第一篇：村在全市勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的典型經(jīng)驗(yàn)材料

文章標(biāo)題：村在全市勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的典型經(jīng)驗(yàn)材料

加強(qiáng)引帶注重服務(wù)讓更多的農(nóng)民發(fā)勞務(wù)財(cái)

我們××村共有12個(gè)村民組，810戶農(nóng)戶，4200口人，其中勞動(dòng)力1735人，有耕地1.92萬畝，人均4.3畝。過去，旱田生產(chǎn)是我們村農(nóng)民的主業(yè)，旱田收入占農(nóng)民人均純收入的80以上。我們村屬典型的地勢(shì)低洼村，下雨就澇，只見農(nóng)民年年忙，沒見誰家蓋新房。2002年全村農(nóng)民人均純收入僅為1000元左右，是省級(jí)貧困村。戴著貧困村的“帽子”，看著老百姓過的日子，村“兩委”班子也是萬般著急，也想了很多招，但都收效甚微。就在我們一籌莫展之際，2003年市委、市政府提出發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的工作思路，縣委、縣政府也把加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移作為農(nóng)民增收的戰(zhàn)略舉措來落實(shí)，使我們找到了擺脫貧困、快速致富的捷徑。三年來，我們不斷轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化服務(wù)，使勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移規(guī)模不斷擴(kuò)大，農(nóng)民收入持續(xù)增加，村容村貌明顯改善。僅2005年，全村內(nèi)轉(zhuǎn)外輸勞動(dòng)力就達(dá)到1500多人，占勞動(dòng)力總數(shù)的86.5，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)總收入600多萬元，拉動(dòng)農(nóng)民人均增收1300多元，占農(nóng)民人均純收入的56.5。我們的作法是：

一、抓引帶，讓農(nóng)民走出去[本文來源于好范文-www.tmdps.cn,找范文請(qǐng)到xiexiebang.com]

讓農(nóng)民走出賴以生存的土地，是抓勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。在這方面，我們重點(diǎn)抓了“一轉(zhuǎn)、雙帶、三建”。“一轉(zhuǎn)”，就是轉(zhuǎn)變農(nóng)民的思想觀念。針對(duì)農(nóng)民長(zhǎng)期養(yǎng)成的老守田園、小富即安的小農(nóng)意識(shí)，以及出去怕沒活干、掙不到錢的心理顧慮，我們村“兩委”班子成員挨家挨戶做思想工作，并請(qǐng)打工能人現(xiàn)身說法，讓廣大農(nóng)民認(rèn)識(shí)到只有走出去才是最快捷、最有效的致富路子，進(jìn)而轉(zhuǎn)變觀念，打消顧慮，增強(qiáng)打工的主動(dòng)性。“雙帶”：一是村干部帶。按照縣委、縣政府提出的村書記或村長(zhǎng)必須有1人常年在外領(lǐng)農(nóng)民務(wù)工的要求，我們及時(shí)調(diào)整班子分工，由村長(zhǎng)程彥帶領(lǐng)農(nóng)民出去打工。去年，程彥先后帶出240多人到大連金廣建筑公司打工，人均收入9000多元。今年正月剛過，程村長(zhǎng)又領(lǐng)著100多人奔赴大連，預(yù)計(jì)今年人均收入將超萬元。二是能人帶。把前些年在外打工有成的28名農(nóng)民組織起來，成立了村勞務(wù)輸出協(xié)會(huì)，并將其中最優(yōu)秀的張志國(guó)、姜慶選聘為“一元錢”村官，靠這些能人把農(nóng)民領(lǐng)出去。像張志國(guó)今年領(lǐng)出70人在天津葛沽磨具廠打工，月人均收入在800元以上。姜慶領(lǐng)出去100人在大連金廣建筑五公司打工，月人均收入在1000元以上。三建：一是建基地。為減少輸出盲目性，穩(wěn)定勞務(wù)關(guān)系，我們采取能人搭橋、主動(dòng)聯(lián)系、中介組織介紹等辦法，在加格達(dá)奇、大連等地辟建了25個(gè)勞務(wù)基地，使農(nóng)民找到好活計(jì)，掙上把握錢。對(duì)這些基地，我們每年都進(jìn)行回訪，保持長(zhǎng)期穩(wěn)定。像加格達(dá)奇的筑路公司，我們已經(jīng)保持了17年的勞動(dòng)力供求關(guān)系，使用農(nóng)民工就用我們紅光村的，每年都有100多人到那里筑路。二是建機(jī)制。就是建立鼓勵(lì)農(nóng)民外出務(wù)工的長(zhǎng)效機(jī)制。具體就是出臺(tái)了“四保證、三幫辦”政策。即保證勞務(wù)人員土地經(jīng)營(yíng)權(quán)不變，保證土地轉(zhuǎn)包收入歸勞務(wù)人員所有，保證“一免三補(bǔ)”政策兌現(xiàn)到位，保證外出勞務(wù)掙到錢，否則村里承擔(dān)責(zé)任。外出打工土地幫助流轉(zhuǎn)、舉家搬遷戶口幫助遷移、沒有身份證的幫助辦理。三是建網(wǎng)絡(luò)。就是建立上下內(nèi)外全覆蓋的勞務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，千方百計(jì)幫助農(nóng)民尋找走出去的機(jī)會(huì)和途徑。上，就是加強(qiáng)與勞轉(zhuǎn)辦等上級(jí)勞務(wù)主管部門的溝通聯(lián)系，獲取用工信息；下，就是在屯組設(shè)立信息員，及時(shí)把勞務(wù)信息發(fā)布給廣大農(nóng)民；內(nèi)，就是及時(shí)了解農(nóng)民的務(wù)工需求，加強(qiáng)用工對(duì)接；外，就是在每個(gè)勞務(wù)基地設(shè)立信息聯(lián)絡(luò)員，收集用工信息，并及時(shí)反饋到村里。

