第一篇：完善中層干部教育管理長效機制心得休會

全市認真學習貫徹省紀委2號通報精神，認真查擺剖析機關中層干部教育管理存在的薄弱環節和突出問題，通過突出工作重點，著力完善機關中層干部教育管理長效機制。

一、以深化專題教育活動為契機，著力完善“全覆蓋”廉政教育機制。各地不斷深化當前開展的“重品行、講操守、增本領、提效率、轉作風”專題教育活動，將機關中層干部作為重點對象之一，集中開展針對性教育。同時，將加強機關中層干部教育納入年度黨風廉政宣傳教育工作的重要內容，擺上重要的議事日程，運用多種形式提高教育的針對性和實效性，著力完善中層干部廉政教育機制。一些地方通過開展“重品行、講操守、轉作風”專題教育月活動，成立廉政宣講團，編發案例通報和制作專題教育片等多種形式，深入開展專題教育、黨風黨紀教育和警示教育，努力形成對中層干部廉政教育在對象、內容和時間上的“全覆蓋”。

二、以實施審批制度改革為重點，著力完善“全流程”權力制約機制。在市、縣兩級行政服務中心全面推行“有行政許可職能的部門所有行政許可職能向一個科室集中、完成行政許可職能歸并的職能科室向行政服務中集中”為主要內容的“兩集中、兩到位”改革工作，規范權力運行，加強權力制約。部分縣（市區）加快工作進度，已在全市率先完成改革任務。同時，積極推進電子監察實時監控系統建設，市本級已經完成審批平臺的初步改造工作，已有19個部門212個行政許可項目進行網上審批，將力爭市直34個部門304項行政許可項目全部實現網上審批，實現審批五環節全過程電子實時監察。通過加快推進行政審批制度改革工作，努力形成對中層干部權力運行的“全流程”制約機制。

三、以拓展監督檢查渠道為手段，著力完善“全方位”動態監管機制。不斷拓展監督檢查渠道，全方位加強對中層干部的動態監管。市本級繼續努力辦好“百姓熱線”，組織部門領導上線受理群眾對本單位黨員干部的投訴，對違反規定“吃、拿、卡、要”的嚴肅處理、公開曝光；深入開展明察暗訪活動，繼續實施效能監督員聯系企業和重點建設項目制度，新聘請了39位效能監督員聯系40個項目和企業，在基層一線構筑嚴密的監督網絡。一些市直單位和縣（市、區）也加強了內部監督檢查，通過建立健全內部科室經濟責任審計制度、中層干部述職述廉制度、中層干部廉政談話制度、派駐部門紀檢組與所在單位中層干部廉政約談制度等一系列制度，不斷完善對中層干部的全方位動態監管機制。

四、以健全選人用人制度為保證，著力完善“全輪換”干部交流機制。建立健全中層干部競爭上崗、定期輪崗和跨部門交流等制度，加大重要部門、重要崗位中層干部的交流，確保在同一崗位達到任職年限的中層干部全部得到交流換崗。要求機關內部中層干部在同一崗位任職滿5年的，原則上要進行交流或輪崗；在同一崗位任職滿8年的，必須交流。同時，明確規定各單位主要采取競爭上崗等方式，開展中層干部崗位交流工作。2010年9月份，還著手準備市直部門重要崗位中層干部跨部門交流工作，明確規定科級領導干部職數在10個以上的單位推薦跨部門交流人選不得少于2人，其他單位推薦跨部門交流人選不得少于1人。一些地方還制定出臺一批專門規范中層干部任職審核、提拔使用、公開選拔工作的制度規范，并加強中層干部任職、交流、提拔等的監督檢查。

五、以開展民主評議活動為載體，著力完善“全社會”廉政評價機制。每年針對重點職能部門、重點職能科室，發動社會各界、廣大群眾組織開展評議部門、評議“局長”和評議職能科室等活動，推動形成全社會參與的廉政評價機制。每年對市直部門進行民主評議，并不斷改進評議方式方法，提高評議的科學性和嚴肅性。一些地方積極開展“局長作風大家評”、“萬人評議職能科室”、“群眾滿意基層站所評比”、“效能服務排行榜”、“機關效能鄉鎮評”等形式多樣的評議活動，并綜合采取組織處理、紀律處理和通報處理等措施充分運用評議結果。通過評局長、評部門、評科室，促使各單位、各部門高度重視加強中層干部的教育管理，強化中層干部勤政廉政意識。

