第一篇：農產品配送中心開業致辭

尊敬的各位領導、各位來賓：

大家上午好！

今天，非常高興，因為我們“師宗縣供銷社金色鄉村農產品配送中心”隆重開業了。當然也非常榮幸，因為我們邀請到了各位領導跟嘉賓跟我們共同慶祝開業典禮！在此，請允許我代表金色鄉村配送中心的全體職工對大家的光臨表示最熱烈的歡迎，并對長期以來給予我們關心、支持和幫助的各位領導和社會各界朋友表示最衷心的感謝！

下面我簡要地向大家介紹一下配送中心的情況：

“師宗縣供銷社金色鄉村農產品配送中心”是在師宗縣供銷社的親切關懷和直接領導下，由師宗縣鴻林農產品有限公司出資組建的農產品配送中心。配送中心位于師宗縣城區和324國道交界處，交通便利，地理位置優越，主要從事經營具有師宗特色的果蔬產品、野生食用菌產品、畜產品、蜂產品、禽蛋產品、優質米、薏仁米等農產品的批發、零售及配送。

截至目前，配送中心在全縣共有18個鄉鎮配送站和3個城區配送站，并擁有3輛農產品配送車，配送網絡覆蓋了師宗縣所有城鄉和自然村。真正做到了“小網點、大網絡”的配送體系。配送中心的成立，主要依托師宗縣豐富的農產品資源，其運作主要通過成立農民專業合作社，以保護價跟農民簽訂種、養殖收購合同，將收購的農產品原材料進行加工包裝后，再由配送中心通過專人、專車配送到城鄉及農村，這樣的配送體系是現在乃至將來社會發展和消費需求的一個趨勢。隨著工業化進程的不斷發展，消費者對“綠色、天然、健康”食

品的追求幾乎成為一種奢求，所以，我們在這樣的趨勢下成立了金色鄉村農產品配送中心，并對今后的工作作如下規劃：

1、堅持走“公司+基地+合作社+農戶”的發展路子、以供銷社“服務三農”的宗旨為目標，并切實以為農服務為無上光榮。

2、立足農村，與我縣種養殖戶、農民專業合作社實行有效地產銷對接，整合農產品資源，綜合開發，統一包裝，分點配送。

3、在鞏固和發展傳統特色農產品的同時，積極發展鮮活農產品的冷鏈物流和儲運，提高產品質量、檔次，豐富產品品種，不斷滿足消費者各項要求。

4、發展訂單農業，以銷定產，組織農戶計劃性生產，降低配送成本，帶動農戶共同致富。

5、加強管理，實施標準化生產經營，逐步實現“農產品進城，工業品下鄉”的雙向流通網絡。

最后，我們期待各位領導、各界朋友給予更多的支持、幫助。我們配送中心也會在市、縣供銷社的領導下，開拓進取、不斷創新、規范市場秩序，全力打造一個為農服務，生態安全、質優價廉的金色鄉村農產品配送中心！

第二篇：德團農產品配送中心開業致辭

德合集團農產品配送中心開業致辭

尊敬的各位領導，各位來賓，女士們，先生們，朋友們：

上午好！

深秋時節，碩果猶香。今天是德合集團農副產品批發市場開業慶典的日子，請允許我代表江蘇百匯農發公司，向德合集團**董事長表示祝賀，祝愿德合大市場開業大吉，馬到成功！多年來，德合集團圍繞農字做文章，貼近市場，做大產業，積極探索新的運營模式，加快形成科研、生產、物流、銷售一體化的產業鏈條，不斷增強企業的市場競爭力。全力實施放心農副產品工程，并積極發展連鎖超市、直接配送、代采代購等新型流通組織，形成多層次、多業態、多種經營方式的農副產品配送體系，為消費者和經營單位提供更便利、安全的農產品配送服務。德合的騰飛成為行業里的奇葩，是我們江蘇人的驕傲！是我們百匯人學習的榜樣！

百匯農發成立于2010年，總投資3.66億元，主營飼料生產、研發、生豬擴繁、養殖、生豬交易、屠宰、肉制品加工及農產品冷鏈物流等業務，經過三年的發展公司已初步形成豬產品產業鏈。我們致力于傳統農業與現代技術、廣闊市場的高位嫁接，形成“基地生產----市場集聚----精深加工----冷鏈物流----終端超市后場和零售餐飲飯店后廚”的綠色安全肉類食品產業鏈。未來三年將依托泰興市農產品加工園區，全力打造擁有自主知識產權和核心競爭力的“百匯”品牌。著力培育華東地區最大的肉制品精深加工、倉儲物流的專業化企業。我們以真誠的服務信念締造并實現著“客戶中心論”，客戶的滿意是我們最珍貴的資源，百匯農發在全國范圍內具備完整的銷售體系，各地經銷商隨時為您提供優質的產品和完善的服務！