二、抓培訓(xùn)，讓農(nóng)民多掙錢

實(shí)踐看，農(nóng)民要干好活，掙俏錢，多掙錢，關(guān)鍵是得有一技之長(zhǎng)。為此，我們切實(shí)在提高農(nóng)民素質(zhì)上狠下了功夫，重點(diǎn)做到了三個(gè)培訓(xùn)：一是在職業(yè)技術(shù)學(xué)校強(qiáng)化培訓(xùn)。就是把有點(diǎn)基礎(chǔ)，在技術(shù)上“半拉子”的農(nóng)民，送到縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化技能，提高本領(lǐng)。僅2005年我們村就有80多人次在職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行電焊工、機(jī)械操作工培訓(xùn)。這些人經(jīng)過培訓(xùn)后都掌握了一技之長(zhǎng)，成為了用工單位的“搶手貨”。像在職業(yè)技術(shù)學(xué)校培訓(xùn)的13名電焊工，都拿了資質(zhì)證書，全部在大連京廣建筑集團(tuán)打工，月工資由原來的800多元漲到1500多元。二是掛靠用工單位委托培訓(xùn)。就是請(qǐng)用工單位對(duì)農(nóng)民進(jìn)行崗前培訓(xùn)。今年我們到大連金山建筑公司打工的35名農(nóng)民，事先講好提前一個(gè)月到崗進(jìn)行委托培訓(xùn)。我們還把10名初中畢業(yè)生委托給哈軸集團(tuán)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)三年合格后，將由哈軸集團(tuán)負(fù)責(zé)安排就業(yè)。三是利用閑暇時(shí)間內(nèi)部培訓(xùn)。每年我們都利用冬季閑睱時(shí)間，邀請(qǐng)司法局、勞動(dòng)局等單位的專家到村里，講解務(wù)工常識(shí)和維權(quán)知識(shí)。同時(shí)，還由有一技之長(zhǎng)的農(nóng)民，像瓦工、木工等組成培訓(xùn)隊(duì)，對(duì)農(nóng)民進(jìn)行集中培訓(xùn)。通過加強(qiáng)培訓(xùn)，目前，我們村掌握職業(yè)技能的農(nóng)民已經(jīng)達(dá)到230人，有80多人拿到了資質(zhì)證書。

三、抓服務(wù)，讓農(nóng)民安心干

農(nóng)民外出打工確實(shí)掙錢，但要干得長(zhǎng)遠(yuǎn)、干得踏實(shí)，最基本的就是家里沒有牽掛、沒有后顧之憂。為此，我們專門成立了由村干部、村民代表、農(nóng)民黨員組成的助農(nóng)服務(wù)隊(duì)，負(fù)責(zé)解決打工農(nóng)民的家庭困難。具體就是做到“四管”：一是管生產(chǎn)。就是幫助外出打工人員種上地、種好地。像頭幾

天在三江打工的七組村民趙玉臣，家里種的1坰半甜菜全瞎了，得到消息后的當(dāng)天，村助農(nóng)服務(wù)隊(duì)就組織人，買了化肥和黃豆籽，給他家一坰半地全都?xì)ХN了黃豆。這件事在村里引起了很大反響，很多農(nóng)民都表示，村委會(huì)這樣支持我們，一定要在外邊好好干。二是管維權(quán)。就是外出打工農(nóng)民利益受到侵害時(shí)，我們“兩委”班子積極出頭，幫助協(xié)調(diào)解決。像2004年我們有30多個(gè)農(nóng)民在牡丹江一個(gè)建筑工地干了一個(gè)月后，又找到了工資更高地方跳槽不干了，原建筑公司以違約為由拒付一個(gè)月工資。得知情況后，我們一名村干部連夜趕到牡丹江進(jìn)行交涉，并到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)主管部門反映情況，最終這個(gè)建筑公司給齊了工資款。三是管老人。就是幫助外出打工人員照顧好家中老人。像五組村民陳秀友，五個(gè)兒子都在天津打工，前幾天刮大風(fēng)，四間草房掀了蓋，我們及時(shí)組織人幫助老人修整了房蓋。四是管孩子。就是幫助解決外出打工人員的子女教育問題。今年，我們同縣運(yùn)管站協(xié)調(diào)，專門開通了外出打工農(nóng)民子女就學(xué)專線，車接車送22個(gè)孩子到城里讀書，使他們享受到了和城里孩子一樣的待遇。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，在抓勞務(wù)輸出工作上，我們村雖然做了些工作，取得了一些成績(jī)，但這是市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)黨委和政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。在今后的工作中，我們要繼續(xù)努力，把勞務(wù)經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)，以此為突破口把新農(nóng)村建設(shè)得更加美好。

