第一篇：學生黨員服務中心工作章程
會計系學生黨員志愿者服務中心工作章程
第一章 總則
第一條 中心以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民的“三個代表”重要思想為指導思想，遵循和貫徹黨的基本方針，配合學院黨委的各項工作。
第二條中心以要求學生黨員時刻保持先進性，為學院迎評促建、加強校風學風建設作 出應有的貢獻為根本任務。
第三條 中心以充分發揮黨員的先鋒模范作用，利用各種可能的資源全心全意為同學服務為工作原則。
第四條 認真踐行校訓“自強達財，經明行修”，以政策宣傳、思想教育、心理疏通、學業引導、生活幫助為基本工作內容。
第二章 組織機構
第五條中心設主任一名、副主任兩名。中心主任職責：中心主任必須以主要精力做好黨建工作，認真履行崗位職責。
第六條中心下設秘書處、思政組、學習組和生活組四個部門，各部門設組長一名。
第三章 部門職能
第七條 秘書處負責中心對外宣傳工作，制定工作計劃并協調與其它部門的工作，統一安排學生黨員進行值班。值班黨員對來訪同學要熱情接待，涉及自己所在部門工作范圍的內容須認真幫助解決。
第八條 思政組負責對同學的政策宣傳、思想政治教育和心理疏通工作，不定期的組織思想教育和心理講座。
第九條 學習組負責對學習上有困難、疑惑的同學進行引導，安排學習經驗交流會，交流學習方法，培養學習興趣，提高學習效率。
第十條生活組負責為生活上有困難的同學減輕負擔，在校內外組織勤工助學、獻愛心活動。
第十一條 各小組在各自工作范圍內獨立開展工作，整個中心進行活動時，各小組應相互協調，對存在問題要詳細記錄，事后聯系其它部門黨員及時予以解決。
第四章 權利和義務
第十二條 中心成員享有中心職務的選舉權和被選舉權。
第十三條 中心成員享有管理中心的各項權利。
第十四條 中心成員享有參加中心組織的各項活動的權利。
第十五條 中心成員享有對中心各項工作進行監督、提出建議和批評的權利。第十六條 中心成員應盡遵守本章程和執行中心各項決議的義務。
第五章 附則
第十七條本章程自公布之日起執行。
第十八條本章程的最終解釋權歸寧夏財經職業技術學院會計系學生黨支部所有！會計系學生黨支部
第二篇：社區教育中心工作章程
社區教育中心工作章程
第一章 辦學宗旨
第一條 社區教育中心是一所建設社區、繁榮社區、提高公民素質的大學校。社區教育中心辦學宗旨是利用各種形式的教育活動滿足社區成員日益增長的精神、文化生活和科學技術需求，推動地區三個文明向更高層次協調發展。
第二條 社區教育中心的教育方針是：以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發展觀為指導，堅持實事求是、理論聯系實際、因地制宜的辦學原則，培養社區公民的法制觀念、思想道德素質、科學文化素質、職業技能素質、身體素質、心理素質和現代意識及行為習慣，培養社區各方面需求的人才，以求全面提高社區成員素質。
第二章 性質與任務
第三條 社區教育中心是落實“科教興國”戰略，建設學習型社區，構建和諧社會的有效途徑，培養合格公民的大學校。
第四條 社區教育中心是社區群眾終生教育的平臺。非學歷教育包括政治思想、形勢任務、法律知識、道德修養、科學技術、文化體育、衛生健康、休閑娛樂、家政等補償、綜合性教育；學歷教育，包括普通教育、職業技術教育、成人教育、職前培訓與職業培訓的任務。
第五條 凡屬本地企事業、行政機關的職工、居民區的黨員、群眾、外來人口、中小學生等均可根據自己需要進行學習、培訓。
