第一篇：上級領導文化中心調研匯報材料

上級領導文化中心調研匯報材料

首先，我謹代表我們文化中心全體員工，對王區長及各位領導蒞臨指導中心工作，表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝！

下面我就中心前段工作、中心規劃設想及xx年文化活動安排等簡要匯報如下：

一、前段工作總結：

我是2010年12月31日接手文化中心工作，算來xx天了。

在工作上主要抓了以下幾項工作：一是明確來中心工作任務。局黨政聯系會議研究決定，派我來這里工作主要是為xx莊老百姓服務來了，這是我工作的宗旨。其次我作為我們xx莊文化中心全體五名同志的班長，我必須為我的四位姐妹、弟兄服務，把他們的個人利益也放在很重要的位置。在有兆民、玉良二位前輩參加的全體會上，我把這兩項任務具體明確公布出來，以使我們大家都明確工作中心、達成共識。同時承諾，在評優評先等榮譽問題上，全部給予我們中心在工作中表現突出的同志。二是按照亢局長要求，我們全體人員一改原來輪班制為常白班制，堅持全員白天到崗上班，前段時間我們都認真按照領導指示，上崗值班、無一擅自離崗、不值夜班情況發生，尤其是有玉良前輩自愿擔任文化中心義務志愿者工作以來，更使我們弟兄姐妹信心百倍，玉良老同志更是不用揚鞭、寶刀不老，天天和我們工作、生活在一起，幫我們出謀劃策、搭建各種關系，并幾次幫我們值夜班，在此我代表我們中心全體同志對您表示深深謝意！同時歡迎各級領導時刻監督檢查中心工作，以使我們能更好的干好工作。三是細化分工。根據每位同志的特長及現實表現，經與各位同志溝通，把辦公日常管理、人事、生活、衛生、保管、圖書館管理等工作交由能干、心細、嚴謹的周秀俠大姐負責；文化活動等業務工作交由李寶良同志負責；維修維護、開車等工作交由魏繼東同志負責；梁桂云同志負責文化中心會計工作，使人人有活干、各個是主人。四是建章立制，嚴化管理。規定在原有規章制度基礎上，從自身做起，嚴格要求全體同志工作時間不喝酒，下班及外出時做到人走關空調、關燈、關電褥子、及時鎖門防盜等。五是積極謀劃2011年文化體育活動安排。下面我將具體作以說明。通過近20天中心全體人員共同努力，我們中心已初步形成了團結、干事、包容、奮進的整體。

二、關于文化中心的規劃設想：

一）文化中心景觀亮化規劃設計：文化中心作為xx莊村及周邊地區老百姓的活動平臺，現我中心在積極謀劃豐富老百姓文化體育活動的同時，也正積極規劃如何能把中心建設更好，使它更能發揮文化娛樂、讀書育人、休閑健身等作用，并以它為中心輻射、服務、帶動周邊地區百姓的文化活動。經與廣大百姓充分溝通征求意見，大家普遍反應一直以來沒有夜間活動場所，所以提出安裝中心夜間景觀燈規劃。

1、按照中心建筑的輪廓，安裝夜間景觀燈。夜間

景觀是中心景觀在夜間的再次呈現。夜空間環境形成的目的和作用是為老百姓夜生活提供場所，夜間景觀也是文化中心形象建設的重要組成部分。春節將至，更能給廣大百姓帶來喜慶、祥和的節日氛圍。（年關將至、此工作時間緊，請重點考慮。）（老院是否列入規劃？）

2、在中心門前有兩顆銀杏樹、院內外有花草樹木，建議按照區委、區政府門前夜間景觀形式加以建設。在草地及灌木樹叢中安裝地燈、在銀杏樹附近安裝射燈，在竹林、花草、燈光的襯托下，凸顯中心雄偉壯觀。（具體實施可待開春進行。）

我想，文化中心的夜景觀建成，又將為我區小城鎮建設增添一道亮麗的風景，將極大地豐富xx莊村及周邊地區廣大農民的業余文化生活，成為他們強身健體、陶冶情操、愉悅身心的好場所，更為我區今年建設文化名城添磚加瓦。

二）安裝防雷系統：

文化中心在這里雖然不是最高，但它是獨門獨院建筑，原來設計沒有安裝防雷系統，這很是個問題。我在管樺園工作的時候，就發生過滾雷進屋的事件，我主持及時申請財政資金安裝了防雷系統。在這里我建議最好也安裝防雷系統，防患于未然！

三）噴泉規劃設計：

我向xx、xx兩位前輩建議過，在中心西側院外和石橋中間的水面上，建一個噴泉景觀。噴泉景觀的建成，必將為xx莊村及附近百姓提供一個小“希望廣場”休閑的好去處。

我想，如果中心亮化工程、噴泉工程、人工湖改造工程等景觀得以實現，加之得到防雷系統庇護，文化中心將呈現在人們面前一個“小橋、流水、人家，百姓和諧歡暢；噴泉、荷花、魚兒，一景造福家鄉”的生動畫卷，我中心也必將成為xx莊鎮老百姓文娛、休閑、健身、讀書、尚志的好去處，通過系列改造，努力把中心打造成xx莊鎮的“小南湖”、豐潤西南隅的“不夜城”。

三、xx年中心舉辦文化活動安排：

1、春節將至，組織評劇團于陰歷20、21，正月初二至初四來我村進行慰問演出活動；陰歷21日，和區書協聯合舉辦“迎新春、送春聯”活動。

2、結合xx莊中小學舉辦迎新春文藝演出活動；2月下旬，組織舉辦xx莊村新農民戲曲大賽活動。

3、3月上旬，舉辦“國泰民安杯”xx莊鎮象棋友誼賽（在這里我向領導們匯報一下，在15、16日文廣新局和聯通公司聯合舉辦的“聯通杯”中國象棋大賽中，個人前八名中有咱們xx莊隊二人入圍，我們得了一個第三、一個第五名的好成績；團體總分榮獲全區第二的佳績。）；新的xx莊象棋隊將適時舉行成立大會；昨晚豐潤電視臺播放了象棋比賽錄像，并對玉良前輩做了專門采訪。

4、4月份，我們配合xx莊中小學舉辦“希望的田野”中小學征文比賽；

5、5月上旬，舉辦xx莊鎮乒乓球、臺球邀請（挑戰）賽；

6、6月份，舉辦喜迎建黨九十周年書法、繪畫、卡拉ok唱紅歌等系列活動；

7、7—8月份，舉辦xx莊鎮，青年男子籃球邀請賽；

8、9月份，舉辦迎國慶xx莊村文藝匯演；

9、10—11月，舉辦xx莊鎮農民文藝匯演選拔賽，并對入圍選手進行培訓，組織成立xx莊鎮參加區農民文藝匯演隊；

10、12月份，舉辦xx莊鎮“全民讀書日”活動。

四、現我中心存在的實際困難及解決思路：

1、經費問題：區財政撥付中心的那點經費，連維持正常的辦公、房租、門衛工資、報刊、煤氣、電話、伙食補貼等費用都不夠，更談不上搞各種文化體育活動服務老百姓。兩位前任也曾就舉辦文化活動打報告給區財政，一分沒撥過。領導們你們可以看看我們的辦公條件，連打印紙我們都是正反面使用。這些日子我們全員白天上班，連中午伙食、休息床位都是問題!怎么辦？很傷腦筋！

2、人員問題：我們中心全體員工都在這里，連我5人。我們除了滿負荷長白班到崗外，還要無償輪流值夜班，沒有暖氣，連二位女士都值夜班了很是辛苦！建議從各種渠道幫中心解決3至5名人員或雇傭3名保安來負責白天、夜間安保、值班問題。

3、車的問題：我來這里工作，c局長、x書記等領導非常支持中心工作，在局里只有三部車的情況下，還擠出一部車給我們做通勤車，我們全體人員工很是感動！我們沒有理由不好好工作！但1725這部車太老了，前幾天大修就花了近5000元，上周我專門做了測算，一周光加油費就300元，這樣算下來一年就得近一萬五千元的油錢！建議給中心配置一輛節能、經濟、維修便宜的車子，捷達就行。

4、線路老化問題：中心不能使用暖氣、明火，全部全暖、照明、做飯等問題都得依靠電。經我們排查，所有電路不能滿負荷保障工作正常運行，如若發生意外，后果不堪設想！而且這里經常限電、停電，在沒有電的情況下，我們只能挨著凍、抹黑值班。建議更換所有電線線路、購買一臺發電機以備急需。

5、辦公條件亟待改善：中心作為首長老家的一張名片，經常接待國內外各級領導及友人的來訪，我們連一個接代室都沒有，今天領導們來了只能擠在我這個辦公室里開會，連坐的地方都沒有，這些椅子皮革已經破裂，我的四位同事們都擠在一間屋里辦公也很是擁擠，桌子都壞了，沒錢更換。