謝謝大家！

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第二篇：村集體發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)系列典型經(jīng)驗(yàn)材料

發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)加快致富步伐

＊＊村是全縣有名的澇區(qū)之一，人多地少（人均占有耕地5.2畝，且絕大多數(shù)為旱田），十年九澇，集體經(jīng)濟(jì)脆弱，百姓不富裕。針對(duì)實(shí)際情況村里把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)作為加快致富步伐的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)抓住不放，在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)村兩委班子的共同努力，村里勞

務(wù)經(jīng)濟(jì)一年一個(gè)新臺(tái)階，2004年實(shí)現(xiàn)歷史性突破，在全鄉(xiāng)名列前茅，受到了縣委和鄉(xiāng)黨委的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，支部書記＊＊個(gè)人還獲得了鄉(xiāng)“勞務(wù)輸出先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。2005年再創(chuàng)歷史新高，全村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力1372人，占勞動(dòng)力總數(shù)的71.2％，占富余勞動(dòng)力的107％，創(chuàng)收547萬元，人均創(chuàng)收3988元，拉動(dòng)人均增收1480元，占人均總收入的63.2％，并實(shí)現(xiàn)了用工單位、勞務(wù)人員和家屬的“三滿意”。勞務(wù)輸出步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。連續(xù)兩年被縣委、縣政府評(píng)為全縣勞務(wù)輸出工作先進(jìn)村。

——發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)就要領(lǐng)導(dǎo)重視，敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

村里始終把抓好勞務(wù)輸出作為義不容辭的責(zé)任和神圣使命，貫穿于經(jīng)濟(jì)工作實(shí)際，給予高度重視，切實(shí)擺上位置，村兩委班子一如即往地真抓實(shí)管，并實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，從而改變了過去群眾對(duì)班子的不信任、干群關(guān)系緊張的被動(dòng)局面，呈現(xiàn)出了群眾主動(dòng)找村里給聯(lián)系活計(jì)的良好勢(shì)頭，這在過去是從來沒有的。

剛開始時(shí)干部群眾滿足現(xiàn)狀，因循守舊，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)等現(xiàn)象普遍存在。面對(duì)這些不利因素，支部書記及時(shí)組織村兩委班子成員，深入到屯多次召開群眾座談會(huì)，搞好算帳對(duì)比，并請(qǐng)打工典型現(xiàn)身說法，以打工的典型事例讓人們看到致富的希望，覺得有前途、有奔頭，教育廣大干部和群眾解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，體會(huì)到眼下唯有發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)才是最快捷、最有效的致富途徑。達(dá)成共識(shí)后干部抓勞務(wù)輸出自覺了，群眾也投親靠友紛紛找門路了，兩委班子抓住機(jī)遇，通過搞好宣傳發(fā)動(dòng)，鼓勵(lì)農(nóng)民走出去、集體組織送出去、派出能人帶出去等措施來加快勞務(wù)輸出進(jìn)程。

——發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)就要多動(dòng)腦筋，找準(zhǔn)定位。

