第一篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的形成受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的制約和農(nóng)業(yè)比較效益、農(nóng)民收入預(yù)期的影響。對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,不僅需要采取有效的宏觀調(diào)控措施,而且也要探索和建立一種有效的經(jīng)營(yíng)機(jī)制引導(dǎo)和帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,以不斷促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。本文擬就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的作用及相關(guān)問(wèn)題,做一些分析和探討。
一、帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的動(dòng)力機(jī)制
農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)是一個(gè)多層次的復(fù)合系統(tǒng)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,即調(diào)整農(nóng)業(yè)各部門(mén)、農(nóng)村各產(chǎn)業(yè)之間及其與市場(chǎng)需求之間的關(guān)系。通過(guò)調(diào)整,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求,提高比較效益,增加農(nóng)民收入,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
當(dāng)前,我國(guó)農(nóng)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。這個(gè)階段也是對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整的階段,既要搞好種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,又要搞好加工業(yè)、運(yùn)銷(xiāo)業(yè)等農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整;既要保持農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的一定規(guī)模,又要提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量;既要搞好農(nóng)產(chǎn)品的加工轉(zhuǎn)化,又要搞活農(nóng)產(chǎn)品及其加工產(chǎn)品的銷(xiāo)售。這種調(diào)整不是適應(yīng)性的,而是戰(zhàn)略性的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,實(shí)行這種農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性的調(diào)整,單靠行政手段不行,必須建立健全一種與農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和市場(chǎng)需求變化相聯(lián)系的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,并通過(guò)這種機(jī)制去帶動(dòng)和引導(dǎo),才能逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的目標(biāo)。
農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程。新中國(guó)成立以來(lái),我國(guó)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步進(jìn)行高速和改善。從大的階段看,一是從1949年到1978年改革開(kāi)放初期的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。這是在計(jì)劃體制和“以糧為綱”方針指導(dǎo)下進(jìn)行的。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)按政府指令安排,實(shí)行計(jì)劃種植。所以,偏重種植業(yè)和糧食的單一結(jié)構(gòu),雖有一定的微調(diào),但基本變化不大。單一的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,影響了農(nóng)民收入的增加。
二是從1978年到90年代初期的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。由于農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)制度的改革和農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)體制的改革,加之實(shí)行“絕不放松糧食生產(chǎn),積極發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)”的方針,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)開(kāi)始由單一種植業(yè)向農(nóng)、林、牧、副、漁并舉轉(zhuǎn)變,種植業(yè)在農(nóng)業(yè)中的比重、糧食在種植業(yè)中的比重都有所下降,農(nóng)民收藏有所增加。但是,由于計(jì)劃體制的影響還遠(yuǎn)未消除,加上行政手段的驅(qū)使,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨同性很強(qiáng),使農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)“賣(mài)難”,區(qū)域性結(jié)構(gòu)矛盾突出,農(nóng)村加工業(yè)、運(yùn)輸業(yè)發(fā)展緩慢。
三是從90年代初期到現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)體制進(jìn)行了重大改革,有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。特別是近幾年農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效較大,種植業(yè)在農(nóng)業(yè)中的比重下降,糧食、棉花面積進(jìn)一步調(diào)減,養(yǎng)殖業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)
有較快發(fā)展,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)有較大改善。但市場(chǎng)機(jī)制在農(nóng)業(yè)資源配置中的作用仍沒(méi)有充分發(fā)揮,一些地方農(nóng)業(yè)發(fā)展仍以追求增加產(chǎn)品數(shù)量為主,品種結(jié)構(gòu)單一,優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品少,加工轉(zhuǎn)化率仍然很低,農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢,庫(kù)存積壓嚴(yán)懲農(nóng)業(yè)整體效益低,農(nóng)民收入增幅減緩。
從整體上看,改革開(kāi)放以來(lái),特別是近幾年來(lái)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、增加農(nóng)民收入、保證市場(chǎng)供給發(fā)揮了重要作用。但是,從目前看,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期積累的矛盾并未根本解決,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)消費(fèi)、農(nóng)民增收的要求還很不適應(yīng),農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨著許多新情況、新問(wèn)題:⑴農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不完全適應(yīng)消費(fèi)多樣化的需求,多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品處于階段性、結(jié)構(gòu)性從過(guò)于求;⑵農(nóng)民不能有效地進(jìn)入市場(chǎng),農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢,價(jià)格低迷;⑶農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化滯后,農(nóng)業(yè)比例效益低,逐民收入增幅減緩;⑷自然資源利用不合理,一些地方生態(tài)環(huán)境受到破壞;⑸農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,等等。應(yīng)該看到,產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因是多方面的,但主要還是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。這是新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所必須解決的問(wèn)題。
事實(shí)證明,以往的幾次農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是有成績(jī)的,但也存在一些不可忽視的問(wèn)題。除了歷史的和政策的局限性原因外,主要有以下幾點(diǎn):一是缺乏市場(chǎng)引導(dǎo),結(jié)構(gòu)調(diào)整趨同性強(qiáng),你調(diào)我也調(diào),你種什么我種什么,形成“重復(fù)建設(shè)”,致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場(chǎng)需求變化脫節(jié)、錯(cuò)位。二是一些地方以行政手段干預(yù)較多,往往使農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整脫離本地的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求,盲目性很大。三是注重種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,但農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)發(fā)展緩慢。四是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整預(yù)期不好,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者不知調(diào)什么、種什么、結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)不明確,缺乏調(diào)整結(jié)構(gòu)的積極性和預(yù)見(jiàn)性。
