第一篇：決戰四季度 保證安全無事故

“百日安全”活動總結

開展“百日安全生產”活動即將結束，我隊出現問題總結如下：

1、不正規作業的，7月27日副井提回收時，信號工與推車工配合不好，在裝回收車時，王海沒有把后面車打好掩造成下滑把左小腿刮傷。

2、8月19日張德權班，在副井南側回收件車時，由于速度過快把件車幢到一頭造成掉道。

3、9月23日王臣班，往大庫頂架子件時，沒有用硬連接把機車棚頂壞。

4、9月25日劉聳班，在提回收時，由于小罐高回收出罐時，造成掉道，在處理時莊永健用釬子桿臺車時用力過猛釬子桿把大腿刮傷。

通過以上事情我隊還存在很多需要解決問題。

在決戰“四季度” 保證安全無事故

我隊首先，從班前會入手，加強全員職工安全思想教育，提高安全思想意識，加強各工種的培訓，提高全員的操作技能和水平，牢固樹立安全第一的思想。其次，從每一個細節入手，抓好操作流程中的每一個環節。查隱患、堵漏洞，狠反“非標”嚴打“三違”，特別是要杜絕習慣性“三違”，將各種不安全隱患消滅在萌芽之中。第三，強化崗位責任制的落實，逐級落實各類人員的崗位責任，做到分兵把口，嚴防死守，確保安全工作沿著健康、穩定、持續的方向發展，實現安全生產無事故，順利完成四季度安全生產工作目標。我隊要做到以下幾點：

1、要求跟班跟班必須做到手拉手交接班，做到死看死守。

2、跟班干部及班組長班中多走動巡查，發現問題及時處理，對違章及“習慣性”做法的發現后嚴肅處理，班前會作檢討，重點工程必須到現場，在現場指揮。

3、要求跟班干部及班組長對個別人不安全員要重點看管

4、杜絕習慣性“違章”行為現象發生。

5、杜絕嚴重“三違”消滅一般“三違”及輕微“三違”發生。

6、杜絕各類事故發生

第二篇：四季度安全決戰措施

決 戰 四 季 度 安 全 措 施

為認真貫徹落實上級一系列文件、會議精神，切實抓好全公司四季度安全生產工作，確保實現全年安全生產，經公司研究決定，特制定措施如下：

一、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，狠抓工程質量標準化建設、機電運輸設備、一通三防的整治，深入開展“安全責任落實”活動，全員發動，全員參與，加強領導，明確責任，確保實現四季度安全決戰的全勝。

二、奮斗目標

（一）實現四季度安全“零事故”。

（二）質量標準化更上一個新臺階。

（三）順利完成總公司下達的任務指標。

三、具體要求

（一）提高認識，廣泛發動，濃厚決戰氛圍。四季度是全年安全工作的攻堅階段，是安全管理難度最大的時期。各級領導干部和職工一定要認清當前我公司安全生產工作的嚴峻形勢，增強搞好安全生產的緊迫感、責任感和政治敏感性。要認真抓好各項工作的貫徹落實。要層層召開專門會議，進行廣泛宣傳發動。從公司到區隊（科室）、班組和個人都要制定搞好決戰的過硬措施，職工人人寫出安全承諾書，并張貼上墻。安監、調度、技術各職能部門，要圍繞安全決戰，發揮各自優勢，充分利用各種宣傳工具，廣泛開展各類主題鮮明、內容豐富、形式多樣、切實有效的宣教活動（每月不少于2次），形成“人人想決戰，人人關心決戰，人人為決戰做貢獻”的濃厚氛圍。