村兩委班子成員在發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)上動(dòng)了許多腦筋，想了許多辦法，切實(shí)找準(zhǔn)突破口。一是辟建勞務(wù)基地，強(qiáng)化管理。采取依托能人搭橋、主動(dòng)出擊、鼓勵(lì)農(nóng)民外出創(chuàng)業(yè)等措施建成勞務(wù)基地16處。在建好基地的基礎(chǔ)上，村里派村委會(huì)主任＊＊和“一元錢”村官＊＊，及委托能人＊＊等人對(duì)基地加強(qiáng)管理，從而使無技能、無門路、歲數(shù)較大、頭腦較差的農(nóng)民60余人找到了活計(jì)，收入處于中等偏上水平。與此同時(shí)，搞好回訪，在資金緊張的情況下，村里積極創(chuàng)造條件，組織村干部每年深入老基地進(jìn)行回訪，解決實(shí)際問題，穩(wěn)定人心。并經(jīng)請(qǐng)示鄉(xiāng)黨委，在人員較多、相對(duì)集中的天津葛沽和唐沽鎮(zhèn)建立了兩個(gè)黨員活動(dòng)小組，定期開展活動(dòng)，及時(shí)了解群眾呼聲，傾聽群眾的意見和建議。由于黨員發(fā)揮了主心骨作用，這些基地得到了鞏固和加強(qiáng)。全村依托基地外輸勞動(dòng)力810人，占輸出勞動(dòng)力總數(shù)的59.1％，創(chuàng)收308萬元，占勞務(wù)總收入的75.1％。可見，有了基地和能人，廣大勞務(wù)人員站穩(wěn)了腳，有了底氣，有了更廣闊的就業(yè)空間，使勞務(wù)人員有目的流動(dòng)，減少了盲目性。二是搞好技能培訓(xùn)，增強(qiáng)就業(yè)本領(lǐng)。隨著勞務(wù)輸出人員的增多，勞動(dòng)力就業(yè)門檻逐漸升高，多數(shù)農(nóng)民很難適應(yīng)市場(chǎng)需求。針對(duì)這一突出問題，村里聯(lián)系縣職教中心、縣勞轉(zhuǎn)辦等單位，有針對(duì)性的定期開展職業(yè)技能、維權(quán)等知識(shí)的培訓(xùn)。全村每年都培訓(xùn)三次以上，使廣大務(wù)工人員基本培訓(xùn)一遍，使勞動(dòng)力由“苦力型”向“技能型”轉(zhuǎn)變，走出后紛紛成為用工單位的“搶手貨”、“香餑餑”同，時(shí)打造了誠(chéng)實(shí)守信、質(zhì)量過硬的特色勞務(wù)品牌，沒有出現(xiàn)務(wù)工人員“反彈”現(xiàn)象，工資大幅度地提高，有的走出國(guó)門，掙到了“洋錢”。農(nóng)民＊＊對(duì)電焊技術(shù)有個(gè)“小半仙”之稱，到大連京廣建筑集團(tuán)后，方知自己的這點(diǎn)技術(shù)只是皮毛，回來后參加了培訓(xùn)，再到工地時(shí)，成了技術(shù)骨干，他感動(dòng)地說：如果不是村里組織培訓(xùn)，恐怕我早就被老板辭退了，也不能掙上“大錢”。這樣的事例還很多，“先掌握一技之長(zhǎng)，后走出去闖蕩”這在廣大務(wù)工人員中已形成共識(shí)。

——發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)就要以情感人，辦好實(shí)事。

“在家千般好，出門事事難，生活困難多，掙錢沒把握”，這是廣大務(wù)工人員的感慨和共同問題，因此，唯有用真心搞好動(dòng)員，用真情解決實(shí)際困難，用真招解除后顧之憂，才能確保廣大外出人員走得放心，干得安心，用人單位用的舒心。幾年來，村里一直主張多為外出群眾辦好事，辦實(shí)事：一是實(shí)施了“綠色通道工程”。村里派專人協(xié)助農(nóng)民工辦理外出有效證件，以真情感動(dòng)農(nóng)民工。同時(shí)，還派人為農(nóng)民工免費(fèi)訂外出車票，免費(fèi)派車把農(nóng)民工送到附近車站，僅此一項(xiàng)村里每年無償墊付費(fèi)用2000余元，累計(jì)墊付資金10000余元。二是實(shí)施了“暖人心工程”。其一，幫助農(nóng)民轉(zhuǎn)讓土地、助耕或代耕。村里每年幫農(nóng)民轉(zhuǎn)移耕地1200余畝，實(shí)現(xiàn)了“一戶走出

第三篇：村勞務(wù)輸出典型經(jīng)驗(yàn)材料

發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)加快致富步伐

＊＊村位于＊＆＊＆東北部，諾敏河南岸，擁有耕地28650畝，其中：水田14300畝，旱田14350畝。近年來，隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革的不斷深入，兩委班子清醒地認(rèn)識(shí)到，新的形勢(shì)下，應(yīng)把農(nóng)民增收的重點(diǎn)放在大力發(fā)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)上，采取得力措施大力推進(jìn)。2005年全村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力694人，轉(zhuǎn)移

