第一篇：簡單的項目調查報告

搜酷購網絡分銷平臺項目策劃書

前言：

中小服裝企業在規模、資金和管理方面的實力比較弱小,電子商務則可以為中小型服裝企業的經營與管理打開新的局面。利用Internet贏得新市場、創造新的行銷手段、參與到與大企業的競爭中來,正日益成為中小服裝企業新的戰略發展目標。

對于中小服裝企業來說,自己建設電子商務網站并非一個好辦法,主要因為其受制于以下幾個因素:

(1)就電子商務而言,傳統服裝企業都是外行,自己建設的網站在對網絡特性的充分利用上,自然顯得先天不足。很多服裝企業的網站,只能相當于公司的“網上店”,其致命缺點在于可擴展性不足。除少數品牌知名度極高、市場份額較大的服裝公司外,這類站點發展空間將非常有限。

(2)新經濟“快魚吃慢魚”的規則要求服裝企業學會有效整合有效資源,這是增強企業核心競爭力的必然措施。中小服裝企業的人力、財力、信息技術實力較弱,因此在實施電子商務的過程中更需要學會整合有效資源。

(3)中小企業要為自己的網站承擔開發和建設成本、市場初期宣傳的巨額費用,并且要保障技術網站及時更新,這對中小企業來說不啻為一個巨大的包袱。這樣的網站不僅不能幫助企業盈利,相反會使企業浪費資金和時間,延誤商機,喪失搶奪潛在客戶的良機。

關鍵字：網絡分銷存在問題解決辦法

1目前中小企業服裝網絡分銷發展的現狀：

據國內知名第三方電子商務研究機構中國電子商務研究中心(100ec.cn)發布的《2011年度中國電子商務市場數據監測報告》報告顯示：B2B電子商務交易額達到4.9萬億，同比增長29%。整體保持穩定的發展態勢。網絡零售市場交易規模為3492億元，而截止到12月，網絡零售市場交易規模突破8000億大關達到8019億元，服裝網絡零售市場交易規模突破2000億。據調查截至2011年底網上零售注冊店鋪超過300萬，其中有超過60%的網上零售店鋪是沒有貨源基礎的，都是通過分銷代理服裝廠家貨源的，分銷占據服裝網絡零售市場交易規模8

成以上。網絡分銷因其運營成本低，推廣效果好，傳播效率高，覆蓋范圍廣等特點，正成為服裝銷售渠道首選

2杭州四季青服裝網絡分銷的現狀：

杭州四季青服裝商業圈目前就意法服飾城2-3樓做網絡分銷獨具特色，據調查，商鋪有提供網絡分銷服務的，生意好做。不提供網絡分銷的生意就難做。商鋪網絡分銷做的好的每天可以銷出100-500件衣服，既提高了市場氣氛，又提高了資金周轉率，同時為服裝上下游產業做出了積極的貢獻，杭州四季青服裝商業圈是全國女裝最大的批發基地。在這里網絡分銷正成為一種全新的銷售渠道，逐步改變傳統企業的銷售觀念。

3目前網絡分銷平臺中存在的問題：

1）淘寶分銷門檻太高，據了解，入駐淘寶分銷要達到兩個硬性條件，1.天貓

商城用戶.2淘寶集市店信譽級別要2皇冠以上。要達到這兩個條件一是費用較高.二是難度較大，而且淘寶分銷的商品同質化嚴重，加上官方店鋪的影響力，分銷代理產品銷售難度無形加大。

2）公司自建網絡分銷系統，投入資金巨大，而且沒有資源優勢，產品單一。

3）據統計，目前服裝網絡分銷平臺知名網站有100多個，存在突出問題集中

在1.入駐廠家沒有獨立的店鋪，對廠家品牌推廣不利。2分銷流程復雜.產品數據上傳繁瑣。3.廠家資質參差不齊，產品質量和服務較差。4分銷代理沒有品牌授權，造成網絡市場管理混亂，假冒為劣產品橫行。5品牌授權書沒有提供第三方平臺查詢認證。6對傳統企業沒有提供一對一網路知識培訓，讓傳統企業發展受限。

4網絡分銷平臺中存在的解決辦法：

針對目前我們調查了解到的問題，我們決定成立杭州從奇網路科技有限公司（公司名以報杭州工商局并通過），并開發了搜酷購服裝網絡分銷平臺，目前平臺在內測階段，各項工作順利進行，網站上線后將以下內容作為網站特色運營：

