第一篇：我區召開農林生產企業現場觀摩和項目推進會

我區召開農林生產企業現場觀摩和項目推進會

為了更好地推進全區農林產業結構調整，加強生態建設，發展綠色產業，8月31日上午，區政府組織召開了全區農林生產企業現場觀摩和項目推進會，對一些具有代表性、示范性的農林生產企業進行了現場觀摩,旨在通過互相學習，彼此借鑒，讓企業之間取長補短，共同加強項目管理，加快全區農林產業結構調整升級。

副區長姜鴻杰，區農林水務局主要負責人、分管負責人,三十崗鄉、大楊鎮政府主要負責人、分管負責人和農辦主任，以及多家近年來新引進的農林企業負責人參加了觀摩會。與會人員先后對千畝銀杏園、綠榮亭苗木基地、一帆苗木基地、創藝苗木基地、金馬集團苗木基地、桃蹊經果林基地、卓正育苗基地、興業生態農業園、日輝苗木基地、格林景觀苗木基地和新中坤苗木基地等12個各具特色的農林業產業基地進行了觀摩。觀摩結束后，召開了座談會。部分企業代表進行了發言，一鄉一鎮匯報了工作情況，區農林水務局提出了進一步加快項目推進的工作意見，姜鴻杰副區長作了總結講話。

從現場觀摩情況看，多數企業在去年秋冬以來全區興起的植樹造林和農業結構調整熱潮中，行動快、力度大，流轉土地規模大，項目實施效果好；但是，也發現有一些企業，生產管理粗放，苗木成活率不高，田間雜草叢生，項目實施進展慢。為此，在隨后召開的座談會上，區農林水務局要求，各相關企業要在肯定成績的同時，清醒認識存在的不足，認清承擔的責任和義務，圍繞項目要求，抓緊整改，落實推進。

姜鴻杰副區長最后指出，區、鄉各級和各有關項目企業，在工作中一定要做到三個“堅定不移”：一是各農林企業在生產發展中，一定要融入“堅定不移地打造生態廬陽”的發展戰略之中，突出對董鋪水庫和大房郢水庫的水源生態環境保護；二是要堅持“堅定不移地打造生態休閑觀光農業”的發展目標不動搖，合理規劃布局，科學組織生產，結合水源保護區的功能定位，利用先進的栽培、種植、管理經驗將特色農林業做大、做強;三是區、鄉各級職能部門要努力做到“堅定不移地提升服務品質”不動搖，認真履行職責，科學有效服務，促進企業項目建設和產業發展。

（陸宗林、孟斌）

第二篇：全縣國土綠化現場觀摩推進會講話稿

全縣國土綠化現場觀摩推進會講話稿

自11月27日全縣第一次國土綠化現場觀摩推進會之后，今天我們再次召開現場觀摩推進會，剛才觀摩了xx聚區、xx鄉、xx鎮、xx事處、汪橋鎮幾個鄉鎮(處)的國土綠化建設情況。總體來看，一個月以來，各個鄉鎮(處)思想重視、行動積極，取得了不錯的效果，但也存在著留白較多、樹苗參差不齊、工作進展不平衡等問題。各鄉鎮(處)和相關部門要在群眾愿意、種植企業主體積極的前提下，加大在視覺范圍內植樹造林的力度。下面，就進一步加快推進我縣國土綠化建設，我講幾點意見。

一要高質量規劃打造鐵佛寺濕地公園。由林業局牽頭，赤城辦事處、xx鎮、汪崗鎮等涉及公園建設的鄉鎮(處)配合，委托有資質的企業抓緊開展鐵佛寺濕地公園規劃工作，要與紅色旅游特色小鎮相結合，進行聯體規劃打造。

二要高質量規劃推進黃柏山森林特色小鎮建設。由黃柏山管理處負責，要保護、利用好良好的生態資源，積極改善人居環境、配套建設公共基礎設施，盡快拿出森林特色小鎮規劃設計文本。

三要高質量規劃打造xx森林康養基地。由xx管委會牽頭，xx鎮、xx鄉、xx鄉、xx鎮配合，高質量規劃、高標準打造xx森林康養基地，范圍覆蓋xx林區以及周邊xx鎮、蘇仙石鄉、伏山鄉、汪崗鎮相關村莊。

四要合理規劃打造森林鄉村。首先要圍繞xx濕地公園、xx森林特色小鎮、xx基地選擇鄉村謀劃建設森林鄉村，達到連片的效

果;其次要圍繞下高速沿G220到xx沿途、到xx、xx沿途鄉村合理選擇打造森林鄉村;再次要圍繞xx街道辦事處、xx街道辦事處近郊村選擇打造森林鄉村。

五要認真落實縣城內五個森林社區的建設工作。要將商務中心區東片區、西片區，xx街道辦事處三里廟社區3個社區打造為森林社區，其他森林社區由赤城街道辦事處、鲇魚山街道辦事處選擇轄區內空間大、空白地多的社區上報林業局匯總，報縣政府審定。

六要切實建設好五個森林單位。要將縣政府機關辦公區、行政次中心打造為2個森林單位，其他3個森林單位由相關單位報名，縣林業局確定報縣政府。

七要積極搞好森林休閑公園建設。xx鄉、xx鎮、xx鄉、xx鎮、xx鎮等山區鄉鎮要圍繞鄉鎮政府所在地周邊規劃建設森林休閑公園，北部鄉鎮(處)要積極植綠補綠，打造森林休閑公園。

八要加強宣傳、營造氛圍?？h電視臺要加大宣傳力度，各鄉鎮(處)也要在重點廊道、林果基地刷寫宣傳標語，營造國土綠化建設濃厚氛圍。

九要搶抓時間節點。各鄉鎮(處)要提前搞好招商引資，確定苗木來源，在堅持高標準、高質量的前提下確保元旦前完成土地流轉工作，元月10日前完成整地工作，3月10日前完成植樹造林工作。

第三篇：工業項目觀摩推進會講話

同志們：

經市委、政府研究決定，今天上午召開全市工業項目觀摩推進會，原計劃秦書記要做重要講話，但由于今天省政府牛仁亮副省長到介休調研汾河流域治理和公路建設，趕不過來了，今天早上溝通以后，我把秦書記的一些意見消化、融匯在我的發言中。應該說，今年以來我們連續三個月城鄉環境大整治、植樹造林大建設，雖然現場會還未召開，但已經引起省政府的高度關注。昨天上午，省農業廳組織的全省蔬菜生產現場觀摩會開在介休，從張蘭下高速到汾河護岸林、濕地公園及城市道路綠化，與會者感到很震撼，用王廳長的話講，這是到了介休了嗎！

大家都知道，我們“兩會”剛剛閉幕，緊接著就召開這個規格比較高、范圍比較廣泛、形式比較講究的全市工業項目觀摩推進會，今天請了三位大型國有企業的老總，他們善始善終的參加了會議，并對“十二五”期間在介休落實哪些大項目都做了表態發言，這對介休市委、政府，特別是企業界是巨大的鼓舞，為什么呢？因為他們要在介休投巨資，和我們共同發展，應該說給了我們信心，給了我們鼓勵，給了我們力量。今天，四套班子主要領導、分管領導以及相關職能部門，包括金融單位、駐介單位，十個鄉鎮的書記、鄉鎮長和規模以上企業負責人或實際投資人都參加了會議，可見市委、政府的良苦用心，旨在使盡渾身招數來謀劃“十二五”工業項目的推進?！皟蓵钡膭倮匍_，進一步提振了我們發展的信心，更大程度上凝聚了人心，應該說介休現在是天時、地利、人和，氣順、心齊、勁足，正處于天賜良機的關鍵時刻，也是“xxx”即將結束、“十二五”掀開序幕的特殊關鍵時期。我當選市長以后感慨很多，講了四個堅持：一是堅持以發展為第一要務，扭住發展不放松，包括政府工作報告“十大戰略”中的第一個戰略，就是扭住大產業這個戰略，把義安工業園區作為整個工業經濟發展的載體，來全力推進工業經濟的快速發展。這就是要解決一個發展的問題，發展為大、發展為上、發展為先，因為發展是第一要務，執政黨的第一要義是發展；發展是硬道理，一切硬道理面前其他道理都是軟道理；發展是大道理，在這個大道理面前，其他道理都是小道理。不發展能行嗎？不僅不行，小進都是退步。今天的會議，就是要解決發展的問題，解決如何加快發展的問題。換句話說，就是怎么才能給介休這座城市裝上大功率的發動機，來推動城市的快速發展。一個縣域經濟的發展，工業經濟非常重要，可以說工業興、經濟興，工業衰、經濟衰。應該看到，介休改革開放以來，以民營經濟為主的發展形式，走在了山西省的前列。過去一提介休就想到是煤焦之都、民營經濟發達，說明介休過去是敢闖、敢為人先、敢于吃螃蟹、敢于奮發有為。但現在，周邊縣市的迅速崛起和省委、晉中市委對介休率先發展的要求，讓我們感到形勢嚴峻，在這樣一個關鍵時刻，如果我們能夠扭住不放、加速升溫，或許還可以保持現有的格局；如果我們小進則滿，到年底就可能在全省十強出局。介休去年gdp140億，工業增加值98億，財政收入24.2646億，財政收入排全省119個縣（市、區）第八位，之后的襄垣僅差1000萬元，排在前面的靈石多1個億。我們現在確實有輸不起的危機感，等不起的緊迫感，慢不起的責任感，時不我待的使命感。今天召開這種形式的會議，實際上是進一步解決企業家、政府兩個層面謀發展、抓項目，抓大項目、上大項目的問題，要強化這種意識。在一個縣域經濟中，工業項目非常重要，只有工業項目才能不斷的創造財富。工業化是創造財富，城市化是資源配置，市場化是解決工業化、城市化的問題。一個地方如果沒有工業化支撐，這個地方的經濟發展不僅是滯后，而且是很不文明的。介休改革開放以來發展是比較快的，周邊的平遙、祁縣、太谷等，財政提供的公共產品就比我們少，我們為什么自豪？就是因為有強大的工業支撐，基于這種認識，在兩會剛剛閉幕以后，我們快速的、強勢的抓工業項目。