收入達(dá)191萬元，被縣委、縣政府授予勞務(wù)輸出工作先進(jìn)村。

一、加大宣傳力度，提高群眾對(duì)發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)重要性的認(rèn)識(shí)。為了提高廣大群眾對(duì)發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)程度，激發(fā)積極性。我們村始終把宣傳發(fā)動(dòng)和教育引導(dǎo)工作緊緊抓在手上。一是利用廣播進(jìn)行宣傳引導(dǎo)。村委會(huì)辦公室利用廣播早晚播放用工信息、勞務(wù)知識(shí)、勞務(wù)能人事跡等，宣傳引導(dǎo)更多的人外出務(wù)工。二是入戶宣傳引導(dǎo)。村“兩委”成員入戶走訪，根據(jù)各戶的實(shí)際情況，通過算收入帳、效益帳的方法，幫助各戶謀化致富思路，引導(dǎo)剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移出去。三是請(qǐng)勞務(wù)輸出能人現(xiàn)身說法。村委會(huì)把村里外出搞勞務(wù)頗有成績(jī)的人請(qǐng)回來，進(jìn)行現(xiàn)身說法，介紹務(wù)工經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。使廣大群眾切實(shí)感受到外出務(wù)工是致富奔小康的良好途徑。四是利用過街旗、墻標(biāo)、宣傳單等進(jìn)行宣傳。走進(jìn)十部村，宣傳勞務(wù)輸出的過街旗、標(biāo)語醒目可見，近幾年來共發(fā)放勞務(wù)輸出宣傳單5000多份，用工信息近300條。

二、強(qiáng)化培訓(xùn)措施，提高勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移質(zhì)量。面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的勞務(wù)市場(chǎng)，我們首先想到的是時(shí)刻為百姓“補(bǔ)腦”、“充電”，使外出務(wù)工的十部人擁有一技之長(zhǎng)，提高了他們適應(yīng)城市生活的能力，樹立遵紀(jì)守法、依法維權(quán)意識(shí)和新的就業(yè)理念。一是選擇市場(chǎng)需求的熱門專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，主要選擇餐飲、計(jì)算機(jī)、建筑、縫紉、保安、家政、電焊、修理等熱門專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)重點(diǎn)以初高中畢業(yè)生為主。積極組織有外出意向的畢業(yè)生參加縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校的短期培訓(xùn)和中期培訓(xùn)。對(duì)家庭比較貧困的，村里還采取適當(dāng)補(bǔ)貼的辦法，解決培訓(xùn)所需的費(fèi)用。二是開展靈活多樣的引導(dǎo)性培訓(xùn)。村里多次請(qǐng)縣勞轉(zhuǎn)辦、勞動(dòng)局、司法局的有關(guān)人員來村講務(wù)工常識(shí)、維權(quán)、法律知識(shí)、城市生活常識(shí)等方面知識(shí)，進(jìn)行了豐富的引導(dǎo)性培訓(xùn)活動(dòng)。

三、發(fā)揮“雙帶”作用，辟建基地?cái)U(kuò)大規(guī)模輸出。一是培養(yǎng)能人，充分發(fā)揮能人的引帶作用。村民＊＊于三年前到北安搞筑路。2005年他把筑路工程隊(duì)要擴(kuò)展工程，急需大量民工的消息反饋給村里，村委會(huì)成員通過走屯入戶宣傳動(dòng)員，組織了110人由＊＊領(lǐng)著到北安搞筑路，這些人年創(chuàng)勞務(wù)收入達(dá)88萬元。由于貢獻(xiàn)突出，＊＊被村里聘為“一元錢”村干部。二是干部帶頭，實(shí)現(xiàn)有組織轉(zhuǎn)移。年初，村委會(huì)主任＊＊通過對(duì)勞務(wù)市場(chǎng)的考察，帶領(lǐng)33人到河北省文安縣新泰木業(yè)有限公司務(wù)工，他領(lǐng)帶的這些人年創(chuàng)收36萬余元。三是鞏固規(guī)范老基地，辟建新基地。村里在保持與各老基地聯(lián)系穩(wěn)定務(wù)工人數(shù)的同時(shí)，05年又開辟了新的勞務(wù)基地。新辟建了沈陽建筑公司、河北琢州裝璜公司兩處勞務(wù)基地。

四、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，解除務(wù)工人員后顧之憂。一是組建農(nóng)民工服務(wù)隊(duì)。村里成立了以黨支部書記張亞軍為組長(zhǎng)的農(nóng)民工服務(wù)隊(duì)，幫助外出務(wù)工農(nóng)民家庭代耕、代種、代收，有效解決了外出務(wù)工者家屬生產(chǎn)生活遇到的困難和難題。二是出臺(tái)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)群眾外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)。對(duì)外出務(wù)工人員的承包田，土地承包期內(nèi)保留其承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，允許和鼓勵(lì)土地依法流轉(zhuǎn)，切實(shí)保證務(wù)工人員合法權(quán)益。

《村勞務(wù)輸出典型經(jīng)驗(yàn)材料》

第四篇：XXX村典型經(jīng)驗(yàn)

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)做表率強(qiáng)村富民爭(zhēng)先鋒

XX村地處肅州區(qū)東城郊，全村共有XX個(gè)村民小組，XX戶，XX人，耕地面積XX畝。2009年全村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到XX萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到XX元。村黨支部共有黨員XX名。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來，村黨支部明確活動(dòng)主題，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，解決突出問題，推動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

一、明確主題，分類指導(dǎo)，夯實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)基礎(chǔ)

