第一篇：煙臺市公路管理局職工內部退養管理辦法（推薦）

煙臺市公路管理局職工內部退養管理辦法

(2004-05-20 09:55:53)

為適應事業單位人事制度改革的需要，妥善安置接近退休年齡和身體有病的公路老職工，增強單位內部活力，提高職工隊伍素質，促進公路事業發展，經市局研究，在全局一般干部、工人中實行內部退養制度。為做好這項工作，特制定本辦法。

一、內退條件

1、一般干部和工人男性年滿55周歲（養路工年滿50周歲）；女性干部年滿50周歲、工人年滿45周歲的（養路工年滿40周歲）。

2、一般干部和工人因身體原因，長期病休的男性年滿50周歲；女性干部年滿45周歲、工人年滿40周歲的。

二、內退程序

1、由本人寫出書面申請。

2、經所在單位研究批準。

3、干部報市局政工科、工人報市局勞資科審查備案。

三、內退待遇

1、基本工資照發（職務工資和國家規定比例發放的津貼）。

2、現工資構成中的職務補貼、誤餐補貼、地方補貼、糧貼及考勤和目標管理獎照發。

3、現工資構成中男81、女83的津貼補貼中考勤費5元，崗位責任制考核獎15元兩項共20元停發。

4、內退期間，生產性補貼（養路工人野外作業補貼、工程施工人員補貼等）、崗位性補貼（養護津貼、駕駛員補貼、保健食品補貼、夜班補貼、通訊費、交通補貼等）、本單位考核發放的獎金、生活補貼、勞保停發。

5、內退期間，年度考核視為合格的，可發給年終一次性獎金，發放標準為當年12月份本人應發的內退工資額。

6、內退期間逢國家政策性調整標準、晉升工資檔次、增加補貼與在職職工同等對待。

7、內退期間養老保險金繳納、住房公積金交存和住房補貼發放與在職職工同等對待。

8、內退期間住院、診療與本單位在職職工同等對待。

9、內退期間計算連續工齡。

10、內退人員由所在單位管理，內退待遇按市局規定發放；內退人員在內退期間不準從事損害單位經濟技術權益的經營活動，一經發現，停發內退一切待遇。

11、內退人員達到法定退休年齡，辦理正式退休手續。

四、其他相關問題

1、內退期間沒有違法違紀行為的，年度考核可按合格對待。

2、原為專業技術人員，年度考核按合格對待的，保留原技術職務，視為聘任。

3、內退的專業技術人員和技術工人在內退期間，達到晉升高一級技術職務或技術等級評審和參考條件時，可申請參評參考。對取得了高一級技術職務（等級）任職資格的，只能在達到法定退休年齡的當年聘任，新任職務（等級）工資作為檔案工資，待正式辦理退休手續時，按新任職務（等級）工資作為計發退休費基數。

五、原已按煙路勞〔1998〕117號文件辦理內退手續人員，現符合本辦法內退條件人員的待遇按本辦法有關規定執行；不符合本辦法內退條件人員的待遇仍按我局原內退的有關規定執行。

六、本辦法由市局勞資科負責解釋。

七、本辦法自公布之日起實施。

第二篇：煙臺市公路管理局

煙臺市公路管理局

局務會議紀要

〔2010—2〕簽發人：王東生

2010年第二次局務會議紀要

4月8日下午，王東生局長在機關4樓會議室主持召開2010年第二次局務會議，專題研究迎接全國公路養護與管理大檢查和養護用工改革事宜。市局領導，機關科室負責人，局屬有關單位負責人參加了會議。紀要如下：

一、局長助理孫俊海同志匯報了公路綜合整治重點路線責任分工情況及公路綜合整治年活動考核獎懲辦法

會議原則同意綜合整治重點路線責任分工和考核獎懲辦法。會議指出，省廳、省局高度重視迎檢工作，全局上下必須進一步明確任務目標，按照職責分工和時限要求，層層落實責任，確保迎檢各項工作落到實處。會議要求：

（一）充分認識迎檢工作的重要意義。今年，省廳、省局明確提出“爭第一”的目標，并將主要精力放在迎檢工作上，突出加大了養護資金投入，與各市局簽訂了責任狀，對影響全省迎檢工作成績的單位，將嚴肅追究責任。全局上下要進一步統一思想，提高認識，把迎檢工作放到首要位置，將其作為2010年重中之重的工作來抓，確保圓滿完成迎檢各項任務。