1）入住廠家必須是服裝公司（5證一書齊全）

2）為入駐廠家提供二級域名網站。

3）免費為傳統服裝企業提供一對一電商知識培訓，使傳統企業掌握網站后臺

操作技能，了解運營推廣方法。直到入住企業運營正常。

4）給分銷代理提供品牌授權書，并提供免費的品牌授權書查詢認證第三方平

臺。

5）為入住平臺廠家的網站提供（一鍵上傳到淘寶店）功能，一鍵就能鋪貨到

代理的店鋪中，方便.高效.快捷。

6）規范代理市場，簡化代理流程。

7）提供網上商品圖片監管機制，保證入住企業的合法權益不受侵害。

8）不定期舉辦電商知識培訓和座談，不斷提高傳統企業的線上運營能力。

結 語

互聯網時代,網絡分銷正成為中小企業生存和發展的重要銷售工具。隨著網絡分銷概念的普及和我國中小企業對網絡分銷的理論和方法的了解，將會有越來越多的中小企業實施網絡分銷戰略，更加有效地配置企業的分銷資源，提升營銷效率，在行業中超速發展，脫穎而出。面對激烈的市場競爭，中小企業只有加快網絡分銷發展，才能在激烈的市場競爭中贏得主動，占領市場份額，立于不敗之地。

網絡市場的快速擴張為企業提供了一些企業由小變大、由弱變強的環境，一個成功的企業必須樹立正確的網絡分銷理念，結合企業自身的優勢，選擇恰當的網絡分銷實戰方法，做到與傳統分銷優勢互補，才能更好地實現企業的戰略目標。中小企業如果不能有效地利用低成本高效率的網絡分銷的手段，將面臨著極大的競爭劣勢。

傳統市場的規范化運作和網絡營銷是我國中小企業打造核心競爭力的基本途徑。應當看到中小企業網絡營銷的發展既不是高不可攀，也不可能一蹴而就，網絡營銷是中小企業營銷的必然趨勢，是在新形勢下市場競爭中制勝的法寶。我們是一群有志的杭州人，我們是一群有激情的杭州大學畢業生，我們的理想就是把電商知識普及到整個杭州服裝傳統企業，讓杭州乃至全國的服裝傳統企業沒有難做的生意。

2012年6月1日

第二篇：項目調查報告格式

項目調查報告格式

第一部分項目調查

1.項目概況（探查）

1.1項目名稱 1.2項目建設單位 1.3項目位置（四至范圍）1.4項目周邊目前現狀

1.5項目主要銷售渠道或方式

1.6項目性質及主要特點

2.可行性研究（分割）

2.1市場可銷售產品

2.2項目交通狀況分析

2.3項目工程進度

2.4產品銷售的必要性 2.5項目財務狀況與資金到位情況

2.6項目存在問題與建議

第二部分項目總論

3.對該項目主要銷售產品（優先）

4.產品定位（定位）

第三篇：項目調查報告(樣板)

