第一篇：昆山市供電公司2001-2008年農(nóng)電情況調(diào)查報(bào)告

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昆山市供電公司2001-2008年農(nóng)電情況調(diào)查報(bào)告

作者：王琤

來源：《城市建設(shè)理論研究》2013年第32期

摘要：自2001年農(nóng)電體制改革以來，隨著昆山經(jīng)濟(jì)的全面、快速發(fā)展，農(nóng)村電網(wǎng)的規(guī)模日益擴(kuò)大，農(nóng)網(wǎng)配變、線路等設(shè)備數(shù)量翻了幾番。與此同時(shí)，作為昆山市供電公司派出機(jī)構(gòu)的農(nóng)村供電所的人力資源卻基本維持在2001年的水平，給農(nóng)電的持續(xù)健康發(fā)展帶了較大的壓力。針對(duì)這個(gè)問題，我們對(duì)2001年到2008年的昆山市農(nóng)電發(fā)展情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，展現(xiàn)了昆山農(nóng)電事業(yè)的發(fā)展歷程和存在的問題，并提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議，以供參考。關(guān)鍵詞：改革；農(nóng)電；農(nóng)電服務(wù)

中圖分類號(hào)： F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

昆山市基本情況及農(nóng)電概況

昆山市位于上海市西、蘇州市東，市域總面積927平方公里,戶籍人口69萬(wàn)人,暫住人口95萬(wàn)人，下設(shè)9個(gè)鎮(zhèn)和1個(gè)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)、1個(gè)省級(jí)開發(fā)區(qū)。2008年，昆山市全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值1500.3億元，全口徑財(cái)政收入272.6億元，其中地方一般預(yù)算收入115.7億元，完成工業(yè)總產(chǎn)值5000.5億元，綜合實(shí)力位居全國(guó)縣（市）前列。

昆山市供電公司下轄玉山、巴城、周市、城北、開發(fā)區(qū)、陸家、花橋、千燈、淀山湖、張浦、錦溪、周莊共12個(gè)供電所，農(nóng)電工522人。現(xiàn)有400伏低壓線路6793公里，農(nóng)村綜合變4811臺(tái)，綜合變?nèi)萘?60.06萬(wàn)千伏安，綜合變用戶35.34萬(wàn)戶,綜合變售電量(不含大工業(yè))為19.695億千瓦時(shí)。

昆山市農(nóng)電發(fā)展歷程

1、農(nóng)電體制

1999年12月，按照國(guó)家農(nóng)電體制改革的政策要求，對(duì)昆山農(nóng)村電力管理體制進(jìn)行改革，正式撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)電力站，成立供電局所屬的21個(gè)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）供電所。2002年2月，鹿城農(nóng)電發(fā)展有限公司成立，為農(nóng)電人員的人事代理、保險(xiǎn)交納、人員培訓(xùn)等理順了管理體制。2006年根據(jù)江蘇省電力公司要求對(duì)原所轄21個(gè)供電所撤并為13個(gè)供電所。2007年按照供電所班組專業(yè)化工作的要求與地方行政區(qū)域相配套的原則撤并了正儀供電所。

2、農(nóng)電人員

2001年，由昆山市供電公司統(tǒng)一組織對(duì)農(nóng)電工進(jìn)行考試、考核，完成了農(nóng)電人員的招用工作。根據(jù)所管轄范圍和工作量大小而確定，供電所一般核定為8－10人。農(nóng)村供電所設(shè)置所長(zhǎng)、技安員、核算統(tǒng)計(jì)員、營(yíng)業(yè)員、計(jì)量員等崗位。招用的農(nóng)電人員屬集體所有制企業(yè)勞動(dòng)合同制職工，實(shí)行按崗定薪，并統(tǒng)一在昆山市勞動(dòng)保障部門參加社會(huì)保險(xiǎn)。2002年，鹿城農(nóng)電發(fā)展有限公司成立后，統(tǒng)一負(fù)責(zé)農(nóng)電人員的人事管理工作。

3、農(nóng)網(wǎng)改造

到2003年底，自1998年啟動(dòng)的昆山農(nóng)村電網(wǎng)一、二期建設(shè)與改造任務(wù)已全面完成，累計(jì)投資2.45億元，并分別于2000年4月及2004年5月通過蘇州供電公司組織的專家組驗(yàn)收。2006年，以“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”和“新農(nóng)村電氣化建設(shè)試點(diǎn)縣”為契機(jī)，全年投入

8019.77萬(wàn)元，加大農(nóng)網(wǎng)建設(shè)和改造力度，提高農(nóng)村配網(wǎng)供電能力、供電質(zhì)量、技術(shù)裝備水平及供電可靠性。2006年底，昆山的電氣化水平已達(dá)到了國(guó)網(wǎng)公司的新農(nóng)村電氣化示范縣的要求，花橋鎮(zhèn)、陸家鎮(zhèn)、周市鎮(zhèn)3鎮(zhèn)及其下屬12個(gè)村已達(dá)到新農(nóng)村電氣化示范鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)。2008年，投資1656萬(wàn)元對(duì)錦溪、玉山、巴城和千燈等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及所屬的26個(gè)村進(jìn)行新農(nóng)村電氣化改造。

4、電價(jià)變化

昆山作為江蘇省36個(gè)農(nóng)網(wǎng)改造縣（市）之一，從1998年12起開始進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造。通過農(nóng)網(wǎng)改造，使農(nóng)民照明電價(jià)由過去的平均每千瓦時(shí)0.7-0.8元降至0.57元。2000年12月1日起，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民生活用電同價(jià)，農(nóng)村居民生活用電價(jià)格由每千瓦時(shí)0.57元降到0.52元。2003年2月20日，在城鄉(xiāng)居民用電、非居民用電實(shí)行同網(wǎng)同價(jià)的基礎(chǔ)上，城鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電和非、普工業(yè)用電也實(shí)行同網(wǎng)同價(jià)。2003年8月，昆山開始試行居民用電峰谷分時(shí)電價(jià)，按照統(tǒng)一政策、逐步實(shí)施、用戶自愿的原則，有計(jì)劃有步驟地全面推開。

