第一篇：武關(guān)驛鎮(zhèn)旅游工作發(fā)展情況匯報

武關(guān)驛鎮(zhèn)旅游工作情況匯報

留壩縣武關(guān)驛鎮(zhèn)人民政府

（2010年9月）

今年以來，武關(guān)驛鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞縣上“一業(yè)突破，建設(shè)旅游大縣和人均經(jīng)濟強縣”的總體目標(biāo)，強化措施、夯實責(zé)任，傾力打造倒水灣“棧道農(nóng)家”，服務(wù)全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。截止目前，全鎮(zhèn)已有17戶農(nóng)家樂正式營運。據(jù)統(tǒng)計，1-9月農(nóng)家樂共接待游客9000余人次，創(chuàng)經(jīng)濟收入40多萬元。

一、主要工作情況

鎮(zhèn)黨委、政府立足本鎮(zhèn)實際，以加快農(nóng)家樂服務(wù)區(qū)軟、硬件建設(shè)為突破口，著力提升農(nóng)家樂管理和服務(wù)水平。

一是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)，制定了倒水灣農(nóng)家樂發(fā)展規(guī)劃，及時召開專題會議研究部署農(nóng)家樂發(fā)展相關(guān)事宜，并落實專人分別負責(zé)指導(dǎo)農(nóng)家樂軟、硬件建設(shè)和周邊環(huán)境治理。組織轄區(qū)農(nóng)家樂經(jīng)營戶到外地參觀，學(xué)習(xí)借鑒外地農(nóng)家樂經(jīng)營戶先進的管理方式和經(jīng)營理念，開闊其視野。二是以旅游示范村建設(shè)為突破口，結(jié)合農(nóng)村清潔工程實施，加快配套設(shè)施建設(shè)。鎮(zhèn)政府于4月初購置燈籠1000余盞、彩旗500余面，組織機關(guān)干部在“棧道農(nóng)家”、姜窩子街和倒水灣鐵索橋懸掛，并在通往棧道漂流景區(qū)游客接待中心的主要道路旁栽種竹子200余株，進一步美化、靚化了景區(qū)周邊環(huán)境；在農(nóng)村清潔工程實施過程中，有針對性地動員農(nóng)家樂經(jīng)營戶對廚房、餐廳、院落進行了整飾和改造，在房前屋后栽植

花草和小雜果，對入戶道路進行硬化，并與各農(nóng)家樂經(jīng)營戶簽訂了衛(wèi)生責(zé)任書，嚴(yán)格實行門前“三包兩禁止”制度。同時要求村委會制定和完善村規(guī)民約，規(guī)范村民衛(wèi)生行為，鞏固環(huán)境衛(wèi)生整治成果，以清爽整潔、美觀的形象迎接八方游客。三是在擴大外圍宣傳上下功夫。鎮(zhèn)政府于4月22日專門邀請省內(nèi)外新聞媒體和攝影、繪畫愛好者到景區(qū)采風(fēng)，召開座談會，認真聽取新聞界、藝術(shù)界人士對景區(qū)規(guī)劃和發(fā)展的意見建議，通過電視、照片、繪畫全方位、多角度的展示棧道漂流景區(qū)及“棧道農(nóng)家”的風(fēng)采，通過不同形式的推介，提高棧道漂流景區(qū)和“棧道農(nóng)家”的知名度。四是在規(guī)范管理上下功夫。鎮(zhèn)政府借鑒外地農(nóng)家樂經(jīng)營方式，并根據(jù)本地場所和來本地游客消費水平，對各農(nóng)家樂經(jīng)營戶的菜譜、價格進行統(tǒng)一規(guī)范上墻，做到讓游客放心消費、明白消費。同時，在征詢意見后，鎮(zhèn)政府給各農(nóng)家樂經(jīng)營戶進行了命名、印制了名片、訂做了服裝，并積極組織從業(yè)人員參加縣上的統(tǒng)一培訓(xùn)，組織他們進行體檢，辦理健康證，提升服務(wù)檔次和經(jīng)營水平。

二、工作中存在的問題

一是規(guī)模偏小，接待能力不足。就目前現(xiàn)狀看，規(guī)模最大的農(nóng)家樂經(jīng)營戶也只能同時接待游客50余人。進入旅游旺季，尤其是旅游黃金周期間，各戶農(nóng)家樂的訂餐電話接連不斷，但由于接待能力不足，經(jīng)營業(yè)主只好向后來的訂餐者表示謝絕。

二是服務(wù)內(nèi)容單一，缺乏民俗文化底蘊。目前，大多數(shù)農(nóng)家樂經(jīng)營戶只能向游客提供就餐、棋牌等一般性的服務(wù)，缺少參與、體

驗性娛樂項目，體現(xiàn)不出鄉(xiāng)土氣息，更談不上民俗文化特點，不能滿足不同層次游客的需求。

三是配套設(shè)施還不夠完善。大多數(shù)農(nóng)家樂都是村民將自己的住房改造而成，資金投入少，設(shè)施較簡陋，尤其是垃圾和污水處理設(shè)施缺乏。部分農(nóng)家樂對在經(jīng)營服務(wù)中所產(chǎn)生的生活垃圾，不是在場所周邊亂扔亂倒，就是在房前屋后隨意堆存，既破壞了環(huán)境衛(wèi)生，又影響了視覺效果。

三、下步工作計劃

下一步，我鎮(zhèn)將立足旅游示范鎮(zhèn)、村的打造，著力解決好農(nóng)家樂發(fā)展中存在的主要問題，堅持以“中國棧道第一漂”景區(qū)為依托，繼續(xù)打造“旅游區(qū)休閑型農(nóng)家樂”，進一步整合自然景觀、田園風(fēng)貌、村居民舍、飲食文化和民俗文化等資源，充分發(fā)掘地方特色，開發(fā)極具鄉(xiāng)土氣息的特色產(chǎn)品、特色餐飲、特色服務(wù)，用特色來吸引游客。全鎮(zhèn)計劃在現(xiàn)有農(nóng)家樂發(fā)展的基礎(chǔ)上，明年再新發(fā)展農(nóng)家樂10戶，并著重致力于發(fā)展“一戶一特”，引導(dǎo)經(jīng)營戶在“農(nóng)”、“家”、“樂”三個字上下功夫。在“農(nóng)”字上，體現(xiàn)地道的農(nóng)家特色，讓游客住農(nóng)家院、吃農(nóng)家飯、購農(nóng)家物、干農(nóng)家活、觀農(nóng)家景、享農(nóng)家情；在“家”字上，大力營造家的氣氛，少一點賓館、飯店的洋味，多一點農(nóng)家的土味；在“樂”字上，逐步改變吃飯、打牌唱主角的現(xiàn)象，開發(fā)一些當(dāng)?shù)孛袼?、歌舞等新的游客參與性強的娛樂項目，讓游客真正體驗到農(nóng)家生活的樂趣。

第二篇：武關(guān)驛鎮(zhèn)中心小學(xué)后勤管理經(jīng)驗交流材料

立足精細管理 服務(wù)學(xué)校發(fā)展

學(xué)校后勤工作是學(xué)校整體工作的一個重要方面。后勤工作的好壞，直接影響著學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進行。近年來，武小在后勤管理工作中，打破常規(guī)，改變以往陳舊的管理模式，立足于精細化管理，學(xué)校的管理水平、辦學(xué)水平得到了大大提升。