以上分析表明,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,市場(chǎng)對(duì)農(nóng)業(yè)資源的配置起著基礎(chǔ)性作用。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為農(nóng)業(yè)資源的重拳組合,不能只靠行政手段,而必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷(xiāo)售緊密結(jié)合。這就迫切需要一種經(jīng)營(yíng)機(jī)制,充當(dāng)生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售與市場(chǎng)結(jié)合的載體和帶動(dòng)、引導(dǎo)力量。否則,就會(huì)由于市場(chǎng)住處不靈、農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)、比較效益低,影響農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的效果。那么,什么經(jīng)營(yíng)要制能把生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售與市場(chǎng)聯(lián)為一體,并使三者互相促進(jìn)呢?那就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。從一些地方的情況看,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),實(shí)行公司帶農(nóng)戶(hù),是引導(dǎo)和推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要?jiǎng)恿?。從一定意義上說(shuō),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,就是廣大農(nóng)民為解決農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾對(duì)生產(chǎn)和收的影響而創(chuàng)造的。這種經(jīng)營(yíng)機(jī)制,通過(guò)利益紐帶,實(shí)行生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售一體化經(jīng)營(yíng),把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高速與市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化有機(jī)地聯(lián)結(jié)起來(lái),并使三者相輔相承,互為促進(jìn),順應(yīng)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。
尤其應(yīng)該看到,市場(chǎng)對(duì)新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求更高。只調(diào)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),而以農(nóng)產(chǎn)品為主的加工業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)業(yè)發(fā)展不起來(lái),農(nóng)業(yè)比較效益就不能提高,農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售就困難;有了加工
業(yè)和運(yùn)輸業(yè),而沒(méi)有適應(yīng)市場(chǎng)需求的農(nóng)產(chǎn)品,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)業(yè)也難以鞏固和發(fā)展。這說(shuō)明,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)調(diào)整是一個(gè)系統(tǒng)工程。新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,決不只是單純解決種什么、養(yǎng)什么、種多少、養(yǎng)多少的問(wèn)題,也不某個(gè)五一節(jié)的局部性調(diào)整,百是要把數(shù)量與質(zhì)量、生產(chǎn)與加工和銷(xiāo)售通盤(pán)考慮,進(jìn)行多環(huán)節(jié)的全局性的調(diào)整。通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和效益,向生產(chǎn)的深度和廣度進(jìn)軍,切實(shí)增加農(nóng)民收入。而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),龍頭連頭市場(chǎng),龍身連著加工和銷(xiāo)售,龍尾連著農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,具有引導(dǎo)和扶持生產(chǎn)、提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、開(kāi)展深度加工、拓寬銷(xiāo)售市場(chǎng)的功能,不失為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一咱重要?jiǎng)恿C(jī)制。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有重要作用
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售的一體化經(jīng)營(yíng)。實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)以后,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,也就是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。在這個(gè)過(guò)程中,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu),為龍頭企業(yè)提供所需要的農(nóng)產(chǎn)品;龍頭企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自己的需求,為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供市場(chǎng)、技術(shù)、資金支持,提升農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的水平。
(一)對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供市場(chǎng)引導(dǎo)
結(jié)構(gòu)調(diào)整的目的,是生產(chǎn)適應(yīng)市場(chǎng)需求的農(nóng)產(chǎn)品。所以,調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求。土地家庭承包經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶(hù)是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主體,戶(hù)數(shù)眾多,經(jīng)營(yíng)分散,尤其需要加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的引導(dǎo)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),是生產(chǎn)與市場(chǎng)連結(jié)的橋梁,成為向農(nóng)民傳遞市場(chǎng)信息的重要渠道。一是向農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者及時(shí)反饋市場(chǎng)信號(hào)。龍頭企業(yè)外接市場(chǎng),了解市場(chǎng)需求,能夠把握市場(chǎng)變化。為獲得適合市場(chǎng)需求的農(nóng)產(chǎn)品,龍頭企業(yè)及時(shí)向農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地傳遞信息,以此引導(dǎo)農(nóng)民合理確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)規(guī)模。二是為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者開(kāi)辟銷(xiāo)售渠道。市場(chǎng)銷(xiāo)售既可以引導(dǎo)結(jié)構(gòu)調(diào)整,又可以促進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。通過(guò)龍頭企業(yè)與農(nóng)民建立穩(wěn)定的購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系,農(nóng)產(chǎn)品有了穩(wěn)定暢通的銷(xiāo)路。這樣,就發(fā)揮了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),鞏固和提高了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的效果??傊?,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),通過(guò)市場(chǎng)牽動(dòng)龍頭,龍頭引導(dǎo)基地,基地帶動(dòng)逐戶(hù),合理確定農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和布局,把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)高速引導(dǎo)到依靠市場(chǎng)配置農(nóng)業(yè)資源上來(lái)。
(二)對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供技術(shù)支撐
農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要?jiǎng)恿?。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)高速的過(guò)程,也是農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)應(yīng)用的過(guò)程。只有加快農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,才能促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),龍頭企業(yè)成了農(nóng)業(yè)科技推廣和應(yīng)用的重要載體,開(kāi)辟了加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的新途徑。一是為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地提供技術(shù)服務(wù)。龍頭企業(yè)采取提供良種,推廣栽培、植保、儲(chǔ)藏技術(shù)等措施,提高了農(nóng)產(chǎn)品的科技會(huì)計(jì)師,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和口若懸河種結(jié)構(gòu)的調(diào)整。二是為農(nóng)村培養(yǎng)科
技人員。龍頭企業(yè)重視農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的科技進(jìn)步,聘請(qǐng)專(zhuān)家開(kāi)展培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)傳授知識(shí),提高農(nóng)民和科技人員的科技文化素質(zhì),為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定基礎(chǔ)。三是促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)技術(shù)的緊密結(jié)合。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的區(qū)域化布局、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn),促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技的應(yīng)用,提高了技術(shù)集約化程度。農(nóng)業(yè)科技人員進(jìn)入龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,解決一些生產(chǎn)和加工領(lǐng)域的實(shí)際問(wèn)題,強(qiáng)化了科技應(yīng)用力度。所以,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),既為農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步創(chuàng)造了有利條件,又為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了技術(shù)支持。
(三)對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供資金支持