2001年-2008年昆山市農(nóng)電情況調(diào)查

本次調(diào)查將從營(yíng)業(yè)戶數(shù)、供售電量、配變電設(shè)備、農(nóng)電人員變化五個(gè)方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以圖表的方式直觀展現(xiàn)2001年到2008年昆山市農(nóng)電事業(yè)的發(fā)展歷程。

1.營(yíng)業(yè)戶數(shù)

昆山市綜合變以下用戶從2001年14.29萬(wàn)戶，至2008年已快速增至35.34萬(wàn)戶，增長(zhǎng)了21.05萬(wàn)戶，增長(zhǎng)率達(dá)147.3%，年均增長(zhǎng)率達(dá)13.8%。其中:居民照明用戶增長(zhǎng)了18.61萬(wàn)戶，增長(zhǎng)率達(dá)172.8%，年均增長(zhǎng)率達(dá)15.4%；非普工業(yè)用戶增長(zhǎng)了0.41萬(wàn)戶，增長(zhǎng)率為64.1%，年均增長(zhǎng)率為7.3%；其他照明用戶增長(zhǎng)了2.40萬(wàn)戶，增長(zhǎng)率達(dá)184.6%，年均增長(zhǎng)率達(dá)

16.1%；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用戶減少了0.36萬(wàn)戶，增長(zhǎng)率為-22.8%，年均增長(zhǎng)率為-3.6%，如表2所示。分析認(rèn)為：近年來，由于昆山市的生產(chǎn)力布局整體推進(jìn)，工業(yè)企業(yè)遍地開花，用地日趨緊張。另一方面，昆山市政府大力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，大量征用農(nóng)村宅基地。這些舉措一方面

改善了民生，另一方面為工業(yè)企業(yè)提供了大量可供使用的土地。因此農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用戶呈負(fù)增長(zhǎng)，而居民照明用戶卻大幅增加。

2.供售電量

昆山市供電公司的企業(yè)供電量從2001年的24.6569億千瓦時(shí)，增至2008年的122.8373億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)98.1804億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)率達(dá)398.2%，年均增長(zhǎng)率為25.8%。農(nóng)村綜合變售電量從2001年2.0763億千瓦時(shí)，增至2008年的19.6950億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)17.6187億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)率達(dá)848.6%，年均增長(zhǎng)率達(dá)37.9%。

分析認(rèn)為：企業(yè)供電量年均將近38%的增長(zhǎng)率是昆山經(jīng)濟(jì)近幾年來飛速發(fā)展的真實(shí)寫照。農(nóng)村綜合變電量的驚人增速，一是因?yàn)橥鈦砣丝诘拇罅坑咳耄钣秒娧杆僭黾樱欢且驗(yàn)槿藗兩钏降奶岣撸矣秒娖魇褂贸潭仍絹碓礁撸蝗且驗(yàn)檗r(nóng)村電網(wǎng)改造后，農(nóng)村用電條件大為改善；四是因?yàn)樾∶駹I(yíng)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大。

3.配變電設(shè)備

農(nóng)村綜合變數(shù)量從2001年的2153臺(tái)，增至2008年的4811臺(tái)，增長(zhǎng)了2658臺(tái)，增長(zhǎng)率達(dá)123.5%，年均增加約332臺(tái)，年均增長(zhǎng)率達(dá)12.2%。其中:住宅小區(qū)變壓器數(shù)量增長(zhǎng)了1347臺(tái)，增長(zhǎng)率達(dá)556.6%，年均增加約168臺(tái)，年均增長(zhǎng)率達(dá)30.8%；農(nóng)村用戶變壓器數(shù)量增長(zhǎng)了1318臺(tái)，增長(zhǎng)率達(dá)69.0%，年均增加約165臺(tái)，年均增長(zhǎng)率7.8%，如表4所示。

農(nóng)村綜合變?nèi)萘繌?001年42.50萬(wàn)千伏安，至2008年已增至260.07萬(wàn)千伏安，增長(zhǎng)了217.57萬(wàn)千伏安，增長(zhǎng)率達(dá)511.9%，年均增長(zhǎng)率達(dá)29.5%。其中:小區(qū)用戶變?nèi)萘吭鲩L(zhǎng)了150.91萬(wàn)千伏安，增長(zhǎng)率達(dá)1673.1%，年均增長(zhǎng)率達(dá)50.8%；農(nóng)村用戶變?nèi)萘吭鲩L(zhǎng)了66.66萬(wàn)千伏安，增長(zhǎng)率達(dá)199.1%，年均增長(zhǎng)率為16.9%。

400伏低壓線路從2001年的4203公里，增至2008年的6793公里，增長(zhǎng)了2590公里，增長(zhǎng)率為61.6%，年均增長(zhǎng)率為7.1%。10千伏配電線路從2001年的1649公里，增加至2008年的4112公里，增長(zhǎng)了2463公里，增長(zhǎng)率為149.4%，年均增長(zhǎng)率為13.9%。計(jì)量電能表從2001年的148565只，增至2008年的355872只，增長(zhǎng)了207307只，增長(zhǎng)率為139.5%，年均增長(zhǎng)率為13.3%。

