第一篇：切實加強安全檢查力度 努力做到全年生產“零事故”

切實加強安全檢查力度 努力做到全年

生產“零事故”

近日，井工設備維修中心按照中煤集團和平朔公司的統一部署，開展了“隱患治理季”活動，以努力實現“隱患排查細致全面、治理措施扎實有效、防范能力明顯提升”為活動目標。在8月29日全中心范圍內開展了安全大檢查，并成立安全檢查組，切實抓好本中心安全生產工作，檢查的內容包括：車間相關安全資料的建立、危化品管理、消防器材、“三違”情況、雨季“三防”及安全用電管理等。此次檢查共檢查出安全隱患25項，隨后并下達了限期整改通報，明確了整改時間、措施和責任人。通過此次安全大檢查，中心各級領導高度重視我中心安全生產工作，每個職工都能夠充分地認識到安全生產工作的重要性，要突出預防為主、超前部署、強化監管、落實責任、加強指導和督促檢查，確保我中心各項安全措施落實到位，有效防范和堅決遏制了在生產過程中所發生的“三違”和人身安全事故，達到全年安全生產“零事故”。

投稿人：安質辦 李丹丹

2011年9月1日

第二篇：安全生產零事故活動（定稿）

開展實現安全生產零事故活動的安排為進一步強化安全管理，狠抓事故超前防范，確保安全生產嚴格現場安全監督管理，實現安全生產零事故，在全礦范圍內大力開展決戰實現安全生產零事故活動。

1、為實現消滅“井下工亡和一級非傷亡事故、地面單位消滅重傷和二級以上非傷亡事故”兩大目標，認真開展零事故生產責任制活動，嚴格實行全面考核，進一步落實安全，讓員工合理分享安全管理成果。

2、堅持開展安全管理及質量標準考核，加大考核力度，嚴格逗硬執行，夯實安全工作基礎。

3、持續提升質量標準化水平。要樹立過得硬的安全班組。各系統要通過實施加強班組安全文化建設，推進采掘工藝改革，提高機械化程度，構建規范統一的管理體系，提高安全管理水平和工程質量。

4、健全瓦斯綜合治理體系。各單位要牢固樹立“瓦斯事故可以杜絕”、“瓦斯超限就是事故”的理念，完善“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系和瓦斯治理理念、組織保障、技術保障、投入保障、效果評價與考核獎懲的瓦斯區域治理“六大”體系，并嚴格落實各級、各部門瓦斯治理責任制。

5、加強防治水管理工作和機電運輸管理。必須堅持“有掘必探、長探短掘、先探后掘、先治后采”的原則，做到礦井防治水零事故。開展采掘機電運輸規范管理工作，實現采掘現場機電運輸安全設施及其標志、管理制度和操作規程的規范化、統一化，堅決杜絕各類重大

機電責任事故。

6、嚴格執行隱患分析評估評價制度。認真落實安全責任、體現安全業績、提高管理執行力的重要抓手。

7、杜絕“三違”，不斷增強員工安全防范意識，做好安全技術培訓，堅決杜絕“三違”。

重慶市大足縣躍進煤業有限責任公司

二0一一年十月三十日

第三篇：安全生產事故檢查

安全生產事故檢查

2012年X月X日星期三晚班，XXX在工作區正常工作時，在操作XX設備時，設備突然出現XXX，當場導致XX的左手一根手指被嚴重擠傷。

此事件給我們沉痛的教訓和警示，充分證明了我們的安全工作沒有做到位，在設備運行前沒有對其進行仔細的檢查。

由于我們的工作管理的失誤，造成了企業安全管理方式粗放，相關安全制度落的不實，操作規程執行不細，督促檢查力度不夠，特別是夜班的情況下缺乏應有的警覺，最終引發了這起安全生產責任事故。給企業安全生產工作造成了極其惡劣的影響。對此，我愧疚萬分，深深悔責。面對血的教訓，我充分認識到忽視安全生產工作是導致事故的必然結果，安全生產工作是企業經濟工作的生命線，不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠；面對痛苦的回憶，我充分認識到規章制度完善、管理嚴格、責任落實是防止事故的重要手段；及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法：