農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,就是農(nóng)業(yè)技術(shù)、資金、資源等要素的重組。沒(méi)有資金投入不足,是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)制約因素。實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),隨著龍頭企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng),為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供資金支持就成為可能。一是讓利于農(nóng),增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)民投入能力。龍頭結(jié)成利益共同體,把部分加工、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的利潤(rùn)返還給農(nóng)民。農(nóng)民改變了單純出售初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的地位,并獲得社會(huì)平均利潤(rùn),增加了收入,增強(qiáng)了結(jié)構(gòu)調(diào)整的投入能力。二是反哺農(nóng)業(yè),直接增加農(nóng)產(chǎn)品基地投入。龍頭企業(yè)為了擴(kuò)大再生產(chǎn),獲得高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,積極增加農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)投入,推廣農(nóng)業(yè)技術(shù),修建倉(cāng)庫(kù)、水利、道路等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。三是解決貧困戶(hù)資金困難。一些龍頭企業(yè)拿出一部分資金,解決盆困戶(hù)購(gòu)買(mǎi)化肥、農(nóng)藥、種子資金不足的問(wèn)題,扶持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。這些情況表明,由于實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),提高了農(nóng)業(yè)比較效益,創(chuàng)造了更高的農(nóng)業(yè)利潤(rùn)率,從而增強(qiáng)了帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)實(shí)力?!袄婀蚕怼钡臋C(jī)制,又驅(qū)動(dòng)了龍頭企業(yè)拿出相應(yīng)資金,支持和促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。
(四)對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有提升作用
隨著農(nóng)業(yè)發(fā)展和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)變化,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)高速必須不斷地提高層次和水平,以解決深層次問(wèn)題,把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展推向新的階段。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為一種新的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,其重大作用不僅在于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售一體化,而且還在于通過(guò)一體化經(jīng)營(yíng),把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提升到新的水平。一是促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。一般來(lái)說(shuō),龍頭企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)多樣化需求,確定加工和營(yíng)銷(xiāo)的農(nóng)產(chǎn)品。不同的龍頭企業(yè)加工或營(yíng)銷(xiāo)糧食、水果、蔬菜、畜產(chǎn)品等不同的農(nóng)產(chǎn)品。龍頭企業(yè)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品需求的這種多樣性,帶動(dòng)了種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成了各具特色的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,優(yōu)化了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。二是促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。從一些地方的情況看,一般龍頭企業(yè)具有從事加工、銷(xiāo)售、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸?shù)榷喾N類(lèi)型。一種類(lèi)型的龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)村一咱產(chǎn)業(yè)。多樣類(lèi)型的龍頭企業(yè),帶動(dòng)了逐村加工業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)、服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展,改變了農(nóng)村單一的產(chǎn)業(yè)狀況,使農(nóng)村產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)多門(mén)類(lèi)重組的新格局。三是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)區(qū)域化、專(zhuān)業(yè)化。為滿(mǎn)足加工和銷(xiāo)售需要,龍頭企業(yè)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)時(shí)間集中,需求彈性大,質(zhì)量要求高,一般都成批量收購(gòu)。每個(gè)龍頭企業(yè)往往只收購(gòu)某
一種特定的且符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品。這種需求和經(jīng)營(yíng)特征,決定了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地為適應(yīng)龍頭企業(yè)的需要,必須實(shí)行單一品種規(guī)?;N養(yǎng),從而促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)向區(qū)域化布局、專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展??梢?jiàn),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)從某個(gè)單一部門(mén)或產(chǎn)業(yè)向多部門(mén)、多產(chǎn)業(yè)發(fā)育和重組轉(zhuǎn)變,進(jìn)而逐步實(shí)現(xiàn)由量的變化向質(zhì)的提高飛躍。
三、充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的作用
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的引導(dǎo)和帶動(dòng)作用,隨著其自身的逐步完善,才能充分發(fā)揮出來(lái)。當(dāng)前,要進(jìn)一步建立健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制采取有力的政策措施,推廣“公司加農(nóng)戶(hù)”、“訂單農(nóng)業(yè)”等多種形式,大力加強(qiáng)龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè),為發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用,創(chuàng)造有利條件。
(一)采取有效措施,大力增育和扶持龍頭企業(yè)
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整功能的強(qiáng)弱,關(guān)鍵在于龍頭企業(yè)實(shí)力的強(qiáng)弱。龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力強(qiáng),對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶動(dòng)作用就大。因此,要采取有效措施,加強(qiáng)龍頭企業(yè)建設(shè)。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,對(duì)龍頭企業(yè)要在稅收、信貸、出口等方面給以扶持。要有計(jì)劃、有重點(diǎn)地培育一批大型龍頭企業(yè),不斷增強(qiáng)它們對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的帶動(dòng)、支持能力。應(yīng)選擇一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的大型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和以農(nóng)產(chǎn)品加工、營(yíng)銷(xiāo)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),進(jìn)入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)行列,充當(dāng)龍頭企業(yè),發(fā)揮它們?cè)谵r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的引導(dǎo)和支持作用。要鼓勵(lì)多咱所有制形式、多種經(jīng)營(yíng)類(lèi)型的龍頭企業(yè)的發(fā)燕尾服,防止重復(fù)建設(shè),以俁理的龍頭企業(yè)結(jié)構(gòu)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的組合和優(yōu)化。龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地要統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,以利于農(nóng)業(yè)各部門(mén)、各產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展,形成科學(xué)的農(nóng)業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)。
(二)支持大型龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)按政策規(guī)定收購(gòu)自用糧
這是促進(jìn)糧食品種結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域化生產(chǎn)的重要措施要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,支持符合條件的大型龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建立穩(wěn)定的糧食購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系。一些大型龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),經(jīng)省級(jí)政府批準(zhǔn),可以到農(nóng)村收購(gòu)自用糧。建立這種穩(wěn)定的購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系,既可以促進(jìn)糧食銷(xiāo)售,又可以引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整優(yōu)化糧食品種結(jié)構(gòu),發(fā)展適銷(xiāo)對(duì)路的糧食生產(chǎn)。一些大型龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)經(jīng)批準(zhǔn)后,成批量地收購(gòu)一些自用糧食品種,可以帶動(dòng)糧食的區(qū)域化、專(zhuān)業(yè)化種植,促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。