百匯的愿景是：圍繞中國豬肉產業鏈，通過培育產業鏈上的若干農副產品項目，打造具有國內一流競爭力的“百匯”品牌，創建豬肉產業“更快、更鮮、更健康”的新模式。最后我代表百匯公司鄭重承諾，對德合農副產品批發市場要支持到位、服務到位、研究到位，站在客戶和消費者的角度去思考，再次祝愿德合市場生意興隆，鵬程萬里！祝大家身體健康，工作順利，合家歡樂，萬事如意！謝謝大家！

第三篇：農產品展銷中心開業致辭

各位領導，各位來賓，各位朋友：

今天是個值得慶賀的日子，**縣優質農產品展銷中心隆重開業了。在此，我代表**局，對**縣優質農產品展銷中心隆重開業表示熱烈祝賀！向參加今天開業慶典的各位領導、各位來賓、各位朋友表示誠摯的歡迎!向長期以來關心、支持**工作的各級領導和社會各界人士表示衷心的感謝！

近年來，在縣委、縣政府正確領導下，我縣現代農業建設步伐不斷加快，農產品不但在數量和種類上得到了極大豐富，在質量上也有了快速提升。為適應農業產業化不斷發展的需求，我們進一步完善縣內農產品流通市場規劃和管理，大力發展大型流通企業、物流配送中心，充分發揮職能，為展銷中心的發展壯大營造良好的環境。

**縣優質農產品展銷中心的開業，將成為我縣農業成果、終端農產品宣傳與推廣的窗口和縣內外知名與安全農產品交易與信息交流的平臺，必將為進一步提升我縣農業企業形象，擴大農業企業知名度提供堅實的平臺，為提高農產品的市場競爭力發揮很大作用。在此，希望“展銷中心”以“優質、健康、安全、生態”的要求，誠信務實，積極進取，努力開拓，不斷創新，努力打造**農產品品牌，加強與農產品基地和農業龍頭企業的緊密聯系，引領全縣農業龍頭企業和專業合作社產業提升，為**農業產業的發展和帶動農民增收致富發揮積極作用。

最后，祝**縣優質農產品展銷中心開業大吉，生意興隆！謝謝。

第四篇：無公害優質農產品配送中心項

無公害優質農產品配送中心項目實施方案DCOMD-EPACZ-YALUW-YGGWM

南寧綠大洲農產品配送有限公司

無公害優質農產品配送中心項目實施方案

一、項目簡介：

南寧綠大洲無公害優質農產品配送中心項目由深圳市國泰華投資有限公司投資建設，項目計劃總投資五千萬。項目由無公害優質農產品原料生產基地，采后處理、冷藏貯運、物流配送工廠和品牌營銷市場網絡三部分組成。

本項目由南寧綠大洲農產品配送有限公司組織實施。配送中心掛牌儀式今年六月在市蔬菜所舉行，市委、市政府、市人大、市政協四大班子的主要領導出席了開業典禮。本項目已成為市政府重點扶持項目，市農業局對本項目的實施給予了重點支持。

該項目經過近半年的實施運作，已建立無公害優質農產品設施生產基地4個，初期的農產品物流配送工作已經展開，“綠大洲”品牌的無公害優質蔬菜已經在南寧十幾家大型超級市場和酒店銷售，市場反應良好，產品深受市民歡迎。

本項目計劃在三年時間內，建設“綠大洲”品牌生產基地二萬畝，建設一座現代化的農產品采后處理、加工貯運、物流配送工廠，建設以南寧為中心輻射全區主要城市的“綠大洲”品牌市場營銷網絡體系。使公司發展成南寧市無公害優質農產品生產、物流配送、品牌銷售的龍頭企業，達到產值過億，利稅過千萬的發展目標，成為市政府食品安全工程建設的樣板企業。