村黨支部明確活動(dòng)主題，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，注重典型帶動(dòng)，推動(dòng)活動(dòng)深入開展。一是分類確定主題。村黨支部緊密結(jié)合實(shí)際，將黨員劃分為村組干部黨員、產(chǎn)業(yè)黨員、創(chuàng)業(yè)黨員、老齡黨員等4個(gè)層次，分類確定主題，村組干部黨員以“亮身份、提素質(zhì)、強(qiáng)服務(wù)”為主題，產(chǎn)業(yè)黨員以“興產(chǎn)業(yè)、增收入、促幫帶”為主題，創(chuàng)業(yè)黨員以“創(chuàng)佳績(jī)、爭(zhēng)一流、促發(fā)展”為主題，老齡黨員以“揚(yáng)正氣、保穩(wěn)定、促和諧”為主題，進(jìn)一步明確了各層次黨員爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)，確保了活動(dòng)全覆蓋。二是選樹典型帶動(dòng)。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展，選樹了村黨支部書記XX等4名黨性強(qiáng)、講奉獻(xiàn)、威信高、能力強(qiáng)的優(yōu)秀黨務(wù)工作者，XX等9名品行正、創(chuàng)業(yè)好、能帶頭、發(fā)展快的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，使全村黨員學(xué)有標(biāo)桿，趕有目標(biāo)。并通過板報(bào)、公示欄、簡(jiǎn)報(bào)等群眾喜聞樂見的形式大力宣傳典型事跡，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)“比、學(xué)、趕、超、幫”的濃厚氛圍。

二、豐富內(nèi)容，細(xì)化目標(biāo)，激發(fā)黨員參與活動(dòng)的積極性 緊緊圍繞黨組織“五個(gè)好”和共產(chǎn)黨員“五帶頭”標(biāo)準(zhǔn)，村黨支部立足全村實(shí)際，貼近黨員需求，認(rèn)真組織開展了4項(xiàng)活動(dòng)，激發(fā)黨員參與活動(dòng)的積極性。一是開展承諾制活動(dòng)。按照黨員申諾、組織定諾和公開承諾的程序，開展了村黨組織和黨員承諾活動(dòng)。村

1黨支部公開承諾為群眾辦4—5件實(shí)事，解決群眾行路難、吃水難、通訊難等實(shí)際問題。黨小組緊緊圍繞先鋒基地建設(shè)和重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)開展承諾，XX個(gè)黨小組承諾創(chuàng)建先鋒基地5個(gè)，落實(shí)重點(diǎn)工作任務(wù)8件，XX名無職黨員全部上崗理事，XX名黨員共承諾實(shí)事XX件，履諾XX件，履諾率達(dá)到95%。至目前，村黨支部為農(nóng)戶新打機(jī)井1眼，補(bǔ)修道路XX公里，落實(shí)日光溫室打建，塑料大棚搭建，經(jīng)作制種引進(jìn)、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)等6項(xiàng)重點(diǎn)工作。二是開展黨員帶頭創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。針對(duì)農(nóng)村黨員存在缺資金、缺技術(shù)、缺信息的“三缺”創(chuàng)業(yè)瓶頸，村黨支部采取思路上引、政策上扶、資金上幫的辦法，以黨員帶頭創(chuàng)業(yè)、引導(dǎo)和聯(lián)系創(chuàng)業(yè)、捆綁連鎖創(chuàng)業(yè)等為基本形式，建立創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)平臺(tái)，實(shí)行黨員“點(diǎn)單”培訓(xùn)，使每名黨員都掌握了1－2門創(chuàng)業(yè)致富技能，提高了黨員自主創(chuàng)業(yè)能力，促進(jìn)增收致富。活動(dòng)開展以來，村黨支部協(xié)調(diào)創(chuàng)業(yè)貸款XX萬元，引進(jìn)致富項(xiàng)目XX項(xiàng)，扶持XX名黨員走上了創(chuàng)業(yè)致富道路。三是開展“六個(gè)一”黨性實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合全村黨員實(shí)際，開展了以“提一個(gè)發(fā)展金點(diǎn)子，參加一項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)，參與一次便民服務(wù)，化解一項(xiàng)矛盾糾紛，抓好一項(xiàng)重點(diǎn)工作，幫扶一戶困難群眾”為內(nèi)容的“六個(gè)一”活動(dòng)，使?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)內(nèi)容具體化，形成“工作往前趕、黨員往前站”的工作氛圍。至目前，村黨組織收集各類意見建議16條，使XX名黨員與XX戶群眾結(jié)成幫扶對(duì)子，幫扶XX戶困難黨員群眾解決生產(chǎn)、生活困難XX件，幫助XX戶脫貧黨員找到致富項(xiàng)目，促進(jìn)了全村各項(xiàng)事業(yè)順利開展。

三、爭(zhēng)創(chuàng)先鋒，激發(fā)活力，提升黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)動(dòng)力