(三)采取“公司加農(nóng)戶(hù)”、“訂單農(nóng)業(yè)”等多種形式,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),實(shí)行“公司加農(nóng)戶(hù)”,進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的帶動(dòng)作用。提倡龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)同農(nóng)戶(hù)簽定訂單,這樣可以將市場(chǎng)多層次、多樣化的需求表現(xiàn)為對(duì)農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)模等的具體要求,為
農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供信息和導(dǎo)向。農(nóng)民按照訂單的約定來(lái)安排農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),可以使生產(chǎn)結(jié)構(gòu)更適應(yīng)市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu),從而帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),合理配置農(nóng)業(yè)資源。加強(qiáng)“合同”和訂單的管理,進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,提高履約率。
(四)合理確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品基地生產(chǎn)結(jié)構(gòu)
農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的“第一車(chē)間”。實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)后,要發(fā)揮市場(chǎng)和龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用,搞好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的結(jié)構(gòu)調(diào)整,要根據(jù)市場(chǎng)和龍頭企業(yè)需要,合理確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。要加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,發(fā)揮龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)科技推廣中的作用,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技在農(nóng)產(chǎn)品基地的普及和推廣。要采用先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù),提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的科技水平,依靠科技帶動(dòng)品種結(jié)構(gòu)、品質(zhì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品基地的農(nóng)田水利建設(shè),推廣節(jié)水灌溉技術(shù),搞好儲(chǔ)藏、保鮮、運(yùn)輸、供電、通訊等設(shè)施建設(shè),以保證農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的需要。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地要健全市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),開(kāi)辟農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),創(chuàng)造良好的外部銷(xiāo)售環(huán)境。
(五)運(yùn)用利益機(jī)制調(diào)動(dòng)農(nóng)戶(hù)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的積極性
農(nóng)戶(hù)是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的主體,也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的“第一車(chē)間”的經(jīng)營(yíng)主體。只有正確處理農(nóng)戶(hù)與龍頭企業(yè)間的利益關(guān)系,形成利益共同體,農(nóng)戶(hù)才能按照市場(chǎng)和龍頭企業(yè)的要求,積極搞好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司帶農(nóng)戶(hù),重要的是要靠利益紐帶去帶動(dòng)。因此,龍判斷企業(yè)要逐步與農(nóng)戶(hù)建立“利益均沾、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益機(jī)制,保護(hù)農(nóng)民利益,調(diào)動(dòng)農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的積極性。一是對(duì)農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品,要按訂單或“合同”收購(gòu),俁理定價(jià),以質(zhì)論價(jià),決不要壓級(jí)壓價(jià),限收拒收。二是要讓利于農(nóng)民,反哺農(nóng)業(yè)。要把農(nóng)產(chǎn)品加工、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的利潤(rùn)拿出一部分,返還給農(nóng)民和農(nóng)業(yè)。這樣,農(nóng)民才能把龍頭企業(yè)當(dāng)成自己的企業(yè),安排好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),支持龍頭企業(yè)發(fā)展。三是龍頭企業(yè)對(duì)“合同”訂購(gòu)的農(nóng)產(chǎn)品要制定合理的保護(hù)價(jià)格。對(duì)于由于市場(chǎng)變化和不測(cè)的自然災(zāi)害造成的損失,龍頭企業(yè)應(yīng)與農(nóng)民共同承擔(dān),以穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品基地的結(jié)構(gòu)和布局。
第二篇:農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
鄉(xiāng)黨發(fā)〔〕號(hào)
中共***委員會(huì)***人民政府
關(guān)于成立農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知
各黨支部、村委會(huì),鄉(xiāng)直各工作部門(mén):
為加快推進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),促進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效,農(nóng)民持續(xù)增收,農(nóng)村全面發(fā)展,鄉(xiāng)黨委、政府決定成立***農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員名單如下:
組長(zhǎng)田建權(quán)鄉(xiāng)黨委書(shū)記
常務(wù)副組長(zhǎng)張念鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)
副組長(zhǎng)冉宇鴻?quán)l(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長(zhǎng)
張大鐘鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長(zhǎng)
成員李力鄉(xiāng)黨政辦主任
田維進(jìn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任
楊益榮鄉(xiāng)財(cái)政所所長(zhǎng)
肖永信鄉(xiāng)民政辦主任
張?jiān)聞傕l(xiāng)計(jì)生辦主任
郭鳳彥鄉(xiāng)畜牧站主任
楊榮昌鄉(xiāng)國(guó)土所所長(zhǎng)
馮德君鄉(xiāng)安監(jiān)站站長(zhǎng)
羅林鄉(xiāng)水利站站長(zhǎng)
楊海鄉(xiāng)交管站站長(zhǎng)
羅飛鄉(xiāng)計(jì)生站站長(zhǎng)
田江華鄉(xiāng)綜治辦主任
黃剛鄉(xiāng)勞保所所長(zhǎng)期
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,田維進(jìn)同志兼任辦公室主任,由田維進(jìn)、田剛和田霞三位同志負(fù)責(zé)具體辦公。
中共***委員會(huì)
***人民政府
2012年4月18日
***黨政府辦公室2012年4月18日印發(fā)
第三篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
如何進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。搞好農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)產(chǎn)品需求、提升農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、建設(shè)和諧社會(huì)的需要。,提出完善以政府為主導(dǎo)的多元化農(nóng)業(yè)科技投入體系、注重農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)、提高農(nóng)業(yè)水平,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè),提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、機(jī)械化和信息化水平,提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高農(nóng)業(yè)素質(zhì)、效益和競(jìng)爭(zhēng)力,就必須不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新能力,大力提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化能力,鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員在農(nóng)村建立科技示范基地,承包農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)服務(wù),農(nóng)業(yè)科技人員與種植大戶(hù)、龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)科技示范基地成為以技術(shù)服務(wù)連接農(nóng)民群眾的橋梁和紐帶,提高農(nóng)民群眾科學(xué)種養(yǎng)水平、農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率、生產(chǎn)效益和農(nóng)民收入
我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了一定成效,在促農(nóng)增收、推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整等方面發(fā)揮了重要作用。要“以實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程為重點(diǎn),推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化”,同時(shí)提出大力推進(jìn)完善城鄉(xiāng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)結(jié)合云南省硯山縣農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,繼續(xù)為“辣椒之鄉(xiāng)’做好辣椒產(chǎn)業(yè),為進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),重點(diǎn)應(yīng)抓好以幾方面工作:
1制定合理的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
搞好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃對(duì)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的合理布局、健康發(fā)展具有重要的指導(dǎo)作用.制定規(guī)劃時(shí),首先就得抓住“主導(dǎo)”,即應(yīng)當(dāng)只抓幾個(gè)重要產(chǎn)業(yè),不要過(guò)多過(guò)濫地進(jìn)行規(guī)劃。抓好機(jī)構(gòu)組建,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)提高體制與機(jī)制創(chuàng)新理念,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技研發(fā)與農(nóng)業(yè)企業(yè)結(jié)合,著力培育市場(chǎng)主體,實(shí)行市場(chǎng)運(yùn)作,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供有力的科技支撐。另外,要充分發(fā)揮各地的資源和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。由于全縣各地自然條件不同,資源分布不同,必須考慮不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同產(chǎn)業(yè)、不同發(fā)展階段的特點(diǎn)和實(shí)際,充分挖掘資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。
農(nóng)業(yè)部門(mén)在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中,以辣椒為重點(diǎn),大力發(fā)展種植,抓好生產(chǎn)基地建設(shè)。一方面以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),鞏固、擴(kuò)大辣椒種植面積;一方面利用煙水工程、以工代賑、土地綜合治理等項(xiàng)目,興建旱地小水窖、小水井,改善辣椒生產(chǎn)灌溉條件,建設(shè)相對(duì)穩(wěn)定的辣椒生產(chǎn)基地,穩(wěn)步發(fā)展辣椒生產(chǎn)。
a推廣新種植規(guī)范,創(chuàng)新冬早辣椒培育壯苗技術(shù),有效提高冬早辣椒越冬保苗率推出新規(guī)格專(zhuān)用薄膜:配套向“兩椒”種植農(nóng)戶(hù)推廣。b研制辣椒施肥配方,推出新配方辣椒專(zhuān)用肥:通過(guò)對(duì)本縣辣椒主產(chǎn)區(qū)土壤進(jìn)行化驗(yàn)分析,提出了適合本縣辣椒種植用肥配方,通過(guò)與相關(guān)企業(yè)合作,向生產(chǎn)廠家訂產(chǎn)氮、磷、鉀15:10:15配比的辣椒,配套向種植戶(hù)推廣使用。2要以市場(chǎng)為導(dǎo)向。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的今天,包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)在內(nèi)的任何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都必須緊緊圍繞市場(chǎng)需求來(lái)進(jìn)行。如果不根據(jù)市場(chǎng)需求去發(fā)展生產(chǎn),那么生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品賣(mài)給誰(shuí)?因此制定規(guī)劃必須緊緊圍繞市場(chǎng)需求來(lái)進(jìn)行,并根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整和完善與充實(shí)。而所立足的市場(chǎng)需求不僅包括現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)需求,同時(shí)也包括潛在的市場(chǎng)需求。市場(chǎng)容量越大,產(chǎn)業(yè)發(fā)展就越有希望。要加強(qiáng)招商引資力度,充分抓住發(fā)達(dá)國(guó)家淘汰勞動(dòng)密集型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和西部開(kāi)發(fā)的大好機(jī)遇,廣泛招商引資,多引進(jìn)些有實(shí)力的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)。3大力抓好龍頭企業(yè)建設(shè)。這是推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)生化經(jīng)營(yíng)的核心。龍頭企業(yè)決定著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的層次、水平,決定著區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)乃至整個(gè)地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的層次和水平,是實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心。真正的龍頭企業(yè),是以農(nóng)副產(chǎn)品精深加工,儲(chǔ)藏、運(yùn)銷(xiāo)為主的企業(yè),圍繞一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品,組織農(nóng)民按需生產(chǎn),并提供全程服務(wù),通過(guò)契約關(guān)系或采取其他辦法,與廣大農(nóng)民結(jié)成種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷(xiāo)、貿(mào)工農(nóng)一體化的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。龍頭企業(yè)既可以是生產(chǎn)加工企業(yè),也可以是中介組織和流通企業(yè);既是生產(chǎn)加工或銷(xiāo)售中心,又是信息中心、科研中心、服務(wù)中心、還是技術(shù)推廣中心,它能上連市場(chǎng),下連基地和農(nóng)戶(hù),負(fù)有開(kāi)拓市場(chǎng)、科技創(chuàng)新、帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。實(shí)踐證明,靠一家一戶(hù),培育不出市場(chǎng)主體,建起一個(gè)龍頭企業(yè),就會(huì)收到興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、帶一片區(qū)城、活一方經(jīng)濟(jì)、富一方人民的功效。在發(fā)展方
向上,要不斷向“大、高、外、新、多”方向發(fā)展?!按蟆保褪且?guī)模不斷擴(kuò)大;“高”,就是追求高起點(diǎn)、高科技、高附加值;“外”,就是搞外向型,就是要將生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品銷(xiāo)售到本區(qū)域以外的市場(chǎng)上去,努女使產(chǎn)品打出縣外、市外甚至國(guó)外市場(chǎng);“新”,就是不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù),不斷將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)成果,開(kāi)拓新市場(chǎng);“多”,就是多形式、多方位、多層次、多數(shù)量發(fā)展。在發(fā)展方式的選擇上,抓好龍頭企業(yè)扶持培育,建立產(chǎn)業(yè)化發(fā)展依托。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),龍頭企業(yè)建設(shè)是中心環(huán)節(jié),發(fā)展“種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷(xiāo)、農(nóng)工貿(mào)”為一體的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系是我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。為做大做強(qiáng)辣椒產(chǎn)業(yè),我縣十分重視對(duì)龍頭企業(yè)的扶持培育,在辣椒加工方面,先后扶持建成了辣椒食品加工企業(yè)和公司;在辣椒營(yíng)銷(xiāo)方面,重點(diǎn)培育扶持。對(duì)龍頭企業(yè)的扶持培育,主要體現(xiàn)在:爭(zhēng)取項(xiàng)目投資,扶持企業(yè)發(fā)展壯大。加強(qiáng)服務(wù),積極協(xié)助企業(yè)辦理無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地認(rèn)證、綠色食品認(rèn)證。
另外對(duì)現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行改革、改組、改造,培育龍頭企業(yè)。要出臺(tái)系列優(yōu)惠政策對(duì)龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持。無(wú)論何種類(lèi)型、何種所有制的龍頭企業(yè),只要有較強(qiáng)的帶動(dòng)和輻射功能、都要鼓勵(lì)其發(fā)展,給予其扶持。對(duì)于龍頭企業(yè)的扶持,既不能簡(jiǎn)單地理解為就是給優(yōu)惠政策,也不能簡(jiǎn)單地理解為要向其投入多少資金,而最主要的是對(duì)企業(yè)做好引導(dǎo)和服務(wù)工作,幫助企業(yè)解決實(shí)際困難和問(wèn)題。四是要打造重量級(jí)龍頭企業(yè)。不要把任意一個(gè)企業(yè)都視為潛在的“龍頭企業(yè)”而加以扶持發(fā)展,也不能將所有龍頭企業(yè)都放在同一天平上。
4要突出特色和綠色。發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)、特色經(jīng)濟(jì),走出一條具有硯山最大優(yōu)勢(shì)和最突出特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路來(lái)是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵,應(yīng)當(dāng)把市場(chǎng)需求看好、效益較高的綠色產(chǎn)品,大力發(fā)展綠色種植業(yè)、綠色養(yǎng)殖業(yè)、綠色加工業(yè),使綠色成為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的鮮明特征。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃。制定規(guī)劃要堅(jiān)持有所為有所不為,緊緊圍繞本地現(xiàn)有的市場(chǎng)前景看好的重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行,堅(jiān)決杜絕一哄而起現(xiàn)象發(fā)生。
5是抓好基地建設(shè),建立科技示范。