分析認(rèn)為：由于昆山經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，綜合變數(shù)量、容量的增加是必然的結(jié)果。此外，在昆山的城鎮(zhèn)化過程中，人們居住條件得到改善，大量農(nóng)村人口集中居住小區(qū)，電氣化水平越來越高，導(dǎo)致小區(qū)變數(shù)量、容量和電能表數(shù)量的大幅度增加，這正好與前文提到的居民照明大幅增加的現(xiàn)象互為呼應(yīng)。

農(nóng)電人員

2001年，各供電所編內(nèi)人員236人，編外人員243人，農(nóng)村電工386人，總計(jì)865人。為配合農(nóng)電體制改革，當(dāng)年對(duì)農(nóng)村供電所人員、農(nóng)村電工進(jìn)行了招用考試，符合招考條件的有629人，后經(jīng)考試錄用523人，并于2002年全部與鹿城農(nóng)電發(fā)展有限公司簽訂了勞動(dòng)合同。經(jīng)過8年的發(fā)展，農(nóng)電在編人員從2001年的523人，至2008年為522人，減少1人，增長(zhǎng)率為-0.2%。人均售電量從2001年的人均39.7萬(wàn)千瓦時(shí)/人，增至2008年的377.3萬(wàn)千瓦時(shí)/人，增長(zhǎng)率為850.4%，年均增長(zhǎng)率為37.9%。人均維護(hù)的用戶數(shù)從2001年的273.23戶/人，增至2008年的677.01戶/人，增長(zhǎng)率為147.8%，年均增長(zhǎng)率為13.8%。人均維護(hù)線路從2001年的8.04公里/人，增至13.01公里/人，增長(zhǎng)率為61.8%，年均增長(zhǎng)率為7.1%。人均綜合變臺(tái)數(shù)從2001年的4.12臺(tái)/人，增至2008年的9.23臺(tái)/人，增長(zhǎng)率為124.0%，年均增長(zhǎng)率為12.2%。分析認(rèn)為：最近8年，昆山市的農(nóng)村電網(wǎng)的規(guī)模日益擴(kuò)大，農(nóng)電人員數(shù)量卻基本不變，而且年齡結(jié)構(gòu)正日趨老化,兩者形成鮮明的對(duì)比，這給供電所的日常管理帶來了很大的壓力和困難。

結(jié)論

通過以上的分析，可以得出以下的結(jié)論：

1、通過近年來的農(nóng)網(wǎng)改造和新農(nóng)村電氣化建設(shè)，昆山農(nóng)網(wǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)大，供電能力明顯提升，電能質(zhì)量得到提高，較好滿足了昆山經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的電力需求。

2、農(nóng)網(wǎng)改造和農(nóng)村電氣化建設(shè)使用電條件得到了改善，同網(wǎng)同價(jià)和峰谷電價(jià)的實(shí)行使用電成本下降，農(nóng)網(wǎng)用戶從“用得上電”到“用得起電”，農(nóng)電事業(yè)的社會(huì)責(zé)任得到了切實(shí)履行。

3、農(nóng)網(wǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，社會(huì)服務(wù)不斷增加，農(nóng)電人員卻維持不變，甚至有減少趨勢(shì)，使得農(nóng)電人員的工作壓力、強(qiáng)度大大增加，特別是在營(yíng)業(yè)服務(wù)、抄表收費(fèi)、運(yùn)行維護(hù)、供電搶修等方面。隨著人員老化，這些問題和矛盾將更加突出。

第二篇：農(nóng)電公司2006（共）

**市農(nóng)電有限公司2006─2008精神文明建設(shè)工作總結(jié)

**市農(nóng)電有限公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市供電公司的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以貫徹黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神為動(dòng)力，圍繞全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，按照精神文明建設(shè)工作“三貼近”要求，深入

開展以“文明創(chuàng)建”“安全生產(chǎn)”“規(guī)范服務(wù)”為龍頭的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，加快創(chuàng)建步伐，拓展創(chuàng)建規(guī)模，注重創(chuàng)建實(shí)效，全面鞏固文明行業(yè)和文明單位創(chuàng)建成果，不斷提升我公司的精神文明建設(shè)水平，實(shí)現(xiàn)了精神文明建設(shè)新的發(fā)展。

**市農(nóng)電有限公司現(xiàn)有職工768名，其中全民職工306名，農(nóng)民合同工390名。負(fù)責(zé)**19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活的供電任務(wù)。66kv變電所13座，容量為111400kva。66kv送電線路2條121.59km，10kv配電線路40條2476.66km，0.4kv線路2203.7km，有配電變壓器2096臺(tái)，總?cè)萘繛?02040kva。公司年售電量2.42億kwh，年上繳電費(fèi)約1.3億元。

幾年來，我們堅(jiān)持以江澤民“三個(gè)代表”理論為指導(dǎo)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，在狠抓安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，注重精神文明創(chuàng)建工作，黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層，解決實(shí)際問題。加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作力度，加強(qiáng)職工思想教育，有效地解決在機(jī)關(guān)干部和職工中存在的不良作風(fēng)，弘揚(yáng)正氣，理順了關(guān)系。通過全體干部職工的共同努力，公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益、精神文明建設(shè)都取得了可喜的成績(jī)，我公司曾先后被吉林省人民政府授予“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“吉林市精神文明先進(jìn)單位”、“吉林供電公司雙文明建設(shè)標(biāo)兵單位”、“吉林電業(yè)局先進(jìn)黨委”、“先進(jìn)工會(huì)”“模范職工小家”等集體榮譽(yù)稱號(hào)；在**市先后獲得了“支持市政建設(shè)先進(jìn)單位”、“綜合治理先進(jìn)單位”、“計(jì)劃生育先進(jìn)單位”和行業(yè)形象眾人評(píng)“文明窗口”、市政府“振興老工業(yè)基地重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

