第一篇：工業(yè)和信息化部關(guān)于加強(qiáng)化肥農(nóng)藥行業(yè)管理

工業(yè)和信息化部關(guān)于加強(qiáng)化肥農(nóng)藥行業(yè)管理確保生產(chǎn)供應(yīng)

工作的通知

工信部原[2010]133號

為貫徹落實(shí)《中共中央 國務(wù)院關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的若干意見》（中發(fā)[2010]1號）精神，進(jìn)一步加強(qiáng)化肥農(nóng)藥行業(yè)管理工作，確保化肥農(nóng)藥等支農(nóng)物資的生產(chǎn)供應(yīng)，引導(dǎo)化肥農(nóng)藥行業(yè)健康發(fā)展，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、我國化肥農(nóng)藥的生產(chǎn)經(jīng)營形勢

（一）當(dāng)前化肥農(nóng)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

2009年在國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的拉動(dòng)下，化肥與農(nóng)藥保持較快增勢。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年化肥產(chǎn)量（折純，下同）6700萬噸，同比增長16.3%。其中：尿素產(chǎn)量2930萬噸，增長10.5%；磷肥1480萬噸，增長21.9%；鉀肥360萬噸，增長24.6%。2009年化學(xué)農(nóng)藥原藥（實(shí)物量，下同）226萬噸，同比增長12.3%。其中：殺蟲劑80萬噸，增長5.1%；除草劑82萬噸，增長18.3%,殺菌劑24萬噸，增長8%。

2010年以來，隨著國際市場逐步回暖，加之國家農(nóng)業(yè)增產(chǎn)政策的實(shí)施，有力的促進(jìn)了化肥、農(nóng)藥的市場需求增加。預(yù)計(jì)全年尿素產(chǎn)量3220萬噸，增長9.7%（其中出口230萬噸）；磷肥產(chǎn)量1550萬噸，增長4.75%；鉀肥產(chǎn)量約400萬噸，增長9.4%。預(yù)計(jì)2010年農(nóng)藥總產(chǎn)量將達(dá)230至240萬噸，主要品種可滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。

（二）冬春季天氣影響農(nóng)作物生長

2009年入冬以來，我國北方地區(qū)連續(xù)出現(xiàn)大面積強(qiáng)降水天氣，這對于干旱少雨的北方地區(qū)十分有利。預(yù)計(jì)開春后，由于土壤墑情良好，極有利于冬作物的返青，由此帶來對化肥的需求也會(huì)增加。另外，由于去冬今春我國出現(xiàn)的長時(shí)間、大面積、超低溫的冰雪天氣，以及近期我國南方部分地區(qū)出現(xiàn)的嚴(yán)重旱情，使得今年農(nóng)作物病蟲害發(fā)生情況更加難以預(yù)測。這些都為我們繼續(xù)做好化肥、農(nóng)藥的穩(wěn)定生產(chǎn)和保障供應(yīng)提出了新的要求。

（三）國家化肥改革措施的實(shí)施，有利于行業(yè)健康發(fā)展

2009年，國家先后下發(fā)了《關(guān)于改革化肥價(jià)格形成機(jī)制的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步深化化肥流通體制改革的決定》（以下簡稱《決定》），將化肥出廠價(jià)等由政府指導(dǎo)改為市場調(diào)節(jié)，取消對鐵路運(yùn)價(jià)、煤價(jià)、電價(jià)的政策性補(bǔ)貼。同時(shí)，大幅度降低了農(nóng)資經(jīng)營門檻，鼓勵(lì)生產(chǎn)企業(yè)、社會(huì)和農(nóng)戶積極參與化肥流通。這對于企業(yè)降本增效、密切產(chǎn)銷銜接、根據(jù)市場供求自行調(diào)節(jié)銷售價(jià)格，有著積極的意義，同時(shí)也要求我們加強(qiáng)行業(yè)管理，繼續(xù)做好化肥、農(nóng)藥的市場監(jiān)測和運(yùn)行分析。

二、當(dāng)前應(yīng)重視解決的幾個(gè)重要問題

（一）產(chǎn)能趨于過剩，投資過熱現(xiàn)象值得注意

自2005年以來，由于需求拉動(dòng)，尿素等氮肥產(chǎn)品產(chǎn)能快速增加。五年間累計(jì)新增尿素產(chǎn)能1700多萬噸。2009年尿素總產(chǎn)能已達(dá)到6500萬噸，目前仍有在建和規(guī)劃建設(shè)的尿素產(chǎn)能約1000萬噸。磷肥總產(chǎn)能約2000萬噸，產(chǎn)能過剩約五分之一以上，但一些地方仍有一批新項(xiàng)目在建。這種現(xiàn)象，需引起各地行業(yè)主管部門的高度重視。采取有力措施，控制盲目新增氮肥、磷肥生產(chǎn)能力應(yīng)成為今后一段時(shí)間工作的重點(diǎn)。

（二）產(chǎn)業(yè)集中度低，調(diào)整結(jié)構(gòu)任務(wù)艱巨

我國合成氨前十家企業(yè)產(chǎn)能集中度為13.3%（發(fā)達(dá)國家約為80%）。我國合成氨生產(chǎn)企業(yè)有465家，平均產(chǎn)量11萬噸，其中8萬噸以下的有200家左右，甚至還有2-3萬噸污染大、得率低、能耗高的碳酸氫銨裝置在生產(chǎn)。我國有磷酸裝置的企業(yè)130多家，平均規(guī)模11萬噸；有生產(chǎn)許可證的復(fù)混肥企業(yè)4350家（準(zhǔn)入門檻僅為2萬噸）。

總體上看，我國化肥行業(yè)小企業(yè)多、布局散、裝置落后、能耗高、污染重的特征比較明顯，結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)十分繁重。

（三）鉀資源對外依存度較高

我國是鉀肥消費(fèi)量最大的國家，每年消費(fèi)約800萬噸鉀肥（占世界鉀肥消費(fèi)量的20%），目前約50%左右需進(jìn)口。預(yù)計(jì)隨著2011年羅布泊年產(chǎn)170萬噸鉀鹽建設(shè)項(xiàng)目的投產(chǎn)，我國鉀肥自給率將會(huì)明顯提高。下一步應(yīng)進(jìn)一步加大青海柴達(dá)木鹽湖鉀礦資源的開發(fā)利用。