1.認真貫徹執行公司各項規章制度，牢固樹六“安全第一，預防為主”的安全生產方針。

2.班組要認真負責組織好每天的班前、班后會，結合以往的事故案例進行教育，提高職工安全意識和自我防護能力。

3.班組中安全檢查工作更加重要，把班前所講的安全內容及操作是否落實到實處，對發現違章的職工進行現場教育和講解。

4.在生產期間要檢查人員、設備的安全情況，讓所有工作必須在掌握中。

5.加強要害崗位管理，對非定崗人員不得操作設備，非定崗人員如操作設備要有相關的技術指導在場指導，否則一律不得操作。

6.各班班長做好監護工作，對作業區實時檢查，第一時間杜絕安全隱患。

我們深知，任何道歉也不能帶回王振宣完好的手指，任何懺悔在血的教訓面前也顯得格外的無力與蒼白。我愿意接受各級組織對我的批評，以此為鑒，遠離事故，警示后人！

第四篇：2019年安全生產、零事故工作計劃

2019年安全生產、零事故工作計劃

為執行2019年安全生產目標，更好的落實《新安全生產法》，有效實施安全生產規章制度，落實各崗位操作規程，提高各級主管的安全生產知識和管理水平，增強員工的安全生產素質，有效預防事故的發生，特制訂如下計劃：

一、落實安全主題責任，明確安全目標；

1.落實安全生產責任書的簽訂，完善安全生產責任考核工作，在一月份完成各部、各崗位的安全生產責任書的簽訂工作。

2.落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則。

3.明確安全目標----安全生產內無重大火災、零工傷、零事故，無影響社會事件。

二、加強安全教育培訓，提高員工安全素養；

1.全員學習《新安全生產法》以及《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準中的針對性條款，以便明確職責。

2.根據國家有關規定，明確各職能部門的安全職責，制定培訓計劃（各部培訓），并適時組織實施。

3.落實安全教育培訓制度，提高全體人員的安全意識和安全生產管理水平。4.開展現場安全管理專項培訓，提升員工現場的管理能力，對公司的危險點和隱患點進行梳理，制定有效的防范措施，保障安全生產風險可控制。

三、安全投入的落實：按安全生產資金投入和設備、設施保障制度，足額提取安全生產費用，制定安全生產所需經費預算，根據公司生產的實際需求，有計劃、有目標的投入安全費用，保障安全生產。

四、落實應急預案的演練，提升突發事件的應急處置能力：

1.由公司主要負責人部署，安全管主管組織安排實施，確保公司全員參與其中，保障應急預案演練的實際效果，開展每年的消防安全疏散、滅火綜合演練，全面提升總體應急處置能力。

2.加強應急物資儲備，落實防汛防臺工作部署以及防汛防臺應急預案演練。

五、落實安全生產大檢查，強化隱患排查與治理工作；

1.按照安監要求對雙重系統（珠海市安全風險分級管控和隱患排查治理系統）和一體系三平臺維護更新；監督各相關人員對系統維護情況及時排查隱患；每日承若上報維護；隱患上報處理和歸檔。

2.開展“春節”、“五一”、“中秋”、“國慶”等，重大節假日前后的安全生產大檢查活動。3.采取日常檢查與特定節假日檢查相結合的方式，在落實日常檢查的同時，開展安全生產大檢查活動，及時排查安全生產過程中的安全隱患，將隱患排查落實整改。

4.及時開展季節性檢查、專項檢查等隱患排查措施，全面消除安全隱患。5.監督安全生產、環保設施的使用和維護，規范現場生產的安全管理。6.監督鍋爐、電梯、叉車等特種設備、安全裝置（壓力表、安全閥）等設施的定期檢測和校驗。