學(xué)校后勤管理精細化具體體現(xiàn)“細”“實”“精”?？傮w來講，可以概括為三句話：措施求“細”，督查求“實”，成效求“精”。

何謂精細化管理？精細化管理就是落實管理責(zé)任，變一人操心為大家操心，將管理責(zé)任具體化，明確化。它要求每一個人都要第一次就把工作做到位，對工作負責(zé)，對崗位負責(zé)，人人都管理，處處有管理，事事見管理。精細化管理要求層層完善、系統(tǒng)健康，權(quán)力層層有，任務(wù)個個擔(dān)，責(zé)任人人負。在日常管理中，它要求每一個步驟都要精心，每一個環(huán)節(jié)都要精細，每一項工作都是精品，樹立精心是態(tài)度，精細是過程，精品是成績的服務(wù)態(tài)度。

精細化管理必須有制度，有過程，有監(jiān)管，有反饋，有整改，最核心的是落實。它要求后勤工作人人有事做，事事有人做，要用心去做好每件細枝末節(jié)的事情。要將平凡事情做好，將簡單事情做精，將小事做實。

精細化管理就是人要在“勤”字上多下功夫，下硬功夫，下實功夫。確定目標(biāo)，分解任務(wù)，責(zé)任到人。不管是領(lǐng)導(dǎo)還是從業(yè)人員應(yīng)該在校園特別是容易被忽略的地方多走走，在自己每天工作記錄本上多記記，在大會小會上多講講，對全校教職工特別是后勤人員多交流，好的經(jīng)驗要多宣傳，反面教訓(xùn)要作案例多分析，讓大家引以為戒。

對如何實施后勤精細化管理，關(guān)鍵要在“細化”“務(wù)實”“精致”三個方面下功夫,精細化管理體現(xiàn)在“細”字上，落實在“實”字上，成效在“精”字上。

一、精細管理體現(xiàn)在“細”字上.為教育教學(xué)、科研及師生的生活服務(wù)，是學(xué)校后勤的根本任務(wù)。這是由學(xué)校后勤管理工作的服務(wù)性特點所決定的。如何服務(wù)呢?為保證學(xué)校各項工作的正常運轉(zhuǎn)，首先必須為學(xué)校教育、教學(xué)、科研提供基礎(chǔ)設(shè)施、物質(zhì)條件和相應(yīng)的管理，同時還必須為全體師生員工提供良好的生活條件，以保證員工的正常生活。就其內(nèi)容來說，學(xué)校后勤工作的服務(wù)包括資產(chǎn)管理服務(wù)、校舍管理服務(wù)、基本建設(shè)服務(wù)等諸多方面。這就要求后勤管理者對人、財、物進行計劃、組織、監(jiān)督、指揮、評估，使之最大限度地滿足教育、教學(xué)、科研和師生員工的生活需要，為培養(yǎng)人才創(chuàng)造條件，為教育教學(xué)、科研及師生員工等提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。要達到這樣要求，后勤服務(wù)就必須做到主動、熱情、周到、細致。要善于抓小事、抓細節(jié)。重視細節(jié)、善于抓住帶有傾向性的小事和細節(jié)，這實質(zhì)是提倡一種認真的態(tài)度和科學(xué)的精神。在學(xué)校的后勤工作中沒有一件事情小到不值得去做，也沒有一個細節(jié)應(yīng)該被忽略或忽視，后勤管理工作尤為突出的：環(huán)境布臵、衛(wèi)生打掃、水電維修、校舍維護，桌椅門窗維修、食品安全、校園安全、物品采購及供應(yīng)、綠化養(yǎng)護等等。件件都是不起眼的瑣碎小事，而這些繁雜小事如不認真對待或不及時處理，小到影響教學(xué)環(huán)境或某一方面、某些人或某個人，大到影響正常的教學(xué)秩序，甚至還會造成大的事故或隱患。所以必須認真細致地對待每個細節(jié)，在細字上下功夫。

二、精細管理落實在“實”字上

“實”是對管理者以嚴(yán)格要求?！皩崱笔呛玫墓芾碚咂鸫a的工作作風(fēng)，沒有踏實的作風(fēng)和踏實工作是不能做好學(xué)校后勤服務(wù)工作的。怎樣才能體現(xiàn)管理者踏實的工作作風(fēng)呢?首先是時間保證，管理者要有足夠的時間和精力來抓好工作、檢查工作。其次是行動，管理者應(yīng)身體力行，做好表率，要經(jīng)常深入第一線，掌握第一手資料。再就是周密的工作計劃，管理者應(yīng)制訂好詳實可行的計劃，分階段實施計劃。更重要的還應(yīng)經(jīng)常反思自己的工作，不斷總結(jié)自己的工作，只有這樣才能算得上是一名工作作風(fēng)踏實的管理者。

“實”是管理工作的評價，是檢查考核的過程。各項具體服務(wù)工作的情況如何必須通過管理者對其的考核來完成?？己斯ぷ髑闆r的依據(jù)來源于管理者細致和踏實的工作。各項工作的好壞評價最終通過獎懲機制體現(xiàn)。如執(zhí)行獎懲機制時，如果不能做出正確的考核那就無法進行獎懲，那就不能發(fā)揮獎懲機制的作用。甚至適得其反。所以實也是對管理者工作的評價，是檢查考核的過程。

“實”是對實施者工作成績的記錄?？倓?wù)后勤工作的服務(wù)性和保障性很強，各部門在工作職責(zé)的基礎(chǔ)上還必須進一步落實相應(yīng)的流程和細則。如對校產(chǎn)管理員的工作流程要求，對衛(wèi)生保潔的流程和細節(jié)要求、食堂食品衛(wèi)生把關(guān)的各個環(huán)節(jié)和流程等等。工作的細致通過工作流程得以體現(xiàn)。同時也給督促、檢查和評價提供了依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。所以說實是對實施者的成績的實錄。

三、精細管理成效在“精”字上

“精”是要向管理工作要成效。加強學(xué)校后勤管理工作，提高管理效益，充分有效地利用設(shè)施、設(shè)備、場地、物資，提高資金周轉(zhuǎn)率，這是提高辦學(xué)效益，降低人才培養(yǎng)成本的非常重要的一環(huán)。要多辦事、辦好事，這就要求后勤管理要講究運行效益。精細的后勤管理能產(chǎn)生很好的社會效益和經(jīng)濟效益。周到的服務(wù)能促進教育、教學(xué)、科研的發(fā)展，能調(diào)動師生員工的學(xué)習(xí)和工作的積極性，從根本上保證辦學(xué)效益的提高。細致的管理能減少浪費，提高和延長物品使用年限，能提高有限經(jīng)費的使用效率。

“精”是促進管理不斷創(chuàng)新的動力。只有更好沒有最好，這是大家都很熟悉的一句話。在學(xué)校后勤管理工作中必須堅持與時俱進，不斷創(chuàng)新，以新的更高的要求不斷自我鞭策，才能適應(yīng)教育不斷發(fā)展的需要。要實現(xiàn)這一要求，必須精通后勤管理，精通各個重要環(huán)節(jié)。從而在精的前提下不斷完善。