（四）假劣農(nóng)資案件時(shí)有發(fā)生，安全隱患不容忽視

目前，一些地方仍出現(xiàn)假化肥、假農(nóng)藥案件，以次充好、坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。水果、蔬菜等農(nóng)作物上也不時(shí)發(fā)現(xiàn)禁用高毒農(nóng)藥殘留，違法、非法無證生產(chǎn)農(nóng)藥的現(xiàn)象依然存在。最近發(fā)生的海南毒豇豆事件，也反映出有關(guān)部門需進(jìn)一步加強(qiáng)對高毒農(nóng)藥的使用輔導(dǎo)，做好農(nóng)產(chǎn)品和食品的安全監(jiān)督檢查。

三、認(rèn)真做好2010年化肥農(nóng)藥的穩(wěn)定生產(chǎn)和保障供應(yīng)工作

（一）密切關(guān)注化肥改革中出現(xiàn)的新情況、新問題

繼續(xù)關(guān)注化肥流通體制改革實(shí)施以來對行業(yè)發(fā)展的影響。由于《決定》實(shí)施時(shí)間短，國內(nèi)化肥市場總體反映平穩(wěn)，但還需繼續(xù)關(guān)注出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)研究對策和建議。

（二）積極推進(jìn)化肥、農(nóng)藥發(fā)展規(guī)劃和準(zhǔn)入條件的制訂

抓緊修改完善化肥、農(nóng)藥等專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃，爭取2010年盡早頒布實(shí)施。繼續(xù)推進(jìn)合成氨、尿素、磷肥、復(fù)合肥、緩控釋肥、鉀肥行業(yè)準(zhǔn)入條件的編制，提高質(zhì)量、環(huán)保、安全、能耗等準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范引導(dǎo)行業(yè)健康有序發(fā)展。加快推進(jìn)《農(nóng)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策》和《農(nóng)藥生產(chǎn)管理辦法》制修訂出臺，依法加強(qiáng)和改善農(nóng)藥行業(yè)管理。有條件的地區(qū)也要制定本地區(qū)化肥農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

（三）依法做好農(nóng)藥行政許可工作

各工業(yè)主管部門要根據(jù)《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》和《農(nóng)藥生產(chǎn)管理辦法》要求，依法做好農(nóng)藥企業(yè)核準(zhǔn)、延續(xù)核準(zhǔn)、頒（換）發(fā)農(nóng)藥生產(chǎn)批準(zhǔn)證書等工作。嚴(yán)格生產(chǎn)準(zhǔn)入，嚴(yán)格控制新頒發(fā)農(nóng)藥生產(chǎn)批準(zhǔn)證書，做好總量控制。加強(qiáng)農(nóng)藥生產(chǎn)管理，引導(dǎo)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中，淘汰落后產(chǎn)能。

（四）積極開展化肥農(nóng)藥技術(shù)改造

積極推進(jìn)化肥農(nóng)藥企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，按照《石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》積極開展技術(shù)改造工作。氮肥要重點(diǎn)推進(jìn)原料和動(dòng)力結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能降耗、治污減排；磷肥重點(diǎn)要提高資源綜合利用率，鼓勵(lì)濕法磷酸凈化技術(shù)，鼓勵(lì)生產(chǎn)食品級、電子級磷酸及磷酸鹽制品；積極開發(fā)緩控、長效等新型肥料。農(nóng)藥重點(diǎn)發(fā)展高效、低毒、低殘留、環(huán)境相容性好的農(nóng)藥品種，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

有條件的地區(qū)要設(shè)立支農(nóng)產(chǎn)業(yè)（化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)、農(nóng)膜等）發(fā)展專項(xiàng)資金，引導(dǎo)化肥農(nóng)藥行業(yè)健康發(fā)展。

（五）繼續(xù)做好生產(chǎn)監(jiān)督和農(nóng)資打假

加強(qiáng)對化肥農(nóng)藥行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的監(jiān)測，積極配合農(nóng)業(yè)、質(zhì)檢、工商等有關(guān)部門查處假冒偽劣化肥農(nóng)藥，打擊制售假劣農(nóng)資行為，維護(hù)市場秩序。省級行業(yè)管理部門要加強(qiáng)對本地區(qū)高毒農(nóng)藥的生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管。建立高毒農(nóng)藥流通銷售可追溯的制度。配合農(nóng)業(yè)部門指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理地使用農(nóng)藥，加強(qiáng)高毒農(nóng)藥監(jiān)測能力建設(shè)，培育農(nóng)藥監(jiān)測隊(duì)伍。

（六）切實(shí)加強(qiáng)對化肥生產(chǎn)和供應(yīng)工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)

各級工業(yè)主管部門要切實(shí)加強(qiáng)對化肥工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的指導(dǎo)，做好化肥流通體制改革中各項(xiàng)政策措施的銜接協(xié)調(diào)，積極幫助企業(yè)落實(shí)好生產(chǎn)和經(jīng)營所需外部條件。一是幫助企業(yè)協(xié)調(diào)落實(shí)化肥生產(chǎn)所需原料供應(yīng)；二是煤炭、天然氣、電力、磷礦和運(yùn)輸企業(yè)，要全力優(yōu)先保障對化肥企業(yè)的資源配置，確保化肥生產(chǎn)需要；三是積極引導(dǎo)探索建立以化肥生產(chǎn)企業(yè)、國儲、商儲相結(jié)合的收儲機(jī)制；四是積極協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)，幫助企業(yè)落實(shí)生產(chǎn)所需流動(dòng)資金；五是指導(dǎo)企業(yè)做好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定生產(chǎn)；六是密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，因勢利導(dǎo)做好化肥農(nóng)藥等支農(nóng)物資的生產(chǎn)供應(yīng)，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。

特此通知。

二O一O年三月二十日

并購合作是農(nóng)藥企業(yè)發(fā)展的趨勢

《農(nóng)藥工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策》征求意見稿中顯示，我國農(nóng)藥工業(yè)產(chǎn)業(yè)要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工與協(xié)作，增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)集團(tuán)與中小企業(yè)的合作，大力推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高產(chǎn)業(yè)集中度。到2015年，我國農(nóng)藥企業(yè)數(shù)量減少30%，國內(nèi)排名前20位的農(nóng)藥企業(yè)集團(tuán)銷售額達(dá)到總銷售額的50％以上，2020年達(dá)到70％以上。

中投顧問化化工行業(yè)研究員常軼智認(rèn)為，由于我國農(nóng)藥行業(yè)的特點(diǎn)是企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模小，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)品技術(shù)含量低，附加值低，而且行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度低，缺乏真正的龍頭企業(yè)，在日益激烈的市場競爭中，我國農(nóng)藥行業(yè)的競爭力嚴(yán)重不足。因此，農(nóng)藥企業(yè)組建大型企業(yè)集團(tuán)，提高產(chǎn)業(yè)集中度將是提高整個(gè)行業(yè)競爭力的重要途徑。

