在業(yè)務(wù)部進(jìn)步快,你怎么看? 【中公教育解析】

崗位雖有分工不同,但不同崗位能夠培養(yǎng)不同的工作能力,同樣可以實(shí)現(xiàn)自身價值,我一定努力把工作做好。

業(yè)務(wù)部雖然能夠提升組織、協(xié)調(diào)及決策能力,但管理檔案同樣能夠提升多方面能力,比如提升謹(jǐn)慎意識,保密意識,提高靈活處理問題能力,溝通能力等,而且我是一名新人,需要這樣的機(jī)會不斷熟悉單位環(huán)境和業(yè)務(wù),盡快投入到工作中去。退休人員為國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展立下了汗馬功勞,他們是我們黨和國家的寶貴財(cái)富。他們的檔案涉及其在職期間招用、調(diào)配、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、選拔和任 用等方面形成的有關(guān)個人經(jīng)歷、政治思想、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、工作表現(xiàn)、工作變動等有保存價值的文件材料,因此,管理好退休人員人事檔案,就關(guān)乎到每個退休人員 的切身利益。

管理退休人員檔案,收發(fā)一些文件,看似是一件小事,但小事同樣重要。老子曾說:“天下大事,必作于細(xì);天下難事,必作于易”,只有把日常生活中的細(xì)節(jié)做好,未來才能承擔(dān)更重要的工作,正所謂“一屋不掃何以掃天下”。

在以后的工作中,我要充分認(rèn)識到退休人員檔案工作的重要性,樹立積極主動的服務(wù)觀念,同時,在有余力的情況下,也可以到業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí),全面提升自己。

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