今天上午，按照會議要求，我們先后參觀了安泰80萬噸優質高線、益達30萬噸甲醇、晉鋁2萬噸低碳剛玉和1萬噸氮化硅、煜業300萬噸洗煤及維群5萬噸谷氨酸等五個項目。這都是XX年以來，介休在工業轉型發展方面上的一些大項目，而且這些項目有的已經投產，有的正在具備投產條件。今天的會議，我們應該受到啟示、啟發，確立一種危機感，剛才看的五個項目，從企業和部門來講，如何做好主動奮進，希望有關企業要堅定信心上項目，千方百計保進度，相關部門要主動服務，履行承諾，共同推動項目建設，共同推動介休新一輪的跨越發展。就今天項目推進會我講三條意見。

一、進一步提高認識，盡全市之力抓好、抓緊工業項目建設

1、工業項目是市域經濟發展的重要載體。近年來，三佳6萬噸有機硅、誠宏福得一10萬噸苯加氫等項目，都是“xxx”以來介休謀劃的重大工業項目，而且取得了一定的成效。就今年“xxx”的最后一年來講，前段時間我們進行了專題研究，今年還有包括一、二、三產在內的56個重點項目，要落實總投資138億元，其中工業項目19個，總投資107億元，這19個工業項目，今年要完成投資不低于36億元，占今年固定資產投資總額的77%。相關部門要千方百計抓進度，今年市委下發的18號文件，進一步明確了黨政領導包扶重大項目。

2、工業項目是加快產業結構調整和加快產業轉型的支撐。今天看的幾個項目投資都很大，益達甲醇項目已完成投資5億元，今年6月底前還要完成投資6000萬元，形成20萬噸甲醇的生產能力；晉鋁2萬噸低碳剛玉和1萬噸氮化硅完成投資1.5億元，年產值2億元；煜業300萬噸重介洗煤完成投資6億元，其中固定資產2億元，流動資金4億元；維群5萬噸谷氨酸完成投資1.3億元；安泰80萬噸高線完成投資5.3億元。發展為上，投資為本。沒有項目，沒有投資，就沒有發展。大發展必須有大項目帶動。今天上午觀摩的幾個項目投資都在億元以上，這樣的大投入才能對介休的發展有拉動作用。益達20萬噸甲醇、茂勝60萬噸醋酸，以及已經投產的誠宏福得一10萬噸苯加氫、佳乾30萬噸焦油，這四個項目是我們煤化工產業的龍頭。要圍繞甲醇合成二甲醚、甲醇制醋酸、粗苯加氫精制、煤焦油深加工四條產業鏈整合資源，向循環經濟園區集中，向規?；七M。2萬噸低碳剛玉和1萬噸氮化硅是我市建材產業發展的希望所在，看了以后很振奮人心，但是按照確定的“十二五”發展目標，我們感到“十二五'期間的重大項目儲備不夠。前段時間孝義的書記、市長來觀摩我們的植樹造林，張旭光書記介紹，孝義的支柱產業煤炭產量2500—2600萬噸，其中汾西煤業1500萬噸，地方煤礦1100萬噸。焦炭年產1500萬噸，氧化鋁750萬噸，鋼鐵500萬噸，這四大支柱產業支撐了孝義“xxx”以來的快速發展，去年財政收入排山西省第三，近43億元，今年要實現45億元。孝義的快速發展就是因為有大產業、大項目的支撐。靈石煤炭產量2500萬噸，介休是1470萬噸，靈石縣“十二五”期間規劃了一個投資300億元的鋁工業園區，而且去年和上海東方希望集團簽訂了項目。前段時間到毗鄰介休的長治市沁源縣看了看，發展速度也是非?？斓?，看了以后我就覺得有點坐不住，沁源的支柱產業也是煤炭，產量在2700萬噸，一個16萬人的小縣，面積2500平方公里，人少地廣，但煤炭資源十分豐富，資源整合以后保留16個煤礦，煤炭產能2700萬噸，去年財政收入16.1億元，今年要突破20億元，有一個集團，包括煤炭、焦炭、發電等產業去年納稅7億元。介孝汾經濟圈的汾陽，“十二五”期間規劃了一個20平方公里的白酒產業集中區，總投資在50億元。孝義、靈石、沁源、汾陽等周邊縣市發展形勢迅猛，我們感到壓力很大，最大的壓力就是“十二五”期間大項目儲備不夠。剛才山西鋁廠吳總表態投資的幾個項目，前段時間我們做過溝通，還是想要求項目再大點，投資再多點。山西焦炭集團在保證水資源供應的條件下，能否把好項目放在介休，今天王總沒有告訴我們投資多少億、多大的項目，這也是給我們一個考驗，看我們環境寬松不寬松，能耐強不強。汾西礦業集團，兼并以后的36個保留礦都在介休之外的五市十二縣，但總部在介休，特別圍繞著洗煤廠和機修廠，總部經濟怎么在介休創造好的環境和條件，對我們都是考驗。其它一些集團，都要精心謀劃項目。今天秦書記和我講，現在主要是調動介休所有企業家，特別是前十位大企業家，都要有一種新一輪發展的沖動、激情、欲望。一個地方的發展，沒有大項目帶動那是一句空話。

3、從當前形勢來看，抓項目、抓發展仍然是全市工作的重中之重。政府要以科學發展觀為主線來加速經濟社會的全面發展，科學發展觀，發展是第一要義，以人為本是核心，全面、協調、可持續是基本要求，城鄉統籌是根本方法。不抓發展就是不務正業。沒有發展做基礎、做支撐就談不上其他。抓項目就是抓發展，這是我們當前壓倒一切工作的重中之重，擺在我們全市工作的重中之重。今天召開這個會議，就是要向全市進一步傳遞一種積極的信號，在抓項目上，市委、政府的態度是堅定不移的。因此，我們必須堅定抓項目就是抓發展，抓大項目就是抓大發展的思路，在抓項目這個問題上要咬住青山不放松、不管東南西北風，不遺余力的把項目抓緊、抓好，抓出成效。

二、進一步創新機制，切實加大工業項目的推進力度

當前，一方面要加快發展，從政府，特別是企業層面來看，發展的欲望是比較強的，但是同時我們也受到了前所未有的像土地、環保、工業用水等資源方面的壓力。如何解決上述困難和問題，需要我們不斷地創新思路、創新舉措、創新機制，形成介休自己的一套相對完美的工作體系和制度。當前有三個方面的工作需要我們不斷升華。

1、企業層面要有積極上項目的精神，發展中企業是唱主角的，企業是市場經濟的主體。昨天，大家都參加了薛教授的論壇講座，講新時期的依法行政。為什么沿海發達地區政府就比較講誠信呢？就是要把項目留住，資本的最大屬性是流動，哪兒環境好就往哪兒走。XX年1月份以來，國家土地出讓政策執行最低價招拍掛，這個重大政策變化以來，確實給我們的發展帶來了很大壓力，我們需要創新。從企業層面來講，確確實實需要在座的，包括沒有到位的介休所有企業家，都要有一種危機感。比如安泰集團，“xxx”期間在全省前列，現在如果重新洗牌，是不是能夠保住“xxx”初期所處的位置，就不得而知了。介休列入晉中“8553”工業調產計劃的企業，如果“十二五”再重新洗牌，位置是否發生變化，如果沒有這樣一種認識，恐怕在新一輪的發展中，不僅不能進入原來方陣的位置，還會帶來企業生存和發展的壓力。我講這個不是危言聳聽，我們必須牢固確立一種危機意識，小成功可以靠自己，或者說小成功可以靠智慧、靠運氣，但大成功要靠對手、靠敵人，要有如履薄冰、如臨深淵的危機意識。我們不能等形勢不好的時候再要求企業上項目，一定要居安思危、未雨綢繆，有備才能無患，居安才能思危。企業層面一定要把項目建設放在這一輪發展中很重要的位置來對待，科學分析，準確判斷，既要把現有產業做大，又要在高新技術包括產品產能改造上下功夫。一個是我們現在已經抓在手上，具備達產達效條件的要盡快達產達效，今天看的幾個項目，包括有機硅，已經進入試生產階段，市場形勢很樂觀，可以說是最好的一個時期。已經具備達產達效條件的企業，包括服務企業的部門，要創造條件，盡早盡快具備投產條件。