據(jù)中投顧問發(fā)布的《2010-2015年中國農(nóng)藥市場投資分析及前景預(yù)測報(bào)告》顯示，目前，我國的農(nóng)藥生產(chǎn)廠家2000多家，生產(chǎn)規(guī)模普遍較小。行業(yè)前10大企業(yè)占全國總產(chǎn)量的比重只有19.5%，前20大企業(yè)占總產(chǎn)量比重只有30.8%。市場占有率最高的企業(yè)只占整個(gè)市場份額的不到4%，15家最大農(nóng)藥企業(yè)的市場份額僅占25%左右。我國整個(gè)農(nóng)藥行業(yè)的國際市場占有率僅為5％，而世界上前8家農(nóng)化集團(tuán)銷售額已占到全球農(nóng)藥市場的80%以上。在國際市場上，由于農(nóng)藥工業(yè)市場競爭加劇，農(nóng)藥工業(yè)利潤連年下降，而且農(nóng)藥開發(fā)投入過大，風(fēng)險(xiǎn)增加，國際農(nóng)藥企業(yè)的兼并合作從20世紀(jì)90年代就已經(jīng)開始了。經(jīng)過多年的發(fā)展，現(xiàn)在國際上已形成了少數(shù)綜合性大公司壟斷的局面，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。

據(jù)中投顧問發(fā)布的《2010-2015年中國農(nóng)藥市場投資分析及前景預(yù)測報(bào)告》顯示，1992年，英國帝國化學(xué)公司由于傳統(tǒng)的產(chǎn)品如炸藥、肥料、油漆、染料等市場疲軟，公司的股票形勢很不樂觀，但看到醫(yī)藥、農(nóng)藥盈利可觀，公司為了籌集更多資金，建立了捷利康公司；1994年，德國赫司特公司的農(nóng)藥部分、先靈公司的農(nóng)藥部分和羅素尤克福公司合并成立了艾格福公司，成為第四大農(nóng)藥公司；1995年，瑞士當(dāng)時(shí)位居世界第1和第9的汽巴嘉基和山道士兩大農(nóng)藥巨頭合并成立了諾華公司；1998年12月1日，艾格福公司又宣布與位居第七的羅納普朗克公司合并成立Avotis，合并成功后產(chǎn)銷額超過諾華，上升為第一位；而道化學(xué)公司的研究部分與伊蘭科公司合并成立了陶氏益農(nóng)；孟山都公司則收購了澳大利亞

Weedbug除草劑公司51%的股份，此外，還收購了嘉吉公司的國際種子業(yè)務(wù)和聯(lián)合利華公司的國際劍橋育種公司。

而在我國農(nóng)藥行業(yè)，2009年開始出現(xiàn)明顯的并購重組的勢頭。例如曼哈頓集團(tuán)收購華陽科技的部分股份，重慶華邦制藥合并北京穎泰嘉和公司，而深圳諾普信公司在09年則先后收購了具有農(nóng)藥業(yè)務(wù)的山東兆豐年生物科技和濟(jì)南兆豐年農(nóng)資（80％股權(quán)）、常德邦達(dá)綠色植物開發(fā)公司（49％股權(quán)）、東莞施普旺生物科技公司（100％股權(quán)）、青島星牌作物科學(xué)公司（35％的股權(quán)）、中港泰富（北京）高科技有限公司和英聯(lián)國際化學(xué)品（北京）有限公司（各51％的股權(quán)）。

中投顧問研究總監(jiān)張硯霖指出，從2009年以來發(fā)布的相關(guān)政策來看，相關(guān)部門在逐步加強(qiáng)對行業(yè)重組的引導(dǎo)，包括鼓勵(lì)優(yōu)勢農(nóng)藥企業(yè)做大做強(qiáng)，通過聯(lián)營、兼并、重組等方式組建大型企業(yè)集團(tuán)；支持優(yōu)勢企業(yè)集團(tuán)在集團(tuán)內(nèi)重組生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)集約化、規(guī)模化生產(chǎn)等，而我國農(nóng)藥行業(yè)的自身結(jié)構(gòu)也面臨這樣的需求，與國際農(nóng)藥企業(yè)的發(fā)展歷程基本相似。因此，在未來，并購重組將成為我國農(nóng)藥企業(yè)的發(fā)展趨勢。（信息來源：中投顧問）

第二篇：化肥(農(nóng)藥)買賣合同

化肥(農(nóng)藥)買賣合同 化肥(農(nóng)藥)買賣合同

合同編號：_____________

買方：______________________________

賣方：______________________________

簽訂地點(diǎn)：__________________________

簽訂時(shí)間：__________________________

提示：本合同適用于化肥（農(nóng)藥）生產(chǎn)商與銷售商之間，或經(jīng)銷商與種植戶之間進(jìn)行的大額交易。

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、標(biāo)的、數(shù)量、價(jià)款及交（提）貨時(shí)間 品種名稱 商標(biāo)或品牌 規(guī)格

生產(chǎn)廠家（產(chǎn)地）計(jì)量單位 數(shù)量（噸）

有效成份（含量）單價(jià)（元/噸）金額（元）

合計(jì)人民幣金額（大寫）：萬仟佰拾元角分

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：□國家標(biāo)準(zhǔn)□行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)□企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

三、賣方應(yīng)出示的相關(guān)證件：《營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件、《肥料（農(nóng)藥）登記證》復(fù)印件、《生產(chǎn)許可證》或批準(zhǔn)文件復(fù)印件、《代理銷售授權(quán)書》復(fù)印件、《備案登記號》、《經(jīng)營許可證》復(fù)印件。

四、交（提）貨時(shí)間、地點(diǎn)：交（提）貨時(shí)間為_______年_______月_______日，交貨地點(diǎn)為________________________

五、發(fā)運(yùn)方式、運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)：用_______運(yùn)輸，運(yùn)費(fèi)由_______方負(fù)擔(dān)。

六、付款方式及期限：買方應(yīng)在_______年_______月_______日前以______________（匯款或匯票、現(xiàn)金）向賣方支付（□定金/□預(yù)付款）______________元，剩余價(jià)款應(yīng)在_______年_______月_______日前付清。

七、驗(yàn)收：買方應(yīng)在賣方交貨后_______日內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收。產(chǎn)品包裝和標(biāo)簽內(nèi)容應(yīng)符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)規(guī)定。

八、違約責(zé)任

1．化肥（農(nóng)藥）經(jīng)驗(yàn)收不符合第一條或第七條要求的，買方有權(quán)要求補(bǔ)足、換貨或退貨。

2．化肥（農(nóng)藥）不符合第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，買方有權(quán)要求退貨，并要求賣方賠償損失。