第六條 社區教育中心利用各種專業培訓班、講座以及教育活動，教育引導黨員、群眾提高學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表” 和“科學發展觀”重要思想的水平和運用能力；教育引導企業、工商、個體戶等法人代表增強和提高現代科學管理能力，增強依法納稅意識；教育引導下崗職工轉變擇業觀念，學習掌握多項技能，增強生存競爭能力；教育引導居民群眾關心國家大事，開展文化、體育活動，關心社區，團結友愛，共建家園的意識；教育引導外來經商、務工人員遵紀守法，維護都市繁榮、安定，學習法律知識，保護個人正當權益，特別是女工的特殊保護權；引導老人安度晚年，學習休閑娛樂技能，開展所愛好的活動。
第三章 組織機構
第七條 社區教育中心在鎮黨委、政府的領導下，在社區教育委員會指導下制定和落實規劃，開展教學工作。
第八條 社區教育中心領導機構。社區教育中心領導機構設校長、副校長兩人，委員若干名，教務主任一人，專、兼職教師若干人，有關部門領導擔任社區教育中心領導機構成員。領導機構班子定期召開會議，研究制定教育規劃和教學方案，并監督執行。
第九條 師資隊伍。建立一支教學能力強、人員相對穩定的專、兼職教師隊伍。教師的來源由鎮、村（社區）有關部門的領導，車輻山職業中專、中小學教師和有一技之長的專業人員組成。
第十條 各任課教師應從嚴治學，認真備課，熱情服務，以誨人不倦的治學精神盡職盡力，認真履行職責和義務。
第四章 教學內容
第十一條 社區內黨校、法制學校、人口學校、家長學校、流動人口學校、婚育家庭學校、衛生健康學校、老年學校等學校，以及各種培訓班的教學內容都是社區教育中心的教學內容的一部分。
主要內容歸結如下：
1、黨的建設理論、建設具有中國特色的社會主義理論、“三個代表”理論、科學發展觀、社會主義精神文明建設理論；
2、社區建設理論、政治、經濟、哲學、心理學；
3、思想品德、政治形勢、時事；
4、法律、法規；
5、企業、工商、社會事務管理；
6、文學、書法、繪畫、音樂、舞蹈、聲樂、體育各項休閑娛樂項目；
7、計算機知識；
8、就業培訓、專業技能培訓；
9、專業技術人員的繼續教育等；
10、社區服務所需的各項內容。
第五章 管理制度
第十二條 社區教育委員會是社區教育中心的主管部門，負責組織機構的調整，人員配備、籌集經費及使用管理等工作。
第十三條 社區教育中心納入社區建設的工作目標考核。發展有規劃，年初有計劃，半年有安排，年終有總結；全體教員要對社區教育工作和社區教育發展方向進行理論性探討。
第十四條 建立健全各項管理制度，如教學管理制度、學員管理制度、考勤制度、學員考勤、考核制度、教學檔案管理制度等。
第十五條 社區教育中心的教學、管理和活動經費由社區承擔，單位、社會團體及個人捐助。
第六章 章程修改
第十六條 社區教育中心章程的解釋、修改權在鎮社區教育管理辦公室。
第三篇：土地儲備交易中心工作章程
納雍縣土地儲備交易中心工作章程
第一條：為深化我縣土地使用制度改革，加強縣區國土資源集中統一管理，進一步盤活城縣存量土地，優化城縣土地資源配置，保證國有土地資產的保值增值，建立“一個渠道進，一個池子蓄，一個口子出”的土地收購儲備供應機制，規范土地儲備交易中心的工作，根據《貴州省土地儲備辦法》、《納雍縣土地儲備辦法》，特制定本章程。
第二條：縣土地儲備交易中心是受政府委托，在納雍縣國土資源局的領導下，實施土地儲備、招標、拍賣、掛牌的運作機構。
第三條：縣土地儲備交易中心為正科級事業單位，具有獨立的法人地位，隸屬于納雍縣國土資源局領導。
第四條、縣土地交易中心的主要職責：
1、根據土地收購儲備計劃，對土地利用總體規劃確定的城縣發展用地，低效利用土地等應當儲備的土地，采取收購、征用的方式進行儲備；
2、管理和運作縣政府依法收回的違法用地、閑置土地及無主地等，并納入政府儲備庫；
3、對儲備的土地，通過招標、拍賣、掛牌方式實現增值，增加政府財政收入；
4、加強與各金融機構的配合，在有關部門的監管下，管理、運用好土地儲備資金；
5、利用儲備土地為政府融資；
6、搞好土地儲備的綜合統計，定期向縣國土資源局報告運作情況；