加強(qiáng)基地建設(shè),這是搞好我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)?;厥驱堫^企業(yè)根據(jù)自身對(duì)原料產(chǎn)品的需求,與當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織(如農(nóng)業(yè)服務(wù)站、以及正在大力發(fā)展的專(zhuān)業(yè)合作社、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)、綜合服務(wù)社等)和農(nóng)戶(hù)達(dá)成共識(shí)或簽訂合同,建立相對(duì)穩(wěn)固的原料生產(chǎn)基地。這種基地可以是區(qū)域性的統(tǒng)一種植,也可以是專(zhuān)業(yè)化的規(guī)模養(yǎng)殖,其原料性產(chǎn)品統(tǒng)一供應(yīng)給某個(gè)龍頭企業(yè),由龍頭企業(yè)統(tǒng)一外銷(xiāo)或加工增值后外銷(xiāo)。農(nóng)副產(chǎn)品基地建設(shè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是龍頭企業(yè)的重要依托和賴(lài)以生存的基礎(chǔ)。搞好產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),必須抓好基地建設(shè)。在基地建設(shè)上,一要專(zhuān)業(yè)化;三要標(biāo)準(zhǔn)化,不注重標(biāo)準(zhǔn)化就影響產(chǎn)量、質(zhì)量和產(chǎn)品銷(xiāo)路;四要集約化,這與降低成本和提高效益密切相關(guān);五要具有穩(wěn)定性,如果今天發(fā)展這樣產(chǎn)業(yè)明天發(fā)展那樣產(chǎn)業(yè),只是一種短期行為,最終導(dǎo)致基地?zé)o物可“基”,龍頭無(wú)力舞“龍”。a正確引導(dǎo),興建企業(yè)生產(chǎn)基地。在積極為企業(yè)爭(zhēng)取扶持資金的同時(shí),配合企業(yè)積極建設(shè)原料農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地
b并積極組織各種專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),引導(dǎo)農(nóng)民跑市場(chǎng),捕捉市場(chǎng)信息,特別要強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的信息服務(wù),疏通流通渠道,解決農(nóng)產(chǎn)品買(mǎi)難、賣(mài)難問(wèn)題,消除農(nóng)民增產(chǎn)不增收的后顧之憂。
c重視技術(shù)創(chuàng)新,大力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的科技含量。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),不僅要求有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,更要求要有較高的產(chǎn)品質(zhì)量,以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。就我縣辣椒、花生產(chǎn)業(yè)而言,首先是對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的要求。為提高辣椒、花生初產(chǎn)品品質(zhì),農(nóng)業(yè)部門(mén)主要做了四方面工作:一是進(jìn)行品種提純復(fù)壯,二是引種優(yōu)質(zhì)品種,三是推廣新技術(shù),四是推廣專(zhuān)用配方肥。在開(kāi)展工作中,還與省大專(zhuān)院校、科研院所及本地龍頭企業(yè)共同聯(lián)合,在品種上、栽培技術(shù)上進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新,保證產(chǎn)業(yè)作物產(chǎn)品品質(zhì)。此外,加工企業(yè)在加工設(shè)備、加工手段上進(jìn)行了更新,6是開(kāi)展技術(shù)承包,實(shí)現(xiàn)利益共享。鼓勵(lì)科技人員面向市場(chǎng),以技術(shù)參股、資金入股、租賃經(jīng)營(yíng)和技術(shù)承包等多種形式與農(nóng)民、專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、企業(yè)等結(jié)成利益共同體,結(jié)合平安
農(nóng)業(yè)需要和農(nóng)民需求,深入調(diào)查研究,積極引進(jìn)一批先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新模式,加大示范和推廣力度,推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在承包模式上,以“公司﹢基地﹢農(nóng)戶(hù)”、“協(xié)會(huì)﹢基地﹢農(nóng)戶(hù)”等多種形式參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn),發(fā)展產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化模式,實(shí)現(xiàn)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),形成長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。
7建立完善利益機(jī)制。這是搞好我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的保證。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶(hù)之間要形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益機(jī)制,這是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主要標(biāo)志。
小打小鬧的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)或作坊不等于是龍頭企業(yè),脆弱的產(chǎn)加銷(xiāo)關(guān)系不等于產(chǎn)業(yè)鏈條,分散的、零星的種養(yǎng)殖不等于基地,產(chǎn)業(yè)不等于產(chǎn)業(yè)化。只有正確處理“龍”“農(nóng)”雙方的利益關(guān)系,使各個(gè)環(huán)節(jié)連接得更加緊密,才能為產(chǎn)業(yè)化順利發(fā)展提供有力保證。在利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的選擇上,應(yīng)重點(diǎn)采取契約連接和股股份聯(lián)結(jié)方式。龍頭企業(yè)為保證自己原料供給的數(shù)量和質(zhì)量,農(nóng)民為保證自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品能順利賣(mài)出去從而有效避免風(fēng)險(xiǎn),雙方自愿、平等、互利的前提下,簽訂具有法律效力的產(chǎn)銷(xiāo)合同,把供貨時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格等以合同形式確定下來(lái),規(guī)定雙方權(quán)利義務(wù),使產(chǎn)銷(xiāo)行為由原來(lái)松散、隨意的組合變?yōu)檎?guī)、緊密的對(duì)接。這種契約關(guān)系較為緊密,具有相對(duì)穩(wěn)定性,是目前各地應(yīng)用最廣的方式。但這種連接的前提是雙方必須按簽訂的合同行事,不得隨意毀約,即強(qiáng)調(diào)合同的法律效力。尤其是要防止農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格低于合同約定價(jià)格時(shí),企業(yè)不履行承諾,擅自壓低價(jià)格收購(gòu)或拒收;農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格高于合同約定價(jià)格時(shí),農(nóng)戶(hù)違約,直接抬價(jià)或不賣(mài)給龍頭企業(yè),而出售給他人。因而各級(jí)黨政和有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)這方面的監(jiān)管和約束。事實(shí)上,龍頭企業(yè)為保證原料質(zhì)量,還應(yīng)主動(dòng)向農(nóng)戶(hù)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程服務(wù),包括統(tǒng)一供應(yīng)良種,提供生產(chǎn)資料,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo),防蟲(chóng)治病和科學(xué)管理等。在此基礎(chǔ)上,龍頭企業(yè)還應(yīng)在利益再分配上,最大限度地讓利給農(nóng)戶(hù),如為農(nóng)戶(hù)提供生產(chǎn)周轉(zhuǎn)資金等,使農(nóng)戶(hù)不僅在生產(chǎn)環(huán)節(jié),而且在加工、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)也能得到收益,使龍頭企業(yè)與農(nóng)戶(hù)的利益連接更加緊密、牢固。在建立連接關(guān)系時(shí)還可通過(guò)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)組織和專(zhuān)業(yè)合作社、綜合服務(wù)社等,把龍頭企業(yè)與農(nóng)戶(hù)聯(lián)系得更加緊密。比如,各地可依托現(xiàn)有的各類(lèi)合作社,與龍頭企業(yè)簽產(chǎn)銷(xiāo)合同。合作社在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村社(尤其是交通不便的地方)設(shè)立若干個(gè)專(zhuān)業(yè)站點(diǎn)。各專(zhuān)業(yè)站點(diǎn)按照合作社與龍頭企業(yè)簽訂的合同,與分散的農(nóng)戶(hù)再簽訂產(chǎn)銷(xiāo)合同,定期收購(gòu)農(nóng)戶(hù)手中的產(chǎn)品,統(tǒng)一、集中供應(yīng)給龍頭企業(yè),架起龍頭企業(yè)與農(nóng)戶(hù)之間的橋梁。這種連接方式,能有效解決分散農(nóng)戶(hù)直接與龍頭企業(yè)對(duì)接難、保護(hù)自身利益難的問(wèn)題,是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展到一定階段的較好形式
8積極發(fā)揮政府部門(mén)的引導(dǎo)和服務(wù)功能,繼續(xù)探索農(nóng)科企結(jié)合、訂單農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。
為積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),我縣在上年發(fā)展訂單生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了科技部門(mén)與涉農(nóng)企業(yè)的合作,充分發(fā)揮科技部門(mén)優(yōu)勢(shì),抓好對(duì)農(nóng)民的引導(dǎo)服務(wù)工作,為企業(yè)和農(nóng)民牽線搭橋,繼續(xù)探索農(nóng)科企結(jié)合、訂單生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,加強(qiáng)引導(dǎo),推進(jìn)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展。從全國(guó)各地發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)中我們可以看到,建立專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,通過(guò)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織將農(nóng)民與市場(chǎng)連接起來(lái),對(duì)指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行規(guī)模種植、保障生產(chǎn)效益,進(jìn)而推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展都有著積極的意義。積極引導(dǎo)和幫助農(nóng)村專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、鄉(xiāng)村干部牽頭組建專(zhuān)業(yè)合作社,推廣“龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作社(協(xié)會(huì))+農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化組織形式,是我縣發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的途徑之一。在農(nóng)業(yè)、科技及相關(guān)部門(mén)的引導(dǎo)和推動(dòng)下,通過(guò)農(nóng)業(yè)部門(mén)引導(dǎo)扶持成立辣椒協(xié)會(huì).