（二）精心組織，周密安排。此次迎檢工作時間緊、任務重、標準高，省廳、省局要求8月15日前完成迎檢各項工作，各方面要精心組織、周密安排、科學調度，保障迎檢工作順利推進。要進一步調整細化施工方案，對照任務和時限要求，倒排工期和計劃，見縫插針，加快工程進度。路政科、安全科要加強配合，共同做好交通組織保障工作。

（三）明確任務目標，抓好分工協作。全國公路養護與管理大檢查分內業、外業兩個方面，包括養護、路政、征收、計劃、財務、高速運營等方方面面工作，各方面一定要明確目標任務，抓好分工協作，全力做好公路用地范圍內的綜合整治工作。同時積極配合沿線單位政府做好公路用地范圍外沿線兩側可視范圍內的路域環境整治工作。各分管領導要按照分工，各負其責，對內、外業等各項工作進行全面督導檢查，及時協調解決好有關問題，將目標責任落到實處。

（四）加強管理，確保工程質量、安全、廉政不出問題。盡管迎檢工作時間緊迫，但要嚴格質量管理，嚴把設計、材料關，-2-

制定切實可行方案，防止前修后壞現象的發生。安全科要對施工路段的安全施工方案認真研究，逐路審批，保障施工安全和便于群眾出行。同時，規范設置預警及警示標志，避免事故發生。要嚴格按照程序，規范運作，杜絕在工程實施過程中發生廉政問題。

（五）加大督查督辦和考核獎懲力度。市局成立督查組，面上督查由劉奎虎同志牽頭負責，要及時進行督導。市局設立專項獎勵基金，加強考核獎懲，根據任務完成情況，對工作突出的單位和個人進行表彰獎勵。反之，對工作任務完成差的單位，要追究相關人員責任，并給與相應懲處。

二、養護科李忠同志匯報了養護用工改革試點工作情況 會議指出，養護用工改革自去年8月份在6個局屬單位試點以來，整體工作穩步推進，基本達到了預期效果。會議原則同意養護科的匯報意見。對于下步工作，會議要求：

（一）積極穩妥地推進養護用工改革。養護用工改革總體上是成功的，適應公路養護市場發展需求。各基層局要全面推進養護用工改革，各高速公路管理處按照先易后難的原則，進一步研究，借鑒其他地市先進經驗和做法，成熟一個改革一個，確保年底前完成改革任務。同三高速煙臺管理處在確保穩定和養護質量的前提下，可先行試點以機械化作業為主、人工作業為輔的養護新模式。對于具體小修保養經費，特別是高速公路的保養費用和撥付程序，由劉正華同志、張少鵬同志牽頭，計劃科、養護科配合，進行測算和調研，拿出具體辦法。

（二）妥善處理改革過程中出現的問題。針對養護用工改革中出現的問題，要依法依規進行處理，將問題解決在萌芽狀態。養護科要對公路所管理人員進行排查，抓緊清理保潔公司人員代理所長現象。對于個別歷史遺留問題，由衣書浩同志牽頭，勞資科、養護科負責，認真加以研究，確保不影響穩定。

（三）總結推廣改革好的經驗和做法。要認真總結推廣養護改革工作中的好做法、好經驗，發現和樹立典型，推動工作深入開展，對于工作中存在的問題和不足，要及時采取有效措施加以解決，努力把全局養護管理工作提升到一個新水平。

附件：與會人員名單

二〇一〇年四月十三日

附件：

與會人員名單

衣書浩 劉奎虎 于剛勤 李光泉 劉正華 張少鵬 劉漢利 孫俊海 林勁松 楊利 石磊 王振良 楊濤 李開勛 周中軍 宋成江 張麗萍 賈春九 肖培泳 徐健 楊正翔 劉嘉友 李亞軍 張勃 孫洪剛 劉克軍 劉旭光 張紅軍 李忠 劉傳哲 李其波-5-