6、中心外圍路燈幾近全壞：前天我和玉良前輩一起又圍繞中心做了調查，外圍路燈能亮的很少而且布局很不合理，亟待解決。

7、年關將至，給中心人員發點福利。

五、總結發言、表決心。

第二篇：上級領導來調研匯報材料

上級領導來調研匯報材料

尊敬的xxx、各位領導：

首先，我代表xxxx黨委領導班子及全體員工，對xxx一行蒞臨xxxx指導工作表示熱烈的歡迎！下面，我就工作情況匯報如下。

一、xxxx基本情況

xxxx成立于2006年12月1日，注冊資本金4.5億元。經過15年的創新發展，xxxx由成立之初的9家生產經營單位，發展成為擁有44家企業，其中一級企業1家、二級企業25家、三級企業18家，成為一家集建設咨詢、商貿流通和數字服務業于一體的現代服務業xxxx，2021年8月被xxxx黨委列為xxxx管理一類企業。

近年來，在xxxx黨委的堅強領導下，xxxx黨委領導班子牢牢扭住xxx工作總目標，把握國際國內經濟脈搏和行業發展趨勢，立足新發展階段，貫徹新發展理念，融入新發展格局，積極探索創新發展道路。xxxx堅持“資本化運作、專業化經營”的經營方針，以建設咨詢服務業為基礎，以商貿流通業為支撐，大力發展三產服務業和新興產業；以深入推進國資國企改革為動力，做大經濟總量，提升發展質量，步入健康、持續、穩健發展的快車道。xxxx所屬xxxx大力實施“立足疆內、拓展疆外、開發海外”的市場戰略，積極參與國家、省市、自治區和xxxx重點工程項目建設，與參建單位共創“魯班獎”“詹天佑獎”“大禹獎”“中國鋼結構金獎”等國家級優質工程獎20多個，獲得“天山杯”“昆侖杯”省部級優質工程獎100余個，業績遍布全國20多個省市自治區，躋身

“中國建筑工程監理綜合實力領軍品牌100強”，成為西北最具實力的建設咨詢企業。同時，走出國門，參與蒙古國、赤道幾內亞、布隆迪、塞拉利昂、塔吉克斯坦、贊比亞等國家項目建設，“xxxx”品牌在絲綢之路經濟帶熠熠生輝。

（一）組織機構情況

領導干部配備情況：xxxx黨委委員。

機關部門設置情況：xxxx機關設10個部門。

黨組織設置情況：xxxx黨委下設2個企業黨委、28個黨支部、498名黨員。

（二）資質和人力資源情況

資質和資格證書情況：xxxx擁有工程監理綜合資質、建筑設計甲級、工程招標代理甲級、工程造價咨詢甲級、房地產開發一級、工程施工總承包一級等各級各類資質和資格證書62個，有8家企業取得對外承包工程資格證書、外貿經營許可證書。

人力資源情況：xxxx管理自有職工2003人。其中：研究生學歷38人，本科893人，大專988人，中專以下84人；高級職稱201人，中級職稱670人，初級職稱226人。具有建筑xxxx、規劃xxxx、招標xxxx、監理工程xxxx、建造xxxx、會計xxxx等各類國家注冊執業資格證書人員443人，擁有一支知識密集型、管理型、創新型人才隊伍。

（三）xxxx注冊資本金情況

2006年12月，xxxx成立之初注冊資本金3006萬元，隨著經營規模的不斷擴大，歷經多次增加注冊資本金，到2013年注冊資本金4.5億元。

二、上半年經濟運行總體情況

今年以來，xxxx深入貫徹落實中央、自治區經濟工作會議、xxxx黨委七屆十三次全會、xxxx第七次黨代會和xxxx黨委七屆二次全會精神，堅持穩字當頭、穩中求進，立足新發展格局，完整準確全面貫徹新發展理念，統籌發展和安全，主動服務和融入新發展格局，全面貫徹落實xxxx黨委“自然生長法則”考核機制，充分發揮績效考核“指揮棒”“風向標”“助推器”作用，激發出“要我干”為“我要干”，“要我發展”為“我要發展”的不竭動力活力，鼓勵員工和企業自然生長，激發各層級活力，凝心聚力把企業蛋糕做大，促進高質量發展。

1－－6月實現產值收入xxx億元，完成xxxx下達計劃的110.69％，同比增長17.32％；其中咨詢服務業完成xxx億元，完成xxxx下達計劃的95.70％，同比增長8.01％；建筑業完成產值xxx億元，完成xxxx下達計劃的100.14％，同比增長26.09％。實現利潤xxx萬元，完成xxxx下達計劃的xxx％，同比下降xxx％。完成固定資產投資xxx億元，完成xxxx下達計劃的xxx％，同比增長xxx％。完成“兩金”清收xxx億元，完成xxxx下達計劃的xxx％。資產負債率xxx％，較年初xxx下降了xxx個百分點。xxxx在優化xxx市場布局，進一步開拓xxx市場，整合區域管理上下功夫，把握各重點任務的關鍵節點，調動承攬積極性，推動經濟發展穩中向好，累計實現收入xxx億元，同比增長xxx％；實現利潤xxx萬元，同比增長xxx％。xxxx立足站穩三xxxx輻射周邊xxx市場，緊盯其他疆內市場，進一步拓展xxx市場，不斷拓展市政、水利、古建筑、文物修繕等專業項目，新承攬項目xxx個，合同額xxx億元，完成產值xxx億元。各企業圍繞

“一紅一白一黑”新疆優勢資源及大宗農產品等，開展供應鏈貿易、“產品＋供應鏈管理”、進出口貿易，不斷形成合力，上控資源、下控渠道，逐步探索向供應鏈管理運營商轉型。商貿流通業完成商品銷售額xxx億元，同比增長xxx％，占xxxx三產服務業收入的94.36％，形成了專業強、管理優、規模大的發展優勢。xxx公司打通“原材料＋生產＋技術＋物流”產業鏈條，實現互補性資源的合理配置和有效利用，實現了投資主體多元化。xxx以提質增效為目標，以加強風控管理為重點，在內部開展流動紅旗管理制度，提升管理效率。xxx積極拓展業務板塊，探索上游生產端、下游銷售端的合作機會，努力延伸產業鏈，開拓多元發展道路。招商引資穩步增長。緊緊抓住絲綢之路經濟帶核心區建設和對口援疆重大機遇，加強科學謀劃，堅持精準施策，創新推廣產業鏈招商引資新模式，著力培育新產業、新業態、新模式，優化招商產業結構，重點引入關聯度高、支撐力大、帶動就業強的項目。大力實施“走出去、請進來”“大招商、招大商”的招引戰略，將任務承攬、項目合作、股權合作與招商引資相結合，結合xxxx經開區產業招商特點和產業發展要求，制定xxxx“三百五零工程”實施方案，開展招商之冬活動。完成招商引資實物量xxx萬元，完成年計劃xxx萬元的xxx％，同比增長xxx％。

三、存在問題

一是專業板塊發展不平衡。

xxxx“五大專業板塊”中，商貿流通業商品銷售收入穩步增長，咨詢服務業、建筑業平穩發展，類金融業、房地產業下滑明顯，情況不容樂觀。主要是企業開拓市場的能力不足，市場競爭力薄弱，主體作用發揮不好，工作跟進力度不夠，措施辦法不多。

二是企業經營能力亟待提高。

由于生產成本持續上漲，產值利潤率低下等因素，嚴重影響企業現金流和經濟效益。一方面是企業資產負債率高，企業財務費用負擔沉重，長期的高負債經營積累了高財務風險。另一方面資金回收和“去庫存”難度大，資金瓶頸突出，嚴重影響了企業資產質量、運行效率和盈利能力。

三是降低資產負債率任務艱巨。

xxxx在經營規模快速擴張的同時，也帶來了資產負債率的持續提高，到6月末資產負債率xxx％，高于資產負債的重點監管線。投資欠科學，管理效率不高。處置閑置資產變現不及時，造成資金沉淀，因生產經營增加貸款導致資產負債率增大。

四、下半年經濟發展的方向和思路

下半年和今后一個時期，xxxx將深入學習貫徹落實黨的十九屆六中全會、xxxx黨委七屆十三次全會、xxxx第七次黨代會和七屆二次全會精神，進一步明晰xxxx發展定位、明確xxxx發展目標，進化制度，完善機制，再造流程，樹牢“對標一流、干在實處、走在前列”的工作導向，高標準、高質量、高效率推動各項工作落實，推進高質量發展。

明確發展方向，找準發展定位。圍繞“發展壯大建設咨詢服務業，鞏固提升商貿流通業，做優做實數字服務業，構建以建設咨詢服務為主、適度多元化經營”的產業格局，把握“新空間、新契機、新動力、新機遇、新動能”“五新”重大機遇，做好“改革、轉型、創新、高質量”“四篇文章”，打造以建設咨詢為主的高質量現代化服務產業xxxx。