3．一方遲延交貨或遲延支付價(jià)款的，應(yīng)每日按照遲延部分價(jià)款_______%的標(biāo)準(zhǔn)向?qū)Ψ街Ц哆`約金。

九、合同爭議的解決方式

本合同在履行中發(fā)生糾紛，由當(dāng)事人協(xié)商解決；協(xié)商不成的，按下列第_______條方式解決：

1．提交______________仲裁委員會(huì)仲裁：

2．依法向人民法院起訴。

十、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

十一、其他約定

本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份；合同副本一份，送____________________________備案。買方：（簽章）_____________ 法定代表人：_______________ 委托代理人：_______________ 住所：_____________________ 郵政編碼：_________________ 電話：_____________________ 開戶行：___________________ 帳號：_____________________ 賣方：（簽章）_____________ 法定代表人：_______________ 委托代理人：_______________ 住所：_____________________ 郵政編碼：_________________ 電話：_____________________ 開戶行：___________________ 帳號：_____________________ 化肥(農(nóng)藥)買賣合同 化肥(農(nóng)藥)買賣合同

第三篇：農(nóng)藥化肥營銷策劃

農(nóng)藥化肥營銷策劃

一、麥?zhǔn)㈩檰柟?/p>

麥?zhǔn)I銷顧問公司成立于2009年，專業(yè)致力于企業(yè)市場調(diào)查、營銷策劃、品牌設(shè)計(jì)和品牌營銷顧問。麥?zhǔn)㈩檰柧哂惺嗄甑臉I(yè)務(wù)開拓和營銷管理經(jīng)驗(yàn)；電話***多年北京和深圳營銷策劃公司項(xiàng)目規(guī)劃管理經(jīng)驗(yàn)（食品建材）；多年河南企業(yè)營銷策劃和終端執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)（食品建材）。麥?zhǔn)㈩檰栄芯康亩喾N策略確保所服務(wù)企業(yè)的銷量提升3—19倍甚至更多，品牌成為知名品牌、領(lǐng)導(dǎo)品牌。（麥?zhǔn)㈩檰柛矣诔兄Z，提升企業(yè)的品牌形象和產(chǎn)品銷量3—19倍）

麥?zhǔn)㈩檰栕鳛闋I銷策劃行業(yè)資深的、有核心技術(shù)的品牌營銷顧問公司，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀，規(guī)劃企業(yè)的戰(zhàn)略系統(tǒng)、品牌系統(tǒng)、產(chǎn)品系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、整合傳播系統(tǒng)、產(chǎn)品招商策略、終端提量策略和綜合管理系統(tǒng)等企業(yè)實(shí)際需求的系統(tǒng)策略，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌和銷量的雙提升。

銷售不理想的或品牌知名度不高的企業(yè)，請來找務(wù)實(shí)的麥?zhǔn)㈩檰枴?/p>

二、麥?zhǔn)㈩檰査枷雰r(jià)值 麥?zhǔn)㈩檰柺姑?/p>

幫助適合麥?zhǔn)⒌钠髽I(yè)提升品牌和銷量。麥?zhǔn)㈩檰柪砟睿?/p>

麥?zhǔn)㈩檰栔\略高于客戶價(jià)值。

做麥?zhǔn)⒂心芰Α⒂脮r(shí)間和經(jīng)驗(yàn)可以做到的事。

三、麥?zhǔn)㈩檰柗?wù)內(nèi)容

麥?zhǔn)㈩檰柼峁I(yè)的系統(tǒng)營銷策劃解決方案： 1.企業(yè)營銷診斷和市場調(diào)研 2.品牌設(shè)計(jì)和品牌系統(tǒng)規(guī)劃 3.產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品系統(tǒng)規(guī)劃 4.公司戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 5.整合傳播和媒介購買規(guī)劃 6.產(chǎn)品招商和渠道管理規(guī)劃 7.組織結(jié)構(gòu)與資源匹配規(guī)劃 8.品牌運(yùn)營管理體系規(guī)劃 9.銷量提高和樣板市場規(guī)劃 10.品牌提升和網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃 11.實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)和企業(yè)文化規(guī)劃

麥?zhǔn)㈩檰柌粌H提供系統(tǒng)營銷策劃解決方案，還與企業(yè)一起去執(zhí)行，在執(zhí)行的過程中不斷優(yōu)化方案，幫助企業(yè)優(yōu)化管理，優(yōu)化流程，更好的提高企業(yè)家的價(jià)值！

四、麥?zhǔn)㈩檰柗?wù)案例

戰(zhàn)略規(guī)劃與顧問企業(yè)：

郎酒、河套、露露、伊品、清華陽光、大自然棕床墊、普賽達(dá)密封膠、千樹源日化、摩爾飲料、金和美門、歐風(fēng)衛(wèi)浴、揚(yáng)子地板、宜家茗品、恒昊玻璃、南方路機(jī)…… 指導(dǎo)策劃與培訓(xùn)企業(yè)：

雙匯食品、瀏陽河酒、稻花香酒、太陽雨太陽能、正弘酒店、魯班張酒店、阿五美食、紅太陽建材廣場、河南商業(yè)銀行、新鄉(xiāng)地產(chǎn)……

五、麥?zhǔn)㈩檰柗?wù)優(yōu)勢

優(yōu)勢一：實(shí)戰(zhàn)

曾在多家食品和建材企業(yè)，從市場開發(fā)做到營銷副總（市場總監(jiān)），精通產(chǎn)品招商、渠道管控、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、媒介購買及傳播、品牌維護(hù)、銷量提升等。優(yōu)勢二：專業(yè)

北京、深圳、河南3家專業(yè)的營銷咨詢公司工作，運(yùn)營和規(guī)劃全國的食品和建材企業(yè)，精通品牌規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、績效考核、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、管理體系等。優(yōu)勢三：系統(tǒng)

做營銷策劃，一定要具備高于企業(yè)家的戰(zhàn)略思維和對企業(yè)全局觀的深度透析。只有具備統(tǒng)籌全局的高度和深度，方能為企業(yè)提供企業(yè)實(shí)際需求的、系統(tǒng)可執(zhí)行的市場方案。

六、麥?zhǔn)㈩檰柤夹g(shù)展示

技術(shù)

1、銷售不理想的企業(yè)，麥?zhǔn)㈩檰枀f(xié)助銷量增加3—19倍。

技術(shù)

2、不懂品牌運(yùn)營的，麥?zhǔn)㈩檰柺职咽盅菔救绾芜\(yùn)營企業(yè)的品牌。

技術(shù)