2、謀劃“十二五”期間項目的規劃和啟動。路鑫公司從去年開始就和山西鋁廠開始謀劃“十二五”規劃。有的企業在做“xxx”的同時，就想到了做“十二五”規劃，比如安泰集團，“xxx”期間的項目到今年年底基本按初期規劃推進了，“十二五”期間要把鋼鐵做到300萬噸，焦炭做到500萬噸，特別是在鋼鐵上要精細化管理。我們可以看到，就介休企業而言，干今年想明年，干“xxx”想“十二五”的大企業、大集團都有長足的發展。像路鑫公司，這幾年始終堅持合作共贏的模式，很成功。三佳公司有機硅項目，現在效益很好，而且還有一些想法。三個煤炭子公司，義棠煤業、大佛寺煤業和新峪溝煤業，一定要抓住新一輪礦井升級改造的機會，按照省政府批復的產能要求來建設一流礦井，按照機械化、信息化、集約化搞新一輪礦井建設，兩年以后介休的煤炭產業才能從過去的支柱產業真正演變成優勢產業，或者說納稅第一產業，形成銷售收入100億元、稅收20億元的規模，前提是必須從現在開始抓住機遇，搞投資建設。煤焦產業面臨省委、省政府“xxx”已經提出，“十二五”要落實的兩大產業兼并重組，煤炭企業兼并重組，焦炭規劃提振，介休的11家焦炭企業到2015年要整合到6家，現在產能是920萬噸，通過整合以后產能要提升到1500萬噸。安泰現在產能是200萬噸，再上一個7.63米的焦爐將達到500萬噸。路鑫通過整合“十二五”達到500萬噸，兩個企業就達到1000萬噸。通過我們的努力，“十二五”期間焦炭達到1500萬噸產能，鋼鐵不低于300萬噸，煤化工不低于100萬噸，新材料也要上一個新臺階。從企業來講，一是達產達效，二是千方百計、積極主動的抓“十二五”的項目。山鋁已經投資10億元，山焦已經投資20個億在介休，這都是與介休民營企業合作的，其他企業，“十二五”期間抓什么？怎么抓？怎么轉型？什么時間上手？要及早謀劃。我們搞工程、搞企業都是如此。中國民營企業的壽命據說在18.91年左右，意味著有的企業生命周期是3—5年，有的企業40—50年，上午在安泰，我很受啟發，今年推行精細化管理，精細化管理是企業發展到一定階段，對管理新境界的一種要求。所謂精細化首先必須是專業化，包括今天的匯報都用了一些比較專業的術語，標準化、協作化、專業化、職業化、信息化，在座的企業家必須在“十二五”有大的發展，必須要有控制不住的發展激情和欲望，擋都擋不住。4月10日山西日報有篇關于孝義的文章《在新起點上新跨越》，孝義提的口號是“三年打基礎，五年新騰飛”，現在抓的146個項目總投資在450億元，這450億砸下去，要發揮一個裂變、巨變的效應。我們為什么有這種坐不住的危機感，沒有大項目、大投入，談發展，載體是什么？當然應該理性，我們政府應該向企業學習，包括今天的會議，前前后后都需要成本，成本就是要算投入產出的效應，合算不合算？值不值？劃算不劃算？一切政府活動都要講經濟效應，都要講實際價值，都要講實際意義，我們不搞花拳繡腿。通過今天的會議應該使我們在座的企業家要及早把“十二五”期間企業的項目好好的籌劃一下，不能再等了，政府按照上級要求已經開始編制“十二五”規劃，首先是企業的高度囊括，或者說項目規劃是“十二五”規劃的重要組成部分，不可或缺的部分。最近一段時間，秦書記多次在會上講，大企業、大集團一定要做我們企業自己的“十二五”規劃，這是從企業機制來講。從政府的部門引導服務機制來講，發改、國土、環保、規劃等綜合部門，應該在引導如何上項目上下功夫，要急企業所急，想企業所想，政府包括職能部門如果說有理念，只有一個，就是企業家、納稅人花錢雇來的保姆，應該跑步服務、上門服務、跟蹤服務，除此以外沒有任何特權，不要對企業反復的檢查，轉變政府職能，提高工作效率。從政府來講，一是干事創業是政府的品味。老百姓創家業，干部創事業，一個家庭，一個政府都是如此。在我們在位的時候，無非是守業、創業、敗業，有能力的創業，沒能力的敗業，中間狀態就是守業，市政府包括組成部門必須干事。二是高效務實是行政風格。今天的事情不要拖到明天，機不可失，時不再來，機遇非常重要，今年和明年的政策可能發生重大變化，可能上個月與下個月就大不同。我在這方面體會很深刻，在榆次我搞了五、六年的工業項目、工業園區，XX年有36個工業項目共約占地4000多畝，企業主動要求，部門超前服務，在國家新的土地政策出臺前就把土地給辦下來了，那時候工業用地可以說是協議出讓，30000—50000元不等，大項目是低地價，好項目是零地價，假如國家宏觀調控政策一出臺，工業用地執行最低價格招拍掛后，誰都不能突破這條紅線。如果是政府拿錢補償，那是另外一個概念。但現在的財政是吃飯財政，機遇看之無形，聽之無聲，但實際上對一個地方、一個企業的發展太重要了，機不可失，時不再來，某種程度上是稍縱即逝，所以部門一定要服務到位，什么叫到位？就是企業要求我們做什么，我們做到什么才叫到位。東溝煤礦事故發生以后，省政府調查組進駐介休，調查組的同志就和我說，什么叫工作到位，從政府監管層面來說，派駐的監管員履行了監管職責就是到位。我的意見是，現在企業是主體，企業有點不到位，政府有點越位，但是要求到位的標準是什么？比如說檢查人員所有的工作面要求你到位，你到了沒有？到了位才叫到位，人到了，工作到了沒有？做到了沒有？檢點到了沒有？都做到才叫到位。服務上到位，就是企業家需要我們做到了才叫到位，政府部門一定要抓緊、抓好、抓實。

3、各方協調聯動機制。一個大項目來了之后，從立項開始，立項之前應該做什么，立項之后可研報告指導到位了沒有？可研報告做完之后，我們還需要指導做什么？服務企業，告知企業，一步一步怎么做。一些重大項目上，全程跟蹤服務，在跑手續、辦手續的問題上，讓企業少走彎路。同時服務上要做到心中有數，在重大項目的調動上要繼續完善過去一些辦法，同時建立新的制度，重大項目每天、每周定期研究。還要開短會，開現場辦公會，開管用的會，我們把心思主要放在項目建設上，這段時間我考慮，“兩會”結束了，政府部門在圍繞幾個大項目上，包括涉及的整村搬遷問題上，應該怎么做，做了一些思考，這種各方協調的機制一定要完善。

三、進一步落實、推動項目建設上再上新臺階

現在已經是5月中旬，可以說半年即將過去，我們必須利用有限的時間來抓緊、抓好項目建設。今天這個會議開的有點晚，包括今年1月24日市委召開的轉變作風、狠抓落實領導干部大會，實際上就是一個經濟工作的安排部署會，會議上對六項工作做了安排和強調。

1、一票否決。晉中市考核都已經一票否決了，我們有點背水一戰的想法，所以我們不開經濟工作會，以工業項目現場觀摩推進會的形式來做強調和安排，雖然今天的會議召開的晚了，但還是那個意圖的延續，時間即將過半，我們一定要把前段時間耽誤的精力和時間從今天會議之后，從企業，從政府部門都要有補償的心理和思想準備。一定要盡快推進在建項目進度，早投產，早受益。

2、抓緊謀劃大項目。繼續推進與汾西礦業集團、山西焦煤集團、山西鋁廠等大企業的合作。在“兩會”期間，十位政協委員對企業新興和衰退的發言，提到介休機械加工產業、碳素產業的發展和思路都很好，要依托義安循環經濟工業園區作為平臺和載體，來規劃和建設介休機械制造業工業園區、碳素工業園區。介休現在基本上進入了“退二進三進綠”的這種城市格局，就是一些二產、工業項目要退出城市，進入工業園區，汾西的洗煤廠、機修廠能不能考慮進入工業園區，或者說現在開始就要啟動這件事情，用2—3年時間，在義安工業園區規劃1—2平方公里建設機械制造業工業園區，發展好的機械加工企業進駐園區。碳素確實需要整合，碳素是過去一個比較好的產業，最近幾年有幾個搞碳素產業的企業家到了靈石、祁縣，我希望把介休的碳素產業整合以后搞一個園區。還有汾西礦業集團，包括洗煤廠、機修廠以及生活區建設等，5萬職工有3萬在介休，還有20萬家屬，處級干部630人在介休生活，介休市委、政府一定圍繞總部經濟的要求來給予服務和支持。剛才山鋁的吳廠長講的，我們全力支持。山焦也是，抓住這次山西焦炭產業的振興規劃，把其他地方的產能置換到介休，環境容量帶過來，土地我們給予解決，在介休打造山焦在山西最大的焦炭生產基地，當然是要高效和環保。王總、吳總、李總三位國有企業的老總所提出的一些設想，其實是對介休的一種考驗，我們環境好，就能做得成；環境差，就要打問號、打折扣，包括工業用水、用地、用電、環境容量等問題。工業用水在這次人代會上不少代表提出來了，上龍鳳水庫這個項目，去年以來秦書記、我和文亮副市長跑了若干次省水利廳，省水利廳對龍鳳水庫還是有爭議的，他們換了一種思路，認為中型水庫的建設資金解決的是小型水庫的蓄水能力，有點不太經濟，計劃引漳入介，把漳河水引進來，解決介休及周邊縣市的缺水問題。因為這件事情我們見過劉省長、潘廳長，特別是潘廳長來介休進行了考察，我們又給省政府進行了匯報，漳河水能不能引，我們正在爭取，而且潘廳長答應6月底給我們答復。謀劃大項目還有一個方面就是合理引導退出煤炭領域的資金，這方面需要市委、政府認真的思考，汾陽就做的比較好。汾陽有24個煤炭企業的老板成立了汾陽市煤炭企業轉型發展聯合協會，成立這個協會，考慮的是不讓資金外流，是要把錢留下來辦汾陽的事情。這個協會的條件有兩個，一是必須全面退出煤炭行業，二是不要賭博，而且這個協會成立以來，已經投資4個多億，在教育上投資2個億，這個對我們很有借鑒意義。特別是以1000萬元投資為起點，每投資1000萬元獎勵1萬元，對于高新技術項目按照常規項目的三倍來獎勵，近期要到汾陽看一看，學一學。還有孝義，孝義的轉型發展也是比較成功的。

3、積極創新招商引資的抓手。政府工作報告中提到了，以商招商、以情招商，在介休特別提倡企業家要放心、放膽、放手、放眼來做新一輪的項目，只要不違背國家的政策，只要各種資源允許，比如水、電等，就是沒有條件也要創造條件上項目。電的問題，“十二五”期間要在連福東湖龍投資4億元建設220萬千伏變電站。招商引資不僅是政府要做好工作，企業也要做好，深挖招商資源，廣辟招商渠道，著力抓好骨干項目、園區項目的招商引資。