理清發展思路，明確發展目標。破除舊觀念、舊規矩、舊模式，破舊立新，牢固樹立“三新”理念（立足新發展階段、完整準確全面貫徹新發展理念、服務和融入新發展格局）、落實“三個”要求（平穩健康的經濟環境、國泰民安的社會環境、風清氣正的政治環境），圍繞“八字”主基調（穩字當頭、穩中求進），推進xxxx第七次黨代會和七屆二次全會確定的目標任務落地落實，確保xxxx在高質量發展的道路上行穩致遠。

五、發展方向和主要舉措

當前和今后一個時期，我們將圍繞“發展壯大建設咨詢服務業，鞏固提升商貿流通業，做優做實數字服務業，構建以建設咨詢服務為主、適度多元化經營”的產業格局，把握“新空間、新契機、新動力、新機遇、新動能”“五新”重大機遇，做好“改革、轉型、創新、高質量”“四篇文章”，打造以建設咨詢為主的高質量現代化服務產業xxxx。

第一，抓實抓牢績效考核“牛鼻子”工程。深刻認識深化改革和向南發展是一個整體，聚焦向南發展持續推進深化改革，在向南發展中用好深化改革成果，把深化改革成效充分釋放在向南發展中。統籌發展與安全，在事關根本、基礎、長遠的問題上精準發力。按照《第xxxx國有企業負責人薪酬管理辦法》《第xxxx國有企業負責人經營業績考核辦法》規定，深刻理解xxxx黨委確定的自然生長法考核機制，牢牢扭住高質量發展核心，牢牢守住不發生系統性風險底線，突出正向激勵、強化反向約束，突出核心指標、強化乘數效應，突出硬杠杠、弱化人為因素，突出務實管用、強化一貫到底，把個人利益與企業發展緊密結合，把做大“蛋糕”與分好“蛋糕”緊密結合，把增強內凝機制與破除各自為戰緊密結合，探索建立“上不封頂突出發展、下不保底突出風險防控”的“自然生長法”績效考核體系，切實實現用制度和機制管理，充分激發xxxx廣大干部職工干事創業的積極性。

第二，全力推進績效考核體系工作。根據xxxx黨委提出的“自然生長法”績效考核體系要求，著力推進財務聯盟平臺、業財一體化數字化平臺、大宗物資集中采購平臺和人力資源管理平臺“1＋4”重點工作。制定《xxxx所屬企業負責人經營業績考核辦法》《xxxx所屬企業負責人薪酬管理辦法》《xxxx總部績效考核管理制度》，xxxx對所屬各企業和總部部門中層以上人員績效考核管理辦法和目標責任書，明確各企業的考核指標、業績目標和重點任務，分類設置考核指標，讓任期經營業績考核重點關注價值創造、中長期發展戰略、風險控制等；讓經營業績考核注重有效分解和承接任期經營業績目標，更加突出發展質量和效益。建立績效指標常態化跟蹤考評機制，實施月度面談輔導、季度點檢提醒、半年評價、考核，考準考實任期及過程表現，實現個人與集體同進退。加快

“三項制度”改革，落實公開競聘、競爭上崗、末位調整不勝任退出機制，適度拉大薪酬標準，用考核促落實，推動形成“要我干”為“我要干”的濃厚氛圍。

第三，做優做強建設咨詢服務業。一是樹品牌。建立健全xxxx品牌培育、保護和發展的體制機制。持續開展“創杯工程”，選樹窗口工程，以xxx中心項目向“魯班獎”等重大獎項全力沖擊，以品質樹品牌。二是搶市場。持續鞏固深耕疆內市場，優化南疆市場布局，重點跟蹤xxx等24個重點項目。開拓xxx市場新增長點，加大xxx等區域施工和咨詢重大項目承攬力度，在加大公路工程項目檢測任務承攬的同時，拓展科研檢測領域。三是增利潤。延伸、拓展并加強業務鏈，積極將經營觸角向水利、路橋等專業延伸，不斷拓寬經營領域。四是育人才。以企業需求為導向，加強校企合作，探索人才發展的長效激勵機制，吸引高端人才，統籌推進資質升級和拓展工作，做好“硬實力”儲備。

第四，發展壯大建筑施工業。全面貫徹落實國家建筑業發展“十四五”規劃，把握建筑業轉型發展的歷史機遇期，加強前瞻性研究、全局性謀劃和戰略性布局，樹牢“合同為大、訂單為王”的理念，堅持穩住疆內大本營基本盤，開拓疆外市場新增長點，加大xxx等區域重大項目承攬力度。一是產業布局向南。按照“站穩三xxxx、拓展xxx地區

”的發展思路，將建設（園林）產業布局和業務重心向南疆轉移。二是擴大業務規模。拓展市政、水利、古建筑、文物修繕等專業項目承攬，強力推行“以公司直屬經營為主提升企業盈利能力、分公司自主經營為輔夯實企業發展基礎、對外合作經營為補充做大企業規?！睘槟繕说慕洜I管理模式，提高企業利潤空間。三是廣納人才。廣泛吸納專業施工技術人才和項目管理人才，加快解決自主施工人才不足問題。

第五，穩中求進發展商貿流通服務業。一是“貿易＋社零”模式。xxx公司依托“軍墾之星”打造“xxxx會客廳”和“宣傳展示推介中心”，將紅色基因融入xxxx特色產業、優質產品，構建“貿易＋社零”融合發展的商業新模式，并逐步向產品精深加工的產業鏈、價值鏈高端延伸。二是“貿易＋實體”模式。以xxxx英合、xxxx供銷、xxxx實業等5家xxxx“供應鏈管理試點”企業先行帶動，充分挖掘xxx等知名企業和上市公司等合作股東方優質資源，促進渠道互通、業務互補，利用好xxx公司相對完善高效的物流服務體系，逐步向“貿易＋實體”發展模式轉型升級，構建貿易流通與實體產業深度融合，商流、物流、資金流、信息流“四流合一”供應鏈管理發展模式。三是“平臺經濟”模式。xxx公司借助運營xxx能源化工產業互聯網數字化平臺經驗，不斷積累優質采購端資源、完善供應端服務能力和供應鏈管理經驗，“上控資源、下控渠道”，逐步由傳統貿易模式向數字服務型貿易轉型，以“智慧供應鏈”拓展產業增值增效空間。

第六，穩步推進房地產服務業。一是加大去庫存力度。將庫爾勒南廷北院項目庫存寫字樓、商鋪以工程款抵房方式完成去化。部分寫字樓進行民宿更新改造，與社區、旅行社及線上商旅平臺聯動，以旅游經營促轉型。二是多舉措盤活項目用地。積極尋找知名房地產開發企業，采取聯合開發等方式，加快盤活xxx兩宗土地。

第七，毫不動搖拓展xx發展。全面貫徹落實《xxx同志對xxxx的方案》，以《xxxx規劃綱要》為根本遵循，搶抓xxxx黨委全力推進“1＋7”試點和“2＋6”項目建設得歷史機遇，堅決落實好xxxx黨委“一月一變樣、一季大變樣、半年見成效”的要求，堅持“黨委引領、政府搭臺、企業唱戲”工作思路，以“基地＋產業＋規劃＋政策”為方向，探索“互聯網＋”、物聯網、大數據、云計算等新技術在南疆物流園區樞紐運營管理深度融合，加快“互聯網＋高效物流”進程，加強物流信息化和標準化建設，提升物流智慧化水平。

第八，全面完成國資國資改革三年行動計劃。高標準高質量完成xxxx黨委確定的國資國企改革三年行動81項重點改革任務。強化黨委“把方向、管大局、保落實”，董事會“定戰略、作決策、防風險”，經營層“謀經營、強管理、抓落實”，進一步明確“三會一層”權責邊界，形成各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的法人治理機制。堅持市場導向，緊緊圍繞“三個有利于”，分類推進企業混合所有制改革。

第九，持續做好防范化解金融風險工作。持續加大應收賬款回收力度，致力“兩金”清收、止損挽損等工作，確保有效地降低資產負債率。按照

“分級管理、分級負責”的原則，將清收任務和企業領導的績效考核直接掛鉤，層層壓實責任、明確目標任務，出臺“一企一策”工作實施方案，建立“一月一調度、一月一上報、一季一評比”的工作推動機制，努力做到應收盡收。加強財務監管力度，進一步落實好企業財務負責人委派制度。

第十，深入實施文化潤企工程。加強“誠信、卓越、價值、榮譽”企業精神宣傳，全面開展企業文化主題塑造活動，傳承企業文化深厚底蘊，充分xxxx職工健身房、多功能活動室、燈光籃球場等設施，積極開展健康向上的文體活動；開展“周末大講堂”活動，講好“戰略前瞻、市場牽引、精準管理、利潤至上”xxxx特色文化內涵，爭取每個人都能做到“愛企如家、擔當盡責、細致入手、馬上行動”行為標準。