2006年以來，我公司在當(dāng)?shù)卣图止╇姽镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，按照年初制定的總體工作思路，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為載體，以創(chuàng)一流供電企業(yè)為目標(biāo)，以助力地方經(jīng)濟(jì)和新農(nóng)村建設(shè)為目的，從嚴(yán)管理，全面提高企業(yè)員工素質(zhì)，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)濟(jì)效益最大化上取得了可喜成就。2005年售電量突破1.82億千瓦時(shí)大關(guān)，2006年上半年完成售電量1.92千瓦時(shí)億，實(shí)現(xiàn)了售電量三年翻一番的目標(biāo)。截止　2009年3月18日　實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)6948天，其它各項(xiàng)指標(biāo)也都圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。2006至目前我們?cè)诰裎拿鹘ㄔO(shè)方面堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓的原則，建立以黨政一把手為核心的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，制定了精神文明建設(shè)整體規(guī)劃，明確了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和考核辦法，形成一把手親自帶頭抓，班子成員分頭抓，黨政工團(tuán)協(xié)調(diào)融合抓的工作體系，加強(qiáng)了雙文明單位建設(shè)的軟硬件資金投入，使創(chuàng)建“雙文明單位”活動(dòng)有組織、有計(jì)劃、有力度的健康發(fā)展。

一、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，促進(jìn)雙文明建設(shè)

1、**市農(nóng)電有限公司堅(jiān)持以“安全文明生產(chǎn)”為基礎(chǔ)，努力提高設(shè)備的可靠率和可用率，以創(chuàng)一流供電企業(yè)為目標(biāo)，以安全性評(píng)價(jià)工作為契機(jī)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，全面提高安全生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)管理水平，使安全生產(chǎn)管理工作逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。特別是安監(jiān)部成立后，進(jìn)一步加大了安全管理工作力度，突出預(yù)防為主，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作管理，加大施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)督和考核，夯實(shí)班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任制，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作提高到一個(gè)新水平，保證了安全年的順利實(shí)現(xiàn)。

自2006年以來，**農(nóng)電加大了對(duì)安全設(shè)施投入。在安全管理方面拿出180萬(wàn)元，為基層班所購(gòu)置、配齊了安全工器具，從根本上確保了安全生產(chǎn)。2006年4月份公司建立了55萬(wàn)元的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)勵(lì)資金，建立了走動(dòng)管理抓安全的大安全格局。通過以上工作的開展和措施的施行，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)，提高了各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)和管理技能。夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，為確保安全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。使2006─2008年的安全生產(chǎn)工作，形勢(shì)喜人，結(jié)出了豐碩的成果。

二、以各項(xiàng)活動(dòng)為載體，雙文明建設(shè)上臺(tái)階

多年來，我公司堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，制定了精神文明長(zhǎng)年規(guī)劃，通過開展“六查六改進(jìn)”、“做合格黨員工”、“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“黨員亮身份”“忠誠(chéng)企業(yè)教育”“抓、提、創(chuàng)”等一系列活動(dòng)來提高黨員干部的自身修養(yǎng)，以開展“黨員先鋒形像年”、“黨員安全監(jiān)督崗”活動(dòng)為載體，提高黨員的先鋒模范作用;在開展“四有、四愛”教育的基礎(chǔ)上，深入開展“電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”“黨支部建設(shè)年”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)年”

和“我的言行就是企業(yè)形象”活動(dòng)；在爭(zhēng)做跨世紀(jì)合格吉電人的基礎(chǔ)上，廣泛開展“安全在我心中”、“安全活動(dòng)月”、“百日安全”和“技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)”、“安康杯知識(shí)競(jìng)賽”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)百所”等各種活動(dòng)。

通過一系列的活動(dòng)開展，極大地提高了企業(yè)的向心力與凝聚力，使干部職工思想覺悟得到了很大提高，思想觀念有了根本性轉(zhuǎn)變，極大地推進(jìn)

了雙文明建設(shè)工作的開展，2006年以來先后被省市級(jí)精神文明先進(jìn)單位稱號(hào)。

二、與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展，狠抓管理促文明

為了提高企業(yè)在電力市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，自從國(guó)家電網(wǎng)公司提出承諾后，我們向社會(huì)作出了優(yōu)質(zhì)服務(wù)十項(xiàng)承諾，同年以“電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)”為載體，深入開展雙文明企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，以優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)的服務(wù)贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造了供電公司新形象。

電力企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，直接關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)，為了樹立公司的形象，鞏固優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)成時(shí)。公司狠抓服務(wù)質(zhì)量。營(yíng)業(yè)大廳是對(duì)外服務(wù)的窗口，2006年末我公司重新裝修了基層各供電所的營(yíng)業(yè)大廳，集登記和購(gòu)電為一體，設(shè)有電子顯示屏、觸摸屏，方便用戶進(jìn)行各種用電查詢；電價(jià)表、服務(wù)承諾、申請(qǐng)用電流程圖上墻；同時(shí)大廳備有各種用電宣傳單，方便用戶了解各項(xiàng)用電常識(shí)；設(shè)有老花鏡、飲水機(jī)、醫(yī)藥箱、空調(diào)等設(shè)施，既給用戶提供了便捷的服務(wù)，又為供電公司樹立了良好的外部形象。農(nóng)網(wǎng)為了使張榜公布工作能夠徹底落到實(shí)處、公布欄更加統(tǒng)一、規(guī)范。初統(tǒng)一制作了16000個(gè)張榜公布欄，并在各臺(tái)區(qū)的公布地點(diǎn)公布完畢。對(duì)全體服務(wù)窗口人員進(jìn)行了禮儀培訓(xùn)，加強(qiáng)了各供電所24小時(shí)報(bào)修工作的管理。我們的工作得到了社會(huì)各界的好評(píng)。