Xx公司

調查報告

項目調查報告

時間： 地點： 調 查 人： 調查對象： 調查目的：

第一、現狀：

一、占款現狀（債權類）

Lenovo User 第 1 頁 xxxx部

二、股權現狀（股權類）

第二、調查情況：

一、行業背景：

二、公司簡介：

1、歷史

2、股權結構：

3、人員情況

三、經營情況：

1、原材料組織

2、生產技術、工藝流程

3、銷售情況

四、財務情況：（單位：萬元）

1、近三年利潤情況

2、近三年資產情況

五、其他： 第三、總體評價：

一、現狀

二、前景

第四．處置意見：

一、二、

第四篇：項目調查報告

項目調查報告

申請人：xxxxx

擔保金額：500萬

擔保期限：12個月

擔保費率：2%

反擔保措施：房產抵押，預評估價值548萬

還款方式：

擬報銀行：南京銀行蘇州分行

一、企業概況（可從系統中“企業基本信息”項下抓取數據，客戶經理作適當補充）

1、基本信息：企業名稱，住所，法定代表人，注冊資金，經濟性質，經營范圍（主營、兼營），經營方式等。

2、股東結構：股東名稱，股東背景，出資方式，占股比例等。

3、歷史沿革：成立日期，股東變動，資本變動，名稱變更，重組情形等。

4、組織架構：法人治理結構，控股、參股企業名稱及占股比例，下設職能部門等。

5、經營資質：經營許可證、資質證書，資信證書，榮譽證書等。

6、領導班子：董事長、總經理及高管人員年齡，學識，修養，品行，從業經歷，個人業績，業界信譽等。

二、行業動態（客戶經理應從以下方面加以分析說明）

1、行業地位及發展趨勢：行業在國民經濟中所處地位，行業在本地區所處地位，行業分布，行業規模及發展狀況等。

2、行業競爭及市場需求：行業壁壘情況，替代產品情況，供應商的議價能力，購買者的議價能力，目前的市場需求，潛在的市場需求，主要客戶群等。

3、企業在行業中的地位：企業在行業中的市場份額，主要的競爭對手及其優勢，企業自身的競爭優勢等。

三、經營情況（客戶經理應從以下方面加以分析說明）

1、產品情況：產品種類，主導產品，產品產量、質量，產品技術含量等。

2、技術水平：研發團隊，研發設施，研發成果，研發協作單位等。

3、設備情況：主要設備的制造商，設備性能，設備新舊程度，設備開工率，設備所有權等。

4、生產情況：生產工藝，生產工序，物耗、能耗情況，質量監測，環保要求等。

5、供銷情況：主要供應商，供應渠道，進貨價格，付款方式及主要客戶，銷售區域，銷售渠道，銷售價格，收款方式等。

6、重大決策：改制，兼并，重組，增資，擴股，重大投資計劃，市場拓展計劃，新產品研發計劃等。

四、財務狀況（各種比率可從系統中“財務分析”項下抓取數據，分析判斷由客戶經理自行處理）

1、償債能力：流動比率，速動比率，現金比率，資產負債率。

2、營運能力：應收賬款周轉率，存貨周轉率，流動資產周轉率，固定資產周轉率，總資產周轉率。

3、盈利能力：主營業務利潤率，總資產利潤率，凈資產利潤率。

4、發展能力：近三年的銷售增長率，總資產增長率，凈利潤增長率。

五、融資用途及期限（客戶經理應從以下方面加以分析說明）

1、用途：主要從流動資金融資和項目融資兩方面分析

①流動資金融資用途：在融資性質上，是長期流動資金鋪墊還是短期流動資金周轉；在周轉性用途中，是季節性原因還是臨時性原因；在周轉環節上，是原材料原因，還是生產原因，或是產品原因，以及應收賬款原因（如：應收賬款回收期增長，存貨周轉率下降）等。

②項目融資用途：是產品研發，技術改造，還是固定資產購置，抑或是其他開發項目等。

2、期限：一般以資產轉換周期的長短來確定貸款（擔保）的期限。

①經營性循環：由生、銷售產品和提供服務的日常經營活動組成，即通常所說的供、產、銷過程，資金投入在一個周期內以銷售的形式轉換成現金。

②資本性循環：借款人投入資金用于購買機器設備、進行技術改造，開發新產品等，然后通過折舊、攤銷等形式在借款人未來的多個經營周期內收資金。

六、反擔保分析（客戶經理應從以下方面加以分析說明）

1、反擔保方式：從系統中“反擔保措施”項下抓取數據。

2、抵/質押情況：抵、質押物的所有權人、所在位置、原值、評估值、抵/質押率以及監管方式等。

3、保證人（自然人/法人）情況：經濟實力，經營狀況，財務狀況，擔保能力。

4、擔保質量：對上述擔保加以分析判斷。

七、擔保風險與收益分析（客戶經理應從以下方面加以分析）

1、風險分析：行業風險、政策風險、市場風險、經營風險、財務風險、操作風險。

2、效益分析：自身的效益，客戶的效益，市場的拓展。

八、結論

對該項目作總體評價：是否擔保，擔保額度，擔保條件，還款計劃，操作方式等。

第五篇：項目貸款調查報告

關于擬向**房地產開發有限公司發放抵押貸款___萬元的請示

**聯社(行)：

日前，***房地產開發有限公司向我社(行)提出書面申請：以該公司自有(或他有)的位于*市*區*路*號的土地使用權(或房產)作抵押，向我社(行)借款__萬元，期限*年。通過我社(行)信貸人員詳細調查和實地考察，現就有關情況報告如下：

一、公司基本情況

[借款公司概況]**房地產開發有限公司于*年*月*日成立，營業執照號：______，組織機構代碼證：____，稅務登記證：_______，注冊資金__萬元（其中具體出資），公司地址位于*市*路*號，法定代表人：____，企業類型：有限責任公司，經營范圍：房地產開發，商品房銷售。貸款卡號為______。[法定代表人情況]介紹法定代表人的工作簡歷,所經歷重大事項應有所提級(如_____，男(女)，19__年出生，__學歷，工程師。系**市**建筑有限公司股東、董事會成員。19__年至今，一直承包該公司第*五工程處并擔任處長，__年至__年_月任該公司董事長兼總經理職務，__年__月，_____辭去**公司董事長兼總經理職務，組織成立了**市**房地產開發有限公司，占有股份__%。)[資產及財務狀況]**市**房地產開發有限公司總資產__萬元，其中固定資產__萬元（具體包括如辦公用房__萬元、機器設備__萬元），流動資產__萬元，其中應收賬款__萬元（具體包括），貨幣資金__萬元（銀行存款__萬元、現金__萬元）、預付帳款__萬元（具體包括）、存貨__萬元（具體包括）；總負債__萬元，其中應付賬款__萬元（具體包括），預收帳款__萬元（具體包括），應付福利__萬元，資產負債率為 __%。所有者權益中實收資本為__萬元（具體包括），盈余公積__萬元，未分配利潤__萬元, 所有者權益合計__萬元。