第二篇：關于完善中層干部教育管理長效機制心得休會

全市認真學習貫徹省紀委2號通報精神，認真查擺剖析機關中層干部教育管理存在的薄弱環節和突出問題，通過突出工作重點，著力完善機關中層干部教育管理長效機制。

一、以深化專題教育活動為契機，著力完善“全覆蓋”廉政教育機制。各地不斷深化當前開展的“重品行、講操守、增本領、提效率、轉作風”專題教育活動，將機關中層干部作為重點對象之一，集中開展針對性教育。同時，將加強機關中層干部教育納入黨風廉政宣傳教育工作的重要內容，擺上重要的議事日程，運用多種形式提高教育的針對性和實際的效果性，著力完善中層干部廉政教育機制。一些地方通過開展“重品行、講操守、轉作風”專題教育月活動，成立廉政宣講團，編發案例通報和制作專題教育片等多種形式，深入開展專題教育、黨風黨紀教育和警示教育，努力形成對中層干部廉政教育在對象、內容和時間上的“全覆蓋”。

二、以實施審批制度改革為重點，著力完善“全流程”權力制約機制。在市、縣兩級行政服務中心全面推行“有行政許可職能的部門所有行政許可職能向一個科室集中、完成行政許可職能歸并的職能科室向行政服務中集中”為主要內容的“兩集中、兩到位”改革工作，規范權力運行，加強權力制約。部分縣（市區）加快工作進度，已在全市率先完成改革任務。同時，積極推進電子監察實時監控系統建設，市本級已經完成審批平臺的初步改造工作，已有19個部門212個行政許可項目進行網上審批，將力爭市直34個部門304項行政許可項目全部實現網上審批，實現審批五環節全過程電子實時監察。通過加快推進行政審批制度改革工作，努力形成對中層干部權力運行的“全流程”制約機制。

三、以拓展監督檢查渠道為手段，著力完善“全方位”動態監管機制。不斷拓展監督檢查渠道，全方位加強對中層干部的動態監管。市本級繼續努力辦好“百姓熱線”，組織部門領導上線受理群眾對本單位黨員干部的投訴，對違反規定“吃、拿、卡、要”的嚴肅處理、公開曝光；深入開展明察暗訪活動，繼續實施效能監督員聯系企業和重點建設項目制度，新聘請了39位效能監督員聯系40個項目和企業，在基層一線構筑嚴密的監督網絡。一些市直單位和縣（市、區）也加強了內部監督檢查，通過建立健全內部科室經濟責任審計制度、中層干部述職述廉制度、中層干部廉政談話制度、派駐部門紀檢組與所在單位中層干部廉政約談制度等一系列制度，不斷完善對中層干部的全方位動態監管機制。

四、以健全選人用人制度為保證，著力完善“全輪換”干部交流機制。建立健全中層干部競爭上崗、定期輪崗和跨部門交流等制度，加大重要部門、重要崗位中層干部的交流，確保在同一崗位達到任職年限的中層干部全部得到交流換崗。要求機關內部中層干部在同一崗位任職滿5年的，原則上要進行交流或輪崗；在同一崗位任職滿8年的，必須交流。同時，明確規定各單位主要采取競爭上崗等方式，開展中層干部崗位交流工作。2010年9月份，還著手準備市直部門重要崗位中層干部跨部門交流工作，明確規定科級領導干部職數在10個以上的單位推薦跨部門交流人選不得少于2人，其他單位推薦跨部門交流人選不得少于1人。一些地方還制定出臺一批專門規范中層干部任職審核、提拔使用、公開選拔工作的制度規范，并加強中層干部任職、交流、提拔等的監督檢查。

五、以開展民主評議活動為載體，著力完善“全社會”廉政評價機制。每年針對重點職能部門、重點職能科室，發動社會各界、廣大群眾組織開展評議部門、評議“局長”和評議職能科室等活動，推動形成全社會參與的廉政評價機制。每年對市直部門進行民主評議，并不斷改進評議方式方法，提高評議的科學性和嚴肅性。一些地方積極開展“局長作風各位評”、“萬人評議職能科室”、“群眾滿意基層站所評比”、“效能服務排行榜”、“機關效能鄉鎮評”等形式多樣的評議活動，并綜合采取組織處理、紀律處理和通報處理等措施充分運用評議結果。通過評局長、評部門、評科室，促使各單位、各部門高度重視加強中層干部的教育管理，強化中層干部勤政廉政意識。