三、服務(wù)促文明，助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展

幾年來，中央各項(xiàng)惠農(nóng)政策的實(shí)施，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。為了滿足社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)不斷增長(zhǎng)的用電需求，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，**市農(nóng)電有限公司結(jié)合雙文明建設(shè)，緊緊圍繞著“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，積極為“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供安全、經(jīng)濟(jì)、可靠的電力保障，做出了無(wú)數(shù)令農(nóng)民兄弟及招商引資企業(yè)和地方政府滿意的業(yè)績(jī)。2006年至今，在新農(nóng)村建設(shè)方面共投資360萬(wàn)，支持春耕生產(chǎn)，扶持農(nóng)村農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，為農(nóng)民服務(wù)擴(kuò)寬了至富路。主動(dòng)為政府解憂，支持和投資農(nóng)村安全飲水鉆井工程和政府新區(qū)擴(kuò)建工程。

只有和諧服務(wù)，文明誠(chéng)信，才能創(chuàng)造良好的企業(yè)信譽(yù)，社會(huì)才能和諧發(fā)展。幾年來，**農(nóng)電主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，全力服務(wù)招商引資企業(yè)，2006年，**農(nóng)電在吉鑫、吉谷、吉輝等招商引資企業(yè)落戶**市后，在自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作十分繁忙的情況下，急企業(yè)之所急，無(wú)償為招商引資企業(yè)勘測(cè)設(shè)計(jì)施工圖紙，組織職工架設(shè)線路，以最快的速度完成了用戶的用電需要。而面對(duì)吉輝鉬礦電源問題，**農(nóng)電對(duì)66千伏舒七線24.8公里線路提前進(jìn)行勘測(cè)設(shè)計(jì)，為解決舒七線輸電能力差、供電可靠性低等“瓶頸”問題打下基礎(chǔ)，為吉輝礦業(yè)順利生產(chǎn)提供可靠的電源保證。

由于我們對(duì)創(chuàng)建精神文明單位工作真抓實(shí)干，有布置、有檢查，狠抓落實(shí)。幾年來公司連續(xù)實(shí)現(xiàn)18年安全生產(chǎn)零事故，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)逐年遞增，19個(gè)供電所均達(dá)到省級(jí)規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)，并連續(xù)三年在地方軟環(huán)境測(cè)評(píng)排名前三名。取得了精神文明與物質(zhì)文明的雙豐收，企業(yè)在同網(wǎng)同價(jià)政策的實(shí)施進(jìn)程中保持穩(wěn)定健康發(fā)展，保持員工隊(duì)伍和詣、穩(wěn)定。

**市農(nóng)電有限公司

二00八年十月二十五日

第三篇：農(nóng)電公司防汛工作方案

公司各單位：

汛期即將來臨，為確保全區(qū)電力設(shè)施安全渡汛，確保汛期電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行，根據(jù)xxx省電力集團(tuán)公司農(nóng)電部文件要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，現(xiàn)將加強(qiáng)防汛工作有關(guān)事宜通知如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)，確實(shí)落實(shí)好汛期的各項(xiàng)工作，經(jīng)研究決定，公司成立供電公司防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：...副組長(zhǎng)：...成 員：...防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是加強(qiáng)對(duì)防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)防汛工作的部署、監(jiān)督檢查和落實(shí)，要求各單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

二、責(zé)任分工...三、防汛措施

1、生產(chǎn)技術(shù)部會(huì)同有關(guān)單位，認(rèn)真抓好汛期的安全供電工作；調(diào)度所、各供電所要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，做好變電設(shè)施運(yùn)行管理，確保汛期安全運(yùn)行；送電工區(qū)、供電所抓好所轄送配電線路管理，定期巡視，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，保證線路可靠安全運(yùn)行。

2、調(diào)度所、各供電所從即日起對(duì)所轄的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，消除存在的問題，對(duì)電纜溝、排水溝進(jìn)行仔細(xì)檢查疏通，并配備足夠排水設(shè)施，保證汛期排水暢通。

3、運(yùn)輸公司做好汛期車輛配備，保證三輛工具車，一輛東風(fēng)車，一輛特種車，一輛通訊指揮車，值班大小車輛，由公司辦公室統(tǒng)一安排，防汛物資由物資公司專庫(kù)保管，檢修工具由物業(yè)公司準(zhǔn)備，搶險(xiǎn)備用發(fā)電車由修試公司專人負(fù)責(zé)。

4、營(yíng)銷部及調(diào)度所要合理分配負(fù)荷，確保重點(diǎn)地區(qū)防汛用電。

5、各廠、供電所要成立防汛搶險(xiǎn)小分隊(duì)，負(fù)責(zé)所在地區(qū)大、中、小水庫(kù)的防汛搶險(xiǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)設(shè)施、輸電設(shè)施和人身的安全。

成立搶險(xiǎn)總隊(duì)

隊(duì) 長(zhǎng)：...隊(duì) 員：...搶險(xiǎn)隊(duì)主要負(fù)責(zé)電力設(shè)施的搶險(xiǎn)，并作為各單位的增援力備用。

四、幾點(diǎn)注意事項(xiàng)

1、各單位要加強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)守工作崗位，遇有險(xiǎn)情要馬上奔赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)處理。

2、各廠、供電所、調(diào)度所、送電工區(qū)、修試公司接通知后立即將本單位防汛搶險(xiǎn)隊(duì)名單、值班電話報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。

3、信通公司對(duì)各變電站的通訊設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢查和調(diào)試，確保電力通訊暢通無(wú)阻。

4、各單位從接到通知之日起，嚴(yán)格執(zhí)行汛期晝夜24小時(shí)值班制度，保證人員、物資、車輛三到位，遇有惡劣天氣各分片領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要立即趕赴所負(fù)責(zé)單位開展工作。

5、調(diào)度所要注意安排雷雨季節(jié)線路重合閘的投入、解除，防止事故擴(kuò)大、延長(zhǎng)停電時(shí)間，各單位要及時(shí)將出現(xiàn)的問題向主管部門匯報(bào)。

公司防汛值班電話：...