“精”要體現(xiàn)人文關(guān)懷。在總務(wù)后勤管理工作中，對各崗位的工作人員明確責(zé)任，嚴(yán)格要求是必須的，同時也要提倡愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神。更要激發(fā)他們?yōu)榻逃虒W(xué)、科研服務(wù)和服務(wù)育人的熱情?？朔拖趯W(xué)校中低人一等的現(xiàn)象。管理者應(yīng)切實認真關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、工作和待遇。在學(xué)校中往往對總務(wù)后勤人員不夠重視，待遇低下。各級各類的教學(xué)活動給教師提供了展示才華的舞臺；每年的職稱評定讓教師的教育教學(xué)水平得到認可，教壇新秀、骨干教師、學(xué)科帶頭人等等稱號的授予讓教師的職業(yè)生涯充滿追求并體現(xiàn)人生價值，而總務(wù)后勤工作繁雜瑣碎，或不為人知，或不為人愿為，其價值、其績效難以顯現(xiàn)，或滯后顯現(xiàn)，或要在其他部門以及其他教師、學(xué)生身上顯現(xiàn)，往往“舉起的是別人，奉獻的是自己”，“放飛的是希望、守巢的總是你?！弊屓烁杏X總務(wù)后勤工作既崇高、偉大，又不乏悲壯色彩。因此，總務(wù)后勤管理首先是對后勤員工的人心管理，通過人心管理來激發(fā)人的潛能。在管理中應(yīng)該在感情上尊重他們，信任他們和理解他們。在此基礎(chǔ)上實施目標(biāo)激勵、崗位激勵、信任激勵、榮譽激勵和情感激勵，以此來激發(fā)其工作熱情，發(fā)揮其潛能，促進專業(yè)成長，提高工作效率。

四、強化全員安全意識，構(gòu)筑安全鋼鐵長城。

（一）建立健全食品衛(wèi)生制度，改善環(huán)境，確保師生健康安全。我校高度重視校園安全工作，樹立“學(xué)校安全無小事”、“安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識，制定各類安全應(yīng)急預(yù)案，建立健全各類檢查措施，層層簽訂了安全責(zé)任書，將安全工作分解到人、責(zé)任到人，形成師生員工人人齊抓共管的局面。

學(xué)校在安全管理方面不敢有一絲懈怠，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，真正做到了“領(lǐng)導(dǎo)包掛，要求明確，各負其責(zé)，責(zé)任到人”。學(xué)校將安全工作納入了學(xué)校日常管理中，校長為第一責(zé)任人，由總務(wù)處具體負責(zé)。

（二）防患未然，狠抓安全，做好學(xué)校保衛(wèi)工作。

1、學(xué)校擬訂了特大事故處理預(yù)案，全體教職員工簽訂了安全責(zé)任書，并實施校園安全責(zé)任首問制。建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。將學(xué)校安全工作列入教師考核內(nèi)容，簽訂安全責(zé)任書，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

2、學(xué)校高度重視學(xué)生安全教育和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。我校充分利用國旗下講話、電子顯示屏、黑板報等形式向?qū)W生開展安全教育，組織全校學(xué)生開展緊急疏散演習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生安全意識，形成了一定的自我防范、自救能力。利用班會課、晨會、學(xué)科滲透等途徑，加強對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。學(xué)校要求學(xué)生熟記《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣及文明行為習(xí)慣，讓學(xué)生健康成長。通過“禮儀習(xí)慣”教育，使學(xué)生逐步養(yǎng)成尊敬師長、禮貌待人的優(yōu)秀品質(zhì)，提高分清是非、美丑、善惡、真假的能力；通過“生活習(xí)慣”教育，使學(xué)生養(yǎng)成講秩序、講效率、講公德、有理智的好習(xí)慣，提高學(xué)生的生活能力；通過“學(xué)習(xí)習(xí)慣”教育，教會學(xué)生科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率，促進學(xué)生文化素質(zhì)的提高；通過“節(jié)儉習(xí)慣”教育，培養(yǎng)學(xué)生在節(jié)儉意識的前提下，較好地發(fā)揮人力物力效能，使學(xué)生養(yǎng)成艱苦樸素的良好習(xí)慣。

五、存在不足和整改措施：

1、學(xué)校要進一步完善后勤管理，提高管理水平，后勤檢查力度略顯不足，以后要加強。

2、加強后勤檔案管理，注意材料的收集和歸檔。

3、進一步加強安全檢查，時刻把安全放在首位，以后要更加嚴(yán)格食堂管理，確保萬無一失。

總之，在學(xué)校后勤管理工作中堅持以“細化”“務(wù)實”“精致”為基本原則。對學(xué)校后勤工作的方方面面進行全面梳理，將各項工作的細節(jié)進行認認真真地排列，想得周到，管得到位，在精細化上做好文章。始終堅持以人為本，做到精心管理、貼心服務(wù)、用心育人，不斷提高管理水平，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，后勤管理與服務(wù)逐步走上規(guī)范化、高效能的軌道，為打造學(xué)校的辦學(xué)品牌，辦好人民滿意學(xué)校，提高辦學(xué)水平和育人質(zhì)量做好強有力的后勤保障。

武關(guān)驛鎮(zhèn)中心小學(xué) 2014年6月27日

第三篇：中館驛鎮(zhèn)中心小學(xué)義務(wù)教育均衡發(fā)展匯報材料

中館驛鎮(zhèn)中心小學(xué)義務(wù)教育均衡發(fā)展匯報材料

近年來，我校認真貫徹《國家中長期教育發(fā)展綱要》和落實全市教育工作會議暨義務(wù)教育均衡發(fā)展推進大會精神，以構(gòu)建教育均衡發(fā)展為抓手，以“讓孩子健康快樂成長為學(xué)生未來人生奠基”為目標(biāo)，以教師隊伍建設(shè)為核心，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為主線，認真落實《義務(wù)教育法》，積極推進素質(zhì)教育，逐步實現(xiàn)學(xué)校教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，促進教育公平和社會和諧。取得了一定的成效，現(xiàn)將具體工作匯報如下。

一、切實改善辦學(xué)條件，為教育均衡發(fā)展提供環(huán)境。

學(xué)校坐落在中館驛鎮(zhèn)曉屋村，占地面積14700平方米，生均20.5平方米；其中校舍建筑總面積4640平方米，生均6.5平方米；綠化用地面積4416平方米，占校園用地面積的比例為30%，符合省級評估標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)有16個教學(xué)班，在校學(xué) 1

生716人，生均班額45人。教職工44人，其中專任教師40人，大專以上學(xué)歷37人，小學(xué)高級職稱30人，小學(xué)一級職稱8人，學(xué)歷達標(biāo)率100%。師生比為1：18.9，符合省級評估標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校設(shè)有圖書室、閱覽室，藏書11600冊，生均16.2冊，達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