第三篇：心得休會

去年6月18日，黨中央向全黨發出號令，在全黨深入開展以“為民、務實、清廉”為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，這是新形勢下堅持黨要管黨、從嚴治黨的重大決策，是順應群眾期盼、是加強黨建的重大部署和重大舉措。我局于3月3日召開了黨的群眾路線教育實踐活動動員大會，對開展教育實踐活動進行部署，拉開了黨的群眾路線教育實踐活動的序幕。按照單位統一的安排，我已參加了集中學習、座談會、自學、查找找問題等一系列活動。作為食品藥品行政執法工作者一員，通過教育學習，就如何開展黨的群眾路線教育實踐活動，強化食品藥品監管行政執法工作，維護群眾切身利益，我的感受如下：

一、群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線，事系執政黨“生死存亡”之大事。

魏征曾說“水能載舟、亦能覆舟”，就是說的執政要“走群眾路線”的深刻道理。我黨的奮斗歷程也是一部發動群眾、帶領群眾、解放群眾的歷史。而要實現黨的十八大確定的奮斗目標、實現中華民族偉大復興的中國夢，必須緊緊依靠人民，充分調動最廣大人民的積極性、主動性、創造性。深入開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，是黨中央作出的重大決策、重大部署、重大舉措；也是凝聚黨心民心、應對各種風險和考驗、鞏固黨的執政基礎和執政地位、實現中華民族偉大復興中國夢的戰略之舉。

二、走群眾路線是黨保持活力的基本源。

依靠群從、相信群眾、黨就發展和前進，脫離群眾、背離群眾，黨就挫折和失敗，這是通過近百年的歷史驗證的真理。黨作為無產階級先鋒隊，要保持其先進性和純潔性，必需要進行群眾路線的再教育、再發動、再認識和再提高。開展黨的群眾路線教育實踐活動是解決精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗等危險的必要措施，也是解決“四風”（即：形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風）的必要手段。解決了這些危險和“四風”，我黨的先進性和純潔性必將大大提高，必將煥發出更加強大的生機和活力。

三、走群眾路線食品藥品監督事業發展的需要，我局作為政府管理食品藥品的職能部門，既有宏觀管理職能，又有食品藥品安全監管職能；既有保安全的重任，又有促發展的職責；既是行政執法部門，又是窗口服務單位，我們在行政執法中面對是普通老百姓，保障的是社會全體成員的身體健康和生命安全。但面對執法人員少、執法經費不足、管理對象眾多、分布廣泛的窘境，我們只有且必須密切聯系群眾，發動群眾參與監督管理，才能形成良好的社會監督氛圍，保障我們的監督事業向前發展。

同時法律賦予的行政許可、行政強制、行政執法等事項，無不涉及企業和群眾，我們工作作風好壞直接關系到人民群眾切身利益。因此對于人民賦予了我們手中的權力，我們必

須心存敬畏，依法行政，嚴格執法，以剛正廉明的形象贏得群眾信任和支持，自覺維護廣大群眾的合法權益。

開展黨的群眾路線教育實踐活動，是自我加強作風建設、樹立良好形象的重要契機。作為食品藥品行政執法工作者，通過教育活動，我應該進一步做到嚴格執法、公正執法、廉潔執法，杜絕方法簡單、態度粗暴、“吃拿卡要”等不良行為，杜絕違法辦案、濫用行政自由裁量權、營私舞弊等行為。

在工作中，努力實現好、維護好、發展好最廣大人民根本利益，充分體現“人民質監愛人民、人民質監為人民”;宗旨，把人民群眾對質監的需求放在首位，始終站在人民群眾的立場感受質量安全，始終依靠人民群眾的智慧維護質量安全，始終發揮人民群眾的力量監督質量安全，始終把維護人民群眾的質量安全利益作為質監工作的出發點和落腳點，讓質量為民，讓質量惠民，讓質量富民。同時，牢固樹立“人民質監、執法為民”的理念，密切與人民群眾的聯系，贏得人民群眾的信任。在思想上為民，做到“人民質監，質監為民”；在工作上惠民，不斷滿足人民對高品質生活的需求，增強老百姓的幸福感、安全感；在作風上親民，不斷改善監管服務，深入企業，深入群眾，與群眾交心談心，傾聽群眾訴求，解決群眾的困難。

在今后的工作、學習和生活中，扎實開展黨的群眾路線教

育實踐活動，嚴格按照“為民、務實、清廉”的要求，認真對照“四風”問題查擺自身不足，聽取群眾的意見和建議，真正從思想上作風上“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，更好地做好本職工作，維護群眾切身利益。