第四篇：農(nóng)電公司精神文明建設(shè)事跡材料

我們xx農(nóng)電局自九四年被省政府命名為省級(jí)文明單位以來，不斷加大文明單位建設(shè)的投資力度、創(chuàng)建力度，不斷總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，探求與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)的工作方法，采取行之有效的得力措施，不斷擴(kuò)大文明成果。XX年我局繼續(xù)保持了省級(jí)文明單位稱號(hào)，27個(gè)基層單位有4個(gè)被評(píng)為市級(jí)文明單位，9個(gè)被評(píng)為縣級(jí)文明單位，XX我局被縣委評(píng)為最佳機(jī)關(guān)、文明行業(yè)、糾風(fēng)先進(jìn)單位。

農(nóng)電工作來自于農(nóng)村又服務(wù)于農(nóng)村，點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，直接面對(duì)千家萬(wàn)戶是農(nóng)電的工作特點(diǎn)，隨著社會(huì)的發(fā)展，廣大電力客戶對(duì)電能的質(zhì)量和用電服務(wù)的水平提出了更高的要求，為更好地落實(shí)“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，我局針對(duì)這一形勢(shì)，結(jié)合農(nóng)電行業(yè)自身特點(diǎn)，采取了如下措施：

一、健全文明組織，提高創(chuàng)建意識(shí)。

健全的文明組織、完善的工作機(jī)制是精神文明建設(shè)各項(xiàng)工作取得進(jìn)展的前提保證。為此，我局成立了由一把手掛帥，3名副職和12名中層干部為主要成員的xx縣農(nóng)電局精神文明建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并把黨辦、行風(fēng)辦和行政辦設(shè)為常務(wù)辦公室，具體負(fù)責(zé)落實(shí)精神文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的組織和落實(shí)工作。把創(chuàng)建文明單位內(nèi)容融入農(nóng)網(wǎng)改造、安全生產(chǎn)、用電經(jīng)營(yíng)、黨的建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中，將指標(biāo)具體分解到有效活動(dòng)載體里，在開展“xxxx”思想教育、扶貧幫困、“千名干部訪萬(wàn)家”、爭(zhēng)創(chuàng)農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)單位、“誠(chéng)信服務(wù)杯”競(jìng)賽等活動(dòng)中，廣范圍、多層面、全過程地開展創(chuàng)建活動(dòng)，把創(chuàng)建文明單位活動(dòng)貫穿整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程。

二、扎實(shí)開展有效活動(dòng)，促進(jìn)觀念更新、作風(fēng)轉(zhuǎn)變

為了使精神文明建設(shè)活動(dòng)常抓常新，開展的有新意、有特色。我局選準(zhǔn)了3個(gè)有效載體，即開展了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》教育活動(dòng)、爭(zhēng)創(chuàng)農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)單位活動(dòng)、開展“誠(chéng)信服務(wù)杯”競(jìng)賽活動(dòng)。

一是開展了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》教育活動(dòng)。通過制作宣傳標(biāo)語(yǔ)，進(jìn)行道德知識(shí)答卷，普及道德知識(shí)。為時(shí)刻警示職工，勉勵(lì)職工崇尚公民道德，我局不惜花3000余元把《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》20字方針制成精美的牌子，張掛在局辦公樓院最醒目處，強(qiáng)化了職工的道德建設(shè)意識(shí)。同時(shí)我局還開展了道德知識(shí)答卷活動(dòng)，局機(jī)關(guān)全體黨員、干部和職工參加了道德試題答卷，對(duì)廣大職工進(jìn)行道德教育，普及道德知識(shí)和道德規(guī)范。把新的道德觀念灌輸給廣大職工，建立適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，適應(yīng)時(shí)代需求的道德水準(zhǔn)，增強(qiáng)職工的愛崗敬業(yè)精神。

二是開展了爭(zhēng)創(chuàng)農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)單位活動(dòng)。

為提高服務(wù)水平，提高工作效率，強(qiáng)化職工的職業(yè)道德，XX年我局加大農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)單位的創(chuàng)建力度；確定了爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家電力公司命名的“為人民服務(wù)，樹行業(yè)新風(fēng)”的農(nóng)電示范窗口1個(gè)，新爭(zhēng)創(chuàng)被省電力公司命名的供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)單位示范窗口7個(gè)；為確保活動(dòng)取得成效，在XX年?duì)巹?chuàng)農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)單位活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，加大創(chuàng)建力度，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范行為。制定了所長(zhǎng)室、客戶服務(wù)中心、搶修室、值班室、安全工器具室、備品備件庫(kù)的統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)。從安全生產(chǎn)、營(yíng)銷管理、經(jīng)營(yíng)管理、人員管理、基礎(chǔ)資料、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等六個(gè)方面分別進(jìn)行規(guī)范，統(tǒng)一建立11種工作標(biāo)準(zhǔn)、25項(xiàng)管理制度、12種臺(tái)賬、16種報(bào)表、32種記錄，臺(tái)賬和報(bào)表全部由計(jì)算機(jī)管理，目前這些示范窗口工作流程科學(xué)、工作制度嚴(yán)謹(jǐn)，變客戶逐屋跑內(nèi)部按程序傳，窗口服務(wù)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一公示設(shè)施，環(huán)境整潔美觀，物品擺方有序，設(shè)有休息座椅、飲水器具針線盒、老花鏡等，各種服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全，服務(wù)人員配帶胸章，禮貌待客，文明服務(wù)。今年六月塔山供電營(yíng)業(yè)所通過驗(yàn)收被國(guó)家電力公司命名為“為人民服務(wù)、樹行業(yè)新風(fēng)”農(nóng)電示范窗口，12月10日，兩錦農(nóng)電局在我局塔山供電營(yíng)業(yè)所召開葫蘆島市農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)所規(guī)范化管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)我局的農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)所規(guī)范化管理工作給以充分肯定，并把我局的農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)所規(guī)范化管理工作模式在全市進(jìn)行推廣，目前我局27個(gè)基層單位，被國(guó)家電力公司命名的示范窗口1個(gè)，被省電力公司命名的示范窗口12個(gè)，占基層單位的50%，待驗(yàn)收的還有7個(gè)，窗口創(chuàng)建活動(dòng)大大地提高了服務(wù)水平。