目前，學(xué)校有數(shù)學(xué)樓、學(xué)生食堂，及去年投入使用的電氣化廚房，建有200米田徑場，兩個籃球場。建有微機室、實驗室、體育室、微機網(wǎng)絡(luò)中心、多媒體教室等。學(xué)校各處室基本齊全、設(shè)置合理。學(xué)校規(guī)劃建設(shè)有花壇、草坪、名人名言墻等設(shè)施，整個校園文化氛圍濃郁，且布局合理規(guī)范。

近年來，在上級部門的關(guān)心支持下，學(xué)校搶抓機遇，充分利用政府投入、項目爭取、自籌資金的方式，先后投資約20多萬元，對教學(xué)樓外墻進行了裝飾，重新做了涂料，又對教師辦公室進行裝修，為教師辦公室配置了電腦和打印機，安裝了電話和空調(diào)，大力改善了辦公環(huán)境。學(xué)校先后被授予“湖北省青少年發(fā)展基金會希望學(xué)?！?、“黃岡市藝術(shù)教育示范學(xué)校”、“麻城市普通小學(xué)示范學(xué)?！薄ⅰ奥槌鞘袑嶒灲虒W(xué)示范學(xué)校”、“共青團麻城市委、麻城市教育委員會麻城市少先隊先進工作示范學(xué)?！?、“中館驛鎮(zhèn)人民政府示范學(xué)校”等榮譽稱號。

二、切實加強教育教學(xué)管理，為教育均衡發(fā)展提供質(zhì)量。

1、開足開全課程，全面實施素質(zhì)教育。

學(xué)校認真執(zhí)行部頒課程計劃，嚴(yán)格按照計劃開課，開齊課程、開足課時，面向全體學(xué)生，以德育為首，著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)學(xué)程序和要求辦理學(xué)籍手續(xù)，各類學(xué)籍資料管理有序。嚴(yán)格執(zhí)行教育教學(xué)行政法規(guī)和有關(guān)管理規(guī)定，切實規(guī)范辦學(xué)行為，建立了教育教學(xué)常規(guī)管理責(zé)任制。

2、實行電腦分班，促進教育公平發(fā)展。

學(xué)校認真執(zhí)行市教育局制定的“劃片招生就近入學(xué)”的招生原則，并將全部新生信息輸入“電腦分班”軟件，在校領(lǐng)導(dǎo)和家長代表監(jiān)督下實行電腦分班，當(dāng)眾打印成冊，裝入信封，由每位班主任現(xiàn)場抽取信封定班。電腦平行分班是對實現(xiàn)教育公平、促進教育均衡發(fā)展的一種積極探索和有益嘗試！是在學(xué)生、教師、家長和社會中樹立均衡發(fā)展理念的有效途徑。

3、不斷提高教學(xué)質(zhì)量，切實減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān)。

（1）、做好教學(xué)常規(guī)管理工作，堅持教學(xué)常規(guī)一月一查一通報制度，進一步完善教學(xué)常規(guī)檢查考評方案，結(jié)合學(xué)校實情制訂操作性強、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的《中館驛鎮(zhèn)中心小學(xué)集體備課制度》。并要求學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校先進課堂教學(xué)模式，無論是主學(xué)科還是兼代學(xué)科，都要做到課前充分準(zhǔn)備，課堂精心組織。每學(xué)年開展兩次校級教學(xué)競賽活動，并堅持推門聽課制度和新調(diào)入教師展示課，及時指導(dǎo)教學(xué)，規(guī)范教學(xué)行為。有效促進了教學(xué)常規(guī)的落實和課堂質(zhì)量的提高。

（2）、扎實開展“課內(nèi)比教學(xué)”活動，“課內(nèi)比教學(xué)”活動是加速教師特別是教師成長的有效手段，以開展課內(nèi)比教學(xué)為載體，有利于提高我校教師專業(yè)水平和教學(xué)能力，有利于我校教師之間的業(yè)務(wù)交流與切磋，搭建教師展示自我、互相學(xué)習(xí)、共同提高的比武平臺，有利于促進我校教學(xué)質(zhì)量的提高。

（3）、堅決杜絕學(xué)校教師亂訂教輔用書、亂布置課外作業(yè)（家庭作業(yè)）行為，通過不斷提高教學(xué)質(zhì)量的有效途徑，逐步減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)，不組織學(xué)生參加未經(jīng)市教育局批準(zhǔn)的競賽活動。

4、加強校本教研,開展了形式多樣的教研活動。我們制定校本教研制度，在教學(xué)上堅持春秋兩季“課堂教學(xué)技能大賽” 和“推門聽課”制，覆蓋全員全學(xué)科，通過錘煉不斷提高教師的課堂教學(xué)能力，營造人盡其力、才盡其用的環(huán)境，3

提高業(yè)務(wù)能力，優(yōu)化教師隊伍。廣泛展開區(qū)域性教學(xué)教研，確定每周一、四下午為文理科教研日，以主題式研究為主要教研形式，選擇教學(xué)中所遇到的實際問題作為研究主題，按照計劃組織同學(xué)科教師進行聽課、評課，進行集體備課，努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相促進、共同提高的教學(xué)氛圍，培養(yǎng)教師能夠在實際工作發(fā)現(xiàn)問題并能在實際工作中予以解決的能力，培養(yǎng)教師的研究精神。同時積極向上一級教育部門申報教研課題。目前已申報《“四步一體”語文課堂教學(xué)有效性研究》、課題。

5、堅持校務(wù)公開，促進教育和諧發(fā)展。

學(xué)校實行校務(wù)公開制度，全面實施陽光工程，把實行校務(wù)公開當(dāng)作推進學(xué)校規(guī)范管理的重要抓手。我校進一步完善校務(wù)公開制度，拓展校務(wù)公開的領(lǐng)域，充實內(nèi)容，講究時效。把招生、收費、評優(yōu)、晉級，財務(wù)收支、干部聘任、組織發(fā)展、經(jīng)費使用等讓家長、教師需要明白的事項一律公開，并公布舉報電話，接受公眾監(jiān)督。學(xué)校每年召開兩次教職工代表大會，實行學(xué)校工作民主監(jiān)督、民主管理，充分調(diào)動和發(fā)揮全體教職員工工作積極性和主人翁意識。促進教育健康和諧發(fā)展

6、開展課外特色體育活動，促進學(xué)生全面均衡發(fā)展。

嚴(yán)格按市教育局統(tǒng)一作息時間進行教學(xué)，保障學(xué)生休息時間，控制學(xué)生在校時間。學(xué)校堅持深入開展“學(xué)生陽光體育運動”，每天安排40分鐘時間進行大課間活動，堅持三操兩課，體育等課程真開真上。廣泛開展“大家唱、大家跳”集體合唱、校園集體舞活動，注重提高學(xué)生的身體素質(zhì)和藝術(shù)素養(yǎng)。我校師生多次在鎮(zhèn)級、市級開展的“大家唱、大家跳”比賽中獲獎。