第四篇：建立醫療安全事故預防長效機制的心得休會

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建立醫療安全事故預防長效機制的心得休會

來

建立醫療安全事故預防長效機制

――骨科醫院事件教訓深刻值得深思

醫者懷父母之心，懸壺濟世，本為世所稱贊，然而醫療安全事故的出現，卻讓醫患對立，引發醫療糾紛，讓醫院聲譽毀于一旦。2005年12月24日xx骨科醫院發生的醫療事故，再一次敲響了醫療事故猛于虎的警鐘，前事不忘，后事之師，這一事件值得我們借鑒和深思。

骨科醫院發生的事件雖然未發生在我院，但教訓極為深刻。20051

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年12月27日早晨我科組織全體醫護人員學習討論了此事件。馬紅梅主任首先宣讀了事件經過及張院長的指示。大家踴躍發言，深刻分析我們自己，針對我科可能存在的不足，提出了很多建設性的意見和建議，同時大家表示應從我們身邊每件小事做起，從自己做起，愛崗敬業，牢固樹立醫療安全意識，確保病人的安全，堅決杜絕一切醫療安全事故的發生。

經過充分討論，全體醫護人員一致認為：預防醫療事故的發生，應采取綜合治理，即：要以加強醫療管理為中心，以提(本文權屬文秘之音所有，更多請登陸網絡.m查看)高政治和業務素質為重點，以轉變傳統觀念為內容，以阻塞各種漏洞為方法的綜合性預防措施。

第一，規范醫療活動管理，建章立制，有章可循。我們必須嚴格遵守醫療衛生管理法律、行zd規、部門規章和診療護理規范、常規，恪守醫療服務職業道德。要堅決杜絕非法行醫，要求人人持證上崗。經常對其醫務人員進行醫療衛生管理法律、行zd規、部門規章和診療護理規范、常規的培訓和醫療服務職業道德教育。

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不以規矩 不成方圓，加強醫療管理，有章可循是防止醫療事故發生的中心環節。科室一定要加強醫療技術管理，要加強醫療護理質量指標。一定要建立健全各項規章制度，各級各類人員崗位責任，使科室的醫療工作有條不紊的慣性運行。

第二，我們應嚴格按照醫療操作常規操作。首先，堅持首診醫生負責制。下級醫生在診斷不明的情況下一定要請示上級醫生。同時進行醫患雙方的及時溝通交流，簽知情同意書，授權委托書等等。協助完成一些必要的檢驗及輔助檢查。診斷依據要確鑿，其次，護士應嚴密觀察，病人病情變化。監測生命體征交作好記錄。嚴格等級護理制度，勤巡病房，發現病人病情發生變化及時通知醫生并協助處理，在治療操作中嚴格三查八對，嚴格無菌技術。婦產科是一個高風險的科室，醫療安全是重中之重。

第三、提高醫務人員的素質是預防醫療事故的重點措施。醫務人員的素質包括政治素質和業務素質兩個方面。提高政治素質，就要在3

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加強“四有”教育的同時，大力開展社會主義醫德教育。提高業務素質。搞好在職人員的教育和培訓，有組織有計劃地進行培訓提高。

第四、轉變觀念，實行以人為本的醫護管理。這是預防醫療事故的重要方面。要使傳統的生物醫學模式向生物心理社會醫學模式轉變，由過去在治療上只注重“疾病”轉向患有疾病的“病人”。把“以病人為中心，堅持以人為本”作為科室生存與發展的根本，開展以“便民利民”的愛心奉獻活動。婦產科事關母親、嬰(本文權屬文秘之音所有，更多請登陸網絡.m查看)兒的安危，一定要加強親情化服務。以人為本，就是要把患者的健康作為科室發展的根本出發點和落腳點,重視醫患溝通，讓醫療活動充滿著人情味，體現著人性化和醫院的人文關懷。而以人為本體現在醫療服務之中，就是人文醫療、人文服務、人文環境。即實現現代化醫患關系的新理念，維護人的尊嚴、保護人的權利，以最大限度有利于健康為標準的診療過程。全員主動參與，高度重視醫療護理服務的有效性和合理性。用專業知識、高超技術，實行星級護理制，個性化的臨床路徑，在護理治療、專科疾病護理、基礎護理服務、心理護理、健康咨詢服務和自我護理教育等過程中，以患者的健康需求和權益為最高目標，特別是把危重病人的疾病轉歸、無自理能力患者的生活質量作為護理工作中著力關懷的重點。精心做好醫療安全和環境安全的控制，努力提供貼心服務、超值4