總之，今天的會議是繼“兩會”之后非常重要的一次會議，利用半天時間先觀摩后開會，就是要迅速掀起新一輪項目建設的高潮。發改委牽頭，以及其他相關部門要匯總各大企業、大集團“十二五”項目的規劃，為介休編制好“十二五”規劃，在工業這塊要做足文章，開動腦筋。各鄉鎮一定要統籌處理好發展和穩定的關系。既要發展，還要穩定。包括大西高鐵的建設。

同志們，工業項目事關發展全局，我們必須花大力氣，用真功夫抓好項目建設，以項目大建設促進產業大轉型，以項目大發展帶動經濟大跨越。

謝謝大家！

第四篇：全市產業項目現場推進會主持詞

在全市產業項目建設推進現場會議上的主持詞

同志們：

今天，市委、市政府在這里召開落實全市重點產業項目建設三年行動計劃暨全市產業項目建設推進現場會議。主要任務是，全面盤點年初以來全市產業項目建設情況，認真查找工作中存在的差距和問題，進一步強化抓招商上項目的工作導向，動員和引導全市各級干部切實把思想和行動統一到市委、市政府對招商引資和項目建設工作的部署和要求上來，全力推進全市產業項目建設取得新的更大成效。

參加今天會議的有：現職副市級以上領導同志；市直有關單位主要負責人；各縣區黨委、政府主要負責人及相關負責同志。

今天的會議共有四項議程：

下面，進行第一項議程，縣區和有關部門做工作匯報； 下面，進行第二項議程，通報各縣區招商上項目工作完成情況；

下面，進行第三項議程，請市委副書記、市長***同志講話；

下面，進行第四項議程，請市委書記***同志講話。*********************************************

洽談、項目投資建設、落實優惠政策、優化營商環境、轉變工作作風等方面工作，全力推進簽約項目快落地、擬建項目快開工、續建項目快推進、收尾項目快竣工、建成項目快投產，確保招商引資和項目建設工作取得更大成效。

三要加強督辦檢查，確保工作落實。市委督查室、市政府室督辦室和市發改委、市商務局等要充分發揮職能作用，對各縣區、各有關部門招商引資和項目建設完成情況進行有效督查、跟蹤督辦，真正督出干勁、督出壓力、督出進度、督出成效，并將督查結果上報市委市政府，確保此次會議精神和年初確定的各項目標任務有效落實。會后，參會的各縣區、各部門于*月*日前，將此次會議貫徹落實情況分別上報市委、市政府督查室。

會議到此結束，散會。

第五篇：重點項目和重點工作現場觀摩總結推進會講話

在全縣重點項目和重點工作

現場觀摩總結推進會議上的講話

同志們：

近一段時間啊，為了讓大家解放思想、更新觀念、拓寬視野、提升能力，我們聚焦縣域經濟發展，重點圍繞招商引資、項目建設、鄉村振興、社會治理和營商環境建設等內容，包括文旅產業發展，先后到11省13市進行了學習考察，當然這里面還不包括一些小型的、專項的學習考察，通過這一路走一路看，特別是近三天我們又去了**的**縣、**縣，回來用了兩天時間全縣重點項目的拉練，這一路走來一路看來能夠感覺到跟發達地區相比差異之大。觸動之大、壓力之大也是前所未有。那么我們今天召開了這么一個規模的大會，就是讓大家互相交流一下感觸和體會，然后進一步統一我們的思想，統一我們的認識，同外地相比、同左鄰右舍相比，我們有很大差距，那么接下來我們怎么做。剛才，各鄉鎮街道和各縣直單位的同事都做了發言，談了體會、談了感想、找了差距，也對下一步工作提出了些想法，也有的同志提了一些很好的建議，通過剛才大家的發言看，一些同志確實是受到了觸動。剛才**縣長作了一個很好的講話，對下一步工作，提出了目標和要求，進行了安排部署，有些工作安排的非常細致。接下來我結合我的體會和感受，和大家共同交流一下，同時圍繞認識性、思路性、目標性、要求性的東西，我再講一講。我主要講四個方面的內容。

一、我們應該向考察地區學什么，談一談如何借鑒先進地區推動高質量發展的經驗

我們外出考察的地區，都是在某一方面或多個方面具有典型性、代表性的地區，共性的是他們都具有解放的思想觀念、先進的發展理念、驚人的發展速度、大膽的探索實踐、濃厚的發展氛圍，很多經驗做法值得我們學習、總結和借鑒。有的做法可以直接拿來，有的做法可以經過改良結合我們實際直接用。具體體現在這么幾個方面。

第一、要學習他們“會想會干會借勢”的理念。

借梯登高、借勢發展，是縣域經濟實現高質量發展的重要途徑。**市，**市下面有七個縣區，把振興東北、京津冀產業轉移和進入高鐵時代到來有機融合到一起，搶抓機遇，主動嫁接京津冀協同戰略，扎根京津冀、深耕京津冀，全市組織了2000多，將近3000人的招商隊伍，長期駐在京津冀，就盯著京津冀要往出轉移的產業。那天市里大會上**書記也講了，我們全市真正駐出去招商的，200人左右，還不到人家的十分之一。那么也正是因為他這么做的，近兩三年的時間，**七個縣區的項目像水一樣向**涌進去，最明顯的就是我們18年到**去看“飛地經濟”園區的時候，剛剛平土地入駐在建項目只有一兩個，但是我們現在再看，3000畝地已經占滿了。我們18年看通美晶體當時也是在建，現在圍繞通美晶體上游產業，逼著形成了一個半導體園區。包括我們**縣作為“兩山”理念的誕生地，積極放大理念效應，大力發展綠色經濟，實現了經濟發展與生態保護的雙贏，成為新時代美麗中國的“縣域樣本”。公主嶺市主動融入長春經濟圈，全面對接、同城一體、借勢發展，各類產業科技含量得到極大提升。

第二，要學習他們“篤定篤行謀發展”的定力。如果回看幾年或者十幾年，我們考察的一些地區發展基礎、工作挑戰與我們的現狀非常相似，但人家就錨定一個目標，無論形勢如何變化、任務多么繁重，抓投資、上項目、強產業、促發展的勁頭從來沒有削弱過，方向從來沒有偏離過。包括我們去年去的陜西的袁家村40年如一日，完成了“農村-景點-體驗地-核心品牌”的蝶變，成為全國“十大美麗鄉村”之一。鳳城市大梨樹村堅持“干”字當頭，一產求新。我在松山區工作的時候，不是公出是個人專門去那看的。來了**當時是**主席帶隊去大梨樹村考察學習，這次**縣長又帶隊到鳳城大梨樹村去看去。那個自然條件可能比咱們好一點的就是水比咱們相對多一點，溝壑縱橫，人家綠化流轉種了300多畝的梨樹，發展旅游產業，那也是經過毛豐美帶領全村，干字碑就是毛豐美立的，造福一個村，甚至他那個村整合了周邊的幾個村。**的地區生產總值在**的排位從第14位，幾年的時間躍升到第7位，主要經濟指標平均增速都在兩位數以上，那么這股干勁。原來**在**的時候，**市墊底的。包括前幾年我們**人一說起**，都覺得是很貧困的地方，那么現在大家再去看看，不可小覷。這個增速，這個質量，這個項目提前蓋批，大有馬上超過**的感覺，所以現在市里壓力也很大。咱們全市要想在**地區當排頭兵，**都要是超過我們，我們怎么能當排頭兵呢？那么**之所以這樣就是連續這幾年一直堅持項目為王，堅持“一加七”聯動的招商引資機制，堅持招商引資過程中對干部“五個一批”的做法，那么一開始大家也是很有抵觸情緒的，最后也是逼出來的。現在進入了良性循環的狀態，有些項目不做工作人家都主動的來了，所以說可見人家**的謀發展的定力。我們在16年黨代會換屆的時候提的是跨越趕超，后來十九大以后又加了一個高質量發展，高質量發展跨越趕超。但是我們雖然做了很多工作，但是我們在堅持高質量發展跨越趕超的勁上，從我本人這大打折扣，盯得不緊，盡管我們有些項目做的也很好，同其他地區相比、和周邊兄弟旗縣項目相比，我們取得了很好的成績，但是效果我想如果我們要有**那股勁，那么壓力再大一點，繃得再緊一點，我覺得效果肯定比這還要好上很多。

第三，要學習他們“真想真干出真招”的能力。**市始終堅持項目為王，堅持全員抓招商，**書記給總結說“群狼戰術”。每個市縣區都派出超過150人的招商隊伍長期駐外開展招商活動。兩周回來匯報一次，休整兩天，再去，就是這種做法；堅持“筑巢引鳳”“借雞生蛋”，各市縣區的標準化廠房起步就是100萬平的建設規模，我們建幾萬平都覺得很難，建設過程中一期整成二期，咱們那天在**縣，那個武常委給我們介紹他哪個標準化廠房建設，他給企業承諾的是年底保證交工使用，那些企業嘲笑他，但是人就實現了。55棟標準化廠房，一片產業跟著就起來了。目前每個市縣區都發展到了幾百萬平，當然他們的建設模式也在不斷創新，有的是政府建，租給企業經營；有的是第三方建，政府補貼；有的是企業建，政府給優惠政策；還有的是第三方建，政府參與，然后由入駐標準化廠房的企業在規定的時間回購。比如說一個標準化廠房4000平的廠房、500平的辦公用房，一年企業交31萬，連交10年，這個就給他了，這個加起來就是310萬，遠遠不夠建設成本，但是這樣做就把很多企業扶持起來了。反過來算賬，一個標準化廠房的企業能解決7到100人的就業，每年稅收大約在70萬，有的可能更高些，10年就是700萬。那么這兩項社會效益和經濟效益同標準化廠房成本相比誰大誰小，一目了然。發展嘛，怎么才能發展，不這樣落后地區怎么發展。