（二）嚴格落實安全生產責任制，狠抓干部作風。四季度要做到“三個100%”，即集中百分之百的精力，百分之百的時間，百分之百的力量抓安全。嚴格執行干部下井帶班盯班制度，月底月初、節假日和現場條件發生變化的特殊時期，各級領導要“三班”盯現場，區隊干部必須嚴格值班和跟班制度，把責任真正落實到現場上，集中時間和精力解決好安全生產中存在的突出問題。教育引導職工形成正規操作，按章作業的良好習慣。要理順安全壓力傳導機制，從嚴落實各級安全生產責任制。跟班干部、班組長、現場安監員要積極配合嚴格按章指揮，把好安全、質量關口，及時發現并組織處理現場存在安全隱患；安監員要嚴格監督檢查作業規程、安全措施的落實情況，制止動態過程中的違章行為，督促解決現場問題，對問題多、隱患多的，要責令立即停止作業、進行整改。各級管理人員下井檢查填寫現場寫實記錄，每周到公司確定的邊遠地點檢查不少于一次

（三）強化責任落實和追究力度，狠抓隱患排查治理。各單位要深入開展防治水、一通三防、機電運輸、頂板管理“四個會戰”，加大現場監督檢查和隱患排查整治力度，對排查出的各類隱患，要嚴格執行隱患排查治理責任制，對隱患排查不全面、不及時采取有效措施治理隱患的，嚴肅追究責任，從根本上解決“現場嚴不起來，落實不下去”的問題。落實各級人員現場安全質量責任，加強地表、老空和

底板承壓水害防治，分析礦井水文地質動態變化情況，制定相應防范措施，嚴防各類水害事故發生。加強生產區的通風管理，實行以風定產；加強帶采幫煤和煤柱回收等地點的管理，嚴格執行通防專項安全技術措施。

（四）加強技術管理，提高技術、規程、措施的嚴肅性、針對性和實效性。要進一步加強技術、規程管理，嚴格基層區隊規程、措施的審批、把關，不得隨意降低標準，放松要求。特別是交叉門開門口、頂板支護備幫備頂等，必須嚴格執行安全規程措施。安監部門要加強現場監督檢查，凡是不按規程、措施施工的一律停止作業，立即整改。對嚴重“三違”人員堅決予以嚴肅處理并全公司通報。

（五）強化安全監督檢查，保持抓安全的高壓態勢。繼續開展各類安全生產大檢查活動，做到每天各類檢查不斷線。生產班子每旬組織一次全礦安全大檢查；各專業每周組織一次頂板管理、一通三防、機電運輸、防治水等專業進行重點檢查，堅持各種安全檢查、干部作風查崗、勞動紀律檢查相結合，覆蓋率達到百分之百，確保不留死角、不留空白、不留盲點，使現場時時處于有效的監控之中。對責任不落實，一定時期內考核最多的管理干部，要進行電視曝光亮相和生產會上作檢查，切實解決個別管理干部作風漂浮、管理松懈，緊不起來，嚴不下去的問題。

（六）進一步強化安全教育培訓。一是通過講形勢、擺事實、查問題、定措施，提高干部職工的思想認識，強化干部的責任意識和職工的安全意識。二是加大對嚴違人員的幫教力度，安監科要集中對每

一個典型嚴違人員進行幫教談話，講違章經過、原因、后果和對公司安全管理、現場管理及區隊干部有什么看法和建議，使他們內心接受違章，認識到危害，對今后如何避免違章，采取針對性的措施。三是繼續加強對新工人和外包區隊人員的培訓和引導，切實抓好以師帶徒等工作，防止在個別人身上出問題。

（七）加大薄弱時間的檢查力度，嚴格落實各項考核制度。公司將組織副科級以上干部對薄弱時間進行不定期查崗活動，認真排查現場隱患和員工動態中的違章現象，對于查出的嚴重違章和有問題不落實的單位嚴格按照決戰四季度補充規定進行考核。

（八）加強地面廠網點的安全專項整治和冬季“四防”工作。加強地面生產廠點重點區域、關鍵部位的重點管理，開展對火工品、建筑施工、交通運輸、地面防火、等薄弱環節的專項整治。抓好冬季“四防”工作，確保地面不發生任何安全問題。