三、切實抓好教師隊伍建設(shè)，為教育均衡發(fā)展提供支持。

1、加強師德師風(fēng)建設(shè)，提升教師內(nèi)涵。

我校長期重視教師職業(yè)道德建設(shè)。通過深入學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，適時舉辦師德典型事跡報告會和暑期師德集中培訓(xùn)會，開展師德“教育月”、評選優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任、表彰師德標(biāo)兵等活動；引導(dǎo)教師自覺遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》，全面提升教師師德修養(yǎng)水平。學(xué)校設(shè)立“校長信箱”，每學(xué)期進行一次師德現(xiàn)狀調(diào)查。定期召開家長會，印發(fā)《告家長書》，廣泛聽取家長及社會各界人士對師德建設(shè)的意見。我校嚴(yán)格治理“三亂”現(xiàn)象發(fā)生，每學(xué)期全體教師簽訂《中驛鎮(zhèn)小治理“三亂”公開承諾書》，堅決杜絕亂收費、亂辦班、亂訂資料現(xiàn)象，堅決杜絕體罰或變相體罰學(xué)生、歧視侮辱學(xué)生現(xiàn)象發(fā)生。

2、提高教師專業(yè)素養(yǎng)，提升教學(xué)水平。

（1）、專家引領(lǐng)，現(xiàn)身說法，向?qū)I(yè)化發(fā)展。我校多次請市教研員及名師來我?！艾F(xiàn)身說法”，對我校校本教研活動的扎實、深入開展起到了極大的推進作用。每次教研活動及時安排有關(guān)教師全程學(xué)習(xí)——觀摩課例，聽取專家對課的精彩評析。通過活動，我校教師在教材理解、教材運用、授課理念以及課上教師關(guān)注視角等方面都有了眼界開闊之感。專家近距離地與老師互動交流，給老師們以細致的指導(dǎo)和引領(lǐng)，從而使我校的教育教學(xué)活動得到了全面提升。

（2）、名師引領(lǐng)，全方位互動，加快教師同步發(fā)展。學(xué)校通過評選“骨干老師”、“校級名師”等，充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的引領(lǐng)和輻射作用，以交流、示范課、集體備課、常規(guī)聽評課等形式，通過名師的傳授、交流、示范、指導(dǎo)、幫助其他教師發(fā)展提高，做到整體學(xué)科的同步發(fā)展。同時也加強了對青年教師的培養(yǎng)，搞好梯隊建設(shè)，真正實現(xiàn)教師同步發(fā)展。近年來，我校多名教師在鎮(zhèn)、市組織的講課、論文評比等活動中，都取得斐然的成績。

（3）、課題引領(lǐng)，激勵提高，使教師向?qū)＜倚桶l(fā)展。學(xué)校鼓勵教師從經(jīng)驗型向?qū)＜倚徒處熮D(zhuǎn)變，盡快突破自身發(fā)展的“高原期”，學(xué)校支持基于自己課改教學(xué)開展課題研究。近年來，各學(xué)科承擔(dān)的課題都在有序進行研究，其研究過程和研究成果深入教師心靈，引領(lǐng)著教師專業(yè)成長和學(xué)校教學(xué)水平提升。

四、切實加強德育安全工作，為教育均衡發(fā)展提供保障。德育安全工作是實施素質(zhì)教育，促進學(xué)生全面發(fā)展的重要因素。我校繼續(xù)在突出重點,抓出實效,創(chuàng)出特色上做文章，形成了全員育人、全科育人、全程育人的良好機制。

1、加強班級少先隊在德育工作中的主導(dǎo)作用，做好常規(guī)德育工作，學(xué)校以“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀少先隊員”、“文明班級評選”評比為主要載體，充分發(fā)揮少先隊紅領(lǐng)巾督查隊的作用。加強對學(xué)生日常行為的監(jiān)督，堅持紀(jì)律、衛(wèi)生周周評制度和值周領(lǐng)導(dǎo)制度。堅持升降國旗制度和國旗下的講話制度。繼續(xù)加強《中驛鎮(zhèn)小學(xué)生日常行為十要十禁止》學(xué)習(xí)。

2、加強“課外訪萬家”活動，實現(xiàn)“一個全參與,一個全覆蓋”,即所有的教師全部參與,覆蓋全部學(xué)生家庭。通過家訪，增進學(xué)校與家庭、學(xué)校與社會、教師與家長、教師與學(xué)生之間的理解，增強育人意識、責(zé)任意識，共促教育和諧發(fā)展。

3、以體驗活動為主線，培養(yǎng)實踐能力。我校以教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)、六一兒童節(jié)等節(jié)日為契機；繼續(xù)組織豐富多彩的運動會、藝術(shù)節(jié)、大家唱、大家跳、陽光體育、拾白色垃圾等體驗活動，全面關(guān)心留守兒童、單親家庭及進城務(wù)工人員子女的學(xué)習(xí)和生活，要使學(xué)生在體驗活動中學(xué)會做事，學(xué)會做人，體驗成功，健康成長。

4、加強學(xué)生安全教育工作。從認識上高度重視，層層落實責(zé)任。通過制定 6

消防防震暨緊急疏散應(yīng)急預(yù)案、開展法制安全講座、消防和溺水安全教育等多種形式活動，對學(xué)生進行安全教育，促進師生“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的行為意識養(yǎng)成。

5、強化安全措施。全面落實學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任制和重大安全事故報告和責(zé)任追究制度。與教師簽訂安全責(zé)任書、《致家長一封信》等形式，落實學(xué)校安全責(zé)任制。強化門衛(wèi)及安保人員管理，嚴(yán)把門口第一道關(guān)，所有進入校園外來人員必須實名登記才能入校，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班值日制和路隊制，嚴(yán)防上、下樓梯時推搡及踩踏事故。

6、落實好安全隱患的排查工作。及時消除校園內(nèi)各種安全隱患，堅持每月定期排查與平時隨機排查相結(jié)合，并對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行視頻全程監(jiān)控，消除學(xué)生的安全隱患。同時要做好突發(fā)事件的預(yù)、防范與處置工作。加強校園周邊環(huán)境整治力度，積極爭取有關(guān)部門支持。對校門口交通擁堵、擺攤設(shè)點、治安差問題進行治理。

五、今后努力的方向

1、進一步提高認識，把義務(wù)教育均衡發(fā)展擺上突出位置。

2、進一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。切實減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)。

3、爭取教育經(jīng)費投入，進一步改善辦學(xué)條件。

4、加大項目工程建設(shè)力度，努力優(yōu)化育人環(huán)境。

總之，學(xué)校工作頭緒多、任務(wù)重，不足之處在所難免。在以后的工作中，在市教育和中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實推進我校教育均衡發(fā)展，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進取，為辦好人民滿意的學(xué)校，打造麻城教育強市而不懈奮斗！

第四篇：鎮(zhèn)旅游發(fā)展調(diào)查匯報

鎮(zhèn)旅游發(fā)展調(diào)查匯報

鎮(zhèn)旅游發(fā)展調(diào)查匯報

近年來，隨著人民群眾的生活水平不斷提高，都市人追求回歸自然，返樸歸真的意識愈來愈濃，我鎮(zhèn)黨委、政府審時度勢，在發(fā)展原有工業(yè)的基礎(chǔ)上，實施“旅游興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。隨著以農(nóng)業(yè)休閑為核心的旅游產(chǎn)業(yè)的起步運作，我鎮(zhèn)旅游也慢慢向四周輻射擴散開來。

