第一篇:校園實戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)計劃項目策劃書寫作參考模式 - 云南大學(xué)
校園實戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)計劃項目策劃書寫作參考模式
一、核心內(nèi)容
1、經(jīng)營理念,團隊組織管理架構(gòu)和管理團隊分工
2、未來經(jīng)營模式:內(nèi)部管理機制、對外宣傳策略和服務(wù)提供方式,家教市場需求狀況分析和競爭環(huán)境分析研究。
3、家教服務(wù)中心財務(wù)預(yù)算和具備高度可操作性的財務(wù)方案
4、投資回報模式、團隊競爭優(yōu)勢等
二、寫作框架
1、團隊經(jīng)營理念和“云南大學(xué)研究生會家教服務(wù)中心”品牌塑造
2、經(jīng)營模式:組織架構(gòu),團隊人員分工,內(nèi)部管理制度,家教信息管理等。
3、市場分析及前景預(yù)測
(1)現(xiàn)今昆明市家教市場需求狀況調(diào)查研究、未來家教市場變化趨勢及市場潛力
(2)競爭環(huán)境分析
同行競爭對手現(xiàn)狀研究分析,未來潛在競爭趨勢研究
(3)自身目標市場定位及服務(wù)客戶群分析
4、自身優(yōu)勢評估(內(nèi)部因素和外部因素)
(1)品牌優(yōu)勢,(2)人力資源優(yōu)勢,(3)信息優(yōu)勢、(4)區(qū)位優(yōu)勢,(5)經(jīng)驗、專長及智力優(yōu)勢
5、宣傳、營銷計劃
在對客戶群進行細分的基礎(chǔ)上制定主要的對外宣傳、營銷計劃,并研究如何保持較高的市場占有率,如何在對外宣傳中進行品牌塑造等。
6、財務(wù)方案
(1)財務(wù)管理制度
(2)財務(wù)核算方法
參考方法:收入成本核算法(適用于利潤的預(yù)測和變動分析)利潤=收入-成本
收入=價格×銷售量
成本=固定成本+可變成本
7、自身競爭力分析
參考競爭力分析模式:波特五大競爭作用力(適用于分析是否應(yīng)當進入某個市場或產(chǎn)品領(lǐng)域以及是否具有長期競爭力):
(1)供應(yīng)商議價能力
(2)購買者議價能力
(3)潛在競爭者
(4)替代服務(wù)競爭
(5)行業(yè)內(nèi)原有競爭
8、總結(jié)
通過對市場需求、競爭環(huán)境、自身優(yōu)勢等的分析,最后得出本團隊創(chuàng)業(yè)計劃的結(jié)論。
第二篇:寫作--創(chuàng)業(yè)策劃書
寫作創(chuàng)業(yè)策劃書
備課時間:2012、10、訓(xùn)練目標
一、了解訪談創(chuàng)業(yè)策劃書的題材特點及寫作中的重要作用。
二、根創(chuàng)業(yè)策劃書的題材特點能夠進行簡單的寫作。
訓(xùn)練指導(dǎo)
一、創(chuàng)業(yè)策劃書
創(chuàng)業(yè)策劃書是創(chuàng)業(yè)者對自己創(chuàng)業(yè)目標和活動進行整體策劃的應(yīng)用文。它以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)或創(chuàng)建項目相關(guān)的外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量的標準。通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。
一般來說,創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)包括創(chuàng)業(yè)的項目、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)等內(nèi)容。
二、創(chuàng)業(yè)策劃書寫作的基本格式和要求
1.行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢。
2、市場預(yù)測
包括需求預(yù)測、市場現(xiàn)狀綜述、競爭廠商概覽、目標顧客和目標市場、產(chǎn)品的市場前景預(yù)測、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。(行業(yè)分析和市場分析等兩部分,制定策劃書時也可以結(jié)合起來寫)
3、企業(yè)概況
這部分的重點是公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。
4.產(chǎn)品(服務(wù))介紹
包括產(chǎn)品的概念、功能及特性、產(chǎn)品系列介紹、產(chǎn)品的市場競爭力、產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程、發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析、產(chǎn)品的品牌和專利等。
5.人員及組織結(jié)構(gòu)
包括創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu),主要管理人員的職責(zé)、能力、經(jīng)歷及背景。
6.財務(wù)規(guī)劃
財務(wù)規(guī)劃的重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,還需要對流動資金做詳細的計劃。
7.發(fā)展(制造)計劃
包括項目發(fā)展、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求等。
8、發(fā)展(營銷)策略
包括市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇、營銷隊伍和管理、促銷計劃和廣告策略、價格決策等。
三、寫作訓(xùn)練
綜合所學(xué)專業(yè),就某個創(chuàng)業(yè)項目,仿照書本示例撰寫一份創(chuàng)業(yè)策劃書,同時為“分享我的創(chuàng)業(yè)策劃”活動做好材料準備。
第三篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽策劃書