煤 業 公 司

2011年10月13日

第三篇：決戰四季度安全目標責任書

*****************************公司

安全生產保證責任書

進一步統一思想，提高認識，集中精力，開展好“決戰四季度，實現全年安全生產”活動，確保實現全年安全生產，特簽訂安全生產保證責任書：

一、認真學習上級一系列安全生產法律法規和安全生產基本知識，增強自己的規章意識和自主保安意識，熟練掌握本職工作所需要的安全生產知識，基本操作技能和標準。

二、保證服從公司領導的正確領導和指揮，在保證安全的情況下努力完成公司下達的各項生產任務。

三、認真接受安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需的安全知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。

四、自覺按章作業，正規操作，正確使用一切安全設施和保護設施、服從管理，聽從指揮，按質、按量、按時完成各項安全生產任務。

五、牢固樹立“崗位安全就是員工生命安全”和“安全就是幸福”的理念，主動了解、分析、排查身邊的危險因素，正確識別現場危險源，積極消除隱患，實現本質安全。

六、發現重大事故隱患及其他不安全因素，立即報告，及時消除隱患，發現危及人身安全的緊急情況，立即停止作業、撤離人員。

七、遵章守紀，規范上崗。上標準崗，干標準活，正規操作，違反公司的各項規定，愿意接受處罰。

單位負責人：

保證人： ****年****月****日

第四篇：決戰四季度安全生產承諾書

安全生產承諾書

煤礦企業由于在井下從事生產工作，不安全因素多，同時受到五大自然災害的威脅，所以，員工們在井下作業時，必須時刻謹記安全生產是首要任務。為確保我個人的安全，在奮戰四季度之際，我決心做到以下幾點：

1、上班前一定要休息好，吃飽喝好，保持良好的精神狀態，保證在作業過程中有旺盛的精力。

2、嚴格安崗位責任制作業，在作業前認真執行危險源辨識和手指口述確認，不馬虎，不逞能，不違章，做到不安全不生產。

3、班前會認真學習培訓，仔細聽清分工安排和注意事項，帶全自己所需的各種工具和防護用品，確保在生產中布影響生產。

4、進入掘進頭作業時，嚴格執行敲幫問頂制度，對作業環境的支護情況安全確認，對設備的完好情況檢查到位，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態。

5、班后認真總結當班工作，好的方面繼續發揚光大，不足之處努力改進，爭取做到上標準崗，干標準活，做放心人。

6、在生產中若因個人的責任心不強而造成責任事故均由我個人承擔，決不連累他人。

承諾人：xx

第五篇：“決戰四季度”安全生產決心書

“決戰四季度”安全生產決心書

四季度，我們決心四季度在按期完成每一項任務的同時，努力做到安全生產，為我礦年末實現安全生產獻力。為表決心，我們將努力做到以下幾點：

一、突出一個全字，即：全員參與，全力以赴。一人違章，眾人遭殃。要把安全生產轉化為員工共同的理想，讓員工知道我們不僅要確保自身的平安，還要確保大家的平安，確保盤道的平安。從我做起，從小事做起，突出團隊意識，樹立全局觀念，形成齊抓共管的安全管理模式。

二、堅持一個強字，即：強化安全意識。要充分利用班前會、班后會等形式，結合現場實際工作，強化安全培訓，增強員工的安全意識，時時處處繃緊安全這根弦。

三、立足一個防字，即：做好安全預防工作。安全生產，重在預防。加強火工品管理，將安全隱患消滅于萌芽狀態，防患于未然。

五、強調一個實字，即：將安全管理落到實處。不僅要在思想上高度重視，做到警鐘長鳴，更要在行動上積極務實，做到防微杜漸。反違章，除隱患，保安全，促生產，不

搞形式主義，不搞走過場、一陣風，真誠對待，真心去做，確保盤道煤業平安發展。

愚者用鮮血換來教訓，智者用教訓避免事故。安全生產無小事，我們決心安全工作從身邊的點點滴滴做起，讓安全創造財富，以安全之槳，駕平安之舟。