旅游業(yè)是投入少、產(chǎn)出高的行業(yè)，包括了住、吃、行、游、娛、購六個要素，涉及飲食、娛樂、商業(yè)、交通、工業(yè)等高度勞動密集的許多行業(yè)。為了了解我鎮(zhèn)旅游的概況，理清未來的發(fā)展方向，特做了此次調(diào)研。

一、風(fēng)華鎮(zhèn)旅游發(fā)展現(xiàn)狀

風(fēng)華曾經(jīng)因風(fēng)華冰箱而名揚一時，為了重振風(fēng)華的輝煌，在風(fēng)華鄉(xiāng)村旅游開發(fā)已列入議程。與此同時，風(fēng)華鎮(zhèn)下屬的各個村也在積極引進、籌劃建設(shè)具有品味的鄉(xiāng)村旅游點，如位于風(fēng)華村集垂釣、度假、體育健身等各項文化、休閑、娛樂設(shè)施于一體的魚子孔鄉(xiāng)村旅游示范點；位于蓮豐村融山水、觀光、休閑、生活為一體的雙門峽旅游景區(qū)。風(fēng)華的佛教——銅鑼寺文化由來已久，香火一直旺盛。風(fēng)華也有著悠久的三線歷史文化底蘊從而在貴州吹開了一股清新的自然風(fēng)。

二、當(dāng)前風(fēng)華鎮(zhèn)旅游業(yè)發(fā)展存在的不足

旅游業(yè)的體制與機制存在問題

風(fēng)華鎮(zhèn)旅游業(yè)起步晚。風(fēng)華旅游，近幾年才開始被重視起來，逐步增加了投入，他的自然資源、人文景觀還沒用被很好的開發(fā)利用起來，正處于不成熟開發(fā)的初級階段。在這種狀況下，要實現(xiàn)旅游業(yè)的大開發(fā)、大發(fā)展、實現(xiàn)旅游業(yè)投資結(jié)構(gòu)的多元化，就必須強化政府

在旅游業(yè)發(fā)展中的主導(dǎo)作用，客觀上需要建立一個適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下促進旅游業(yè)發(fā)展的管理體制和經(jīng)營機制。而我鎮(zhèn)目前的旅游業(yè)管理機制與經(jīng)營遠不適應(yīng)加快發(fā)展旅游業(yè)的需要。

管理體制不順。風(fēng)華鎮(zhèn)目前的旅游景點管理屬于經(jīng)發(fā)辦部門管理，基本上無專人負責(zé)，表面上看這幾年風(fēng)華旅游發(fā)展有進步，但從長遠的觀點和利益看，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看，這種無專人管理的體制對整合旅游資源、打造旅游品牌、整體包裝促銷、防止重復(fù)建設(shè)、盤活存量資產(chǎn)是非常不利的。

旅游資源的開發(fā)與利用問題

風(fēng)華鎮(zhèn)以休閑娛樂為核心的旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，取得了一定的成效，但也存在很多不足，這為風(fēng)華鎮(zhèn)旅游業(yè)的發(fā)展制造了不少障礙。

1、風(fēng)華鎮(zhèn)的開發(fā)步伐不快。風(fēng)華的開發(fā)早已列入議事日程，但直到現(xiàn)在，風(fēng)華老街依舊維持了他的舊貌，沒有明顯的改變。風(fēng)華老街上的商業(yè)沒有特色，就是規(guī)模很小的一個集市，這些商品隨處可見，沒有令人耳目一新的感覺。風(fēng)華鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施已基本建成，但由于周圍環(huán)境的配套的設(shè)施還不到位，風(fēng)華鎮(zhèn)的招商引資并不順暢，離既定的投資計劃尚有差距。風(fēng)華老鎮(zhèn)的建設(shè)都需要靠政府產(chǎn)業(yè)的積極引導(dǎo)才能順利發(fā)展，但是由于宏觀經(jīng)濟環(huán)境的不良影響，建設(shè)的步伐都不同程度有所滯后。

2、自然資源少而開發(fā)利用差。我鎮(zhèn)旅游資源主要是歷史遺存和現(xiàn)代創(chuàng)造的人文資源，既沒有名山大川，又沒有天然原始森林，也沒有大的江河湖泊，更沒有遼闊的草原等自然資源?，F(xiàn)已開發(fā)的魚子孔等都沒有等到充分的利用，常年游客不足。

3、歷史文化底蘊深而挖掘整理差。風(fēng)華鎮(zhèn)的歷史文化悠久，人文薈萃，曾經(jīng)經(jīng)濟發(fā)達，但是到了現(xiàn)在住、吃、行、游、娛、購都離一個發(fā)達的城鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)有著太大的差距。對于風(fēng)華的挖掘整理、包裝提升、宣傳促銷現(xiàn)在遠不能適應(yīng)新

時期消費者的要求，還沒有從真正意義上使風(fēng)華的特色文化與旅游業(yè)融為一體并未旅游業(yè)所利用。

4、風(fēng)華鎮(zhèn)旅游業(yè)相關(guān)服務(wù)缺乏。一是交通工具仍不很發(fā)達，風(fēng)華有31個自然村，地域分布廣泛、各景點分散，通行能力差，在風(fēng)華旅游耗時費力，極不方便。二是居住條件不佳，除了風(fēng)華度假村新建的酒店之外，風(fēng)華僅有幾家小的小店客房和旅社，規(guī)模小，日接待能力小，且在居住環(huán)境衛(wèi)生等方面都存在著較大差距。

旅游服務(wù)人員的素質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量不高

旅游服務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平的高低直接關(guān)系到旅游業(yè)的聲譽和效益。我鎮(zhèn)旅游服務(wù)從業(yè)人員中，管理才十分缺乏，賓館飯店服務(wù)人員多數(shù)聘用的外來人員，文化水平比較低，受其自身文化、素質(zhì)、涵養(yǎng)、見識等諸多因素的制約，且沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，導(dǎo)致在形象禮儀、經(jīng)營理念、創(chuàng)新意識、服務(wù)水平等方面存在缺陷。景區(qū)的導(dǎo)游講解員更是量少而質(zhì)弱，目前各景點的思想認識和工作水平仍然停留在一般的接待階段，與發(fā)展旅游業(yè)的要求相比極不適應(yīng)。

旅游產(chǎn)品的包裝與促銷不到位

旅游資源不等于旅游產(chǎn)品旅游產(chǎn)品不等于旅游商品。根據(jù)國家旅游局統(tǒng)計，以休閑、感受自然風(fēng)光為主的旅游者占%，文物古跡占5%左右，并有逐年下降的趨勢。現(xiàn)在流行的是崇尚自然的健康游，而我鎮(zhèn)以農(nóng)業(yè)休閑為核心的旅游符合當(dāng)今的潮流，但我鎮(zhèn)旅游業(yè)恰恰在旅游資源變?yōu)楫a(chǎn)品上沒有形成規(guī)模，產(chǎn)品變?yōu)樯唐飞蠜]有形成市場效應(yīng)，特別是在宣傳、包裝和促銷方面沒有適應(yīng)現(xiàn)代旅游消費需求的過硬的手段和措施，更談不上聽覺上的吸引力和視覺上的沖擊力。這些問題的根本原因。一是管理、體制與機制不順的問題，二是資金投入不足的問題，更重要的是思想認識不到位的問題。http://

