第一篇：2011級第二學期期末考試出題范圍

期末考試出題范圍

1.英語聽說（2）（國防班）出題人：劉浩波

Section A: Conversations(50%, 2分/1個)

Section B: Passages(20%, 3篇，2分/1個)

Section C: True or False(20%, 2篇，2分/1個)

Section D: Compound Dictation(10%, 1篇，1分/1個)

范圍：本學期所學內容占60%--70%；課外占30%--40%。

2.大學英語（2）（普本）出題人：劉萍

Part I: 寫作(15%)(課外)

Part II: 快讀(10%, 10個選擇題，1分/1個)（課外）

Part III: 聽力(20%, 短對話+長對話+短文，1分/1個)（范圍：本學

期綜合英語課程聽說教學內容+2010.6、2010.12、2011.12真題聽力，占10%左右；課外10%左右）

Part IV: 詞匯(15%, 選擇題，1分/1個)(范圍：單元檢測詞匯練習+

課后詞匯練習)

Part V: 仔細閱讀:(30%)

Section A: 選詞填空（10%，1分/1個）（范圍：綜合教程一冊unit 7—8

和二冊unit 1—4背誦自然段）

Section B: 仔細閱讀（20%，2分/1個）（范圍：同步練習資料細讀40

篇中選1篇+2010.6、2010.12、2011.12真題中選1篇）

Part VI: 完型填空（10%，20個，0.5分/1個）（課外）

3.大學英語藝體（2）出題人：楊存友（題型與上學期期末一樣）（所

練資料占50%--60%）

4.大學英語（2）（西華學院）出題人：楊志蘭 請出題老師注意試卷模板，14周周末前上交。

第二篇：2013-2014第二學期大學英語 期末出題范圍

2013-2014第二學期大學英語(2期末試卷出題范圍

Part I.Writing(15%)

Part II.Listening Comprehension(20%)(全部來自教輔資料聽力練習，包括培訓時聽力2套，共10套)

Section A.短對話(10%)10個,1分/1個

Section B.長對話(3%)1篇,1分/1個

Section C.短文(7%)2篇,1分/1個

Part III.Vocabulary and structure(15%)15個。1分/1個。（來自本學期所上綜合教材1.2.4.6.7.8，必須是課文重要四級詞匯，部分是課后詞匯練習改編，但不是全部）

Part IV.選詞填空(10%)(15選10,1分/1個)(來自綜合教程2冊1.2.4.6.7單元背誦自然段)Part V.長篇閱讀(10%)10個匹配;1分/1個.課外四級題

Part VI.仔細閱讀（30%）3篇，15個，2分/1個。（教輔資料2篇（來自教輔資料仔細閱讀部分），課外1篇）

第三篇：廣西師范大學2012級英語A班期末考試出題范圍

2012級A班期末考試出題范圍

一，三段式寫作（15%）課外；

二，快速閱讀（10%）《快速閱讀2》中出；

三，聽力（30%）《新視野視聽說教程第二冊》Unit1—Unit5 四，詞匯（15%）《全新版大學英語綜合教程第二冊》Unit1,Unit2, Unit4,Unit5（出自Section A課后練習Language Focus Vocabulary部分）；

五，閱讀理解（10%）四選一題型，出自課外

六，完型填空（10%，選擇題，共10題, 出自Section A 課后練習）

七，翻譯句子（10%）《全新版大學英語綜合教程第二冊》Unit1,Unit2, Unit4,Unit5（Section A課后練習Translation部分練習Ⅷ中譯英）

第四篇：政治思想品德2012-2013學年初一第二學期期末考試范圍

2012-2013學年初一第二學期期末考試范圍

一、題型與題量

試卷滿分100分，分閉卷（客觀題）70分，開卷（主觀題）30分。試卷完成時間：60分鐘 閉卷25分鐘，開卷35分鐘。

客觀題：控制在28-32道題。其中單選占23-25題，多選占5-7題。

主觀題：控制在3題左右（可以多問，材料的閱讀量應適當）

二、試卷難度系數(shù)：0.75

三、考試范圍

客觀題：涵括教材七年級下冊1-8課

主觀題：教材七年級下冊第一、七、八課

四：考點分布

第一課：自尊的含義和表現(xiàn)；自尊與知恥、自尊與虛榮；尊重他人的重要性；尊重他人與自尊的關系；自尊的基本要求；尊重他人的基本要求

第二課：自信的含義及表現(xiàn)；自負、自卑與自信的區(qū)別；自負與自卑的表現(xiàn)及危害；自信者的心理品質及自信與成功的關系；培養(yǎng)自信心的途徑和方法