“飛地”經濟如火如荼，項目“保姆”制度、稅收分配政策極大激發了鄉鎮街招商引資的熱情，讓項目“飛”來就不想走。我們過去也嘗試了壓一些招商引資項目指標，但是我們配套措施可能沒有跟上，大家接到任務以后愁眉苦臉，又得互相嫁接，采取一些游戲，這是顯然不行的。****創新開展“戶分類、戶處理、不出院、少填埋”的垃圾分類處理方法，“五指分類法”成為全國農村生活垃圾分類的典型。咱們市里在年底之前要出臺一個農村人居環境整治的條例，專門對農村垃圾分類處理、污水處理、廁所革命等都做了法律方面的規定，剛才**縣長對農村人居環境整治這項工作做了安排，那么**也好、**也好，他們這些方法拿過來就能用啊，就是一開始做工作的時候有些費勁。所以我們鄉村振興示范點能不能做硬性要求，在垃圾處理方面加快步伐。每個鄉鎮抓幾個村，這個也是項目、這也是任務。深圳市采取“公租房+安居房+人才房+青年驛站”的方式解決人才住房問題，留下一大批優秀人才就業創業。

深圳是中國改革開放的標兵和前沿，那個地方不缺人、不缺項目。但是在這種情況下人家對人才，對創業者仍然那么重視，我們看了以后都覺得慚愧，我們這么落后的地區為了招引人才有些時候下不了決心，舍不得花錢，這些方面我們差的太大了。

第四，要學習他們“敢想敢干敢擔當”的魄力。**堅持發展是硬道理，積極推進區域體制機制改革、考核激勵機制改革、招商引資機制改革，營商環境氛圍之濃厚，工作導向之鮮明，推進機制之務實，處處彰顯了**市委市政府和廣大干部的擔當作為。比如，在營商環境建設上，**除了放管服改革、政務環境、誠信環境、法治環境之外，甚至提出了“每一個人、每一棵樹都是營商環境”的口號。咱們在**那里看到，有的企業來走朋友，玩兩天，最后人家發現這個地方很好，于是就投了一兩個億，這不就是環境，跟咱們天壤之別嘛，跟咱們**吃餃子不沾醬油還被抓起來呢。還有就是**縣潘常委、**縣的武常委，通過他們身上我們折射出**干部身上那種擔當作為。上我們這來了，我什么手續還沒有，還想讓他落地，我就弄了。當然省里給貧困縣項目可以先建后批、邊建邊完善手續的政策，但是地還沒征，人家就有讓項目先落地的擔當，最后抓緊辦手續。**的武常委為了推動項目，都是自己親自做。他說我跟局長叫板，就問這個事情什么時候能做，局長說明天，我就說明天不行，今天下午下班之前。結果局長回去了，把股長打發過來了，股長敲門進來后，要跟武常委進行匯報，一匯報，**常委一看要是做了就得被抓進去了，按股長說法這事作了就是牢獄之災了。但是武常委怎么做的？堅決把這個事作了，你要是不讓我做最后摘你的烏紗帽，給書記匯報唄，給組織部建議唄，調整。多大的擔當，多大的魄力。這個我們搞營商環境時候，紀委監委搞的環節干部中梗阻治理，有些干部還抽筋扒皮、說三道四的，跟人家**比比，我們慚愧不慚愧。股級干部大輪崗，你別說你在哪個部門，你的股站室好，部門之間輪。在項目落地過程中，設置障礙，嚴重就換人。只有這樣才能把優質的營商環境培育起來，否則這種慣性思維、官本位主義就總也打不破。還有就是我們看到深圳和杭州的“放管服”改革，人家那力度，一是管辦分離，前臺受理，在大廳后臺辦公室里辦理，限時辦結，企業專窗，效率非常高，真的就跑一次，人家網上辦理的效率，咱們就從這做表面文章。都說人家發展的快、都說人家是洼地，投資者都愿意到哪里去，那種環境下咱們有錢咱們也愿意往哪里去，那真是舒服。不跟咱們一樣，來咱們這辦事老百姓也好、企業也好，就得找熟人、就得求人。

**市探索建立了以“五個一批”為主的獎懲機制和紅黃牌制度。全市167個鄉鎮街道在全市范圍內拉大榜、排名次，以實績論英雄，提拔重用就從排名靠前的干部中選拔。咱們看**縣、**縣的園區里面，我今天要落地的項目都是什么、從哪里招來的、投資者是誰、誰招來的，里面包括鄉鎮、包括部門、投資者都有大牌子公布、一目了然。而且**市在全市167個鄉鎮中拉大榜，招商引資拉大榜、“飛地經濟”有平臺，鄉鎮一年至少要招2個，當然可能鄉鎮工作力度大，招的多、質量高、額度大，有一套考核細則，最后排名靠前的，提拔重用，真靠前就真用。在招商引資當中，在項目中發現干部、使用干部。

公開透明，正是因為這種鮮明的導向，這種賞罰分明的管理機制，有效地調動了干部的積極性，使**的干部干勁十足、每個人像打了雞血一樣抓項目、抓投資、抓發展，一說起項目，精氣神就來了。當然他們大環境、發展氛圍也比咱們好。上個星期五全市大會上**書記跟我們算賬了，**市七個縣區的書記平均年齡是57.3歲，**市12個旗縣區的書記平均年齡是54.4歲，說比**市的還小4歲，當然這是在要求我們，激勵我們啊。但是咱們看看**市的黨政一把手抓發展的那個勁，咱們看著真是覺得感動、羨慕。重大項目親自出馬，遇見好項目盯住就不放。

第五，要學習他們“奮發進取有為”的精神狀態?？梢哉f，現在發展的第一難事，是調動干部積極性。干部隊伍存在的精神懈怠、得過且過以至于不擔當、不作為，是做好全縣工作最大的挑戰。我們走過的地區，我們接觸到的**各級干部，大家是不是管覺得到，人家介紹的頭頭是道，你問不住人家，這就說明了什么問題？那是親自干出來的，不是說來個客人我提前打個初稿。特別是在**地區，有的已經臨近退休，有的已經處于同一個崗位多年，有的在一個地區黨政上干了13年，但是仍然激情四射。有的也兼任著兩個崗位的工作，但是人家就是始終飛來飛去、忙來忙去的，提及上級政策如囊中取物，談到招商引資頭頭是道，說起項目建設如數家珍。人家縣一級重點項目都是一二百個的，起廠房都是一片片的起。所以在發達地區，每個人都是“局中人”，而不是“旁觀者”。南方地區服務十分到位，把企業的事、老百姓的事當做自己家的事，親戚的那么幫，這就是咱們要學人家東西。

二、認清我縣發展的優勢和劣勢，談一談項目建設對縣域經濟發展的極端重要性

研究推進縣域經濟發展，既要立足縣情實際，又要跳出**看**，充分認識我們面臨的有利條件和不利因素，在揚長避短、趨利避害中把握大局、科學定位，堅定在新的起點上推進全縣經濟社會跨越趕超的信心和決心。我想跨越趕超還得提，把高質量發展放在前面，高質量發展跨越趕超。市里面是高質量發展跨越崛起。**敢于在短短幾年時間，從第14位到第7位，咱們**憑什么就不能從第三梯隊整到第二梯隊？