7、完成上級交辦的其他工作任務。
第五條：土地收購儲備的對象；
（一）在土地利用總體規劃確定的城縣建設用地范圍內，政府統一征用的土地。
（二）依法無償收回的國有土地：
1、土地有償使用合同約定的使用期限屆滿，土地使用者未申請續期或申請續期未獲批準的；
2、因單位撤銷、遷移等原因停止使用原劃撥土地的；
3、經核準報廢的公路、礦場等用地；
4、未經批準，超過出讓合同約定的動工開發日期滿二年未動工開發的土地；
5、買賣或者以其他方式非法轉讓的國有土地；
6、非法批準占用的國有土地；
7、不按照批準用途使用的國有土地。
（三）依法有償收回的國有土地：
1、因城縣規劃和舊城區改造或為公共利益需要，縣政府指令收回的劃撥土地；
2、因單位破產、產業結構調整等原因，停止使用的劃撥土地；
3、因公共利益需要，政府提前收回的出讓土地；
4、因建設需要收回的農轉非村土地及國有農、林、牧、漁、鹽場用地。
（四）依法有償收購儲備的土地：
1、以出讓方式取得土地使用權后，沒有能力按合同約定開發且不具備轉讓、租賃條件的；
2、土地使用權人向人民政府申請收購出讓土地的；
3、土地使用權轉讓，人民政府依法享有優先購買權收購的土地；
4、其他可以依法收購的國有土地。
第六條：土地收購儲備程序：
1、提出申請：原土地使用者向土地儲備交易中心提出收購申請，領取和填寫《國有土地使用權收購申請書》。
2、實地調查和權屬審核：儲備交易中心對申請單位提供的土地權屬、土地面積、四至界限、土地用途等情況進行實地勘察審核。
3、征求意見：根據單位提出的申請和實地調查情況向規劃局及有關部門征求規劃和建設意見。
4、價格評估：根據實地調查和控制性規劃，會同土地估價部門進行地價評估，為收購價格的確定提供依據。
5、報批：在地塊調查和評估后，提出收購的具體意見，報縣國土資源局審批。
6、簽訂土地收購合同：經報批同意的，即與原土地使用者簽訂《國有土地使用權收購合同》。
7、支付土地補償費用：根據合同約定的期限、金額和方式，支付補償費用。
8、辦理權屬變更手續：根據合同約定，到縣國土資源局辦理申請土地權屬變更手續，經審批后，發證給縣土地儲備交易中心，原土地使用證同時予以注銷。
9、交付土地：根據合同約定的期限，原用地單位向縣土地儲備交易中心交付被收購的土地。
第七條：縣土地儲備交易中心收購儲備的工作業務實行獨立核算，在縣國土資源局開列專戶，單獨結算。根據縣土地儲備交易中心工作開展情況和運作的業務經費，由縣財政核定撥付，運作中產生的相關費用列入成本。
第八條：縣土地儲備交易中心執行收支兩條線的財政資金管理制度，運作資金可通過出讓金提一點、銀行貸一點等方式解決。盡量降低土地儲備成本，減少運作風險。儲備土地經評估后，可進行抵押貸款并支付土地收購補償費用。
第九條：儲備土地出讓后，由縣土地儲備交易中心將縣政府收益上繳縣財政，實行收支兩條線管理。
納雍縣土地儲備交易中心
第四篇：服務中心工作總結報告
10年在老板的關心和集團公司領導的大力支持下，駿馬“藍色快車”經歷了最初的成長磨合期，克服了其中種種困難，逐漸豐富其騰飛的雙翼。09年根據集團策劃書、責任書以及服務運行體系的要求，“藍色快車”以基地服務中心為樞紐，輻射東北、新疆、華北、華東、西北、西南六個服務部，并通過服務指令的執行及用戶投訴的受理，開展售后服務工作。“藍色快車”將以服務北京會議老板所要求以及神風戰役會議精神為運行軌道，在集團的引領下有條不紊的前進著，現將09年1、2月份服務工作動態，作如下匯報。
一、服務組織機構運行