第三課：自立的含義及表現(xiàn)；自立的重要意義；依賴的表現(xiàn)和危害；自立與自主的關系；培養(yǎng)自立能力的方法

第四課：自強的表現(xiàn)及作用；自棄與自強；理想與自強的關系；戰(zhàn)勝自我與自強的關系，揚長避短與自強的關系

第五課：挫折的含義及造成挫折的原因；對待挫折的不同態(tài)度及其帶來的不同結果；挫折的兩面性；尋找應對挫折的有效方法

第六課：堅強意志的表現(xiàn)；堅強意志對青少年成長的重要意義；磨礪堅強意志品質的途徑與方法

第七課：社會生活中的規(guī)則；法律是特殊的行為規(guī)范；法律的基本特征；法律的作用；對待法律應有的態(tài)度；違法行為的含義和類別；刑法；犯罪的含義及其基本特征；刑罰的種類；犯罪的危害；不良行為和嚴重不良行為的界定；不良行為和嚴重不良行為有可能發(fā)展為違法犯罪；加強自我防范，預防違法犯罪

第八課：對未成年人進行特殊保護的必要性；保護未成年人健康成長的兩部法律；未成年人保護法為保護未成年人設置的四道防線及其基本內容；維護合法權益的途徑和方法；敢于用法律武器維護自己的合法權益；訴訟的類型及其適用范圍；善于與違法犯罪行為作斗爭

第五篇：2009—2010學第二學期期末考試試題

中央廣播電視大學2009-2010學第二學期“開放?？啤逼谀┛荚?/p>

行政管理專業(yè)辦公室管理試題

一、單項選擇題(請將正確答案的字母序號填在括號內。每小題1分，共10分)

1.在辦公室的布置方面，()的位置是上座。

A.離入口最遠

2;在文員工作以及辦公環(huán)境等方面，下面選項中哪種行為不合適宜?()

B.較大的物品放在稍高于眼光平行的層面上，用標簽貼在各種物品的下方

3.文員必須管理好自己的時間，以下利用時間的行為中哪一項是不適宜的?()

C.每天把工作安排得超出工作時間，給自己壓力

4.為了防止辦公室出現(xiàn)“瓶頸現(xiàn)象”，下列做法中，哪項工作應該改進?()

A.工作人員工作盡可能專門化、單一化

5.以下哪些接打電話的行為是不正確的?()

A.受到通話對方極大的責難，應針鋒相對回擊

6.在公務專用信件書寫禮儀方面，一般在收函單位或個人稱呼后習慣用()

D.“臺安”、“鈞安”

7.按照美國人類學家愛德華·霍爾博士對交往空間距離的劃分理論，45CM-120CM，應

該是()

A.個人區(qū)

8.文員做會議記錄時，可以在會議記錄中()。

C.與發(fā)言者用詞不一致但意思完全一致

9.上司決定參加某個會議時，文員不應該()。

D.只在便箋上寫好會議名稱

10.在某些情況下，文員在安排日程計劃表時可能獲得上司的完全信任，取決于兩點:一是掌握足夠的知識，了解業(yè)務的輕重緩急;另一是具有()，了解要求約會者的心理。

B.說話的技巧

二、判斷題(正確打“丫”。錯誤打“X"。每小題1分，共10分)

1.辦公室的燈光照明要避開自然光，最好用人工燈光。(X)

2.辦公室工作人員對工作認真負責的主要表現(xiàn)就是“樣樣事必躬親”。(X)

3.同時介紹很多人時，可從右至左，按順序介紹。(Y)

4.文員在工作時間如需要補妝，應隨時隨地進行。(X)

5.文員應有效利用時間，可以把重要工作如寫報告等與其他工作安排在一起去做。(X)

6.日常交往中的上下級角色關系不應淡化。(X)