二、借款用途 目前，該公司正準備開發位于**區**路*號的房產項目“**花園”，總投入預計為__萬元，在辦理預售許可證前，即主體竣工前，該項目需投資__萬元（不包括購土地款），其中土建成本需用資金為__萬元（__平米*__元/平米；），前期報建費用為__萬元（主要費用城市建設配套費），項目前期規劃、地勘、設計及臨設、水電等費用約__萬元。辦理預售許可證后，可以用房屋預售款作為后期資金來源。該公司現自有資金__萬元，市國土局歸還欠款__萬元，資金缺口__萬元，擬用位于**區**路*號的國有土地使用權(或房產)作抵押，向我社(行)申請貸款___萬元。

三、開發項目的基本情況

1、立項情況 “**花園”的工程規劃許可證已辦好，現正在辦理施工許可證，預計*月中旬前可辦理完畢，*月下旬即可動工。“**花園”項目是通過出讓的方式取得的土地使用權，開發總面積為__平方米。

2、項目開發計劃（1）、周期 “**花園”項目為__層，屬于磚混結構，平面屋頂，建設周期相對較短，全面竣工預 計為_個月，根據公司現在報建的進度，預計“**花園”于*年*月下旬開工。（2）資金的籌集情況 項目總投入為（包括購買土地款）__萬元 公司可用作前期開發的資金 __萬元 銀行借款 __萬元 前期優售部分住房收入 __萬元 土地款 __萬元（注：已付清）（4）、房屋銷售規劃 該公司擬采取低開高走的價格策略，售樓部提前投入使用，便于積累客房資源，試探市場信息，為銷售決策準備及時客觀的依據。目前，銷售人員已經全部到位，并且培訓已經完成。“**花園”售樓部正在進行裝修，可在*月中旬前投入使用。因為“**花園”項目定位為經濟適用住房，市場需求量相對較大，從市場來看，主要的風險在于利潤最大化和快銷（最大的現金流）之間的矛盾。因此，該公司從前期的各項籌備工作均是圍繞二者兼顧來開展的。近期，通過廣告宣傳，在該公

司接受咨詢的客戶已近__戶，預定已達__套住房。從客戶反饋的意見來看，該項目預計能夠實現暢銷、快銷；同時，擬通過銷售控制、戶型組會、價格體系、現場包裝等多種技術運用，盡可能實現盈利和開發周期的最佳結合。銷售預計：項目的主體封頂時間（辦理預售許可證可以正式對外銷售）為市場旺季，加上春節旺季，能夠自然地與工程進度相結合，因此，發生商品房滯銷和積壓的可能性較小。預計銷售周期如下： 月　份 銷售率（%）* 10 * 20 * 30 * 30 * 10

3、項目效益分析（1）總投入 _萬元 費用名稱 費用 說 明 土地 __萬元 報建費用 __萬元 土建費用 __萬元 以__元/m2且含水電（綜合成本）交易稅金 __萬元 以5.55%計 銷售費用 __萬元 以_%計 管理費用 __萬元 以_%計；含不可預見費用 財務費用 __萬元 以總投入半年；年息__%計（2）總收入 __ 萬元 住房 __萬元 以__元/m2計 商鋪及車庫 __萬元 以__元/m2計（3）稅前利潤 __萬元 銷售利潤率 __%

四、抵押物的狀況 位于**區**路*號的土地于*年*月*日通過何種方式(如*市國土局組織拍賣獲得)，面積為__㎡，土地使用權類型為出讓(或劃撥)，規定用途為商業、住宅用地。使用年限為商業__年、住宅__年，從*年*月*日起算。其他需要說明的情況。

五、還款來源 還款來源為_______ 第一還款來源如何__ _第二還款來源如何__ 綜上所述,還款有保證.六、風險因素

1、作為房地產項目的市場風險、系統風險以及政策風險，應有清醒的認識和充分的準備，材料市場的變化影響成本，導致利潤的降低，國家宏觀調空對市場投資的影響，