村黨支部在帶領(lǐng)群眾培育壯大支柱產(chǎn)業(yè)過程中，積極爭(zhēng)創(chuàng)先鋒村，創(chuàng)建黨員先鋒崗，培育先鋒基地，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中提升了全村基層組織建設(shè)整體水平。一是爭(zhēng)創(chuàng)先鋒村、增強(qiáng)黨組織發(fā)展經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)

力。多方籌資XX萬元，建成了集干部群眾議事中心、黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)中心、遠(yuǎn)程教育信息中心、群眾文體活動(dòng)中心、衛(wèi)生保健服務(wù)中心為一體的村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所，購臵了電腦，開通了網(wǎng)絡(luò)，建成XX戶黨員信息示范戶。健全完善村干部“一定三有”激勵(lì)保障機(jī)制，制定了《村干部考核管理辦法》，推行了村級(jí)事務(wù)規(guī)范化管理，積極組織村干部積極參加各類培訓(xùn)，村黨支部書記掛任鄉(xiāng)黨委副書記，推行兼職加薪制和結(jié)構(gòu)工資制，村干部年均工資達(dá)到XX萬元，建成了精干高效的村干部隊(duì)伍。二是爭(zhēng)創(chuàng)先鋒崗、增強(qiáng)黨員致富帶富能力。村黨支部按照黨員認(rèn)崗、公示明崗、指導(dǎo)履崗、民主評(píng)崗、掛牌亮崗五個(gè)步驟，精心培育蔬菜產(chǎn)業(yè)先鋒崗XX名，養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)先鋒崗XX名，二三產(chǎn)業(yè)先鋒崗XX名，增強(qiáng)了黨員的致富帶富能力，使黨員處處走在前，事事干在先。先鋒崗黨員吳培玲帶頭種植鋼架大棚蔬菜5座，年收入突破8萬元，帶動(dòng)七組黨員群眾立足調(diào)結(jié)構(gòu)增收入，建設(shè)成鋼架大棚蔬菜示范小區(qū)，為全組黨員群眾增收找到了新途徑。三是爭(zhēng)創(chuàng)先鋒基地、增強(qiáng)黨建與經(jīng)濟(jì)結(jié)合力。村黨支部按照“因地制宜、集中連片、設(shè)施配套、節(jié)本高效”的原則，創(chuàng)建蔬菜種植、設(shè)施養(yǎng)殖、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)等XX個(gè)先鋒基地，形成了黨支部推動(dòng)、黨員帶頭、群眾參與共同創(chuàng)建先鋒基地的黨群致富共同體。五組6名黨員帶頭搞專業(yè)養(yǎng)殖，帶動(dòng)XX戶農(nóng)戶建成年飼養(yǎng)肉牛XX頭、肉羊XX只的產(chǎn)銷一體、人畜分離高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施養(yǎng)殖示范基地，畜禽飼養(yǎng)數(shù)量達(dá)到XX萬頭只，全村農(nóng)戶來自養(yǎng)殖業(yè)的收入達(dá)到XX元,年輸轉(zhuǎn)勞務(wù)XX人，創(chuàng)收XX萬元，率先實(shí)現(xiàn)了戶均XX畝萬元田、戶均輸轉(zhuǎn)一名年收入過萬元?jiǎng)趧?dòng)力的目標(biāo)。

四、以創(chuàng)促干，興辦實(shí)事，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來，村黨支部堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，緊緊抓住發(fā)展這一要?jiǎng)?wù)不放松，在全村廣泛開展以支部帶領(lǐng)、黨員帶頭、典型帶動(dòng)，比發(fā)展、比致富、比服務(wù)、比貢獻(xiàn)為主要內(nèi)容的“三帶四比”致富競(jìng)賽活動(dòng)，形成了以蔬菜產(chǎn)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的三大支柱產(chǎn)業(yè)。在XX組鋼架大棚遭受幾十年不遇的風(fēng)雪災(zāi)害后，村黨支部發(fā)動(dòng)黨員義務(wù)救災(zāi)，幫助受災(zāi)農(nóng)戶恢復(fù)生產(chǎn)。克服重重困難，建成了全區(qū)首個(gè)以鋼架大棚為主的千畝農(nóng)業(yè)科技示范園，搭建鋼架大棚XX座，畝均實(shí)現(xiàn)收入過萬元。新建以五組日光溫室為中心，輻射帶動(dòng)周邊村組發(fā)展日光溫室XX畝。XX組黨員干部積極為群眾引進(jìn)制種，聯(lián)系訂單，落實(shí)各種經(jīng)濟(jì)制種面積XX畝，以蔬菜產(chǎn)業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)收入可達(dá)到XX萬元。勞務(wù)輸轉(zhuǎn)新增XX人，全村達(dá)到XX人，年內(nèi)可新增收入XX萬元。同時(shí)，村黨支部在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，開展了以“思己責(zé)、察民情，解民憂”為主題的困難排查活動(dòng)，通過走訪慰問貧困戶，提供合理化建議，協(xié)助解決具體問題等形式，先后協(xié)助XX名貧困黨員解決了生產(chǎn)生活中的困難和問題，協(xié)調(diào)解決了“千畝科技大棚”示范園區(qū)中部分農(nóng)戶資金短缺的問題。在黨員干部引領(lǐng)下，全村2010年確定的新農(nóng)村建設(shè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展、動(dòng)物防疫、衛(wèi)生精細(xì)化管理XX項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)有序推進(jìn)。