3、與其他策劃公司合作但不理想的，請找麥?zhǔn)㈩檰枺瑓f(xié)助銷量增加3—19倍。技術(shù)

4、聽品牌營銷大師講課但不實(shí)用的，請找麥?zhǔn)㈩檰枺瑓f(xié)助銷量增加3—19倍。技術(shù)

5、適合麥?zhǔn)㈩檰栆蟮钠髽I(yè)，麥?zhǔn)㈩檰枌⒚赓M(fèi)提供系統(tǒng)的營銷策劃方略。

七、聯(lián)系麥?zhǔn)㈩檰?/p>

麥?zhǔn)I銷顧問有限公司

地址：河南省鄭州市經(jīng)三路56號綠洲銀郡 電話：（086）0371--63717868/69、*** 網(wǎng)站：http://www.tmdps.cn

麥?zhǔn)㈩檰?012為企業(yè)提供的服務(wù)項(xiàng)目

一、企業(yè)營銷診斷： ? 營銷戰(zhàn)略診斷

? 企業(yè)整合營銷四個(gè)發(fā)展階段評分診斷 ? 顧客關(guān)系系統(tǒng)內(nèi)部診斷

? 營銷組織診斷 ? 營銷系統(tǒng)運(yùn)作診斷（物流、資金等系統(tǒng)營銷診斷）? 營銷機(jī)制政策診斷 ? 營銷人力資源診斷 ? 營銷技能診斷 ? 企業(yè)的共同價(jià)值觀 ? 員工滿意度診斷

? 客戶滿意度內(nèi)部診斷 ? 品牌內(nèi)部審核 ? 營銷組合診斷（產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷、服務(wù)、終端）? 整合營銷傳播診斷（廣告、公關(guān)、促銷、媒體問題診斷）? 廣告有效性內(nèi)部評價(jià)、測試 ? 或季度營銷規(guī)劃診斷

診斷方法

? 深度訪談（企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)）? 座談會(huì)（一般干部和基層員工）? 問卷調(diào)查（基層員工）? 評分表調(diào)查 ? 資料整理及研究

二、市場研究和分析： 研究內(nèi)容

消費(fèi)者市場研究

1、目標(biāo)消費(fèi)群分析研究

2、消費(fèi)形態(tài)、行為態(tài)度分析研究3、4C營銷組合研究

4、傳播有效性研究及評價(jià)

5、顧客關(guān)系滿意度研究

品牌專題研究

品牌接觸審核

1、品牌的聲音、聯(lián)想、知名度、忠誠度、美譽(yù)度、品質(zhì)認(rèn)知度、其它專有品牌資產(chǎn)調(diào)查

2、品牌行為及品牌轉(zhuǎn)移模型分析

3、品牌喜好分析

4、新品牌形象概念測試

5、品牌價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)測試 ?

麥?zhǔn)⒉邉澒窘?jīng)銷渠道研究

1、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商調(diào)查

2、網(wǎng)絡(luò)零售商調(diào)查

3、銷售政策執(zhí)行與區(qū)域竄貨調(diào)查

4、競爭對手經(jīng)銷商調(diào)查

5、經(jīng)銷商管理現(xiàn)狀調(diào)查

6、經(jīng)銷商滿意度調(diào)查 ?

策劃方案實(shí)施研究

（一）方案實(shí)施前的探測研究

1、方案的可行性分析

2、市場障礙分析

3、效果預(yù)測

（二）方案實(shí)施后的評估

1、營銷方案效果評估

2、內(nèi)部評估

3、外部評估

4、有關(guān)建議

客戶關(guān)系滿意度研究 研究方法

1、定性研究 消費(fèi)者座談會(huì) 消費(fèi)者深度訪談 渠道網(wǎng)絡(luò)成員深度訪談 專家訪談

其他相關(guān)單位訪談（如統(tǒng)計(jì)局等）客戶深度訪談（指服務(wù)業(yè)）

2、定量研究 入戶訪問 街頭攔截訪問 電話訪問 郵寄訪問 網(wǎng)上調(diào)查 小群訪問 桌面文案研究 二手資料研究

研究流程 ? 問題界定 ? 方案設(shè)計(jì) ? 問卷設(shè)計(jì) ? 問卷審核

? 實(shí)地運(yùn)作 ? 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) ? 分析和營銷建議等

三、整合營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 公司營銷現(xiàn)狀測評分析 ? 企業(yè)總體營銷戰(zhàn)略 ? 企業(yè)市場戰(zhàn)略定位 ? 企業(yè)的目標(biāo)市場戰(zhàn)略 ? 目標(biāo)市場競爭戰(zhàn)略

? 品牌戰(zhàn)略 ? 營銷組合戰(zhàn)略（新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略包括4P戰(zhàn)略）? 整合傳播戰(zhàn)略（含媒體戰(zhàn)略）? 營銷管理戰(zhàn)略 ? 營銷計(jì)劃

四、品牌規(guī)劃、管理與維護(hù)

（一）從顧客關(guān)系管理體系建立并提升品牌資產(chǎn)

1、顧客關(guān)系管理觀念導(dǎo)入及培訓(xùn)

2、幫助建立顧客關(guān)系管理系統(tǒng)

3、顧客關(guān)系管理系統(tǒng)應(yīng)用咨詢

4、幫助客戶引進(jìn)顧客關(guān)系管理軟件/評估軟件

（二）新品牌規(guī)劃

1、市場及消費(fèi)者品牌接觸分析

2、競爭品牌分析

3、新品牌定位及整體策略

4、新品牌整體識別系統(tǒng) ? 品牌命名 ? 品牌寫真

? 核心價(jià)值的建立 ? 品牌符號及形象建立 ? 品牌聯(lián)想 ? 品牌個(gè)性建立 ? 品牌標(biāo)準(zhǔn)建立 ? 品牌聲音 ? 品牌行為

5、新品牌營銷傳播策略（品牌知名度、忠誠度、美譽(yù)度創(chuàng)建方案）

6、新品牌管理平臺的搭建

7、品牌使用指南或手冊

（三）品牌整體規(guī)劃

1、品牌檢測與接觸分析

2、品牌策略

3、品牌競爭戰(zhàn)略

4、品牌定位分析及策略

5、品牌整體識別系統(tǒng)再造分析

6、品牌的核心價(jià)值

7、品牌寫真

8、品牌個(gè)性

9、品牌標(biāo)準(zhǔn)建立

10、品牌行為

11、品牌的文化

12、品牌的傳播策略

13、子品牌的建立與管理

14、品牌使用指南或手冊

15、品牌管理平臺的搭建

（四）品牌的管理與維護(hù)