對比考察地區的發展，我縣在諸多方面還存在很大差距。比觀念，解放思想的動力不足，主要表現在，有的黨員干部存在小進即滿、小富即安的心理，缺乏危機感和緊迫感；有的做事因循守舊、循規蹈矩、封閉保守，面對發展中的新問題束手無策，缺乏敢試、敢闖的魄力和精神；有的缺乏大局觀念和全局意識，固守部門團體小利益，工作推諉扯皮，將全縣的發展擺在自己所有事情最后一位來對待。比理念，緊盯政策、匯聚要素，三集發展的能力不足，特別是對上級政策研究不深不透，與縣域經濟發展密切相關的產業政策、項目引進以及與發達地區強化合作的對接平臺等研究薄弱；對新鮮事物不敏感，對中央精神也不敏感。中央十九屆五中全會研究十四五規劃，提出了2035年的遠景目標，就是要搞發展。還有些干部存在一種混的心理，得過且過。比擔當，敢字當頭、創新發展的勇氣不足，主要表現在有的干部在發展思路上唯條件論，總是說這也不行、那也不行，沒有先例的事不敢突破，大膽負責的勇氣不足。有什么事要出會議紀要，會議紀要給你出了，也不積極作為，拖來退去。做前期的時候互為前置，就是在推脫責任嘛，就是不擔當嘛。比項目，高質量發展的后勁不足。這些年我們也上過一些項目，但是從高質量發展要求上還是不足。比干勁，搶抓機遇、乘勢而上的勁頭，首先是表現我個人這塊，有時候覺得脫貧摘帽做的不錯，大家也很辛苦，所以說對項目、對招商引資關心支持不夠、盯的不緊，抓的不牢。那么通過與先進地區相比，我們在體會感觸，找到差距的同時，我們也應該感覺到又這么幾個方面必須進一步統一思想。第一點，發展才是硬道理，我們必須堅定不移地、持之以恒地堅持發展縣域經濟，不管別人說什么。那么往大了說，國家的層面，落后就要挨打。往小了說，咱們左鄰右舍誰家的日子過的窮，不好好干活，不好好過日子，咱們都看不起他。那么作為一個地區來講，你這個地區要是發展不好的話，或者是始終落后的話，咱們這出去的老百姓也好、干部也好、領導也好，都直不起腰來。這是最簡單的道理。所以這個發展作為第一要務，我們必須堅持。堅定不移地發展縣域經濟，堅定不移地的提高質量發展跨越趕超，就是要跨越趕超，就是不服。那么大家想一想這幾年，領導也主張，電視上也宣傳，外地也到**來學習來，我們的干部跟別的地方的干部交流，別的干部都說**挺好，那因為啥，不就是因為我們的脫貧攻堅做的不錯嘛！不就是因為這幾年項目建設這塊相對其他地區而言，我們抓得比較實嘛！所以我們覺得挺頭豎腦的，覺得挺自豪。這就是發展的魅力，所以必須堅持。第二點，就是抓好發展，關鍵在人，關鍵在干部。所以一個地方的競爭力或者有沒有影響力，不一定跟這個地區的地域面積的大小，或者是人口的多少有關系，也不一定跟這個地方的資源豐富不豐富有關系。咱們看，外面發達的地方都不大，**縣的面積兩千多平，也就是我們的面積的一半，資源也不如我們。我們認為**的資源跟周邊的旗縣比就很差了，但是**縣的資源不如我們。當然一個地區的交通優勢或者區位優勢很重要，但是我覺得關鍵還是在人，是干出來的。那么你看，深圳是改革開放的前沿，也是標兵，那么他們之所以成為前沿和標兵不也是干出來的嗎？現在也正是因為市場經濟體系比較完備，深圳是市場推著政府走，那么我們落后地區是政府主導經濟社會發展，因為我們中國的特色就是強人經濟，強人政治。一個地方有一群有能力的人，有能力的人在干事兒，你這個地方就發展的快，發展的質量就高。你這個地方干部的精氣神足，大家都有狼一樣的精神，你這個地方發展起來的就快。所以作為我們這樣的落后的，作為以政府主導經濟社會發展的地區來說，我們干部的因素就非常關鍵了。特別是領導干部的作用就更關鍵了，也就是在座的咱們大家。我們的思路、我們的作風、我們的精神狀態、我們的干勁，直接影響我們這個地區的發展的快慢、發展質量的好壞。所以說關鍵在人，這是第二點。第三點，只要我們堅持以人民為中心的發展理念，我們就沒有解決不了的困難和問題。有人說這不是唱高調呢嗎，那么大家回過頭來看看，脫貧攻堅工作脫了還幾十年。原來很多干部都不愿意做群眾工作，都怕見群眾，不會做工作。但是我們這幾年在脫貧攻堅過程當中，我們鍛煉了一大批干部，我們脫貧攻堅工作干得很好，為什么這樣呢？不就是因為脫貧攻堅就是圍繞著貧困戶嗎，圍繞著老百姓嗎，以人民為中心嗎，如何提高人民的獲得感、幸福感和安全感嗎，我們這么做了。那么在脫貧攻堅過程中，無論是發展產業，無論是建立利益連接機制，無論是做群眾工作，還有破解這樣那樣的難題，我們不都找到辦法了嗎。我們再看我們所到過的地區，人家的工作之所以做的那么好，那一項工作不都是堅持以人民為中心嗎？發展也是以人民為中心嘛？你沒有項目，哪有就業，你沒有就業，老百姓都出去打工去了，撇家舍業的，那你作為這一片地區負責的，我們又是怎樣的一種心情啊。第四點，必須把項目建設作為我們經濟社會發展最有力的抓手。就是**提出的“項目為王”，發展要是沒有項目，那么你都是空談。所以我們抓項目建設，一個就是得靠招商引資，再一個就得靠向上邊要去。現在正是在做十四五規劃，按照市里的要求，我們現在的項目還是達不到要求的，還得謀劃、還得解放思想。一個是有些項目我們再開闊些思路，往大了做，當然要遵守規律。第二個，經濟社會發展包括基礎設施建設方面，我們可以再往深處挖一挖，特別是對國家關于十四五期間，政策性支持的一些東西，我們怎樣往上靠一靠。靠上去了，做出項目了，就很有可能獲得資金性的支持。那么經過這些年持續的發展，剛才**縣長也講了，我們的發展無論從數量上，還是從質量上，都有了一個很好的提升。這就是我們的基礎。第三個，隨著我們交通優勢不斷地恢復，這里面包括我們支線機場的開工建設和東臺子水庫的投用，以及其它的一些重大基礎設施的不斷完善，就是我們的優勢在不斷的恢復，在提升。還有很主要的一個，就是我們在脫貧攻堅過程中形成的好的作風，這是一筆非常重要的精神財富。那么我們如何把這種寶貴的精神財富用在抓項目上，將會對我們經濟社會發展起到很好的作用。我們要充分認識到項目建設是實現經濟高質量發展的必然要求。高質量發展，顧名思義，是要高質量，不是就讓你種樹，死守所謂的環保底線，煙也不讓冒，羊也不讓養。落腳點還是發展，只不過高質量發展的要求高了。就是說產業、項目必須符合國家的政策，環保和生態的要求，這是標準。項目的科技含量、經濟的回報率，這里面包括稅收，必須是高質量的。必須有就業，這是通俗化理解高質量發展應該是這樣。首先它是國家產業政策項目，而且這個項目是可持續的，所以說我們的高質量發展必須以項目為抓手。要充分認識到項目建設是實現跨越趕超的有效保證，那么跨越趕超，我記得我們在全會上也討論過，也統一過思想，是全方位的，它既體現在經濟的總量、數量上，又體現在質量上，也體現在老百姓的感覺上。老百姓覺得有獲得感，他覺得有變化，而且變化很大，他覺得很幸福，這也是高質量發展。環境有大的改觀，那么所有這些，沒有項目就是空的，就是無稽之談。所以必須圍繞著項目和建設，來實現跨越趕超。

要充分認識到，抓好項目建設是實現民生保障任務的迫切需要。那么年輕人都在外面打工，不回來了，因為回來就不了業。剩余勞動力都走出去了，為啥？因為守家在地掙不了錢，不出去沒辦法維持生計，養活不了家人。據不完全統計，全縣有三萬六千多在外務工人員?？上攵@些人如果都在縣內就業，有穩定收入的話，我們縣經濟社會肯定不是現在這種景象，肯定會更好。那么靠國家支持的一些基礎設施的項目，民生的項目，我們做別的地方也在做，那么我們自己要想提檔升級，要想做的更好，怎么辦呢？還得靠項目，就業的問題、民生的問題、提升幸福感的問題，都要靠項目。要充分認識到抓項目建設是完成目標任務，實現可持續的重要抓手，剛才在經濟經濟指標和目標任務這塊，**縣長已經講了很多，我就不再贅述。我們今年確實是一個很特殊的年份，我們很多工作受到了疫情的影響，但是我們不能把所有的責任都推到疫情身上，把所有的問題都讓疫情背黑鍋。我們多從主觀上找因素，咱們也去**去看了，人家也是受疫情影響，但是他們的項目不也是如期開工的嘛，不也是如期交工的嗎，我們為啥沒有做到。

總之，無論是從實現**跨越趕超發展的宏偉目標考慮，還是從克服當前困難、做好“六穩”“六保”工作著眼，項目建設都是“牛鼻子”、都是“生命線”、都是“硬招數”。打好項目建設攻堅戰，既是應對經濟下行壓力，實現“六穩”“六保”的現實之舉，也是擺脫發展困境，不斷夯實高質量發展跨越趕超根基的長遠之策。在這個問題上，大家必須統一思想、統一意志、統一行動。

三、與其“坐而論道，不如起而行之”，談一談下步工作思路和打算

如果說我們外出考察是“臨淵羨魚”，學習人家的先進理念、先進經驗、先進做法，那么今天，結合全縣重點項目重點工作觀摩，召開這個總結交流會議就是開始“退而結網”，切實把學習考察的好經驗好做法轉化為推動縣域經濟發展的強大動力，完成好“十三五”目標任務，為“十四五”開好局、起好步奠定堅實基礎，在星期五的全市營商環境大會上，匯報時我也講了，十四五力爭實現“十四五”期末GDP翻番，公財等主要指標按年均兩位數增長。在這之前我和**縣長也認真的交流，這也是增加壓力。在市里上是這樣匯報的，不是市里滿不滿意，20號市里要召開招商引資的啟動大會，可能還有新的要求。但是咱們得說話算數，要想實現這個目標，那就得干，咱們大家伙得擰成一股繩去干。

從干部來說，第一，要搶抓發展機遇，堅決在項目建設上實現全面突破。剛才我也說了項目建設一個是招商引資，一個是向上面爭取。向上面爭取主要是結合十四五規劃謀篇布局，謀劃好項目，因為各有關部門也知道，今后再爭取項目不是領導來調研來了，匯報一下情況，領導重視一下，就給項目了。你必須得有前期規劃的支撐，有的甚至必須得有可研?，F在領導下來要是看到沒有項目那都是批評，我們要正視這種批評，那是一種鞭策。

牢固樹立“項目為王”理念，將項目建設作為衡量一個地區工作的關鍵準繩，在全縣范圍內掀起增投資、上項目的熱潮。一是要大力推動農牧業產業化項目。通過幾年的扶持發展，最早我們在16年我們提的是**工程。后來根據我縣實際，我們把農業的主導產業確定為菜、果、藥、牛四個主導產業。我們已經初步形成了“**”的產業格局，當然這也不是絕對的，比如說南部地區可以搞設施農業，北部地區也可以搞設施農業?？创蠹胰绾翁岣叻e極性，大家如何組織好老百姓參與進來。當然也不是南部地區和中部地區就不能養牛了，有著條件、有積極性也可以做，我們在宏觀布局上是這樣的。那么在量上我們有了提升的前提下，我們還要在質上做文章。剛才**縣長講的也很好了，我在這里也不再過多贅述。在這里就是提一個目標性要求，在農牧業產業化方面，堅持以“基地+合作社+龍頭企業”三產融合模式打造農牧業產業化示范基地，這里有一套完整的東西，分管的同志和農牧局認真研究**、市農牧業示范基地這一塊的標準和要求是什么，按照標準和要求來，還有中草藥大縣，我們現在已經有兩個中草藥加工的龍頭企業了，而且設備都很先進，我們要把這個基地做好，通遼的奈曼旗跟自治區的食藥監局搞得很密切，也去獲取一些認定。我們過后能不能去看一看，去學習學習。在種植的規模上有一個大的突破，在技術的服務和品牌的打造上，包括上面的認證，認證本身也是一種品牌，還得有突破。