二、項目的組成結構：

本項目組成系統包括兩大部分，一是硬件結構系統；二是軟件管理系統。

1、硬件結構系統包括；

（1）、原料生產基地供應系統：大田無公害生產基地二萬畝，溫室設施，生產基地五百畝。

（2）、采后處理加工系統：采后分揀、去雜、清洗、滅菌、風干、包裝、生產流水線。

（3）、貯運冷鏈系統：恒溫冷藏倉庫和氣調恒溫倉庫，冷藏運輸車隊。

（4）、配送網點系統：商業片區、住宅片區、批發市場、外市網點。

（5）、生態循環系統：采后處理加工配送工廠廢水、廢料生態循環處理利用。

2、軟件管理系統包括：

（1）、基地認證系統：確保生產過程產品無公害標準。

（2）、質量安全檢測系統：確保產品符合國家衛生標準和食品安全標準。

（3）、電子商務平臺系統：實行產、供、銷過程的電子商務管理。

（4）、品牌營銷系統：品牌營銷市場網絡管理。

（5）、食品安全信息系統：全部產業鏈條的信息化程序管理。

三、項目實施計劃方案：

本項目分三年實施完成，包括原料生產基地建設、物流配送工廠建設、品牌營銷網絡建設、配送中心運行和項目組織管理五個方面。

1、第一年實施方案：

（1）、原料生產基地：組織建設4家現代化農業生產基地，生產供應無公害優質蔬菜，有河洲現代農業園基地，華僑投資區東盟農業園，正安基地，市蔬菜所基地，扶綏現代農業園基地，設施生產總面積100畝和那馬大田蔬菜生產基地面積500畝。

（2）、配送服務：建立河洲基地配送站點，建設小型采后分揀、包裝和檢測車間，有兩輛配送專用車，承擔江南片區客戶配送業務。建立安吉基地配送站點，建設分揀、清洗、滅菌、包裝設備形成冷庫貯藏、配送車隊運行。安吉配送點承擔主城區配送。

（3）、銷售網絡：超市、酒店客戶二十家，包括沃爾瑪、南城百貨、華聯、跨世紀、桂景、錦華等。

（4）、新工廠建設：場地平整，水、電、路三通。

（5）、組織管理：機構崗位確定，電子商務管理平臺啟用。

2、第二年實施方案：

（1）、原料生產基地：擴展溫室設施生產基地有農墾基地，北海基地，總面積達300畝，擴大那馬大田蔬菜生產基地2000畝，生產特色蔬菜。

（2）、配送服務：擴展市內配送站點10個，配送服務車輛10輛，擴大兩個基地采后處理車間作業量。

（3）、銷售網絡：除超市、酒店外，開發事業單位和高級商住區市場，發展五里亭批發市場網點，建設市外銷售網絡。

（4）、新工廠建設：建設完成采后處理車間、加工車間、包裝車間、冷藏倉庫、氣調倉庫、辦公管理樓和培訓中心、質量安全檢測實驗樓。

（5）、組織管理：建立全流程信息程序管理系統，建立產品質量安全檢測系統,啟動產地無公害認證，實行品牌營銷和目標管理。

3、第三年實施方案：

（1）、原料生產基地：擴大溫室設施生產合作，總面積500畝，擴大大田特色品種蔬菜種植面積達5000畝。啟動水果、禽類、水產生產基地建設。擴大品牌生產基地面積和品種。

（2）、配送服務：轉入新工廠區，實現蔬菜、水果、水產無公害優質農產品的綜合配送服務，擴展南寧市內站點20個，配送服務車20輛。

（3）、銷售服務：全方位實施品牌市場建設計劃，形成以南寧為中心，全區主要城市在內的銷售網絡。

（4）、新工廠建設：安裝建設、采后處理、加工、倉貯、配送、運輸的全部設備，建設廢水、廢料綜合處理和生態循環利用的園林廠區。

（5）、組織管理：規范生產基地、配送中心、銷售市場的管理體系，實行生產、經營目標管理。

實現電子商務平臺，全產鏈的信息程序管理，品質安全檢測管理。

實現品牌基地、品牌配送、品牌市場營銷的目標，成為全區及至全國一流的現代化無公害優質農產品產、供、銷龍頭企業。

四、項目實施組織方案：

本項目的實施所采取的組織方案是，建立專業的配送服務公司，實行法人企業的市場化運作。項目本身具有較強的公益性，因此在項目組織實施中需要強有力的政府扶持政策、優惠政策。