四、實(shí)行文明服務(wù)公示化，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督

為了增加用電管理透明度，拉近與客戶的距離，讓客戶用上滿意電、舒心電。上至局機(jī)關(guān)下至基層供電營(yíng)業(yè)所一律實(shí)行政務(wù)公開，將國(guó)電公司八項(xiàng)服務(wù)承諾、新的電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程、用戶辦電須知、電工服務(wù)守則等內(nèi)容統(tǒng)一制成精美規(guī)范的圖表上墻公開。將各項(xiàng)工作流程、崗位職責(zé)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、電價(jià)政策均公開透明，向社會(huì)公開報(bào)修、咨詢、服務(wù)、報(bào)裝接電限時(shí)承諾，全面實(shí)行“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”，特別是在客戶最關(guān)心的電價(jià)、電費(fèi)上，我局一直堅(jiān)持電費(fèi)張榜公布制度，基層單位按時(shí)將每月電費(fèi)發(fā)行賬張貼在村務(wù)公開欄內(nèi)，向客戶公開，在全縣373個(gè)自然村聘請(qǐng)了373名行風(fēng)監(jiān)督員，建立了局長(zhǎng)接待日，設(shè)置了舉報(bào)箱和意見箱薄，廣泛地接受社會(huì)的監(jiān)督。為了達(dá)到以外部監(jiān)督促內(nèi)部管理的目的，局內(nèi)邀請(qǐng)縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及各有關(guān)單位60名用電服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員，加強(qiáng)了外部監(jiān)督力量，此外我局還主動(dòng)邀請(qǐng)縣人大、政協(xié)到我局檢查工作。

五、履行電業(yè)宗旨，為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)

認(rèn)真貫徹落實(shí)江總書記“xxxx”的重要思想，身體力行“xxxx”，上為政府分憂，下為百姓解難，為社會(huì)做了許多好事、實(shí)事。積極響應(yīng)縣委、縣政府號(hào)召，積極參加“扶貧幫困”、“抗旱救災(zāi)”、“尊老助學(xué)”、“城鄉(xiāng)共建”、“秋冬攻勢(shì)”等活動(dòng)。3月24日晚，小莊子海東村村民突然發(fā)現(xiàn)農(nóng)田水澆地線路丟失了21控電線，當(dāng)時(shí)正是村民種油菜、土豆、急需用電之時(shí)，重新架設(shè)線路得需資金1萬(wàn)多元錢，村民們急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，村書記在情急之下，找到我局，我局得知這一情況后，于局長(zhǎng)指示基層營(yíng)業(yè)所要想盡辦法，盡快解決，小莊子所積極為其尋找貨源，經(jīng)多方聯(lián)系用最低的價(jià)格買來了電線，為村里節(jié)約資金近8000余元，第二天又派10名電工重新修建，從丟失到重新安裝完僅用30個(gè)小時(shí)，保證了村民及時(shí)用電。此外在為葛家鄉(xiāng)建橋捐資一萬(wàn)元，為王風(fēng)臺(tái)修路捐資XX元，為前衛(wèi)背陰障小學(xué)捐資5500元，購(gòu)買桌椅，為李家小學(xué)用電動(dòng)遷線路，減免收施工費(fèi)7000元。在前大線公路拓寬工程中，我局義務(wù)拆遷線路4處，免收材料費(fèi)、施工費(fèi)達(dá)57萬(wàn)元，市級(jí)文明單位王寶所為王寶小學(xué)架設(shè)線路，免收材料費(fèi)、施工費(fèi)達(dá)1XX元，前衛(wèi)所為前衛(wèi)小學(xué)動(dòng)遷線路，免收施工費(fèi)XX元，此外我局在扶貧幫困活動(dòng)中，捐資35000元，為王家店鄉(xiāng)張杖子村送去大米47袋，并為該鄉(xiāng)抗旱捐資5000元，為范家鄉(xiāng)送去棉被100套，并捐資10000元用于抗旱打井。此外，在全縣的“秋冬攻勢(shì)”活動(dòng)中，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)減免施工費(fèi)數(shù)萬(wàn)元，得到了各級(jí)政府和社會(huì)各界的好評(píng)，展現(xiàn)了新時(shí)代農(nóng)電人的嶄新風(fēng)貌。

盡管我局在精神文明建設(shè)上投入了狠大精力，也做了大量的工作，但與各級(jí)政府的要求還相距甚遠(yuǎn)，我們將不斷加大投資力度，完善服務(wù)功能，改進(jìn)服務(wù)設(shè)施，為廣大電力客戶提供個(gè)性化服務(wù)，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，讓電能更好地為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)，讓我們xx農(nóng)電為我縣的小康社會(huì)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：農(nóng)電公司愛崗敬業(yè)演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