把完整產業鏈留在縣內。這幾年，**的老牌企業佰惠生在不斷發展壯大外，你像它和**項目已經交割完畢。**的技改已經完成，下一步是提高產能。那么制糖這塊和**的一家企業有合作，正在交割過程中。有一些產業化龍頭企業，我們可以鼓勵它和外地同行業有實力的企業進行合作、進行重組，這是招商引資一個重要的地方，讓它做大做強。我們還先后引進了**、**、**藥業、**、**、**等。這里頭有一些企業名氣還是很大的，在外面發展的也不錯。我們如何對于這些龍頭企業，如何再進一步搞好服務、再進一步的發展產業鏈條，包括**，怎么樣在公司+農戶的養殖模式上跟**學習交流，如何推動公司+養殖戶+龍頭企業這一塊讓它像**的經營模式一樣，再有實質性進展，形成產業鏈。關于**的進一步深加工，我們能不能再進一步做一做工作。**的飼料、飼料廠，還有下一步的屠宰，我們能不能盯住不放。還有二商的這個二期30萬只羊的屠宰生產線，等等吧，讓產業化的龍頭企業在我們把根扎住了，形成完整的產業鏈條，留在我們縣里。二是要不斷強化工業項目的支撐作用。招商引資這塊，主要是二三產業。從1-9月份的統計數據看，今年有色冶金、氟化工等傳統產業同比增速均處于下降趨勢，這固然與受疫情影響，上下游進出口不暢、市場低靡有很大關系，但更為重要的是，下游產品補鏈增鏈做得不到位。就是沒有形成完整的產業鏈條，沒有終端產品。對傳統產業方面，包括有色（金屬）、氟化工，還有農副產品的深加工，我們必須在補鏈增鏈強鏈上下好功夫，推動產品向精細化、終端化、系列化方向發展，并形成集群。

這塊我們周邊自然資源很好、旅游資源很好，這都很好，那功能區和保護區的劃分我們至少還沒有那么嚴重吧？我們能不能提出把**縣建成**北部的經濟循環集中區，按照這個目標來打造。當然這不是一朝一夕的事兒，得靠項目來支撐。既然我們已經有了這個雛形了，你比如說**的處理，設計的能力是14萬噸，不僅能出鉛，還能出高純鉛。還有**金屬公司從冶煉渣中提取稀貴金屬，你像這些項目都是循環經濟的項目，它跟我們的幾個傳統產業都有聯系。我說的不是經濟的聯系，而是產品之間的聯系，有的甚至是互為上下游，這就是循環經濟的底子，就是老百姓說的坯子。還有我們的農副產品的加工，包括糖蜜制作的酵母，完后糖廠制的顆粒，酵母的肥料可以作飼料，這都是循環經濟。所以都要在上下游的產業鏈上做足文章。同時，要立足新興產業大發展，盯住新型建材、精細化工、大數據、人工智能、電子商務、裝備制造等上項目，努力構建近期發展有支撐、長遠發展有接續的梯度化產業格局。比如說昨天看天津久日，那個孫總積極的匯報，在上下游這塊能不能形成園區。這就很好，盯住了，把工作做足了。把要類似的事情我就可以和**似的，就跟通美晶體似的。三是要加快三產服務業的推動和實施。三產服務業這塊，我們要圍繞著旅游驛站，就是**和**這兩個目標來做。一個就是讓周邊的人不得不來**，**批發中心把這個做好了，你批發農產品，你得到這來，你不得不來。再就是**，**，在**北部，你做好了，他不得不來。三是紅星美凱龍。赤北西南地區的家居，裝修裝潢，都不得不來**。還有我們**的商市，就是**小鎮。第二個事兒，讓來**的游客不得不來**。當然這是一個目標，不是我們現在想這樣就這樣，主要是圍繞我們**的建設。當然交通方面**和**要連接高速，將來可能還要設計高鐵，這都是后話。但是總得有一部分人來北部來旅游來，需要坐飛機。來我們這里起降，所以機場一定要加快建設。第三個不得不來**就是我們還有旅游驛站呢，那就是三產服務業了，我們吃的條件住的條件，價格又不太高，還很有特色，質量也很安全，來了以后很舒服。把我們的驛站功能做好。第三個就是讓來的人不得不留一留，至少住上一宿。那就是搞一些具有**特色的休閑觀光景點。人家去**一看有看的地方，有玩的地方，還有文化內涵，還能吃上點好東西，或者還有其他的這樣的東西。就是讓他來了之后不得不游一游，住上一宿。游一游不就得消費嗎，住一住不就有賓館嗎，不就得吃飯嘛？這樣的話我們三產服務業不就起來了嗎？得有人流。最眼前的事兒就是承辦明年的旅發大會的事兒。

在縣委十四屆125次常委會上，我們對此也進行了討論，初步確定以**生態扶貧產業園、*特色小鎮、**、博物館為重點傾力打造，力爭**開工并納入旅游精品線路，**和**作為備點，還有什么，我們要解放一下思想，把相關工作做好。在文旅產業這塊，我們把**特有的移民文化、紅色文化打造成名片，因為這是我們最大的文化特色了。然后讓這個符號有影響力。我們必須保持戰略定力，以**開工建設、**投用以及重大基礎設施建設，包括明年承辦**大會，為契機，堅持不懈把文旅產業作為支柱性產業來培育，他不就單單是個文旅產業，他相關的產業太多了。如果是有旅游資源的話可以把它作為以文旅產業為核心，來推動經濟社會發展。一張圖、一盤棋、一條心、一股勁、一抓到底，使“****”真正成為縣域經濟的發展平臺。

第二，要緊盯發展目標，堅決在招商引資上殺出一條血路。市里正在謀劃著，全市招商引資啟動大會，**是開成了一千多名干部，**市開不成出一千人也要方方面面的人能多盡多吧，那么圍繞著這個招商引資啟動大會，市里面正在策劃著一些關于招商引資的政策和機制，那么在招商引資啟動大會上肯定要出臺。我們對這些政策要及時的掌握，和我們縣里形成對接，那么在市里的基礎上，我們在自己的政策上有沒有突破，有沒有自己的保障。所以這里頭強調我們的處級領導，各鄉鎮街的、各縣直各部門的主要負責同志，要想推動中心工作，完成招商引資工作統籌起來。那么中心工作就是項目，你鄉村振興離不開項目啊，經濟社會發展更離不開項目啊，項目從哪里來？招商引資，拿出足夠的時間和精力來抓招商，親自參加招商活動、親自洽談重要客商、親自解決具體問題，提升招商引資成功率，在廣大干部職工中形成良好的導向作用，努力營造全域招商、全員招商的濃厚氛圍。按照市里的導向，我們要抽出專人，定點常駐招商，所以大家要做好思想準備，我們政府這里正在積極的與市里對接相關要求，把我們縣里的招商引資工作怎么抓緊時間謀劃好。那么要想保證我們的招商引資在全市的大環境下，像人家**、像人家**、像人家**那樣氛圍，要保證形成這樣的氛圍的話，光靠要求，泛泛要求和強調是不行的，這里面有一個工作機制的問題，一是待遇，二是人員，硬抽人，抽硬人，組成招商分隊，然后奔赴產業轉出區，常駐定點招商。再就是保障機制，就是出去以后按照現行的出差的標準是不是能滿足，滿足不了怎么辦？我們出去招商去了，我們的人和那個投資者或者市場主體在交往的過程中不能就光靠嘴說，反復的去找人家去，迎來送往的帳怎么處理？類似市里正在研究，我們這塊**你們也上上手，就是別讓大家辛辛苦苦的出去工作一回，回來違規了，就是保證我們出去的經費吧，保證我們出去的經濟活動有政策支撐。那么第三個就是獎勵機制，獎罰機制，就是說你這個包括招商引資的項目的獎勵，對招商者的獎勵。對干的不好的，不認真干的，怎么處罰？那么這幾條機制，招商部門，甚至組織部門，以及相關部門得拿出東西來。有這些機制作保障，讓大家心里踏實，承載著壓力的，心情愉悅的去招商，為啥愉悅？招成了有獎勵了，做的好的挨提拔了，心情能不愉悅嘛？實現我們招商引資的項目的數量、體量、質量三個升。

第三，要持續優化服務，以良好的營商環境打造“投資洼地”。關于優化營商環境工作，我們大會小會沒少講，過去我們縣里采取了措施，還有一些列官話和套話。不管你怎么說，你的營商環境是你縣域的經濟發展的生命線。尤其是我們落后地區，我們既沒有區位優勢，資源又不突出，你再沒有好的環境，那你就是肯定沒有發展前途。但是營商環境靠誰呢？關鍵得在人，怎么樣把人搞好了，環境就好了，現在國家也在出臺優化營商環境的任務清單，自治區正在優化營商環境的專項巡視，市里面也在搞優化營商環境的責任清單，我們光靠這點清單還是解決不了問題的，在優化營商環境這塊能不能有實實在在可操作的東西，解決實際問題，哪怕能解決一點小小的問題呢，都管用。然而就對投資者而言，對老百姓而言，這一點的事就可能是大事，所以在優化營商環境這塊，一個是對標上級的要求找差距，二是對標先進地區的經驗和做法找準我們的短板在那里，三是對標市場主體的不滿意找準不足，四是對標老百姓的所盼和所望找差距，這環境不僅是對商家，對老百姓也是一樣，對“放管服”改革這塊，再拿出來實實在在的招來，從“多窗受理”向“一窗一網一次通辦”怎么實現?！跋迺r辦結”怎么實現，“最多跑一次”怎么去辦，能不能逐步探索“管辦分離”。完后在老百姓辦事這塊，怎么樣盡量減少環節，你設計這樣那樣的程序太煩人，以方便快捷為導向，來設置流程，能不能探討企業專窗，這是放管服這塊。優化營商環境，很重要的是園區的承載能力，剛才**縣長也講了了，這幾年連征地再設施建設是七八個億，這個有所改觀，但是我們的承載能力還是不行，基礎設施還是要進一步完善，包括園區的供應，給的東西包括這個氣啊、暖啊、水啊、電啊，出的這東西。這是園區這塊，當然于鳳泳在園區功能職責這塊，下一步我們還要進一步的探討，怎么樣使我們的項目圍繞著落地來做文章。簽約了，使項目以最理想的速度開工建設，研究一下這方面的機制。再下力量壓縮向前期工作的時間點上，搞突破，這個就是我們政府分管的領導和相關部門同志，你們解放思想，你們提建議，給黨委政府提建議，我們來共同研究?？h委縣政府要求的是把做前期工作的時間大力壓縮，定點審批，以最快的速度讓項目開工建設，按照這個目標你們去建設去。在打造大環境這塊，就是“人人是環境、事事是環境”，就跟**說的我栽這棵樹都是營商環境，在這件事上，我們要做實實在在的事，從哪個角度做呢？就是打擊破壞營商環境這塊當切入點，解決做這件事。我們**的老百姓這有欺行霸市的嘛，有，狠點收拾，我們的小經濟實體有沒有欺生的？那對不起，你欺生政府的專門機關就得欺負你。我們