服務公司現有人員29人，服務車輛9臺。其中服務總部4人，華東服務6人、服務車輛2臺，新疆服務5人、服務車輛3臺，東北服務9人，服務車輛2臺，華北服務2人、服務車輛1臺。西北服務2人，西南服務1人。服務公司于1月北京會議集中認真學習了2010年集團制造、服務運行體系，并于2月份組織各分部服務人員學習服務體系并按照體系要求，簽訂售后服務責任書，區域服務保證書，各服務分部現儀器、工具配備齊全，并由專人負責。服務總部計劃從3月份開始以華北大港為首站，展開各區域用戶及服務人員集中培訓。
二、服務管理制度執行
09年集團服務運行體系出臺十項服務特別管理制度，從服務人員資格、服務安全、績效考核等各方面對服務工作開展管理考核。09年服務中心嚴格按照服務特別管理制度對各服務分部日常工作進行考核管理，2月份服務中心對所有技術服務人員按照集團要求進行崗位考核評估，評定高級工2人，中級工13人，初級工1人。產品接收、驗收、調試、應急服務、巡檢等服務工作，各服務分部經理按照相應管理制度以及安全管理制度嚴格管理、以日報形式上報服務中服務中心嚴格按照績效考核給予評定加分，以服務日報形式上報集團。激發服務人員工作熱情并從中發現問題更好的促進服務體系的運行。服務公司1、2月考核動態見下表。服務中心1、2月累計上交日報59份，周報9份，月報2份。
序內 容臺數接收驗收調試應急組裝維服合計011、2月積分2677503006502850904220886002累計積分2677503006502850904220886003內 容臺數東北新疆華東華北西北西南合計04累計積分267239014503040930880170886005排 名――231456――三、服務成本與配件管理
2010年服務成本月度定額10萬元，其中材料與工程安裝費4萬元，車輛費2.4萬元，差旅費1.3萬元，通訊費0.6萬元、業務費0.5萬元、辦公費0.2萬元、其他費用1萬元。服務中心每月嚴格落實服務成本使用、嚴格控制服務運行成本。截止到09年2月20日服務成本統計：車輛費用：29836元、差旅費用：17443元、通訊費用：9717元、業務費用：6660元、辦公費用1789.5元、其他費用：2488.5元。合計服務費用：94445元
09年服務公司配件管理按照集團規定從配件申報、更換、使用及確認嚴格把關。出現質保期內配件損壞，盡量為用戶維修或與廠家聯系更換減少配件更換數量。截止到09年02月27日，服務中心接受處理配件申請單30份，質保期內配件更換41件、其中東北區域10件、華北區域3件、華東區域20件、西北區域7件、西南區域1件，累計成本金額約為：13280.6元。質保期外配件合計38件累計成本金額約為：10185元。
四、服務產值
東北服務部09年1月與大慶采氣分公司繼續簽訂維保合同，合同金額36.5萬，合同期限為1年。另外，華東服務區域09年1、2月份上交服務中心保期外配件更換協議5 份，目前正在供應部結合制定配件收款價位，預計每半年結款1次。
五、服務工作總結
09年初始服務公司的工作以工作令的落實為核心，核查2010年全部銷售的履行動態。2010年銷售合同總數147個，已掛合同108個，不掛帳3個，未掛帳36個，截止到2月27日，產品已出廠合同137個，未出廠合同10個。制造公司出廠設備19臺，服務公司到貨驗收19臺。其中遼河油田2臺600j、延長管道公司2臺1.4t鍋爐出廠缺少檢驗報告等相關資料，已提交管理部與質檢部門處理。
截止到2010年2月27日，服務指令267 項，執行率100％。這其中包括接收各區域與用戶服務申請單共計37份，下達服務執行單（代回執）37份，接收回執30份。各服務分部按照服務公司管理制度以及安全管理制度、開展產品接收、驗收、調試、應急服務、產品組裝、產品維修等服務工作，做到工作完成，服務報告認證填寫，及時回傳服務中心，1、2月份服務公司回收服務報告累計267份，顧客滿意度調查表14份。為公司掌握產品質量、服務質量提供了基礎。