您們好！今天，我演講的題目是《弘揚(yáng)民族精神，力做企業(yè)先鋒》。

當(dāng)激昂的國(guó)歌伴著悠揚(yáng)的樂章敘敘奏起，一句句激人心弦的歌詞讓五十六個(gè)民族翩翩起舞；當(dāng)飄揚(yáng)的五星紅旗冉冉上升，那透紅的顏色是黨的兒女在各個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)與敵人戰(zhàn)斗，廝殺所留下的，它們把祖國(guó)的神舟大地映得通紅通紅；當(dāng)我們邁著輕快的步伐走在祖國(guó)九百多萬(wàn)平方公里的土地上，站在黃河與長(zhǎng)江的源頭，感嘆“大漠孤煙直，長(zhǎng)河落日?qǐng)A”“無(wú)邊落木蕭蕭下，不盡長(zhǎng)江滾滾來”。這一片片百舸爭(zhēng)流、高坡起伏、平原奔馳、長(zhǎng)河揚(yáng)鞭的土地是中國(guó)共產(chǎn)黨員浴血奮戰(zhàn)飽經(jīng)滄桑為我們所守護(hù)的。在兩萬(wàn)五千里的長(zhǎng)征途中有多少共產(chǎn)黨員埋沒在雪山泥丸之下，又有多少革命黨人在一次次的起義和革命之后被殺害，還有多少像李大釗、董存瑞這樣英勇犧牲而不被我們所知的烈士？他們都有著一顆不怕犧牲不怕困難，堅(jiān)強(qiáng)赤誠(chéng)的心。他們用激揚(yáng)的斗志，欲勇奮戰(zhàn)的精神和頑強(qiáng)拼搏的力量將侵華日軍逐出神州大地，將蔣家王朝趕到臺(tái)灣孤島。這是中產(chǎn)黨員的勝利，也是中華民族的凱歌。在1949年新中國(guó)成立的那一刻，我們用自身的民族精神向全世界人民詮釋中華人民共和國(guó)的堅(jiān)強(qiáng)與偉大。

時(shí)間的車輪總是旋轉(zhuǎn)飛逝，轉(zhuǎn)眼間，從1921年中國(guó)共產(chǎn)黨在黃浦江畔誕生到今天已有x年的風(fēng)雨歷程，而中華人民共和國(guó)也歷經(jīng)了x多個(gè)崢嶸歲月。在一屆屆優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人的帶領(lǐng)下，在改革開放的步履中我們與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展，使綜合國(guó)力日益增強(qiáng)，國(guó)際威望不斷提高，人民的生活水平也在不斷邁入小康社會(huì)。隨著奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)的成功舉辦，經(jīng)過楊利偉的升空之旅，伴著嫦娥1號(hào)2號(hào)的升空，我們的民族以洗刷了當(dāng)年的屈辱。今日的祖國(guó)是昂首屹立于世界民族之林的前端。祖國(guó)形勢(shì)的穩(wěn)定，我們的民族精神更是在不斷深化發(fā)揚(yáng)，一位優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員不需要你為國(guó)奮戰(zhàn)，為民拼搏，只要你從身邊的小事做起，心中有黨，做到立黨為公，執(zhí)政為民就是人民的好公仆，弘揚(yáng)的就是一種新的民族精神。

呂清森是吉林電力公司送電檢修班的工人，也是一名中國(guó)共產(chǎn)黨員。他30年來一直堅(jiān)持在吉林海拔最高、環(huán)境最差、巡視難度最大的66千伏紅白線。每月巡線超過200公里，發(fā)現(xiàn)供電缺陷5000多件，減少企業(yè)損失6000多萬(wàn)元。他以一種強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感讓自己在平凡的崗位上創(chuàng)下不平凡的業(yè)績(jī)。在他身上凝聚的是一種艱困耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)的民族精神。

鳳陽(yáng)縣小崗村黨支部第一書記沈浩，他一篇篇“熱愛農(nóng)村、扎根基層、為民謀利”的感人事件都詮釋了中國(guó)共產(chǎn)黨員的風(fēng)范。5年來刻兢職守于農(nóng)村，直到生命最后還在為村里處理土地流轉(zhuǎn)事務(wù)，大年三十放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)竭誠(chéng)為民服務(wù)，在他身上凝聚的是一種積極進(jìn)取、愛黨敬業(yè)的民族精神。

陳子貴是阜陽(yáng)農(nóng)電公司正午供電所的一名普通電工，扎守農(nóng)村、勤勞為民、憨厚樸實(shí)、言語(yǔ)不多的他卻樂思不彼地奉獻(xiàn)于電力事業(yè)。20多個(gè)從業(yè)歲月中，無(wú)論是大雪紛飛還是雷雨交加他都會(huì)在第一時(shí)間敲響斷電用戶的大門。在他身上凝聚的是一種純樸善良的民族精神。

民族精神在不斷弘揚(yáng)，身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴感動(dòng)著我們。讓我們明白民族精神的弘揚(yáng)不光是中國(guó)共產(chǎn)黨員的責(zé)任，更是我們每一個(gè)公民的使命。作為一國(guó)公民，作為企業(yè)的一份子，我們更應(yīng)將民族精神滲透到企業(yè)文化之中。作為供電員工我們更應(yīng)向沈浩一樣愛崗敬業(yè)，也要積極進(jìn)取，做到為人善良。短短幾年我們農(nóng)電企業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，在祖國(guó)的庇護(hù)下茁壯成長(zhǎng)，正是因?yàn)橛兄慌鷥?yōu)秀黨員同志的帶領(lǐng)，他們是企業(yè)的佼佼者，是我們農(nóng)電公司發(fā)展的楷模。相信農(nóng)電公司在他們的帶領(lǐng)下將會(huì)蒸蒸日上，“創(chuàng)一流”的路程更加迅速完成。最后望我們都能力爭(zhēng)上游，爭(zhēng)做企業(yè)先鋒。