第十一，著力在推進黨建與生產經營深度融合上實現新突破。充分發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的核心引領作用，堅持“第一議題”常態化學習制度，進一步完善“三張清單”，完善《黨建工作與生產經營深度融合實施方案》，從制度上予以設計、從體制上予以規范、從實施上予以落實，不斷推動黨建工作與生產經營深度融合，使之成為檢驗各級黨組織工作成效的關鍵指標。深入開展“三亮三比三評”活動及示范點創建工作，不斷創新黨建工作理念方法和思路載體，凸顯“一支部一特色一亮點”，實現“品牌優、黨建強、形象佳、成效好”的黨建工作格局。

第十二，著力在深化作風建設上實現新突破。堅持把中央八項規定精神作為一項長期有效的鐵規矩，嚴格遵守“四風”隱形變異特別是形式主義、官僚主義問題，持續鞏固作風建設成果。堅持問題導向、目標導向、結果導向，全面落實“一線工作法”，切實做到以上率下，干在一線。要建立“項目化管理、工程化推進、專班化落實、日歷化監督”機制，不斷提升抓落實的制度化、規范化、精細化、法治化水平，堅決做到說了算、定了干、干就要干好，樹立新時代黨員干部良好形象，確保xxxx黨委各項決策部署在xxxx落地生根。

第十三，著力在全面從嚴治黨上實現新突破。堅決落實“兩個責任”，履行“一崗雙責”，一以貫之推動全面從嚴治黨向縱深發展、向基層延伸。持續正風肅紀反腐，堅決做到“四個不放過”，聚焦“六大紀律”，精準運用監督執紀“四種形態”，對傾向性、苗頭性問題要抓早抓小，在用好第一種形態、分類處置、發揮談話函詢作用上下更大功夫。

總之，在今后工作中，我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在xxxx黨委的堅強領導下，緊緊圍繞新疆長治久安和社會穩定總目標，圍繞xxxx第七次黨代會和xxxx黨委七屆二次全會確定的戰略部署和目標任務，以時不我待只爭朝夕的使命感和責任感，以不吃老本、再立新功的精神狀態，在危機中育新機、于變局中開新局，圍繞改革、發展、穩定各項事業立新功、創新業、開新局，為加快實現新時代高質量發展的xxxx而不懈奮斗，以優異成績向黨的二十大勝利召開獻禮。

第三篇：文化中心匯報材料

住龍鎮文化工作匯報材料

住龍鎮位于龍泉市西北邊陲，浙閩兩省龍、遂、浦三縣（市）交界處，距市區49公里。全鎮總面積269.7平方公里，轄11個行政村，88個自然村，總人口6164人，境內山高澗深，林木茂盛，空氣清新，風光秀麗，素有“浙南林?！敝婪Q，也是我市重點革命老區。

近年來，鎮黨委、政府緊緊圍繞省政府提出的建設文化大省的要求，積極探索，大膽實踐，以弘揚老區文化和繁榮農村文化為出發點，加強領導，加大投入，不斷深化文化體制改革，加強文化基礎設施建設，繁榮群眾文藝創作，豐富群眾文化生活，大力發展文化產業，取得了一定的成效。

一、具體做法

1、領導高度重視，目標任務明確

鎮黨委、政府深刻認識到繁榮文化事業，大力發展文化生產力，對在新一輪發展競爭中堅持科學發展、構建和諧社會所產生的巨大推動作用，把文化建設工作納入重要議事日程，納入鎮經濟社會發展規劃，納入精神文明建設規劃，作為民心工程來抓，切實加強領導。為積極實施文化強鎮發展戰略，前年下半年開始，鎮黨委、政府專門成立了文化中心創建領導小組，抽調骨干力量，落實專門經費，不定期研究創建工作。制定了創建規劃，明確了指導思想、目標任務和工作措施，將文化建設與經濟發展、精神文明建設緊密結合，一起部署，一起推進，做到認識、責任、人員、經費、措施、工作“六到位”，有效地促進了文化與經濟建設協調發展。

2、加強基礎設施建設，優化文化發展環境 為了改變原有的陳舊設施，近年來，鎮黨委、政府在鎮財政十分困難的情況下，積極爭取項目經費，千方百計擠出經費投入到文化建設中，用于修繕場所、購置圖書、多功能廳等硬件設施。2008年投資30多萬元改建的1000㎡鎮文化中心綜合樓煥然一新，樓內文化設施齊全，包括多功能媒體廳、圖書室、閱覽室、信息共享室、音樂舞美排練室、樂器室、球類活動室、棋牌室、老年活動室、老區文化展示廳等活動室。新添置圖書5000冊，訂閱《人生》、《當代家庭》、《農村信息報》、《科技報》等報刊雜志，為豐富我鎮農民的業余生活提供了一個良好的去處。有了寬敞的場地，舉辦各類文化娛樂活動的面就廣而內容豐富，形式多樣，讓農民真正感受到了建設文化大省，繁榮山區文化的氛圍。

3、實施文化提升工程，促進文化隊伍建設

開展豐富多彩的娛樂活動，創編具有地方特色的文藝節目，需要一支精悍的文藝隊伍。我們在抓場地建設的同時，更著重文藝骨干的培養和文化示范戶的創建：一是深入基層，對熱心文藝事業的人員進行排摸，組建文藝骨干隊伍，目前，我鎮已有腰鼓隊2支，軍鼓隊1支，舞龍隊2支，舞獅隊1支，舞蹈隊5支，秧歌隊1支，籃球隊6支；二是派文藝骨干參加各種文藝學習培訓班，提升文藝輔導素質；三是抓好文化示范戶的創建工作，通過文化示范戶的輻射作用，使農村文化氛圍更加濃厚。

4、以節慶活動為平臺，抓好特色文化的開發

住龍鎮是革命老區，有著深厚的本土文化特色，鎮文化中心充分 利用這一點，一是開展各種緬懷活動，如每年清明節清掃革命烈士墓，敬獻花圈，“

七、一”組織黨員參觀蘇維埃舊址，積極發揚革命老區傳統，弘揚革命老區歷史文化；二是依靠群團組織，經常開展文體、文藝活動，如每年舉行的跨區域“兩省三縣市六鄉鎮文藝匯演”已成為特有的區域文化，為村民奉獻節目內容豐富的文藝大餐，吸引眾多村民前來觀看；三是邀請有關專家深入基層舉辦各類科普講座，讓山區群眾也能及時掌握科技信息、科技知識，走上致富道路。

二、存在問題

主要有：一是包括老區文化在內的地方特色文化資源還需進一步整合挖掘；二是基層文化設施還不夠完善，還不能滿足基層群眾的需要；三是鎮財政困難，用于文化建設的資金不足。這些都需要采取有效措施加以解決。

三、發展方向

近年來，在鎮黨委、政府的正確領導下，在上級主管部門悉心指導下，通過一系列文化建設實踐活動，鎮文化設施日臻完善，文化功能不斷加強，基層文化建設形成了良好的發展環境，取得了長足進步。今后，我們將建立長效機制，繼續加大對文化事業的投入，加大對先進文化的推廣力度，以進一步挖掘老區紅色文化為著手點，培育和推進老區紅色文化，保護好這筆緬懷革命先烈志士，追憶偉人豐功偉績的寶貴文化遺產。

鑒于我鎮財政十分困難，希望省廳領導能給我們更多的支持和幫助，我們將繼續努力，把我鎮革命老區文化事業建設地更好。

第四篇：文化中心調研報告（模版）

文化藝術中心調研報告

——以琴臺文化藝術中心等為例

班 級：建筑學

0601 姓 名：陳冠宏

學 號：0120603540210 指導老師：陳李波

日 期：2011.3.11

文化藝術中心調研報告

文化藝術中心是一個城市或地區內用于呈現文化藝術作品的建筑群體。通常圍繞劇院或音樂廳修建，配備藝術博物館、公共圖書館等。融市民業余活動、博覽展示、教育研修、娛樂、商務、辦公等功能于一體的文化建筑綜合體。文化藝術中心作為一種大型的城市建筑綜合體，它具有地域性，體現不同城市的文化特征?，F代文化藝術中心在我國起步較晚，功能技術還不成熟。文化藝術中心是城市公共文化事業的重要組成部分，也是公共文化服務體系的一個重要支脈，文化藝術中心作為公益性文化事業單位，一方面在積累國家文化財富、傳承展示優秀民族文化方面擔負著重大責任；另一方面也在社會公共文化服務方面發揮越來越重要的作用，承載著文化建設大發展、大繁榮的重任。

1文化藝術中心功能與作用

1.1文化藝術中心的定位

文化藝術中心作為一種大型的城市建筑，在城市的區域規劃中占有重要的地位，它代表一個城市的文化藝術特色，應該將之納入城市設計的范疇，并且在其立項之初就要對其進行一個較為明確的定位，這是建成一個成功的、為市民所接受的文化藝術中心的重要保證。