公司化組織實施的具體方案是：

公司實行董事長法人結構，實行總經理目標責任經營管理。

公司設立相應的部門，明確部門職能和各崗位職責，確定工作目標。

機構和職能如下：

1、農產中心（基地生產部、合作生產部、質量安全管理部）

負責自有基地、合作聯合基地生產組織；負責農產品采購、農資材料貿易；負責產地條碼信息，產品質量安全檢測；負責人員技術培訓，無公害產地認證。

2、配送中心（加工處理部、貯運配送部、綜合管理部）

負責農產品采后加工、成品包裝；負責產品貯運和配送運輸；負責配送網點建設和管理。

3、營銷中心（市場部和營銷管理部）

負責市場開發，產品銷售實務；負責品牌策劃宣傳，電子商務平臺管理。

4、項目建設部：

負責新工廠選擇，廠區建設，設備管理；負責項目申報，引資合作。

5、行政財務部：

負責日常行政事務；負責資產、成本管理和融資業務。

公司機構設置和職能確定都是緊密圍繞落實公司三年發展目標這一中心工作進行的。無公害優質農產品配送項目的三個重要組成部分是緊密相關的三個結構組成，其中農產品原料生產基地是產品的基礎，配送工廠是無公害農產品配送運作的中心，品牌營銷網絡是產品市場銷售的保障。在項目組織實施工作的落實中，配以先進的電子商務平臺、農產品安全信息程序管理和質量安全檢測工作，才能使項目運行規范化、現代化，才能保證產品市場以無公害優質農產品的標準推廣擴大、不斷發展。

五、項目的意義和社會效益：

食品安全工程是近年黨和政府特別重視的民心工程。綠大洲無公害優質農產品配送項目是食品安全工程建設的最直接、最具體的執行展示載體。隨著東盟自由貿易區的建設發展，南寧越來越多高級別國際會議和國際交流活動的增加，要求南寧食品安全供應必須有更高的保障，必須有更規范的企業確保從田頭到餐桌全過程的食品安全的運作。綠大洲無公害優質農產品配送中心項目的目標就是要樹立南寧食品安全工程形象，成為南寧食品安全流通運行模式的樣板，為食品安全工程建設貢獻力量。

社會主義新農村的建設，客觀上要求有更多的農業產業化項目的實施，通過工業化的運行管理實現農產品的工業化生產，提高農產品質量，提高農產品附加值，提高農民收入，擴大農民就業。綠大洲無公害優質農產品配送中心項目就是以市場需求為目標，以企業方式組織農民進行無公害優質農產品的生產，收購農民的定單產品進行加工處理供應市場。綠大洲無公害優質農產品配送中心項目通過企業運行，聯結農民和市場，通過產業化項目實施提高農民收入，組織擴大農民就業，提高農民的生產技術，提高農民的產業素質，實現以農養農，以農業產業發展農村，走一條社會主義新農村的發展新路。

綠大洲無公害優質農產品配送中心項目，集食品安全工程、農業產業化發展、新農村建設各項任務于一體，一個工業化生產的農業產業化龍頭企業必將對南寧市產業結構、社會發展和政府形象建設做出重要的貢獻。

南寧綠大洲農產品配送有限公司

二00六年十一月十五日

第五篇：農產品應急配送預案

農產品應急配送預案

在農產品運輸過程中，為在突發道路運輸應急事件來臨時，做到臨危不亂，對突發事件快速反應，提高應急救援能力，做到處置工作的科學有序，保護人民群眾生命財產安全我中心特制定以下程序。第1條.報告程序

一旦出現突發事件，確保發現、報告、指揮、處置環節的緊密銜接，及時應對。配送員應及時向配送中心報告，配送中心在接報后進行確認，簡單了解情況后立即在短時間內向主管領導報告，然后通知中心相關負責人員一起趕赴事故地點。第2條.應急指揮

為保證在突發事件來臨時，能有組織地應對。配送中心領導任應急事件指揮組長，各部門負責人為成員，以便在第一時間有序進行指揮。指揮組長根據事件輕重安排援助人員。第3條.應急車輛

中心應急車輛一臺，應急車輛隨時保證車況良好，能第一時間到達指定位置。第4條.設施儲備

中心儲備的有應急車一輛，千斤頂一個，滅火器隨車配備每車3個，醫用急救箱一個，防滑鏈二條。防雨篷布一塊綁繩100米。第5條．預防措施

1.農產品裝載時要嚴格標準，堆碼整齊，捆扎牢固，關好車門，不超寬、超高、超重，保證運輸過程安全。2.駕駛人員在農產品運送中須遵守道路交通運輸規定，確保交通運輸安全，防止因違規行駛發生交通事故而影響接取送達任務完成。3.定期組織駕駛人員學習《中華人民共和國交通安全法》、《機動車輛管理安全行車管理》等法律、法規。

4.遇配送產品發生變質時，要及時向配送中心人員反饋，妥善處理。5．遇大暴雨（雪）、泥石流、地質災害等惡劣天氣嚴禁出車。