主題詞：公路局務會議紀要-6-

第三篇：內部退養管理辦法

員工內部退養管理辦法

第一條 為推進和深化企業內部人事制度改革，進一步規范企業內部退養管理，特制定本辦法。

第二條 內部退養政策、管理工作程序

（一）繼續嚴格執行國家內部退養政策，認真規范工作程序。根據國家有關規定，距法定退休年齡不足 5 年的員工，經本人申 請，用人單位同意，可以辦理內部退養；

（二）內部退養政策是企業對因身體、家庭等個人原因確實，無法從事工作，提出申請離開工作崗位的員工給予的一種特殊待遇，體現了單位的人性化管理。各單位在確保各級各類人才隊伍 滿足企業發展需要的基礎上，要認真分析企業人力資源現狀，科學預測執行內部退養政策對企業人力資源的影響，內部退養審批既要符合國家政策規定，又要符合企業長遠發展規劃對各類人才的需求。

（三）嚴格執行國家關于企業內部退養年齡的政策規定，員工在距國家規定的正常退休年齡 5 年以內的方可申請辦理內部退養，沒有特殊原因，不得隨意放寬年齡限制。

（四）嚴格按照“本人提出申請，單位審核批準”的內部退養工作程序，確保內部退養申請、審批過程的合法化、規范化。嚴禁在執行內部退養政策過程中出現“一刀切”的做法，確保員工內部退養申請是本人真實意愿，由本人填寫和遞交內部退養申

請，并承擔由此帶來的一切變化和責任。單位不得強行要求沒有提出申請的員工辦理內部退養手續。單位接到員工提出的內部退養申請后，在規定期限內認真核對其檔案資料，核實申請內部退養員工的身份、工種和年齡等相關個人信息，結合企業實際需要和管理辦法，決定是否批準企業員工的內部退養申請，并認真做 好政策解釋工作。

（五）企業非在崗人員中長期休事假人員、個人外出勞務人員、因個人原因長期不能上崗的人員，原則上不允許辦理內部退養手續。各單位應在充分分析的基礎上，對該類人員進行考核評價，并根據《勞動合同法》及企業規定，按程序進行處理。

第三條 合理確定內部退養人員生活費標準

（一）內部退養人員生活費標準，原則上不低于內部退養人員單位所在地最低工資標準*80%。內部退養人員繳完應由本人承擔的各項保險及公積金后，月實際生活費不低于企業所在地政府公布的最低生活保障標準。

（二）企業統一管理的內部退養員工生活待遇仍按現行規定執行，即內退員工每月生活費由內退時按工齡確定每月生活費標準

第四條 建立內部退養人員生活費正常增長機制。

在本單位實現盈利的情況下，按照本單位上年在崗職工平均工資增長率*50%的比例，核定其生活費增長標準。當本單位上年

在崗職工平均工資負增長時，原則上維持內部退養人員生活待遇不變。

第四篇：內部退養管理辦法

XXXXXXXX

內部退養人員管理辦法

為進一步加強和規范企業改革后內部退養職工的管理，根據國家有關法律、法規及政策，結合我廠實際，特制定本辦法，具體內容如下：

一、內部退養人員的定義

內部退養人員是指未到法定退休年齡的人員，由于企業改革等原因，造成暫無工作崗位，提前離開工作崗位但仍與原單位保持勞動關系的人員。

二、內部退養申辦程序

1、由本人書面正式提出申請，經企業主管領導簽字審批后，方可辦理內部退養手續。

2、經批準內部退養的職工，須與企業簽訂《內部退養協議書》，并與企業辦理工作交接后，由企業統一負責辦理內部退養手續。

三、內部退養待遇

1、自2012年12月1日起，企業為選擇內部退養的職工按月發放內部退養費（即按照XX最低工資標準的80%發放，并隨XX最低工資標準進行浮動），繳納五險統籌，直至到達法定退休年齡。

2、企業改革后，內部退養職工只享受內部退養費和社會五險統籌，不再享受在職職工的工資、獎金及其他福利待遇政策。

3、內部退養期間，如無工作崗位，職工可另謀職業，待有崗位時應首先服從本廠安排，到崗工作。

4、、企業改革后，內部退養職工生活費和五險統籌所產生的費用由

企業預留的土地補償金進行支付。如遇政策調整預留資金出現缺口時，企業將在確保五險統籌金的前提下對不在崗人員適當下調基本生活費。

5、內部退養人員達到法定退休年齡的，企業為其辦理退休手續，移交當地勞動和社會保障機構統一管理。退養期間死亡的，勞動合同、內部退養協議書自然終止。

四、內部退養人員管理

1、內部退養期間，內部退養人員由企業統一管理，待企業有工作崗位時，內部退養人員應首先服從企業安排到崗工作，如無其它特殊事由不到崗者，將按照《中華人民共和國勞動合同法》中的有關規定處理。

