第一篇：關于決戰四季度努力實現安全生產零事故的決戰1

三門峽永龍精煤有限公司關于決戰四季度努力實現安全生產零事故的通知

公司所屬各單位及永龍精煤公司建設各單位：

為了做好第四季度安全生產工作，按照集團公司統一安排和永煤控股（2011）902號文件要求，進一步增強公司全體員工和建設單位的責任感和主動性，突出安全管理重點，強化安全過程管理，深入排查治理隱患，確保第四季度安全生產，經公司研究,決定在永龍精煤公司范圍內開展“決戰四季度努力實現安全生產零事故”活動。現就有關事宜通知如下：

一、工作目標

消滅輕傷和二級及以上非傷亡事故

二、工作重點

（一）推進安全“雙基”建設，夯實安全工作基礎

嚴格按照公司“雙基”建設標準要求，開展安全“雙基”建設考核，分析存在問題，落實管理責任，進一步激發全體員工安全工作積極性，加強安全自主管理、落實安全主體責任的積極性和主動性。

(二)強化現場施工安全工作，杜絕“三違”

落實“抓系統，系統抓”安全管理責任，強化安全施工技術措施，規范基建、安裝人員行為，協調土建、設備安裝關系，強化全員安全技術培訓，提高全員安全防范意識，確保施工現場安全無隱患、無事故。大力推進“亮點工程、精品區域、本安路線、示范單位”創建工作。

（三）強化安全責任落實，嚴格隱患旬報制度

要認真執行安全隱患排查治理自述旬報制度，真正使這項制度成為各單位轉變干部作風、落實安全責任、體現安全業績、提高管理執行力的重要工作抓手。公司將對各單位隱患排查治理自述旬報制度的建立、健全及施工單位包保負責人執行隱患排查治理制度的質量和效果定期進行分析、評價，并納入安全“雙基”考核。三 考核獎懲

（一）公司按照永煤公司的要求，進行“動態化、常態化、專業化和精細化”進行考核，實行月度考核。

（二）建設單位把施工安全抵押金的50%作為第四季度安全考核基金，出現“三違”罰負責人50元/人次，扣除安全考核基金1000元/人次，輕傷每人次扣除10%安全考核基金，重傷及二級以上非傷亡事故扣除安全考核基金。

（三）公司安全生產考核結果與各單位人員的安全風險抵押金掛鉤，具體考核獎罰標準執行安全風險抵押金管理考核辦法。

（四）活動結束后，按照過程與效果并重的原則，參照永煤公司四季度安全考核獎勵情況，對公司各單位進行考核獎勵。

三門峽永龍精煤有限公司 2011年10月23日

第二篇：決戰四季度,安全零事故活動總結

地測科關于開展“決戰四季度，安全零事故”活動總結

2015年四季度地測科嚴格落實《關于開展“決戰四季度、安全零事故”專項安全活動的通知》活動要求，牢固樹立“紅線”意識，“底線”思維，結合保系統安全、保現場安全、保崗位安全的工作要求、嚴格崗位技能匹配、嚴格質量標準、嚴格規程措施，確保了個人無違章、崗位無隱患、班組無事故。現將活動開展情況進行總結：

一、開展“決戰四季度，安全零事故”宣傳活動 1、10月20日地測科副科長馬子煒負責在晨會、科務會前對員工進行“決戰四季度，安全零事故”活動意義講解和活動主題宣傳。通過學習，讓每位員工都了解此次活動的意義和重要性；通過學習從員工思想意識方面入手，以個人意識控制個人行為，從源頭控制安全。決戰四季度期間，利用周五安全活動日學習，集中宣傳國家、神華、神寧集團公司安全生產重大方針政策和法律法規，提高了員工安全意識，從思想方面確保了員工安全。由地測科科長組織全科各專業組人員進行活動目標及意義學習，2、組織好安全生產系列警示教育活動。地測科利用周五安全活動日及科務會學習時間組織員工進行事故案例警示教育活動，通過對事故案例學習、分析事故發生的原因，嚴格落實各項安全糾正措施，規范操作，杜絕“不安全行為”，杜絕各害事故發生。

二、嚴格落實活動要求，確保安全生產

1、嚴格按照《礦井地質規程》《煤礦防治水規定》要求開展地質預測預報和地測防治水隱患排查。根據采掘接續計劃，進行全面、科學、合理的分析，對井下各采掘工作面于每月3日前進行一次地質及水文地質預測預報，并及時下發到相關單位指導井下采掘安全生產。每月3日前開展全礦防治水系統隱患排查，從地表、井下各采掘工作面、排水系統進行全面排查，分析排查威脅礦井生產的各類水害隱患，將排查出的隱患及時編制了防治水整改措施并監督落實。

2、堅持水害綜合治理。四季度我礦051506工作面風、機巷過探放水鉆孔，地測科根據采掘進度編制工作面過鉆孔拆卸鉆孔閘閥計劃，提前拆卸鉆孔閘閥，保證了鉆孔流水暢通。鉆孔閘閥拆掉后，地測科進行了驗收并記錄。11月10日051604工作面過風巷5-161號鉆孔，地測科技術員現場監督將鉆孔閘閥進行拆卸，確認排水暢通，無堵塞，鉆孔涌水量4m3/h，排除了影響工作面安全開采的隱患。