7.如果需要與來訪者確定會面時間，應先征求來訪者方便的時間，查看上司的時間表，如

果這一時間有空，就可答應下來。(X)

8.女性文員坐下后，臀部在椅子上只坐三分之二，后背離椅背有一個拳頭大小距離。（Y）

9.要發(fā)問或有意見時，應該等上司說完話之后再發(fā)問，可以提出自己的看法。如果上司不加采用，應說服上司。(X)

10.列人保密范圍的公文，應在產生的同時，由制文機關確定密級和保密范圍，密級和保

密期限的變更和解密。(Y)

三、簡答題(每小題10分。共20分)

1.簡要說明會議紀要的概念，會議紀要有什么作用?形式是怎樣的?

會議紀要是用來記載、傳達會議情況和議定事項的一種正式公文。它是在會議記錄的基

礎上概括、提煉而成，擇要反映會議的精神和情況。(2分)

會議紀要具有溝通情況、交流經驗、統(tǒng)一認識、指異工作的作用。(2分)

可以用于向上級匯報會議情況;也可以分發(fā)給平級或下屬單位，以傳達會議精神和議定事項，或要求與會單位共同遵守、執(zhí)行。(2分)

有兩種形式:

(1)議決性會議紀要。是與會者經過商議，對某些問題作出一致決定，需要共同遵守、執(zhí)行時寫下的文字依據(jù)。(2分)

(2)周知性會議紀要。用于傳達會議情況，傳播信息、交流經驗而作的紀實性文件。(2分)

2.什么是文員的擋駕方法?主要的擋駕法有哪幾種?一般應怎樣做?

對于上司不必要接見的來訪者，不必要參加的邀請性活動，不想接聽的電話，由文員出面阻擋或謝絕。文員沒有必要把真正原因告訴對方，只需要禮貌地、委婉地達到阻擋或拒絕的目的即可。(4分)

(1)電話擋駕。上司不愿接的電話，文員要告訴對方，暫時不能接或上司不在，將內容記下，轉告上司。上司不能接的電話，要另約時間，或將內容轉告。(2分)

(2)來訪擋駕。先問清來由，判斷有無必要引見給上司，或先作請示。(2分)

(3)會議、活動擋駕。對無必要的會議和活動文員要替上司委婉地謝絕。(2分)

四、設計題(每小題15分，共30分)

1.某公司為了推銷自己的產品，做好宣傳和營銷前的準備工作，以良好的社會形象及合適的價格打人市場，決定組織召開專家座談會，對其推銷產品進行評估。如果你是辦公室人員，領導責成你承辦這個座談會，你該如何做?

(1)座談會邀請對象必須是新產品所在領域的專家和學者，能獨立思考、有主見又敢于發(fā)表意見者;(3分)

(2)座談會以小型為主，人數(shù)以七、八人為宜;(3分)

(3)座談會上，文秘人員應與主持人密切配合;(2分)

(4)主持人負責引導、組織，可不做記錄;(2分)

(5)詳細的記錄應由文秘人員在不引人注目的座位上去做;(1分)

(6)座談會的時間不必嚴格規(guī)定，可長可短;(2分)

(7)會場應準備些飲料、茶點，邊吃邊談，可使氣氛輕松。(2分)

2.文秘人員在單獨或隨同上司旅行結束后，要做好哪些工作?

(1)整理好旅行過程中所有的單據(jù)、憑證，送上司審閱、簽字后向財務部門報銷，或者結算預支的出差費用。(3分)

(2)回到公司上班后，應將出差過程以及有關事務寫出工作匯報。如果是與上司同行的，可根據(jù)上司的原始記錄整理出報告，送上司過目或批準，然后存檔備案。(3分)

(3)盡快恢復正常工作和生活狀態(tài)，繼續(xù)旅行前未完的工作。(3分)

(4)把在出差時結識的有關人士、單位等情況做好記錄，以便將來有用。(3分)

(5)對在旅行過程中給予幫助和照顧的有關部門和人員，分別去函或去電表示感謝。(3分)

五、案例分析題(每小題15分，共30分)

1.請看如下案例:

上海某冰箱廠的冰箱暢銷全國各地，一天，江蘇某城市報上刊登了這家廠的家用冰箱發(fā)生爆炸的消息，幾天之

內，這種冰箱在當?shù)丶礋o人問津。奇怪的是廠方卻未收到該用戶的投訴信或電話，而是記者紛紛上門。廠方決定派一位副廠長帶一名技術員、一名文秘人員主動上門訪問、調查。在經過周密的檢查之后，技術員始終找不出冰箱爆炸的原因。細心的文秘人員發(fā)現(xiàn)戶主的神色不太正常，又發(fā)現(xiàn)冰箱內有細小的紅色紙片，便向副廠長匯報。副廠長和戶主進行了一整天的耐心、誠懇的交談，并主動提出了賠償冰箱和為之保密的條件。戶主終于說出了是在冰箱里藏放了準備過年的鞭炮，其他人不知道，取食品時碰撞所致，幸未傷人。又說是因為鄰居聽到爆炸后向居委會報告，引起了媒介的注意才上了報的。查清了原因，副廠長當即與上海廠方聯(lián)系，在當?shù)卣匍_了記者招待會，向新聞界說明了真相，隱去了戶主的姓名，并承認了廠方的責任:“未在冰箱使用說明書上寫明:冰箱內不可冷藏易燃易爆物品?！贝嗽捯l(fā)出記者們的哄堂大笑，這件事就此喜劇性結束。幾天后，這種品牌的冰箱銷售量迅速回升，一臺嶄新的冰箱也送至那位用戶的家中。

從這個案例，可以為我們文秘人員的信訪工作提供哪些有益的啟示?

(1)信訪工作也不完全是被動地等人們寫信，打電話或告上門來，文秘人員也應該注意到

社會上的反饋。(5分)

(2)有些事涉及本單位的利益或信譽，應及時向領導匯報，采取主動出擊的方法。(5分)

(3)文秘人員雖不是專業(yè)人員，不能解決技術性的問題，但是文秘人員應具有細心、敏感的工作方式和作風，能從其他角度幫助領導解決問題。(5分)

2.A公司原定于12月25日18:00時借一娛樂總匯召開公司成立兩周年慶?；顒印榇?，發(fā)了請柬邀請有關領導和嘉賓光臨，在請柬上把時間、地點寫得一清二楚，要求自行前往。還通知了全體員工下班后趕往。可當部分員工提前在16:00趕去時，卻發(fā)現(xiàn)預訂的能容納50人的大包房已為B公司占用。經詢問，當初A公司預訂時，B公司已先預訂，但正考慮與娛樂總匯變更預訂時間，沒有最后確定。當時大堂負責人說:“若B公司換了時間，則包房由A公司用，不用再通知了”，事后由于總匯工作人員的疏忽，忘了將時間沖突情況告知A公司。結果A公司與娛樂總匯的工作人員就這一問題發(fā)生爭執(zhí)和沖突，造成來參加活動的50多人滯留大堂2個多小時，最后交涉無果。不得不再包車前往附近另一賓館舉行。最后活動早早收場，大家掃興而歸。

(1)為什么A公司慶?；顒游慈〉妙A期效果?

(1)A公司負責預訂的文秘人員沒有對預訂的時間、地點進行確認，準備工作不充分導致活動沒有取得預期效果。(2分)

(2)如果你是A公司的文秘人員，你應如何組織這次活動?

（2)應把這次活動的細節(jié)詳細列出，每個項目由專人負責。(1分)

（3)由專人負責預訂，初步確定以后向上司匯報，再向娛樂總匯負責此事的人確定。活動前一天或前兩天，再和對方確認一下時間、日期、地點。(3分)

(4)案例中領導和嘉賓應由公司派車接送。（1分)

（5)在活動開始前半天，文秘人員應提前到場，布置會場，落實有關細節(jié)，如有問題，可提前發(fā)現(xiàn)和解決。(2分)(3)如發(fā)現(xiàn)已預訂包房被他人所用，應怎樣處理?

(6)如果發(fā)現(xiàn)已預訂包房被他人所用，不應爭執(zhí)過長時間。(1分)

(7)應立即聯(lián)系附近其他飯店、賓館，先安排領導和嘉賓前往。(2分)

(8)可在活動項目上增加一些內容予以補救。(2分)

(9)有必要的話，可向娛樂總匯進行索賠。(1分)