視覺的中心：文化藝術中心一般規模較大，從遠觀有助于展示城市輪廓線之美，近看可以成為一定區域的構圖中心，成為城市中引人注意的視覺焦點，是城市的主要景觀點。而這個范圍是與建筑的尺度相關的，可以通過視覺分析法來確定。

生活的中心：文化藝術中心是城市居民進行文化，娛樂，交往，商業等活動的重要場所，是城市生活最活躍的部分之一，進行著大量物、人與信息的交流，是城市社會生活的中心。

心理的中心：文化藝術中心作為公眾視覺與生活的中心，必然要體現共同的價值觀念與審美情趣，是環境具有場所感，成為心理與情感的中心。

在對文化藝術中心定位時，要根據當地實際情況，進行民意調查，確定最適合于本地的文化藝術中心形式，以保證建成后的使用效率與長期效益。具體地說，對文化藝術中心的定位，就是要確定建造的目的是什么，需要建造何種形式的建筑。

不同國家不同地區對文化中心的地位有著不同的側重點。只有將文化藝術中心定位在適合于本地區城市風格與城市規模以及居民精神生活構成的基礎之上，才能保證建成一座被大家認可的文化藝術綜合體。當人們游覽一個城市，“大多數人都能夠回憶起幾種自己喜歡的特殊場景，”（摘自凱文·林奇的《城市意象》）這些場景就構成他們對于一個城市的印象，而建筑師就是要創造這樣的場景。因此，這樣一座文化藝術中心必須要體現城市精神的建筑風格，或者說是這座城市風格，不僅僅是在造型上，還應體現在空間、技術等各個方面。同時它所處的位置要求它提供為市民活動服務的場所。這就是對于城市文化藝術中心的定位。

1.2文化藝術中心的外部造型

文化引述中心作為市民視覺的中心、生活的中心和心理的中心，其外部空間設計對于建筑性格的塑造和文化特質的反映有重要作用。文化藝術中心外部空間設計可分為建筑造型設計和外環境設計。

在進行文化藝術中心豎向構成與造型設計時，可分為低層型、高層型和高低層結合型。低層型是指整個文化藝術中心的功能部分和建筑體快在平面上展開，其特點是易于解決人流車流等問題，占地面積大，空間開闊，有利于結合周圍環境。適宜于用地富裕的城市新開發地段或具有較高地位的地區性藝術文化中心，武漢琴臺文化藝術中心、上海東方文化藝術中心、廈門文化藝術中心都屬于此種類型；當設計用地非常局促，只能在豎向上發展史可采用高層型的建筑造型。香港文化藝術中心、蓬皮杜文化藝術中心、辛辛那提當代藝術中心都屬此類；高低層結合型則具有以上兩種類型的優點，具體地說一般人流集中的公共部分，如劇場商場和公共娛樂服務設施設在地面三層以下，地下層作為設備層，停車庫以及劇場的臺倉等部分。而高層部分多數是因為商業房地產開發形成的空間，主要是辦公樓，出租寫字樓，公寓和旅館等。這種類型的實例有：中日青年友好交流中心和本案——深圳市文化藝術中心等。

1.3文化藝術中心的功能設計

文化藝術中心既然是以觀演場所為核心的文化建筑綜合體，劇場自然是其中極其重要的部分。戲劇劇場根據舞臺和觀眾席的關系可以分為鏡框舞臺劇場，伸出式舞臺劇場、開放式舞臺劇場和中心舞臺劇場等。

在進行劇場設計時，要特別注意流線的設計，人和道具分流，觀眾和演員分流以及后臺流線設計。另外，也是觀演類建筑區別與其他建筑的最主要特點是視覺和聲學設計，既需要考慮建筑內部形態，又需要技術設備的配合。

展覽部分作為文化藝術中心中最展示區域文化，同時建筑體量可根據需求變化的部分可結合環境靈活布置。對于展示類建筑來說，合理的流線和豐富的空間變化是設計的重點。

隨著人們生活水平的不斷提高，人們對于精神生活的需求也不斷提高，文化藝術中心應充分考慮居民的這一需求，合理安排娛樂活動空間。

2國內文化藝術中心調研

2.1武漢琴臺藝術中心

武漢琴臺文化藝術中心位于月湖之畔，漢江之濱，隔湖南望古琴臺，作為月湖文化藝術主題公園的核心組成部份，它將成為武漢最高檔次的文化表演場所，也是2007年第八屆中國藝術節的主會場。

琴臺文化藝術中心主體建筑由一個1800座的琴臺大劇院、一個1600座的琴臺音樂廳和其他輔助設施組成。大劇院以演出大型歌劇、舞劇為主，能滿足國內外各類歌劇、舞劇、音樂劇、大型歌舞、戲劇、話劇等大型舞臺類演出的使用要求。音樂廳以自然聲演出交響樂為主。并在總體布局中考慮了多功能廳的位置。文化廣場是以文化藝術為主題的大型城市廣場。它緊臨古琴臺，與文化藝術中心隔湖相對。作為大量人流的集聚地，它能同時容納1萬人聚會和舉辦大型重要文化活動。

在琴臺文化藝術中心及文化廣場規劃中，以貫穿文化藝術中心與文化廣場的中軸線構成規劃主軸——“空間軸線”，以指向古琴臺的斜向軸構成“歷史軸線”，將大劇院和音樂廳置于時空軸線的交匯點中心廣場兩旁，形成控制琴臺文化藝術中心與文化廣場的視覺焦點。琴臺文化藝術中心的主體建筑物位于比場地地坪高5.4米的高臺之上，平臺之上作重點的景觀處理，形成宜人的城市休閑場所。親水廣場之上通過以平行“歷史軸線”的斜向發光鋪地暗喻歲月留痕，同時大劇院休息廳也向古琴臺方向扭轉，高臺之上形成面向古琴臺的良好視覺導引，顯示對古琴臺的深切關注。平臺之上的觀演活動使人聯想起中國古代“高臺聽音”的波瀾壯闊，可謂現代的琴臺。古今琴臺隔月湖相望，共創千古之佳音，曠世之絕響。

琴臺文化藝術中心作為月湖文化藝術主題公園的核心部分，應該成為主題公園的點睛之筆，其造型設計只有充分整合環境，與環境形成共振，才能產生整體之美。在建筑設計中，我們一方面抬高大劇院入口標高，形成貫通漢江、月湖的入口大廳視線；另一方面，建筑總體動勢順應漢江、月湖東西延伸的形態，構成東西長向舒展的造型，有如行云流水，富于韻律感。在此同時，東南側入口大堂空間斜向偏轉，遙指古琴臺，形成歷史之軸，宛如滄海之回流，使主入口空間更富于動感，突現高山流水遇知音的主題。

建筑之美不應僅局限于幾個立面，觀眾對建筑的體驗是一個動態的過程，人們正是在遠觀、近看和進入建筑的過程中形成對建筑的印象，琴臺大劇院的設計吸取了中國園林步移景異的手法，以琴鍵飛奔，水袖飛舞般的飄帶伸臂構架造型，限定出層次豐富的景觀空間，與宛如古琴琴弦的金屬玻璃體交相輝映，觀眾在走近大劇院的過程中，建筑給人的感受時如水袖飛舞，舒展飄逸，時如金石頓開，激情迸發，由遠至近，建筑呈現出變幻莫測的動感和張力，給人以無限暇思。巨大的尺度，富有永恒的紀念性，極具雕塑感和陽剛之氣。

2.2上海東方藝術中心

上海東方藝術中心由1953座的東方音樂廳、1015座的東方歌劇廳和333座的東方演奏廳組成。擁有當今國際上最先進的舞臺、音響、燈光設備，可以滿足交響樂、芭蕾、音樂劇、歌劇、戲劇等不同演出需要。

由市政府和浦東新區政府投資10億元建造的上海東方藝術中心坐落于浦東行政文化中心，是市委領導在不久前召開的上海市文化工作會議上提出的文化布局規劃設想的上海文化“一軸”的東起點。總建筑面積近40,000平方米，由法國著名建筑師保羅·安德魯設計。整個建筑外表采用金屬夾層玻璃幕墻，內墻裝飾特制的淺黃、赭紅、棕色、灰色的陶瓷掛件。從高處俯瞰，五個半球體依次為：正廳入口、東方演奏廳、東方音樂廳、展覽廳、東方歌劇廳。它們猶如五片綻放的花瓣，組成了一朵碩大美麗的 “蝴蝶蘭”。建筑頂部安裝了融入高科技的880多盞嵌入式頂燈，當美妙的旋律在音樂廳奏響時，燈光會隨旋律起伏變幻，將夜色中的東方藝術中心變的璀璨奇異、充滿動感。