3、科學技術指導，確保工作面安全過斷層。在051605機巷過F8斷層期間，地測科編制過斷層專項技術措施，提前發放過斷層地質預報，距斷層30米時進行鉆探，過斷層期間技術員每天監督措施落實確保工作面安全過斷層。

4、嚴格巷道中腰線及巷道貫通標定，實現巷道精確貫通。地測科嚴格按照《煤礦測量規程》規定對四區段行人下山、051605機巷及四區段+950m車場進行中腰線標定，及時組織測量技術員進行復測，控制巷道貫通距離，及時下發業務聯系通知單及貫通通知單，確保中腰線標定及時，實現了+950m車場與+950m車場繞道精確貫通；

5、嚴格落實控制煤質指標，完成了全年煤質指標。

嚴格監督051506、051604工作面開采期間落實各工作面提高塊煤率措施情況，從回采工藝和措施落實上提高工作面毛煤塊煤率，實現提質增效。

6、每月對防治水系統進行風險評估工作。通過對防治水系統進行全面檢查，排查出影響采掘工作面開采的水害隱患，制定專項防治水措施，并嚴格監督落實，從源頭弱化、消除狀態危險源。

三、“決戰四季度，安全零事故”活動總結評價

地測科通過開展的各項安全活動及安全工作，為采掘區隊提供了優質的技術服務，消滅了影響采掘工作面安全開采的水害隱患，確保了安全生產。

地測科關于開展“決戰四季度，安全零事故”

活動總結

編制： 科長：

日期：2015.12.23

第三篇：決戰四季度安全生產承諾書

安全生產承諾書

煤礦企業由于在井下從事生產工作，不安全因素多，同時受到五大自然災害的威脅，所以，員工們在井下作業時，必須時刻謹記安全生產是首要任務。為確保我個人的安全，在奮戰四季度之際，我決心做到以下幾點：

1、上班前一定要休息好，吃飽喝好，保持良好的精神狀態，保證在作業過程中有旺盛的精力。

2、嚴格安崗位責任制作業，在作業前認真執行危險源辨識和手指口述確認，不馬虎，不逞能，不違章，做到不安全不生產。

3、班前會認真學習培訓，仔細聽清分工安排和注意事項，帶全自己所需的各種工具和防護用品，確保在生產中布影響生產。

4、進入掘進頭作業時，嚴格執行敲幫問頂制度，對作業環境的支護情況安全確認，對設備的完好情況檢查到位，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態。

5、班后認真總結當班工作，好的方面繼續發揚光大，不足之處努力改進，爭取做到上標準崗，干標準活，做放心人。

6、在生產中若因個人的責任心不強而造成責任事故均由我個人承擔，決不連累他人。

承諾人：xx

第四篇：“決戰四季度”安全生產決心書

“決戰四季度”安全生產決心書

四季度，我們決心四季度在按期完成每一項任務的同時，努力做到安全生產，為我礦年末實現安全生產獻力。為表決心，我們將努力做到以下幾點：

一、突出一個全字，即：全員參與，全力以赴。一人違章，眾人遭殃。要把安全生產轉化為員工共同的理想，讓員工知道我們不僅要確保自身的平安，還要確保大家的平安，確保盤道的平安。從我做起，從小事做起，突出團隊意識，樹立全局觀念，形成齊抓共管的安全管理模式。

二、堅持一個強字，即：強化安全意識。要充分利用班前會、班后會等形式，結合現場實際工作，強化安全培訓，增強員工的安全意識，時時處處繃緊安全這根弦。

三、立足一個防字，即：做好安全預防工作。安全生產，重在預防。加強火工品管理，將安全隱患消滅于萌芽狀態，防患于未然。

五、強調一個實字，即：將安全管理落到實處。不僅要在思想上高度重視，做到警鐘長鳴，更要在行動上積極務實，做到防微杜漸。反違章，除隱患，保安全，促生產，不

搞形式主義，不搞走過場、一陣風，真誠對待，真心去做，確保盤道煤業平安發展。

愚者用鮮血換來教訓，智者用教訓避免事故。安全生產無小事，我們決心安全工作從身邊的點點滴滴做起，讓安全創造財富，以安全之槳，駕平安之舟。

第五篇：四季度安全決戰措施

決 戰 四 季 度 安 全 措 施

為認真貫徹落實上級一系列文件、會議精神，切實抓好全公司四季度安全生產工作，確保實現全年安全生產，經公司研究決定，特制定措施如下：

一、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，狠抓工程質量標準化建設、機電運輸設備、一通三防的整治，深入開展“安全責任落實”活動，全員發動，全員參與，加強領導，明確責任，確保實現四季度安全決戰的全勝。