1、品牌檢核管理

2、品牌的維護(hù)與提升管理

3、品牌危機(jī)管理

4、品牌延伸管理

5、品牌資產(chǎn)管理

6、品牌的改善與創(chuàng)新管理

7、品牌的營銷推廣管理

8、品牌管理手冊

五、整合品牌傳播

1、整合品牌傳播策略

2、廣告策劃 ? 廣告策略 ? 廣告主題 ? 廣告核心創(chuàng)意

3、公關(guān)策劃 ? 公關(guān)活動(dòng)策略 ? 公關(guān)活動(dòng)主題 ? 公關(guān)活動(dòng)核心創(chuàng)意

4、促銷策劃 ? 促銷活動(dòng)策略 ? 促銷活動(dòng)主題 ? 促銷活動(dòng)核心創(chuàng)意

5、媒介策略 ? 媒介組合策略 ? 媒介投放策略

6、整合品牌傳播評估方案

六、區(qū)域樣板市場上市策劃

1、營銷目標(biāo)/目的

2、區(qū)域市場營銷問題分析

3、區(qū)域市場營銷策略

4、銷售方案

（1）樣板市場選擇

（2）產(chǎn)品上市銷售作業(yè)步驟及進(jìn)度（3）通路鋪貨作業(yè)規(guī)范和進(jìn)度（4）終端建設(shè)

5、區(qū)域市場整合傳播策劃（1）區(qū)域市場整合傳播策略（2）區(qū)域廣告策劃 ? 區(qū)域廣告策略 ? 區(qū)域廣告主題

? 區(qū)域廣告表現(xiàn)（報(bào)紙、影視、平面、POP具體創(chuàng)意表現(xiàn)）? 區(qū)域廣告投放計(jì)劃（3）區(qū)域公關(guān)策劃 ? 公關(guān)活動(dòng)策略 ? 公關(guān)活動(dòng)主題 ? 公關(guān)活動(dòng)執(zhí)行計(jì)劃 ? 費(fèi)用預(yù)算

（4）區(qū)域促銷策劃 ? 促銷活動(dòng)策略 ? 促銷活動(dòng)主題 ? 促銷活動(dòng)執(zhí)行計(jì)劃 ? 費(fèi)用預(yù)算（5）區(qū)域媒介策劃 ? 媒介組合策略 ? 媒介選擇 ? 媒介投放計(jì)劃 ? 媒介費(fèi)用預(yù)算

4、區(qū)域市場營銷計(jì)劃

5、區(qū)域市場營銷人員培訓(xùn)

6、區(qū)域市場工作督導(dǎo)

7、區(qū)域市場營銷效果評估

七、招商策劃

1、招商整體營銷策劃方案 ? ? ? ? 招商主題

招商方式策劃

招商會(huì)策劃與協(xié)助實(shí)施 招商媒體選擇

? 招商費(fèi)用預(yù)算 ? 招商時(shí)間進(jìn)度

2、招商廣告創(chuàng)意及設(shè)計(jì)（報(bào)紙廣告和雜志廣告）

3、招商手冊 ? 公司簡介 ? 產(chǎn)品介紹 ? 營銷模式

? 利潤回報(bào)

4、招商小組及崗位職責(zé)、工作流程

5、經(jīng)銷商政策、規(guī)定及條件

6、經(jīng)銷商（代理商）合同范本

7、招商活動(dòng)執(zhí)行督導(dǎo)

八、營銷管理系統(tǒng)工程

? 營銷管理主要策略 ? 營銷系統(tǒng)的組織架構(gòu)總論（以市場為導(dǎo)向的營銷組織架構(gòu)）? 營銷管理之人力資源系統(tǒng)（招聘、上崗、考核、培訓(xùn)等體系）? 營銷管理系統(tǒng)改造的過渡期和理想狀態(tài)的方案 ? 崗位設(shè)計(jì)和崗位責(zé)任書 ? 營銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程工作手冊 ? ? ? ? 營銷管理制度匯編

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商管理及相關(guān)政策 終端作業(yè)管理制度

營銷管理派出機(jī)構(gòu)搭建模式與管理

? 業(yè)務(wù)人員政策及管理 ? 營銷財(cái)務(wù)體系審核與建立（另行收費(fèi)）

九、分銷體系（銷售網(wǎng)絡(luò)）規(guī)劃與設(shè)計(jì)與經(jīng)銷商管理工程

（一）銷售渠道網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)

1、渠道（網(wǎng)絡(luò)）現(xiàn)狀的深層次分析

2、渠道（網(wǎng)絡(luò)）的規(guī)劃和設(shè)計(jì)(目標(biāo)模式)

3、配套營銷組織網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

4、渠道（網(wǎng)絡(luò)）的改造實(shí)施方案（各市場的執(zhí)行文本）

5、渠道（網(wǎng)絡(luò)）的改造實(shí)施備選（應(yīng)急）方案（各市場的備選方案）

6、渠道（網(wǎng)絡(luò)）改造實(shí)施的督導(dǎo)

7、渠道（網(wǎng)絡(luò)）的改造實(shí)施效果的評估方法

（二）經(jīng)銷商管理工程的導(dǎo)入

1、經(jīng)銷商的選擇制度

2、經(jīng)銷商政策制定

3、經(jīng)銷商管理體系的完善指導(dǎo)

4、經(jīng)銷商會(huì)議策劃及協(xié)助實(shí)施

5、經(jīng)銷商運(yùn)營銷指導(dǎo)

6、經(jīng)銷商培訓(xùn)

十、麥?zhǔn)⒉邉澒酒放菩蜗笤O(shè)計(jì)部分

壹：品牌形象基礎(chǔ) A類項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)

一、品牌形象基礎(chǔ)設(shè)計(jì)

1、品牌標(biāo)志

⑴品牌標(biāo)志的基本形態(tài) ⑵品牌標(biāo)志網(wǎng)格繪圖規(guī)范 ⑶品牌標(biāo)志最小使用規(guī)范 ⑷品牌標(biāo)志黑白稿

2、品牌標(biāo)準(zhǔn)字體 ⑴中英文標(biāo)準(zhǔn)字體

⑵中英文標(biāo)準(zhǔn)字網(wǎng)格繪圖規(guī)范

3、品牌標(biāo)準(zhǔn)色及輔助色 ⑴標(biāo)準(zhǔn)色色標(biāo)規(guī)范 ⑵輔助色色標(biāo)規(guī)范

4、象征圖形

⑴象征圖形的基本形態(tài) ⑵象征圖形網(wǎng)格繪圖規(guī)范 ⑶象征圖形色彩使用規(guī)范

5、品牌標(biāo)志組合規(guī)范

⑴品牌標(biāo)志/中英文標(biāo)準(zhǔn)字組合規(guī)范

⑵品牌標(biāo)志/中英文標(biāo)準(zhǔn)字/象征圖形組合規(guī)范 ⑶禁用組合規(guī)范

二、品牌產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)