2、企業負責制定有關內部退養政策，與內部退養人員簽訂內部退養協議書，負責每年核定內部退養費用，下達費用指標，負責對企業內部退養人員登記造冊，編制<<內部退養人員花名冊>>，管理個人檔案。

五、其他規定

1、符合內部退養條件但未經批準不得辦理內部退養。

2、內部退養人員達到法定退休年齡時，辦理正式退休手續，按國家規定重新計發退休費，轉入社會統籌。因個人原因延誤辦理正式退休手續的，由個人承擔由此造成的損失。

3、內部退養人員在退養期間從事其他工作或活動所受到的傷害或責任與企業無關。

4、內部退養人員被依法追究刑事責任或被勞動教養的, 企業予以開除，并解除勞動合同及內部退養協議書。

六、附則

1.本辦法的解釋權屬于XXXX工會委員會。

2.本辦法經2012 年11月18 日企業工會委員會討論通過，并經2012 年11月18日XXXX職工大會討論通過。自2012 年12 月1 日起執行，屆時將根據企業改革實際管理情況及時進行修訂。

XXXXXXX

二〇一二年十一月十八日

第五篇：內部退養管理辦法（模版）

中國長江三峽

工程開發總公司文件

三峽人字 [ 2002 ] 208 號

關于印發《中國三峽總公司機關員工

內部退養管理暫行辦法》的通知

總公司各部門、各單位：

經總公司研究同意，現將《中國三峽總公司機關員工內部退養暫行辦法》印發給你們，請遵照執行。執行中有什么問題，請及時向總公司人力資源部反映。

二○○二年八月十九日

中國三峽總公司機關員工內部退養管理暫行辦法

為適應總公司內部改革的需要，根據國家有關文件規定，結合總公司實際情況，特制定本暫行辦法。

一、本辦法適用于總公司機關各部門、工程建設部和駐外機構原正式員工。

二、正常內退條件為距離法定退休年齡在5年以內（男員工年滿55歲，在管理崗位上的女員工年滿50歲）或連續工齡滿30年。

對有特殊困難和特殊情況的員工,經總公司批準，可適當放寬內退年齡。

三、內部退養期間的待遇

1、退養期間工資按本人退養前一個月的基礎工資、年功工資、崗位工資（含浮動部分）之和發放。工資調整按總公司當年同級人員人均工資增長率的50%調整。

2、屬于正常內退的員工，各類獎金按同級在崗員工平均數30%發給；屬于特殊困難和特殊情況放寬年齡內退的員工，各類獎金停發。

3、三峽工程建設工地補助按每月15 天的標準發放。住房補貼、通訊費、降溫費、取暖費等按在崗員工標準執行。崗位津貼、地區補貼和勞動防護用品停發。

4、退養期間，工齡連續計算。養老、醫療等社會保險關系不變，繳費工資基數核定等按在崗員工辦法執行，繼續享受各項補充保險。

5、退養期間，住房公積金及各項費、稅等扣發辦法與在崗員工相同。

6、今年內辦理退養手續的，其待遇與在崗相同，退養待遇從2003年1月1日起執行。

四、員工內部退養由個人提出申請，填寫《中國三峽總公司機關員工內部退養審批表》（見附表），所在部門簽署意見，一般員工由人力資源部審核批準，二級部門正、副職、專業技術管理骨干及特殊困難和特殊情況的員工，經人力資源部審核，報總公司總經理辦公會批準。員工內部退養手續由人力資源部員工管理處負責辦理。

五、員工辦理內部退養手續后，不再安排重新上崗，也不再辦理取消內部退養手續。

六、經批準內退的員工由所在部門負責管理。達到法定退休年齡時，按規定辦理退休手續，改發養老金。

退養期間違反國家勞動法規和總公司有關規定者，按國家有關法規和總公司有關規定處理。

七、總公司全資子公司、控股子公司可參照本辦法執行。全資子公司、控股子公司領導班子成員申請內退的，經人力資源部審核，報總公司總經理辦公會批準。

八、本辦法從發文之日起執行。原《中國長江三峽工程開發總公司職工

內部退養暫行辦法》（三峽人字[1997]第238號文）同時廢止。

九、本辦法由人力資源部負責解釋。