上海東方藝術中心坐落于浦東行政文化中心，是上海新一輪文化規劃中上海文化“一軸”的東起點。作為上海重要的標志性文化設施之一，上海東方藝術中心由上海市政府和浦東新區政府投資11余億元興建，總建筑面積近40,000平方米，由法國著名建筑師設計。2002年3月26日正式開工建造，于2004年12月31日舉行盛大的落成慶典新年音樂會，開始試運營。從高處俯瞰，東方藝術中心猶如五片綻放的花瓣，五個半球體依次為：正廳入口、演奏廳、音樂廳、展覽廳、歌劇廳，外形宛若一朵美麗的“蝴蝶蘭”。整個建筑外表采用金屬夾層玻璃幕墻，內墻裝飾特制的淺黃、赭紅、棕色、灰色的陶瓷掛件。建筑頂部安裝了融入高科技的880多盞嵌入式頂燈，當美妙的旋律在音樂廳奏響時，燈光會隨旋律起伏變幻，將夜色中的東方藝術中心變的璀璨奇異、充滿動感。

2.3蘇州科技文化藝術中心

位于蘇州金雞湖畔的蘇州科技文化中心，遠遠望去，在碧水藍天倒映下，這座“新月牙”型的建筑顯得氣勢恢弘。據了解，蘇州科技文化中心占地13.8萬平米，總建筑面積15萬平米，總投資18.9億元人民幣，集合了大劇院、電影院、演藝餐廳、商業中心、科技展館等功能，堪稱國內規模最大的綜合性文化藝術中心。它也是繼蘇州博物館新館后，蘇州又一座由世界頂尖設計師設計的建筑，其設計師是保羅·安德魯。在安德魯提供的設計理念中，最核心的就是“一顆珍珠、一段墻和一個園林?！边@三個蘇州的傳統元素體現了科技文化藝術中心在建筑美學上的立意。安德魯雖然是法國人，但對中國十分熟悉。他所選擇的珍珠、絲綢以及園林等元素，都是蘇州特產。

科文中心的核心建筑“是“珍珠巖”。這是個外形宛如珍珠的半圓形建筑，其外墻為雙層玻璃幕墻。玻璃幕墻采用了點式彩釉玻璃。白天自然光的反射，會形成豐富的色彩效果，夜間，利用雙層玻璃幕墻間高光乳白的照明，使得整個建筑呈現出潔白純凈的視覺效果。這里將被開發成餐飲中心。

在“珍珠巖”與主體建筑之間，有一片融合了現代和傳統設計理念的蘇州園林。包括賞花園、石趣園、聽竹園、屋頂花園四部分。

科文中心外墻的設計外觀與北京“鳥巢”很相似，但其實有著本質的不同?？莆闹行牡耐鈮Ω袷切Q絲放大了的效果，并且兼顧了遮光和節能。設計師采用六邊形雙層鋁合金掛板為基本單元，通過連續的幾何疊加，使外墻的空間感和延展性得到體現，從而將蘇州的絲綢文化與現代科技有機融合。這在建筑設計中屬于“高技派”手法。

3國外文化藝術中心概況

3.1巴黎蓬皮杜文化藝術中心

喬治·蓬皮杜國家藝術文化中心這座設計新穎、造型特異的現代化建筑是已故總統蓬皮杜于1969年決定興建的，1972年正式動工，1977年建成，同年2月開館。整座建筑占地7500平方米，建筑面積共10萬平方米，地上6層。整座建筑共分為工業創造中心、大眾知識圖書館、現代藝術館以及音樂音響諧調與研究中心四大部分。

蓬皮杜中心全名為蓬皮杜國家藝術和文化中心，坐落于法國首都巴黎Beaubourg區的現代藝術博物館。興建于1971年至1977年，于1977年1月開館，是建于法國巴黎市內的一座國家級的文化建筑。設計者是49個國家的681個方案中的獲勝者意大利的R·皮亞諾和美國的R·羅杰斯。中心大廈南北長168米，寬60米，高42米，分為6層。大廈的支架由兩排間距為48米的鋼管柱構成，樓板可上下移動，樓梯及所有設備完全暴露。東立面的管道和西立面的走廊均為有機玻璃圓形長罩所覆蓋。大廈內部設有現代藝術博物館、圖書館和工業設計中心。它南面小廣場的地下有音樂和聲學研究所。中心打破了文化建筑所應有的設計常規，突出強調現代科學技術同文化藝術的密切關系，是現代建筑中重技派的最典型的代表作。

喬治·蓬皮杜國家藝術文化中心蓬皮杜中心建筑物最大的特色，就是外露的鋼骨結構以及復雜的管線。建筑興建后，引起極端的爭議，由于一反巴黎的傳統風格建筑，許多巴黎市民無法接受，但也有藝文人士大力支持。有人戲稱它是“市中心的煉油廠”。這種建筑風格被稱為“高技派”（High-tech）風格。這些外露復雜的管線，其顏色是有規則的。空調管路是藍色、水管是綠色、電力管路是黃色而自動扶梯是紅色。

“蓬皮杜文化藝術中心”由“工業創造中心”、“公共參考圖書館”、“國家現代藝術博物館”、“音樂——聲學協調研究所”四大部分組成，供成人參觀、學習，并從事研究。與此同時，“中心”還專門設置了兩個兒童樂園。一個是藏有2萬冊兒童書畫的“兒童圖書館”，里面的書桌、書架等一切設施都是根據兒童的興趣和需要設置的；另一個是“兒童工作室”，4歲到12歲的孩子都可以到這里來學習繪畫、舞蹈、演戲、做手工等。工作室有專門負責組織和輔導孩子們的工作人員，以培養孩子們的興趣和智力、幫助孩子們提高想象力和創造力。

在“工業創造中心”中，主要通過各種展覽會和圖書資料向觀眾介紹有關市政建設、生活環境及各種工藝產品的發明和創造情況。同時還向觀眾提供各種日常消費品的資料與咨詢。

“公共參考圖書館”完全不是傳統意義上的那種舊式圖書館，它擁有當代書籍30萬卷，期刊2400種，幻燈片20萬張，微縮膠卷15000個，唱片1萬張及各種電影、錄像、地圖、磁帶等。館內設施一律開放，讀者可隨意翻閱開架圖書；也可以通過錄相機隨意選看介紹各國文學藝術、科技、民俗等情況的電影、錄像；音樂愛好者可以戴上耳機自由欣賞自己挑選的唱片。館內到處都設有放大閱讀機和復印機，讀者可隨時用以查閱微縮膠卷和復制資料。該館還附設有語言學習室，共有40個小房間和40種語言的有關教材、資料，人們在此可以聽錄音、看教材，選學各種語言?！皣椰F代藝術博物館”也與那些舊的藝術博物館不同，集中突出了“現代”二字，專門介紹20世紀以來的西方各種造型藝術。包括立體派、抽象派、超現實主義派、結構派、概念藝術及流行藝術等各種流派的2000幅作品。館內藏品的陳列方法也是現代的：一條主要線路按時間順序排列著各個流排藝術的代表作，周圍分設許多小展室，分別介紹某流派某作家的作品，使觀眾既可以了解現代西方藝術的概貌，又可以對某一感興趣的流派或作家進行深入的研究。館內還設有可以升降移動的板架，掛有那些未出展的作品，一按動電鈕，這些自動板架便可將那些觀眾所需而未展出的藏品展示在人們面前?！耙魳贰晫W協調研究所”為避免噪音干擾修建于大廈旁邊的地下，其主要功能是讓音樂工作者能夠利用現代的設備和技術來從事創造。此外，它還從事研制新樂器和各種音響設備的工作。

“國立蓬皮杜文化中心”不僅內部設計、裝修、設備、展品等新穎、獨特、具有現代化水平，它的外部結構也同樣獨到、別致、頗具現代化風韻。這座博物館一反傳統的建筑藝術，將所有柱子、樓梯及以前從不為人所見的管道等一律請出室外，以便騰出空間，便于內部使用。整座大廈看上去猶如一座被五顏六色的管道和鋼筋纏繞起來的龐大的化學工廠廠房，在那一條條巨形透明的圓筒管道中，自動電梯忙碌地將參觀者迎來送往。當初這座備受非難的“龐大怪物”，今朝已為巴黎人開始接受并漸漸地喜愛起來。如果說盧浮宮博物館代表著法蘭西的古代文明，那么“國立蓬皮杜文化中心”便是現代巴黎的象征。

3.2仙臺媒體中心

仙臺媒體中心（sendai mediatheque，簡稱smt），是在仙臺市青葉區開設的復合文化設施。于2001年1月開館，由伊東豐雄設計。由仙臺市圖書館和藝廊等組成，不但是仙臺的文化收容中心，也肩負了藝術中心的任務。