第四篇:淺談農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)(范文)
“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”是一種農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方式,而改革開(kāi)放的深入和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展則使這種經(jīng)營(yíng)方式得以廣袖長(zhǎng)舞,舞得龍頭企業(yè)崛起,合作組織壯大,活躍了農(nóng)村經(jīng)濟(jì),惠及到萬(wàn)千農(nóng)戶(hù)。到今天,面對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段,面對(duì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的新形勢(shì),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的新任務(wù)是什么?應(yīng)該說(shuō),帶動(dòng)農(nóng)民增收是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化永恒的主題,而成為中國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的代言人則是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)賦予農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的新使命。企業(yè)、協(xié)會(huì)、合作社這些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主角能否在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大舞臺(tái)上成為代言人,這對(duì)政府的“經(jīng)營(yíng)”能力是一個(gè)重大考驗(yàn)。
黨中央對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)始終保持高度關(guān)注,支持政策一以貫之并逐步遞進(jìn)。特別是近三年來(lái),中央一號(hào)文件始終強(qiáng)調(diào)要扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng):對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),不管哪種所有制和經(jīng)營(yíng)形式,只要能與農(nóng)民建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,給農(nóng)民帶來(lái)實(shí)惠,都要在財(cái)政、稅收、金融等方面一視同仁地給予支持。今年的一號(hào)文件,更強(qiáng)調(diào)“要著力培育一批競(jìng)爭(zhēng)力、帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)和企業(yè)集群示范基地,推廣龍頭企業(yè)、合作組織與農(nóng)戶(hù)有機(jī)結(jié)合的組織形式,讓農(nóng)民從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中得到更多的實(shí)惠。”也就是說(shuō),如今評(píng)價(jià)產(chǎn)業(yè)化龍頭的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是“競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、帶動(dòng)力強(qiáng)”兩個(gè)方面,而什么樣的龍頭能做到這樣“德才兼?zhèn)洹蹦兀?/p>
這就是目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)遇到的問(wèn)題,競(jìng)爭(zhēng)力與帶動(dòng)力往往是矛盾的。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),應(yīng)該具備兩種能力,一是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,一是企業(yè)帶動(dòng)力。而我們目前一些工業(yè)化加工程度較高的農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng),準(zhǔn)確的講只是企業(yè)化經(jīng)營(yíng)而沒(méi)有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)得好壞,與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不相關(guān),與農(nóng)民增收不相關(guān)。比如油脂。早在本世紀(jì)初,就有業(yè)內(nèi)人士尖銳地指出,外資涌入在中國(guó)東部建起的大批加工企業(yè)從而大量進(jìn)口大豆將危及國(guó)產(chǎn)大豆存亡?,F(xiàn)在看來(lái),“狼來(lái)了”并非危言聳聽(tīng)。因?yàn)?,目前我?guó)大豆主產(chǎn)區(qū)的油脂加工企業(yè)已經(jīng)被進(jìn)口大豆和外資形成的“沖擊波”擠得快站不住腳了,而最近有媒體推出了一系列關(guān)于油脂質(zhì)量的調(diào)查,內(nèi)容是南方一些小油脂廠家將進(jìn)口大豆油、棕櫚油里只摻進(jìn)5%?8%的花生油,就以花生油的名義銷(xiāo)售獲利。原因是進(jìn)口大豆油、棕櫚油便宜,而花生油又是中國(guó)消費(fèi)者的傳統(tǒng)食用油,市場(chǎng)較好。由此看,受威脅的不僅是中國(guó)豆農(nóng),更有中華民族的大豆、油菜、花生產(chǎn)業(yè)。再比如乳品本文來(lái)自文秘之音,海量精品免費(fèi)文章請(qǐng)登陸 www.tmdps.cn查看,這幾年這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展得可真是辛苦,誰(shuí)看著都心痛。幾家大的企業(yè)在擴(kuò)張中追求“競(jìng)爭(zhēng)力”,“帶動(dòng)力”自然就跟不上了,因?yàn)槟膛.a(chǎn)奶水平的提高與企業(yè)發(fā)展速度之間的差距太大。為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,家家在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上絞盡腦汁,在企業(yè)廣告上費(fèi)盡心機(jī),在市場(chǎng)促銷(xiāo)上輪番殺價(jià),惟有在帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)上無(wú)計(jì)可施。現(xiàn)在有些企業(yè)已經(jīng)有了危機(jī)感開(kāi)始潛心建基地,但有的企業(yè)還是沒(méi)有進(jìn)入轉(zhuǎn)型期,產(chǎn)品不叫牛奶叫“特侖蘇”了,錢(qián)不花在基地建設(shè)上而是花在收購(gòu)并購(gòu)上,借助的還是摩根斯坦利那樣的洋資本?;厥讕啄陙?lái)這些產(chǎn)業(yè)發(fā)展的得失,應(yīng)該說(shuō),企業(yè)也不是贏家,他們付出太多,獲得太少。原因在于他們的發(fā)展環(huán)境沒(méi)有跟上發(fā)展的速度和市場(chǎng)的需求。
怎樣在經(jīng)營(yíng)中兼?zhèn)洚a(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)帶動(dòng)力?怎樣保證產(chǎn)業(yè)化龍頭既完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)又完成政治任務(wù)?這就需要政府的“經(jīng)營(yíng)”。政府的“經(jīng)營(yíng)”就是為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)造環(huán)境。一是政策環(huán)境,二是發(fā)展環(huán)境。政策環(huán)境是硬的,比如基地建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、市場(chǎng)建設(shè)等,只要多方增加投入、加強(qiáng)整體規(guī)劃既能奏效。而發(fā)展環(huán)境則是軟的,需要觀念跟進(jìn)。如中央在2004年的一號(hào)文件中就提出,“中央和地方要安排專(zhuān)門(mén)資金,支持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織開(kāi)展信息、技術(shù)、培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等服務(wù)?!钡钡侥壳?,仍有某些政府工作人員,對(duì)協(xié)會(huì)、合作組織所進(jìn)行的以上服務(wù)不是積極支持,而是百般指責(zé)。他們沒(méi)有認(rèn)識(shí)到,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村就是要求各級(jí)政府部門(mén)站在全局的高度上履行部門(mén)的職責(zé),而不是讓部門(mén)偏見(jiàn)“統(tǒng)攬全局”。產(chǎn)業(yè)化龍頭組織將是新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)濟(jì)主體,我們以怎樣的態(tài)度對(duì)待他們?它們不夠權(quán)威?我們來(lái)樹(shù)哇!它們不夠?qū)I(yè)?我們來(lái)教哇!我們把它們扶起來(lái),強(qiáng)大的則是整個(gè)產(chǎn)業(yè),乃至整個(gè)民族。
建設(shè)新農(nóng)村,有容乃大;經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化,無(wú)欲則剛。
第五篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 經(jīng)營(yíng) 瀏覽次數(shù):112 發(fā)布時(shí)間:2012-12-21
湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對(duì)夯實(shí)農(nóng)業(yè)基儲(chǔ)保障糧食安全和農(nóng)產(chǎn)品有效供給、推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)揮了重大作用。當(dāng)前,我國(guó)各類(lèi)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織達(dá)到28.4萬(wàn)個(gè),輻射帶動(dòng)全國(guó)40%的農(nóng)戶(hù)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);龍頭企業(yè)11.1萬(wàn)家,銷(xiāo)售收入5.7萬(wàn)億元,所提供的農(nóng)產(chǎn)品及加工制品占農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)量的1/3,占主要城市“菜籃子”產(chǎn)品供給的2/3以上。