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服務，降低醫療成本和費用。來

第五篇：建立醫療安全事故預防長效機制的心得休會

骨科醫院事件教訓深刻值得深思

醫者懷父母之心，懸壺濟世，本為世所稱贊，然而醫療安全事故的出現，卻讓醫患對立，引發醫療糾紛，讓醫院聲譽毀于一旦。～年12月24日xx骨科醫院發生的醫療事故，再一次敲響了醫療事故猛于虎的警鐘，前事不忘，后事之師，這一事件值得我們借鑒和深思。

骨科醫院發生的事件雖然未發生在我院，但教訓極為深刻。～年12月27日早晨我科組織全體醫護人員學習討論了此事件。馬紅梅主任首先宣讀了事件經過及張院長的指示。大家踴躍發言，深刻分析我們自己，針對我科可能存在的不足，提出了很多建設性的意見和建議，同時大家表示應從我們身邊每件小事做起，從自己做起，愛崗敬業，牢固樹立醫療安全意識，確保病人的安全，堅決杜絕一切醫療安全事故的發生。

經過充分討論，全體醫護人員一致認為：預防醫療事故的發生，應采取綜合治理，即：要以加強醫療管理為中心，以提高政治和業務素質為重點，以轉變傳統觀念為內容，以阻塞各種漏洞為方法的綜合性預防措施。

第一，規范醫療活動管理，建章立制，有章可循。我們必須嚴格遵守醫療衛生管理法律、行政法規、部門規章和診療護理規范、常規，恪守醫療服務職業道德。要堅決杜絕非法行醫，要求人人持證上崗。經常對其醫務人員進行醫療衛生管理法律、行政法規、部門規章和診療護理規范、常規的培訓和醫療服務職業道德教育。

不以規矩 不成方圓，加強醫療管理，有章可循是防止醫療事故發生的中心環節。科室一定要加強醫療技術管理，要加強醫療護理質量指標。一定要建立健全各項規章制度，各級各類人員崗位責任，使科室的醫療工作有條不紊的慣性運行。

第二，我們應嚴格按照醫療操作常規操作。首先，堅持首診醫生負責制。下級醫生在診斷不明的情況下一定要請示上級醫生。同時進行醫患雙方的及時溝通交流，簽知情同意書，授權委托書等等。協助完成一些必要的檢驗及輔助檢查。診斷依據要確鑿，其次，護士應嚴密觀察，病人病情變化。監測生命體征交作好記錄。嚴格等級護理制度，勤巡病房，發現病人病情發生變化及時通知醫生并協助處理，在治療操作中嚴格三查八對，嚴格無菌技術。婦產科是一個高風險的科室，醫療安全是重中之重。

第三、提高醫務人員的素質是預防醫療事故的重點措施。醫務人員的素質包括政治素質和業務素質兩個方面。提高政治素質，就要在加強“四有”教育的同時，大力開展社會主義醫德教育。提高業務素質。搞好在職人員的教育和培訓，有組織有計劃地進行培訓提高。

第四、轉變觀念，實行以人為本的醫護管理。這是預防醫療事故的重要方面。要使傳統的生物醫學模式向生物心理社會醫學模式轉變，由過去在治療上只注重“疾病”轉向患有疾病的“病人”。把“以病人為中心，堅持以人為本”作為科室生存與發展的根本，開展以“便民利民”的愛心奉獻活動。婦產科事關母親、嬰兒的安危，一定要加強親情化服務。以人為本，就是要把患者的健康作為科室發展的根本出發點和落腳點,重視醫患溝通，讓醫療活動充滿著人情味，體現著人性化和醫院的人文關懷。而以人為本體現在醫療服務之中，就是人文醫療、人文服務、人文環境。即實現現代化醫患關系的新理念，維護人的尊嚴、保護人的權利，以最大限度有利于健康為標準的診療過程。全員主動參與，高度重視醫療護理服務的有效性和合理性。用專業知識、高超技術，實行星級護理制，個性化的臨床路徑，在護理治療、專科疾病護理、基礎護理服務、心理護理、健康咨詢服務和自我護理教育等過程中，以患者的健康需求和權益為最高目標，特別是把危重病人的疾病轉歸、無自理能力患者的生活質量作為護理工作中著力關懷的重點。精心做好醫療安全和環境安全的控制，努力提供貼心服務、超值服務，降低醫療成本和費用。