Mediatheque在法文中的意思是“收納媒體的架子”。而仙臺媒體中心是收集、保存了書籍，加上錄像帶、DVD、CD和CD-ROM之類，以影像或音樂為首的多種表現媒體。除了直接向來館者提供服務之外，也透過網頁進行市民的文化收容。館內除了“媒體中心”的功能之外，還有藝術工作室和藝廊。而1樓的開放式廣場，也活躍了藝術、音樂（Live）和文化活動。為此，做為仙臺藝術關聯發信地、集客力的功能，讓周圍聚集了藝術相關店和民營企業。鑲在1樓的玻璃可以自由開關，在仙臺定禪寺大街爵士音樂節之際，南側的玻璃全都會打開來進行藝術活動。和仙臺光之祭典有關的活動也會在此舉行。這樣的仙臺媒體中心，讓許多面向定禪寺大街的仙臺祭典和活動得以舉行，更飛快地提升定禪寺大街的功能，大大地發展了市府當局所謂的“學都仙臺”“樂都仙臺”。再者，做為建筑物的仙臺媒體中心，也有很高的評價。伊東豐雄設計的這個建筑，是由六塊地板（金屬板），十三根形狀像搖晃海草，稱為管柱的鐵骨獨立軸之單純構造，構成地下2層，地上7層所有的空間。這種建筑思想，與以“柱”來建的既有日本住屋相同。此外整面的玻璃，能從外面直接看到支柱的骨架結構，另一方面，在從中環視種滿櫸樹的定禪寺大街之際，里外之間也充滿了一體感。由于這樣的構造和設計的優秀，從世界各國而來的建筑相關人士，帶著相機來訪的人很多。仙臺的流行雜志（COLOR等）和電視節目、電影之類的外景拍攝也增加了。

3.3紐約辛辛那提當代藝術中心

當代藝術中心的第一座獨立建筑1939年建于辛辛那提，是美聯邦最早的一個致力于當代視覺藝術的單位。新的當代藝術中心建筑將用作為臨時展覽、現場布置安裝及表演場地，但不作為藝術品永久收藏地。項目其它組成部分包括一個教育設施（非博物館建筑）、辦公區、藝術預備區、博物館藏館、咖啡廳及公共區域。主要設計特點：

城市地毯: 為吸引四周地區的行人并營造一種動態的公共空間，中心的入口、門廳及循環引入系統被組織安排成一個“城市地毯”格局。從第六大街與堅果大街的拐角處起，進入建筑內的整個地面曲線慢慢往上走，漸走漸上，最后形成一個支撐墻。它蜿蜒攀升，引導游客及至一個懸吊的夾層坡道，這一坡道貫穿了整個門廳，在白天，它就是一個開放、開闊且風景美麗的人造公園。夾層坡道一直攀升穿透支撐墻，在墻另一側，這坡道便成了通往陳列室入口的登陸口。

拼圖玩具: 與“城市地毯”格局相對比，“拼圖玩具”有著磨光的波狀表面，各陳列室看起來象由一塊塊獨立砼塊雕刻而成，懸浮在門廳上方。各展區的尺寸及外形各異，以滿足當代藝術的各種規模及材質的需要。在建筑內，通道循環系統內，你無法透視陳列室內景。樓梯坡道沿建筑后部狹窄的一帶成之字形曲折向上，同時，各陳列室宛如三維拼圖玩具般相互聯動，虛虛實實，趣味盎然。

外殼/雕塑: 建筑地處拐角處，使其形成兩個迥異而互補的外立面。沿第六大街的南立面呈波狀透明面層，透過它，路人可看到中心的本質。沿這個立面而設的陳列室可令人一瞥展出的藝術品，辦公室也設在這個立面，不僅有個白天工作環境亦可觀城市景觀，使這個立面布滿了人類的鮮活生氣。臨堅果大街的東立面，如同浮雕一般，是一個個陳列室室內景觀活生生的印記底片。

4基地調研

4.1城市面貌

深圳，中國大陸發展最快的城市之一，改革開放的先行者以及移民城市的多元文化是其最顯著的特色。然而在改革開放30年后的今天，深圳文化服務產業的發展卻不及北京，香港等地。正式基于這樣的反向比較，深圳需要更多的公共文化服務平臺，政府需要這樣的設施提高城市凝聚力、國際知名度。對于普通老百姓，人們希望在精神生活層面得到更多的滿足。城市的肌理顯示出這個沿東西向橫向展開的城市擁有巨大的能量與包容性，同時它的地域特征決定了它成為聯系南面香港與北面廣州，并成為一個獨具特色、吸引力強、充滿文化氛圍的現代化大都市。

建筑與城市的圖底關系反應出本項目得天獨厚的地理優勢，它位于整個城市的中心地塊，本項目將成為深圳未來文化交流活動中心，并具有凝聚力和輻射力的文化精神家園。整個城市的綠地系統呈東西帶狀分布，同時清晰的反應出項目所在區域具有的優越自然條件，這也為該區域吸引更多的人們參與其中的文化精神生活創造了優越的條件。深圳市一個由數條東西向的交通干道串聯起來的城市。本項目的基地正是位于這樣的東西向交通干道上，具有較高的可達性和便捷性。

4.2基地概況

本項目位于深圳中心區東側，紅荔西路與彩田路交界，南側為中銀大廈。北面隔紅荔路與蓮花山和關山月美術館相對，用地平坦。

總用地面積：9999.65m2 規定建筑面積：43000m2 其中各種服務用房28000平方米，含展廳、講演廳、研究室、工作室、表演廳、圖書館、公共服務、辦公和設備用房。其余15000平方米為宣傳部系統可持續發展的辦公和業務用房。

容積率:≤4.30 覆蓋率:≤70% 停車位:220輛 規劃限高：40米 車輛出入口：西側及項目南支路

紅線要求及建筑退總體布局：塔樓建在用地東端，高度按100米控制，本項目中間南北方向應留出一寬度12米高9米的視覺通道，溝通南面花園與北面蓮花山的聯系，建筑北邊沿退線建騎樓，層高5米寬3米。建筑退用地紅線：東面與中銀花園東邊取齊，西邊退6米，與中銀大廈西邊取齊，北邊可零退紅線，東西兩端的南邊可零退紅線，中間凸出部分東西各退5米，南邊退10米，與中銀大廈北邊取齊。

4.3基地分析

基地位于紅荔路和彩田路交界，中心區核心東北角，為市民進入深圳中心區的東北方門戶。這里需要一座中心區“界標”，一個標志和識別城市地圖的節點。擁擠的中心區同時需要更多的城市公共空間，以滿足市民的公共活動需求，位于中心區的文化藝術中心應主動回應這種需求，開放公共空間，為城市提供更多活動場所。

基地南面是高密度的建筑，北面是廣闊的城市綠地；西面是大體量高容積率的商務和公共建筑，東邊是小體量生活化的住宅建筑。處在復雜地域位置，建筑需要成為一個承上啟下的調和者，以優化未來的城市空間。位于人流集中，需求復雜的深圳市中心區，未來的文化藝術中心應是對該區域商務、商業和居住功能的補充。

4.4設計思路

項目基地位于中心區一個重要的交通節點上，南北向彩田路和東西向紅荔路同為雙向6車道，這兩條城市主干道為到達場地的車輛和行人提供了優越的外圍交通條件。同時，項目基地位于正在建設的3號地鐵線蓮花二村站出口，公共交通的便利性將為未來的基地帶來更多的步行人流。如何在緊張的基地條件下為大量步行人流提供足夠的疏散場所成為本次設計應重點關注的矛盾之一。

深圳不乏一系列優秀文化藝術設施，市中心區尤為密集。深圳文化藝術中心的意義在于，它有別于傳統的藝術創作和展示場所，密集整合了多種不同的藝術門類和創作機能，提供了一處綜合而開放的公共文化交流空間。其自身內部儼然是一座微縮的藝術城市，同時對外部城市環境開放，與城市生活密切相關，與城市空間緊密相連。

中心區現有區域已經形成了城市大型綠地和公建項目的立體布局。形成了由“中心商務區、城市綠地、市民中心、蓮花山公園、居住區”組成的T形文化娛樂公共服務走廊。而該項目位于中央核心區的東北門戶，占據了公共文化服務的尾部重要節點。該區域擁有眾多的被服務人群。文化藝術中心的建成將對提升這一區域的文化活動服務品質起著最直接的作用。

第五篇：關于上級領導來我校調研的匯報材料

上級關工委領導來我校調研的匯報材料

學校的基本情況：

我校是一所農村寄宿制合格學校，學校地處縣城北大門，門臨207國道，學?，F有14個教學班，在崗教師44名，在校學生600余人，在校寄宿生170余人。留守學生163 人。多年來，我校堅持“以人為本、依法治校、育人為先、嚴謹治學”的工作原則，努力推進素質教育，取得了較好的教育成效，學校也多次被評為各類先進教育單位。

回顧多年來我們在推進教學改革的過程中，特別注重學校“育人”這項系統工程。在“以人為本，育人為先”的教育教學中，各項工作都深受上級和社會的好評。我們的具體做法是：

一、注重安全工作，時刻不忘安全警鐘。

1、為確保學校師生安全，學校每學年都成立了安全工作領導小組，由校長擔負第一責任人，由政工副校長具體主抓安全工作，分工明確，責任到人。

2、學校每學年都健全了安全工作機制。制定了安全工作計劃，完善了安全制度和各類應急預案，設立了安全臺賬，如：學生乘車臺賬、疫情防控臺賬、食堂食品安全臺賬、商店進貨臺賬等。