1、小包裝（1—2款）

2、大包裝（1—2款）

3、外包裝箱（1款）

4、封箱膠帶

三、品牌形象終端設(shè)計(jì)

1、立牌

2、折頁

3、海報(bào)招貼

4、POP掛旗

5、購物袋

6、燈箱

7、POP促銷牌（懸掛式、粘貼式）

8、桌牌

四、廣告媒體設(shè)計(jì)

1、報(bào)紙系列廣告（2—4款）

2、車體廣告（車體、車尾各一款）

3、候車亭廣告

4、路牌高炮廣告

B類項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)

一、品牌形象基礎(chǔ)設(shè)計(jì)

1、品牌標(biāo)志

⑴品牌標(biāo)志的基本形態(tài) ⑵品牌標(biāo)志網(wǎng)格繪圖規(guī)范 ⑶品牌標(biāo)志最小使用規(guī)范 ⑷品牌標(biāo)志黑白稿

2、品牌標(biāo)準(zhǔn)字體 ⑴中英文標(biāo)準(zhǔn)字體

⑵中英文標(biāo)準(zhǔn)字網(wǎng)格繪圖規(guī)范

3、品牌標(biāo)準(zhǔn)色及輔助色 ⑴標(biāo)準(zhǔn)色色標(biāo)規(guī)范 ⑵輔助色色標(biāo)規(guī)范

4、象征圖形

⑴象征圖形的基本形態(tài) ⑵象征圖形網(wǎng)格繪圖規(guī)范 ⑶象征圖形色彩使用規(guī)范

5、品牌代言人（或品牌吉祥物）形象 ⑴品牌代言人（或品牌吉祥物）形象塑造

⑵品牌代言人（或品牌吉祥物）形象標(biāo)準(zhǔn)格式

6、品牌廣告語 ⑴廣告語字體設(shè)計(jì)

⑵廣告語字體網(wǎng)格繪圖規(guī)范

7、品牌印刷字體規(guī)范

8、品牌標(biāo)志組合規(guī)范

⑴品牌標(biāo)志/中英文標(biāo)準(zhǔn)字組合規(guī)范

⑵品牌標(biāo)志/中英文標(biāo)準(zhǔn)字/象征圖形組合規(guī)范 ⑶品牌標(biāo)志/中英文標(biāo)準(zhǔn)字/象征圖形/廣告語組合規(guī)范 ⑷禁用組合規(guī)范

二、品牌產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)

1、小包裝（1—2款）

2、大包裝（1—2款）

3、產(chǎn)品說明書

4、外包裝箱（1?—2款）

5、封箱膠帶

6、促銷產(chǎn)品包裝（1—2款）

三、品牌形象終端設(shè)計(jì)

1、立牌

2、海報(bào)招貼

3、POP掛旗

4、燈箱

5、堆頭

6、陳列架

7、促銷臺

8、購物袋

9、POP促銷牌（懸掛式、粘貼式）

10、桌牌

四、專賣店外觀形象

五、產(chǎn)品宣傳畫冊、折頁

六、廣告媒體設(shè)計(jì)

1、報(bào)紙系列廣告（4款）

2、車體廣告（車體、車尾各一款）

3、候車廳廣告

4、路牌廣告（高炮、燈箱廣告各1款）

七、電視廣告腳本創(chuàng)意設(shè)計(jì)

貳：麥?zhǔn)⒉邉澒酒放菩蜗笞R別系統(tǒng) 企業(yè)形象VI識別系統(tǒng)一、基本設(shè)計(jì)系統(tǒng)

1、企業(yè)標(biāo)志 ⑴企業(yè)標(biāo)志釋義

⑵企業(yè)標(biāo)志網(wǎng)格繪圖規(guī)范 ⑶企業(yè)標(biāo)志最小使用規(guī)范 ⑷企業(yè)標(biāo)志黑白稿

2、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體

⑴中英文簡稱標(biāo)準(zhǔn)字體 ⑵中英文全稱標(biāo)準(zhǔn)字體(3)中英文標(biāo)準(zhǔn)字網(wǎng)格繪圖規(guī)范

3、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色及輔助色 ⑴標(biāo)準(zhǔn)色色標(biāo)規(guī)范 ⑵輔助色色標(biāo)規(guī)范

4、象征圖形 ⑴象征圖形釋義

⑵象征圖形網(wǎng)格繪圖規(guī)范

5、企業(yè)理念

⑴企業(yè)理念字體設(shè)計(jì)

6、企業(yè)印刷字體規(guī)范

7、企業(yè)標(biāo)志組合規(guī)范

⑴標(biāo)志/中英文簡稱組合規(guī)范

⑵標(biāo)志/中英文全稱組合規(guī)范

⑶標(biāo)志/中英文簡稱/象征圖形組合規(guī)范 ⑷標(biāo)志/中英文全稱/象征圖形組合規(guī)范 ⑸禁用組合規(guī)范

二、應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)

1、事務(wù)用品 ⑴名片

⑵大小信紙、便簽 ⑶大小信封 ⑷傳真紙 ⑸請柬/禮儀信封 ⑹檔案袋 ⑺文件夾 ⑻工作證

⑼徽章

⑽來賓證、出入證、停車證 ⑾合同書

2、室內(nèi)裝飾及標(biāo)識 ⑴公司大堂接待臺形象 ⑵標(biāo)準(zhǔn)辦公室裝飾 ⑶樓層指示標(biāo)識 ⑷公共設(shè)施標(biāo)識

3、室外裝飾及標(biāo)識 ⑴企業(yè)外觀形象 ⑵戶外導(dǎo)向牌 ⑶戶外燈箱標(biāo)識 ⑷工地圍墻、警示牌

4、看板、旗幟 ⑴會(huì)場看板、旗幟 ⑵精神口號看板 ⑶企業(yè)旗幟 ⑷POP掛旗

5、服裝

⑴管理人員服飾（春、夏）⑵銷售人員服飾（春、夏）

6、車體外觀 ⑴面包車 ⑵客車 ⑶小貨車 ⑷貨柜車

7、媒體廣告 ⑴廣告?zhèn)?⑵氣球

⑶企業(yè)手袋

⑷小禮品廣告落格

⑸臺歷、掛歷、廣告落格 ⑹車體廣告落格 ⑺報(bào)紙廣告落格 ⑻路牌廣告落格

⑼企業(yè)形象CF標(biāo)版落格

叁、麥?zhǔn)⒉邉澒締雾?xiàng)類設(shè)計(jì)