09年1、2月份服務公司主要應急維修工作如下，新疆區域：吐哈油田三唐湖采油廠分離器處理不合格調試，塔里木油田牙哈裝車北站2300kw加熱爐滲漏事故處理，目前仍在處理中。東北區域：吉林扶余采油廠3000j,盤管清洗完成，以及采氣分公司維保合同的履行。華東區域：中原油田采五慶祖中轉站盤管滲漏指導維修完成、采油一廠文一聯1600j故障處理。華北區域：北京奧體中心能源處gl07-01鍋爐，煙道固定故障排除。
截止到2月27日各服務部服務動態詳見下表：
序
內容 區域
新疆東北華東華北西北西南合第五篇：服務中心工作總結報告
10年在老板的關心和集團公司領導的大力支持下，駿馬“藍色快車”經歷了最初的成長磨合期，克服了其中種種困難，逐漸豐富其騰飛的雙翼。09年根據集團策劃書、責任書以及服務運行體系的要求，“藍色快車”以基地服務中心為樞紐，輻射東北、新疆、華北、華東、西北、西南六個服務部，并通過服務指令的執行及用戶投訴的受理，開展售后服務工作。“藍色快車”將以服務北京會議老板所要求以及神風戰役會議精神為運行軌道，在集團的引領下有條不紊的前進著，現將09年1、2月份服務工作動態，作如下匯報。一、服務組織機構運行
二、服務管理制度執行
09年集團服務運行體系出臺十項服務特別管理制度，從服務人員資格、服務安全、績效考核等各方面對服務工作開展管理考核。09年服務中心嚴格按照服務特別管理制度對各服務分部日常工作進行考核管理，2月份服務中心對所有技術服務人員按照集團要求進行崗位考核評估，評定高級工2人，中級工13人，初級工1序
內 容臺數接收驗收調試應急組裝維服合計011、2月積分2677503006502850904220886002累計積分2677503006502850904220886003xiexiebang.com范文網【www.tmdps.cn】
內 容臺數東北新疆華東華北西北西南合計04累計積分267239014503040930880170886005排 名――231456――三、服務成本與配件管理
2012年服務成本月度定額10萬元，其中材料與工程安裝費4萬元，車輛費2.4萬元，差旅費1.3萬元，通訊費0.6萬元、業務費0.5萬元、辦公費0.2萬元、其他費用1萬元。服務中心每月嚴格落實服務成本使用、嚴格控制服務運行成本。截止到09年2月20日服務成本統計：車輛費用：29836元、差旅費用：17443元、通訊費用：9717元、業務費用：6660元、辦公費用1789.5元、其他費用：2488.5元。合計服務費用：94445元
09年服務公司配件管理按照集團規定從配件申報、更換、使用及確認嚴格把關。出現質保期內配件損壞，盡量為用戶維修或與廠家聯系更換減少配件更換數量。截止到09年02月27日，服務中心接受處理配件申請單30份，質保期內配件更換41件、其中東北區域10件、華北區域3件、華東區域20件、西北區域7件、西南區域1件，累計成本金額約為：13280.6元。質保期外配件合計38件累計成本金額約為：10185元。
四、服務產值
東北服務部09年1月與大慶采氣分公司繼續簽訂維保合同，合同金額36.5萬，
五、服務工作總結
147個，已掛合同108個，不掛帳3個，未掛帳36個，截止到2月27日，產品已出廠合同137個，未出廠合同10個。制造公司出廠設備19臺，服務公司到貨驗收19臺。其中遼河油田2臺600j、延長管道公司2臺1.4t鍋爐出廠缺少檢驗報告等相關資料，已提交管理部與質檢部門處理。267 項，執行率100％。這其中包括接收各區域與用戶服務申請單共計37份，下達服務執行單（代回執）37份，接收回執30截止到2月27日各服務部服務動態詳見下表：
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內容 區域
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