一、活動背景:
據(jù)人力和社會保障部統(tǒng)計數(shù)據(jù),XX年全國高校畢業(yè)生為630萬人,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴峻。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間。學(xué)院學(xué)生會就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)部倡議舉辦“淄博職業(yè)學(xué)院首屆創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽”。
二、活動名稱:
中國電信杯“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽
三、活動宗旨:
讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實踐,感受創(chuàng)業(yè)激情,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神。
四、參賽要求:
面向全院在校學(xué)生招募參賽隊員。鼓勵參賽者跨院系,跨專業(yè)搭配組建團隊,人數(shù)一般為3—5人,要有隊伍名稱、隊長。本項比賽活動鼓勵學(xué)生自由創(chuàng)新,也鼓勵學(xué)生邀請學(xué)院老師作為本團隊的指導(dǎo)老師。
五、獎項設(shè)置:
冠軍隊:創(chuàng)業(yè)獎金1200元和證書
亞軍隊:創(chuàng)業(yè)獎金900元和證書
季軍隊:創(chuàng)業(yè)獎金600元和證書
其他優(yōu)秀團隊物品獎勵、證書
六、大賽流程:
1、第一輪比賽:制作團隊創(chuàng)業(yè)計劃書。
2、第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案。
3、第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實戰(zhàn)。
4、第四輪比賽:巔峰對決。
七、大賽時間安排:
(一)前期宣傳:
1、海報:在每個宣傳欄內(nèi)張貼海報并起草倡議書。
2、廣告牌:電信公司制作一定的廣告牌,分別在南,北,西三校區(qū)展示。
3、報紙:根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報,展示每期活動的精彩內(nèi)容,分發(fā)班級。
4、利用校園網(wǎng),下發(fā)通知,并及時發(fā)布大賽信息。
(二)報名階段:
在南,北,西三校區(qū)分別設(shè)立固定報名地點,參賽隊伍領(lǐng)取報名表,如實填好后上交,電子版發(fā)送至xxx。
(三)賽前準備:
組委會招集入圍隊伍在就業(yè)服務(wù)廳聽取大賽賽程安排和比賽紀律等內(nèi)容。
(四)賽程安排:
1、第一輪比賽:制作團隊創(chuàng)業(yè)計劃書
第一輪比賽前,邀請專業(yè)老師對制作創(chuàng)業(yè)策劃書進行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)。評委根據(jù)各團隊的報名表和創(chuàng)業(yè)策劃書進行評分,按一定比例淘汰落后隊伍,其余隊伍晉級,成績公布在校園網(wǎng)站上。
2、第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案
在老師指導(dǎo)下,根據(jù)中國電信公司指定產(chǎn)品,制作本團隊校園營銷方案。評委根據(jù)各團隊的營銷方案進行評分,按一定比例淘汰落后隊伍,其余隊伍晉級,積分成績公布在校園網(wǎng)站上。
3、第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實戰(zhàn)
各團隊使出渾身解數(shù),在校園人群中銷售指定的中國電信產(chǎn)品。組委會進行過程監(jiān)督。評委會根據(jù)各團隊的銷售業(yè)績和臨場表現(xiàn)打分。違規(guī)者淘汰,其余晉級。積分成績公布在校園網(wǎng)站上。
4、第四輪比賽:巔峰對決
積分前六名進入巔峰對決。各隊進行答辯,評委對各隊選手進行質(zhì)詢、點評,現(xiàn)場打分。決出冠、亞、季軍團隊。根據(jù)前三輪所有參賽隊伍的表現(xiàn),評出最佳創(chuàng)意獎、最佳團隊獎、創(chuàng)業(yè)明星(個人)。現(xiàn)場頒獎。大賽總成績公布在校園網(wǎng)站上。
第四篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽策劃書
熱文推薦:《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽策劃書》
“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽策劃書
一、活動背景:據(jù)人力和社會保障部統(tǒng)計數(shù)據(jù),x年全國高校畢業(yè)生為630萬人,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴峻。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間。學(xué)院學(xué)生會就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)部倡議舉辦“淄博職業(yè)學(xué)院首屆創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽”。
二、活動名稱:中國電信杯“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽
三、活動宗旨:讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實踐,感受創(chuàng)業(yè)激情,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神。