六、加強消防安全管制，落實火災防控工作

1.按政府要求維護好消防戶籍化平臺的管理，避免受到處罰。每天（防火巡查、控制室值班）；消防保養、防火檢查；消防自我評估記錄等。

2.嚴格執行動火作業、有限空間作業以及其他特殊作業得監督管理，落實動火火作業審批。

3.落實今冬明春消防安全專項行動，認真排查消防安全，電氣安全。做好消防器材得日常檢點，避免火災發生，確保消防安全。

4.積極開展消防安全教育培訓，落實消防安全集中宣傳活動等工作，全面提升員工消防安全意識和疏散自救能力。

七、打非治違工作。

1.對承攬商的安全管理（安全培訓、監督、審查），監督施工單位資質和專業分包的資質，確保工程過程的安全和質量有所保障。

2.建立證書檔案，落實各項證件合法性自查工作，及時落實各類證件信息的年審工作。

3.開展生產管理人員的反“三違”工作，加大安全隱患的排查力度及追蹤責任人整改的落實情況。

八、安全生產月活動的組織。落實安全生產月的主題培訓、開展安全生產月宣傳活動（掛畫、宣傳欄等）、組織安全知識競賽等活動，加強安全生產月宣傳教育力度，提升員工的安全生產意識。

九、組織開展安全生產會議，由主要負責人主持會議。通過會議解決安全生產的難點，傳達政府部門的安全要求，分析當前安全生產形勢，部署下一的安全生產工作任務，會議結束后開展安全大檢查。

第五篇：安全環保零事故[定稿]

安全環保零事故、再創新輝煌

采油二區在采油廠的正確領導，采油一大隊直接指揮和各科室協同配合及全體員工共同努力下，圓滿完成原油生產、交售任務，開創開門紅。一季度生產原油16899.1噸，完成計劃任務105.8%，超產929.1噸，交售原油16555.12噸，完成交售計劃118.5%，超額2590.12噸，一季度消耗金額1489365.7元，噸油成本89.96元。

采油二區有采油井39口，日產液362方，產水139方，日均產原油197噸，平均生產單井原油5.05噸，綜合含水37.4%。回注站1個，日注水70余方，注水井20口。具體管理運行是：

1、落實安全責任，強化防范措施

建立安全環保長效機制，完善各類應急預案，安全環保工作放在首位，按規定實行安全環保“一票否決制”層層簽訂《安全環保責任書》，區、隊長定期不定期檢查，油管員每天檢查，發現隱患及時解決排查。定期培訓員工，從源頭上徹底治理，實現一季度零事故。

加大各井環境保護治理工作，建立污油、污水拉運、接收、回注臺賬，做到有布置，有落實、有檢查、有登記、有批評。加強監督管理，實行檢查、抽查和專項治理相結合，徹底治理各井臟、亂、差現象，切實做到文明生產、清潔生產，實現污水零排放。

2、加大科學管理，強化制度建設

加強政治、業務理論學習，制定學習計劃，不斷提高員工政治理論水平、自身道德素質和業務管理水平。在安全環保達標的情況下，狠抓生產運行管理，實行以人定井、以井定產、以產定銷、以銷定費，做到產能清、產量清、庫存清，認真落實生產，交售、消耗指標，層層分解，落實到井、人，確保生產、交售按時完成。

3、加強質量管理，全面提升整體水平

⑴、加強油井設備維修監督工作，建立臺賬，區、隊長監督井下維修，油管員監督抽油機等維修，確保維修質量和材料的使用，最大限度延長機械設備使用壽命，生產時效達95%以上。

⑵、全面實行四級核算，定額消耗，以產定銷，分解落實到單井，噸油消耗控制在最低水平。

⑶加強計量工作，每五天測試油水比，隊與隊、組與組，區、隊長抽查相結合的測試，油管員親自上罐量油，七天盤庫，及時掌握油井生產動態，為生產管理技術部門提供準確數字作進一步分析，為油井穩產、高產奠定基礎。