3、聘請專職保安加強了校內聯防安全。學校每月對保安工作進行考核，要求他嚴格履行門衛制度，禁止校外閑雜人員及車輛進入校園，有效控制在校學生私自外出校園，24小時在校巡邏，并建好安

全臺賬。學校還成立了護校隊，及時預防了校內治安事故的發生。

4、學校各職能部門，加強了安全教育力度。政教處與各班級利用升旗、班會、集會、各種教育講座、宣傳欄、警示語等校園班級文化加強了安全教育，提高了師生的安全意識和安全防范能力。

5、安全工作小組加強了校內安全隱患排查工作。排查內容涉及公共設施（教室、寢室、食堂、商店等）、飲水安全、食品衛生安全、疫情防控、學生乘車安全等。發現問題及時整改，如：教室護欄的增高改建、教寢室滅火器的增添、校內電線老化的更換等。安全隱患的定期排查，從根本上杜絕了各類安全事故的發生。

二、強化關協工作，關愛下一代。

1、建立關協組織，構建工作網絡

遵照市、縣關工委的工作部署，我校成立了關心下一代工作領導小組，由校長蔣崇連為組長，副校長郭明田，原工會主席袁楚平為副組長的關協領導小組，并聘請了幾位德高望重的退休教師和鎮司法所長兼法制副校長為委員。關協的成立，為我校關協工作的落實提供了強有力的保障。

2、建立健全了關協的工作制度，做到了有章可依

為保證關協工作正常開展，關協制定了《關協工作計劃》、《關心工作制度》、《助殘幫困保學措施》、《財務管理制度》等。使各項工作能夠規范有序地開展。

3、加強學習、明確目標、大力宣傳，營造良好的工作氛圍 幾年來，我們參加了縣關工委召開的各種會議，認真學習了上級

關工委有關關心下一代工作的文件和領導講話精神。通過學習，更加明確了關協工作的方向與目標，進一步理清了新形勢下關協工作的思路，加強了對關心下一代工作的自覺性和主動性。

關協通過學校的專欄、櫥窗和校訊通網絡，大力宣傳《未成年人保護法》、《未成年人保護條例》以及《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》等法律法規。提高了全體師生和社會各方面自覺保護青少年的法制意識。

三、加強思想道德建設，關心青少年的安全與成長

1、學校每期都要組織開展一系列以“思想道德建設”為主題的教育活動，向青少年灌輸以愛國主義、集體主義和社會主義為主線的共產主義理想信念，幫助學生樹立正確的人生觀和道德觀。每次活動都做到有計劃、有記錄、有總結，使學生在參與活動中接受了教育。

2、學校還拓寬教育平臺，每年都邀請法制副校長和校外德育輔導員為學生進行法制教育講座。去年上期，政教處邀請法制副校長胡宗彪同志來校開展了法制教育專題講座。還邀請了鎮派出所所長唐增同志來校進行了以“未成年人如何加強自我保護”為主題的專題講座。下期，關協按照工作計劃，還邀請了縣交通警察大隊的蔣政委來校宣講《道路安全法》，同時，還邀請了農電管理所的同志來校進行了《安全用電常識》專題講座。去年下期，學校還邀請鎮司法所劉所長來校對學生進行了禁毒知識和如何加強公共安全的講座。這些專題教育講座，受到了師生們的熱烈歡迎，也增強了青少年知法、學法、懂法、用法的意識，提高了學生自我保護的能力。

3、充分利用校園班級文化，凈化學生的思想，陶冶學生的情操。如今，一走進我校校園，就能看到一些永久性的宣傳標語，如“珍愛生命，遠離毒品 ”，“加強安全意識，遵守交通規則 ”等。墻上張帖了“安全用電常識”、“地震逃生自救”、“道路交通安全”等宣傳圖畫。誠信教育宣傳欄圖文并茂，校園黑板報每學期都有兩期專題內容。班級文化豐富多彩，引領學生愛校尊師、勤學守紀、健康快樂成長。

4、開展了生命教育演練活動。

“5.12”汶川大地震后，我校關協以汶川大地震為生命教材，先后組織開展了“地震逃生”、“火災逃生自救”等摸擬演練活動，加強了未成年人遇到突發事件時的應急逃生自救能力。

四、關愛留守學生，幫困保學，構建和諧校園。

隨著外出務工人員的增加，留守兒童的教育成長問題已是當今社會的普遍問題。經調查統計造冊，我?，F有留守兒童163名，他們父母都不在家，學習和生活都不能得到較好的照顧。為此，學校特別關注留守兒童的成長。為關愛好留守兒童，學校付出了許多心血：一是爭取縣教育局關心，修建了一棟1000平方米的學生宿舍樓，改善了寄宿學生寄宿條件；二是動員較遠的留守兒童住校寄宿，并給予了貧困學生的生活補貼；三是將各班的留守兒童由班主任負責跟蹤管理：定時談心，不時家訪；五是學校開通“家校通”和“親人電話”，將每個學生的在校信息及時發送給家長，同時讓每個留守學生每周都和遠方的父母通上一次電話，讓留守學生時時能感受到親人的溫暖。六是對個別特別困難的或是問題學生確定教師結對幫助，使他們樹立向

上的信心。

四年級學生蔣鑫，父母長年在外務工，由60多歲的外婆照顧其生活。但他因迷戀上網，有時逃學甚至在網吧里睡了一天不回家。班主任了解情況后，耐心地做其思想工作，想辦法幫他戒掉網癮，且耐心地幫他補習功課。為了防止他晚上又上網吧，陳民智老師動員他在校寄宿。但當時，學校正在改建危房，住宿條件有限。陳民智老師在自己的房里擺了一張床，每天晚上和他睡在一起，跟他聊天、談心、輔導，使他感到父母般關愛。經過一年的努力，陳鑫終于戒掉了網癮，學習進步了，人也活潑開朗了。這樣的例子在我校數不勝數。

學校工作的核心是愛與責任，我校學生多為農村孩子，許多學生家庭貧困，嚴重影響學生的學習和健康成長。為了確定幫困對象，學校關協組織班主任對全校600余名學生的家庭情況進行了一次摸底，對困難學生進行登記造冊，建立檔案。我?，F有孤兒6名，父亡或母亡的特困學生十多名，此外，還有因病或遭災致貧的困難學生40多名。如何讓這些困難學生順利地完成學業，并為他們解決生活上的困難，關協具體做了以下工作：

（1）、是加強了學校與貧困家庭的聯系。幫助這些弱勢群體樹立生活的信心和勇氣，搭建起友誼的橋梁。

（2）、是多方籌措資金，幫助貧困生解決實際困難。

首先，關協動員全校教職工積極參與助學幫困，在校內開展“大手拉小手”結對幫困活動，對身邊的學生給予關心照顧，并在此基礎上，每期開展一次“愛心捐款助學”活動；其次是發動社會有識之士

參與捐資助學。

校長兼關協會長蔣崇連同志熱心幫困助學工作。為了籌集助學資金，他多次向他的同學、親友求助，動員他們參與愛心助學活動，他甚至向他遠在深圳工作的同學蔣偶林寫信求援。蔣偶林同志為他的精神所感動，盡管他并不富裕，但毅然決定每年向五里牌關協捐款1.5萬元用于幫困助學。如今很多有識之士在蔣校長的感召下都加入到助學行動中來。近年來，學校共募集助學資金6萬多元，解決貧困學生100余人次。這樣有力地保障了特困生的入學。如：學生唐國皇是學校出名的特困生，父母瘋癲，關協了解情況后，不僅讓唐國皇同學按時入了學，每年還給他400元生活補助，縣關工委、市關工委還對口幫助解決資金每期200元。學生胡尚上父親早亡，母親是名瞎子，家徒四壁，一貧如洗，是關協的關心與幫助，胡尚上吃住在校全部免費。如今他們已經小學畢業了，順利地進入到中學，生活都很愉快。

五、整治校園周邊環境，凈化營造學生樂園。

為了讓下一代有一個良好的學習生活環境，學校還聯合教育、衛生、公安、工商、文化等部門對學校周邊環境進行了整治，學校附近現已無一處網吧和營業性游戲場所。學校已成為充滿愛心和快樂的學生樂園。

紅燭照亮人間路，桃李綻放天下春。多年來在上級的領導下，我們的不懈努力，換來了一定成績，但與上級的要求還有一定的差距。我們深知：教書育人的工作核心是：愛與責任、無私與奉獻。新的一年，我們將在上級的關心與指導下，將更夯實地為下一代的健康成長，多辦事、辦實事，努力創造一個和諧、文明、健康的校園，為推動農村教育的穩定發展做出新的貢獻。

五里牌鎮中心小學 2012年3月8日