黨的十八大報(bào)告指出,發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作和股份合作,培育新型經(jīng)營(yíng)主體,發(fā)展多種形式規(guī)模經(jīng)營(yíng),構(gòu)建集約化、專(zhuān)業(yè)化、組織化、社會(huì)化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。新型經(jīng)營(yíng)主體如何培育?未來(lái)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系怎樣構(gòu)建?11月26日—27日在北京召開(kāi)的全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議上,與會(huì)代表進(jìn)行了積極探索。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)重要主體
農(nóng)業(yè)部部長(zhǎng)韓長(zhǎng)賦表示,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已成為對(duì)接分散小生產(chǎn)與社會(huì)化大市場(chǎng)的重要途徑,成為促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮的重要依靠,成為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式和構(gòu)建新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系的重要力量,是農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大突出亮點(diǎn),為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。
經(jīng)營(yíng)組織實(shí)力不斷壯大,有力促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力提升。十年來(lái),以龍頭企業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織快速發(fā)展,優(yōu)化了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織形式,注入了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素,已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)的重要主體,對(duì)保障國(guó)家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給發(fā)揮了重要支持促進(jìn)作用。
農(nóng)業(yè)部經(jīng)管司司長(zhǎng)孫中華介紹說(shuō),2002年以來(lái),全國(guó)各類(lèi)龍頭企業(yè)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品原料基地投入資金年均遞增23.8%,2011年超過(guò)3000億元,其中改良土壤、農(nóng)田水利、設(shè)施農(nóng)業(yè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入達(dá)1000多億元。
農(nóng)業(yè)部農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理總站站長(zhǎng)陶懷穎認(rèn)為:“龍頭企業(yè)上連基地,下接市場(chǎng),他們不斷強(qiáng)化良種繁育、原料基地等上游產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),大力發(fā)展精深加工,拓展包裝儲(chǔ)藏、物流配送和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等下游環(huán)節(jié),初步形成了產(chǎn)加銷(xiāo)、貿(mào)工農(nóng)相互配套、協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系?!?/p>
截至2011年底,各類(lèi)產(chǎn)業(yè)化組織輻射帶動(dòng)種植業(yè)生產(chǎn)基地14.7億畝,占全國(guó)農(nóng)作物播種面積的60.5%,比2002年增長(zhǎng)1.7倍;帶動(dòng)牲畜飼養(yǎng)量14.2億頭,占全國(guó)牲畜飼養(yǎng)量的77.5%,比2002年增長(zhǎng)1.8倍。產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)民收入持續(xù)快速增長(zhǎng)
“著力促進(jìn)農(nóng)民增收,保持農(nóng)民收入持續(xù)較快增長(zhǎng),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)揮了積極作用,這是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?!?農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室常務(wù)副主任黃連貴說(shuō)。
2011年底,各類(lèi)產(chǎn)業(yè)化組織帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)數(shù)達(dá)1.12億戶(hù),比2002年底增長(zhǎng)54.5%;農(nóng)戶(hù)從事產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)年戶(hù)均增收2477元,比2002年底增長(zhǎng)2.6倍。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織通過(guò)保護(hù)價(jià)和加價(jià)收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品、利潤(rùn)返還、股份分紅等途徑,與農(nóng)戶(hù)建立緊密型利益聯(lián)結(jié)關(guān)系,達(dá)到互利共贏。截至2011年底,通過(guò)合同、合作、股份合作三種較為緊密的利益聯(lián)結(jié)方式帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)的產(chǎn)業(yè)化組織數(shù)占總數(shù)的98%,比2002年提高了約20個(gè)百分點(diǎn)。
“我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)入快速發(fā)展、創(chuàng)新提高階段,由數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變,由單個(gè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)向龍頭企業(yè)集群帶動(dòng)轉(zhuǎn)變,由松散型利益關(guān)系向緊密型聯(lián)結(jié)轉(zhuǎn)變,由注重單一環(huán)節(jié)向拓展產(chǎn)業(yè)鏈上下游多環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變,對(duì)推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。”農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究中心主任宋洪遠(yuǎn)說(shuō)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化將迎來(lái)更大發(fā)展空間
“十八大報(bào)告指出城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決?三農(nóng)?問(wèn)題的根本途徑,強(qiáng)調(diào)要促進(jìn)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展。通過(guò)什么途徑、依靠什么力量、采取什么辦法來(lái)推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)?一體化?、?四化同步??充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作用就是重要的現(xiàn)實(shí)選擇和可靠力量。大力支持促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,可以推進(jìn)培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、示范推進(jìn)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、服務(wù)引領(lǐng)農(nóng)民參與現(xiàn)代化進(jìn)程、促進(jìn)構(gòu)建新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系?!表n長(zhǎng)賦表示。
江蘇省農(nóng)委主任吳沛良認(rèn)為,推動(dòng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化,我國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展將進(jìn)入重要機(jī)遇期,這也為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和龍頭企業(yè)發(fā)展提供了新的契機(jī)。
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院學(xué)部委員農(nóng)村發(fā)展所研究員張曉山分析說(shuō),我國(guó)人均GDP突破4000美元,進(jìn)入中等收入國(guó)家行列,這意味著農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求也進(jìn)入到新的增長(zhǎng)階段,呈現(xiàn)多樣化多元化的消費(fèi)需求,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和龍頭企業(yè)提供了更廣闊的市撤境。農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)陳曉華介紹說(shuō),今后我國(guó)將按照“扶優(yōu)、扶大、扶強(qiáng)”的原則,培育壯大一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。