三、發(fā)展風(fēng)華旅游業(yè)的建議

牢固樹立“旅游興鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略思想

在全面建設(shè)小康社會的進程中，人們對提高生活質(zhì)量的欲望越來越高，集休閑、健康、攬勝、娛樂為主題的旅游將成為人們生活中不可缺少的精神食糧。旅游業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)中涉及領(lǐng)域最廣、帶動牽引力量最大的行業(yè)，旅游業(yè)的發(fā)展要素基本包含了第三產(chǎn)業(yè)的所有領(lǐng)域，旅游業(yè)包含的吃、住、行、游、購、娛六大要素都與消費有關(guān)，消費拉動是發(fā)展經(jīng)濟增長見效最快的一種手段。我鎮(zhèn)的旅游業(yè)要牢固樹立“旅游興鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略思想，樹立抓大旅游的思想。畢竟旅游產(chǎn)業(yè)是全社會的產(chǎn)業(yè)，抓旅游不僅要抓旅游產(chǎn)品的開發(fā)，而且要抓旅游商品的生產(chǎn)，不僅要抓基礎(chǔ)設(shè)施的更新改造，而且要抓服務(wù)功能的完善配套，只有這樣，我鎮(zhèn)旅游業(yè)的發(fā)展才能更好的開創(chuàng)出一片天地，帶動經(jīng)濟的發(fā)展。

政府組織，統(tǒng)一規(guī)劃

為全面推進我鎮(zhèn)旅游開發(fā)，由風(fēng)華

鎮(zhèn)政府出面組織，為旅游開發(fā)創(chuàng)造條件、營造良好環(huán)境，牽頭引導(dǎo)解決重點和難點問題。對旅游項目，政府主要做好四個方面的工作，一是做好規(guī)劃，明確重點；二是建立規(guī)范，明確要求；三是適當(dāng)投資，建好基礎(chǔ)；四是抓好宣傳，開發(fā)市場；五是搭建平臺，引導(dǎo)開發(fā)。

我鎮(zhèn)的旅游業(yè)處于開發(fā)的初級階段，農(nóng)業(yè)觀光與農(nóng)莊休閑要整體開發(fā)，力求做到布局科學(xué)合理，更好的呈現(xiàn)農(nóng)家特色，可以借鑒其他地方的農(nóng)莊特色，由游客承包，景點園區(qū)幫忙管理的模式。風(fēng)華旅游要提高其知名度，以旅游帶動周邊經(jīng)濟的發(fā)展。

1.深度挖掘，以專業(yè)精神研究每一處資源，如魚子孔田園農(nóng)家文化、三線文化等特色和內(nèi)涵，并配套引進符合本景點旅游景區(qū)內(nèi)在要求的相關(guān)服務(wù)體系，以第三產(chǎn)業(yè)帶動就業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟。

2.特色串聯(lián)，將風(fēng)華現(xiàn)有旅游資源匯編成冊，將旅游市場細分，從專業(yè)角度推出風(fēng)華一日游、農(nóng)家游、度假游、會議休閑游等系列套餐，將老人、中年、青年、少年、婦女、參加會議人員、情侶周末休閑、家庭短期度假等各類需求主體區(qū)分開，同時做好配套。

做到以上兩點，就能夠保證“來者暢其游，舒心滿載歸”。

加大對旅游服務(wù)人員的培訓(xùn)力度

風(fēng)華鎮(zhèn)旅游服務(wù)人員特別是導(dǎo)游講解員量少質(zhì)弱的問題非常明顯。政府要通過鼓勵自學(xué)報考、培訓(xùn)提高、引進人才、公開招考等多種形式加強與充實導(dǎo)游講解員隊伍。采取集中培訓(xùn)，上門指導(dǎo)，統(tǒng)一考核、舉辦全鎮(zhèn)旅游服務(wù)技能大賽等形式，重點對旅游服務(wù)從業(yè)人員進行質(zhì)量、營銷、導(dǎo)游講解等業(yè)務(wù)的全面培訓(xùn)，提升旅游服務(wù)水平。建立旅游服務(wù)人員持證上崗制度。不管是哪類性質(zhì)的企業(yè)，只要從事旅游服務(wù)活動，其服務(wù)人員就必須經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)才準(zhǔn)許上崗，以切實提高旅游服務(wù)質(zhì)量和水平。

加大宣傳、打造品牌

由政府部門牽頭，旅游景點聯(lián)手，精心策劃，科學(xué)包裝，制作一批反映風(fēng)華旅游特色的高質(zhì)量的宣傳片，如：書籍、光盤等，同時可引入旅游消費券等概念。每個景點要提煉出能突出自身特色的宣傳核心詞語，統(tǒng)一宣傳口號，重拳出擊，在周邊地區(qū)以強有力的宣傳攻勢整體推出我鎮(zhèn)的旅游景點和產(chǎn)品。加大投入，與旅行社聯(lián)合、與旅游網(wǎng)站、報刊雜志合作，依托風(fēng)華現(xiàn)有的旅游資源，為不同年齡層次的年齡層次的游客設(shè)計不同需求的精品旅游路線，適當(dāng)開展活動，從多角度展示風(fēng)華的特色游，讓游客身臨其境領(lǐng)略風(fēng)華古鎮(zhèn)的神韻與風(fēng)華新鎮(zhèn)的美輪美奐。在市場經(jīng)濟條件下，政府在旅游商品的開發(fā)上，要積極引導(dǎo)，政府可以面向社會征集一批富有特色的高、精、特的旅游產(chǎn)品，并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，鼓勵企業(yè)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的旅游商品。同時，政府應(yīng)該積極創(chuàng)造條件，有計劃、有目標(biāo)地在游客途徑的地方建立包括文化、娛樂等在內(nèi)的旅游超市，拓展銷售渠道。

隨著風(fēng)華基礎(chǔ)設(shè)施的不斷加大和投入，風(fēng)華旅游的環(huán)境會越來越好，在不遠的將來，風(fēng)華鎮(zhèn)必會交相輝映，風(fēng)華旅游業(yè)的明天是美好的，風(fēng)華未來的經(jīng)濟必會上一個新的臺階。

第五篇：鄉(xiāng)村旅游發(fā)展匯報材料

光霧山鎮(zhèn)人民政府

關(guān)于鄉(xiāng)村旅游發(fā)展情況匯報材料

一、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展情況

一、基本情況

2003年我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游開始規(guī)范化規(guī)?；l(fā)展，截止2010年我鎮(zhèn)共有農(nóng)家樂45戶，接待能力達1400余人，賓館7家，接待能力1500余人。今年共因世博會的召開、景區(qū)建設(shè)、連續(xù)下雨等各方面因素的影響，游客數(shù)量有所下降，共接待 游客5萬余人，預(yù)計至 紅葉節(jié)后，共接待游客約18萬元，實行旅游收入7200萬元，其中鄉(xiāng)村旅游收入約3000萬元。