一、企業(yè)畫冊（四色）

二、產(chǎn)品型錄（四色、單色）

三、報(bào)紙廣告

四、包裝設(shè)計(jì)

五、代理印刷、展示制作、噴繪

六、商業(yè)攝影

七、專賣店形象設(shè)計(jì)

1、標(biāo)準(zhǔn)專賣店外觀形象

2、商場專賣廳外觀形象

3、商場專賣柜外觀形象

4、商場環(huán)島專賣場外觀形象

5、收銀臺

6、組合展臺、展柜、展架

7、授權(quán)書

8、噴繪形象

十一、媒體購買 ? ? ? ? 媒體投放策略規(guī)劃

媒體聯(lián)系

廣告代理發(fā)布 廣告監(jiān)播建議

? 廣告代理網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建議

十二、麥?zhǔn)⒉邉澒緺I銷培訓(xùn)

1、培訓(xùn)需求調(diào)研

2、培訓(xùn)對象： ? 對營銷經(jīng)理及員工的培訓(xùn) ? 對銷售經(jīng)理及員工的培訓(xùn) ? 對企業(yè)培訓(xùn)人員的培訓(xùn) ? 對企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)

3、培訓(xùn)內(nèi)容： ? 營銷基本知識的培訓(xùn) ? 銷售技巧

? 企業(yè)戰(zhàn)略知識的培訓(xùn)

? 營銷管理培訓(xùn)……

根據(jù)受訓(xùn)人員需求，制定個(gè)性化的培訓(xùn)內(nèi)容

4、培訓(xùn)形式： ? 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)面對面授課形式 ? 策略培訓(xùn)營

麥?zhǔn)㈩檰柧哂斜本┖蜕钲诙嗉覡I銷咨詢公司的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，以上提供的僅為麥?zhǔn)㈩檰枮槠髽I(yè)服務(wù)的部分內(nèi)容，詳細(xì)了解請致電***

第四篇：工業(yè)和信息化部印發(fā)

工業(yè)和信息化部印發(fā)《民用爆炸物品行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》

近日，工業(yè)和信息化部印發(fā)了《民用爆炸物品行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》）。

該規(guī)劃在總結(jié)“十一五”民用爆炸物品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了“十二五”的發(fā)展思路和發(fā)展目標(biāo)，確定了8項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，并從規(guī)劃布局、加強(qiáng)監(jiān)管等方面提出了保障措施。規(guī)劃的發(fā)布實(shí)施，將促進(jìn)我國民用爆炸物品行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

《規(guī)劃》指出,“十一五”是民爆行業(yè)發(fā)展較快的五年。在國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展、能源及資源性工業(yè)品的需求持續(xù)旺盛、交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模不斷加大的拉動(dòng)下，民爆行業(yè)產(chǎn)能逐步釋放，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，安全水平和產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高，效益明顯改善，較好地完成了“十一五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，為“十二五”發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。表現(xiàn)在：

行業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步增長、結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進(jìn)展、信息化建設(shè)和技術(shù)進(jìn)步步伐加快、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系日趨完善、安全生產(chǎn)監(jiān)管成效顯著、質(zhì)量監(jiān)管不斷加強(qiáng)、從業(yè)人員整體素質(zhì)得到提升、中介組織服務(wù)作用逐步增強(qiáng)。

同時(shí)，《規(guī)劃》提出了民爆行業(yè)存在的問題：結(jié)構(gòu)調(diào)整尚有較大空間、科技創(chuàng)新能力相對薄弱、安全生產(chǎn)問題依然存在、市場化程度亟待提高。

《規(guī)劃》指出，“十二五”是我國國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是民爆行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。民爆行業(yè)作為我國工業(yè)體系中的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，肩負(fù)著為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的重要使命。“十二五”期間，全國民爆行業(yè)將面臨幾種形勢：工業(yè)轉(zhuǎn)型升級將引導(dǎo)民爆行業(yè)健康發(fā)展，國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展拉動(dòng)民爆行業(yè)市場需求增長，國家區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略推動(dòng)民爆行業(yè)產(chǎn)能布局調(diào)整，一體化模式成為民爆行業(yè)發(fā)展的主要方向，倡導(dǎo)綠色發(fā)展和強(qiáng)化社會(huì)公共安全對民爆行業(yè)發(fā)展提出新要求。

規(guī)劃強(qiáng)調(diào)，民爆企業(yè)要認(rèn)真總結(jié)分析，結(jié)合當(dāng)前形勢，貫徹基本原則，落實(shí)保障措施，積極推動(dòng)行業(yè)在“十二五”期間的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

第五篇：工業(yè)和信息化部直屬機(jī)構(gòu)

工業(yè)和信息化部

1． 科技技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研 2． 運(yùn)行監(jiān)測協(xié)調(diào) 3． 節(jié)能與綜合利用 4． 信息安全技術(shù) 5． 原材料工業(yè) 6． 裝備工業(yè)司 7． 消費(fèi)品工業(yè) 8． 電子信息技術(shù) 9． 軟件服務(wù)業(yè) 10． 通信技術(shù)發(fā)展 11． 電信與信息服務(wù)管理 12． 通信保障管理 13． 無線電管理 14． 信息化推進(jìn) 15． 信息安全協(xié)調(diào) 16． 對外合作與交流

工業(yè)和信息化部直屬機(jī)構(gòu)

1． 國家計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急技術(shù)處理協(xié)調(diào)中心

2． 國家無線電監(jiān)測中心（國家無線電頻譜管理中心）3． 工業(yè)和信息化部電信研究院

4． 國內(nèi)專用通信局 5． 人民郵電出版社 6． 人民郵電報(bào)社

7． 中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院 8． 電子科學(xué)技術(shù)情報(bào)研究所 9． 中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究所

10． 中國電子產(chǎn)品可靠性與環(huán)境試驗(yàn)研究所 11． 電子工業(yè)出版社

12． 中國國際貿(mào)易促進(jìn)會(huì)電子信息行業(yè)分會(huì) 13． 工業(yè)和信息化部人才交流中心

14． 工業(yè)和信息化部軟件與集成電路促進(jìn)中心 15． 工業(yè)和信息化部通信行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心 16． 中國電子工業(yè)科學(xué)技術(shù)交流中心 17． 工業(yè)和信息化部教育與考試中心 18． 中國電子學(xué)會(huì) 19． 中國通信學(xué)會(huì)

20． 中國機(jī)電設(shè)備招標(biāo)中心 21． 中國小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心

22． 國家信息化專家咨詢委員會(huì)秘書處 23． 工業(yè)和信息化部信息中心