第五篇：現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理典型經(jīng)驗(yàn)

河北省電力建設(shè)第一工程公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

QB XXX-XX-2009

現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理典型經(jīng)驗(yàn)

（定州項(xiàng)目部）

河北省電力建設(shè)第一工程公司

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)部 2009-XX-XX發(fā)布實(shí)施

文件名稱 QB XXX-XX-2009

現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理典型經(jīng)驗(yàn)（定州項(xiàng)目部）前言

1.1 為實(shí)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械規(guī)范化管理，編制本定州經(jīng)驗(yàn)介紹。1.2 適用于工程現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。2 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 2.1 組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、各部室、各專業(yè)工地 2.2 職責(zé)

2.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全管理第一責(zé)任人。2.2.2 項(xiàng)目主管機(jī)械副經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé) 2.2.3 工程部部機(jī)械專工負(fù)責(zé)

2.2.4 機(jī)械租賃公司、各專業(yè)工地（熱機(jī)、建筑）負(fù)責(zé) 3 管理內(nèi)容

3.1 通過標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，規(guī)范了一線操作人員的作業(yè)行為，職員普遍安全意識(shí)增強(qiáng)，嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行“一證一票”制度要求，確保機(jī)械安全事故零目標(biāo)；

注：定州現(xiàn)場(chǎng)“一證一票”制度由機(jī)械操作人員實(shí)行監(jiān)督。監(jiān)督起重指揮人員（尤其是外協(xié)隊(duì)）是否持證上崗；監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)吊裝項(xiàng)目、運(yùn)輸項(xiàng)目是否辦理安全作業(yè)票，是否采取安全防護(hù)措施，是否進(jìn)行全員交底。

3.2通過標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，職員專業(yè)技術(shù)技能知識(shí)有較大提升，向班組長(zhǎng)、技術(shù)員主動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)械構(gòu)造知識(shí)、機(jī)械維修知識(shí)；提升操作技能，做好各項(xiàng)記錄。

3.3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國(guó)網(wǎng)公司機(jī)械安全管理重點(diǎn)措施》，統(tǒng)一表格，按照措施要求編制機(jī)械管理作業(yè)流程，按照規(guī)定步驟開展日常的管、用、租、修各項(xiàng)工作。

河北省電力建設(shè)第一工程公司 發(fā)展策劃部

2009年X月X日發(fā)布實(shí)施 1/1 環(huán)境因素和危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序 QB 502-21-41 3.4 依據(jù)重點(diǎn)措施，嚴(yán)格大型起重機(jī)安、拆管理工作流程，加強(qiáng)自有機(jī)械、外租機(jī)械、自帶機(jī)械的安拆資質(zhì)審查、安拆過程監(jiān)控、安拆過程檢驗(yàn)、記錄等項(xiàng)工作；

3.5 運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段管理，提高機(jī)械操作人員的服務(wù)意識(shí)，向用車單位開展服務(wù)質(zhì)量、工作效率調(diào)查，依據(jù)反饋意見，實(shí)行獎(jiǎng)懲；

3.6 實(shí)行單機(jī)核算，區(qū)分責(zé)任故障，車輛維修換件與個(gè)人收入掛鉤，提高機(jī)械操作人員維護(hù)保養(yǎng)意識(shí)，降低故障率，保持機(jī)械良好技術(shù)性能，提高利用率。

3.7 大型起重機(jī)械實(shí)行集約化歸口管理，統(tǒng)一交由機(jī)械租賃公司進(jìn)行日常管理；擺脫分散管理易產(chǎn)生重使用、輕維護(hù)的弊端，降低機(jī)械帶病作業(yè)的安全隱患。

3.8 加強(qiáng)外租機(jī)械管理，依據(jù)機(jī)械租賃合同條款實(shí)行責(zé)任管理，消除外租機(jī)械只重效益，不重維護(hù)的弊端，將外租機(jī)械操作人員納入日常管理范圍，與本單位職工一起進(jìn)行班前交底、一起參加安全活動(dòng)、安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)，提高定州現(xiàn)場(chǎng)使用的各類起重機(jī)械的安全運(yùn)行指標(biāo)。河北省電力建設(shè)第一工程公司 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)部

2006年5月8日發(fā)布實(shí)施 2 / 3 文件名稱 QB XXX-XX-2009 相關(guān)文件 5 附錄 6 附表

河北省電力建設(shè)第一工程公司 發(fā)展策劃部

2009年X月X日發(fā)布實(shí)施 1/1