二、奮斗目標

（一）實現四季度安全“零事故”。

（二）質量標準化更上一個新臺階。

（三）順利完成總公司下達的任務指標。

三、具體要求

（一）提高認識，廣泛發動，濃厚決戰氛圍。四季度是全年安全工作的攻堅階段，是安全管理難度最大的時期。各級領導干部和職工一定要認清當前我公司安全生產工作的嚴峻形勢，增強搞好安全生產的緊迫感、責任感和政治敏感性。要認真抓好各項工作的貫徹落實。要層層召開專門會議，進行廣泛宣傳發動。從公司到區隊（科室）、班組和個人都要制定搞好決戰的過硬措施，職工人人寫出安全承諾書，并張貼上墻。安監、調度、技術各職能部門，要圍繞安全決戰，發揮各自優勢，充分利用各種宣傳工具，廣泛開展各類主題鮮明、內容豐富、形式多樣、切實有效的宣教活動（每月不少于2次），形成“人人想決戰，人人關心決戰，人人為決戰做貢獻”的濃厚氛圍。

（二）嚴格落實安全生產責任制，狠抓干部作風。四季度要做到“三個100%”，即集中百分之百的精力，百分之百的時間，百分之百的力量抓安全。嚴格執行干部下井帶班盯班制度，月底月初、節假日和現場條件發生變化的特殊時期，各級領導要“三班”盯現場，區隊干部必須嚴格值班和跟班制度，把責任真正落實到現場上，集中時間和精力解決好安全生產中存在的突出問題。教育引導職工形成正規操作，按章作業的良好習慣。要理順安全壓力傳導機制，從嚴落實各級安全生產責任制。跟班干部、班組長、現場安監員要積極配合嚴格按章指揮，把好安全、質量關口，及時發現并組織處理現場存在安全隱患；安監員要嚴格監督檢查作業規程、安全措施的落實情況，制止動態過程中的違章行為，督促解決現場問題，對問題多、隱患多的，要責令立即停止作業、進行整改。各級管理人員下井檢查填寫現場寫實記錄，每周到公司確定的邊遠地點檢查不少于一次

（三）強化責任落實和追究力度，狠抓隱患排查治理。各單位要深入開展防治水、一通三防、機電運輸、頂板管理“四個會戰”，加大現場監督檢查和隱患排查整治力度，對排查出的各類隱患，要嚴格執行隱患排查治理責任制，對隱患排查不全面、不及時采取有效措施治理隱患的，嚴肅追究責任，從根本上解決“現場嚴不起來，落實不下去”的問題。落實各級人員現場安全質量責任，加強地表、老空和

底板承壓水害防治，分析礦井水文地質動態變化情況，制定相應防范措施，嚴防各類水害事故發生。加強生產區的通風管理，實行以風定產；加強帶采幫煤和煤柱回收等地點的管理，嚴格執行通防專項安全技術措施。

（四）加強技術管理，提高技術、規程、措施的嚴肅性、針對性和實效性。要進一步加強技術、規程管理，嚴格基層區隊規程、措施的審批、把關，不得隨意降低標準，放松要求。特別是交叉門開門口、頂板支護備幫備頂等，必須嚴格執行安全規程措施。安監部門要加強現場監督檢查，凡是不按規程、措施施工的一律停止作業，立即整改。對嚴重“三違”人員堅決予以嚴肅處理并全公司通報。

（五）強化安全監督檢查，保持抓安全的高壓態勢。繼續開展各類安全生產大檢查活動，做到每天各類檢查不斷線。生產班子每旬組織一次全礦安全大檢查；各專業每周組織一次頂板管理、一通三防、機電運輸、防治水等專業進行重點檢查，堅持各種安全檢查、干部作風查崗、勞動紀律檢查相結合，覆蓋率達到百分之百，確保不留死角、不留空白、不留盲點，使現場時時處于有效的監控之中。對責任不落實，一定時期內考核最多的管理干部，要進行電視曝光亮相和生產會上作檢查，切實解決個別管理干部作風漂浮、管理松懈，緊不起來，嚴不下去的問題。

（六）進一步強化安全教育培訓。一是通過講形勢、擺事實、查問題、定措施，提高干部職工的思想認識，強化干部的責任意識和職工的安全意識。二是加大對嚴違人員的幫教力度，安監科要集中對每

一個典型嚴違人員進行幫教談話，講違章經過、原因、后果和對公司安全管理、現場管理及區隊干部有什么看法和建議，使他們內心接受違章，認識到危害，對今后如何避免違章，采取針對性的措施。三是繼續加強對新工人和外包區隊人員的培訓和引導，切實抓好以師帶徒等工作，防止在個別人身上出問題。

（七）加大薄弱時間的檢查力度，嚴格落實各項考核制度。公司將組織副科級以上干部對薄弱時間進行不定期查崗活動，認真排查現場隱患和員工動態中的違章現象，對于查出的嚴重違章和有問題不落實的單位嚴格按照決戰四季度補充規定進行考核。

（八）加強地面廠網點的安全專項整治和冬季“四防”工作。加強地面生產廠點重點區域、關鍵部位的重點管理，開展對火工品、建筑施工、交通運輸、地面防火、等薄弱環節的專項整治。抓好冬季“四防”工作，確保地面不發生任何安全問題。

煤 業 公 司

2011年10月13日