四、參賽要求:面向全院在校學(xué)生招募參賽隊員。鼓勵參賽者跨院系,跨專業(yè)搭配組建團隊,人數(shù)一般為3—5人,要有隊伍名稱、隊長。本項比賽活動鼓勵學(xué)生自由創(chuàng)新,也鼓勵學(xué)生邀請學(xué)院老師作為本團隊的指導(dǎo)老師。
六、獎項設(shè)置: 冠軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金1200元和證書
亞軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金900元和證書
季軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金600元和證書
其他優(yōu)秀團隊 物品獎勵、證書
七、大賽流程:(每期比賽內(nèi)容見詳細安排)第一輪比賽:制作團隊創(chuàng)業(yè)計劃書第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實戰(zhàn)
4第四輪比賽:巔峰對決
八、大賽時間安排:
(一)前期宣傳:(5月4日——5月9日)
1、海報:在每個宣傳欄內(nèi)張貼海報并起草倡議書
2、廣告牌:電信公司制作一定的廣告牌,分別在南,北,西三校區(qū)展示
3、報紙:根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報,展示每期活動的精彩內(nèi)容,分發(fā)班級
4、利用校園網(wǎng),下發(fā)通知,并及時發(fā)布大賽信息
(二)報名階段:(5月4日——6月10日)
在南,北,西三校區(qū)分別設(shè)立固定報名地點,參賽隊伍領(lǐng)取報名表,如實填好后上交,電子版發(fā)送至(截至5月10日下午5點)
(三)賽前準備:(5月11日下午啟動儀式)
組委會招集入圍隊伍在就業(yè)服務(wù)廳聽取大賽賽程安排和比賽紀律等內(nèi)容。
(四)賽程安排:(5月11日——6月10日)
1、第一輪比賽:制作團隊創(chuàng)業(yè)計劃書
第一輪比賽前,邀請專業(yè)老師對制作創(chuàng)業(yè)策劃書進行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)。評委根據(jù)各團隊的報名表和創(chuàng)業(yè)策劃書進行評分,按一定比例淘汰落后隊伍,其余隊伍晉級,成績公布在校園網(wǎng)站上。
2、第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案
在老師指導(dǎo)下,根據(jù)中國電信公司指定產(chǎn)品,制作本團隊校園營銷方案。評委根據(jù)各團隊的營銷方案進行評分,按一定比例淘汰落后隊伍,其余隊伍晉級,積分成績公布在校園網(wǎng)站上。
3、第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實戰(zhàn)
各團隊使出渾身解數(shù),在校園人群中銷售指定的中國電信產(chǎn)品。組委會進行過程監(jiān)督。評委會根據(jù)各團隊的銷售業(yè)績和臨場表現(xiàn)打分。違規(guī)者淘汰,其余晉級。積分成績公布在校園網(wǎng)站上。
4、第四輪比賽:巔峰對決
積分前六名進入巔峰對決。各隊進行答辯,評委對各隊選手進行質(zhì)詢、點評,現(xiàn)場打分。決出冠、亞、季軍團隊。根據(jù)前三輪所有參賽隊伍的表現(xiàn),評出最佳創(chuàng)意獎、最佳團隊獎、創(chuàng)業(yè)明星(個人)。現(xiàn)場頒獎。大賽總成績公布在校園網(wǎng)站上.查閱更多相關(guān)策劃書范文,請點擊:http://xiexiebang.com/cehuashu/
第五篇:實戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)學(xué)之科普計劃
風(fēng)險投資和管理咨詢專家共同發(fā)起
實戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)學(xué)之科普計劃
普 及 創(chuàng) 新 創(chuàng) 業(yè) 基 礎(chǔ) 知 識
--
“網(wǎng)上引導(dǎo),自主學(xué)習(xí)” 每天學(xué)點創(chuàng)業(yè)學(xué),承載中國夢
--
1、科普計劃旨在向所有人普及實戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)學(xué)
“創(chuàng)業(yè)學(xué)”是一個專業(yè)學(xué)科,美國百森商學(xué)院是全美創(chuàng)業(yè)學(xué)排名第一的商學(xué)院。每天學(xué)點《實戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)學(xué)》,將逐步形成創(chuàng)業(yè)思維和行事習(xí)慣,懂得如何創(chuàng)造和捕捉機遇、降低風(fēng)險、贏得支持、利益共享、踏實做事。
1)無論是小本經(jīng)營還是投身高科技,無論是開公司還是打工,無論是在體制內(nèi)還是體制外,無論是打拼事業(yè)還是治理小家,都會節(jié)節(jié)高升。
2)可以讓自己的生活充滿希望、不在迷茫。
2、科普計劃的執(zhí)行方式
通過百度文庫、豆丁網(wǎng)、新浪微博、微信訂閱號獲得引導(dǎo)自學(xué)的資料,自學(xué)相關(guān)知識點。
關(guān)注實戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)學(xué)的新浪微博和微信訂閱號
3、通過科普計劃每天學(xué)點《實戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)學(xué)》,你將
1、了解創(chuàng)業(yè)全流程中涉及到的概念和問題。
2、對商業(yè)模式、知識產(chǎn)權(quán)、公司運營、資本運作等領(lǐng)域的知識有所了解,拓寬知識面。
3、為下一步加入“路演計劃”奠定基礎(chǔ)。