二、具體做法

1、堅持建設(shè)符合總體規(guī)劃。在建設(shè)上堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、有特色。聘請四川省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院專家編制了《光霧山旅游區(qū)總體規(guī)劃》，建設(shè)用地都是請鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)科同志現(xiàn)場放線，設(shè)計圖紙，在基礎(chǔ)上就確保了不亂修亂建現(xiàn)象發(fā)生；

2、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與新農(nóng)村建設(shè)及集鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合。參觀總結(jié)了劍閣、蒼溪等地的新農(nóng)村建設(shè)風(fēng)貌特色，對全鎮(zhèn)及農(nóng)家樂按照“川北民居”風(fēng)格進行整體風(fēng)貌改造，蓋小青瓦，做坡屋面，統(tǒng)一墻面色調(diào)，畫穿斗結(jié)構(gòu)圖案，白粉墻、座脊、色檐，萬字格門窗，墻壁貼半圓木，提升了居民住房形象。

3、加大鄉(xiāng)村基層

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。昨年加大資金傾斜投入。昨年我縣共投入6000萬余元對進行建設(shè)。集鎮(zhèn)和桃園寺新建廣場，建垃圾處理廠及廢水處理廠，新建了公共休閑服務(wù)設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)牌、三星級廁所、街道統(tǒng)一鋪青石板，統(tǒng)一綠化，完成了對桃園景區(qū)的道路黑化，感靈寺至大營村的道路硬化，鐵爐壩到大壩的道路正在硬化之中，龍王村、普陀村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也正在進行；

3、加大農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)，提升展鄉(xiāng)村旅游品位。、風(fēng)管處、縣委黨校、旅游局、就業(yè)局等每年對鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員進行營銷、衛(wèi)生、安全、統(tǒng)計、政策理論、服務(wù)技能等培訓(xùn)1-3次，并經(jīng)常性帶領(lǐng)專家深入業(yè)主進行現(xiàn)場操作指導(dǎo)。

4、加大了對環(huán)境資源的保護。我們景區(qū)鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展必須依靠環(huán)境，因此風(fēng)管處加大了環(huán)境資源的保護，設(shè)立有環(huán)境資源保護科，在各種會議上進行環(huán)境資源保護宣傳，并引發(fā)小冊子和宣傳卡，讓老百姓養(yǎng)成自覺保護環(huán)境的意識。

5、加大鄉(xiāng)村旅游整體品牌提升力度。我鎮(zhèn)擬將鐵爐壩、彭家壩、大壩、集鎮(zhèn)分別逐步打造為三星級、四星級鄉(xiāng)村酒店，目前正在打造階段。

6、加大鄉(xiāng)村旅游管理。制作統(tǒng)一的店招及標(biāo)志標(biāo)牌，按服務(wù)質(zhì)量及硬件設(shè)施等統(tǒng)一評定等級，成立了農(nóng)家樂協(xié)會，由農(nóng)家樂協(xié)會統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，相互交流，外出參觀，對外營銷等。

7、加大政策傾斜。對異地搬遷進入集聚地的，實行移民政策，對實施統(tǒng)一風(fēng)貌改造的，給予政府適當(dāng)補貼，并給予信貸優(yōu)惠。

三、效果明顯

一是百姓思想觀念的得到轉(zhuǎn)變。我鎮(zhèn)曾經(jīng)是典型的山區(qū)，農(nóng)民是靠山吃山，靠水吃水，冬天打獵，夏季捕魚，稻田很少，全鎮(zhèn)插秧面積僅僅56畝，耕地也少，主產(chǎn)玉米、土豆，過年就僅僅是包谷饃饃沾蜂蜜，臉朝黃土背朝天，農(nóng)民很多一輩子都走不出居住的是大山，思想觀念也得不到解放，通過政府引導(dǎo)和輔助，第一批經(jīng)營農(nóng)戶開始嘗到了甜頭，迅速帶動了其他農(nóng)戶也干起了農(nóng)家樂；二是生活條件的改善。服務(wù)質(zhì)量和價格是任何營銷永不變的主題。環(huán)境條件的改善可以大大提升回頭客率。農(nóng)家樂憑著地勢的寬廣，地理自然條件的優(yōu)越，庭院都是芳草萋萋，綠樹成蔭，室內(nèi)整潔美觀，干凈明亮，在提升服務(wù)質(zhì)量 的同時也大大改善了自己的生活條件。三是緩解景區(qū)接待壓力。光霧山全鎮(zhèn)共有農(nóng)家樂40余戶，預(yù)計今年9月底達到70余戶。每戶住宿接待能力大部分在30個人左右，多的可達80個，生活接待能力每戶一次性在100個左右，住一晚、吃三餐，價格一般淡季在70左右，旺季在160左右。有棋牌、篝火晚會等服務(wù)項目，也可免費體驗農(nóng)事活動，免費品嘗庭院野果。四是促進了干群關(guān)系和諧。通過農(nóng)家樂的致富作用，農(nóng)民深刻體會到了黨和政府給他們帶來的切身利益，干群關(guān)系更為和諧。

四、存在問題

（一）在經(jīng)營理念上，還停留在特別看重菜品質(zhì)量、味道和價格，只是吸引部分高消費的游客，而對于如何搞好低層次要求，包括做好旅行社的營銷還欠缺思索。

（二）客人切身體驗農(nóng)事上欠缺，讓游客感到除了打牌沒有更多可參與的事情。

（三）單兵獨戰(zhàn)的多，團結(jié)協(xié)作，集體促銷的意識和要求不強，這很難適應(yīng)旅游市場競爭的形式。

（四）鄉(xiāng)村旅游缺乏文化內(nèi)涵，文化節(jié)目品種單一。

五、發(fā)展設(shè)想

一是加強引導(dǎo)，規(guī)范管理，維護景區(qū)形象。從游客的利益、經(jīng)營戶的利益、行業(yè)健康發(fā)展的長遠利益出發(fā)，積極引導(dǎo)，進行規(guī)范管理。建立健全有效的管理體系，制訂出臺區(qū)域評比標(biāo)準(zhǔn)，對鄉(xiāng)村旅游的經(jīng)營管理、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行規(guī)范與監(jiān)督，引導(dǎo)其逐步走向行業(yè)協(xié)會自律管理。

二是統(tǒng)一規(guī)劃，打造品牌，增強競爭實力。鄉(xiāng)村旅游要走產(chǎn)業(yè)化的道路，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，將現(xiàn)有的蛋糕做大，必須在統(tǒng)一規(guī)劃下進行改造，集中升級。破除鄉(xiāng)村旅游一家一戶的小打小鬧局面，靠政府的主導(dǎo)，群體的力量形成規(guī)模效應(yīng)，創(chuàng)立品牌。

三是宣傳引導(dǎo)，監(jiān)督管理，保護生態(tài)環(huán)境。我鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村旅游是以光霧山風(fēng)景名勝區(qū)為依托和載體，對生態(tài)環(huán)境的保護尤為重要，這是生存之本。在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展過程中，要督促業(yè)主自覺養(yǎng)成對野生動植物資源的保護和環(huán)境衛(wèi)生保護意識，嚴(yán)格按照相關(guān)條例政策要求實施。