建筑領域這塊，招投標的環節，你不是第三方幫著整招投標嗎？你不是第三方中標串通好了嘛，買本子嗎？好好抓幾個典型，就是這些扔笤帚不干的，拿著項目來這要錢，你不給我錢我就不給你好好建，給了我錢我就不給你快建，這樣的看看是誰給你的本子中的標，是誰賣的本子，看看是那個第三方給他操作的招投標，向全社會公示，上榜公示，對這樣的人永遠不讓他進入**，對這樣的企業永遠不讓他進入**，還有什么其他打擊的辦法，我在這說了，咱們有關部門得研究才行，我在這說了你不能這耳朵聽了，那耳朵冒出去，下次我們再調研去不還是這件事嘛，還沒解決那不行，要研究落實。再就是給企業解決實際問題，比如說解決企業的辦公用房的問題，能不能整合我們的行政資源，騰出來相對獨立一點的樓房館所，作為新引進企業的臨時辦公場所，然后你們園區的辦公場所你們得到園區里面才行啊，這個園區離你們挺遠的，企業找你們不方便。還有就是我們學習一下人家深圳的做法，就是創業者，對接人才，對企業來的這些人，我們能不能研究給人家建一個住的地方，就是公寓。我們縣里面的產權，適當收點租金，有的好的適當的給減免一點租金唄，來了有一種家的感覺，你甚至包括我們縣里引進的一些相對比較稀缺的人才，來了以后先集中給他安排到這里，讓他把根扎到這里，再就是標準化廠房的建設，我們要好好規劃一下子，創新一下機制，學學**和**，適合哪種模式我就支持哪種模式，你只有這種平臺，有這種承載力，企業不就愿意來了嘛。再就是人才的引進和培養，昨天的那個天津久日的孫經理說我們正在逐漸的招工培訓呢，你們這還不錯，有不少的那個我們招的都是大專以上，但是咱們這個地區要是來點項目，將來用工短缺的問題肯定會出現，特別是我們說的人才需求很大，所以說這方面組織部、人社方面要認真研究一下子。再就是信貸機制這方面，我們怎么樣支持人家的企業，你說需要點資金能盡快整到，我們這有些企業去銀行弄點錢去，弄了一年了錢還沒到位呢，等等。想這些優化營商環境實實在在的措施，如何把他認真的做一做，這里面還包括法治環境，對待真來我們這里投資了我們要給人家一個法律的保障。

四、要多一些使命和情懷，談一談人的因素在推動縣域經濟發展中的關鍵作用

一切活動瞄準的對象都是“人”，活動的主體也是人，新動力背后的核心力量也是“人”?！皣圆帕?、政以才治、業以才興。”說到底，人才是推動縣域經濟發展的關鍵因素。

那么我們**縣，要想推動縣域經濟的高質量發展，必須調動大家的積極性，那么大家激情澎湃的參與到項目建設和招商引資中來，那么首先就得從咱們在座的人入手，做起，做表率，來帶動全縣上下黨員干部。

第一，要持續解放思想，激發改革發展活力。那么解放思想首先你就要出去看去出去學去，咱們在屋里坐著，在縣域內回頭看，老覺得自己挺好、老覺得自己變化挺大，這是不行的，出路、出路，出去了才有思路，出去了才有實力，包括我們這一段時間出去看過的地方，深層次的問題，我們有關部門要深入的和那個地區的有關部門對接，你比如說**哪里我們繼續的和人家武常委怎么的？我問到的人家已經給出很好的答案了，沒有問到的，或者當時沒想到的，現在回來我們想解決的，跟人家對接去，把人家優化營商環境的核心資料拿回來講，這是走出去這塊的事。第二個是你得把在外面學到的這些事都用上才行，你不能學了半天，覺得挺紅火，確實挺好，確實值得學習，回來之后下了很大的決心，表了很好的態，但是遇到事了，又不行了，又回到固步自封、條條框框當中來了，那可不行，所以遇到事，我們要實實在在的把學到的招用到解決實際問題上才中。第三就是要有一種創新的意識，就是多為解決問題想辦法，不為設置障礙找理由，我們最多的是后者，遇到事了就這個也不行了，那個也不行了，人家咋就行呢，都一樣的人，所以還得創新。再就是我們這個計劃發展條例還得要求大家擔當，要求擔當首先要有責任感，想要把這件事做成，想要做事，這是前提，再就是還得有能力，老想做事不能蠻干，包括想干啥不能蠻想，比說前面有個桿子擋著你了，你就想過你不能硬闖，開動一下腦筋，這就是擔當，能力的擔當。破解難題，破解制約我們發展的桎梏，真想、出真招，拿出真招才行。

第二，要續庚使命情懷，永葆創新創業激情。實實在在的說，這些年脫貧攻堅，我們上上下下的黨員干部在受到錘煉的基礎上真的是突破了很多難關，用**書記的話說：不知過了多少“婁山關”“臘子口”，解決了多少難題，但是在這個過程中形成了寶貴的精神財富，那么在我們加快縣域經濟發展，推動全縣經濟社會高質量發展跨越趕超的過程，招商引資的過程中我們怎么體現使命和情懷？在座的大家。有的同志可能想，我在這個崗位可能呆了很長時間了，有的同志想我的年紀已經很大了，但是我們再回過頭看我們走過那些地方的這些干部，特別看看**的那些干部的精神狀態，我們很有觸動。那么從另外一個角度上講，原來我也講過，咱們在這個崗位上，工作一回，要經?；仡^捋一捋我在這個崗位上干了啥，做了些啥貢獻，有沒有成績，還有那些要做需要做沒有做的，得抓緊時間做的，你這個才叫有情懷。從另外的角度講，你別離開了這個崗位了回頭再看說這家伙我在哪里不如那么干了，沒有后悔藥。另外再者說了，很多同志都換過崗，你在這個崗位走的時候，也有一種憂傷的感覺，但是你要想在干類似的活，那你得出多大汗，下多大的力氣，我原來也講過，我原來當鄉鎮書記到當縣委書記十好幾年，也沒少干過，所以說要珍惜現在的崗位。還有就是比年齡，比**主任、比**主席還大嗎？沒有我們大，所以說大家怎么體現一種情懷、體現一種使命，就是干好當下。，怎么干好當下呢就是按照縣委縣政府安排讓往上沖，我們絕對不會后退，讓我們往東，我們一定能打勝，必須要有這種勁頭。

第三，要科學考核獎懲，樹立鮮明用人導向。這個主要是對組織部門說的啊，這個當然也是對大家說的，現行體制下，獎優罰劣無疑是調動干部積極性的最有效辦法，別的省市都有績效工資，我們**古沒有，但是我們總不能因為**古沒有績效工資，我們就調到**去吧？不能因為沒有績效工資我們就不干活吧？要想調動大家的積極性，那就是獎優罰劣，目前這可能是我們最管用的辦法，也是推動工作快速見效的管用手段。**市“五個一批”為主的獎懲機制和紅黃牌制度，我們就可以直接拿過來用，讓干部隊伍激情燃燒起來、干勁十足起來。所以組織部門和紀檢監察部門對這種做法也要認真的加以借鑒，結合我縣實際情況，制定科學合理的考核機制、容錯機制、寬容機制，甚至就是比如我剛才說的大家在經濟活動過程中的支出問題。將招商引資、項目建設情況作為衡量干部作風和才干的重要標尺，把我們在脫貧攻堅中激勵干部的做法，和**“五個一批”的做法有效的銜接起來，融合在一起，我們脫貧攻堅，在一線選拔干部嘛，我們現在就是項目建設招商引資的過程中鍛煉干部、培養干部、提拔使用干部。同時，要完善跟進懲戒措施，對未按計劃推進項目的單位和個人，對招商引資不支持、不落實、完不成任務的如何加以懲戒，對制約項目落地、破壞營商環境的干部，如何處理，就是約談怎么約談，輪崗

。就是現在看，就是我們中梗阻對股級干部有一些效果，但是跟**比，感覺還得進一步加大力度，至少我們借鑒輪崗這一點，這個組織人社部門你們再進一步思考?？偠灾褪峭ㄟ^獎優罰劣，來激發干部工作的激情和熱情，完后在以項目建設、以招商引資、以推經濟社會發展論英雄、論能力。

同志們，區域經濟的競爭，無時無刻不在考驗我們的精神和毅力，無時無刻不在考驗我們發展的能力和水平。在實現“十三五”圓滿收官、“十四五”即將開局之際，尤其需要我們振奮精神狀態，尤其需要我們提升能力水平。希望大家繼續以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加扎實的舉措，強勢推進招商，全力突破項目，努力開創**高質量發展跨越趕超新局面！